二月份月度工作计划书（实用14篇）

一个完善的工作计划书可以让我们更好地掌握时间，提高工作的效率。以下是小编为大家收集的工作计划书范文，仅供参考，希望能够对大家的工作计划书编写有所启发。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇一

又一学期转眼而过，带着已经进入暑期的兴奋心情，带着对下学期开学迎新生的喜悦心情，我还是先将下学期的工作计划书根据学校的要求规划。以下便是新制定的工作计划书范文。

一、上传下达，协调各部门，完成好各项工作。

根据上级文件精神，协调学校各部门工作，处理好日常事务、教职工思想工作，了解意见，与领导沟通。对于学校重大会议、活动的组织和协调，办公室都必须作到超前的工作原则，尤其要注意活动的细致性、周到性和实效性，根据学校规定和工作需要，协助校长组织安排行政会、教师会和其他会议，作好统筹协调工作。

二、配合各部门，完成好学校的中心工作。

三、负责全校教职工考勤工作。为学校的绩效考评工作提供公平、公正的依据。

根据老师当月工作情况和各部门考核结果，将各办公室教师的考勤、请假、外出、迟到、早午晚辅导等情况一一统计汇总，及时公示等。严格按照学校考勤制度执行。

四、认真进行文件的管理、分发工作。

及时收接学校邮件信息、将文件通知、信息向校长汇报，并将信息传递到相关人员处。督促相关人员完成文件要求，并即使上缴材料。

五、作好全校师生获奖情况的登记、汇总工作。

及时通知各项比赛任务，督促完成。将学校的活动进行推广，向媒体推荐学校的优秀活动，并进行报道。

六、作好学校对外宣传工作。

充分利用好学校的电子显示屏，作为与家长沟通、提升学校文化氛围和学校表彰情况展示的最佳平台。积极为学校的各类活动制作标语、横幅、以及宣传工作。将学校的活动进行推广，向媒体推荐学校的优秀活动，并进行报道。及时收集媒体报道，为本年度三赛三比做好准备。

七、协助学校完成重大任务。

（一）本学期台江区将迎来三赛三比，办公室所有人员积极协调各部门做好办公室工作总结，并汇总，顺利通过检验。

（二）本学期我校举行各项活动，办公室认真负责分配任务，积极协调各部门做好准备，取得良好的成绩。

八、做好教职工的人事工作和教师学习申报、学历更改等工作。

认真做好教师的继续教育审核工作和人事档案工作，督促教师认真参加进修学校组织的继续教育、岗位培训活动，不断丰富。

教学。

积淀，拓宽视野。营造浓郁的学习氛围，让老师们在不断的学习中进步，帮助老师进行学历学习的申报，并在教师取得高一级学历时进行学历更改材料的汇总、审核和上报工作。

九、组织开展好学生的春游和社会实践工作，让学生的课余生活更加丰富多彩。

结合学校每周早会开展的安全教育、礼仪教育和英语、文学互动等活动，让电子显示屏充分发挥作用，营造浓郁的文化氛围。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇二

在机电宣委的一年时间里，我们对于这一年的工作结果，总体上还是比较满意的。对于做的好的地方，我们可以继续沿用；对于做的不好的方面，应该及时找出原因，有效地解决问题。

对于机电宣委下一年的工作计划，我认为应该从以下几点着手：

一．提高海报的质量。

我们海报质量的好坏直接地影响了机电宣委的声誉，特别是当我们的海报制作需要收取一定费用的时候，高质量的海报就是我们能够拥有长期的赞助资金最可靠的保证。而提高海报质量是一个循序渐进的过程，不能操之过急。我们这一年来一直都在进行的“书画培训”就是一个很好，很有效的方法，这可以继续沿用。还有，我们可以继续像上次与建设学院的交流一样，跟其他学院进行交流会，这既可以看到别人的优点，自己借以吸收，又可以看到自己的不足，要借此改正。另外，我认为我们还要增加一个新的内容。就是设计部，绘画部和书法部这三个部门，各位干事每两个星期要交一份自己的作品。内容不受限制，可以是体现在设计，色彩或者艺术字方面的作品，你擅长的地方，或者你想要加强的地方不同的话，就可以有不同的侧重点。这既可以多练习自己的技能，看到自己的进步，也可以让大家彼此有个深入的了解，方便今后怎样合理地分配好工作。

