发言稿不仅需要有逻辑性和条理性,还应该兼具情感和感染力,以引起听众的共鸣和兴趣。即将展示给大家的一些发言稿,无论是内容的深度还是语言的精美,都非常值得借鉴和学习。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇一
各位领导、同志们:
受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:
招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、政府高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。
有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张书记的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。
对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇二
今年是我市的"招商引资年"、"项目建设年",全市工业继续实施项目带动战略,技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循"时间过半、任务过半"的目标考核规则验收各科室工作成绩,现将技改科上半年工作具体总结如下:
20xx年,全市工业企业共计划实施技改项目76个,年初列入政府台帐的53个,实际计划实施项目128个,计划外项目75个。项目总投资1115397万元,今年计划投资34亿元。其中,市直工业项目21个,今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个,今年计划投资5亿元。
目前在建项目75个:市直12个(计划外4个)、乡镇63个(计划外45个);未开工项目15个:市直9个、乡镇6个;已完工的项目37个:市直5个(计划外2个)、乡镇32个(计划外24个);正在做前期工作的项目1个(国电豫源4×60万千瓦机组)。
截止6月底,全市工业企业共完成投资万元,占年任务34亿元的,同比增长。其中,市直工业企业完成投资111110万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的58。48,同比增长31。29;乡镇工业企业完成投资万元,占年任务5亿元的,同比增长。
1、项目建设的周边环境不尽人意,项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险;济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合,影响项目正常施工。
2、由于国家宏观调控政策的制约,突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚(pps)项目因土地审批手续使工期推迟半年之久;豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。
1、市政府应加强对重大项目的组织领导,对投资超亿元的项目全程跟踪服务,协调解决项目建设征地、补偿、供水、供电、道路建设中遇到的问题和困难,尽量减轻项目建设的'支出。
2、尽快落实有关政策,如结构调整项目贷款贴息资金、土地出让金等,大力推行奖优惩劣的激励机制,为企业注入活力。
3、项目所在地的基层领导要从大局出发,做好群众工作,为项目建设营造良好的氛围。
继续对项目建设全程跟踪服务,强化项目调度;鼓励企业多上投资少、效益好、污染少的项目,大力发展高新技术产业和先进制造业;倡导循环经济理念,实现项目建设与环境保护双赢。
在今后的工作中,我们要继续深入基层,协调项目建设中遇到的困难,积极引导企业度过难关;在工作方法上,我们要对照经验,查找不足,努力提高工作效率,力争在全年的目标考核工作中,为全局领导交上一份圆满的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇三
各位领导、各位来宾、各位老师、各位同学:大家好!
非常感谢大家给我这个机会在这里发言,因为,这不仅是领导对我们系工作的肯定和鼓励,也是领导对我个人前段工作的肯定。从整体来说,我系在20xx-20xx年上半学期,学生工作有了全面提升,取得了比较明显的工作成绩。在学院党委行政的正确领导和学校学生工作部门的大力支持下,在兄弟系的帮助下,坚持以学生为本的工作理念,建立“教育——管理——服务——发展”的学生工作模式,树立“严管厚爱筑平台,传道解惑助成才”的学生管理工作指导思想,深化素质教育改革,注重科技创新,在学生管理、理论学习、工作研究等方面取得了较好成绩。本着总结经验,找出差距,继续努力的目的,把这半年的工作情况向在座的领导和老师们汇报如下:
