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最新县委书记调研公告（通用15篇）篇一
2007年，在市纪委和区委的正确领导下，我尽心履行岗位职责，扎实有效开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年多来的工作情况述职如下：
一、工作开展及完成情况。
（一）明确责任，强化措施，保证党风廉政建设责任制落到实处。
坚持以党风廉政建设责任制为主导，实行“逐级负责，上下联动”的工作机制，把党风廉政建设责任制由区向乡镇（部门）、村（站、所）逐级延伸。一是抓分解，明确责任主体。研究制定并印发了《**区2007年党风廉政建设工作实施意见》和《**区2007年党风廉政建设和反腐败工作责任分解意见》，召开了落实党风廉政建设和反腐败工作分工会议，把责任明确到了各牵头部门和配合部门，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实、事事抓到位的良好局面。二是抓制度，完善监督制约机制。进一步完善了领导干部述廉制度、谈话制度、责任追究制度，强化了党风廉政建设调度、督查和考评制度。同时为推动和规范询问、质询工作，制定并出台了《**区区委委员、纪委委员开展党内询问和质询办法》。三是抓督查，确保责任落实。采取集中和临时督查相结合的方式加强了对党风廉政建设责任制落实情况的监督。7月中旬，对各乡镇、街道办事处和区直单位落实党风廉政建设责任制情况进行了一次全面督查，针对存在的问题及时提出了整改措施。
（二）强化教育，注重预防，着力构建惩治和预防腐败体系。
一是继续完善了“大宣教”工作格局，将党风廉政宣传教育融入党的宣传教育工作之中。年初召开了党风廉政宣传教育联席会议，明确了各成员单位的职责，形成了宣教合力。二是围绕“加强作风建设、促进廉洁从政”这一主题，扎实开展了“领导干部讲廉课、评勤廉兼优典型、党政纪条规和作风建设知识测试、警示教育观片、反腐倡廉理论调研”等活动。三是用身边发生的典型案例作教育素材，对今年以来查办的两起典型案件进行了全区通报，在党员干部中引起很大震动，收到较好的教育效果。四是大力开展了廉政文化“进机关、进学校、进社区、进企业、进家庭、进农村”活动，全区各地区、各单位结合实际开展了丰富多彩的廉政文化活动，寓教于乐，营造了浓厚的反腐倡廉氛围。
（三）抓住源头，着力治本，进一步加大源头治腐力度。
一是加强了制度建设，进一步完善监督制约机制。以推进行政许可法的落实为重点，深化了行政审批制度改革。进一步完善推进了首问责任制、审批代办制和全程跟踪服务等制度。在出台《**区政府性投资项目监督管理办法》基础上，又研究制定并印发了《关于认真落实有关事宜的通知》，就政府性投资项目、政府采购有关程序、备案制度等进行了具体规范，保证了工作落到实处。为严格农村集体资金、资产、资源管理工作，经过调研和征求各方面意见，制定出台了《赤峰市**区农村集体资产管理办法》、《关于农村集体资产处置违规行为责任追究暂行规定》，进一步规范了农村基层组织的财务行为，严肃了财经纪律。牵头制定了《**区领导干部经济责任审计制度》，增加了经济责任审计的范围和频率，促进事后监督向事前、事中监督转变。进一步深化干部人事制度改革，完善干部选拔任用和管理监督机制，对有关单位招录工作人员进行了全程监督，保证了选拔结果的公正、公平。二是深化了政务、村务公开工作，推进服务型政府建设。不断健全政务、村务公开制度，完善公开内容、规范公开程序、健全公开载体、建立公开档案，把领导干部行使权利置于群众的监督之下。三是政府采购工作不断规范。加大了政府采购跟踪检查力度，集中采购率和公开招投标率明显提高，上半年，政府采购金额2314万元，资金节约率达12％。
（四）抓住重点，灵活方式，努力在查处大要案上求突破。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇二
(一)要深化认识，增进共识，形成合力。
一是开展对县、镇村干部精准扶贫工作的专题培训。首先培训要开宗明义，着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透，无从下爪的问题。其次是通过培训增进共识。精准扶贫工作是一项系统工程，一个工作队是不可能解决问题的，它需要全县各级各部门通力合作，精准扶贫工作目标任务才能实现，要从根本上杜绝各吹各号、各唱各调的问题发生。二是建立科学的考核激励机制。考核机制是推动工作的“方向标”。建议要制定更具操作力，具体化的考核措施，实行考核积分制，增加扶贫减贫分值，考核不仅是对扶贫工作队工作的考核，同时，要纳入对各镇年度综合考评。三是要理顺精准扶贫工作组织、指导、管理体系。镇设立精准扶贫工作办公室，镇主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人，全面负责对本镇精准扶贫工作的组织领导，协调督促，检查落实工作，避免县工作队与镇工作分离脱节问题。县精准扶贫工作领导小组对各镇、队工作的指导意见和要求，直接发文到各镇精准扶贫工作办公室，避免向镇、队双向发文，互相推诿的问题，切实将镇、队、村、受扶个体统起来，形成合力。
(二)抓教育，转民风，增信心。
一是要重视宣传动员工作。注重通过会议动员、入户引导、参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富，建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心。二是要重视开化引导工作。抓项目到村到户不是扶贫工作唯一渠道，抓好开化引导，强化扶“志”措施也十分重要，因此，在广泛开展政策、法制、树立正确地人生观、价值观教育的前提下，要采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人通过自身艰苦努力，创业致富的案例进行开化引导，同时，要完善对优抚对象的管理体制，探索组织引导优抚户，根据自身能力实施力所能及的产业项目，培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业，择业观念。要避免一方面在就业上急功近利，那里门槛低，来钱快就去那，不考虑安全，不顾长远，有的打了小半辈子工，老了老了还没学到一技之长。另一方面择业就业，好高骛远，长期无法就业的问题长时间存在。
(三)加大资金投入，尽早落实项目，提高扶贫效果。
一是建立涉农资金整合统筹机制。当前，涉农资金多头下达，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的现象仍然存在，尽管县政府在整合统筹涉农资金上做了大量工作进行一些尝试和探索，但受限于体制性障碍，成效有限，急需从更高的层面，更深的层次，更广的范围加以解决。因此，要进一步加大对涉农资金进行科学规划和统筹归并力度，推进涉农资金整合统筹，集中财力办大事，做大扶贫资金总量，提高资金使用效益。二是建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施，在有效防范金融风险的前提下，引导金融资源向贫困村倾斜，加大对贫困户的信贷支持。三是要建立受扶企业和“大户”帮带贫困户考核机制，夯实企业和“大户”帮带责任，打牢企业，“大户”与贫困户之间利益链接链条，使贫困户能够从多渠道，广范围得到帮扶。四是要加大对现代农业企业的招商引资力度，加快土地流转步伐，采取企业流转，反租倒包形式，根据贫困户生产能力反租倒包给贫困户，引导农户产业向标准化、规模化方向发展，逐步形成产供销一条龙格局，促进贫困户产业发展、效益提升。五是要制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准，针对贫困户经济实力弱，生产能力差，管理水平低的现状，建立小发展小补，大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持问题。六是要加大扶贫项目落实力度，尽早下达项目计划，确保年度目标实现。
镇、村、工作队，要统筹安排贫困村扶贫项目，在抓好本年度项目实施的同时，科学规划次年度扶贫项目，并及时向扶贫局申报，扶贫局将收集的项目汇总分送各相关部门作为本部门申报下年度项目的依据。各相关部门在项目申报时，要尽量保证贫困村项目需求，确保贫困村建设项目落在实处。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇三
根据市第一书记工作安排，由xx县第一书记经科委牵头，对我县精准扶贫工作开展情况进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：
我县属于秦巴连片扶贫开发区，是x个国定贫困县之一。全县现有贫困村x个，占全县总村数的x%;现有贫困人口x万人，占全县总人口的x%。新一轮扶贫攻坚工作启动以来，认真贯彻落实中省市关于精准扶贫工作的各项安排部署，围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求，狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶，通过机制创新全力破解扶贫攻坚难题，全县精准扶贫工作取得一定成效。