二．走可持续发展路线。

我们都知道，这一年来，机电宣委几乎濒临破产的边缘。后来还是通过了及时调整战略以及拉赞助商，才渡过了这场“金融危机”的。所以，我们今后要坚决走可持续发展的路线，平时出海报的时候要有节约的意识，搞什么活动之前都要合理地计划好支出，尽量不要赤字，以减少不必要的损失。还有，无论我们在搞什么活动的时候，都要登记好用到的材料，不至于在搞完活动的时候，材料都不见了。至于我们的外联部，我觉得他们的工作非常值得肯定，希望这能继续维持宣委今后的开支。

三．参与活动的积极性。

这一年来，我们的户外拓展搞得还是不够好，主要原因是响应的同学不多，同学们的积极性还不够。其实搞这些活动，都是为了彼此多点交流，多认识彼此，说到底，这可以为我们平时的工作打下基础。另外，这也是体现我们的凝聚力的时候。如果去的人少了，这活动就没有多大的意义了。

接下来的一年，我们没有太多的时间去改变现在的工作方式，也没有这个必要。只要将这一年用的有效的工作方式继续沿用，做的不好的，可以换个方式来调整一下，看看出来的效果怎么样，如果不行的话，就要继续探讨，一直向着把机电宣委办好的方向发展，相形大家的努力会见效的。

绘画部：罗惟焕2009年5月10。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇三

1.做好区域游戏环境创设，参加园部的评比。

2.配合园部组织幼儿开展一次安全演练。

3.及时更新《家长联系栏》的内容。

二、二月开展以下主题：

主题活动一：《亲亲好妈妈》。

语言：《帮妈妈》能初步理解画面表达的情感。愿意主动、积极地参与阅读活动。

艺术：《小乌鸦爱妈妈》感受歌曲的优美、抒情，体验小乌鸦爱妈妈的美好情感。

健康：《袋鼠妈妈接球》对抛、接球活动感兴趣，乐意与同伴分享快乐。在巩固自抛、自接球的基础上，尝试和同伴合作抛、接球。

科学：《妈妈的东西》能仔细观察，发现梯形与长方形的异同，知道梯形的特征，能准确辨认梯形。

社会：《说说好妈妈》喜欢自己的妈妈，乐于用连贯的语言，和同伴谈谈自己的妈妈，能注意倾听同伴的谈话，养成轮流交谈的习惯。

主题活动二：《图形宝宝》。

社会：《快乐的小星星》知道保持好心情会给同伴和自己带来快乐，理解伙伴的心情，并愿意给予帮助。

科学：《各种各样的镜子》萌发探索各种镜子的兴趣，了解不同种类的镜子的特征、作用。

健康：《圈圈变变变》喜欢玩圈，乐意和同伴一起探索圈圈的多种玩法。

语言：《吹泡泡》理解作品内容并欣赏作品展现的优美画面，乐意结已有经验大胆想象，合作创编儿歌。

艺术：《会变的半圆》能根据生活经验，画出看过的半圆形物体以及想象的半圆形物体，能给图画添加适当的背景。

三、家长工作：

1.引导孩子主动关心家庭成员，鼓励孩子主动帮助家长做一些力所能及的事情。

2.家长有意识地让孩子多听录音故事，培养他们的倾听习惯。

3.家中有客来访，让孩子参与接待，让他们在具体的交往情景中学说礼貌用语，引导孩子形成正确的态度和交往能力。

四、环境创设：

1.创设一个自由宽松地表达交流的场所。

2.布置“我会画信”专栏，展示幼儿的绘画作品。

3.布置现代通讯工具的图片展。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇四

为了保证中心仓库资产的安全，加强对库存的管理，做到帐、卡、物一致，中心仓库对库存进行定期的抽查，现将抽查有关事项规定如下：

一、抽查范围：

中心仓库部分的物料。

二、抽查时间：

每个月的月底。

三、库存抽查人员要求：

可有中心仓库文职员工或及其他部门员工。

四、抽查要求：

对被抽查库存数量的准确率至少达到99%以上。

五、对仓库管理员的要求：

1、仓库管理员要整理好所有仓库中的物料，根据物料的类别、名称、规格等摆放，要求同一规格的物料尽可能的摆放在一起，不同的物料摆放要分开且便于识别。

2、库位卡标示清楚。要求每一个物料必须有库位卡，且能从卡上反映每天的入库、出库及结存数量;库位卡须统一摆放在物料的右手边;对于不属于仓库的物品须在物品上标示“非盘点物资”或其它说明。