1、强化制度建设,使我系的学生工作进一步规范化、制度化。
随着我系学生人数的逐步增多,也为我们的学生管理工作带来一定的难度。如何深入、细致的开展好学生工作,是摆在我们面前的一个难题。为此,我以三级管理目标为基础,即学工办管理目标、学生会管理目标、班委会管理目标,采取了如下具体措施:第一,建章立制,以迎接院里学生工作评估检查为契机,重新修订了各项规章制度,主要包括五项例会制度、升旗出勤管理办法、课堂出勤的周考勤报送制度、晚自习纪律、学生干部量化考核制度、班级量化考核制度、党员管理办法(试行)、入党积极分子培养考察细则、文明宿舍评比细则、推优评优细则等等。第二,紧抓制度的落实工作。完善的制度,能够让班主任和辅导员在日常工作中做到有章可循,为班级评优、个人评优、发展入党提供参考依据,但我认为这也只是万里长征的第一步。制度的落实,才是学生日常管理工作中的重点和难点。为了能使我系制定的各项制度真正的贯彻落实下去,我采取由学工办牵头,为每项制度的具体执行确立了责任人的办法,真正实现责任到人,任务到人。以学生干部考核制度为例,为了不使制度虚设,我们实行了三级评分制,班级干部由所在班级同学评分,学生会干部由主席团评分,主席团成员由学工办老师评分,评分的标准是从思想、学习、工作、生活四个方面考虑。本制度对学生干部评出优、良、中、差,考核结果为差的学生干部,将辞去其所任职务,真正做到了考核与任用挂钩。此外,我们以“树一流学风”为工作目标。不仅对学生的课外、课内学习从学习内容和学习纪律提出了具体的要求,还建立了“任课教师点名、学生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤报送”的学生考勤制度。特别针对20xx级新生上晚自习情况,制定了晚自习纪律。通过努力,我系05级学生的课堂出勤率一直都稳定在98%以上。对于有经常缺席的同学由其辅导员和班主任及时进行规劝,调查原因,屡教不改者要根据规定给予相应的处理。与此同时,我们还对学生出勤情况作不定期的检查。为了培养学生的诚信意识,以及优良学风、优良考风,我们加大了诚信教育、考试制度教育的学习力度。在期末考试前,辅导员对其所在班级进行了各种形式的诚信教育,期末考试后我系无一例作弊处分。
2、抓好三支队伍的建设。
第一支队伍是辅导员队伍。在角色定位上,辅导员作为学生思想上的指导员、学生工作的一线管理员、“以人为本”的学生服务员、心理咨询员、专业知识的启蒙者,一身兼“多职”,其一言一行及人生态度对学生都有着最直接的影响。因此,其素质高低也直接决定着学生管理工作的好坏。如何建立一只强有力的学生辅导员队伍,我们对系辅导员队伍建设确定了三步走的规划:第一步是近期目标,主要是规范辅导员工作内容,加强辅导员岗位培训。第二步是中期目标,主要确定辅导员培养方向,完善和落实辅导员培养计划。第三步是长期目标,引导辅导员加强业务知识的学习和专业知识的培训,提高辅导员自身知识的储备。真正建立一支政治素质过硬、工作热情高昂、业务能力强的学生辅导员工作队伍。第二支队伍是学生党员队伍,我系现有学生党员九名,如何充分发挥学生党员的先锋模范带头作用,是进一步加强学生管理和思想教育的突破口。在本年度的学生工作中,学生党员处处发挥着其应有的表率作用。尤其在新生入学工作中,我系03级所有党员组成服务队,党员同学在迎新工作中周到的服务给全体新生家长留下了深刻的印象。第三支队伍是学生干部队伍,为了提高学生工作的水平和能力,我们对学生干部的经过严格的筛选和培训。特别是针对目前学生干部中出现的一些“官本位”现象,我们在11月中旬,推出了学生干部培训上岗制度,其主要目的是端正学生干部“为学生服务”的思想,讲授学生干部管理工作的一些技巧,使学生干部真正能够做到高效率、高质量的为学生服务,真正起到沟通学生和系、院之间的桥梁作用。经过短短半年的时间,我系学生会、团总支两个学生组织已经能够充分发挥其有效作用,在学校的各项工作中表现出极强的战斗力和凝聚力。
3、深入开展学生思想政治工作,坚持思想政治的先导性和针对性。
加强和改进大学生思想政治教育,提高他们的思想政治素质,把他们培养成为中国特色社会主义事业的建设者和接班人,对于加快推进社会主义现代化,确保中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人,具有重大而深远的战略意义。为了适应新形势、新情况,我们从新生入学到毕业生离校都能够根据学生特点,坚持以理想信念教育为核心,以爱国主义教育为重点,以思想道德建设为基础,以大学生全面发展为目标,解放思想、实事求是、与时俱进,坚持以人为本,贴近实际、贴近生活、贴近学生,开展时效性强、针对性强和具有吸引力、感染力的思想政治教育活动。