(一)明确目标任务，强化组织保障。成立了由县委书记任第一组长，县长任组长，县委、县政府联系分管领导分别任副组长的扶贫开发工作领导小组，制定了《关于扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》，明确了从xxxx年起，每年完成贫困人口脱贫x万人以上的.目标任务。相继印发了《xx县推进精准扶贫工作实施方案》、《xx县扶贫开发工作考核办法》、《xx县选派干部进驻贫困村开展扶贫工作实施方案》、《xx县创新社会参与机制推进扶贫开发工作实施方案》、《xx县各镇、部门扶贫开发年度考核实施细则》等系列制度措施，指导规范全县新时期精准扶贫工作。
(二)深入摸底调查，逐一建档立卡。根据中省建立精准扶贫工作机制有关要求，按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则和选准对象、找准原因、定准类别的要求，逐村逐户开展贫困状况调查摸底，全面掌握贫困村、贫困户的基本情况并建档立卡，为实现精准扶贫工作奠定基础。县上成立了以分管副县长为组长，扶贫等相关部门为成员的扶贫建档立卡工作领导小组，设立了扶贫信息监测中心。在贫困户识别过程中，我县探索推行的“户申请、组评议、村审查、镇审核、县审定”和“实地核实、到村到户，严格程序、群众评议，公平公正、三榜公示”的工作方法，得到了国务院扶贫办和省市有关部门的高度评价。目前，我县已全面完成x个贫困村、x万贫困对象识别和信息录入工作，为精准监测、精准施策、精准脱贫奠定了基础。
(三)抓实精准对接，强化项目支撑。县委、县政府高度重视精准扶贫项目整合工作，捆绑涉农项目资金，集中用于精准扶贫。我县按照“自下而上，自上而下”的原则和“乡镇申报、部门踏核、县上研定”的要求，由县扶贫局牵头汇总整理各镇贫困村急需实施的项目，分类反馈到相关部门进行现场核查，初步确定年度拟实施的项目和投资额度，经县政府审定后由县发改局、扶贫局和相关部门下达项目计划，有效提高了项目资金使用的精准度。截止目前，全县共整合县发改、国土、住建、交通、教育、农业、林业、水利、扶贫、电力、通讯等部门资金x亿元，确保精准扶贫工作取得实效。
(四)夯实综合措施，实施重点突破。一是完善规划体系。为确保实现每年x万人以上贫困户脱贫目标，按照“五结合、四到位”的要求(坚持扶贫开发与城乡一体化相结合，区域发展与精准扶贫相结合，整村推进与到村到户相结合，产业扶贫、移民搬迁与教育扶贫相结合，扶贫开发与社会保障相结合;坚持增收项目到村到户，扶贫资金到村到户，帮扶措施到村到户，帮扶责任到干部人头)，以解决贫困村、贫困户发展瓶颈问题为突破口，结合美丽乡村建设规划、城镇一体化发展规划和产业发展规划，建立了系统完善的县、镇、村扶贫规划体系，确保扶贫规划与其他专项发展规划协调统一。同时，以户为基础、项目为支撑、移民搬迁安置为核心、产业发展和就业增收为重点，为贫困户逐一制定符合村情户情实际的帮扶计划和帮扶措施，切实做到一村一策、一户一法。二是加快贫困户搬迁。县政府下发了《关于做好重点解决危居贫困户搬迁工作的通知》，明确在三年扶贫期间，必须彻底完成x个贫困村的危困户搬迁任务。为切实解决贫困户搬迁资金难的问题，县扶贫开发领导小组办公室与县农商银行积极合作，开展了危居贫困户搬迁贷款工作，建立金融扶贫产业贷款风险基金，扩大金融扶持产业信贷规模，确保2016年底前所有危居贫困户一户不少的搬入新居。三是推动产业发展。突出富硒特色产业开发，重点抓好茶芋药果菜(茶叶、魔芋、中药材、特色林果、富硒蔬菜)和猪牛羊鸡鱼(黑猪、黄牛、白山羊、乌骨鸡、富硒鱼)五大特色养殖业，并将特色产业与旅游扶贫、电商扶贫相结合，延伸特色产业链，依托特色种养业，积极发展农村小型加工业，大力发展旅游、电商、劳务等三产服务，做到村村有产业、户户有项目、产品有销路、增收有门路。四是强化劳务输出。采取“订单式、定向式”的方法，扎实开展修脚足浴、电子商务、民歌茶艺、特色烹饪和建筑劳务五大培训工程。
原则，实行领导联村、部门包村、工作队驻村和干部包户工作机制，落实了x个贫困村驻村工作队;目前，x个驻村工作队x名干部全部进驻各贫困村履行帮扶工作职责，实行定点、定人、定时、定责帮扶，做到“一人驻村、单位全员帮扶”，确保了每个贫困村都有帮扶单位，每个贫困户都有帮扶责任人。
当前，在开展精准扶贫工作中还存在着四方面的困难和问题：
(一)认识不到位，合力未形成。一些部门和干部潜意识认为扶持到户很难出“成绩”。导致有的帮扶单位和帮扶干部没有把心思用在扶贫工作上，开展精准扶贫工作近一年时间，到底扶谁，怎样扶尚未完全搞清楚。一些镇政府未将精准扶贫工作列入本镇工作的重要议事日程，认为精准扶贫工作，县上派的有工作队，自然由工作队负责，政府只催催进度，过问过问就行了，考核追责首先是追工作队的责。村干部只热衷于争取和实施覆盖面大的基础设施建设项目，对于到户产业项目不热心，感到落实、实施难度大，不愿投入精力抓落实。扶贫工作队则认为，工作队是到镇入村协助当地政府、村两委开展扶贫工作，希望得到镇村两级的大力支持和配合，对目前的现状觉得工作无动力、无信心，感到彷徨和无奈。合力攻坚的氛围未形成。
(二)贫困户主观脱贫意识差，发展意识不强。一是多数贫困人口文化素质低、思想保守、思维观念还停留在自给自足的自然经济时期，没有发展动力，安于现状。国家诸多惠农政策的实施和兑现，社会各界捐资捐物，使部分贫困户产生了严重的依赖思想。在入户走访过程中，我们发现，少数贫困户，当问及打算发展啥产业、如何发展拔穷根时，则不假思索的说：“我现在是三无，无钱、无劳力、无技术，啥都搞不成，你们既是来扶贫的，请你们给我安排低保”。二是就业观念严重落后。相当部分的贫困户处在小钱不愿赚，大钱赚不来的状态。以全县开展的修脚师培训为例，一些贫困户子女不参与，认为这项工作不体面、名声不好、不愿干。其择业标准与自身素质能力极不相符。
(一)要深化认识，增进共识，形成合力。一是开展对县、镇村干部精准扶贫工作的专题培训。首先培训要开宗明义，着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透，无从下爪的问题。其次是通过培训增进共识。精准扶贫工作是一项系统工程，一个工作队是不可能解决问题的，它需要全县各级各部门通力合作，精准扶贫工作目标任务才能实现，要从根本上杜绝各吹各号、各唱各调的问题发生。二是建立科学的考核激励机制。考核机制是推动工作的“方向标”。建议要制定更具操作力，具体化的考核措施，实行考核积分制，增加扶贫减贫分值，考核不仅是对扶贫工作队工作的考核，同时，要纳入对各镇年度综合考评。三是要理顺精准扶贫工作组织、指导、管理体系。镇设立精准扶贫工作办公室，镇主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人，全面负责对本镇精准扶贫工作的组织领导，协调督促，检查落实工作，避免县工作队与镇工作分离脱节问题。县精准扶贫工作领导小组对各镇、队工作的指导意见和要求，直接发文到各镇精准扶贫工作办公室，避免向镇、队双向发文，互相推诿的问题，切实将镇、队、村、受扶个体统起来，形成合力。
(二)抓教育，转民风，增信心。一是要重视宣传动员工作。注重通过会议动员、入户引导、参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富，建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心。二是要重视开化引导工作。抓项目到村到户不是扶贫工作唯一渠道，抓好开化引导，强化扶“志”措施也十分重要，因此，在广泛开展政策、法制、树立正确地人生观、价值观教育的前提下，要采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人通过自身艰苦努力，创业致富的案例进行开化引导，同时，要完善对优抚对象的管理体制，探索组织引导优抚户，根据自身能力实施力所能及的产业项目，培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业，择业观念。要避免一方面在就业上急功近利，那里门槛低，来钱快就去那，不考虑安全，不顾长远，有的打了小半辈子工，老了老了还没学到一技之长。另一方面择业就业，好高骛远，长期无法就业的问题长时间存在。
(三)加大资金投入，尽早落实项目，提高扶贫效果。一是建立涉农资金整合统筹机制。当前，涉农资金多头下达，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的现象仍然存在，尽管县政府在整合统筹涉农资金上做了大量工作进行一些尝试和探索，但受限于体制性障碍，成效有限，急需从更高的层面，更深的层次，更广的范围加以解决。因此，要进一步加大对涉农资金进行科学规划和统筹归并力度，推进涉农资金整合统筹，集中财力办大事，做大扶贫资金总量，提高资金使用效益。二是建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施，在有效防范金融风险的前提下，引导金融资源向贫困村倾斜，加大对贫困户的信贷支持。三是要建立受扶企业和“大户”帮带贫困户考核机制，夯实企业和“大户”帮带责任，打牢企业，“大户”与贫困户之间利益链接链条，使贫困户能够从多渠道，广范围得到帮扶。四是要加大对现代农业企业的招商引资力度，加快土地流转步伐，采取企业流转，反租倒包形式，根据贫困户生产能力反租倒包给贫困户，引导农户产业向标准化、规模化方向发展，逐步形成产供销一条龙格局，促进贫困户产业发展、效益提升。五是要制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准，针对贫困户经济实力弱，生产能力差，管理水平低的现状，建立小发展小补，大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持问题。六是要加大扶贫项目落实力度，尽早下达项目计划，确保年度目标实现。镇、村、工作队，要统筹安排贫困村扶贫项目，在抓好本年度项目实施的同时，科学规划次年度扶贫项目，并及时向扶贫局申报，扶贫局将收集的项目汇总分送各相关部门作为本部门申报下年度项目的依据。各相关部门在项目申报时，要尽量保证贫困村项目需求，确保贫困村建设项目落在实处。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇四
