在工作中，经常需要进行情况汇报，以便让其他人了解项目的进展和困难。以下是一些工作中常见的情况汇报模板，希望能帮助大家更好地进行情况总结和汇报。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇一
本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程，在施工过程中，该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上，b#房获得市优质结构工程；接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动，八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中：
一、首先，工程要创品牌、形象工程，一定要从招投标开始，就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入，为中标后的品牌项目实施，创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”，全过程参与整个招投标活动，直到是合同的签订。在投标过程中，我们的策略是：用诚心品牌换取业主的信任；用技术先进降低施工成本；用文明创优换取评委的投票。在投标时，针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等，我们在投标书中采用技术优化比较，提出改进、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好评，也体现了我公司的综合实力，体现了“人无我有”。最终，我公司在竞标中，以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。
二、明确了质量、安全、环境管理目标后，公司、项目部一定要上、下统一认识，制订岗位责任制，逐一分解、落实，并有奖罚措施，予以组织保证。
质量保证措施，在和班组的劳务分包协议中，明确各工种的具体目标要求，通过上下每个分项工序相互把关，来确保整个分部、单位工程的创优目标。
安全环境保证体系，将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上，对号入座，人人分担，不但提高了大家的责任心，而且分工不分家，大家齐心协力，共同分担，在一定程度上，也培养了大家的综合管理能力。
三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。
1、在基础阶段，我们着重抓了以下几个技术改进，创新措施：
1）、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔，商品砼回顶导管法”成桩新工艺，在确保质量优良的前提下，做到了十二小时完成一根桩，实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺，得到了建设单位和周围居民的好评。
3）、经方案优化，对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点，进行了合理变更、改进，确保了抗渗整体效果。
2、在结构阶段比较显著的效果有：
三幢高层的垂直运输，经方案优化比较，采用三台tqz63型40m大臂塔吊，代替二台50m大臂塔吊，即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身，而且对现场加快施工进度，组织劳动竞赛也十分有利，虽然增加些成本，但经性价比较，我们觉得还是利多弊少，实际效果也较好。
3、在装饰阶段，应着重材料性能、规范操作等方面，来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象，用样板房、样板标准工艺来指导施工，防止大面积返工，造成积重难返的被动局面。
1）、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点，我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法，为今后粉刷防渗漏打下基础。
3）、所有的不同材料的装饰节点，均先出大样论证，做样板试点，经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。
4、在安全保证体系运转过程中，对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素，出示通告，并落实整改责任人，做到当天发现，当天纠正，一般不超过24小时，危险源隐患消除“闭口”后，归档记录备查。
5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中，建立施工现场渣土管理网络，科学管理，把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域，设置了车辆出入专用通道，在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统，形成半封闭洗车场（使用两台多级高压泵，一台补循环水增压泵，两个备罐、压力表、设喷淋头子48只，遥控冲洗，并同时放置两把高压水枪，补洗喷淋未洗到位的地方），确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路，车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池，洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用，废水使用率达到70%，保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接，做到实时监控，所有土方外运车辆安装gps定位系统，确保渣土能到达指定卸点。
6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中，公司编制节能降耗方案，确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点，有针对性的编制了本项目的施工节约方案，并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色，如生活废水利用：将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后，定时用做厕所便槽自动（兼手动）冲洗水，使废水得到充分的利用；短木枋拼接重复利用：采用方木对接机，将工程中产生的1米以下的短木枋，进行齿形对接，可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后，强度、平整度、垂直度均符合施工要求；针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计，制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射，和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热，在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水，真正改善了职工的洗浴条件，做到了人性化生活管理。