六、抽盘流程安排：

1、首先仓库经理每月抽盘的前一天打印系统中物料结存数量报。

表。

2、按全部库存的一定比例10%-15%抽查物料。根据系统中的库存数量每月轮流抽查其中一定比例的物料，核对物料其存在性、完整性、数量准确性;系统中是否有库存，数量是否准确等。

3、抽查人员按打印出来的当月部分物料库存数量对仓库进行实物抽查。

4、抽盘后抽查人员进行差异统计;与仓库管理员一起核对帐面库存与抽盘后数量是否一致，若不一致重盘，以实物库存为准。

5、仓库经理对抽查结果进行分析、评估形成的报告，同时采取相应措施。对于盈亏的物料做好记录，待年底一并交财务处理。

6、月度盘点报告部门存档，同时上报全国维保总监及全国高级运营经理。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇五

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信，善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。

6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。

5、了解熟悉各类产品的材料。

1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。

2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。

1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好：用业余时间练习绘画。

4﹑学习法律，要学广告法，还要学会去用法律保护自己。

1、加强平面设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。

2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇六

1、计划师任务职责：

实现一样平常义务布置，包含水杯图案计划、t恤衫图案计划、水晶照片计划、同窗录计划、留念册计划等任务。

积极到达契合立体计划师任职请求:。

1.有自力实现全部计划的任务才能。

2.熟习各种立体计划用软件，理解运用办公软件。

3.逻辑思想明晰，办事仔细、过细，表白才能强，具有杰出的任务习气。

4.具有团队协作肉体，有很强的长进心态，能接受任务带来的较年夜压力。

5.对于颜色掌握灵敏，具备掌握差别作风页面的才能。

6.有杰出的办事心态，对于企业有必定的忠实度。

1.计划师担任实现公司对于外计划义务;。

2.计划材料为公司贸易机密，未经答应，没有患上对于外保守;。

3.计划师正在任务时期不克不及应用任务的便当处置公家营业;。

4.计划师正在专业工夫应重视本身营业的进修以及进步;。

5.计划师应正在公司以及客户请求指定的工夫内实现计划义务;。

6.计划师担任任保存业客户技能材料;。

7.计划师没有患上正在任务时期应用公司电脑玩游戏，下载与公司营业有关的文件。

1.说：您好，我是计划师刘展，很快乐为你效劳，请坐吧。

2.计划师拿出本人(或者店里)的作品给客户看。

3.索要客户照片资料，恳求客户大要描绘本人的计划本意。

说：您能描绘一下您的计划用处吗?咱们一同研讨一下。

4.与客户谈计划计划。

问：叨教您比拟爱好那种作风的计划?如许咱们好断定图案作风。

5.完毕前，计划师索要一些客户材料记载(如姓名、职业、联络体式格局、兴味喜好等)。

1.客户供给照片、图片等材料。

2.单方签署《计划条约书》，客户领取预支款。

3.市场调研:。

(1)布置详细担任人及任务小组;。

(2)分派任务;。

(3)市场查询拜访;。

(4)汇集计划材料。

4.总结剖析市场调后果，分派计划职员，评论辩论计划标的目的。以求为客户到达度身定做的后果。

5.与客户方告竣协作和谈，断定效劳名目的相干用度，签订条约，计划任务开端。

6.依据后期与客户相同的信息，剖析患上出计划稿的定位，五个任务日之内为客户供给3套计划供客户挑选。

7.客户依据计划计划，提出修正定见，以便计划稿愈加合适公司。

8.正在客户反应的定见下再次修正，终极定稿。

9.输入胶卷或许胶片，交给技能部印刷制造。

10.交稿，客户具名确认，条约实现。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇七

光想是没有用的，唯有马上行动才是根本为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：

一、对销售工作的认识：

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处。

为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融;。

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表;(见附表)。

4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：

7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;。

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购。

情况及相关重要追踪人;。

三、重要客户跟踪：

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;。

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;。

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;。

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;。

5、河南市政管理处的姚科长;。

以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!