回顾自己25年的工作生涯，发现我在物资企业经商xx年，在行政单位工作至今xx年。经商、机关工作生活了25年，唯独没有在农村工作生活过。农村农民的生活是怎样的?带着疑问，我选择到贫困村小蒙屯村去挂职当第一书记。选择下乡挂职，我的初衷是深入基层调查研究，全面了解人生，更好地为将来写作积累生活素材。因为我爱好文学，我的理想就是当一名作家。我想在农村生活一段时间，亲身体验农村生活，通过观察最基层最低层人民的生活，积累素材，让今后的写作更接地气、更接近现实。
写什么?探索解决这些问题的方法就是我要写的内容。
首先，我想目前我要写的文章应该是写实文章。比如写调研报告，要写出农村的现状及存在的问题，分析问题根源，思考解决问题的对策方法。我初试小牛刀，试着把论文《“输血”与“造血”双管齐下才能做新农村建设及扶贫工作——以泉水镇小蒙屯村为例》参加“钦州市扶贫攻坚论坛”论文比赛获得三等奖。这篇论文中我从农民致富的角度去思考，我发现农民一是需要致富信息。干什么能多挣钱?种什么、养什么能多挣钱、挣大钱?农民二是需要技术培训。农民迫切需要各种科学技术，目前主要需要养殖技术、种植技术、加工技术。农民三是需要资金扶持。有致富路子和生产技术，没有资金生产启动不了，只要有了资金，才能生产产品，有了产品才能创收。为了解决农民的这些需要，国家加大了扶贫开发力度，实施干部驻村扶贫机制。农村扶贫工作要如何开展最有效?我认为，扶贫既要注重“输血”(即直接给予农民资金及物质支持)，更要注重“造血”(即对农民要进行自力更生的思想教育，还要进行产业技能、市场意识等科学文化素质的提高培训)。对于相对贫困落后的村庄而言，有了“输血”的注入，如再注重“造血”功能的提高，采取“授之以鱼，亦授之以渔”的工作方法，则既能使当地农民解决当前的困境，又能获得长期的自力更生的生存能力并由此产生长效的收益，农民逐渐实现经济独立，不再依赖政府的扶贫救济，这样，才能更有效地体现扶贫开发的意义，这才是推进扶贫及新农村建设工作和解决城乡发展不平衡问题、推动城乡科学发展、促进社会和谐稳定的有效举措。
这个小收获让我更加相信真实的能给人提供参考的文章就是好文章。我希望在以后的农村工作生活中要从不同角度去调研，挖掘不同领域比如基层党建工作、计生工作、农民产业结构调整助增收、民营企业管理等方面的题材，力求写出一些有见解的调研报告，为党委政府领导作决策提供参考。
其次，我要搞文学创作。写散文，写小说，这些都是我努力的方向。俗话说“好文章千古传诵”。我虽然没有很好的文才，但是，我热爱文学，我也许不会写出很优美的文章，但我直感我会成为一个有正义感能传播正能量的好作家。我希望拿起一支拙笔写出充满激情的充满斗志的文章，来鼓励更多的人增强社会责任感，为社会多做贡献。这世上雄才大略的人毕竟是少数，绝大多数人是普通人，而且大多数是农村人。如何发挥众多普通农村人的作用，让他们积极参与到社会经济文化建设中去推进社会改革发展才是我思考的问题，也是我要写的题材。
一直以来，我认为中国一定要发展文化教育与发展经济双管齐下才能打造国泰民安的和谐社会。教育是个很重要的事业。思路决定出路、头脑指挥手脚。有好思想好心态的人才会有干事创业的冲劲。而一个人的思想文化素质的提高必须依靠教育、依靠学习。“非学无以立身，非教无以立国。”“文化立国，文化强国。”提高国民的素质，特别是提高农民的素质，显得尤为重要。因此，让农民多受到好的教育，才是缩短城乡差别的重要途径。中国要全面走向小康社会，就要城市的经济发展带动农村的经济发展，城市辐射农村，如果城市与农村的生活水平相当，那么社会才会稳定，全面走向小康社会才有可能。如何发展农村经济，提高农民生活水平?这也许就是党委政府下派机关领导干部去下乡建设新农村及扶贫的主要原因。因此，在下乡挂职的两年时间里，我一定要做到八个字“多走多说多做多写”。多走，就是多走村入户搞调研，了解村情民意;多说，就是多宣传鼓动，把好思想灌输给农民，提高农民思想素质;多做，就是多跑上级部门找经费，多做好事实事，为农民谋利益;多写，就是多写反映基层生活现状和存在的问题，解决问题的对策方法的文章。
我到乡下挂职工作已经差不多一年了，一年来我与所驻村的村委干部打成一片，感情融洽，大家一起为“美丽乡村”(扶贫)工作出谋划策，努力为群众办好事实事。虽然乡下的物质条件比市里的差，但是，我能克服这些不足。相反，我很喜欢在乡下工作，因为能在乡下甩开膀子为农群众办实事好事，得到农民群众热情欢迎和尊敬感觉很好。而且乡下的田园风光很美丽，不用花钱旅游就可以看到一望无际平坦的田野和美丽的绿树红花，这些对我来说就足够让我开心的了。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇五
为了摸清我委所属国有企业经营管理人才队伍现状、需求状况，为防城港市中长期人才规划编制提供依据，最近，我们就市属国有企业经营管理人才队伍建设情况进行了专题调查，现报告如下：
一、队伍现状。
据调查分析，我委所属国有企业经营管理人才队伍现状，概括起来说就是“四少二多”，即人才总量少，高层次人才少，高学历人才少，女性经营管理人才少，中青年管理人员多，管理人员中低学历人员多。
据不完全统计，我委所属国有（控股）企业共73家，职工总数5792人，企业经营管理人员541名，占职工总数的9.34%，其中女的165人，占管理人员的30.5%，男的376人，占管理人员的69.5%。
按管理层级划分，企业领导人员126名，占总数的23.29%；中层管理人员243名，占总数的44.91%；其他管理人员172名，占总数的31.8%。
按学历层次划分，其中研究生学历6名，占总数的1.11%；大学本科学历86名，占总数的15.9%；大学专科学历163名，占总数的30.12%；中专及高中以下292名，占总数的53.97%。
按年龄结构划分，其中35岁以下258名，占总数的47.69%；36岁至40岁105名，占总数的19.41%；41岁至45岁78名，占总数的14.42%；46岁至50岁47名，占总数的8.69%；51岁至54岁31名，占总数的5.73%；55岁以上22名，占总数的4.07%。
从行业分布情况看：农林牧渔业73人，占13.5%；制造业15人，占2.78%；房地产、建筑业137人，占25.33%；批发零售餐饮业122人，占22.55%；交通运输物流业87人，占16.09%；电力、水利业22人，占4.07%；其它如文化、教育、社会服务等行业85人，占15.72%。
二、经验和做法。
我委在企业经营管理人才的培养、引进、使用和管理等方面采取了一系列综合措施，不断加强了经营管理人才队伍建设，为我委所属国有企业经济效益的快速健康发展提供了坚强保障。
（一）加强领导，健全工作机制。我委把经营管理人才队伍建设工作作为一项重要工作来抓，强化措施，狠抓落实。为确保企业经营管理人才工作各项目标任务的落实，按照市委的要求，我们进一步理顺了企业经营管理人才工作机制，成立了以党委书记、主任为组长的人才工作领导小组，切实加强对企业经营管理人才工作的领导。经常召开会议商讨企业经营管理人才工作的工作计划和工作安排，建立了企业经营管理人才工作联席会议制度，形成了在党委统一领导下、委各职能科室各司其职、密切配合、企业广泛参与的企业经营管理人才工作格局，为企业经营管理人才工作健康发展提供了有力的组织保证。各企业也相应建立了一整套完善的企业经营管理人才规章制度，并在实践不断完善。市金海岸宾馆制定的部门经理竞争上岗制度，使一些年轻人脱颖而出走上管理岗位，企业内部呈现出生机勃勃、竞争有序的有利于人才成长工作环境。
（二）搞好教育培训，强化经营管理人才队伍素质。我委高度重视经营管理人才队伍的教育培训工作，将提高经营管理人才队伍的综合素质作为重要工作来抓。一是抓好委机关的教育学习。通过党委理论中心组学习会、委机关党员干部学习会，主要深入学习党的十七大精神、科学发展观活动读本和业务技能知识等。二是抓好企业经营管理人才的教育培训。2006年以来，我委共举办企业管理人员培训班3期，培训企业管理人员156人次；与市委组织部联合举办企业管理人员培训班1期，培训企业管理人员20人；参加上级等单位举办的各类企业管理人员培训班27期，培训企业管理人员521人次。三是学以致用，围绕中心工作抓培训。市城城投公司紧紧围绕基础设施建设和项目投融资这一中心工作，积极组织经营管理人员学习信托融资、项目融资、股权投资等新思路、新方法，为城市建设项目在资本市场上融资作一些良好的探索和尝试。
