2023年技改工作发言(模板13篇)

时间:2025-01-28 作者:字海

在撰写发言稿时,要了解受众的背景、需求和利益,以便更好地针对他们进行演讲。接下来,让我们一起来欣赏一些精选的发言稿范文,看看如何通过文字来感染人心。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇一

为深入贯彻落实全市公安机关大气污染防治攻坚动员部署会议精神,全面启动大气污染防治“工地警长”和“路段警长”责任制。今天嵩山路分局在此开展“大气污染防治工作动员会”,充分体现了分局党委心系辖区群众健康、高度重视环保工作,推动经济社会与环境协调发展的坚决决心和远见卓识。作为治安管理服务大队二中队的一名辅警在此发言,我倍感荣幸!我们二中队全体将认真贯彻市局大气污染防治工作部署,积极行动,强力打好大气污染防治战役,根据这次会议精神全力做好以下工作:

统一思想认识,强化责任落实。各社区务必高度重视,社区民警、辅警必须亲自研究部署,加强对辖区内相关单位、居民楼院不定时监督和检查,督促“8个100%”落实情况,发现污染源立即上报处理,细化工作、责任到人,高标准、高质量完成预防打击大气污染工作任务。

强化宣传发动,构建长效机制。在加大巡查力度的同时,我们还要采取多种形式加大大气污染防治工作的宣传力度,向企业、建筑工地、辖区居民宣传大气污染的危害性及防治工作的紧迫性和现实意义。在辖区形成“人人都来参与防治大气污染”的良好社会氛围。

做好大气污染防治工作意义重大,任务艰巨,但是我们二中队全体坚信,在分局党委的正确领导下、广大群众的支持配合下,我们一定能够打赢大气污染防治工作攻坚战,还辖区人民一个健康、洁净的生存环境。

谢谢大家!

2023年技改工作发言(模板13篇)篇二

各位老师、朋友:大家好!今天在这里,我想和大家一起来回顾和探讨一下我校这段时间以来的教研历程,我是来自xx中心学校的xx,在学校一线任教,能有机会在这里和大家交流,我感到十分荣幸。

接下来我将从如下几个方面介绍我校教研工作的收获及困惑。

触及教研这一话题,不能不提的是我校校长于新耀同志,xx年新课程改革的东风徐徐而来,踌躇满志的于校长在学校教育研讨会上提出关于进一步提高和发展教育新思维的指使,并率先成立了以张风灵万幸甄晓燕为组长的语数英教研组,在以后的一段时间内,教研组通过讨论和总结教学经验,在一定程度上取了一些教学成果。

教学研究是一个漫长而曲折的过程,新成立的教研组时,由于缺少名师的引领,我们的研究在一段时期内处于闭门造车的状态,致使一些成果的取得也是喜忧参半,看到这样的情况,于校长知道只有送老师多出去学习才能带回来先进的教育思想和新的教学理念,于是,在学校资金困难的现状下,于校长毅然做出了送老师外出学习的决定,每一位外出的老师都非常珍惜来之不易的学习机会,归来时,总能带回沉甸甸的希望,这也使我们的教研不再老生常谈,缺乏新意。教研是一个合体,只有研没有教的研究是空研,只有教而没有研的教学是死水一潭。为了把教研活动落到实处,我们制定了每周一节公开课的机划,以课堂教学为依托,从一节课中领悟理念,找寻得失,并要求老师以教学评析的形式形成成文。

坦白说,最初的评析于我们而言真是一种负担,很多老师由于光有实践缺乏理论,在形成成文的时候,张冠李戴的情况时有发生,为此闹出的笑话不断,教研成了笑言的尴尬使我们的教学研究又一次陷入僵局,此情景下我们有了退缩的想法,懦弱又一次占了上风,我们向困难低头了,面对颓废的我们,于校长对我们说的最多的就是:败而不馁,愈挫愈勇,说实在的败而不馁是假,当美好的理想和残酷的现实擦肩而过时,当问题摆在面前我们束手无策时,当所有的尝试成为叹息时,我们真的对自己失望了,大家像一群迷失了方向的鸟儿不知该飞向何方。

有句话说的好“无一压就无一为泄,无一泄就无一致泉涌,因为有着泉涌的渴盼,困难面前我们选择了读书,学校开放的图书室,成了我们汲取精神食粮的主要来源之一,《小学教学》《新世纪的足迹》等让我们了解了教法和学法,《小学生心理学》让我们扑捉到了孩子的心灵,掌握了和她们进行心灵碰撞的方法,拥有了和她们心灵对话的机会,《于丹解读论语》让我们明白了为人之道,处世之道,交友之道,在《季羡林文集》中我认识了一位老人,他饱蘸着深情的墨所抒写的亲情爱情友情,感人至深,催人泪下在这里学得了他的宽宥,我们收获了彼此的笑脸,学得了他的谦逊我们把自己也埋在了书海,学得了他的严谨使我们对自己的研究更加一丝不苟,读《林语堂文集》我们学会了更加理性的看待事物。