7、在创市文明工地过程中，我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心，又紧邻居民住宅 ，扬尘、噪声对周围环境相当敏感，故我们从开工起，就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置，循环雨废水冲洗道路所有，施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪，除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施，来控制扬尘、噪声尽量不扰民，与周围邻居保持良好和谐关系。
8、在创市优质结构过程中，结构采用双面镀塑优质九夹板，并尽量采用大模施工，确保几何尺寸，每层楼盖平台模，对支撑和模板分二次验收标高，严格控制平整度和板厚，为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础；砼采用二次振捣先进工艺，并对板面采用砼压光机做到一次成优。
在今后的工作中，我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨，不断实践，不断总结，为泛华的未来而不断努力。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇二
按计量配比过磅，确保工程质量。在每道工序完成后和开始前，经自检后，报验监理进行验收，保证了每道工序、每个分项合格后方准进行下道工序施工，各分项经自检后，报验监理进行验收。各项实验在具备条件后都及时进行现场实验，无缺项、漏项，并每项结果均达到设计要求。在实测方面：项目部组织人员进行实测，作好记录。在实测过程中对发现的问题，都作上记号，让各班组维修，直至验收合格。
金岭大厦工程的各分部及分项由我方及监理方均评定为合格。今天请五大责任主体单位亲临现场在质量监督站的监督下进行竣工验收，欢迎各位领导对我方工作的指导，多提宝贵意见，谢谢大家。
巩义五建金岭大厦项目部
一、企业资质： 一 级
二、工程合同履约情况
在施工过程中，甲乙双方能较好地履行工程合同，工程质量、施工、工期均符合合同条款规定，无分包、转包和肢解工程的行为。
三、工程建设各环节执行法律、法规和强制性标准的情况。
工程投标中，我单位严格执行投招标法的条款规定组织投标书，进行合理合法的投标，并领取了中标通知书，按照规定程序申办施工许可证与开工报告。工程的定位，严格按规划部门红线图，结构层数及使用功能符合设计规定。工程施工中，严格执行国家颁发的建筑工程施工规范和房屋建筑强制性条文，以及省市下发的.有关条文，未发生违规现象，对各分项工程中的每个环节都要进行认真的检查、验收和记录，实行严格的质量控制，严拒材料质量关，基础、主体施工完毕均按要求组织五大责任主体进行结构验收。装饰及安装工程均按规范和设计要求施工，各工序工种的施工都是在监理工程师的监督和指导下进行的。
四、施工方参建工作的总体评价
我项目部进入施工现场后，结合该工程的特点和自然条件，制订布置了详细的施工方案，制订确保工程质量的技术措施，健全质量保证体系，健全质量管理责任制，开展质量小组活动，强化和提高工人素质，加强材料的质量管理，加强工种间的配合与街接，确保工期的技术组织措施，从而使工程顺利进展。
技术资料管理：从施工准备开始就加强技术资料的取证、记录、收集、整理工作，各种技术资料都能如实反映实际情况，并报有关人员审核后严加管理，不得遗失损坏，保证在交工前的完整性。
成品保护：施工前工长教育班线施工人员认真保护成品，发现损坏的查明原因，当事人应赔偿材料费用，并给予一定的经济处罚。
安全施工：在施工中认真贯彻执行安全生产、文明施工各项规章制度，认真预防不安全的事故的发生，杜绝事故隐患，现场建立安全管理小组，由主管生产的负责人主持活动，建立专业检查员，职工自检和安全值日巡回检查制度，发现隐患及时整改，安全技术资料专人管理，做到及时、准备、齐全。特殊工种工作人员持证上岗，现场设有安全文明及各种机构操作规程标牌，严格按操作规程操作，确保了整个工程从开工到竣工的顺利进行。
配合监理严格按质量监督计划书规定和隐检程序执行，每项隐蔽工程均按规定报验，基础和主体竣工后都进行了结构验收。全部工程于××××年××月 日竣工，经五大责任主体方对该工程进行观感、实测实量和技术资料的全面验收，认为该工程满足设计要求，符合规范规定，满足合格工程评定标准。
项目负责人：
××××建设工程有限公司
年 月 日
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇三
省国土资源厅：
20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：
1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。
2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。
１、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。
2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。
3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。
为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。
截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇四
市安监办：
按照邛安监办发(2006)21号文件通知要求，宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查，现将检查的有关情况汇报如下：
一、在建的工程建设情况，建筑施工安全工作汇报。宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目有3个，分别是土地整理项目百胜中心村、塔子社区区委会、金鸡村村委会。
二、安全监管情况，工作汇报《建筑施工安全工作汇报》。3个工程项目都按程序进行报建，按规划进行定点放线施工。其中塔子社区区委会、金鸡村村委会都按正常程序进行了招投标。施工方都是有资质的施工队或个体工匠并且按照图纸进行施工，宝林镇政府同施工人员签定安全质量责任书，宝林镇政府有分管领导牵头，专人负责。
三、存在的问题。
1、安全制度没有上墙。
2、施工人员有部分没有戴安帽。
3、塔子社区区委会、金鸡村村委会因为建设主体是塔子社区和金鸡村，政府派专人现场负责，但政府工作人员没有建设监理方面的专业知识的资质，所以现场安全监管存在一定缺陷。以上问题除第3点外，1、2 点已经责成施工方进行整改。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇五
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
一、质量管理
我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，压滤机滤布将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇六