（三）积极探索，提升经营管理人才工作的整体水平。我委始终把创新机制作为提升人才工作整体水平的突破口和着力点，积极探索，大胆实践，促进了人才工作的良性发展。一是搭建平台，积极推进企业与企业、企业与事业单位、企业与党政机关之间的人才交流工作，多渠道培养企业人才，提高了他们的综合素质。先后安排了53名各类人才到企业各级管理岗位任职；选择了15名具有大学本科学历的年青优秀企业管理人员到机关挂职锻。二是创新选用机制，努力营造良好的创业环境。我委在认真总结企业经营管理人才引进选拔工作的基础上，先后制定了企业经营管理人才培养、引进、使用、激励、评价等方面的一系列政策和规定，加大了面向社会招录优秀人才的力度。几年来，各企业通过笔试、面试共对外选拔各类人才249名，为企业经营管理人才的选拔任用提供了可靠保障。
（四）创新竞争激励机制，优化了人才资源。我们根据企业特点研究制定了聘用制、年薪制、工效挂钩制等一系列鼓励人才竞争的激励制度，以岗位代替身份管理，建立了以品德、学识、能力和业绩四要素为导向的人才评价使用模式，逐步形成了能者上、平者让、庸者下的竞争机制。四是加强宣传，进一步优化了人才成长的环境。我们加强了宣传工作，营造了尊重人才、爱护人才的良好氛围。在此基础上，各企业在工作环境和待遇上向人才倾斜，把事业留人、感情留人、适当待遇留人真正落到了实处。几年来，我委先后对62名各类优秀经营管理人才给予了表彰，并对他们的先进事迹进行了宣传，在企业引起了强烈的反响。通过以上工作，营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。
三、问题和原因。
（一）人才总量不足。由于目前我市大部分国有企业经营困难，缺乏引才资金，企业对各类人才缺乏吸引力，不仅招不到优秀的管理人才，也难以招到高素质的专业技术人才。
（二）人才后劲不足。企业现有经营管理人才占员工总数的比重不高，分布也不均衡，特别是一些停产、半停产企业，人才已基本流失。许多企业经营管理层人员，除了参加一些会议，几乎没有机会参加学习培训以增长知识素养，更新管理理念，无法应对市场变化。此外，大中专毕业生也不愿到一些困难国有企业工作。
（三）人才布局不尽合理。我市行政机关、事业单位中有许多是会经营懂管理的精英，然而受传统官本位思想的影响，挤在机关，造成机关冗员，人浮于事也不愿到企业去一展身手。而企业却人才缺乏，以致小才大用，给企业发展造成人才瓶颈。
（四）高素质经理人才奇缺。企业现有的经营管理人才层次偏低，缺乏拔尖人才。职业化经营人队伍尚未形成。
（五）思想观念陈旧落后。一些企业的员工甚至经营管理层仍存在吃大锅饭的平均主义思想，官本位意识太浓，忌贤妒能，对于新聘人才后来居上享有高薪，心理上有抵触情绪。
（六）人才机制不够灵活。许多企业对人才是爱恨交加，培养了又怕跑掉，提高待遇又怕恃才傲物，捧不得放不下，无所适从。
产生以上现状的根本原因，我们认为主要有以下几个方面：
一是资源匮乏，难招人。我市的国有企业总量少，规模小，基础比较薄弱，企业内部资源（如资金、产品、销售渠道、品牌等）捉襟见肘，企业无法在高素质，高知识、高能力的人才招聘上取得大的突破。
二是待遇低，难留人。我市国有企业大多数都不景气，生产经营不正常，经济效益低，员工薪酬低下，留不住经营管理人才。
三是制度不健全，难管人。相当一部分国有企业中，制度不健全，规章不完善，职责不清，奖惩不明，管理随意、松散，遇事搞“人治”，老总说了算，会干、实干的人吃力不讨好，而那些阿谀奉承者则深受器重，极大地打击了想干事、能干事人的工作积极性。
四是选人用人机制不完善。一些企业没有建立与现代企业经营管理体制相适应的选人用人机制，选什么人，用什么人全凭老总的好恶。一些企业搞“一朝天子一朝臣”，使得一些正直诚实、能力很强的人，也会因企业内部的压制而无法施展才华，直至被挤走。
四、加强国有企业经营管理人才队伍建设的几点建议。
（一）树立科学人才观，构建新的人才考评体系。要以“三个代表”重要思想为指导，坚持邓小平同志的人才发展观，牢固树立人才资源是“第一资源”的观念，充分认识“人才强企”的重大意义，力足长远，实施“科教兴市”、“人才强市”战略。要树立人人都是人才的观念，按照以人为本，人尽其才，择优竞争的人才管理理念，用发展的眼光看人、选人、用人，强调用能人，包括那些有非本质性缺点的能人。坚持需要和实用的用人原则，大胆使用那些德才兼备、懂管理、会经营、业务精、思路开阔、综合素质高的中青年经营管理人才，把他们推到领导管理岗位，为他们提供施展才华的舞台。强化能力和业绩的导向作用，打破重学历、资历、轻能力、业绩的倾向，构建新的考核评价体系，最大限度地调动企业经营管理人才的积极性和创造性。
（二）加大人才引进力度，广泛吸纳各地优秀经营管理人才。一是进一步完善和落实人才政策。研究制定我市国有企业经营管理人才引进、培养实施办法和工作规划，出台优惠政策，引进一批企业管理、金融投资、建筑工程、旅游策划等方面急需的经营管理人才。二是拓展人才引进渠道。按照“不求所有，但求所用”的原则，多渠道、多方位邀请和吸纳各类优秀经营管理人才来防城港市，采取流动方式从事兼职、咨询、讲学、科研和技术合作、技术入股、投资兴办企业或从事其他专业服务。三是优化企业经营管理人才流动的体制环境。完善社会保障制度，解决企业经营管理人才流动的后顾之忧。消除企业经营管理人才的部门、身份、所有制限制，疏通人才队伍之间、不同所有制单位之间人才的流动渠道。
（三）加强对企业经营管理人才的管理。坚持与时俱进的科学发展观，按照党管干部和党管人才的原则，顺应市场经济发展的要求，不断改革国有企业经营管理人才队伍的管理体制，努力构建一个充满生机和活力的、有利于人才成长的、能够促进人才有序流动的、与社会主义市场经济相适应的人事人才管理新体制，在全社会营造尊重人才、爱惜人才、任用人才的良好氛围。
（四）注重培养。优秀企业家及高层经营管理人才的培养，是企业人才队伍建设的重点。要重视企业家队伍的培养建设，努力打造国有企业高层经营管理人才。要逐步建立人才培训制度和培训基地，加大培训力度，通过学习、交流、考察、培训来提高现有企业经营管理人员的总体素质，不断提升国有企业管理人员参与市场竞争的应变能力。同时还要抓好在岗员工的培训，重点是抓好企业后备人才的培训。
（五）建立和完善引才留才机制。要建立和完善选人、用人、育人、留人、引才的工作机制，在优先从企业内部挖掘提拔员工的同时，要通过深化国有企业的改革改组，盘活存量资产，引进战略投资的契机，加大“引才”力度，实现“人才强企”战略，促进我市国有企业的健康快速发展，实现国有资产的保值增值。
中共防城港市人民政府国有资产监督管理委员会委员会。
2010年6月28日。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇六
各位领导、职工同志们大家好：
今年5月，农场党委任命我为街道办党总支第二居民委党支部书记兼主任。上任以来，我的各项工作在农场党委的领导下、在街道党总支的正确指导下、在居民委各位同事的鼎力支持下，圆满地完成了年度内的各项工作任务，工作上取得了一定的成绩。下面就近一年的工作做如下述职：
一、适应角色转换，虚心学习强素质。
由于工作需要，我虽调入第二居民委工作，但是仍担任农场米业公司党支部书记，负责米业、清欠办、农技中心的党建，监管原粮中设备（因属承包性质），安全生产和综合治理等工作。我感谢农场党委对我的信任，在做好米业公司党支部书记的同时，我全身心地投入到居民委工作中。
二、团结求实谋发展，负重奋进强实效。
二委现有居民297户，常住人口856人，其中经商户102户；流动人口52户，104人。上任伊始，我分别组织召开了居委干管人员、党员、居民组长会议，了解二委工作中存在的焦点、疑难点，组织有关人员深入到老党员、老干部、老职工家中进行座谈，听取他们意见和建议，认真地解决、实施走访中反馈的问题，正确处理改革、发展、稳定的关系，发挥了居民委的核心作用。
1、党建工作。
按照农场思想政治工作要点，充分发挥二委党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，及时总结经验典型，培养树立新典型。因地制宜组织党员活动，活动的场所不在是“冷清清”的会议室，而是在党员家里、老百姓的家门口。组织无职党员成立了义务联防小组，加强对辖区内安全巡逻，让党员在群众中树立了良好的形象。本着为民做好事、办实事的原则，二委党员为老、弱、病残、行动不便和因种地长期不在家的居民户，义务挖沟、铲草、生活环境治理达20次，把党的温暖送到了居民家中。
在开展加强作风建设促进廉洁从政主题教育以来，本人坚持严格按章办事、讲原则、说实话办实事的工作作风，以警示教育警示自己，加强廉政意识，防微杜渐，做到了党务、政务公开。
2、保洁保绿工作。
严格按照街道办要求管理保洁、保绿工作。对保洁、保绿人员制定了工作职责，增强了他们的责任心和工作态度，保证了辖区内的居民区、公共场所、商服区、主干水泥街道路面及其两侧人行道环境治理。通过大家的努力，责任区内的花卉带、草坪、绿篱保持无杂草、无垃圾，做到清理及时。特别对新老市场、刘影楼、姜华路口、商业楼前等重点地段加强了管理，派专人清理，基本上解决了有卫生死角的现象。对工商户、流动商贩进行即统一又严格的管理标准，严格执行《鸭绿河社区小城镇建设管理八不准》，二委环境建设发生了很大的变化，得到了辖区居民的认可。
3、综合治理工作。
二委公共场所多、流动经商人员多，人员情况复杂。面对这种实际情况，我们及时成立了综合治理领导小组，建立居民户卡、档案，尤其是流动人口做到了人动卡变。辖区内做到单位查防、店面协防、栋户联防，特种行业明确治安责任制，对重点人员包保到人。我们的工作出发点是：发案少、治安好，群众满意。二委全体在职人员和党员都能做到管好自家的人、看好周边的门、盯住可疑的人。居民小组长每月对居民住户进行一次排查，并进行安全教育鉴字，签字率达100%。居民对辖区的社会治安比较满意，二委的综合治理工作将代表场直单位接受了上级部门检查。
