项目内部承包合同合同（优秀13篇）

承包合同还可以确保项目的合规性，遵循相关法律法规和标准要求。小编为大家整理了一些常见的承包合同范本，可以作为起草的参考。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇一

甲方：

乙方：

甲乙双方在自愿、平等的基础上，经协商一致就乙方承包甲方劳务部一事，签订如下协议：

1、承包内容。

1、1由乙方承包甲方劳务部，甲方对乙方的经营实行监督管理。乙方需向甲方缴纳60000元风险投资款，由乙方向甲方分二次缴纳：1月底缴纳30000元，2月底缴纳30000元。

1、2双方在解除合同或任何情况下的合同终止时，为保证业务的延展性，乙方不能一次性将风险投资款收回，按合同终止当时的业务发展情况，分项计算留存余额。乙方如有需要，可以个人名义向公司借款。

1、3乙方必须按法律法规的规定，实时缴纳各项税款，由甲方统一向税务部门缴纳。

1、4甲乙双方合理分工，接单、操作由乙方承包的劳务部负责;出境证明及协调职能部门关系由甲方负责。

1、5甲方如有与乙方承包的劳务部经营的相同业务，必须交由乙方的劳务部经营。

2、费用。

2、1费用承担如下：

2、1、1劳务部使用房屋的房租1.5万元/年(由乙方个人承担);。

2、1、2水、电、物管费用由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之一;。

2、1、3、电话87558183的电话费由劳务部承担(该电话由劳务部专用)，电话87558187的电话费由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之一;复印机租金由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之一，纸张由各方自行提供。

2、2乙方可报销的费用：

2、2、1移动通信费：乙方每月500元，乙方聘用的一名员工每月100元;。

2、2、5招待费：按乙方开发的项目根据实际情况由双方商定。

3、工资和待遇。

3、1甲方每月工资1500元，每月再行发给1500元固定奖。乙方聘用的一名员工试用期三个月每月工资1200元，试用期满后基本工资不变，每月再行发给300元固定奖，该名员工资金以业务量进行考考核，业务量每增加100000元，业务资金上浮500元/月。

3、2养老保险：乙方按每月1500元做为基数交纳，乙方聘用的一名员工以1200元做为基数交纳。养老保险单位交纳部分由乙方承包的劳务部自行承担，个人承担部分个人自行负责。

上述3、4、5、6条所涉费用除房租外，均由乙方承包的劳务部开销，如劳务部尚未发生业务，该费用在乙方缴纳的风险投资款中扣除，待发生业务并分配利润后，由乙方再行补足风险投资款。

4、利润分配。

劳务部自行开发产生业务后，前一次业务利润分配时间以后一次业务利润产生时为准，甲方分配利润的40%，乙方分配利润的60%;甲方提供的业务，由乙方完成的，利润分配比例为：甲方分配利润的60%，乙方分配利润的40%。

5、管理和责任。

5、1甲方产生的经济纠纷与乙方承包的劳务部无关，因甲方原因给劳务部造成损失的由甲方补偿;乙方不得以其它形式或在其它公司运作与甲方公司同样内容的事务。

5、2乙方帐务由甲方统一管理，乙方不得私设财务及开立银行帐号，对外收取的费用由甲方统一对外开具收据收取。

6、纠纷解决。

甲乙双方因本合同的履行等而产生争议的，甲乙双方协商解决，协商不成的，向本合同签订地人民法院提起诉讼。

7、生效及时间。

7、1本合同有效期自20__月__日至__年__月__日。7、2本合同自甲乙双方签字或盖章后生效。

7、3本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇二

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇三

由甲方承建的工程，需组织工程项目部具体履行合同约定的工程内容。经乙方申请，甲方审核同意由乙方负责本工程项目部管理机构的组建和实施建设工程施工合同的全部内容，为明确甲、乙双方的责、权、利，双方就该工程的质量、安全、工期、技术、经济、法律等方面的责任，根据相关法律法规及甲方的规章制度达成如下合约条款，供甲、乙双方共同遵守。

一、工程概况。

建设单位：

工程名称：

二、工程范围。

甲方与建设单位签订的施工合同、补充协议及承诺书中等的全部工作内容为乙方的承包范围。

三、合同工期。

开工日期：___年___月___日(按照建设单位审批的开工报告为准)。

总工期：________日历天。

四、质量标准。

按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同约定的质量标准及相关的国家和地方的行业技术规范标准执行。

五、安全文明施工标准。

1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故和火灾事故;甲方不定时对乙方所承建的工程进行安全生产、文明施工综合大检查，若乙方工地被业主或行业主管部门通报批评，甲方有权根据项目规模从所收工程款中暂扣5-10万的风险保证金，等整改完成后退回。

2、工伤事故管理。若遇重大安全事故，出现重伤、死亡情况，应立即报告甲方，隐瞒不报一经查实，甲方有权对乙方处以50000元以上的罚款。

3、工伤事故的处理，凡每发生死亡一人/次或重伤一人/次的工伤事故，甲方根据情况有权暂扣乙方的工伤事故处理押金10-50万，乙方在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后，返还给乙方。

六、合同价款。

工程施工合同约定的计价原则执行，实际工程造价以建设单位及审计单位最终审定结算金额为准)。

七、经济指标。

1、经甲乙双方协商一致，乙方同意按工程与业主最终结算总价的向甲方上交工程项目承包费和向甲方缴纳2%的企业所得税，乙方不需提供工程的材料、建安和劳务等成本发票。如有建设单位供应材料时，计算基数中应含建设单位供材的定额基价。建设单位每支付一笔工程款时，甲方即按照约定应上交的承包费和企业所得税在该笔工程款中扣收。

2、税费：本工程所涉及的税费由乙方全部负责承担。甲方在支付乙方工程进度款时，同时扣除或留取以上相应项目金额的款项，由甲方代收代缴。如有建设单位代扣代缴的部分，乙方凭完税证明进行冲抵。

3、乙方若需要向相关部门押证经营(建造师、工程师及五大员等相关证件)，则要向甲方缴纳相关费用，若不需要押证就不需要缴费。

4、乙方独立核算，自负盈亏。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇四

甲方：

法定代表人：住所地：

乙方：，身份证号码：住所地：联系电话：，微信号：乙方邮箱：

根据《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及工程项目施工等有关法律法规,为全面履行公司与签订的工程合同(以下简称施工合同),强化公司内部经营管理,甲方就本工程招、投标文件及施工合同书中的各项经济、技术指标,实行企业内部施工经济责任承包制。甲方经公司内部人员招标,同意乙方承包经营施工合同中的所有项目,任命为项目负责人。为明确双方责任、权利与义务,经甲、乙双方共同协商致签订本合同,以资双方共同遵照履行。

一、承包项目工程内容。

合同开竣工日期:自甲方通知进场有效工作日内。合同总价:元(大写:人民币)。

2、工程项目价款支付：甲乙双方内部承包项目的工程款均统一由业主单位向甲方支付，项目竣工验收合格或项目施工完成至合同约定的付款节点，乙方申请给付工程款需向甲方提交税收完税证明、发票、《工程款支付计划表》、《工程款付款申请表》、《授权委托书》、支付单位的领款单据与合同复印件(劳务工资必须有明表)及证明工程达至相应付款条件的相关材料，经由甲方审核合格后，甲方按约定将相应工程款汇至乙方指定账户。工程竣工验收合格后，在甲方拨付全部应付工程款前，乙方应当向甲方提供完整、真实的工程竣工验收资料、竣工结算资料、业主审核确认报告等所有证明工程竣工验收合格的资料。在本项目中如业主单位未及时拨付工程款到甲方账户的，则甲方亦无义务向乙方支付相应工程款。

甲方财务部门配合下足额上缴税务机关，并将发票、完税凭证交回甲方财务部门。乙方在项目承包经营活动中不得提供任何虚假的、违法取得的发票和完税凭证，否则由乙方承担全部经济及法律责任。在工程款拨付前，乙方须提供该项目成本发票。如果乙方没有按规定足额缴纳各类税费，不能提供全部完税凭证、增值税专用发票及其它发票的，甲方将代收乙方应缴纳所有税费差额部分，再拨付工程款。

4、甲方有权对乙方使用工程款的情况进行监督、审查，乙方需在使用工程款的前三个工作日向甲方申报工程款使用计划，并提供相关证明材料，所有款项的申请均需由乙方签字。乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方可委派财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况。

5、在甲乙双方就项目工程最终结算完毕之前，甲方向乙方支付的工程款必须专款专用，未经甲方书面同意，乙方无权将工程款挪用该工程项目以外的其他用途，否则，甲方有权从下一笔工程款中直接扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金额的5%的违约金。

6、为确保本工程项目质量、安全、进度顺利竣工，乙方需按《施工合同》总金额的%向甲方交付风险保证金。项目验收合格后，若无任何问题，则甲方将收取的风险保证金全额无息退还给乙方。

三、甲方责任、权利与义务。

1、甲方协同乙方负责搞好工程承包合同条款的起草、洽谈、签订、保管和存档。

2、甲方协同乙方组建项目经理部，对项目部进行监督。

3、甲方负责审查、督促、辅导、整理工程技术资料，协助乙方办理工程备案、竣工验收手续。

4、甲方负责检查、督促有关工程的质量、安全、进度等事项，并督促安排相关人员参加工程图纸会审、技术交底、工程竣工验收、工程质量、安全事故的处理，督促乙方搞好工程质量保修。

5、甲方负责协助乙方与业主单位搞好工程结算，定期辅导、检查乙方财务，督促业主方将所有工程款如期全额汇入甲方指定银行账户，并办理好甲、乙双方的承包结算。若乙方未按要求提供结算资料，甲方将暂停支付工程款，一切责任由项目部及项目负责人承担。

6、合同履行过程中涉及对外关系处理和有关合同、经济纠纷需付诸法律手段解决时，甲方应予以支持配合，由此所产生的一切费用、损失及法律责任均由乙方承担。

7、负责督促乙方及时发放民工工资，并协助办理有关手续。

8、甲方有权随时对乙方的施工进行有必要的监督管理，该管理包括但不限于工程款的流转、工程施工进度、工程质量、工程款的支付情况、项目部的资产与负债情况、工程的文明与安全施工等。

9、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理。

四、乙方责任、权利与义务。

10、乙方承担施工期间以及施工完成之后的各项工作，该工作包括但不限于工程竣工验收、工程的结算、工程的维修、工程的质保、工程所有债权债务、工程的安全事故等，并承担相应费用。