6、43#楼为主体11层、地下1层，檐口标高
7、该建筑物采用预应力管桩+柱下承台的基础形式，地基基础设计等级为乙级（+0.000相当于85国家高程4.050m）。
8、桩采用《先张法预应力混凝土管桩》（10g409）中phc-500-a-125-13-12型，phc-500-a-125-12-12型,phc-500-a-125-12-11型,试桩phc-500-a-125-13-14型。
9、单桩竖向抗压承载力极限标准值为：quk=3800kn，总计163根，其中3根补桩。
二、工程结构创优措施
围绕创优质结构的目标，我公司在钢筋、模板、混凝土、防水、砌体等分部分项工程施工工艺上做了一系列的优化，采取了行之有效的措施，确保优质目标的实现：
（1） 钢筋工程：
百年大计，质量第一。我们对本工程所有的钢筋材料质量进行了严格控制，除了必须有厂方提供的质量证明书外，还按照规定在监理的见证下做好每批进场钢材的现场取样复试。所有原材料复试均合格。在施工前进行详细的技术交底，钢筋规格、数量、间距、搭接长度、连接接头、钢筋保护层等均符合现行施工及验收规范标准，隐蔽验收资料齐全完整。
（2） 模板工程：
为了保证混凝土分项的外观质量，所有混凝土墙、柱、梁、板等模板均采用全新优质模板。专职技术员绘制翻样图，进行精加工制作，模板拼缝和接口部位均采用海绵胶带贴缝，保证接缝不漏浆，接点光洁清晰，阴阳角平直通顺，模板垂直度及表面平整度以及标高等严格控制在规范允许偏差范围内，通过制作自然养护拆模砼试块严格控制好拆模时间和强度。
（3） 混凝土工程：
有效的保证了混凝土外光内实，表面无麻面、蜂窝及露筋等质量缺陷。每次浇捣混凝土均按规定做好坍落度测试、混凝土标准养护和同条件养护试件的取样和检验工作，有效确保了混凝土工程施工的质量。砼墙面清晰顺直、表面光洁平整、观感良好；梁、墙、板接点夹角清晰通顺；各类孔洞位置正确，空洞直径符合规范要求。
（4） 防水工程：
为了确保本工程地下室无渗漏，在施工过程中除采取了一系列减少结构裂缝的技术措施外，还注重于结构外的防水处理。结构底板及外墙板均采用全进口的防水涂料进行施工。防水涂料与基层粘结牢固，涂层均匀，平整、厚度适宜，无漏涂、脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷。保护层与防水粘结牢固，结合紧密，厚度均匀。防水工程的施工工艺均符合施工及验收要求。
（5） 砌体工程：
严格控制好砌体原材料和配合比的质量，使用前实行抽样检测和材料报验手续。砌体施工前按设计图纸弹出各墙体厚度、位置，并按设计及规范要求弹出构造柱位置，划好皮数杆、门洞高度、拉墙筋位置、灰缝厚度等，并及时做好技术复核工作。砌体严格按上下错缝、内外搭接组砌方法施工，砖砌块强度、砂浆试块强度、灰缝饱满度、砌体垂直度、表面平整度、砖墙皮数杆等均符合要求。
三、开工以来安全文明施工情况
现场各类临时设施严格按市容要求布置，工地周围设置围墙实行全封闭施工，工地场区内合理布置排水系统和三级沉淀池；食堂设置隔油池，排水系统畅通；现场道路通畅，均实行硬底化；场区内材料堆放整齐；现场各类安全防护设施搭设符合规范规定，密目安全网张设牢固严密，楼梯口、电梯井、预留洞口、坑井及临边防护等严密；通道口设有防护棚，安全标识齐全；施工用电方面做到各类开关箱一机、一闸、一漏、一箱的要求，电箱的接零和漏电保护符合要求；地下室内照明均使用低于36v的安全用电；塔吊及井架等机械设备使用符合要求。
四、取得的效果及特色
土外加剂，墙顶板混凝土通过掺加玻璃纤维等措施大大改善了混凝土的防裂和防渗性能。
本工程在我们的努力、各级领导的关心和支持下，各分项工程质量均一次性验收合格，在施工过程中未发生任何安全、质量事故。现经公司慎重考虑，决定申报优质结构工程的评选，请各位领导和专家多提宝贵意见。
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施工受阻情况汇报（通用13篇）篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
我是****项目部负责人，给各位领导拜一个晚年，新年快乐。一年之计在于春，春天是万物复苏，焕发生机的季节。因为今年的冬春季较为特殊，项目部在集团公司和公司的领导下，全力以赴，采取各项有力措施，努力打赢了这场硬仗。现在我把项目部的基本情况和运行情况向各位领导汇报如下：
积极面对检查问题，迅速开展整改提升。2022年年前，项目部接受了集团公司北京片区项目安全生产专项检查，项目部高度重视，各职能部门积极配合检查组的各项工作。对于检查发现的问题，面对问题不回避，我们照单全收，目前项目部已完成了检查组发现的问题整改，做到“立行立改”。根据检查意见，项目部根据《项目管理制度手册》《项目管理奖惩细则》等制度文件，对责任人批评教育并进行处罚，要求深刻反省，积极对待检查组发现问题，以此为契机，聚力核心工作,务实担当作为。以集团公司《项目标准化管理指导手册》为蓝本，建立健全了项目内部管理体系和各项制度方案，结合北京和项目上的实际情况，完善了《施工现场文明施工管理制度》，编制了《绿色文明施工实施方案》， 当前隐藏内容免费查看建立了有效管理《台账》，更具有可操作性和执行性，同时，补全了重要签字信息，提高风险意识和责任意识，为工程施工的顺利和有序开展奠定基础。项目部压紧压实防控工作责任，面对检查组的检查，深知疫情管理中存在疏漏，清醒的认识到安全生产形势的严峻性，疫情面前事无大小之分，疫情就是命令，防控就是责任。针对检查组提出的问题，项目部逐项安排专职人员落实整改，严格按照防疫要求，设置集中隔离区，设立中高风险区通告栏并专人负责动态更新，提前按30天满员使用配齐足够的防疫物资，切实保证值守期间员工防疫物资的需要，要求全体员工时刻保持安全生产不放松。集团公司高度重视农民工工资支付情况，多举措督促项目严格执行保障农民工工资支付的各项制度，切实维护劳动者的合法权益，构建和谐稳定劳动关系，严禁出现农民工上访、投诉或发生农民工群体事件。项目部统筹安排，积极部署，强化工作措施，对未能及时发放的月份，由项目经理主动联系，给出合理解释，得到施工队的理解，同时项目部职能部门积极开展相关工作，保证农民工工资以最快、最有效、最合理的方式在春节前发放到位，让辛苦劳作一整年的工人兄弟们开开心心过好年。
深刻认识“北京无小事，事事连政治”的“首都意识”内涵，项目部提高政治站位，将安全管理工作作为重中之重，严控重大风险，持续提高全员安全责任意识，强化风险意识坚持底线思维。深入贯彻落实《集团有限公司“护航冬奥”施工现场安全生产百日攻坚专项行动工作方案》（以下简称专项行动工作方案）和各级会议、文件精神，时刻绷紧安全生产这根弦，压实主体责任，落实有力措施，不断提高安全生产管理工作水平，毫不放松做好特保期期间安全保障工作。项目部将特保期作为政治任务和头等大事，结合项目工作实际和特点，成立特保期期间安全保障工作领导小组，编制《冬季施工方案》、《两节”“两奥”“两会”期间安全保障工作方案》《“两节”“两奥”“两会”期间安全保障预案》，切实保证《专项行动工作方案》中的各项任务全面落实。
近期北京丰台、青岛等地接连报告疫情，尤其是奥密克戎变异株，传播速度非常快。考虑到冬春季气候条件影响，特别是春节后，北京冬奥会、冬残奥会相继召开，做好疫情防控工作，任务艰巨、责任重大。北京项目部稳扎稳打，从思想上高度重视，保持如履薄冰的警醒、连续作战的韧性、恪尽职守的担当。项目部逐层签订安保责任状，明确各级、各岗位责任；切实做好节前检查、节后复查工作；领导带班留守，保持联防联控机制始终处于激活运转状态，24小时应急值班值守；执行扫码测温、佩戴口罩、“1米线”、封闭管理等常态化疫情防控措施；按照“应接尽接”的原则大力开展管理人员和施工现场从业人员接种疫苗，严格落实疫情防控各项制度，做到思想上零懈怠、工作上零疏漏。