三、发挥群团组织，创建和谐社区。
星级文明户”，以此推动社区精神文明建设的又好又快发展。我和干管人员、居民组长经常深入到生活较困难的家庭走访，掌握第一手材料。主动为下岗职工找出路，出点子，为10名无业人员找到理想的工作。我们还写了致辖区全体居民的一封信，增强了居民委与辖区居民之间的联系和沟通，促进了和谐的社会环境。
女工是构建和谐社区的生力军，是和睦家庭的当家人。女工委经常入户宣传计划生育政策，为育龄妇女提供计生服务，杜绝了计划外生育。她们积极组织妇女参与街道、居民委的各项活动，还与一委女工委联合组织了秧歌队，增强女工委的凝聚力。
四、总结经验找差距，一年来，经过我们全委上下的共同努力，二委的面貌也为之改变，路面清洁了，秩序良好了，邻里之间更加和睦了。虽然在工作上做出了一点成绩，但是我在许多方面还存在着不足：
1、工作方法简单、生硬。
2、自身素质有待进一步提高。
我深知在居民委党支书记和主任的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力。今后，我将以服务辖区居民为己任，不断提高工作效率，力争把工作做得更好。
以上是我的述职，不足之处，恳请领导和同志们批评、指正！
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇七
***___今年_期间参加江西代表团审议时指出：小康不小康，关键在老乡，决不能让老区群众在全面建成小康社会进程中掉队，要让老区人民同全国人民一起共享全面建成小康社会成果。更多内容，请看下文。
省、市两级党委、政府相应提出了以精准扶贫为主旨的决战五年同步全面小康要求和五年扶贫攻坚计划。为了切实做好我县十三五扶贫工作，争做全市乃至全省精准扶贫工作排头兵，日前我与县委、县政府分管领导以及县委办公室、民政局与扶贫和移民办公室等单位负责人，先后来到xx乡xx村、xx镇xx村以及产业扶贫基地xx种养专业合作社、xx村贫困对象项水对、项墩富与项恭寿各自家中，通过听取汇报、实地察看、座谈讨论与交流谈心等相应形式，就精准扶贫工作进行专题调研。
(一)基本情况。
xx五期间，我县有x个省级扶贫开发重点村、x个县级扶贫开发重点村、大中型水库移民x人。从xxxx年起，省财政连续x年、每年安排产业扶持资金x万元。四年间，我县先后投入扶贫和移民资金x万元，x个贫困人口实现了脱贫，x个移民对象直接受益，项目区农民年人均纯收入增幅明显。
一是按照整村推进扶贫开发、构建和谐文明新村的总体要求，着重抓好了x个省级扶贫开发重点村和x个县级扶贫开发重点村年度扶贫开发项目x个。
二是扎实推进深山区搬迁移民扶贫进城进园集中安置工作。截止到xxxx年x月底，条铺林场x栋x户x平方米安置房已经交付使用，入住移民x户;县城安置点的梦想家园已建成x栋x户x平方米安置房，其余x栋x平方米正在建设中，预计今年底全部竣工。
三是以农业产业化龙头企业为平台，依托产业扶贫资金，助推我县形成以山羊、鱼、猪为主导的养殖产业和以马家柚、油茶、茶叶、毛竹、杨梅、芋头、花卉培育为主导的种植产业。全县x户贫困家庭因此每年户均增收x元以上。
四是严格执行国家水库移民扶持政策，移民后期扶持管理规范、有序。及时、足额发放移民直补资金，精心组织实施移民后期扶持、经济发展与应急补助项目x个。
(二)存在的主要问题。
一是年度扶贫资金总量偏少，扶贫覆盖面有限;。
三是贫困村大都缺乏产业扶贫资金发挥作用依托的平台;。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇八
4月14日上午，全市国有企业党的建设工作会议在市政务中心召开。省委常委、书记xxxx出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，全面加强国有企业党的建设，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。市委副书记、市长凌云，市委常委、组织部长钱岩松分别主持会议。市委副书记汪卫东作总结讲话。市领导韩冰、汪学致、韦弋、宋家伟、余小平出席会议。
xxxx在讲话中指出，党的xx大以来，以同志为核心的xxx高度重视国有企业党建工作，作出一系列重大部署。xxx在全国国有企业党的建设工作会议上发表的重要讲话，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献。全省国有企业党的建设工作会议进一步强调了全面加强国有企业党建工作的重要性和紧迫性，就推动全省国有企业党建工作作出了具体部署。我们一定要认真研读、深刻领会xxx重要讲话，贯彻落实好全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，认真履行管党治党政治责任，推动国有企业党建工作再上新台阶，奋力实现国有企业改革发展新突破，为加快建设长三角世界级城市群副中心，打造“大湖名城、创新高地”作出更大贡献，以党的建设新成效迎接十九x的胜利召开。
xxxx指出，加强国有企业党的建设是重要政治责任，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则。要始终牢固坚持党的领导，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，扎实做好“把方向、管大局、保落实”工作，科学明确国有企业党组织的领导职能，切实改进国有企业党组织的领导方式，实现加强党的领导和完善公司治理相统一。要始终坚持服务经营发展，把抓好企业党建与服务生产经营结合起来，在加强思想政治工作上下功夫，在固本强基上动真格，在推动发展上见成效，切实提高企业发展质量和核心竞争力，真正做到“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。要始终坚持不懈夯实基层党组织基础，进一步选好配强国有企业领导班子，健全基层党组织，强化干部职工的教育管理，完善党建工作基本保障。
xxxx强调，加强和改进国有企业党建工作，事关全市经济社会发展大局，全市各级党委和国有企业党组织要以强烈的使命感和高度的责任感，切实把抓好党建扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。要层层压紧压实责任，理顺党建管理体制，强化考核问责机制，进一步加强和改进新形势下我市国有企业党建工作，推动全市国有企业党建工作全面加强、全面进步、全面提高。
凌云在主持会议时指出，加强和改进国有企业党的建设工作，是贯彻全面从严治党要求，推动国有企业改革发展的必然要求。全市各级各有关部门和国有企业要进一步增强政治意识、大局意识，切实增强抓好我市国企党建工作的思想自觉和行动自觉。要狠抓任务落实、责任落实，进一步细化各级党委领导责任、职能部门指导督促责任、企业党组织主体责任，从严从实推进各项工作。要坚持问题导向、效果导向，找准问题、对症下药，不断提高党建工作的针对性和实效性。要实行严格考评、严肃问责，全面提高国企党建工作水平，实现企业发展和党建工作同频共振。
汪卫东在作总结讲话时要求，各地各单位要及时传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到中央精神和省、市委要求上来，在提高认识上下功夫。要明确目标任务，聚焦工作重点，坚持问题导向，强化督查考核，在狠抓落实上下功夫。要强化责任担当，增强管党治党意识，推动党建与发展深度融合，明确各层级的责任，在务求实效上下功夫，以党建工作的全面加强推动国有企业不断做强做优做大。
会上，与会人员进行了分组讨论，合肥燃气集团党委、合肥供电公司党委、合肥产投集团党委、合肥供水集团党委、惠而浦(中国)股份有限公司党委作交流发言。各县(市)区委副书记、组织部长，国资监管部门党委(党组)主要负责人;四大开发区党工委分管负责人、工委办主任及组织处长，国资监管部门党委(党组)主要负责人;市直有关单位党组(党委、党工委)分管负责人，市委组织部、市xxx领导班子成员;市、县(市、区、开发区)属国有企业党组织书记、党务工作部门负责人;省部属驻肥有关单位党委书记、组织人事部门负责人等参加会议。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
刚才，4位同志从四个方面汇报了工作，重点突出，言简意赅，比较准确地把握了县委的意图。听了大家发言，我感到x一班人在x同志的带领下，有境界、有水平、有作风。同志们处在基层一线、常年冲刺在一线，敢于攻坚克难，敢于吃苦吃亏。看到大家的脸都晒黑了，长相都大于实际年龄，我真诚为大家点赞。这么多年以来，x的变化让人眼前一亮，我以前是参与者，现在是推动者。推进速度快的地方，往往也是矛盾积累多的地方，这些都属于正常情况，符合正常规律。x历届党委政府以及广大干部付出了大量心血和努力，成绩要充分肯定。
阅历丰富的同志要敞开胸怀，主动做好传帮带，把好的工作经验和作风传统发扬下去、传承下去。
今天看的三个村，非常有特色，充分证明x镇在精准扶贫方面真正引起了重视、真正下了功夫，做到了因地制宜、因人制宜、因户制宜，所以才有这么好的效果，才有老百姓从一开始不理解到现在的支持。精准扶贫工作是一项很重要的工作，希望x镇以及全县各乡镇和相关部门都要认认真真、扎扎实实地抓好，切实做到“四有”：