读丰子恺的《静观人生》我们学会了悲天悯人学会了浮华坦然对,读,让我们有了写的基础,于是我们有了小练笔,我们的课堂也因有了这些书的填充而充满活力,丰富的知识储备使我们的课堂离枯燥越来越远,有声有色的课堂在吸引学生的同时也在促进着我们的成长,在这样的基础之上,我们于xx年申请了国家级课题《农远环境下算法多样化的教学研究》,课题研究更注重实践和理论的统一,研究中我们以课堂作为课题研究的主阵地,网络成了拓宽我们视野的有效工具,我校建立了农远资源库,这些库存为我们的课堂教学增色不少,使学生的学习不再拘泥于单纯性的知识点,面对学具的缺憾,我们选择了自制的方式,于是生活中的萝卜泥巴小玩具等常常跃然于我们的课堂之上,这些不起眼的小举措在使课堂教学焕发出蓬勃生命力的同时,也使我们的研究有了真实的原型,功夫不负有心人,三年后我们的课题成功结题。今天将这些点滴的成功拿来与大家分享,无炫耀之意,更多的是被指引的一种渴求。

通过以上我们在教育教学当中遇到的各种情况,我深知在未来的工作当中,我们仍然需要不断从名师那里学习更多更为广泛的教学方法,知识尚需不断更新,教学方法和教育知识一样,如果跟不上时代的步伐,必然不能被接受,以往在教科体局的关心和领导下,我校全体教职员工不断学习,不断总结,虽取得阶段性的教育成果,但对于未来将要面临的新的教育形式,过去的老一套又显得有点杯水车薪,惶惑中召陵区教科体局制定的名师培养计划出台了。说到此涌上心头的是杜甫的《春夜喜雨》,是啊,它的出台不正像一场善解人意的的春雨吗?沐在这样的春雨中,将会有更多的名师来引领我们教学研究的方向,我们可以接受更专业化的培养,同时也使教学研究的路子不再那样崎岖难行。

当然由于名额有限,我们也许会再一次被拒之于今年的大门之外,但我相信,只要我们奉一颗丹心执著于自己所钟情的事业,终有一天,我们也会成为其中的一员,让自我在这样的氛围中得以提升。让教研之花在我们辛勤的浇灌下灿然开放。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

一年来对我们工作的支持与配合;感谢大家的认真工作和辛勤奉献!过去的一年,物业部在邓总的正确领导下,以及各部门的积极配合中基本圆满的完成了全年的各项工作任务;也取得了一定成绩,但是面对未来物业的发展及业主对物业品质的需求,我们要做的还有很多,为了能够在20xx年的工作中做的更好我谨代表物业部全体员工表态如下:

一、加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。

熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把为业主创造和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,有成绩。

三、不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,品质上水平,打造成熟高效的物业管理团队,提升物业管理服务品质,增强团队凝聚力。

四、全体员工要加强学习,互相学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强与业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理需求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。

新的一年意味着新的机遇新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司的正确领导下,物业部的明天会更好,做为公司的一员,今年的工作我们将一如既住,全心全意的为公司贡献一份微薄之力。

谢谢大家!

20xx年2月23日。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇四

供煤厂担负着向集团公司两炉供合格煤的生产任务,包括卸车、储存、破碎、筛分、输送等工序。几年来我集团公司快速发展,伴随着新设备增加和产能的扩大,许多威胁、制约装置稳定运行和达产的问题不断出现。供煤厂在集团公司技术中心及相关科室部门的正确领导下,高度重视技术改造工作,以提高设备本质安全度、降低劳动强度、增大生产能力、改善作业环境为出发点,由厂生产技术科负责,与车间密切配合,深入生产现场,综合应用专业技术及状态检测等手段,研究解决设备和运行存在的问题和缺陷,提高装置运行效率,狠抓技改立项和重点项目改造工作,我厂技改工作保持了良好的态势。现将我厂技改工作具体总结如下:

我们前后共实施六大技改工程:圆管皮带机防护网的技改、皮带输送机防护网的改造、c4、c5扁袋除尘器的改造、b118照明系统的`改造、15#a/b振动篦子板的改造、b118增设挡风抑尘墙及配套设施技改。