11、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任。

12、本项目施工中不因甲方审批、检查、安排、配合工作而解除乙方应承担的责任和义务。

五、违约责任。

1、本合同一经签订，双方共同遵守，因一方违约导致另一方的一切损失，均由违约方承担双倍全部赔偿责任。该赔偿责任不仅包括守约方的损失，而且还包括守约方为维权所支出的成本费用，包括但不限于律师费、差旅费、调查取证费等。

2、如乙方未按约定按期按量上缴甲方的承包费、税费等其他费用，甲方按当期未付金额的10%向乙方收取违约金。

3、如乙方未能及时对项目工程进行保修、或因乙方未及时对项目工程进行维修而造成工程损坏，甲方有权另请他人进行保修或维修，由此引发的所有经济和法律责任均由乙方承担，若因此造成甲方向第三方进行赔偿的，甲方有权要求乙方负责或就损失部分向乙方追偿。

4、乙方与甲方结清财务账目后，甲方如欠乙方款项，应在结清财务帐之日起一个月内将全部欠款付清给乙方。否则，甲方应该向乙方支付欠款和欠款额年利率5%的违约金。

5、乙方项目部对外的经济往来而给甲方造成的损失，乙方除应负责赔偿甲方的损失外，并按损失数额的30%向甲方承担违约责任。

6、乙方在工程管理施工过程中有如下行为时，乙方除每次承担实际项目造价（或合同价、中标价）15%的违约金或10－50万的违约金外，还要赔偿因此给甲方造成的所有损失。

f、被当地建设行政主管部门清退出当地市场，不能连续备案经营的。

六、合同的解除。

1、工程实施期间，如业主方提出变更施工合同内容或者终止施工合同的，甲乙双方根据工程实施情况能够协商取得一致意见的，可由乙方代表甲方同业主方接洽处理后续事宜；如甲乙双方不能取得一致意见，则以甲方意见为准，处理后续事宜，乙方应无条件配合。

3、项目部主要管理和施工人员的档案信息（人员执业资格证书、职称证、身份证复印件和联系电话）。

4、甲方所有通知、文件、等往来文件请发送至乙方邮箱：。

5、乙方银行账户信息。

收款人：

账号:开户行：

本人承诺不以公司及项目部名义对外签署任何合同及经济往来文件（由乙方手写后按手印）。

甲方（盖章）：

乙方（签字）：法人代表（签字）：委托代理人（签字）：

签订日期：年月日签订日期：年月日

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇五

经双方协商，甲方将________________________________工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理，明确甲、乙双方的权利和义务，兼顾国家、集体、个人三者利益，依照《合同法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一致，订立本合同。

1、工程名称：___________________。

2、工程地点：___________________。

3、工程价款：___________________。

4、付款方式：___________________。

1、乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额（含人工费材料、管理费及税费等）的______%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费，税费由乙方据实承担。

2、甲方根据每次收到的工程款额预提______%，工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费，多退少补。

3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》以及相关补充协议为准。

本工程工期为______天（日历天），计划开工时间：______年______月______日，计划完工时间：______年______月______日。

1、工程质量目标：必须严格按照施工图和设计变更通知单施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》，尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥，对工程质量全面负责，工程质量目标合格。若发生工程质量事故，由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。

2、安全生产目标：强化本施工队伍的安全教育，严格按操作规程施工，乙方对本工程的安全全面负责，确保安全事故频率在______以下，无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。

3、文明施工目标：乙方应按文明施工要求组织施工，服从项目部统一协调管理，对现场的文明作业全面负责。

4、若因不服从现场管理或管理不善，造成不良影响，由乙方承担由其引起的全部经济损失。

1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续，费用由乙方承担。

2、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量，协调现场各项管理。

3、负责技术指导，组织各类技术培训。

4、工程完工时，及时组织人员验收；及时支付合同价款，不得无故拖延。

2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。

3、对本工程的.质量，文明施工，安全生产负全面责任。

4、工程技术资料必须与工程形象进度同步，工程竣工时，必须提供完整的技术资料和竣工图。

5、不得拖欠劳务工资。

乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺，在施工中若发现其达不到要求，甲方有权终止合同，合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方承担，甲方不承担连带责任。

因合同履行发生争议，双方可协商解决，协商不成的，均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。

1、未尽事宜，另行协商。

2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。

3、本合同一式______份，双方各执______份，具有同等效力。

甲方：___________________。

住所：___________________。

代表人：___________________。

联系方式：___________________。

签订地点：___________________。

签订时间：______年______月______日。

乙方：___________________。

住所：___________________。

责任人：___________________。

联系方式：___________________。

签订地点：___________________。

签订时间：______年______月______日。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇六

按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，依据本公司工程项目的有关管理规章制度，经公司研究决定，确定由乙方组建项目部对该工程承包施工，由蔡军兵担任本工程的项目负责人。为明确甲、乙双方各自的经济责任、管理权限和经济利益，保证该工程工期、质量、安全、文明施工以及工程取得最佳经济效益和社会效益，经双方协商一致，签定以下合同条款。

第一条工程概况。

1、工程名称：千山.半岛国际e区9#、11#、12#-f及地下车库工程。

2、工程地点：綦江通惠大道。

3、工程规模：约7万平方米。

4、工程内容及范围：按建设方重庆千山万水置业有限公司提供工程施工图纸及招标范围内的所有内容。以重庆凯明建筑工程公司与建设方签订的建设工程施工合同为准。

第二条承包形式：

1、本工程采用在甲方监督下，由乙方按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》自主生产、自主经营、自负盈亏的承包经营机制。乙方负责组建项目部，工程所需人、财、物及工程质量、安全等均由乙方负责，但必须符合甲方与建设方签订的《重庆市建设工程施工合同》的要求。

2、甲方对本工程项目不制作项目印章，因本工程项目需加盖印章由乙方到甲方办公地点报经甲方同意后加盖。

3、为保证承包工程项目的质量、安全、进度，甲方有权按本公司规定对在建工程项目的安全、质量、用工、进度等进行定期或不定期督查，乙方不得以任何形式阻挠。

第三条项目部管理人员工资发放和公司派往各类人员工资标准及违规处。

理：

项目部管理人员工资由公司统一制表，社保由公司统一缴纳，在乙方工程款中扣出。

若该工程项目需甲方派持二级建造师证书的项目经理，乙方每月应支付证件使用费2000.00元/个证，工资另行约定。

若需该建造师到施工现场检查、指导工作，参与验收等事宜，乙方应按500.00元/次计算费用，并支付给建造师本人。

若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故的，该建造师被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：

1、扣分：由乙方支付2000.00元/6分。

2、暂扣和更换：暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用，直至恢复执业。更换证书的，更换费用一并由乙方承担。

3、注销：由乙方一次性赔偿10万元。

若该工程项目需甲方派持一级建造师证书的项目经理，根据工程规模大小支付证件使用费。工资另行约定。

若需该建造师到施工现场检查、指导工作，参与验收等事宜，乙方应按1000.00元/次计算费用，并支付给建造师本人。

若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故的，该建造师被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：

1、扣分：由乙方支付2000.00元/6分。

2、暂扣和更换：暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用，直至恢复执业。更换证书的，更换费用一并由乙方承担。

3、注销：由乙方一次性赔偿20万元。

若该工程项目需甲方派持其他上岗证书的管理人员，乙方每月应支付证件使用费250.00元/个证，工资另行约定。

若需该管理人员到施工现场检查、指导工作，参与检查验收的，乙方应按。

300.00元/次计算费用，并支付给本人。

若该上岗证书在使用过程中，被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：由乙方一次性赔偿5000.00元/个证。

以上费用计算时间从领取原件之日起，待乙方退还甲方证件后其费用截止，不足1个月按月计算。

若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故，公司被主管部门处罚，使公司的“安全生产许可证”、“营业执照”或其他证件被主管部门处罚和吊销，乙方应承担2～10万元/个.本的证件费用，同时承担处理相关事宜的一切费用，并积极配合处理相关事宜。

第四条公司管理费的收取：乙方应按工程结算总造价8%向甲方上缴管理费（含税）。如实行营改增后，再按管理费1%收取，其他税费按国家规定缴纳。

1、甲方收到工程进度款时扣除公司管理费、证书使用费和公司为乙方支付的费用后，将余下款数全部支付给乙方。

2、乙方应按现行有关财务管理的有关规定，收集好施工过程中的有效发票和票据、工资表等上交公司财务部，并接受税务部门的检查，并承担相应费用。

第五条工程质量。

乙方必须严格按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》、施工图纸、招标范围进行施工，严格执行有关规范，主动接受有关部门、建设方及甲方的监督和检查。保证工程质量达到建设工程施工合同约定的质量标准，一次性验收合格率为100%。若发生工程质量事故，由此产生的一切经济责任和其他责任全部由乙方自行承担。

第六条工期。

满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》工期，履约率100%。第七条安全。

1、乙方在工程项目开工前必须在当地劳动局工伤保险部门办理工伤保险手续，方能开工。

2、乙方应杜绝重大安全事故的发生。若本工程发生安全、设备、火灾、伤亡等安全事故及治安刑事案件，由此产生的一切经济责任和其他责任全部由乙方自行承担。

第八条甲方的权利和责任。

1、施工管理：甲方有权对乙方承包工程进行定期和不定期的安全、质量、进度、文明施工进行检查。

2、质量管理：负责按质量检验评定标准的要求对乙方专职质检人员进行培训、监督和指导工程质检工作，配合乙方人员参加项目的竣工质量验收并进行质量等级评定。对不符合质量要求的施工部位有权要求乙方返工至合同约定的质量等级。

3、安全、治安管理：日常工作由乙方实施完成的前提下，甲方负责工程定期的安全、消防检查，督促乙方完善建章建制、完成有关部门规定的各类书面资料和报表。

4、甲方不承担或垫付本工程建设所需资金，工程建设所需资金由乙方自行承担及解决。

5、甲方有权对乙方违章违纪的行为进行处罚，包括罚款、限期整改等。

1、对项目工程的生产经营全面负责，具有项目工程施工生产的经营管理权，对所承包工程的质量、工期、安全生产、文明施工、回访保修等负全部责任，并承担由此产生的全部费用。