新生入学教育为了让新生能够尽快适应大学生活,从生活上、学习上、思维方式上尽快地完成从高中生到大学生的转变,树立正确的职业生涯规划,充分利用大学时光,我们进行了新生的入学教育,其中包括专业教育、安全教育、校规校纪教育、职业生涯规划等等专业导学:为了使学生可以对本专业有足够的认识,了解专业的研究方向,就业形势和就业方向,开学初,在系里领导的重视和大力支持下,我系组织了教研室的专业老师,为学生进行了专业导学,每个老师都从专业的角度,对学生进行了详尽的讲解。安全教育:每年的新生入学都会有上当受骗的情况出现,为此我们对相关案例进行了收集,由辅导员、班主任老师召开安全教育主题班会,具有针对性地给予学生进行谨防上当受骗的教育;同时,也给予学生安全教育,包含交通安全、宿舍内物品保管、安全用电等等,这些教育给予了学生生活中的安全指导,也加强了学生的安全意识。校规校纪教育:对新生的校规校纪教育是学生入校教育的一个重点,今年在军训后,我们组织了辅导员对各个班级进行学生手册的学习,学习的重点是我院的学生管理规定、学业考核管理办法、学生纪律处分规定、学生注册管理办法等,通过系统的学习,使新生对我校的校规校纪有了深刻的理解,收到了非常明显的效果。职业生涯规划:大学生的职业生涯规划教育迫在眉睫,这已经不仅仅是大三学生面临的问题,许多大一新生也存在着这样的问题,为此我们邀请了校外的人力资源专家,给予学生科学的指导,并由专家与到会的学生进行了面对面、一对一的交流,这对学生的成长、成才起到了重要的辅导作用。
加强党建工作党团组织在做好大学生的思想政治教育中具有重要地位,依托党团组织,利用主题党日、团日活动的组织形式开展大学生的思想政治教育,是实现大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要途径。今年的党建工作,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,加大教师党员下班级的力度,尤其重视入党积极分子的队伍建设。做到早启发、早选苗、早培养、早考察,以多种方式在实践中加大考察力度,并建成良好的入党积极分子梯队,在坚持标准、保证质量的前提下,积极稳妥地做好党员发展工作。每月定期召开两次党员、入党积极分子会议。采用理论教育和与积极分子集体谈心相结合的方式,重视他们理论上的提高和思想上的进步。
4、建立帮助、指导学生成长的服务体系,拓展职业设计,做好大学生就业工作。
(1)我们开展了大学生素质拓展、人生导航、社会实践等各项活动,积极创造条件,为学生搭建走向社会实践的舞台。20xx年xx月是我院的就业指导服务月,在完成院里布置的工作任务的同时,我们结合自身学生的特点,注重课内课外结合、学习与实践结合、辅导与指导结合,多次聘请校外专家对学生进行职业生涯规划设计讲座,导游知识培训,使学生在进行自身理论知识学习的同时,也促使他们向具有创新精神的复合型人才发展。
(2)进一步加强了对毕业班学生思想状况的动态调研,加强对大学生心理状况的分析与研究,加强理论和实践内容的研究,为学生工作提供科学分析依据和理论支持。
(3)在就业信息的获取方面,我系上下一心,从系主任到教师以及班主任都对毕业生就业给予充分的关心,帮助毕业生联系用人单位,为毕业生拓宽就业渠道。还在毕业生就业宣传栏上及时向毕业生公布有关信息。
(4)在就业落实上,我们积极组织毕业生参加学院组织的“供需见面会”,此外,经常不断地组织毕业生参加零星的外来招聘,做好就业信息收集、登记、反馈工作。
5、积极开展第二课堂活动,营造健康向上的校园文化氛围。
近几年来,“开展丰富多彩的第二课堂活动,营造建康向上的校园文化氛围”是我系学生工作目标。因为,培养大学生关心他人、勇担责任、适应发展、敢于创新的优良品质,是辅导员和学生工作者应尽的职责。通过组织各项活动,帮助学生吃透学院各种文件精神,把握方向,提炼主题;通过鼓励冒尖,鼓励大胆创新,为学生成才服好务。今年我们举办了一系列目的明确、主题鲜明、勇于创新的学团活动:包括“模拟导游大赛”、“职业生涯规划设计”、“名人讲座”、“红阳老人院献爱心活动”、“如何做一名合格的团员”演讲赛、“辩论赛”等等,形式多样,效果良好,在广大学生中得到了一致的好评。取得的主要成绩如下:院里举办的辩论赛,取得了第一名。院里举办的女子篮球赛,取得了第一名,男子篮球赛,取得了第三名。迎新大会歌咏比赛,取得了全院第一名。总之,学生管理工作是复杂、多样、繁琐的,但是我一直秉承“学生工作无小事,学生工作无烦事”的工作信念,在过去的半年也里取得了一定的成绩,当然这与系里领导的重视和大力支持,以及全体辅导员和班主任老师的团结协作是分不开的,我会继续努力,发挥自身优势,克服不足,在未来的一年里发奋工作,为我们建材学院做出更大的贡献。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇四