技改是项涉及专业性、技术性较强、工作量大、复杂、充满风险的工作,必须科学决策、谨慎实施,对此供煤厂,在集团公司统一领导下,在具体工作中,充分讨论、分析、调研,敲定最佳的解决方案。在解决皮带输送机安全设施不健全,溜槽处块煤破损严重、噪音大等重大问题后,今年我们又重点实施c4、c5扁袋除尘器的改造,b118增设挡风抑尘墙及配套设施两大技改工程,为此供煤厂成立了专门的项目小组,跟踪服务监督,确保效果。

c4、c5扁袋除尘器,由于投用时间长,内部设施变形严重,故障率高,近年来环保检测不能达标,运行也不稳定,设备已淘汰,已成制约公司发展的因素之一。为了解决这个问题,我们在充分讨论、调研、规划、比对的基础上,及时申报,集团公司,及时研究、计算,设计、招标,由湖南一家公司具体实施除尘设备改造工程,运行近一年来,设备稳定,除尘效果良好。

b118增设挡风抑尘墙及配套设施工程,一直制约着我厂的清洁生产和集团公司的上市步伐,引起了集团公司的高度重视,为尽快解决,我们到大煤矿考察,组织人员讨论,规划、设计、出图,申报,公司招标施工。同时从节能降耗方面考虑,停用了b101#原消防水喷淋设施,配套了由原水泥罐车自行改造的降尘洒水车,利用1200#中水对卸车场地和周边运煤车道流动洒水降尘,效果明显。118挡风抑尘墙外粉尘基本治理,环境明显改善,产生了良好的社会效应。

同时,今年我们还依据经验和运行中暴露出的问题实施了皮带跑偏等十余项小型技改和革新有效提高了相关设备的稳定性和运行效率。

1、b101深地槽的技改申报已批复,但由于多方面原因该项目未能实施。年初,公司决定扩产,供煤系统的改造方案的意见已上报技术中心,为减低劳动强度,减少块煤破损,b101深地槽必须实施,望上级部门充分考虑。

2、b118增设挡风抑尘墙项目实施安装后,外粉尘基本治理,环境明显改善,但内部在卸车、返煤等作业时,粉尘更为严重,还影响着场内作业人员的身心健康,应增设喷淋装置,进一步完善解决内部粉尘问题。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇五

各位领导、同志们:

受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:

招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、政府高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。

有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张书记的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。

对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇六

******设备制造有限公司公司成立于20xx年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。

公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况。

******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新:

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次。

变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型,根据客户。

所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。

本项目为年产300台(套)**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实现自动化模式,该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白,给企业的发展、振兴,带来新的契机和增长点。项目建成后,新增工作岗位120个,可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设,我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作,不断采用先进的技术装备,上规模,上水平,生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

三、技术改造项目中采取的'措施。

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中,按照“整体规划,分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面,公司与华中数控公司建立技术合作关系,研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具,研制一批行业关键数控装备和主导产品,加速制造业转型升级,促进高端制造业发展,提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台,通过科技服务平台对本地企业的服务,提高企业间协作能力,提升企业产品开发、制造、经营管理的水平,实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15%以上;使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20%以上,生产周期缩短10%以上;使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10%以上;提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力,市场占有率提高4%以上。

公司先后投资120万元,完善信息化基础设施,实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有oa网络办公系统,金蝶erp管理系统等。同时为了保障网络安全,提高网络运行效率,公司购入了硬件防火墙和网闸,通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

四、技术改造的经验。

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设,以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

支撑项目总投资共计2300万元,包括以下内容:依托我公司新征地50亩,建设新产品研发生产中心等基础设施,预计投资600万元;购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台(套),预计投资1100万元;其它预计600万元。目前,我公司自有资金1140万元,银行贷款400万元,尚有760万元资金缺口。

在市、县各级领导的带领下,我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展,为任县的经济腾飞贡献力量!

2023年技改工作发言(模板13篇)篇七

今年是我市的“招商引资年”、“项目建设年”,全市工业继续实施项目带动战略,技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循“时间过半、任务过半”的目标考核规则验收各科室工作成绩,现将技改科上半年工作具体总结如下:

20xx年,全市工业企业共计划实施技改项目76个,年初列入政府台帐的53个,实际计划实施项目128个,计划外项目75个。项目总投资1115397万元,今年计划投资34亿元。其中,市直工业项目21个,今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个,今年计划投资5亿元。

目前在建项目75个:市直12个(计划外4个)、乡镇63个(计划外45个);未开工项目15个:市直9个、乡镇6个;已完工的项目37个:市直5个(计划外2个)、乡镇32个(计划外24个);正在做前期工作的项目1个(国电豫源4×60万千瓦机组)。

截止6月底,全市工业企业共完成投资万元,占年任务34亿元的,同比增长。其中,市直工业企业完成投资111110万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的58。48,同比增长31。29;乡镇工业企业完成投资万元,占年任务5亿元的,同比增长。