工作日程表(附表)。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇八

(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二，产品需求分析。

1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。

2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。3，家具产业：主要是：五金类家具。4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。6，造船业等等。

1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市场。

2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。

四，对自己工作要求如下：

1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。

4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。

5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。

6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。9,在xx最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。

五.在以后的销售工作中采用：

“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

六，在钢管销售上，我主张三步走原则：(一)整理所有可能用钢管的客户资料，分为主客户，潜在客户和有意向客户。

在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)。

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标。

下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：第一步:招聘员工。

第四步：让员工去市场上锻炼。

第五步：凝聚团队的力量。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户。

第七步目标达成。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇九

学生会作为大学一个特别的组织，也需要制定每月的工作计划来实现学生会的管理和运转。下面是由工作计划网提供的学生会月度工作计划书格式范文，欢迎阅读。

时光荏苒，转眼间我们迎来了热情的六月，也迎来了学院的60周年校庆，因此我们院学生会将一如既往的以积极的态度，饱满的热情来完成各项工作，为学院的六十周年校庆、和谐湖铁贡献力量，用崭新的面貌迎接学院60周年校庆。特制定计划如下：

学习部。

一、坚持每周不定时的对各系的到课情况抽查，严格要求各系对本系考核，以树立良好的学风。

二、按时收集各系的教学反馈信息，并及时反映到教务处。

三、期末将至，为了保证期末复习的顺利进行，我们将加大力度对各系各班的纪律和到课率的抽查，加大对期末考试的宣传。

四、通知各系参加教务处会议，把信息反馈及时上交教务处并及时发放教务处的相关通知，架起师生之间的桥梁。

五、按时召开部门例会，让各部员针对工作中的问题提出建议和意见，使工作有进一步的提高。

六、发挥本部门的团结协助精神，同其它部门做好迎期考的工作。

女生部。

一、每周做好女生宿舍的到寝和卫生工作;。

二、本月要进行一次公检两次抽查;。

三、深入了解院女生的情况，为同学们在各方面做好排忧解难工作;。

四、不定期开会讨论近期工作情况，以及安排下一步工作任务，使她们得到锻炼;。

五、协助团委学生会其他部门部门开展各项活动，以体现学院的良好形象;。

六、配合学校各部门为六月份的校庆开展各项活动。

宿管部。

一、在本月内会加大6s抽查力度，重点针对在上个月中屡次发现问题的寝室，并向该系下发整顿通知单，以保证该寝室不再发生违纪现象。

二、部门仍将重点检查放在宿舍6s检查中，并且将情况上报各系并及时处理，以保证学院宿舍内无严重违纪现象发生。

三、本月将对获得文明寝室称号的寝室进行针对性检查，如在获得荣誉之后有违纪现象发生，依然取消其荣誉称号。

四、继续进行院公检，院公检前必须通知到各个系部，加强宣传教育，提高全系同学的重视程度，在院公检后对各系存在的问题分析进行总结。

五、天气越来越热，同学们难免心情烦躁，那么喝酒的人也就增多，同时也容易发生冲突，我部将与治保部在这个月加强对醉酒、打架等情况进行严抓。

治保部。

一、在暑假即将来临之际，我部加对寝室的抽查力度，防患于未然。

加大对防火防盗等安全知识的宣传力度，及时发现及时处理。

二、积极配合其它各部的活动，确保各部的活动合理有序的召开，维持现场的秩序。

三、加强对各系治保部的监督力度，领导各系做好学生会分内之事。

体育部。

一、晨跑。

在本学期的最后一个月中，我们干事会做好每次晨跑的清查，做好各班的考勤，也会加大检查的力度，对于(穿拖鞋、背心、高跟鞋)参加晨跑的同学会进行相应的扣分处罚。

二、晨会。

在六月份，院晨会只有两次了。这期间我们会加大力度对各系进行抽查，也要杜绝(玩手机、说小话、听音乐)等现象，一经查到在提醒2次无果后，对其进行扣分。

三、校庆。

在本月中旬，将迎来湖铁学子期待已久的60周年的校庆。60年，让我们见证湖铁的改变，而现在湖铁正在春天里蓬勃发展。在这次活动中，我部门将听从院学生会的安排，完成这次的重大的庆祝活动，在此我也真心的祝愿湖铁职院60周年校庆取得圆满成功。

环保部。

一、晨扫。

六月份正值学院60周年校庆,我们环保部将会更加严格的对六系环卫区进行检查,特别是卫生死角.在本月,本部门也将对六系环保部进行严格的考核,并增强与六系之间的联系,共同发现问题,及时解决问题,用崭新的面貌迎接60周年校庆。

二、三乱。

在本月，“三乱”亦是我部门工作中的重要环节，我部门将严格考核各系环保部治理“三乱”的情况，保证无迟到早退情况。“三乱”执勤人员也应该认真对待这份工作，提高同学们的环境保护意识，推动同学们积极投身到环境保护的实践中来，共同建设和谐，绿色校园。