2、计划管理：编制施工总进度、季、月作业计划，并加强施工过程中的人、材、机、施工现场的协调管理，确保工程形象进度，认真编制“月进度报告”和“验收记录”，并报建设单位、监理单位备案。

3、技术管理：建立项目的技术管理体系，编制施工方案，做好技术交底工作，严格执行各项技术规程、规范标准，搞好施工现场的计量、标准化工作。收集整理文件资料，增加技术储备。

4、质量资料管理：建立各级质量管理责任制，强化质量管理。项目必须设置专业的质检员。认真做好施工记录和隐蔽部位的验收签字记录，认真填写质检资料，保管好各种原始资料，确保竣工工程档案资料的完整性、真实性及准确性。

5、材料管理：严格按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》规定进行材料、设备的采购、贮存和使用，杜绝采用不合格材料。由乙方采购的材料、设备由乙方承担全部责任。

故、设备事故、火灾事故和治安刑事案件的发生。

7、文明施工管理：按照政府主管部门要求，搞好施工现场的标准化管理，争创文明施工工地。自觉遵守国家的方针政策、法律法规及公司的各项管理规章制度，自觉维护公司整体利益和形象。

8、预结算管理：搞好工程的预结算工作，工程竣工后，及时办理本工程相关资料的交接工作，确保公司、承包人的经济效益。

9、劳动用工管理：项目部所有人员的工资、福利费、社会保险、工伤待遇等用工责任均由乙方承担，其项目全体人员必须持证上岗，乙方按甲方有关规定进行人事用工管理，并自觉接受甲方监督和检查。

10、本工程诚信评价达不到80分，甲方每次处罚乙方人民币贰万元。乙方工程项目被评为最差工地的甲方每次处罚乙方人民币肆万元。

第十条财务管理。

1、甲方按与建设方签订的《建设工程施工合同》收取工程款，所有工程款由甲方支付乙方，乙方不能直接向发包单位收取工程款。

2、本工程项目成本由乙方按甲方的财务管理要求规范做账，乙方需自行聘用会计做账，按甲方规定每月报送财务报表和完成产值。

3、乙方项目成本账应自觉接受甲方财务部门或地方税务部门的检查。如有不合规行为被税务部门查处，其处罚由乙方承担。

4、甲方在税务部门开具工程款发票时，乙方应配合提供与工程内部造价相对应的资料。

5、工程拨款由甲方付给乙方书面指定的账户或收款人。

6、下列成本由乙方承担：

6.1、项目现场施工成本；

6.2、本工程办理施工许可证及要求办理相关手续需要由甲方交纳的费用，由乙方承担；

6.3、本合同承包范围内的检测、试验、试压、验收费用、民工办证费用、保险费用等按规定应由乙方承担的费用。

6.4、工程内部造价对应的施工营业税、个人所得税（由甲方代扣代缴、以税务发票为依据）。

7、甲方不向乙方收取本合同约定之外的任何费用。

8、工程竣工后，乙方应在一个月内完成项目成本账，交甲方验收注账。符。

合甲方要求后，向甲方提出税务结算请求。甲方在收到请求后，协调税务部门为乙方办理项目税务结算。如因乙方原因不能及时办理项目税务结算，甲方有权拒绝支付工程余款。

9、对于营改增后，乙方应根据甲方的要求开具增值税专用发票，如材料采购等各个环节相关成本开具的发票应符合规范要求，以便于增值税的抵扣，未按要求开具发票而多出的税款一律由乙方承担。

10、乙方必须保持三流一致原则：工程进度款计划、工程进度款支付、发票等保持一致的原则。

11、乙方的合同管理必须按照甲方要求合理规范，施工总合同、项目预算表、竣工结算表提供一份原件给甲方财务留存。

第十一条亏损赔偿。

1、工程发生亏损，由乙方负责全额承担。

2、乙方若因本工程项目给甲方造成损失的，由乙方负责全部赔偿给甲方，并承担甲方因向乙方追偿损失所产生的律师、诉讼、交通等费用。

第十二条处罚。

工程项目发生以下情况，项目承包人不得再承包甲方任何工程项目。

1、工程发生亏损；

2、工程发生重大质量事故；

3、工程发生重大安全事故。第十三条合同的终止和变更。

乙方在此承诺：若发生下列任一情形之一时，乙方无条件同意由甲方继续该项目的建设，且已完成的部份，经有资质的评估机构评估后，甲方按评估价支付给乙方，甲方在项目竣工结算后且建设方支付完毕该工程款项时方能向乙方进行支付；但所产生的一切债务均由乙方承担并由甲方直接从工程款中扣除支付给第三方，若工程款不足以支付债务的由乙方自行承担。

1、因乙方原因停工超过1个月的；

2、因发生重大安全、质量事故等违法情形，导致有关部门处以罚款或更换的；

3、有证据证明乙方对外欠付材料款、工资等款项超过合同暂定总金额20%的；

4、乙方未经甲方同意擅自以甲方或项目部名义对外借款等其它严重损失甲。

方利益行为的。

第十四条其他。

1、若本合同在履行过程中发生争议，应先行协商解决，协商不成时，任何一方均有权申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

2、本合同自双方签署后生效，一式肆份，甲、乙双方各贰份，具有同等法律效力。

3、在签定工程项目承包协议书前乙方向甲方交纳质量安全保证金伍万元。甲方在本工程竣工验收后5个工作日内退还给乙方。

甲

方：重庆凯明建筑工程有限公司。

乙

方：

法定代表人：

项目负责人：

联系电话：

联系电话：

签订时间：

签订地点：

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇七

甲方：

住所地：

法定代表人：

乙方：

姓名，性别，年龄岁;住。

身份证号码：

为了调动员工积极性，提高公司的经济效益，甲方决定将公司下属业务部门发包给乙方，由乙方承包经营，现甲、乙双方就公司内部承包事宜，在平等基础上，经充分协商，自愿达成如下一致协议：

一、甲方将公司业务一部发包给乙方承包经营。

二、承包期限：年，即从二o一二年月日起至年月日止。

二、承包经营的业务范围：

三、承包净利润分成：由甲方得%，乙方得%。甲方在每年可预支乙方利润分成，承包到期，进行总结算，但预支多少金额时，甲方视乙方承包经营的月利润而定。

四、承包亏损的承担：发生亏损，对亏损额由甲方承担%，乙方承担%;。

五、承包期内，在经营中发生的债务，由乙方负责清收，如未能按照与客户的合同约定的时间清收到应收款，则甲方可暂不支付乙方应得的利润分成，甲方视乙方对应收款清收的情况，有权决定用乙方应得利润冲抵应收款。

六、财务由甲方统一管理和记录，统一开票，统一纳税，分别计算乙方承包单位的成本和利润。乙方自己也应对财务收支进行测算和记录。甲、乙双方每月进行一次财务核算和核对，并予以书面确认。

七、业务一部的人员工资、奖金、福利、经营税收、分担房租、汽车使用、纸张、分担的水电费、流动资金、交通费、邮寄费、交通事故、安全责任事故、罚款等经营中的一切费用均是经营成本。

八、甲方有权对乙方的承包经营活动进行监督，并提出建议和意见。

九、乙方必须依法经营，依法纳税。乙方不得故意虚列成本开支，也不得单独或伙同他人故意降低业务收入，不得收受客户的贿赂，更不得采取收入不入帐等形式，牟取私利，否则，甲方有权终止合同，并有权要求乙方弥补甲方的损失，构成犯罪的，由司法机关处理。

十、乙方若连续月发生承包亏损，甲方有权终止本合同。

十一、在履行本协议过程中，如有纠纷，协商解决，协商不成，由太仓市人民法院处理。

十二、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章)乙方(签字)代表人(签字)。

签约日期：

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项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇八

甲方：

乙方：

凉州区高坝镇蜻蜓村村委会为保障社区供暖服务质量，加强锅炉安全管理和正常运营，确保住户的正常供暖，经甲、乙双方共同协商，本着公平和互惠互利的原则，达成如下承包条款。

蜻蜓村村委会蜻蜓社区供热站供暖服务，包括供暖锅炉及其相关附属设备和管网的运营、维修、维护。

20xx年10月15日至20xx年10月15日。

1、提供社区取暖住户花名册、供热管网设计施工图纸和质保合同以及供暖分户阀门室钥匙。

2、负责水、电、道路三通并符合供热要求，锅炉、管网等设备质量合格、安装科学、运行正常。

3、监督供暖质量和安全运行情况。

4、协调住户积极缴纳热力费，协调供暖服务过程中出现的其他问题。

5、为保证锅炉最低运营成本和最低供热质量，确保已售出房屋足额缴纳热力费，住户中途不得停止采暖。

6、承包内容中所有供暖财产所有权归甲方所有。

7、负责按照设计标准和相关规定进行供热站验收并办理相关手续。

8、供暖质量达不到国家供暖标准，发生的问题由乙方负责。

9、不得故意刁难或制造障碍影响正常供暖。

1、必须遵守小区物业管理规定，不得发生扰民等违法行为；处理好与业主关系，杜绝意外事件发生。

2、在承包期内发生工作人员和设备财产安全事故，全部由乙方承担，甲方概不负责。

3、制定科学供暖方案，培训司炉工，按照锅炉有关操作规程规范操作，安全运行，确保供暖时间、质量达标，用户室内温度达到18摄氏度以上。

4、司炉工必须持证上岗，搞好设备检修维护和水处理等工作，做好锅炉运行日志；维修人员必须熟悉小区管网基本参数及位置分布，确保维修及时准确。

5、严格执行武威市物价部门制定的收费标准，按照整栋楼建筑面积分摊到户收取热力费。

6、出现供暖故障及时通知住户，紧急抢修，不得耽误供暖，不得以任何理由停止供暖。

7、购买、安装除尘、脱硫等环保设备，确保环保达标。

8、根据供暖需要，负责新增供热锅炉及设备的买、安装。

9、自承包之日起，乙方所购买、安装的设备设施所有权归乙方所有。

10、承担锅炉房至各供热楼栋散水以外的管网维护、维修。

11、对甲方在协调供暖相关事项过程中产生的专门性劳动（如专人配合热力费收取等），经协商后支付一定的劳动报酬。

12、乙方负责收取热力费，并承担锅炉和各种供热设施维修费及各种税费，包干经营，自负盈亏。

1、乙方向甲方缴纳保证金壹拾万元整（：

2、乙方若在合同期内私自停止承包经营，每年赔偿甲方的全部损失费用。

3、本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

4、本合同从签定之日起生效，未尽事宜双方另行协商解决。协商不成的，提请当地人民法院裁决。

甲方移交财产清单附后：

甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

法人代表：

监督委员会：

法人代表：

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇九

合同编号：

甲方：

乙方：身份证号码：

为了强化企业内部管理，适应社会市场需求，实现企业效益的最大化，甲方决定，对。

(以下简称本合同工程)实行内部项目承包，由乙方作为项目承包人进行内部承包。为明确双方权利和义务，双方在自愿、平等的基础上，经协商一致，特签订本合同，以共同信守、执行。