一要肩上有责。精准扶贫工作，现在是从总书记到省市县乡村六级书记抓，充分体现了这项工作的极端重要性。在新建区，从我开始，到乡镇书记、村党支部书记，都是第一责任人，我们每位同志肩上都要有责任。我们党的的根本宗旨就是为人民服务，抓好扶贫攻坚、确保全面小康征程中“一个也不掉队”，也是根本宗旨的体现，是各级书记、各级党员干部义不容辞的政治责任。各级各部门要层层签订责任书，立下军令状，实行严格责任制，主要领导要切实把抓好精准扶贫工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，做到县乡村上下齐抓，带领全党全社会共同推进脱贫攻坚，确保到今年实现全面脱贫。
对完全丧失劳动能力、因病因疾致贫的，纳入最低生活保障，并帮助改建住房实施安居扶贫等等，都是一些很好的举措。总之，做好扶贫工作，贵在精准，要切实做到因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，确保帮到难处、扶到实处。
三要协调有方。今天县委农工部、水务局、交通局等部门负责人都来了。实际上，全县各区直单位都有定点帮扶贫困村、结对帮扶贫困户的脱贫攻坚任务。帮扶工作不能走形式、走过场、敷衍塞责、应付了事，不能停留在表册上。帮扶单位要发挥本部门职能优势，走村入户，与贫困对象见面，深入贫困对象家中了解真实情况，掌握贫困户的第一手资料，针对贫困户实际情况，发挥职能优势，组织协调帮助，有针对性地做好帮扶工作，切实做到：贫困对象不脱贫、帮扶单位不脱钩。
四要督导有力。昨天，市委第三巡察组已进驻我县，对全县扶贫工作落实情况，开展专项巡察，对此，全县各级各部门务必要以高度的责任感，强烈的大局观，自觉把思想和行动统一到专项巡察的部署和要求上来，以积极主动的精神状态、求真务实的工作作风，自觉接受巡察组的监督指导。同时，在督导方面，我们自己也要有一些措施，比如：引进第三方评估机构开展评估或抽查、加强扶贫审计和专项检查等，对发现的问题及时督促整改，对弄虚作假、违规操作等问题，要依纪依法追究相关部门和人员责任，确保把扶贫资金管好用好，把扶贫工作落实到位。
理念好，思路清，才能方向明、动力足。党员干部必须时刻以党性为灵魂，以事业为中心。最后，我主要从工作套路、方法、理念上讲几点，主要是“五个事”:。
什么问题突出，就解决什么问题；
什么矛盾突出，就化解什么矛盾。在维稳处突上，要坚持“清晨之问”。今年是“政治年”，市委省政府高度重视稳定工作，要把抓好稳定作为忠诚履事的重要表现。二是必须不折不扣地落实以人民为中心的发展理念。我们在征地拆迁、产权办证、保卫创城上，都要站在人民的立场、人民的利益上考虑问题。我们发展是为什么？当干部是为什么？都是为人民群众办事，特别是在事关人民群众的切身利益问题上，不要讨价还价，要让利于民。对党忠诚和对人民忠诚是一致的，对党负责就是对人民负责，对人民负责就是对党负责。有些对人民有利的事情，该拍板就拍板，解决老百姓的困难，超前一点也是对的。
二要激情干事。我到基层和部门看干部就是看干部有没有激情。激情表现方式有很多种，但归根结底就是要对事业有一颗火热的心、激情四射。一是激情是第一生产力。这是晓东省长讲的一句话，我思考非常有道理。天门一个工厂里有一句话：激情是第一生产力，创新是第一推动力。只要有激情，再大的困难也不算什么。毛主席说：“乌蒙磅礴走泥丸，金沙水拍云崖暖”。你们说这是一种什么激情，这是一种大无畏的英雄气概。扛炸药包、堵枪眼是要死人的。谁不怕死？但有了激情，会不假思索的冲上去了。二是争当狮子型干部。这是我经常强调的。就是要跳得起来，扑得上去，咬得很准。在文化中心项目征地拆迁上，x的干部就是狮子型干部写照。
三要科学谋事。在x发展定位上，我作了较长时间的思考，这也是我今天要重点强调的。我们一定要找准定位，保持定力，科学谋事。一是中心城区最终要形成以服务业为主的产业结构，必须保持战略定力。过去在城区发展工业，现在实行“退二进三”，拆迁付出了很大代价。全县再也不能搞“村村点火，户户冒烟”，必须向东拓展，集中发展大的工业平台、工业园区。即使是产金子的企业，我们也要合理布局，集中进园，不能“马达声声、机器轰鸣”。要瞄准高端服务、总部经济、科技研发等项目招商引资，积极打造以服务业为主的产业结构。在这点上，市委市政府给x减压，x也要保持战略定力。二是不管一、二、三产业，根本目标就是老百姓就业。中心城区就是要吸纳老百姓就业。谁吸纳老百姓就业多，谁就是好企业，这是自然规律。像红星美凯龙吸纳了1000多人就业，员工风不吹，雨不淋，这就是好企业，x就是要招引这样的服务业。这就是检验城区工作的务实标准。三是工作出不了彩，但绝对不能出丑。在招商引资和项目建设上要出彩，但在维稳上绝不能出丑。x做到这三点就是科学谋事。
四要化解难事。越是发展越快的地方，矛盾和问题就会越多，这是一般规律。一是坚持问题导向。把发现问题、剖析问题、解决问题作为出发点和落脚点。x的稳定直接关系全县的稳定。要认真梳理问题，对城改和棚改过程中的矛盾，由郭书记代表把市委市政府总体协调解决。二是坚持挂图作战。定人员定时间定责任，切实消化矛盾存量，矛盾不能越积越多。三是坚持强化沟通。只要是群众的事都要“有话好好说”，把群众工作做到问心无愧，干部要上门做工作，真正做到“一餐饭、一包烟，知心话儿说半天”。全县再大矛盾只要我去了，我想群众都能理解，也不会说什么。x的矛盾要去谈，去解决，只要符合政策的事，要强推，不能拖，要主动办，马上办，一刻也不能放松，要以x的稳定确保全市的稳定。
五要依法办事。一是把对法律的尊崇、法律的敬畏转化为思维方式和行动方式。二是要用法律思维和法律方式来解决问题。三是法律是“善治”，法律是底线思维。“善治”是习总书记提出来的，“善治”不是不管，“善治”是公平、公正，这个弦一刻都不能松。
我就讲这些。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十
我县国有粮食企业改革经历了10年多艰难历程，目前已进入全面扫尾、最后攻坚阶段。但从目前我县粮改的实际情况看，困难和问题不少，特别是当前所面临政策环境压力和资金缺口给人员分流安置带来的压力，已成为我县国有粮食企业改革继续推进必须要解决的瓶颈障碍，为此，本人会同局人事股的同志,就有关情况对全县22家企业单位的改革人员安置情况进行了为期近一月时间的调研，清理了2000年10月启动改制以来的全部资产及人员置换的资料、与相关企业负责人和未安置职工代表进行了座谈、向社保、财政等部门咨询和了解有关政策，测算了解决全部企业改革遗留问题所需成本、认真分析了存在的问题，提出相应的对策建议，现将情况报告如下：
一、基本情况。
1.企业现状：
我县国有粮食企业的改革自2000年正式启动以来，改革前原有的22家企业，现已破产终结1家（原饲料公司），转让出售8家（原粮贸公司、综合经营公司、粮油开发公司、粮油食品厂、粮运车队、油厂、粮油经营服务公司、粮油批发公司），关停并已处置部分资产的9家（岩泊渡、许家坊、溪口、龙潭河、高峰、通津铺、江垭、零溪、零阳镇等农村粮站），合并和改制基本完成3家（大米厂、燕子洞粮库、兴粮建安公司），暂未启动改制1家（云海宾馆）。目前全系统粮食企业，能正常经营运转的只有已改制的燕子洞粮库、兴粮建安公司、军粮供应站和暂未启动改制的云海宾馆4家企业，其余现改制未完成的11家企业自2003年以来均已关停，1无任何经营收入来源。
2.人员现状：
全县国有粮食企业原有职工1226人（其中离退休人员265人），截至目前为止，已一次性补偿安置825人（其中退休人员107人），自然减员40人（死亡和调出），现国有粮食企业尚剩未补偿安置职工401人（其中在职273人、离退休128人）。
3.资产现状：
六、七十年代，地处偏僻、年久失修，其商业价值和使用价值都受到影响，总评估价（土地和房产价值）为万元，按现行市场价预计可取得转让收入1185万元，除去税费预计可取得净收入620万元左右。
4.粮食企业人员安置的补偿依据：
政策的连续性、一贯性是必要的。
5.改革成本测算：
全县粮食企业现未安置补偿的人员所需安置资金（按今年年底全部安置的时间预计）和处理遗留问题共需2665万元，分别是：
〈1〉计发到个人的经济补偿金1131万元，其中在职人员补偿789万元（人平万元），退休人员补偿342万元（人平万元）。
〈2〉补缴历年欠缴的养老保险费385万元（截止今年8月底欠缴330万元，至今年底应缴费预计55万元）。
万元）。
〈4〉预留退休、离休人员养老金370万元（按财政、粮食、社保三家协商意见，暂按人平2万元预留，已有50人预留，尚有185人未预留）。
〈5〉预留离休人员医疗费和专项经费22万元（共15个企业离休干部，已向县老干局按人平2万元缴纳了4人）。
〈6〉补偿2004年5月24日以前买断工龄、1984年元月1日后参加工作的合同工差额补偿计124万元（共190人，人平6500元）。
〈7〉补偿下岗职工下岗期间生活费163万元（共455人，人平3600元）。
〈8〉工伤、无劳动能力者等特殊职工额外补偿69万元（共有工残人员18人，无劳动能力者5人）。
〈9〉预留企业改制期间留守人员基本生活费、工作经费共计100万元（其中工作经费50万元）。
〈10〉涉军等特殊群体稳定需预留经费102万元（有军转干部29。
人,志愿兵和伤残军人17人，一、二等战功人员5人）。