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
一年来对我们工作的支持与配合;感谢大家的认真工作和辛勤奉献!过去的一年,物业部在邓总的正确领导下,以及各部门的积极配合中基本圆满的完成了全年的各项工作任务;也取得了一定成绩,但是面对未来物业的发展及业主对物业品质的需求,我们要做的还有很多,为了能够在20xx年的工作中做的更好我谨代表物业部全体员工表态如下:
一、加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。
熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把为业主创造和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,有成绩。
三、不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,品质上水平,打造成熟高效的物业管理团队,提升物业管理服务品质,增强团队凝聚力。
四、全体员工要加强学习,互相学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强与业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理需求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。
新的一年意味着新的机遇新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司的正确领导下,物业部的明天会更好,做为公司的一员,今年的工作我们将一如既住,全心全意的为公司贡献一份微薄之力。
谢谢大家!
20xx年2月23日。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇五
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
我是一名企业管理人员,因工作关系常年与各级行政机关及主管单位打交道。近年来,随着机关效能工作的开展,我亲身感受到各单位工作作风不断转变,工作绩效逐步提高。这次能够成为一名效能监督员我深感使命光荣、责任重大。在此,我代表全体效能监督员做如下的表态:
一、尽职尽责,努力做好监督工作
效能监督员是人民群众的代表。我们40名监督员来自社会的方方面面,处于各行各业各条战线的前沿,接触面广,能亲身体会各级机关办事效率的高低,服务态度的好坏。我们既是效能建设的直接受益者,也是效能问题的直接见证人。我们要不断增强服务意识和奉献精神,主动深入基层、深入服务对象,面对面、背靠背地了解情况、发现问题、听取意见,掌握最具体最真实的情况,做一名效能建设称职的“观察员”。要及时将发现的问题及时反馈给市效能办和有关单位,做到问题当面摆、意见当面讲、建议当面说,做一名效能建设的有效推动者。要坚持公开、公正、公平,不考虑人情关系,积极参加各项监督评议活动,做一名效能建设的科学评判员。
二、加强学习,不断提高监督水平。
做好效能监督员工作,需要具有一定的法律、法规和政策理论水平。我们要加强对国家的大政方针、法律法规的学习,不断提高个人理论素养和政策水平,努力做到科学监督、正确监督。要多看亳州新闻、亳州晚报、市民论坛,多关注亳州经济社会发展的方方面面,切实增强对市情的了解,对市委、市政府中心工作的把握,不断提高效能监督的针对性和有效性。希望效能办能够给我们多进行交流、培训,多提供一些相关的书籍和资料,为大家加强学习、增进交流、提高水平提供方便。
三、严格自律,自觉遵守有关规定
己不正,不能正人。评聘为效能监督员,是一种信任、荣誉,我们要严格自律、珍惜荣誉,客观公正,实事求是,树立监督员的良好形象。在履行职责时,不以效能监督员的身份干预、影响机关正常公务活动,或为本人和他人谋取私利;要严格遵守工作纪律,清正廉洁,保守秘密,依规监督,注意讲究工作方法和策略。
总之,作为一名效能监督员,我决心把做好这项工作作为自己义不容辞的政治责任和社会责任,本着对群众负责、对社会负责、对亳州发展负责的态度,积极地、热心地投入到工作中去,做到自觉维护形象,珍惜荣誉,不辱使命、不负重托,为深化效能建设,推动科学发展,加速亳州崛起作出应有的贡献!