1.名词解释。

1.1业主：

1.2主合同：

1.3监理人：

2.承包方式。

2.1甲方成立项目部代表甲方对履行主合同的权利和义务，乙方作为甲方任命的项目部负责人对项目部进行内部承包。

2.2甲方根据甲方现行的管理制度设置项目部的组织机构，任命以下岗位/职务人员：项目经理、项目技术总工、财务(会计)等为主要管理人员。除上述人员外，甲方可根据乙方的要求委派项目部其他管理及技术人员。甲方所任命的人员对本合同工程的实施负有管理和监督职责。

2.3除甲方任命和委派的人员外，项目部其他人员由乙方根据项目部管理机构设置需要，聘用相应岗位的人员，乙方聘用的专业技术人员及特种作业人员必须持证上岗。

2.4甲方聘任乙方为项目部常务副经理，负责施工资源(人员、材料、设备等)的组织与调配、施工现场管理与调度、工程的变更与索赔、协调项目部与业主、监理人、设计代表及各施工队伍之间的关系等工作。

2.5本合同工程实施过程中，乙方须遵守甲方及项目部的各项规章制度，遵守甲方制定的关于工程管理、分包、采购等的管理规定，且乙方确认在本合同签订前已知悉甲方关于工程管理、分包、采购等的管理制度。乙方应采取必要的措施保证工程施工进度、质量、安全等，满足主合同、业主及甲方的要求，所发生的工程材料、机械设备、人工等一切费用均由乙方预先垫付，计入工程成本，甲方在向业主领受足额支付的工程款后再向乙方无息偿还乙方预先垫付部分。

2.6甲方向业主提交保函发生的费用、以及项目部运行所需的各项费用(包括但不限于：人员薪酬及社保费用、办公费、差旅费、业务招待费、交通费、办公车辆使用费、资料及工作所需业务书籍购置与借用等)由乙方预先垫付，经乙方和甲方任命的项目经理共同审核后计入项目部管理成本，甲方在向业主领受足额支付的工程款后再向乙方无息偿还乙方预先垫付部分。只有符合本合同项目管理规定和项目部制定管理制度规定的生产经营发生的成本费用，才能在项目成本中列支，否则项目经理不予审核签字支付。

2.7经甲方同意并办理相关手续后，乙方可从项目部借备用金用于工程日常管理工作。根据项目部的资金状况，乙方每月最多可借的备用金总额为当月业主实际支付的工程进度款的1%。从第二次开始，乙方每次借备用金，须提交相应的成本票据以冲销其上次所借备用金，若无法提供成本票据，甲方将拒绝乙方再借备用金的申请。

3.考核指标。

3.1乙方应交甲方的承包费：按工程结算金额的%计算，甲方在每期业主支付的工程进度款中按比例扣留。

3.2目标利润：万元。

3.3工程质量：按主合同约定的工程质量标准执行。

3.4安全生产：按项目部与甲方签订的安全生产责任书的规定执行。

3.5文明施工：实现甲方(或业主)制定文明施工目标，接受甲方(或业主)的考核。

4.考核与奖罚。

4.1甲方根据现行的相关管理制度及规定，每年度末对项目部的安全生产、质量管理、设备物资管理等工作进行年度考核，若考核未达标，甲方将根据相关规定收取乙方违约金，甲方有权在业主支付的工程进度款中或在乙方交纳的履约保证金中直接扣除违约金。

4.2甲方任命人员和乙方推荐聘用人员在本合同执行过程中因违反项目部相关制度或规定的，对其本人处以500元/次的处罚，在工资发放中扣款，双方共同监督，将之纳入项目部管理制度并向员工宣贯。处罚款项上交项目部，用于冲销项目管理成本。

4.3项目部管理及技术岗位人员须向项目部缴纳工作资料移交押金，金额为个人一个月的薪酬，该押金将分三次在个人薪酬中扣留，工程完工(或中途离职)，完整移交个人所有工作资料后，在次月个人薪酬中无息返回。

4.4项目部管理及技术岗位人员若离职的，在离开项目部前必须将所有工作资料移交给部门的其他人员并办理相关手续，若相关离职人员未移交工作资料就离开项目部，须督促其及时返回项目部移交工作资料，否则，将没收其工作押金。前述项目部人员须与项目部签署保密协议，保密协议须约定不得将其在参与本项目所获知有关本项目的资料(包括但不限于技术、地质、人员结构等资料)在未经甲、乙双方共同允许的情况下向任何第三方透露。

4.5本合同工程实施过程中，由于工程进度、质量、安全等原因，造成业主根据主合同约定对甲方或项目部进行处罚或索赔的，相关处罚或索赔款项由乙方承担。同时，对乙方个人按20__元/事件的标准收取违约金，在当月乙方的薪酬中扣款上交甲方。

4.6本合同工程实施过程中，发生分包商聚众闹事事件(包括：阻挠施工、对项目部营地或业主营地进行围堵、打砸等)的，甲方将视事件影响程度按10000～50000元/次的标准收取乙方违约金，相关违约金从乙方的履约保证金中扣除。

4.7本合同工程完工且业主已审核并通过竣工资料，并在甲方与业主已完成工程结算后，甲乙双方对本合同工程进行成本核算，在进行成本核算前，乙方须付清以下费用：

(1)按本合同3.1款规定须上交的甲方承包费;。

(3)所有分包结算费用(包括但不限于：分包商、供应商、设备租赁商等);。

(4)甲方提交的履约保函和预付款保函所需交纳的保函开立费(或保函手续费)。甲方按应支付给银行的保函开立费(或保函手续费)金额，在业主支付的工程进度款中扣款，支付给银行。

(5)所有税费。

(6)本合同工程实施过程中项目部发生的其他应计入成本的费用。

乙方在确认已付清上述费用后，整理好所有收入与成本资料，向甲方提交书面申请进行成本核算，甲方在收到乙方申请后30日内进行成本核算工作。由于乙方提供的资料不完整或缺失造成的成本核算数据出现偏差，导致甲方或乙方经济损失的，相关损失由乙方承担。

4.8甲方将根据成本核算结果，有权要求乙方承担内部承包亏损，或向乙方支付内部承包收益：

(1)出现亏损，甲方将按亏损额度扣留乙方提交的保证金以弥补亏损，保证金不足以弥补亏损的，甲方有权向乙方继续追偿不足部分;乙方承诺在保证金不足以弥补亏损时，将变现乙方私人财产用于弥补本合同工程的亏损。

(2)出现盈余，盈余部分作为乙方内部承包收益，由甲方全部支付乙方。支付前提条件必须是业主已结算并已支付全部工程款给予甲方。在确认项目部已付清所有应付款项且甲方收到业主支付的工程尾款后28日内，甲方向乙方支付成本结余总额的50%，剩余的50%待业主返回甲方履约保函后28日内支付，不计息。如业主在工程款尾款中有质保金等扣款的，甲方有权在应付乙方内部承包收益中相应扣留该部分款项。

5.履约保证金。

5.1乙方在本合同签署后7日内向甲方提交履约保证金(现金)，金额为主合同签约金额的5%。乙方不按时提交足额履约保证金的，视为乙方放弃本合同，甲方有权采取将本合同工程以另行发包等方式进行处理。

5.2本合同履行过程中，若发生乙方违约等行为导致履约保证金余额低于本合同5.1款约定金额的情况，乙方须在甲方通知后7日内补足，乙方逾期不补足且超过30天以上的，甲方有权解除合同并没收剩余保证金。

5.3本合同工程完工后经成本核算，未亏损的，在甲乙双方确认成本核算结果后28日内，甲方无息返还乙方的履约保证金;若出现亏损，甲方按亏损金额从履约保证金中扣留相应金额后，履约保证金还有余额的，在甲乙双方确认成本核算结果后28日内，甲方无息返还乙方的履约保证金余额。

6.双方约定对项目部的管理方式。

6.1人员与机构。

6.1.1项目经理、项目技术总工、财务(会计)。

人员由甲方任命;乙方根据项目部的机构设置推荐聘用项目部其他人员，乙方推荐聘用的专业技术人员及特种作业人员必须持证上岗。项目部的人员配置须满足工程施工管理的需要，且符合主合同的相关约定。

6.1.2项目部业务部门设置。

(1)办公室：负责后勤辅助工作。主要负责：文件收发、办公用品及办公设备管理、办公车辆管理、公务接待、保洁、安保、饭堂等后勤管理工作。

(2)财务部：负责项目部财务及人员薪酬管理工作。

(3)经营部：负责商务方面的工作。主要负责：施工合同管理、进度款申报、工程变更及索赔费用申报、分包商结算、业主和甲方要求的各种报表上报、商务资料管理等。

(4)设备物资部：负责施工设备及物资(含工程材料、设备配件、机具等，下同)的管理。主要负责：设备租赁、设备采购、物资采购、物资收发、仓库管理等。

(5)工程技术部：负责工程技术与施工管理方面的工作。主要负责：技术方案及措施的编写、施工现场管理、工程量计量、现场签证、技术资料管理等。

(6)安质环保部：负责工程安全、质量及环境保护方面的工作。

6.1.3甲方任命人员的薪酬标准如下表：

序号职务/岗位薪酬。

(元/人.月)通讯费备注。

1项目经理300薪酬中已含：

2、个人所得税;。

3、企业应缴社保费(养老20%、失业1.5%、工伤0.5%、生育0.8%、公积金7%、医疗8%，合计37.8%)。

2项目技术总工300。

3财务(会计)人员200。

注：若财务(会计)人员由甲方总部人员兼任的，甲方按元/月收取劳务费，其因工作需要往返项目部与甲方总部之间的差旅费计入工程成本。

6.1.4乙方推荐聘用的其他人员的薪酬标准由乙方自行确定，当乙方推荐聘用人员进场时乙方须将相关人员的薪酬标准书面告知项目部。乙方推荐聘用的生产副经理的薪酬标准原则上不低于甲方任命的项目技术总工的薪酬标准，但须经项目经理考勤考核后方可发放。若乙方推荐聘用的人员无法完成或胜任其任职的工作，乙方必须增加或调换相应人员，否则甲方自行安排人员从事相应工作，薪酬福利标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行，计入工程成本。