以上各项经费计算均只考虑到今年年底，人员补偿安置每推迟一年，企业要额外增加人平补偿经费约3200元以上（其中工龄补偿约1200元，养老保险费缴纳约2000元）。
二、当前面临的两个主要问题。
1.改制资金缺口大。
我县国有粮食企业改革用于人员补偿安置的资金筹措渠道主要靠变现资产，而本系统现存量资产能够变现的收入仅有约620万元，企业自有资金包括职工个人欠款65万元，离上述测算的改革成本还存在近2000万元的缺口，而且剩下的这部分资产因地域限制，变现十分困难，即使能变现，除去税费和处理与当地村民普遍存在的历史遗留问题（粮食指标差价补偿、劳动用工补偿等）也所剩无几。所以改制资金筹措的问题是阻碍当前国有粮食企业改革的主要问题。
2.遗留问题多。
主要有五个方面的问题：
一是现有资产遗留问题，土地都是。
六、七十年代建立的国有划拨土地，而且大都与当地村民有粮食供应、用工补偿等方面的协议，因此在资产处置过程中不仅费用和补偿额较高，有的资产甚至转让收入还难以支付其税费和当地村民的补偿；而且处理难度大，特别是对当地村民补偿由于缺乏具体的法规政策规定，协调工作十分困难。
本处于关停状态，无经营收入，因此下岗职工，包括看摊守店的人员的基本生活费难以保证。
三是已改制和正改制的关停粮食企业退休人员的医疗保障问题未得到妥善解决，仍被列为粮食企业自行负担的对象，未纳入政府统一参保的范围；企业离退休人员死亡，其抚恤对象的一次性救济费没有妥善的解决办法。
四是涉军等特殊群体的安置问题成为粮食行业稳定的一大隐患。全系统粮食企业还有51名属军队转业干部、志愿兵、伤残军人、一二等战功的人员和23名工残、无劳动能力的人员，由于企业处于改制特殊时期，已无法正常履行安置义务，因此这部分人已成为本系统稳定工作的主要问题。
五是各项社保资金欠缴额较大，全系统除正常运转的4家企业外，其余都存在社会保险费欠缴的问题，最长的达6年未缴，一般都超过3年，其中养老保险费至今年8月份欠缴达330万元。企业根本无力建立医疗、失业、计划生育、工伤等其它几项应建立的社会保险。
三、对策建议。
1.县政府应充分考虑粮食企业改革既定政策的特殊性和现实困难，对国有粮食企业改革继续给予理解和支持，维护粮食企业改革人员安置政策的稳定性和一贯性：
（1）缓缴失业保险费。为加快粮食企业人员身份置换的进度，尽力减少因改制进度带来的改革成本增加，我们请求对粮食企业处置资产收入优先用于人员身份置换，缓缴失业保险费。
（2）将国有粮食企业退休人员视同2006年12月底已改制的企业，将退休人员由县政府统一纳入医疗保险，企业处置资产收入不再承担退休人员的医疗保险费一次性缴纳。
2.劳动和社会保障部门，在国有粮食企业人员身份置换的过程中，要实施更加灵活的欠缴养老保险费补缴和养老金预留的操作办法，支持粮食企业加快人员身份置换进度，尽力降低改革成本。即对在职人员欠缴的养老保险费采取“买断一个、补缴一个”的办法，退休人员预留养老金暂按每人2万元标准，采取“补偿安置一个、预留一个”的办法，同时对企业人员达到退休年龄的职工，正常办理退休手续。
3.最大限度地落实资产处置过程中的税费优惠政策。对国有粮食企业处置资产的收入继续给予税费方面的减免优惠，以缓解资金缺口压力，支持粮食企业加快人员身份置换进度。
4.对国有粮食企业改制的资金缺口给予必要的财政支持。在国有粮食企业能变现资产处置完毕，税费给予优惠后，人员安置补偿和社会保险费缴纳仍有缺口的情况下，我们请求县政府给予必要的财力支持。
慈利县xxx齐晓明。
二0一一年十二月八日。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十一
按照省委组织部、省xxx党委的安排部署，市委组织部、市委企业工委和市xxx抽调人员组成调研组，采取听汇报、召开座谈会、实地查看党建资料等多种形式，深入到全市国有企业中就企业党建工作情况进行专题调研。现将有关情况报告如下：
一、我市国有企业工作的基本情况。
目前，全市国有企业总体情况是:国有资产总量少,企业总体规模小,实力不强。
近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，我市国有企业的组织结构、生产经营方式和外部环境都发生了深刻变化，绝大部分企业能够根据新的形势，积极探索加强和改革国有企业党建工作的思路和对策，在发挥企业党组织的政治核心作用等方面取得了一定成效。
(一)在加强和改进党对国有企业的政治领导，促进决策的规范化建设上有新发展。
一是在企业改革发展稳定中始终坚持正确的政治方向，保证监督党和国家各项方针政策和重大决策在企业的贯彻执行。重视提高党组织参与重大问题的能力和决策水平，把党的政治领导有机地融入渗透在企业的决策层、监督层、执行层之中，维护好国家、企业和职工三者利益，促进了企业的持续快速健康发展。
二是健全完善企业领导机制，通过“双向进入、交叉任职”的办法，不断健全完善企业领导体制。全市市本级国有企业党政交叉任职达100%，党委委员通过法定程序进入了董事会。全市国有独资公司全部实现党委书记和董事长“一肩挑”，为企业党组织参与重大问题决策，充分发挥政治核心作用提供了组织保障。
三是健全完善工作机制，积极参与重大问题决策。全市国有股份制公司普遍建立董事会、党委会、总经理办公会及党政领导日常工作沟通和情况通报等会议制度，为党组织参与重大问题决策提供了制度保障。
四是各企业紧密结合自身实际，在党组织参与企业决策的范围、方法途径和保障机制等方面进行制度建设探索，取得较好成效。中国电信四川分公司拟定《关于开展创建“四强”基层党组织活动全面加强支部建设三年行动计划的通知》，纳入公司日常工作的规范化、制度化、科学化管理。把党建工作纳入企业管理和目标考核的规定程序，使“软”任务成为硬指标，促进企业两个文明建设的同步发展。
(二)在坚持以生产经营为核心，探索国有企业党组织活动的内容和方式上有新进步。
随着企业改革的进一步深化，各企业党组织把党的各项工作贯彻于生产经营的全过程，积极探索企业党组织活动的新内容和新方式。
一是确立为生产经营服务的党建工作理念。许多企业党组织都能够紧紧围绕党的基本路线和企业发展开展工作，认真履行参与、保证、监督职能，起到了围绕中心、强化核心、凝聚人心促进发展的作用。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
在座的各位都是x镇的科级以上领导干部，是x镇高质量发展的中坚力量。基层工作不容易，处在基层一线、常年冲刺在一线，需要讲奉献、讲风格、讲担当。近年来，x镇作为“xx之乡”，高质量发展xx产业是“必答题”，是责无旁贷的发展需要。刚才，在x一路走、一路看、一路听，感触挺多、感受很深。总的感觉，x镇的干部显示了战斗力，展现了好风貌，全镇各方面工作推进顺利。今年是县乡换届年，大多数同志也是这次换届刚调到x镇工作，有刚到基层工作的同志，也有在基层工作多年的同志，更有新提拔重用的同志，希望大家尽快熟悉岗位业务、摸透镇情村情，尽快进入角色。下面，结合我所想所看所悟，给大家交流几点想法。
毛主席说过，如果不改造我们学习，不改造我们的思想，就不可能改造工作。磨刀不误砍柴工，思想教育是推动发展的“基础题”，要扎实推进“xx”专项教育活动，强化党性修养，提高工作能力，从源头上提升乡镇的整体工作水平。一要深刻领悟学习教育重要性。思想教育是中国共产党工作的中心。发展要靠教育、靠精神、靠思想，教育少了不行，教育不入脑、入心也不行。要在学习中加强党性修养，学习共产党员的世界观、方法论，保持党的先进性、纯洁性。对基层干部来说，《习近平在正定》这本书，故事鲜活生动，内容简单易懂，贴近实际工作，可以增加收获，触动内心，夯实自我建设基础环节。可以结合《习近平七年知青岁月》，组织每天集中学习2个小时，自读自学，互相监督，或者在家自学，定期交流心得体会，实现净化灵魂、荡涤思想、提高觉悟、学习方法。二要全方位提升学以致用能力。世界上怕就怕“认真”二字。世上无难事，只要肯登攀。每个人素质相差不大，还是关键取决于态度，作为基层党员干部，改造了思想就提高了能力，只要认准了，想把一件事干好，工作有积极性、有热情，再沉下心来就没有干不好。只要增进了群众感情，就可以提高工作能力，而不仅仅是群众工作能力，能力提升是全方位的，有动力就有能力，是提高一个地方治理能力和治理水平的关键，也是提高整体水平的根本和源头。三要践行服务意识四个着力点。通过学习《习近平在正定》，了解总书记的心路历程、成长历程、工作历程，对基层干部来说，其中四个方面值得认真学习领会，用于实践。一是对百姓饱含感情。群众事无小事，点滴小事当大事办，对群众注入深厚感情，真正将群众的事当成自己的事。二是干工作实事求是。积极发扬我们党的优良传统，始终坚持实事求是工作原则，听取群众的意见建议，敢于批评和自我批评，知不足而后进。三是抓发展改革创新。根据经济社会发展需要大胆探索创新，整合资源力量，推进跨越发展、高质量发展。四是对自己严格要求。严格执行中央八项规定，反对铺张浪费，反对官僚主义，一心装着群众，谋划快速发展，清廉务实履行工作职责。四要坚持不懈培养学习意志力。在学习的过程中，如果没有坚如磐石的意志自我管理的能力，精神世界建设不到位，就没有办法学深学透，只能学到表面知识。一个人的意志力，是修养的体现，是提高认知能力的基础，是培养正确价值观的必要条件，没有意志则一事无成。要善于在学习中追求“真善美”，“真”是科学层面，“善”是道德层面，“美”是艺术层面，明晰是与非、对与错，将个人意志与之融合一起，提高个人思维能力，丰富内心世界。
这次乡镇换届，按照上级要求，x镇年龄结构进一步优化，基层经验特别是攻坚克难能力急需提升。