三、公检。

本月的公检，我部门将继续以公平、公正、公开的形式进行严格检查和考核，对于各系环卫区卫生死角的打扫情况将是检查中的重中之重，使公检达到预期中的效果。

四、晨会保洁。

每周一次的晨会后的保洁，也是院环保部工作的重要方面之一，各系环保部都应该认真负责，安排人员对本系所属区域进行保洁，保证学院能有良好的环境。

五、校庆。

为了使学院60周年校庆成功开幕和圆满落幕，本部门将与学生会各部门加强合作，共同配合，保证校庆期间学院环境卫生的洁净，促进校庆的圆满结束。

生活部。

一、定期召开六系生活部会议，加固生活部与同学之间的桥梁;。

二、继续完善失物招领工作，切实为同学们的利益着想;。

三、与后勤公司紧密联系，加强对食物的.把关任务;。

四、做好满意度调查，把最真实的情况及时反馈到院领导;。

五、按时对六系生活部进行严格考核;。

六、为六月展开的校庆六十周年做好必要工作;。

七、继续加强对蚊蝇的防治工作。

宣传部。

一、积极配合院学生会院团委各部门的各项工作，按时按量完成各项任务。

二、本月我部的主要任务是学院六十周年校庆做一系列的宣传工作，主要以横幅、板报、海报等形式进行宣传，将迎接我校六十华诞的宣传工作作为我部的核心来做。

三、全力配合组织部的头脑运动会的开展。

四、引导，协助六系进行“六十周年校庆”宣传工作及相关工作考核，力求校庆的宣传工作做得越来越好。

文娱部。

一、为做好校庆60周年节目的准备工作。我们积极投入到工作中，把每个细节做到位，在校庆节目的排练中发挥先锋作用，引导同学们把节目排好，不断地完善准备工作，确保节目的质量。

二、积极宣传，校庆节目的重大意义，鼓励同学们积极投入其中，点燃同学们的热情，把全院学生带入校庆准备工作中来，为学校的校庆贡献自己的一份力量。发扬我校的优良传统。

三、积极配合各部门工作，把院团委院学生会的各项事落定好，为校庆创造一个良好稳定的环境。

心理健康部。

一、“5.25”沙盘游戏作品的展览，让同学们感受到沙盘游戏的乐趣，同时鼓励更多同学前往心理咨询室体验沙盘游戏。

二、进行“5.25”心理健康日的户外宣传活动，并准备横幅一条以供同学们签名。

三、进行团体竞赛活动“无敌风火轮”及“疯狂的设计”比赛，并为活动准备好必要的工具。

四、举行心理健康讲座，引导同学们正确认识健康，关爱生命。

五、对征集的“征文征画”作品进行评选，并对评选出的优秀作品颁发荣誉证书。

六、密切关注同学们近期的心理动态，预防心理疾病。

七、希望通过“5.25”活动，让同学们体验到生命的可贵。

时间如流水般逝去，我们应以积极的状态迎接挑战。事在人为，相信只要我们想做好秘书处、学生会的工作然后认真去做、努力去做我们就一定可以的!

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇十

由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。

从20xx年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌。

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。

2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。

3.系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。

【篇二】。

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)物业收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看，同比北京市75%的平均水平还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

三、20xx年。

要点。

20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，((一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾13年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

【篇三】。

3月份副营品质提升：3月份副营品质已经有了很大提升,但作为xx年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:。

1、制定出详细培训计划。（3月16）。

2、每天中午对副营保洁员进行培训。（持续）。

3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。（持续）。

4月份主营品质提升：我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法：

1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：

1）与保洁共同探讨魅力清洁现状。（4月2日）。

2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（4月5日）。

3）制定主营全新工作流程（4月7日）。

2、制定保洁主管和班长日工作流程（4月1日）。

3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。（4月5日）。

4、主营保洁员bi礼仪提升：1）制定适合主营保洁员的培训计划。（4月1日）。

2）每天早中晚3次礼仪演练。（持续）3）每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）。

5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

1、内外环须清理重点部位梳理：（5月1日）。

1）外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

2、针对重点部位制定有效的清洁措施（5月1日）。

1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。（视情况而定）。

2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。（每周一次）。

3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁（随脏随清）。

4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训（每周一次）。

9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫：9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。