北京项目部始终坚持学习******关于安全生产的重要思想，牢固树立安全发展理念，不折不扣地落实到日常管理和安全生产工作中。项目部落实全覆盖全方位、全员的安全质量责任制，坚持以周为单位推进安全质量反思、排查、整改工作，定期召开专题会议，及时宣贯文件精神，有效解决实际问题，确保安全生产工作抓实、抓细、抓好。基于项目部认真贯彻业主单位、集团公司等上级单位部署，科学组织，实现了特保期间疫情有效防控和安全生产平稳。
目前新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势严峻，防控工作处于关键时期，大量工人无法按期返岗，给项目生产造成严重的影响。可以说，当前下我们很着急、工人很着急。但是由于北京的特殊地理位置，建筑行业的特殊性质，如果盲目地让工人返岗，人员密切接触，交叉感染多，对项目部，甚至企业将造成灭顶之灾。为了坚决落实习***打赢疫情防控阻击战的重要指示精神，项目部在组织复工复产上坚决的把稳“严”字，严审核、严检查、严督导，切实以“无疫情扩散、无人员感染”为前提，有序组织复工复产，实现虎年“开门稳”。新的一年，项目部工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、半点放松。项目部今年面临3个项目齐头并进，项目全体职工克服了“不到十五年不完，年未过完懒干事”的老习惯，初七开始，项目部职工陆续返京，开始投入到项目建设中，正月十五项目部职工基本全部到齐，返京的职工迅速集中心思，调整状态，恢复工作，做到了人到、心到、责任到，全力保障3个项目工作有序推进。项目部坚持问题导向，压紧压实责任制度，第一时间召开工程例会，聚焦工程结算、尾工消缺工作、开工核查进场工作，理出“五大项”“三十条”，建立工作清单，定人员、定措施、定完成时间，全力推进项目全面复工。项目部在做好疫情防控、加快推进复工复产的形势下，筑牢安全生产防线，防范化解事故风险，将严格履行复工复产验收手续，落实复工安全方案，第一时间开展隐患排查工作，建立隐患排查工作清单，比如派专人负责对一些停转停用过久，破损老化、锈蚀机械设备进行退场或维护。项目部严格落实北京疫情防控各项要求，执行《“两节”“两奥”“两会”期间安全保障工作方案》，建立返京人员动态管理台账，实现闭环管理，应管尽管。项目部积极开展复工前的安全培训和进场安全教育，职工一视同仁，扎实落实三级安全教育，安全技术交底等工作，认真排查特殊工种的持证情况，禁止无证和过期证上岗作业。
近年来，公司公司坚持把强化项目履约作为最有效的营销手段和发展的核心，从制度要求到自觉重视，从被动接受到主动提升，北京项目部始终践行强化项目履约的理念，以在建工程为“名片”，用现场的真诚付出，在北京区域形成了较为成熟的区域化项目群，开启了“干好在建、以干促揽、滚动发展”的根据地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市场，积累了自己的信息资源和经营资源，把握了核心客户市场，中标17号线机电安装i标和北京亦庄开发区智慧一体杆安装工程，印证了“履约是发展最有力的注脚，现场是市场的最好名片”。项目部紧跟公司发展的轨道交通业务的步伐，形成了一套特有的管理体系，培育了精良的管理人才，积累了优秀施工队伍；定位于北京发展，项目部将“安全履约”作为至高要求，一是认真贯彻质量管理体系标准，二是塑造管理结构、顺畅管理流程，做到在安全生产中各负其责，忙而有序，将安全责任落到实处。基于质量、施工、安全方面的优质管理，项目部参建工程获中国安装工程优质奖、北京市优质工程、合同履约评价优秀(a级)、优胜单位、优秀项目部、建设及通车保障优胜单位等荣誉称号等。
各位领导、同事们，在新的一年里，项目部将在集团公司和公司的坚强领导下，提高政治站位，抓好复工复产和安全生产工作，齐心协力，共克时艰，牢牢树立“四个意识”，落实主体责任，树牢安全发展理念，进一步强化组织领导，细化工作措施，认真抓好安全生产工作，坚决遏制安全事故发生，切实维护安全生产稳定形势，为公司高质量发展贡献力量，为集团公司改革发展和党的建设营造安全稳定的环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇八
省国土资源厅：
省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在**县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。
1、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。
三、施工进度情况分析。
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。
四、下一步工程施工计划。
为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。
截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。
206月21日。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇九
同志们：
中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》，明确从x月x日起全面实施公务员职务与职级并行制度。对此，市委高度重视，要求组织部门抓紧做好前期工作。前段时间，各级各部门在市委组织部指导下，做了打了基础工作，摸清了底数。市委常委会听取了专题汇报，并研究部署了下段实施工作。
公务员职务与职级并行制度，是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大决策，习近平总书记多次主持中央政治局常委会议、中央深改组会议，审议职务与职级并行制度有关文件，强调要坚持党管干部原则，搭建科学管理平台，形成具有中国特色的公务员激励保障机制。我们要深刻领会做好职务与职级并行工作的重要意义，切实增强责任感和使命感。
一是始终坚持正确政治方向。实施工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，充分发挥党组织领导把关作用，切实加强党对公务员队伍的集中统一领导。要把实施工作作为深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践，作为增强“四个意识”、做到“两个维护”的重要检验，作为服务经济社会高质量发展的重要抓手，切实把政治标准和政治要求贯穿实施工作的各个方面。
二是准确把握职级功能定位。从定位上看，职级是公务员的等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，职级序列建立后，不再设置非领导职务，公务员的发展就是领导职务和职级两条通道。从功能上看，职级是确定工资、医疗等生活待遇的重要依据。不担任或者不提升领导职务的公务员，也可以通过职级晋升，提高生活待遇。从职级与领导职务的关系看，职级不具有领导职责，不担任领导职务的职级公务员依据隶属关系接受领导指挥，不作为该机关领导成员管理。领导职务和职级可以相互转任、兼任，符合条件的可以晋升领导职务或职级。我们要落实领导职务与职级公务员的不同管理要求，不能受惯性思维影响，把职级等同于非领导职务去管理，也不能简单地把两条通道割裂开来，影响并行制度的激励效果。