“实”就是听实话、摸实情、办实事；
“细”就是听取各方意见、掌握全面情况；
“准”就是通过现象认识本质、把握规律；
“效”就是出实招、见实效。调查研究既是能力要求，也是工作方法，不仅要会用，更要善用。三要提高科学决策能力。大家都是x镇的领导干部，作为领导干部，最重要的一条是做到脑子清楚、心里有数，知道要干什么和怎么干，不能稀里糊涂、盲目决策，要做到身在兵位、胸为帅谋，围绕中心，服务大局，多出好主意、大主意。比如，在促进乡村振兴方面，如何发展壮大村级集体经济，如何推动农业产业发展，如何制定x镇长远发展规划，在座的各位要充分发挥自身优势，献良策出实招。四要提高应急处突能力。乡镇干部权力不大，压力不小。任何突发情况和紧急事件，都有属地责任，出了问题群众依靠最多的也是乡镇干部。要做好随时应对各种风险挑战的准备，提高应急处突能力。作为党员领导干部，关键时刻要临危不惧、沉着冷静，靠前指挥、果断处置，要高度重视群众生命财产安全，要时刻彰显以人民为中心的思想，困难面前向前冲，危急时刻有担当，自觉承担起产业转型、招商引资、项目攻坚、信访稳定等急难险重任务，在解决复杂多变实际问题中锻炼自己、提升自己。五要提高抓落实能力。言易、行难。习近平总书记在福州工作时，就曾提出马上就办、真抓实干指示，在今天依然是干好工作的金科玉律。大家要大力弘扬马上就办、真抓实干作风，统筹抓好工作摆布，凝聚起埋头苦干抓落实的强大合力，全心全意地干、争分夺秒地干、务求实效地干，以“干”确保中央和省市县委安排在x镇落地见效。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十三
在北京市自来水集团第九水厂工作的佟洁，是个1986年出生的北京大男孩，出生在西城，目前住在东城亲戚的房子里。那是个10平方米的平房，住在那里是因为班车能路过。他报名参加了自住房摇号，但不知道摇号能否摇到自己头上，最大的压力就是在房子上。
收入行业差异大，住房压力大。
团北京市委选调75名企业团干部和10名专家团队组成调研组，从北京市人保局社保中心提供的养老保险缴费人员数据库中进行抽样，完成了此次调研。
但是，刘水目前最大的苦恼是缺乏私人空间，毕业3年了还住在单身宿舍，感觉不太好，毕竟不同于学生时代。她觉得自己应该有更多的个人空间，但收入还不足以支持她去租更大的房子或者买房，现在的年龄不到30岁，又不够资格申请公租房。
工作稳定是最大吸引力。
北京自来水集团第九水厂团总支书记陈佳丽的想法也印证了这一调研结果。
1984年出生的陈佳丽是北京人，大学毕业后一直在第九水厂上班。陈佳丽两年前结婚，她说自己和老公一直持续啃老的状态：平时跟双方父母住在一起，因为跟父母一起住方便照顾孩子，小两口也负担不起房价，所以也没有单独买房的打算。
陈佳丽每月收入3500元左右，习惯了稳定的工作和收入，未来10年内都没有换工作的打算。她认为稳定性对于女性更加重要。
调研报告同时显示，如果有机会再次择业，中央机关企事业单位仍是北京市属国企青年的第一选择。
一直以来，国企青年背负着高收入等光环，但从调研看，当前北京市国企青年收入较中央企业青年收入低，在信息传输、计算机服务和软件业、制造业、批发零售业等行业也低于非公青年，导致职业前景、职业声望、社会地位得分较低，职业满意度不高。
但是，市属国企青年由于北京户籍比例高，无需买房或可以更多得到来自家庭的支持和充分利用住房政策，自购房的比例为40%，高于非公企业青年的自购房比例。市属国企青年合租比例，也远低于非公企业青年的比例。53%的市属国企青年近3年来没有搬过家，平均搬家次数次远低于非公的次。
调研组织者认为，综合来看，市属国企青年在住房开支、居住稳定性和环境上稍优于非公企业青年。
发展的困惑。
刘铭涛是北京地铁运营四分公司南邵战区值班站长，最初到站区工作的时候是一名中控员，刚刚工作时的一次经历让他记忆犹新。
那天我们是夜班，当天晚上7点多，高峰刚过，发生了一个倒叉故障。当控制台显示倒叉故障后，刘铭涛感觉大脑一片空白，加上自己紧张，心里素质那时候不是特别好，处理的过程中有些小瑕疵，致使列车有几趟晚点。
这次经历，让刘铭涛开始钻研学习业务，并取得北京市地铁技能大赛的第一名。随着不断努力，刘铭涛从技术主管升职为值班站长，工资也在原来3000多元的基础上有所增加。
刘铭涛的工作时间长，尤其是在冬天气温下降，客流量增加的时候，他每天站立的时间超过了十几个小时。
根据团北京市委的调研报告，北京市属国企青年群体中，是工作在一线的办事人员和专业技术人员，在首都经济社会发展、城市安全运行保障和人民群众生活服务的各个方面发挥重要作用。
这些青年平均每天工作小时，平均每周工作小时,但平均每天用于通勤的时间为小时，每周学习时间平均仅为小时。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十四
前沿：我于寒假期间在位于武汉的武汉钢铁集团公司进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对武钢有了一些了解，对我们的国有企业有了一些感触。
在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢巨*的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟*。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟*了。农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种服务行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和发展的，能使我国早日成为世界强国的，就是我们的工业。
首先，我熟悉了武钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨*的高炉里进行煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进行更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。
(1)经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。
(2)钢水还须经过一座lf炉进行深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一个*的酸洗池进行酸洗处理，以便使之镀锌。这样就生产出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些生产过程都是在精密的仪器的控制和监测下进行的。温度的高低，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在现代化的生产条件下既保证了质又保证了量，生产出符合建设使用的*批量优等的钢材。
其次，我对武钢的人员状况有了概括的了解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和以人为本的员工管理思想，并将其贯穿于生产经营和模拟市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目标。近些年来，武钢十分重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资源的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习提高的机会和施展才华的广阔舞台。
谈起武钢，它的先进的企业管理经验是必须要提的。在80年代末到90年代初，武钢和其他国有企业一样，面临着原料，能源*幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。武钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的赢利*户，出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的武钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场核算、实行成本否决这一新的企业经营机制，勇敢面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。这一机制的基本模式是：市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行成本否决就是采用模拟的办法，把市场机制引入企业内部管理，但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。
最新县委书记调研公告（通用15篇）篇十五
同志们：
今天，我和伟柱书记用一天的时间对基层党组织党务公开工作进行调研，主要目的有三个：一是通过实地调研，了解全市党务公开工作座谈会召开后，全市基层党组织党务公开工作推进情况;二是实地考察了解我市基层党组织党务公开工作的好经验、好做法以及存在的问题，并听取大家的意见和建议，为进一步推进基层党组织党务公开工作提供一些借鉴;三是通过调研，进一步推进基层党组织党务公开工作向深度和广度发展。
上午，我们实地察。