1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。

2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。（日清）。

3、落叶及时清扫，注意清扫方法：装袋、顺风等。（日清）。

4、注意重点地段的清扫频次（主通道、售楼处门前、中央绿地区）（视情况而定）。

5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。（每日三次）。

11、12月份除雪工作开展：11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。

1、除雪工具准备：时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。

2、除雪流程建立：根据降雪程度建立不同除雪流程（可参考物业品质部做出的除雪标准流程）。

3、除雪人员合理分配：根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇十一

现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

下半年工作计划如下：

（1），优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。

（2），劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限（没有自己的物流配送）。

总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。

2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3，家具产业：主要是：五金类家具。

4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。

5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。

6，造船业等等。

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇十二

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇十三

在x一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下：

1、电话初次拜访客户75家。

2、电话有效客户10家。

3、实地拜访客户5家。

4、要求试料客户2家。

通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访，也约到了几家客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试料当中。

1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰，导致很多约了的客户见不到。

2、对产品还不够熟悉，思想汇报专题所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是产品的一些性能以及价格，每次我都不能独自面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。

3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。

4、对工作的积极性很高。

但是缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。

1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态!

措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识。

措施：对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任!所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识!其学习方向如下：

(1)了解产品，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。

(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加强商务方面的技巧。

措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

4、加强自身的时间管理和励志管理。

措施：通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重要的事情)提前完成，b类事情(相对重要的事情)及时完成，c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志!

二月份月度工作计划书（实用14篇）篇十四

把握青年所需、所想，抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题，把身边小事作为服务青年的重中之重。

1.加强技能培训。

深入推进新入厂大学生的入厂教育工作，计划推行“名师带徒”，帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。

深化青年岗位能手和青工五小活动，开展技能培训、技能竞赛等工作，拓展工作领域，丰富职业类别，帮助青年职工提高职业素质和创新能力。

2.为职工提供服务手段和设施。

从身边小事做起，各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式，医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动，开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签，做节能降耗的小宣传员。

3.提供资金扶持。

设立青年自组织启动资金。(详见自组织管理制度)。

多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖掉。

4.深化十大优秀青年评选。

继续推进十大优秀青年评选，创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系，保证优秀的青年能入选，入选的青年有保障。

5.做好“推优入党”工作。

学习推优入党相关资料，理解推优入党重要性。根据青年诉求，按照《推优入党程序》，严肃、认真的为党组织源源不断地输送新鲜血液。

四、维护青年合法权益。

注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来，把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来，把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来，探索建立维护青年合法权益的制度性安排。

1.开展深入的调查研究，广泛听取青年意见，形成充分的、有说服力的成果，通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。

2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。协助有关部门贯彻落实好《检修规程》、《运行规程》和安全生产的相关法律、法规。充分发挥团组织力量和作用，为青年安全、健康工作创造良好环境。

五、加强团干部队伍建设。

努力建设一支政治上过硬、作风上扎实、自律上严格的团干部队伍，为共青团事业发展提供保证。

1.切实提高团干部的思想政治素质。要认真学习时事政治，关心身边大事;坚持用科学发展观武装头脑，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;深入研究共青团事业发展中的战略性、全局性、根本性的问题，切实用科学发展观指导实践、推进工作。

2.着力加强团干部作风建设。

深入开展成长观教育。要始终牢记党对团干部的要求，求真务实、吃苦耐劳、勇挑重担，全身心投入工作，善于抓住共青团工作的本质和主要矛盾，在遇到问题、挑战和矛盾不回避、不退让的过程中锻炼本领、增长才干。

锤炼扎实作风。要深入基层、深入青年，增进与青年的感情，加强与青年的联系，努力为青年、为基层服务;要把工作激情、科学精神和务实作风结合起来，脚踏实地，多办实事，务求实效。

加强廉洁自律教育。团干部要防微杜渐，警钟长鸣，经得住政治的考验、事业的考验、名利的考验和生活的考验。

3.开展教育培训。

团干部教育培训以开拓思想和加强能力为重点，完善培训内容，创新培训手段，今年的每个例会前二十分钟就是一次培训，另外力争在年内开展2次重点培训。

对基层团干部，以提高吸引凝聚青年的能力为重点，根据不同单位的工作需要，以案例式和经验研讨为主开展培训。

对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。

能否抓好落实，是对各级团组织推进工作能力的重要考验。各级团组织要切实增强全局观念和整体意识，结合本单位和青年群体的实际，整合资源，形成合力，确保各项重点工作有力推进。要通过工作述职、与党委分管领导沟通，建立工作评价机制。通过全团各级组织目标一致、互相支持、脚踏实地、持之以恒的共同努力，推动大化共青团事业实现新发展。