三是树立正确选人用人导向。职务与职级并行制度是重要的干部人事政策，要正确把握制度的改革初衷，把党的十八大以来中央关于干部人事政策的新要求落实到实施工作中，严格把握职级晋升人选的政治素质、工作实绩、纪律作风等要求，不搞降低标准、降格以求，不搞简单的平衡照顾、论资排辈，不搞“大水漫灌”、人人有份，不搞“时间久、自然有”。要把职级职数作为激励公务员的重要资源，树立鲜明的用人导向，真正让优秀的优先、能干的能上、有为的有位。对不合格、不适宜的要及时调整，实行职级能上能下。
为推行职务与职级并行制度，中央下发了实施方案等x个规定，省上出台了实施方案和答复意见，我市也结合实际出台了实施方案，这些政策文件是做好实施工作的操作指南。大家要全面掌握，严格执行。重点要准确把握以下三个方面：
一是准确执行职级套转规定。开展职级套转是职务与职级并行制度顺利入轨的基础，各单位要严格审核纳入套转范围人员的编制、身份等情况，按照干部管理权限进行套转审批。及时套转非领导职务。原有的非领导职务公务员要根据职务层次对应的职级全部进行套转，实行“应套尽套”。做好县以下机关职级套转。为了承接县以下机关职级并行制度的改革成果，县乡机关中已经晋升的职级高于所任领导职务、非领导职务的公务员，按照县以下机关职级进行套转。把握担任领导职务人员不套转的要求。厅局级以下领导职务人员不套转职级，其对应的最低职级也不占相应的职数，达到晋升年限后，在有职数空缺的前提下，可以直接晋升上一职级。把握好职级套转审批时间。为了与新修订的公务员法保持衔接，原有非领导职务和县以下机关职级套转审批时间统一为xxxx年x月x日。需要指出的是，在今年x月x日以后，达到国家规定退休年龄尚未办理退休手续的或已经退休的公务员按规定套转职级，但不参加职级晋升。
二是准确执行职级晋升规定。职级晋升是实施工作的核心环节，事关制度改革的成效。要突出政治标准。把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为职级晋升的首要标准，凡是政治上不合格的，一律不能列为晋升人选。要严把资格条件。在职级职数范围内晋升，没有职数空缺的，不能启动职级晋升程序。职级晋升没有破格提拔的概念，只能逐级晋升，不能越级晋升，不能突破最低任职年限晋升。达到相应职级的任职年限，只是达到了晋升的基本资格，不是“到点必晋”。要规范晋升程序。职级晋升总体上参照干部选拔任用程序，《实施方案》对各级各类机关公务员职级晋升的具体步骤和相关要求进行了明确，各单位要严格执行。除按照规定可以适当简化程序的情形外，其余的要严格遵循晋升程序，该推荐的要推荐，该考察的要考察，该公示的要公示，该开会研究的要开会研究，必要的程序不能减。要注重通盘考虑。单位党委(党组)要根据职级设置和职数空缺情况，综合分析研判干部队伍结构，注重不同层级的总体平衡，提出合理的晋升方案，既立足当前，解决好符合晋升条件公务员的职级待遇，又着眼长远，注重公务员队伍的梯次配备和持续激励，增强职级职数使用的科学性。
三是准确执行职级待遇规定。兑现待遇是并行制度落地见效的“最后一公里”，大家都比较关注。公务员晋升职级，不享受相应职务层次的政治待遇、工作待遇，而享受生活待遇。按照有关规定，与职级挂钩的生活待遇包括工资、医疗、交通补贴、社会保险等。工资待遇方面，将出台基本工资、津贴补贴具体执行办法，让公务员随着职级晋升相应提高工资水平。相关的工资政策，中央、省委将进一步明确。医疗、交通补贴等待遇主要参照现行政策做法，由相关职能部门结合实际明确。各地要严格执行职级待遇政策，既要把该兑现的各项生活待遇落实好，又不能违规扩大范围。
推行公务员职务与职级并行制度，政治性、政策性强，牵涉面、影响面大，务必把加强党的领导贯穿始终，强化纪律规矩、加强思想引导，确保实施工作平稳有序进行，真正把政策的含金量转化为干部的获得感。
一是加强组织领导。市委成立了xx书记任组长的领导小组，并明确市委组织部、市委编办、市人社局相关人员为领导小组办公室成员。领导小组成员单位既要各司其职，又要协作配合，形成合力。领导小组办公室要加强调度指导，及时掌握情况，对实施过程中出现的新情况新问题要加强调查研究，及时予以解决。各单位党委(党组)要强化政治担当，履行主体责任，切实抓好组织实施工作。要以严格的责任机制、清晰的思路措施、务实的工作作风，有力有效推进全市实施工作。
二是强化思想引导。职务与职级并行涉及公务员切身利益，不仅广大公务员非常关注，社会各界也十分关注。要把政策宣传、思想引导工作贯穿始终，讲清楚职务与职级并行制度推行的是择优比选机制，不是片面的普惠机制，树立的是实干实绩导向，不是简单的资历年限导向，切实防止和纠正思想认识上的偏差，防止和消除过高心理预期。及时回应关心关切，让广大公务员理解、支持和拥护改革。要加强舆情监测，注重与宣传、网信部门沟通，正确引导社会舆论，避免引起炒作。
三是严肃纪律规矩。各单位要严格执行政策，对实施范围、职级职数设置、职级晋升条件等规定，不得随意突破，不得自行其是。组织、编制等职能部门要加强协调配合，共同把好政策关，不得随意“开口子”、打“擦边球”、搞“土政策”。在实施中遇到的复杂情况和重大问题，要及时请示汇报。要强化保密纪律，有关政策宣传坚持内外有别，有关政策规定作为工作秘密内部掌握，不得随意对外宣传，不得上传互联网。要强化责任追究，对违反规定的要及时纠正，并严格追究相关责任人责任。
同志们，推行公务员职务与职级并行制度是一项重要政治任务，我们要紧紧围绕贯彻中央、省委、市委的部署和要求，强化责任担当，狠抓工作落实，确保公务员职务与职级并行制度实施工作顺利推进，为建设高素质专业化公务员队伍、推动xx转型发展、追赶超越作出应有贡献!
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇十
水库是人工建筑和自然山水相结合的复合体，主要由水体、水生生物、库岸和水库相关建筑物四大部分构成。水体是进行各种水上娱乐活动的重要场所；水生动物是旅游活动中重要的观赏对象：水库库岸是进行各种户外游憩活动的重要场所；而水库相关建筑本身就是重要的旅游资源。其中特别是水库库岸首先丰富了景观类型，提供了旅游活动场所，更是拓展了旅游活动空间。
项目定位。
以“两型社会”建设和“城乡一体化”发展为契机，以湘乡“休闲旅游城市”建设为依托；以高起点、高定位、高标准为原则；以现代农业、湖泊水体、特色水果为基础；以生态旅游、休闲游憩为主题，水域文化、乡村文化和生态文化为统领i以滨湖园林式休闲养生度假旅游胜地为目标，将长江水库建成为集绿色环保、休闲度假、农业观光、生态养生、乡村体验、文化交流、健康科技为一体的独具特色的综合性生态休闲度假景区。
长江水库旅游区建成后，将形成一个集农业观光、乡村体验、休闲度假、生态养生为一体的独具特色的.综合性生态休闲度假区。树立一个全新的滨湖旅游度假形象，增强湖区水资源涵养功能，保护湖区生态和植被，使长江水库及其周边的生态环境得到进一步提升和改观，为周边地区的发展创造有利条件。本项目所在的旅游资源丰富，交通区位环境优越，旅游资源特色突出。
(1)增加植被，净化大气和水质本规划的实施将通过农业种植和植树造林，增加旅游区的森林覆盖率，发展适合本地的生态种植业。这将减少水域污染，净化水质，同时造林种植工程还对净化气候、改善局部气候大有裨益。