6.1.5甲方与乙方签订劳动合同，在本合同履行期间，乙方按元/月(个人应发金额，含个人应缴社保费用及个人所得税，不含企业缴社保费用)领取薪酬。乙方薪酬及按甲方规定计算的企业应缴社保费用计入工程成本。

6.1.6乙方每月驻工地时间不能少于20天，若需离开工地，须事先取得项目经理的同意。乙方擅自离开工地的，甲方将按1000元/天的标准收取乙方违约金，相应违约金在业主支付的工程进度款中扣款或在乙方交纳的履约保证金中扣除。

6.1.7为保证项目部正常工作需要，项目部必须为各业务部门的管理和技术人员配置足够数量的办公设备(含管理用车辆)、办公用品，相关费用计入工程成本。

6.1.8项目部所有人员须在项目部开户银行开立银行卡，原则上须按月发放人员薪酬，每月15日前由财务部门根据各人的考勤(考核)数据及薪酬标准制表，经乙方和项目经理审核后发放，以银行转账方式存入各人的银行卡，需由个人缴纳社保费用和个人所得税等税费由项目部按甲方执行的国家标准规定代扣代缴。

6.1.9除已明确的薪酬外，项目部若需向项目部人员发放其他费用(如：过节费用、绩效奖励、安全奖励、进度节点奖励等)，必须以书面方式提出申请，经甲乙双方共同同意后方可发放(按国家、地方政府及甲方相关规定必须发放的安全及劳保费用除外)。

6.1.10乙方在本合同签订后2日内，将拟聘用到项目部的人员信息(姓名、身份证号码、职称/资格证信息、拟从事的工作、薪酬标准等)书面递交给甲方。

6.1.11由乙方负责推荐聘用的管理及专业技术人员须在本合同生效后7天内到岗并胜任项目管理工作内容需求，否则，甲方将自行委派相关人员满足项目管理工作需求，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。

6.1.12本合同履行过程中，乙方推荐聘用人员若出现调离、辞职、被清退等情况，乙方须及时无条件补充相应的人员，否则，甲方将自行委派人员接替，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。

6.1.13项目部相关管理制度或规定(包括但不限于：办公用品管理、车辆管理、考勤、休假、备用金、费用报销、文函管理、合同管理、工程结算、成本控制、材料管理、施工安全、工程质量等)，由各业务部门负责人根据甲方现行的相关管理制度或规定，结合项目部实际情况和本合同相关约定制定管理制度。

6.2工程分包管理。

6.2.1本合同工程所有拟分包的项目必须经甲方的线上招标采购程序确定相应的分包商，相关招标工作由甲方负责，乙方协助配合。

6.2.2甲乙双方均可推荐分包商参与本合同工程的分包招标。

6.2.3本合同工程的分包招标以邀请招标方式为主，所有招标工作在甲方的线上招标采购平台完成。拟参与投标的分包商必须先行在甲方的招标采购平台上进行注册，经甲方审核通过后方可获得投标资格。

6.2.4所有分包合同均采用甲方拟定的合同文稿。

6.2.5分包项目原则上按月进行结算，每月的10日前结算上月各分包商完成的工程量。各分包商结算期完成的工程量(包括可计量的工程量、零星用工、零星使用机械等)由工程技术部负责依据各分包合同约定的计量规则进行计量并制表，经本部门负责人复核后报项目技术总工审核，无误后提供给经营部;设备物资部统计各分包商结算期租用设备考勤情况及领用材料的情况，相关数据经本部门负责人审核后提供给经营部;安质环保部统计结算期内对各分包商的违规处罚情况，相关数据经本部门负责人审核后提供给经营部;经营部根据相关分包合同及各部门提供的数据，编制当期结算单，结算单经本部门负责人复核后报商务副经理(或经营负责人)及乙方审核，无误后报项目经理审批，经审批后的结算单交由财务部进行支付工程款。

6.3设备物资管理。

6.3.1项目部的设备物资管理由设备物资部负责，该部门负责人主要负责以下工作：

(1)编制设备物资管理相关的制度和规定;。

(2)复核需由本部门提交的相关数据和资料;。

(3)审批权限内的物资领用单据;。

(4)安排和调整本部门人员的工作;。

(5)其他必须由部门负责人处理的工作。

6.3.2设备物资部其他人员主要负责以下工作：

(1)收集和编制采购计划;。

(2)设备物资进(退)场报验;。

(3)零星物资采购;。

(4)物资验收及物资收发;。

(5)仓库管理;。

(6)物资台账及物资报表的编制;。

(7)设备物资资料(采购计划、验收入库单据、出库单据、设备运行单据等)管理;。

(8)部门负责人安排的其他业务工作。

6.3.3项目部设备物资部负责人到岗后，须在7日内根据甲方现行的设备物资管理的相关制度及规定结合项目部情况，制定项目部的设备物资管理制度，确定甲供材料(含业主供应)的核销标准和超标处罚标准，同时，将物资管理各环节(采购计划编制、物资采购、物资验收、物资入库、物资出库、台账及报表资料等)的业务负责人员及必须部门负责人和项目部领导审核的业务环节以书面方式进行明确，经项目经理批准后一并形成项目部管理文件。

6.3.4项目部为确保工程施工进度而需购置新设备时，原则上由乙方筹资购置，相关设备归乙方所有;若乙方无能力或不愿购置相关设备，为确保工程施工，甲方有权使用本合同的工程款购置相关设备，且所购置的设备归甲方所有。

6.3.5由项目部自行采购的工程物资(不含设备)，必须事先制定采购计划，经项目经理批准后，通过甲方的电子采购平台统一采购。乙方可推荐合格供应商。

6.3.6项目部需外租设备的，须根据甲方外租设备管理规定办理相关手续，获批准后，由项目部的设备物资部参照甲方提供的格式版本拟定租赁合同，租赁合同须经项目部各业务部门和所有项目部领导班子成员评审通过后方可签订。外租设备费用的结算按本合同6.2.5执行。

6.3.7分包商需临时使用项目部设备的，由设备物资部记录相关使用情况，并填制相关单据经分包商人员签字确认后留存，并结合分包合同的约定在分包结算时作为结算扣款的依据。

6.3.8甲供材料(含业主供应)的管理。

(1)设备物资部应依据主合同约定、业主要求和相关行业定额制定项目部的甲供材料核销标准和超额使用的处罚标准，且超额使用的处罚标准不得低于主合同和(或)业主规定的标准。

(2)项目部各分包商需使用甲供材料的，必须提前书面提交材料领用计划和申请，经设备物资部(确认库存情况)、工程技术部(确认领用数量是否合理)、经营部(确认是否符合分包合同约定)复核，商务经理(或经营负责人)和乙方审核后，报项目经理审批，批准后，设备物资部根据审批后的数量办理相关出库手续，并做好相关台账数据记录。

(3)各分包商必须指定专人办理甲供材料的领用手续，并将该人员信息报项目部备案，若非已备案人员，设备物资部将拒绝办理材料出库手续。

6.3.9项目部设备物资相关资料的管理，执行甲方现行的相关管理制度。设备物资部应根据甲方的相关管理制度和规定，建立相应的台账记录(采购、入库、出库等)，按时编制、上报甲方要求的各种设备物资报表，周期进行仓库盘点以确保账实相符。

6.4经营管理。

6.4.1项目部的经营管理工作由经营部负责，该部门负责人主要负责以下工作：

(1)编制项目部经营管理方面的管理制度和规定;。

(2)复核由本部门提交或出具的数据、报表、结算单和其他商务资料;。

(3)与监理人、业主对口部门负责人的业务沟通;。

(4)安排和调整本部门人员的工作;。

(5)其他必须由部门负责人处理的工作。

6.4.2经营部其他人员主要负责以下工作：

(1)根据监理人、业主和甲方的要求编制各种报表;。

(2)根据分包合同的约定编制各期结算单;。

(3)根据主合同变更和索赔条款的约定，收集、整理和编制相关变更和索赔资料;。

(6)定期记录施工现场影像，了解工程施工进展情况工程面貌完成情况;。

(7)收集分包商进场人员及设备信息，了解各分包商现场施工情况;。

(8)技术及商务资料管理(分发给经营部的技术资料、文函、业务书籍等);。

(9)部门负责人安排的其他工作。

6.4.3报表管理。

根据业主、监理人和甲方规定需报送的各种报表由经营部负责填报，相关报表经部门负责人复核，商务副经理(或经营负责人)或项目经理审批后上报业主、监理人或甲方。

6.4.4变更与索赔。

经营部负责归集、整理相关资料，根据主合同的约定及时编制变更、索赔报告，经乙方、商务副经理(或经营负责人)、项目经理审核后报送监理人。在项目部编制与申报变更、索赔费用过程中，乙方应积极利用各种有利资源，帮助项目部顺利完成相关变更、索赔费用申报工作，并取得监理人和业主的有利批复。若乙方无法完成，甲方有权另外安排人员进行相关工作，发生的所有费用(含按甲方制度奖励所产生的成本、工程签证办理费、文件批复办理费等)计入工程成本，变更索赔成功，所获得的费用优先用于支付变更索赔工作成本费用和分包商就该变更索赔事件向项目部提出的索赔费用。

分包合同的履约监督由经营部负责。分包合同签署后，经营部应向其他业务部门进行合同交底，明确项目部和分包商各自需承担的合同义务。

6.5文函管理。

项目部的所有往来文函由办公室负责管理。项目部收到的外来文函(业主、监理人、甲方或地方政府等)，由办公室统一收录后转发相关业务部门处理。需要回复的函件以及项目部对外发出的函件，由相关业务部门负责拟稿，经各部门负责人和项目部领导评审后由项目经理签发，并按档案资料管理要求归档存放于责任部门，若遗失将处罚责任人。