1、项目建设的周边环境不尽人意,项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险;济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合,影响项目正常施工。

2、由于国家宏观调控政策的制约,突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚(pps)项目因土地审批手续使工期推迟半年之久;豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。

1、市政府应加强对重大项目的组织领导,对投资超亿元的项目全程跟踪服务,协调解决项目建设征地、补偿、供水、供电、道路建设中遇到的问题和困难,尽量减轻项目建设的'支出。

2、尽快落实有关政策,如结构调整项目贷款贴息资金、土地出让金等,大力推行奖优惩劣的激励机制,为企业注入活力。

3、项目所在地的基层领导要从大局出发,做好群众工作,为项目建设营造良好的氛围。

继续对项目建设全程跟踪服务,强化项目调度;鼓励企业多上投资少、效益好、污染少的项目,大力发展高新技术产业和先进制造业;倡导循环经济理念,实现项目建设与环境保护双赢。

在今后的工作中,我们要继续深入基层,协调项目建设中遇到的困难,积极引导企业度过难关;在工作方法上,我们要对照经验,查找不足,努力提高工作效率,力争在全年的目标考核工作中,为全局领导交上一份圆满的答卷。

技改科。

20xx年xx月xx日。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇八

为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度,今天召开第一次会议。下面,我谈几点看法:

一、要坚持好此项会议制度。

重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度,保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资,工业经济,现代农业,城市建设等工作都变成项目的形式来推动,目的就是通过重点项目建设的顺利推进,带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以,把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来,是非常必要的。周调度会议制度建立后,关键要靠我们大家坚持不懈地执行好,贯彻好,通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题,保证重点项目建设的顺利实施。

二、要做好会议基础工作。

以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法,也是很重要的一个平台。能否开好会议,达到预期目标,重在做好基础工作。对于会议研究的问题,分包领导特别是分包单位、责任人,要把项目进展的情况了解得清清楚楚,把项目存在的问题了解得清清楚楚,把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时,要提出问题解决方案,为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前,要对30个重点项目进行梳理,对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白,提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度,就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题,但是不能任何问题都等靠会议,工作主要还是在会下解决,在平常的推进中协调解决。能够在会前解决的,尽量在会前解决,能在小范围消化的,尽量不上会,尽量减少会议研究的议题,减少会议召开的次数,为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以,会前的基础性工作一定要做扎实,只有这样,才能把会议开成一个高效的,真正解决问题的会议。

三、要狠抓督导落实。

对于会议形成的决定、意见,要加强督导落实,限期办结,切实把会议开成高效解决问题,贯彻落实问题,最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人,包括工作进度都规定的很清楚,我们就按这个检查工作,督导工作,解决工作中存在的一些问题。同时,今天提交会议的项目,只是第一批重点项目,这些项目是动态的,项目进行完了,我们再补充新项目,靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好,推动我市经济社会持续较快发展。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇九

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志。

弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

2023年技改工作发言(模板13篇)篇十

各位领导,各位来宾,朋友们、乡亲们:

你们好!

祥云汇聚耀金秋,山花烂漫迎嘉宾。

今天,在这个喜庆的日子里,我们欢聚红石林,隆重举行红石林旅游扶贫开发项目第二期工程开工仪式。我谨代表投资方湖南华夏投资集团、湖南红石林旅游开发公司,向莅临今天开工仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎,向长期以来关心和支持红石林景区建设的省、州、县各级党委、政府、职能部门和乡亲们表示衷心的感谢。

我是从湘西大山深处走出来的,是喝距我站的这个位置前方三百米的酉水河水长大的`,我深爱着生我养我的这片土地和父老乡亲,家乡的美景令我沉醉,家乡的贫穷催我奋进,我希望尽我所能为家乡做点实事。而旅游正是实现家乡自我造血、富民强县的产业,一期工程的建设和开园充分证明了这一点。

红石林一期工程,凝聚了省、州、县各级党委、政府和职能部门的.支持,凝聚了地质专家、旅游专家们的智慧心血,凝聚了建设者和花篮村人民愚公移山、坚忍不拔的奉献,各方的齐心协力使花篮景区以超凡的秀美呈现在世人眼前,有了“武陵奇观”之美誉。二期自生桥、马列壕、坐苦坝宏伟、震撼的红石林景色一定能让这旷世绝景,再续传奇,村民们正翘首以盼二期工程的全面开工。