(2)为生态建设提供资金支持和知识支持在生态旅游休闲度假区的前期开发工作中，投入大量资金用于植树的景观绿化工作，后期的经营中，将从旅游收入中拿出一定比例的资金继续用于生态建设，例如植树种花、“三废”处理设施、旅游生态保护科学研究等。
(3)促进当地居民和旅游者的环境保护意识通过开展生态旅游，使更多的当地居民直接从旅游业受益，使更多的旅游者享受到生态美，这样当地居民和旅游者可以从切身利益中认识到，生态质量的提高与生活质量的提高息息相关，从而大大提高社区居民和旅游者对生态保护和建设的支持。通过建设生态休闲旅游区开发项目，可以使风景区上下普遍重视旅游资源保护和生态环境建设，让本地居民自觉维护生态平衡，让游客深入认识生态环境演变的规律，从而最大限度的协调好人与自然的关系，其所取得的生态环境效益是无可估量的。
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第一章水库建设工程研究概述。
第二章水库建设工程项目总论。
第三章水库建设工程项目投资环境分析。
第四章水库建设工程项目背景和发展概况。
第五章水库建设工程行业竞争格局分析。
第六章水库建设工程行业财务指标分析参考。
第七章水库建设工程行业市场分析与建设规模。
第八章水库建设工程项目建设条件与选址方案。
第九章水库建设工程项目应用技术方案。
第十章水库建设工程项目环境保护与劳动安全。
第十一章企业组织和劳动定员。
第十二章水库建设工程项目实施进度安排。
第十三章投资估算与资金筹措。
第十四章财务与敏感性分析。
第十五章水库建设工程项目不确定性及风险分析。
第十六章水库建设工程行业发展趋势分析。
第十七章水库建设工程项目可行性研究结论与建议。
第十八章财务报表。
第十九章水库建设工程项目投资可行性报告附件。
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施工受阻情况汇报（通用13篇）篇十一
地区督查组、各位领导：这次地区青山绿水工程督查组一行不辞辛苦，莅临我乡检查指导青山绿水工程实施情况，我代表乡党委、政府对地委督查组一行的到来表示热烈的欢迎。**乡的“青山绿水工程”，围绕地委、行署提出全面实施“青山绿水”工程，实现“绿色园林大区”的目标要求，按照县委、政府的总体部署，结合乡情，确立青山绿水工程的目标任务和重点，有计划、分步骤地精心组织实施，取得了明显的实效，现将工程实施情况向地区督查组、各位领导作简要汇报。
**乡地处滇西边陲，**县的西南部，位于东经99°14′，北纬23°58′。东与大山乡隔河相望，南与明朗乡相连，西与镇康县的忙丙乡接壤，北与德党镇毗邻，距县城德党10公里。勐汞乡是一个以佤族为主体，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、纳西等10多种民族聚居的佤族乡，是全县仅有的三个民族乡之一。乡内最高海拔2423米，最低海拔1020米，气候属南亚热带低纬季风气候。全年平均日照在2200小时以上，年平均气温17.4℃，年降水量1200毫米。境内盛产水稻、玉米、小麦、茶叶、畜牧产品、核桃、烤烟、白花木瓜、水果、药材。资源丰富，蕴藏着煤、铅、锌、铜等10多种矿产资源。全乡总面积147平方公里，山区面积占95%，总耕地面2.62万亩，其中水田1.12万亩，旱地1.5万亩，人均占有耕地1.3亩。全乡共辖6个村民委员会，79个自然村，113个村民小组，5178户农户，21226人，其中农业人口20683人，占总人口的97.2%。全乡粮食总产量8357.9吨，农民人均生产粮食404公斤，人均占有粮食272公斤。全乡经济的主要来源是茶叶、烤烟、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧业。农村经济纯收入1415万元，农民人均纯收入684.6元。
二、“青山绿水工程”各项目标任务完成情况。
天蓝、水清、地绿、景美、民富的“青山绿水工程”是退耕还林与扶贫式开发，产业结构调整，培植财源和实现农民增收、企业增效、财政增长的一项系统工程，是保持经济社会与人口、资源环境协调发展和实现跨越式发展、实现可持续发展的有效途径。我们紧紧抓住国家实施退耕还林和天然林保护的良好机遇，始终坚持“治水改土兴佤乡”的战略，依托鸣凤山万亩经济林果园建设，抓好“三线”（勐―忙保垭口，勐汞―钻山洞公路，勐汞―忙丙垭口公路）、“两河”（勐汞河，红山河）的退耕和治理，全乡共完成退耕还林7717.1亩，占任务7154.9亩107.86%；完成植树造林11217亩，占任务112%；完成沼气池建设367口，占任务300口的122.33%；四旁义务植树完成14.01万株，占任务13万株的107.77%；森林火灾控制率达100%；完成高优生态茶园建设2721亩，占任务2500亩的108.84%；治理水土流失面积达13平方公里。通过组织实施“青山绿水”工程建设，使全乡广大人民群众生产生活得到进一步改善，实现全乡人均1亩经济林果园，1亩基本农田地、2亩以上林地，实现人均增收50元；实现绿色通道3条25公里，治理河道2条，改善基本农田地建设1500亩，使全乡森林覆盖率提高到40%。
（一）加大退耕还林力度，全面完成了以鸣凤山万亩经济林果园为主的退耕还林工程。
乡党委、政府始终把鸣凤山万亩经济林果园作为改善生态环境，增加农民收入，培育新财源，实现可持续发展的一项重点工程来抓，按照“集中连片，统筹规划，重点扶持”的原则，切实加强领导，明确责任，落实政策，完善配套措施，搞好种苗供应，规范工程管理，强化检查监督，在鸣凤山万亩经济林果园区涉及的勐汞、大草坝两个村委会实施退耕还林。
一是认真组织工程的实施。鸣凤山万亩经济林果园工程建设是临沧地区18个项目31个工程之一，是20**县七大工程之一，是县委、政府贯彻落实中央实施西部大开发的重要举措，鸣凤山万亩经济林果园勐汞片区的工程建设项目，围绕“青山绿水工程”实施，结合我乡“东烟西茶”的经济发展战略，认真落实“退耕还林、封山绿化、以粮代赈”的政策，按照“统一规划、突出重点、相对集中、连片治理”的原则和“各方协作、密切配合、合力攻坚、共创精品、各论其功”的要求组织实施，乡党委、政府集中人力、物力、财力、办大事，合力攻坚，认真组织实施这一重点工程。勐汞乡园区建设涉及2个村委会，26个村民小组535户。全乡规划经营面积7154.9亩，于年3月14日开工建设至209月20日全面结束，共完成退耕还林7717.1亩，完成任务的107.86%，其中：荒山造林3458亩，退耕地4259.1亩。主要实施高优生态茶园2721亩、泡核桃1570亩、高优生态茶园间种雪梨1000亩。分年度完成情况：（1）2002年完成封山育林1135亩；退耕地1686.1亩，退耕还林2586亩，其中：高优生态茶园完成1221亩，泡核桃465.1亩，茶园间种雪梨1000亩，荒山造林865亩。（2）年，鸣凤山万亩经济林果园建设任务完成5163亩，其中：完成西南桦树种荒山造林2593亩，退耕地2570亩，主要实施泡核桃1070亩，高优生态茶园1500亩。
二是严把苗木供应和质量关。在造林过程中，严格按作业设计要求，落实退耕农户，完善林地管护制度，配套基础设施，抓好种苗供应，把好“栽植关”，提高造林质量。为确保退耕还林工程如期顺利进行，在苗木供应方面，遵循种苗先行的原则，确保苗木供应到位。对2002、2003年万亩经济林果园退耕还林苗木的`供应，严禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。