6.6工程技术与施工管理。

6.6.1乙方推荐聘用的工程技术方面的人员，必须具有相应的专业技术资格证书，且具备独立工作的能力和经验。

6.6.2乙方推荐聘用的工程技术人员主要负责以下工作：

(1)施工方案、施工措施的编写;。

(2)施工进度计划编制(周计划、月计划、年计划等);。

(3)对施工队伍现场技术交底(技术要求、桩号、高程等);。

(4)已施工工程量计量;。

(5)现场签证;。

(6)施工日志编写;。

(7)工程验收资料准备(仓面验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等);。

(8)工程竣工技术资料编制、收集、整理;。

(9)工程地质描述资料收集、整理;。

(10)施工现场影像资料记录及保存;。

(11)工程技术资料建档及管理;。

(12)项目技术总工及部门负责人安排的其他工作。

6.6.3工程技术部负责人和项目技术总工负责审核乙方人员编制的各种技术资料。

6.7财务管理。

6.7.1项目部执行甲方的相关财务管理制度。

6.7.2甲方负责开立本合同工程使用的银行专户，该账户由甲管理。

6.7.3本合同工程实施过程中发生的办公费、差旅费、业务招待费、交通费等实行事前申报审批制，相关票据需经部门负责人、乙方审核，项目经理确认后方可报销。

6.7.4项目部支付的所有款项(工程款、材料款、设备租赁费等)必须经商务副经理(或经营负责人)、乙方审核，项目经理批准后方可支付。

6.7.5项目部的资金预算和支付按以下次序执行：

(1)分包商的劳务工工资;。

(3)须上交的甲方承包费;。

(4)税金;。

(5)各分包商、设备租赁商、材料供应商结算余款;。

(6)乙方根据本合同约定可借用的备用金。

除上述款项外的其他工程款项，须上报甲方审批同意后方可安排支付。

6.7.6业主支付的工程预付款原则上由甲方控制使用，乙方或项目部若需使用该工程预付款支付建筑工程备料款、油料预定款、配件预定款等工程费用，须提交书面申请(说明款项用途、收款人信息等)，经甲方审批后安排支付，相关款项计入工程成本。

6.7.7乙方在款项的支付方面与项目经理存在争议的，应将相关争议提交甲方，由甲方进行协调处理。

6.8工程安全、质量管理。

6.8.1乙方推荐聘用的安全、质量管理方面的人员，必须具有相应的专业技术资格证书，且具备独立工作的能力和经验。

6.8.2乙方推荐聘用人员将负责工程施工现场的施工质量管理、施工安全检查、安全防护措施的编制、分包商作业人员的安全教育等。在工作过程中，乙方推荐聘用人员必须遵守国家、地方政府、业主和甲方关于工程安全生产、质量控制方面的规定和标准，认真履行工作职责。若由于乙方推荐聘用人员的工作疏忽或失职造成工程安全、质量事故的，所有的处罚和经济损失均由乙方承担。

6.8.3若乙方推荐聘用人员因工作能力或人员数量不能满足工程质量、安全管理工作的要求，且经甲方要求后乙方仍不更换或增加人员，则甲方将自行委派相关人员满足工程质量、安全管理工作需求，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。

6.9竣工结算。

根据主合同约定的本合同工程竣工所需提交的所有资料由乙方推荐聘用人员负责编制、收集、整理，并将相关资料归档存于项目部;甲方任命人员负责指导、审核、提交。若甲方检查发现乙方推荐聘用人员无能力完成或不做资料编制、收集和整理工作，甲方将委派人员接手相关工作，乙方推荐聘用人员必须无条件移交所有资料，甲方人员接手相关工作后，发生的人员薪酬和资料整理、复印、归档等所有费用计入工程成本，乙方承认并承担该费用。

6.10业主投诉管理。

本合同实施过程中，由于施工进度、质量、安全等方面的原因，发生业主向甲方投诉(包括直接发函和由项目部转发的文函)，乙方须及时与业主沟通，了解业主的真实意图和要求，并将信息及时反馈给甲方，同时，协助甲方实质性解决业主所投诉的问题。履约过程中发生业主投诉，甲方根据事件影响程度及整改情况按每次5万元至30万元的标准收取乙方违约金，违约金在乙方的履约保证金中扣除。

6.11授权签字权限。

6.11.1项目部生产和管理发生的任何费用、技术与商务资料以及文函的签发，必须严格遵守以下签字权限的规定：

(6)业务部门负责人的签字权限：本部门提交的业务资料复核;。

(7)普通管理/技术人员的签字权限：本人完成的工作资料。

6.11.2以下费用无需乙方申请或同意，相关手续完备后，由项目经理审批后支付：

(1)核实结算手续齐全的分包商劳务工工资;。

(2)核实考勤的项目部人员薪酬和社保费用;。

(3)按本合同规定应交的甲方承包费;。

(4)税金;。

(5)核实结算手续齐全的各分包商、设备租赁商、材料供应商结算余款;。

项目部应根据甲方现行人事管理制度或规定，结合项目部实际情况和本合同相关约定制定适用于项目部的人员管理制度，该管理制度应对项目部人员的劳动纪律、请(休)假、离职、违纪处罚等做出明确规定。

7.甲方的权利与义务。

7.1负责组建项目部，任命项目经理，完善外出施工所需的相关手续及资料。

7.2根据主合同及业主的要求，向业主提交履约保函及预付款保函。

7.3有权对项目资金运作实施监控。

7.4授权项目部进行现场管理，由项目部根据主合同、监理人和业主的要求，向监理人报送施工组织设计、专项施工措施、质量及安全保障措施、施工进度计划、进度结算报表、变更与索赔申请等相关资料与报表，参加监理人或业主组织的各类会议。

7.5授权项目经理签署与本合同工程相关的各种技术文件或资料。

7.6授权项目经理签署经甲方审核后的与本合同工程相关的各种商务文件或资料。

7.7组织本合同工程分包项目的招标工作，并授权项目部及项目经理与中标的分包商签订施工合同，办理相关结算及支付工程款。

7.8有权要求乙方撤换不能胜任工作或不服从项目部管理或监理人、业主要求撤换的乙方推荐聘用的任何人员。

7.9若乙方推荐聘用的人员无法胜任其工作，或乙方未能按甲方要求增加人员以满足项目管理工作的需要，甲方有权自行委派人员接手相关工作，其薪酬按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。

7.10如本合同工程实施过程中发生重大质量、安全事故或有主合同违约、破坏社会秩序、影响社会和谐稳定等行为，甲方有权单方面解除本合同，将本合同工程收回自行管理，并没收乙方的履约保证金，除非乙方能妥善处理上述事件，使得上述事件未对甲方造成不利影响。

8.乙方的权利与义务。

8.1按本合同的规定提交履约保证金，保证金余额不足时，根据甲方要求及时补足。

8.2聘用足够数量的合格的管理及技术人员参与项目部的日常工作及施工现场管理，所聘用人员(非甲方在职人员)的薪酬标准由乙方与被聘用人员商定，费用(含薪酬和应缴的社保费用)在项目部管理成本中列支。

8.3推荐有实力的施工单位参与甲方组织的本合同工程的分包招标。

8.4协助甲方及项目部做好与业主、监理人、设计单位的沟通与协调工作。

8.5协助项目部对乙方推荐的已中标分包施工单位进行管理，当乙方推荐的施工单位与项目部发生矛盾或纠纷时，须及时协调处理。

8.6对于甲方或项目部提出要求撤换的乙方人员，督促其无条件移交工作资料，并在本合同规定的期限内安排接替人员。

8.7甲方任命或委派的人员不能胜任工作或不服从项目部管理的，乙方有权要求甲方调换，但须提供其不能胜任工作或不服从管理的相关证据。

8.8承担乙方推荐聘用人员因工作失职或工作疏忽造成的项目部或(和)甲方的经济损失。

9.合同的解除。

9.1甲乙双方达成一致意见后可解除本合同，甲方在合同解除后28日内退还乙方的履约保证金余额。合同履行过程中，因乙方擅自解除合同的，或因乙方违约被甲方解除合同的，甲方有权没收乙方履约保证金。

9.2由于乙方原因造成工程进度滞后、发生安全责任及质量事故，经甲方要求整改后仍无改变的，或由于乙方的行为导致甲方主合同违约的，甲方有权没收乙方的履约保证金，并单方面解除合同。

9.3甲乙双方解除合同后，除另有约定外，项目部与乙方结清薪酬后，甲方将不再支付任何费用。

9.4本合同解除后，项目部各部门中乙方推荐聘用的人员，能胜任工作的将继续留用，相关薪酬待遇不变。

9.5不论何种方式解除本合同，在本合同解除后，乙方应在7日内离开本合同工程施工工地，且不得以任何理由和方式干扰项目部的施工和管理工作。

10.双方的联系方式。

10.1甲方的联系方式：

10.2乙方的联系方式：

10.3双方确认，上述联系方式中的地址、电话、邮件等是真实、有效、可送达的。如上述联系方式不准确、有变化等导致通知无法送达，或者一方拒收的，均应视为通知已有效送达该方，由此发生的法律后果及责任由该方承担。

11.其他。

11.1本合同履行过程中若遇到本合同未明确的事宜，甲乙双方一致同意在相关事宜发生时通过协商方式处理，并签订相应的补充协议。如无法协商一致的，可向南宁仲裁委员会提交仲裁。

11.2本合同自双方签字盖章，且甲方收到乙方提交的履约保证金后生效。

11.3本合同一式六份，甲方执四份，乙方执二份。

甲方：乙方:。

授权代表：

年月日年月日。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇十

发包单位：_________（以下简称甲方)

地址：_________

联系电话：_________

承包单位：_________(以下简称乙方)

地址：_________

联系电话：_________

根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，就_________项目发包与承包事宜，双方本着平等、自愿、诚实守信的原则，经友好协商，特制订本合同，以资双方共同遵守。

_________项目(地址：_________ )。

采用由乙方(如：包工、包料、包工具、包设备等)的方式。

本合同书的保洁服务范围为_________区_________项目内的住宅及区内的道路设施、绿地、沟渠井盖、儿童游乐场、公共卫生间、电梯、标识标牌、天台、管理处办公室的公共区域和公共设施，(其中不包括监控室、员工宿舍、机电设备房)。

从_________至_________止。合同期满如需续约，甲方应在本合同期满一个月书面通知乙方。

2、关于该小区内的生活垃圾清运费甲、乙双方另行议定结算价格、结算方式、付款时间;