二期工程总规划面积2万7千亩,建设“一带、一环、七区”,“一带”即连通芙蓉镇、猛洞河的风光旖旎的酉水画廊,“一环”即以电瓶车和山地自行车串联七大功能区的一条红石绿道生态环线,和七大功能分区,整体构建休闲度假的旅游目的地,建设后的景区不仅有神奇俊秀的红石林,还有碧海连天的茶园、硕果累累的油茶园和具有土家特色、琳琅满目的果园,更有四季山花烂漫,镶嵌在红石林中的全国最大的汽车营地、三大花园酒店和土家村寨,并在奥陶海底重现消失的亚特兰蒂斯。

二期工程将使当地的农民高度参与旅游开发,不仅有土地流转收入,更有劳工收入和丰富的农产品销售收入等多元化收益,形成一条由旅游观光、现代农业、休闲度假、文化产业四大板块组成的可持续、可循环的旅游扶贫产业链。

湘西是国家西部大开发、湖南省武陵山片区扶贫攻坚战的主战场,微微部长和报翔省长一直心系湘西的发展、心系湘西人民的脱贫致富,两年的梳头溪扶贫倾注了心血,在十八大即将召开、年底工作十分繁忙之际,携各省直部门的领导走过山路弯弯来到了红石林,来到湘西最偏远最贫穷的村寨,为“小县做大旅游”办实事、解难题、倾力支持、服务百姓,这是湘西的一件盛事,更是湘西人民的福音。

勤劳质朴的湘西人民一定不会辜负领导的亲切关怀和殷切期望,竭尽全力,抓住机遇,政府、企业、村民三联动,探索出符合当地实际的旅游扶贫新模式,走出一条湘西人民脱贫致富的好路子,谱写武陵山片区扶贫开发和社会主义新农村建设的新篇章,让养在深闺、天下奇绝的红石林走出湘西、走向世界,让父老乡亲们过上幸福美好的生活。

最后,祝愿莅临今天开工仪式的各位领导、各位嘉宾、各位乡亲们身体健康、家庭幸福、事业兴旺、万事顺意!

谢谢大家!

2023年技改工作发言(模板13篇)篇十一

20xx年,机械队在公司及有关部门的正确领导下,不断适应生产结构调整、市场变化、吐量增加等宏观环境,立足实际,紧紧围绕节约降本、开源节流的主题,加大技术改造和技术革新的力度,对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造,取得了较好的经济效益。

机械队领导班子对技术革新改造工作十分重视,队领导多次主持召开会议布置安排技改工作,经常到作业现场实地调查了解情况,指导制定技改方案,对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导,进行动态监督,促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。机械队全年共进行各种规模的技术改造、技术革新36项,节约修理费用80万元,这些技术改造项目的规模有大有小,小的如增加小滤网、增加小油封,大的如对进口设备结构和修理工艺的改进等,处处体现了员工们的主人翁风貌和实事求是的精神。员工们立足生产实际,充分发挥聪明才智,对原有不合理、不实用的设计进行改进,用国产配件代替进口配件,大大降低了维修成本,方便了现场操作和使用维护,为码头生产作业提供了有力的设备保障。

决定给这些洋设备动次“小手术”。为了能将“手术”做成功,他几乎用上了所有的业余时间,不仅要研究具体的结构、线路走向等等,同时查阅了大量资料,到市场寻找合适经济适用的代用件,在改造中,既要考虑到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同时还兼顾安装效果的总体美观。经过他的努力,改造后的配件全部达到预期实用效果,既为公司节约大量修理资金,方便维修保养,更是为码头生产提供安全可靠的设备保障。

机械队技术员负责的16#斗车改装成清扫机,工期紧、任务重,资料贫乏、人手不足,这些是困难,更挑战。为了保证正常的修理任务,他们只能利用中午片刻的休息时间、双休日等不影响车间修理工作时间,现场测绘、反复修改设计稿,经过一次次的改进,绘成41张成型图纸,根据输出轴轴径选择油马达型号,为了准确测出输出轴轴径,他们冒着炎热,顶着酷暑,多次钻进狭小、黑暗的空间测绘,克服资料严重缺乏的困难,将分配阀由原来的两路改成三路,增加控制油马达油路,驱动清扫器,同时增加一路操纵杆,控制油马达,在反复研究15#清扫机结构后,增加清扫器壳与车架绞点润滑,终于在一个月内完成了清扫机的改造,达到预想的设计效果。

20xx年是实现亿吨大港目标的关健一年,面对新的市场形势和经济发展的新要求,机械队要在公司和管理部门的领导和指导下,团结一心,群策群力,继续保持技术革新改造工作的良好势头,按照公司总体工作方针的要求,以保证码头生产作业需要为导向,围绕“节约降耗、降本增效”的原则,加快对重点设备、重点修理工艺的技术改造步伐,加大技术改造实施力度,为进一步增强公司市场竞争力发挥应有的作用,为完成机械队20xx年30项技改任务而继续努力。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇十二