三是认真落实政策兑现。按照“谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益”的政策，落实林地权属，将国家粮食补助、现金补助和种苗补助政策兑现到户。在确保任务完成的前提下，做到“住检查、谁签字、谁负责”，为政策兑现提供科学依据。
四是严把“验收关”。定期不定期对退耕还林区造林质量和苗木成活率进核查。经县、乡核查组和省林业厅检查组核查，**乡退耕还林区苗木成活率达87%，对达不到退耕还林要求的地块，限期进行补植补造，共补植茶苗28万株，核桃1.5万株，确保了退耕还林区造林的质量。
五是切实搞好工程后续管理。通过乡党委、政府精心组织实施，退耕还林工作已取得了明显成效，为确保工程建设的后续管理，乡上成立了退耕还林实施管理细则，村上成立了退耕还林工程建设管护小组，由村党支部书记任小组长，并制定退耕还林、封山育林管理措施，加强完善了村规民约管理制度，村委会与退耕农户签订管理责任书，抽调了15个村民代表专门管理退耕地和育林地，受益农户每年以百分比付给看护人。使退耕还林、封山育林的后续管理工作得到保障。
（二）改善生态，切实抓好了勐汞小流域综合治理。
勐汞乡水利基础设施较薄弱，抗御自然灾害的能力很低，两年来，勐汞乡把水利建设工作重点放在小流域治理上，按全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则，集中人力、财力，实施好小流域综合治理项目工程建设。共完成总投资129万元，完成大小水利工程15件，投入劳动积累工1.2万个，完成高标台地400亩，完成退耕还林种植高原雪梨1000亩，封禁1383亩，架设管网6公里，修建6道拦沙坝，新建18个蓄水池，改善灌溉面积0.47万亩，改造中低产田地0.05万亩，治理水土流失面积13平方公里，解决了210人，250头大牲畜的饮水困难。
（三）加大对生态脆弱的地区进行综合治理，推进以路边、河边、沟边为主的“三边”工程。
综合应用生物技术和工程措施，尊重自然规律，注意发挥生态的自我修复能力，推进“三边”工程建设。一是认真实施好路边工程。对辖区羊勐线183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞粮管所至忙保垭口5.3公里弹石路两旁，按照“前花后树”的原则,进行了绿化，共种植福建细叶榕2600多株，三角梅1100多株，同时对鸣凤山万亩经济林果园的园区道路进行全面绿化，圆满完成了勐汞乡绿色通道工程建设任务。二是对重点沟渠、河流进行综合治理。对水土流失严重的河段、沟渠,采取生物措施进行了自然退耕，沿河、沿沟大量种植柳树和和竹子；对水毁严重的地段采取工程措施，投入大量资金进行治理，境内几条重点沟、勐汞河、红山河等两条小河沿岸已种植成排柳树，切实改善沿岸生态环境。
（四）以“三村”工程为重点，抓好农村能源工程。
按照地委关于全面实施“三村”建设的总体要求，以创建“环境优美、生态良好、文明向上、经济繁荣、人民富裕”新农村为目标，以沼气建设为突破口，结合产业结构调整、扶贫开发，精神文明建设，生态环境建设等，推进农村能源工程建设。一是抓好沼气池建设。以勐汞村为重点，充分发动群众,加大沼气池推广力度。每口沼气池在县林业局补助500元材料费以外，乡党委、政府拿出100元钱，鼓励群众大干沼气池建设，通过全乡上下共同努力，现已累计建成使用沼气池367口。二是加大农村能源替代工程建设。实施农网改造工程,进一步完善了乡村电网建设，扩大生活电的使用面;大力推广太阳能，加大薪碳林的种植力度，共完成薪碳林种植3000亩。三是大力推广节能灶。在大草坝、钻山洞、松林大力推广节能灶，共推广节能灶423眼。通过这些措施的实施，大大缓解了农村能源的压力，逐步解决了农村能源问题,改善了生态。
（五）加强管理，切实推进生态保护工程。
一是封山育林工程取得重大进展。加强对现有林地的管理，对毁林开荒，乱砍滥伐，放牧等破坏植被的行为，按《中华人民共和国森林法》、《云南省森林管理实施条例》及村规民约的有关规定严格处理，加大封山育林力度，鱼塘后山亩森林，勐汞粮店至青松公路沿线，大山头和大草坝、钻山洞后山被列为森林封禁治理区，禁止放牧和砍伐，使封山育林区1.5万亩森林资源得到了有效管护，累计完成人工造林11217.1亩，四旁义务植树14.1万株，封山育林8400亩。二是加大执法力度，加强林政管理。加强对各种林业违法案件的查处，特别加大对重点清理查处乱占土地，毁林开垦，乱砍乱伐，乱捕获野生动物等违法犯罪行为。严格执行限额采伐制度，加强木材林副产品采集运输，加强经营等管理工作，严格控制木柴上市，减少生产生活用柴，砖瓦灰窖一律禁止用柴，发现一家关闭一家，杜绝乱砍滥伐行为的发生。三是认真做好护林防火工作。乡党委、政府高度重视护林防火工作，坚持“预防为主积极消灭”的森林防火方针，做到“早贯彻，早落实，早计划，”认真贯彻落实《森林消防条例》，加强领导，健全机构，严格执行值班制度，认真落实齐抓共管的护林防火责任制，切实加强火源管理，严格控制野外用火和广大人民群众生产生活用火。两年来全乡没有发生过一起重大森林火灾。
三、青山绿水工程建设的做法及经验。
（一）统一思想，加强领导。
全县青山绿水工作会议后，挂钩领导县委书记周洪胜同志多次深入勐汞，检查指导我乡青山绿水工程建设工作，乡党委、政府高度重视，召开了四班子联席会，对青山绿水工程的各项工作进行专题研究，部署青山绿水工程的各项工作，按照“领导重视、决策科学，责任落实，工作到位”的总体要求，把实施青山绿水工程项目建设作为实现农民增收、财政增长和推动全乡经济发展的系统工程。一是成立了由乡党委书记任组长、乡长任副组长，综合办、财政、农经、农业、司法、宣传、民政、国土、教育、统计、计生等有关站所负责人参加的领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各村深入实施的工作格局。二是实行领导和站所分片挂钩制。乡四班子领导和对应的站所分别挂钩联系到6个村委会的主要河流、沟渠、道路，林地，明确责任，责任到人。三是加强调研，制定切实可行的实施方案。乡党委、政府抽调了四班子领导为组长的青山绿水工程调查组，对全乡的大小沟渠、河流、道路、林地进行了全面调查，掌握了第一手资料，制定了要抓住国家实施退耕还林的契机，加大退耕还林力度，加强对水土流失比较严重的区域、主要道路进行综合整治的实施方案。
（二）宣传到位，全社会共同参与实施青山绿水工程。
青山绿水工程不仅要通过各级各部门合力攻坚、齐抓共管，而且还需广大群众的积极参与和配合，才能实施好、建设好。为切实加强对青山绿水工程建设工作的宣传，加深群众青山绿水工程以及对青山绿水工程建设工作支持，一是乡党委、政府抽调得力的工作队员，深入各村、组，召开干部群众会进行广泛宣传，宣传我县实施青山绿水建设工程的重大意义、政策措施，使各项具体政策家喻户晓、深入人心，形成了广泛群众基础，人民群众积极参与到青山绿水工程建设上来。二是利用广播，报刊等各种宣传媒体，采取各种形式，广泛宣传青山绿水工程各项配套措施。通过广泛深入的宣传，每一个农户都充分了解应享受的政策、权益和应承担的责任，提高了对此项工作重要性、必要性、紧迫性的认识，进一步增强了群众的积极性、主动性、参与性，在全乡上下形成加快发展，保护生态，大力实施青山绿工程的良好氛围。
（三）措施得力，责任落实。
乡党委、政府以人为本，根据“青山绿水工程”的实施方案，把任务具体分解的各村、各站所，并指定专人负责，要求各村、站所严格按照乡上要求组织实施。同时，乡党委、政府为充分调动群众参与实施青山绿水工程的积极性，制定了相应的激励政策，在青山绿水工程建设中制定了领导分片责任制和工作队员奖惩制度，正科级领导每人扣工资400元，副科级领导干部每人扣300元，工作队员每人扣200元，村干部每人扣100元作为实施青山绿水工程的风险金。