承包费用按月结算，乙方于每月_________日前向甲方提交当月保洁服务费收据，甲方收到收据之日起7个工作日内，将上月保洁费以现金的方式支付给乙方。

1、全面监督、指导、检查、验收乙方工作，对乙方未能按合同要求履行的服务事项，甲方有权要求乙方限期改正，对乙方提出的合理建议和要求予以采纳或提供帮助。

2、如遇特殊保洁工作需求时(如外宾参观、创优检查、台风、火灾等情况)，可提前或事后通知乙方安排人员进行保洁工作。

3、有权制定相应之管理措施、监督检查标准等，以保证乙方按照合同及其他双方议定之要求运作。

4、无偿提供保洁工作所需之水电，并提供储物室一间供乙方放置保洁器械、材料等物品及保洁服务人员工作期间休息之用;经甲方书面认可，乙方可对上述场所进行改造，费用由乙方自理。

5、按合同约定为乙方办理每月的保洁服务费用结算手续。

1、乙方应严格按本合同约定的各项作业标准为甲方管理的_________项目提供专业日常保洁服务。

2、严格教育、培训和管理派驻之保洁人员，遵守甲方制定的各项规章制度，维护甲方良好形象。对有违法乱纪或违反社区各项规定的乙方员工，乙方须予严肃处理;造成甲方损失，乙方应负责赔偿。

3、乙方派驻甲方的所有工作人员，必须按甲方管理处的有关规定办理相关手续。

4、按照双方协商人数，选择素质良好，服务热情，形象健康的专业人员，特殊情况下随叫随到。

5、乙方不得因其它项目的需要等任何原因，随意将本小区的保洁服务人员调离;确需调离的，需制定人员补充计划并经过管理处批准后方可实施。

6、在日常工作中，乙方保洁服务人员若发现社区公共设施、设备被损坏时，应及时通知甲方;发现安全隐患及可疑人员时，应及时通知甲方，配合做好安全防范工作。

7、乙方除参加每日联检、月度例会、季度评审会之外，每月至少指派一名高层管理人员到甲方检查承包范围内的保洁卫生情况，并积极征询甲方意见，加强沟通，不断提高服务品质。

8、乙方应科学、合理安排进驻甲方工作现场之保洁服务人员的工作时间和计划，负责承担乙方派驻甲方工作现场之保洁服务人员的工资、福利及其他一切费用。因乙方员工发生劳动争议而影响或有可能影响本合同的履行，乙方应及时做出相应调整以保证本合同各项保洁服务质量。

9、乙方应积极听取甲方对保洁工作的意见，认真配合并完成其他特殊保洁事项。如遇台风、水浸、火灾等紧急突发事件，有义务在甲方统一指挥下参加抢险工作。

10、严格遵守有关安全作业规定，如乙方员工发生工伤事故，由乙方负完全责任。甲方如要求乙方作业人员在非安全区域或没有安全防护的条件下作业，乙方有权予以拒绝，否则造成的安全责任事故由甲方承担。

11、乙方人员在甲方管辖区域内产生经济及法律责任，均由乙方负完全责任，与甲方无关。

1、乙方保证从_________起即安排_________人进驻项目内开展日常保洁工作。

2、工作时间：每日_________(具体时间安排可根据现场实际操作情况进行调整)。

3、在保洁用水用电管理方面，乙方承诺采取如下措施以尽可能节约用水用电以维护甲方合法权益：

a、培养保洁服务人员的节水、节电意识;

b、保证水管完好，避免远距离冲洗;

c、严禁使用"流水"清洗工具。

1、工作期内如有保洁服务人员短缺，甲方有权按合同约定酬金之平均每人每日费用为标准扣除作为违约金(违约金由甲方支付给乙方每月的保洁服务费中扣除)。但不包括乙方员工请假、离职等正常岗位短缺原因。

2、如乙方服务质量下降，甲方以书面形式通知后四十八小时仍未改善，甲方有权雇佣任何所需人员进行上述改善，而产生的相关费用从合同款中扣除。

3、甲方支付给乙方保洁服务费时间应于乙方开出收据之日起7日内完成。甲方未在合同约定时间内支付保洁服务费的，视为违约，每逾期一日，甲方向乙方支付欠款总额每日0.3%的违约金，直至结清欠款为止。

2、在国家、省、市卫生检查和创优等过程中，保洁未能达标;

4、乙方将本合同权利义务分包或变相肢解分包的;

2、如乙方工作人员在工作进行中或因工作原因造成任何人员人身伤亡事件或任何财产损坏、损失，使甲方遭受赔偿要求时，乙方须负完全法律责任，(如涉及第三方责任的情况除外)。

2、未经双方同意，任何一方不得透露合同相关内容;

4、执行本合同过程中发生的争议事项，双方协商解决，若协商不成，交由当地仲裁机构或司法部门处理。

5、合同期满后，是否续约由双方协商，同等条件下乙方有优先承包该保洁服务项目的权利。

8、本合同自合同签定之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇十一

发包单位：_________（以下简称甲方)。

地址：_________。

联系电话：_________。

承包单位：_________(以下简称乙方)。

地址：_________。

联系电话：_________。

根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，就_________项目发包与承包事宜，双方本着平等、自愿、诚实守信的原则，经友好协商，特制订本合同，以资双方共同遵守。

_________项目(地址：_________)。

采用由乙方(如：包工、包料、包工具、包设备等)的方式。

本合同书的保洁服务范围为_________区_________项目内的住宅及区内的道路设施、绿地、沟渠井盖、儿童游乐场、公共卫生间、电梯、标识标牌、天台、管理处办公室的公共区域和公共设施，(其中不包括监控室、员工宿舍、机电设备房)。

从_________至_________止。合同期满如需续约，甲方应在本合同期满一个月书面通知乙方。

承包费用按月结算，乙方于每月_________日前向甲方提交当月保洁服务费收据，甲方收到收据之日起7个工作日内，将上月保洁费以现金的方式支付给乙方。

1、全面监督、指导、检查、验收乙方工作，对乙方未能按合同要求履行的服务事项，甲方有权要求乙方限期改正，对乙方提出的合理建议和要求予以采纳或提供帮助。

2、如遇特殊保洁工作需求时(如外宾参观、创优检查、台风、火灾等情况)，可提前或事后通知乙方安排人员进行保洁工作。

3、有权制定相应之管理措施、监督检查标准等，以保证乙方按照合同及其他双方议定之要求运作。

4、无偿提供保洁工作所需之水电，并提供储物室一间供乙方放置保洁器械、材料等物品及保洁服务人员工作期间休息之用;经甲方书面认可，乙方可对上述场所进行改造，费用由乙方自理。

5、按合同约定为乙方办理每月的保洁服务费用结算手续。

1、乙方应严格按本合同约定的各项作业标准为甲方管理的_________项目提供专业日常保洁服务。

2、严格教育、培训和管理派驻之保洁人员，遵守甲方制定的各项规章制度，维护甲方良好形象。对有违法乱纪或违反社区各项规定的乙方员工，乙方须予严肃处理;造成甲方损失，乙方应负责赔偿。

3、乙方派驻甲方的所有工作人员，必须按甲方管理处的有关规定办理相关手续。

4、按照双方协商人数，选择素质良好，服务热情，形象健康的专业人员，特殊情况下随叫随到。

5、乙方不得因其它项目的需要等任何原因，随意将本小区的保洁服务人员调离;确需调离的，需制定人员补充计划并经过管理处批准后方可实施。

6、在日常工作中，乙方保洁服务人员若发现社区公共设施、设备被损坏时，应及时通知甲方;发现安全隐患及可疑人员时，应及时通知甲方，配合做好安全防范工作。

7、乙方除参加每日联检、月度例会、季度评审会之外，每月至少指派一名高层管理人员到甲方检查承包范围内的保洁卫生情况，并积极征询甲方意见，加强沟通，不断提高服务品质。

8、乙方应科学、合理安排进驻甲方工作现场之保洁服务人员的工作时间和计划，负责承担乙方派驻甲方工作现场之保洁服务人员的工资、福利及其他一切费用。因乙方员工发生劳动争议而影响或有可能影响本合同的履行，乙方应及时做出相应调整以保证本合同各项保洁服务质量。

9、乙方应积极听取甲方对保洁工作的意见，认真配合并完成其他特殊保洁事项。如遇台风、水浸、火灾等紧急突发事件，有义务在甲方统一指挥下参加抢险工作。

10、严格遵守有关安全作业规定，如乙方员工发生工伤事故，由乙方负完全责任。甲方如要求乙方作业人员在非安全区域或没有安全防护的条件下作业，乙方有权予以拒绝，否则造成的安全责任事故由甲方承担。

11、乙方人员在甲方管辖区域内产生经济及法律责任，均由乙方负完全责任，与甲方无关。

1、乙方保证从_________起即安排_________人进驻项目内开展日常保洁工作。

2、工作时间：每日_________(具体时间安排可根据现场实际操作情况进行调整)。

3、在保洁用水用电管理方面，乙方承诺采取如下措施以尽可能节约用水用电以维护甲方合法权益：

a、培养保洁服务人员的节水、节电意识;。

b、保证水管完好，避免远距离冲洗;。

c、严禁使用"流水"清洗工具。

1、工作期内如有保洁服务人员短缺，甲方有权按合同约定酬金之平均每人每日费用为标准扣除作为违约金(违约金由甲方支付给乙方每月的保洁服务费中扣除)。但不包括乙方员工请假、离职等正常岗位短缺原因。

2、如乙方服务质量下降，甲方以书面形式通知后四十八小时仍未改善，甲方有权雇佣任何所需人员进行上述改善，而产生的相关费用从合同款中扣除。

3、甲方支付给乙方保洁服务费时间应于乙方开出收据之日起7日内完成。甲方未在合同约定时间内支付保洁服务费的，视为违约，每逾期一日，甲方向乙方支付欠款总额每日0.3%的违约金，直至结清欠款为止。

2、在国家、省、市卫生检查和创优等过程中，保洁未能达标;。

4、乙方将本合同权利义务分包或变相肢解分包的;。

2、如乙方工作人员在工作进行中或因工作原因造成任何人员人身伤亡事件或任何财产损坏、损失，使甲方遭受赔偿要求时，乙方须负完全法律责任，(如涉及第三方责任的情况除外)。