近年来,随着科技的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业为了提高生产效率和产品质量,不得不进行技术改造。技改工作的开展虽然面临诸多困难和挑战,但也积累了丰富的经验和体会。以下将从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估五个方面,总结归纳技改工作的心得体会。

一、组织规划是技改工作的基础。技改工作需要明确的目标和清晰的路线图,只有做到有序地组织、规范地管理,才能确保技改工作的顺利进行。因此,在制定技改计划之前,必须充分调研和分析,了解企业的实际情况和需求。在制定技改计划时,应结合企业的战略目标和市场需求,科学合理地确定技改的方向和重点。同时,要明确任务的分工和责任,制定细化的时间表和计划,确保技改工作的有序进行。

二、团队协作是技改工作的关键。技改工作需要多个部门的紧密配合和协同推进,因此,建立高效的团队协作机制至关重要。首先,需要在团队成员中明确各自的角色和职责,从而确保团队成员能够专注于自己的任务。其次,要加强沟通和协调,明确信息的传递渠道和频率,保证各个环节之间的顺畅联系。最后,要建立相互信任和支持的氛围,鼓励成员之间分享经验和互相学习,发挥团队的整体优势。

三、技术研发是技改工作的核心。技术研发是技改工作的核心和关键,只有通过不断探索和创新,才能推动技术的进步和应用。在技术研发过程中,需要加强技术人员的培训和学习,提高他们的专业能力和技术水平。同时,应注重引进和吸纳外部的科研人员和专家,通过合作和交流,共同攻克技术难题。在技术研发过程中,应注意综合考虑技术的可行性和实用性,避免盲目追求潮流和趋势,确保技术的稳定和可靠。

四、成本控制是技改工作的重要环节。技改工作必然伴随着一定的投资和成本,因此,成本控制是技改工作的重要环节之一。首先,要合理估计和预测技改工作的投资规模和成本,避免在技改工作中出现资金短缺的情况。其次,要加强采购和供应链管理,选择合适的供应商和合作伙伴,确保材料和设备的质量和价格。最后,要加强项目管理和控制,建立完善的成本核算和分析系统,及时发现和解决成本超支的问题。

五、效益评估是技改工作的衡量标准。技改工作的终极目标是提高企业的生产效率和产品质量,因此,对技改工作的效果进行评估是必不可少的。首先,要明确评估指标和方法,确保评估结果的客观准确性。其次,要及时跟踪和总结技改工作的效果,及时发现和解决问题,避免技改工作的效果逐渐减弱。最后,要将评估结果与企业的战略目标相结合,持续改进和优化技改工作,进一步提高企业的核心竞争力。

总之,技改工作需要从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估等多个方面进行考虑和实施。只有在这些方面做到全面严谨,才能推动技改工作的顺利进行,为企业的可持续发展提供有力支撑。希望通过总结和分享这些心得体会,能够为其他企业的技改工作提供一些借鉴和启示,共同推动中国制造业的发展。

2023年技改工作发言(模板13篇)篇十三

今年以来,在市委、市政府正确领导下,全市技改战线正确把握当前宏观经济形势,以国家产业政策为导向,紧紧围绕“4xx1”工作目标,狠抓技改投入和重点项目建设,技改工作保持了良好的态势。

1、投入完成情况。

1-5月份全市完成工业投资44.4x亿元,同比增长17%,占全年目标的44%,超过序时进度2.3个百分点,其中,县区投入29x亿元,增长13%;市直(含开发区)完成投入15.4x亿元,增长26%。预计1x6月份全市完成工业投资52x亿元,增长15%。从目前工业投入情况看,呈现出以下几个特点:

一是全市投入平稳增长。总体来说,今年全市技改投入的开局好,增幅高。在宏观经济环境偏紧的大形势下,各地、各部门能够以加快发展为主线,以项目为抓手,加大工业投入,一直保持了较快的增长幅度,1-5月份全市工业投资增幅达到17%,增幅高于全社会固定资产投资增幅5个百分点。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趋势,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏观环境影响,今年1-5全市工业投资出现了高开低走的现象。1-5月份投入增幅比一季度低了15个百分点,比上个月回落了3个百分点。

二是市直与县区投入增幅的差距明显缩校1-5月份市直、县区技改投入增幅分别为26%和13%,与去年同期的158%和44%相比,增幅差距明显缩校县、区投入中,5月末已有清浦区、楚州区、清河区、盱眙县提前实现投入过半。盱眙、清浦、金湖三县区投入增长较快,分别达到30%、24%和20%。涟水、洪泽两县投入增速较低,分别为2%、-4%。市直投入中,投资超x亿元的有开发区、华能、化工和冶金,分别达到5x亿元、4.3x亿元、1.6x亿元和1.3x亿元。四个部门(行业)合计投入达12.2x亿元,占市直全部投入的84%。