（四）突出生态建设这个重点，实现青山绿水工程五结合。
乡党委、政府在实施青山绿水工程建设中，以生态建设为重点，按照集中人力、物力、财力办大事的原则，集中精力，切实抓好项目工程的实施，做好五个结合，一是青山绿水工程与万亩经济林果园建设；二是与小流域治理相结合。治理好勐汞河、红山河流域，促进水土保持，保护好水资源，推动农业水利化。三是与扶贫开发、产业结构调整相结合。通过项目建设，推进产业结构调整，促进农民增收，财政增长。四与退耕还林相结合。按照“全面规划、分步实施、突出重点、先易后难、稳步推进”的原则，在耕地连片建设的高优生态茶园及林果园享受国家退耕还林政策。五是与基础设施建设相结合。配套村社及林区道路建设，改善群众的生产、生活条件。
（五）注重经济效益和生态效益的和谐统一，促进生态、经济和社会的“三赢”，实现可持续发展。
我们在实施青山绿水过程中，加大产业结构调整力度，大力培育支柱产业，在保护生态的同时，注重自身发展，改变传统的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型经济增长模式，取而代之以“提高效益、节约资源、减少废物”为特征的集约型经济增长。在退耕还林区大力发展以高优生态茶园、泡核桃、高原雪梨为主的经济林果，在荒山造林、“三边”绿化和四旁植树中大力发展经济林木，在改善生态的同时，切实增加人民群众的收入，实现生态、经济和社会的“三羸”，促进可持续发展。
四、存在的困难问题和下步工作打算。
**乡的“青山绿水”工程在县委、政府的正确领导下，在各级各部门大力支持帮助下，取得了一定成绩，但还存在许多困难和问题。一是由于我乡是一个少数民族贫困乡，发展不平衡，部分群众对资源的保护与永续利用之间的关系处理不好，保护生态意识淡薄，不同程度存在掠夺性砍伐森林的现象，保护生态任重而道远；二是财政困难，投入资金不足，很多项目难以立项，制约着整个生态建设工程的快速推进；三是在科学规划、合理实施还有一定差距。青山绿水工程是一项功在当代、利在千秋的系统工程，虽然还存在许多困难和问题，在今后的工作中，我们一定会举全乡之力，真抓实干，在巩固好现有成果的基础上，充分调动广大群众的积极性，增强群众的环境保护意识，共同推进“青山绿水工程”建设新进程。
一是要全面贯彻中央、省、地、县有关文件和会议精神，与时俱进，提高认识，转变作风，把“青山绿水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。
二是着力抓好以退耕还林为中心的造林绿化工程。要牢固树立“生态优先”的观念，既注重经济效益，又注重生态效益，不断巩固造林绿化成果，加强鸣凤山万亩经济林果园的后续管理，实施好“三边”工程和植树造林工程。
三是切实推进以农村户用沼气为主体的农村能源建设。立足乡情，迅速行动，采取积极有效的措施，多方筹措资金，年内力争完成县上下达的能源建设任务。
四是要结合“三村”工程建设，突出生态建设这个重点，以小康村为目标，对村容、村貌、环境进行综合整治，使农村绿化、美化环境有较大的改观。
五是加大森林资源林政管理力度，依法打击以破坏森林资源为重点的各类违法犯罪活动。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇十二
新《公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》实施以来，彬州市以“严、实、稳”为切入点和着力点，扎实有序开展公务员职务与职级并行工作，进一步激发了广大干部干事创业精气神。
严字当头。公务员晋升职级时，在具备政策规定的基本条件和基本资格基础上，市委统筹考虑干部的德才表现、职责轻重、工作实绩和任职资历等因素，坚持“五个优先、五个暂缓”原则，注重激励、择优晋级，牢固树立正确选人用人导向。
实处着力。市委召开常委会会议，专题研究全市公务员职务与职级并行工作，并要求市委组织部严格落实中省咸有关政策规定，确保职务与职级的功能作用得到有效发挥。他们还结合机关实际，对于存在职级职数空缺、晋升压力较小的单位先行考虑职级晋升，对于机改合并、机改超编和政策界定不明晰的单位予以统筹考虑、逐步晋升，为顺利推进职务与职级并行工作奠定了坚实基础。
稳字托底。2019年上半年，该市对35名符合原县以下职级并行条件的公务员按程序晋升职级，实现了政策过渡期间干部待遇不断档。2019年6月以来，市委坚持把公务员职级晋升和干部选拔任用综合考虑、一体推进，对于表现突出、发展潜力巨大、各方面成熟的公务员，符合选拔任用条件的优先考虑担任领导职务，对于兢兢业业、默默无闻工作的“老黄牛”式干部和有一定发展潜力的年轻干部，因领导岗位职数受限，择优适时晋升职级，真正让干部在合适的岗位上奋发有为、干事创业、贡献力量。
施工受阻情况汇报（通用13篇）篇十三
我叫***，*，出生于***年**月**日，汉族，大专文化程度。本人从***年年**日参加工作以来，一直在****局工作，至今已近***年时间。于**年**月晋升为科员职务，至今已有***年。在担任科员职务其间，在各级领导的亲切关怀和同事们的大力支持帮助下，坚持党的领导，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，凭着强烈的责任心和进取心，恪尽职守，勤奋工作，出色地完成了各项目标任务，得到上级领导的肯定和大家的一致好评，多次评为先进工作者和执法办案能手。现将本人担任科员职务以来的工作情况总结如下：
在担任科员职务期间，本人能够始终保持坚定的政治立场，牢固树立并深化全心全意为人民服务的理念，牢记党的执政宗旨;不忘初心，全面系统地学习党的十八大精神，以及总书记系列重要讲话精神，时刻做到保持头脑清醒、用马克思主义最新理论成果武装自己的头脑;能够认真学习并贯彻执行党的路线方针政策，切实履行公务员职责;能够主动利用业余时间学习业务知识和理论文章，努力掌握现代办公技术，不断充实提高自己的业务能力。通过不断学习，政治觉悟进一步提高，我深知要有一颗耐得住寂寞的攻坚的决心，把自己的本职工作作为奉献生命的广阔舞台，用自己炽热的情怀书写一个普通****人员对党的的无限忠诚。
随着国民经济的飞速发展，****部门面临的工作任务越来越重要、越来越繁。作为****人员，我不仅能够熟练掌握运用涉及********等工作的相关法律法规，还具体工作实践，提高了独立分析问题、动手解决问题的能力，增强了工作责任感和使命感。从事***工作以来，本人能够认真做好本职工作，尽职尽责，严格执法，搞好商品质量检测，及时处理*****，严格工作纪律。工作中，本人始终坚持以优秀的标准严格要求自己，坚持出满勤，从不迟到早退，尊重领导，团结同事，勤动手、勤动口、勤动脑，勤动笔，努力做好本职工作。休息时间，遇上单位有人需要顶岗，不论刮风还是下雨，不论家里有事无事，一个电话，我都不豪不犹豫地顶上。多年来，我爱岗敬业，业务过硬，敢于创新，无私奉献，不求回报，工作中从无失误，用自己的实际行动为***的****工作的全面开拓进取尽到了自己应尽的责任。
成绩属于过去，未来任重而道远。在以后的日子里，本人将进一步加强自身理论学习，以“两学一做”为契机，进一步锻炼分析判断能力，进一步加强文明执法，进一步熟练掌握业务知识，坚持“一个中心、两个基本点”，努力提高自身综合素质。本人将始终保持思考和学习的习惯，始终保持奋斗者的状态和惯性，注重在工作实践中不断积累经验，拓宽视野，不断调整思维方式，以全新的理念和思路面对工作、学习和生活，在今后的学习和工作中撸起袖子加油干！