2、未经双方同意，任何一方不得透露合同相关内容;。

4、执行本合同过程中发生的争议事项，双方协商解决，若协商不成，交由当地仲裁机构或司法部门处理。

5、合同期满后，是否续约由双方协商，同等条件下乙方有优先承包该保洁服务项目的权利。

8、本合同自合同签定之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇十二

甲方：(以下简称甲方)地址：

乙方：(以下简称乙方)。

住址：

居民身份证号：

担保方：(以下简称丙方)甲方为提高企业经济效益，降低企业风险，兹决定，实行企业承包经营，乙方自愿承包经营甲方下属的佛山市永力泰车轴有限公司悬挂分厂厂房钢结构工程，双方本着诚实信用、公平合理的原则，经协商一致，订立本合同。

本承包形式为：按实际施工总产值比例上缴，效益考核奖励。

二、承包范围。

遵从甲方总部与业主(建设方)签订的编号为ltxc-001《建设工程施工合同》的所有内容(合同见附件)，合同总价1920万元。

三、承包期限。

本合同的承包期自本项目工程的开工之日起至本项目合同内容全部履行完毕且回访保修结束、结算完毕止。

四、主要承包指标与上缴。

(一)保证无重大人员伤亡事故，杜绝重大质量事故和其他重大安全事故，如发生重大安全及质量事故，甲方协助乙方负责处理，所有经济责任由乙方承担。

(二)保证各种消耗指标不超过预算定额指标。

(三)承包金按工程结算总价2.6%上缴甲方(含企业所得税)，每次从建设方工程款进甲方账户时按比例扣除。

(四)乙方需向甲方每月支付建造师费4000元，此费用每次从建设方工程款进甲方账户时按月数扣除。

五、乙方酬薪。

(一)乙方和项目管理人员工资从建设方工程款进甲方账户时由乙方按时发放。

(二)乙方所得报酬的应缴个人所得税，由乙方按国家规定缴纳。

六、双方的权利和义务。

(一)甲方的权利和义务。

1、有权对乙方的经营活动实施全面的监督、检查、审计。

2、乙方委派副经理、财务人员及其他重要岗位人员，所委派人员的工资、社保、差旅费、福利、奖金等薪酬按公司规定统一发放。

3、有权按约收取承包金，行使合同约定的其他权利。

4、当乙方有不缴承包金、经营不善造成亏损、不遵守甲方规章制度、不履行合同条款等行为时，甲方有权单方终止合同。

5、有义务向乙方提供必要的经营手续。

(二)乙方的权利和义务。

1、有权在甲方总公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》范围内指挥生产经营活动。

2、有权根据本合同约定和甲方财务制度，在确保不亏损的情况下，审批承包工程项目的正常财务开支。

3、有权制定工程技术措施方案，但重大技术方案应报甲方审核批准后实施。

4、享有材料物资采购决策权，但不得暗箱操作，更不得与材料商串通太高材料价格或者购进劣质材料。

5、有义务遵守甲方的各项企业规章制度，服从甲方管理，维护甲方的声誉和财产利益。

6、必须将建设单位拨付的工程款及时汇至甲方账户，接受甲方的财务监管。不得从业务关系单位付取现金不入账，不得将工程款擅自以个人名义存入银行或转入其他单位，不得以权谋私将与其他项目部无关的费用在所承包的项目部列支，否则按职务侵占或挪用单位资金论处。

7、严格执行甲方的《财务管理制度》，建立健全账册，确保原始单据的真实性，所有财务档案资料必须交由甲方存档。

8、禁止以甲方或承包工程项目部的名义向外单位或个人借款。

9、负责承包期内债权债务的清收清偿，如因债权人索债而使甲方为乙方承担债务的，乙方应向甲方承担清偿责任，如引起诉讼，导致相关部门来查封、冻结、划拨甲方账户和资产的，乙方处全额偿还被划拨资金外，还要按年息13.5%承担被划拨日至还款日期间和冻结期的资金利息，另外每发生一起，乙方需向甲方给付5万元的名誉损失费。

11、乙方承担对建设单位工程款的收回则责任，追索外欠工程款时必须以甲方的名义对外主张权利，不得以自己的名义或项目部的名义对外主张权利，如因建设单位拖欠工程款，乙方不得起诉甲方，要求甲方承担责任，否则，乙方向甲方支付起诉额1.5倍的违约金。乙方对外行使追索权时，甲方应提供手续上的方便，追款费用用乙方负担。

质量事故赔偿等一切经济和法律责任。如由此引起的群体性事件，严重影响甲方声誉，导致甲方先行垫付上列款项的，乙方对此垫付款应无条件予以认可，并从垫付款发生之日起向甲方支付年13.5%的利息。且每发生一起农民工来甲方讨薪的，乙方赔偿甲方5万元人民币的名誉损失费。

13、工程款专款专用，不得从甲方打入个人账户，采购材料款凭材料采购合同、发票和收料单、由甲方直接打给供应商，农民工工资由甲方监督发放。

七、违约责任。

(一)乙方违反本合同约定，私刻公章、伪造营业执照、资质证书、建造师证件等，一经发现，每次每本支付违约金5万元;情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

(二)乙方违反本合同约定，以项目部名义对外提供担保，向外单位或个人借款，除承担对甲方造成经济损失的赔偿责任外，另按对外担保、借款金额的20%支付违约金。

(三)乙方违反本合同约定，在工程款逾期时乙方应积极的态度行使追索权，如甲方直接对外行使追索权时，乙方应积极配合。

八、其他事项。

(一)当事人双方一致认为本合同是民事法律关系为主的多种法律关系并存的综合性合同。

(二)本合同不改变项目部的经济性质及隶属关系。

(三)本合同履行中乙方实施了挪用、侵占单位资金等行为若涉嫌犯罪，仍应依法追究刑事责任，即本合同约定的承包形式不影响对乙方本人刑事责任的追究。

(四)自愿为乙方履行本合同提供连带责任保证担保，

保证责任期为二年。

九、解决争议的方式。

(一)本合同履行工程中争议，双方应尽量协商解决。

(二)协商不成的，应根据不同的法律关系选择以下方式解决：

1、属于承包上缴、违约赔偿、违约金给付、损害赔偿、财物返还等方面的争议，向甲方总部所在地人民法院起诉。

2、属于劳动关系工资争议、劳动保险争议等方面的争议，向甲方总部所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

3、属于涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。

本合同未尽事宜，双方协商可签订补充合同。

本合同一式叁份，甲方执存两份，乙方执存一份;甲、乙双方当事人签名(盖章)后生效。

甲方(盖章)：(签字)：

分公司负责人(签字)担保方(签字、盖章)：

20xx年月日签订。

项目内部承包合同合同（优秀13篇）篇十三

4.1.2 项目经理薪金的变更(达不良工点等级的合并处罚)：

(1)每受业主投诉，项目经理薪金在原定基数基础上(下同)扣减10%;算)(降低额=项目经理薪金基数×工期滞后天数/合同工期总天数)。

(3)在项目竣工前

a、机关考评一票否决的，项目薪金在原定基数的基础上扣减10%(与以下b、c、d 出现情况相同时不重复扣减)。

c、施工中出现安全事故,每亡1 人，扣减项目经理薪金10%。

d、达不到承诺的工程质量指标，扣减项目经理薪金10%。

(4)实现承诺利润达不到80%时，按承诺利润与实现利润差额的5%扣减其项目经理薪金,扣完为止。承诺利润实现在50%-80%(含50%)范围内时，每降低10%，项目经理薪金基数中的承诺利润部分提取额降取比率为零，同时按二级不良工点进行另行处罚。

(5)对承诺职工工资拖欠超过三个月不发放，职工反映强烈的，按三级不良工点处罚。

4.2 项目经理的特殊贡献奖

4.2.2 业主、公司直接发放给项目经理本人的阶段性工程进度奖、工程质量奖等，在达到承诺的利润指标后，可一次兑现给本人。

4.2.3 项目在全线年度评比时，获综合评价前三名的，每获一次按1%核减承诺利润。

5、公司的权利、义务

5.2公司负责指定项目部专职书记(兼工委主任)、副经理、总工程师、财务主管人员。

5.3 项目经理在经营管理中如出现较大失误或偏差、员工反映强烈、公司认为其难以履行承包合同时，有权予以解聘,不得再用。

目上交利润中的承诺利润指标部分的10%和超额利润的20%作为项目经理奖励资金，用来奖励项目部相关人员，其中奖项目书记、副经理、总工程师各不低于总额的30%，其余的人员由项目经理自行分配。

6、项目经理的权利、义务

6.2 负责项目部本级其他人员(不含委派会计)的工资发放，其工资标准由项目经理参考集团公司相关的规定，依据承诺平均工资标准自行制定，负责制定各项奖罚分配标准，一并报公司审批、备案。

(计划、财务等关键岗位人员不允许外聘)，同时报经公司审批、备案。

6.4 项目部可根据需要招标选择内外部队伍。

6.5 项目班子集体研究的生产经营方面的重大事项，项目经理有最终决定权。

6.6 项目经理必须在用人、工程外包、物资采购、对外拨款问题上，

6.7 项目部行政、党委(总支)公章，由项目部书记按公司有关规定统一管理使用，并做好用章登记。

6.8 项目经理必须自觉维护职工的合法权益，按时发放职工工资和上缴各项工资附加费。

6.9 项目部的人员，由项目经理直接管理。项目经理有权辞退项目部组建时选定的人员，有权建议调换公司确定的人员。

6.10 项目经理必须积极支持员工培训工作，认真执行上级的员工培

7.1 项目管理混乱被中途解聘的项目经理的薪金发放，不执行项目经理薪金制，工资按每月340元计发。

7.2项目经理因职务提升、身体不适等正当理由提出解除合同的，可根据审计结果，按阶段兑现其项目薪金。

7.3业主奖给项目的单项奖金，分配标准由项目经理制定。

7.6 工程出现较大的变更(增加大于原合同价值的20%)时，超出部分筑7、中途变更 龙训计划，重视对大学生的培养，为企业发展做好智力储备。 严格按有关规定及程序办事。

的利润指标由公司评估小组重新评估确定;有重大方案变更时,利润指标由公司评估小组重新评估确定。

8 其它

8.1公司可提供设备和周转材料供项目部租赁，双方按市场现行价格签订租赁合同，设备和材料的上下场费用在租赁合同中约定。

8.2 合同书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容。未尽

8.3 合同书经双方签字后生效。

8.4 本合同一式二份，双方各执一份。

总经理：

项目部

项目经理：

签 约 日 期： 年 月 日