三是民营企业和民间资本是我市工业投入的主导力量。1-5月份民营企业完成投入27.6x亿元,增长15%,占全市工业投资的62x%;在华能电厂投入的带动下,国有及国有控股企业投资出现较快增长,1-5月份完成投入12.2x亿元,同比增长41%,占比27%;外商投资完成投资4.7x亿元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4x亿元的投资中,一半以上的资金是通过加大招商力度吸引的外地民间资本,除此之外,企业自筹资金占26%,利用银行贷款占14.6%,利用外资占7.4%。

四是工业投资的质量有了明显改善。今年以来,全市共实施投资500万元以上的技改项目328项。从完成投入数来看,1x5月份,全市500万元以上项目、1000万元以上重点项目、5000万元以上重大项目分别完成投入34.4x亿元、29x亿元、14.8x亿元,同比分别增长32%、82%、56%,占全市工业投入的比重分别为79%、66%、34%,分别比去年同期提高了10、24、9个百分点。

2、重点项目进展情况。

全市300个总投资千万元以上重点技改项目中已有xx9个项目开工建设,开工比例达到76x%,其中40个项目已竣工投产。

100个重点竣工项目中除清江石化有限责任公司常减压装置改造1个项目尚未开工外,其余99个项目已全部开工,其中清江石化气分装置改造、神华药业有限公司gmp改造项目、兰健药业公司胃用药生产线、淮安市万得宝食品公司食品生产线等31个项目竣工投产。

100个重点开工项目中鹿港毛纺厂毛纺制品项目、淮化集团年产1000吨二氯苯甲醛等86个项目开工建设,其中涟水县宝盛木业有限公司年产20万张防水模板生产线等7个项目提前竣工。

100个重点调研项目中江苏大地动物保健品公司动物保健品生产线、淮安市金汇化工有限公司活性染料项目、涟水鸿鹄发展有限公司化纤生产项目本月开工建设,开工项目数达到44个,其中淮安市淮洋酒业有限公司3万吨啤酒生产线、淮安市康宝食品厂饮料、果汁生产线2个项目提前竣工投产。

3、重大项目进展情况。

全市40个5000万元以上重大项目已有35个项目开工建设,其中x亿元以上项目已开工建设15项。盈德气体制氧项目、沂洲水泥160万吨水泥粉磨站2个项目已竣工投产,淮安海螺水泥有限公司年产165万吨水泥粉磨站生产线已于5月28日投料试生产。诚意药业、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集团二氯苯甲醛、金源科技电器加工等项目已部分投产。华能淮阴发电有限公司二期工程目前进展良好,烟囱已施工到210米标高,1#、2#冷却塔正在施工;淮安华尔润化工有限公司一期工程年产30万吨纯碱项目真空制盐工程土建及厂房基本完工,合成氨工程试生产,联碱工程基本完工,锅炉正在安装,二期工程年产35万吨纯碱项目及配套工程已完成征地;淮安市经济开发区热电有限公司热电联产项目主厂房基本完工,二台锅炉水压试验已成功,气轮机正在安装;江苏韩泰轮胎有限公司子午胎扩能改造项目目前钢结构厂房正在吊装,设备已订货,电气、公用工程管道开始安装;淮安锦纶化纤有限公司帘子布项目土建工程全面开工,主厂房已封顶;惠泰木业有限公司年产16万立方米高密板生产线厂房完工,主要设备安装到位,正在调试,预计8月份竣工投产。卷烟厂科技中心开始外墙装饰,卷接包生产线和在线烟丝膨胀系统已订货。

(一)强化服务,全力推进重点项目建设。

今年以来,全市技术改造工作以加快项目建设为中心,以强化服务为宗旨,针对今年项目数量多、投资大、协调任务重的特点,采取了一系列行之有效的对策措施,推进项目顺利实施。

一是落实目标管理责任制。年初将全市的重点项目年度考核目标细化分解到各县区、各部门,明确目标责任制,建立了定期调度检查制度,确保全市工业投入和重点项目目标的顺利完成。

二是建立重大项目工作网络。为做到更快捷、更优质地服务,建立了重大项目工作联系网络,及时掌握项目动态,从统计报表、项目备案、效益跟踪、设备减免税到项目协调等一系列工作,均能得到快速的反应和办理。

三是加强协调服务工作。对在手的重大项目,全力聚集,重点服务,多次深入企业了解情况,并请分管领导带队对全市的重大项目进行过堂,帮助淮钢集团、华尔润公司等企业缓解资金困难,为诚意药业等企业协调新项目的用电问题。

(二)营造环境,发挥政策导向作用。

为进一步优化投资环境,强化服务意识,在技改工作中积极落实各项政策,调动企业加大投入的积极性。

一是加大考核奖励力度。对20xx年已达产达效的淮钢集团70吨电炉新技术应用、清江电机耐热漆包线等5个风险金项目进行了75.44万元的奖励,对25个20xx年竣工投产的优秀技改项目以及技改战线的先进单位和个人进行了奖励。

二是做好市级技改贴息的资金安排工作。上半年与财政局共同做好20xx年度市级技改贴息资金的安排,主要安排在20xx年开工实施、目前已竣工投产并成为新增长点的重点技改项目。目前贴息计划已经下达,共对淮钢“十五”技改、清江石化8万吨溶剂油、展德光电硒鼓、海螺水泥160万吨水泥粉磨站等36个项目进行了贴息,其中80%以上的贴息项目为民营企业项目,对调动我市民间资本的投资积极性具有一定的引导作用。

三是为重点项目发放绿卡。为降低项目建设成本、减轻企业负担,与市建设、规划等部门进行协调、磋商,进一步明确了绿卡项目的优惠扶持政策,按照扶大扶强的原则,为淮钢“十五”技改二期工程、华能二期、三期、韩泰子午胎扩能改造等24个重点项目发放了绿卡,努力为企业发展提供政策条件。

四是积极向上争取政策性项目。为使我市更多项目“进笼子、进盘子”,获得政策性资金的支持,我们不断加强与省经贸委、财政厅的沟通联系,目前已组织筛选了清江石化气分装置改造、惠泰木业中高密度板等23个项目申报04年第一批省技改贴息。

(三)搭好桥梁,积极推进银企合作和宁淮挂钩。

继续推进银企合作。针对宏观信贷规模收紧形势,经贸委积极应对,认真组织项目,努力争取信贷支持。从年初开始,组织人员深入企业,了解重点技改项目资金需求情况,共筛选出符合国家产业政策、对地方经济有带动作用的300多个项目,主动上门,向市五大商业银行推荐。通过与银行多轮洽谈对接,目前已落实70个工商企业融资项目,意向融资额38.2x亿元。

推进宁淮挂钩合作。发挥桥梁作用,与南京市经贸委联手合作,组织了24户企业来淮洽谈。南京金榜集团先后两次来淮考察,在企业收购、项目投资等方面已经形成了初步意向。

(四)加强研究,做好产业规划和项目储备。

一是做好热点行业研究。针对国家对热点行业投资的`控制,积极开展调研,加强工作指导。对全市钢铁、水泥行业的能力和生产情况进行了摸底排查,对淮钢集团、海螺水泥、盱眙兴眙水泥等企业的项目进行了策划指导。

二是启动工业“十一五”规划。按照市委、市政府的统一部署,配合中咨公司开展全市主要产业调查,搜集汇总全市“十一五”工业发展规划的相关基础资料,提出了“十一五”工业发展的初步设想。近期,按照市委、市政府统一部署,抽调精干力量,对我市化工、食品等六大产业进行了有针对性的、更深层次的研究,对主要产业发展的现状、条件、面临的形势进行了分析,在此基础上提出了全市工业主要产业发展的规划框架,调研储备了一批项目。目前在手储备3000万元以上项目有139个,总投资401x亿元。

从20xx年下半年开始,国家针对因房地产、汽车等行业高速增长引发的部分行业投资过热、信贷规模增长过快等问题,加大了宏观调控力度,陆续采取了控制信贷规模、整顿开发区和工业园区、规范用地行为、控制部分行业过度投资等政策措施,使经济发展的环境发生了一些明显的变化,给我市的工业投资也造成了一定的影响。

1、项目审批、土地政策的变化,延缓了一批新项目的前期进度。今年以来,国家对固定资产项在建和拟建项目进行全面清理,项目审批程序更加严格。另外国家对土地市场进行治理整顿,半年内暂停土地审批,致使许多新上项目开工日期不断推迟。一批重大项目,如淮钢“十五”技改二期工程等,受审批等条件制约,难以如期开工;一些招商引资项目受土地政策的影响,协议项目不能尽快落实,落实的项目不能开工建设,这些因素都将影响全市工业投资的快速增长。

2、信贷政策对项目实施进度产生了较大的影响。受国家信贷政策影响,我市工业贷款逐步下降。4月末,我市工业贷款36.41x亿元,比年初减少了2.36x亿元。特别是对钢铁、水泥等热点行业,国家实施严格宏观调控,不仅增加了部分企业新增贷款的难度,同时收缩了企业现有的贷款规模,资金的“瓶颈”制约作用突出。部分在建项目原来银行承诺的贷款资金不能及时到位,对项目按期投产影响较大。

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