谢谢!
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇六
各位老师、朋友:大家好!今天在这里,我想和大家一起来回顾和探讨一下我校这段时间以来的教研历程,我是来自xx中心学校的xx,在学校一线任教,能有机会在这里和大家交流,我感到十分荣幸。
接下来我将从如下几个方面介绍我校教研工作的收获及困惑。
触及教研这一话题,不能不提的是我校校长于新耀同志,xx年新课程改革的东风徐徐而来,踌躇满志的于校长在学校教育研讨会上提出关于进一步提高和发展教育新思维的指使,并率先成立了以张风灵万幸甄晓燕为组长的语数英教研组,在以后的一段时间内,教研组通过讨论和总结教学经验,在一定程度上取了一些教学成果。
教学研究是一个漫长而曲折的过程,新成立的教研组时,由于缺少名师的引领,我们的研究在一段时期内处于闭门造车的状态,致使一些成果的取得也是喜忧参半,看到这样的情况,于校长知道只有送老师多出去学习才能带回来先进的教育思想和新的教学理念,于是,在学校资金困难的现状下,于校长毅然做出了送老师外出学习的决定,每一位外出的老师都非常珍惜来之不易的学习机会,归来时,总能带回沉甸甸的希望,这也使我们的教研不再老生常谈,缺乏新意。教研是一个合体,只有研没有教的研究是空研,只有教而没有研的教学是死水一潭。为了把教研活动落到实处,我们制定了每周一节公开课的机划,以课堂教学为依托,从一节课中领悟理念,找寻得失,并要求老师以教学评析的形式形成成文。
坦白说,最初的评析于我们而言真是一种负担,很多老师由于光有实践缺乏理论,在形成成文的时候,张冠李戴的情况时有发生,为此闹出的笑话不断,教研成了笑言的尴尬使我们的教学研究又一次陷入僵局,此情景下我们有了退缩的想法,懦弱又一次占了上风,我们向困难低头了,面对颓废的我们,于校长对我们说的最多的就是:败而不馁,愈挫愈勇,说实在的败而不馁是假,当美好的理想和残酷的现实擦肩而过时,当问题摆在面前我们束手无策时,当所有的尝试成为叹息时,我们真的对自己失望了,大家像一群迷失了方向的鸟儿不知该飞向何方。
有句话说的好“无一压就无一为泄,无一泄就无一致泉涌,因为有着泉涌的渴盼,困难面前我们选择了读书,学校开放的图书室,成了我们汲取精神食粮的主要来源之一,《小学教学》《新世纪的足迹》等让我们了解了教法和学法,《小学生心理学》让我们扑捉到了孩子的心灵,掌握了和她们进行心灵碰撞的方法,拥有了和她们心灵对话的机会,《于丹解读论语》让我们明白了为人之道,处世之道,交友之道,在《季羡林文集》中我认识了一位老人,他饱蘸着深情的墨所抒写的亲情爱情友情,感人至深,催人泪下在这里学得了他的宽宥,我们收获了彼此的笑脸,学得了他的谦逊我们把自己也埋在了书海,学得了他的严谨使我们对自己的研究更加一丝不苟,读《林语堂文集》我们学会了更加理性的看待事物。
读丰子恺的《静观人生》我们学会了悲天悯人学会了浮华坦然对,读,让我们有了写的基础,于是我们有了小练笔,我们的课堂也因有了这些书的填充而充满活力,丰富的知识储备使我们的课堂离枯燥越来越远,有声有色的课堂在吸引学生的同时也在促进着我们的成长,在这样的基础之上,我们于xx年申请了国家级课题《农远环境下算法多样化的教学研究》,课题研究更注重实践和理论的统一,研究中我们以课堂作为课题研究的主阵地,网络成了拓宽我们视野的有效工具,我校建立了农远资源库,这些库存为我们的课堂教学增色不少,使学生的学习不再拘泥于单纯性的知识点,面对学具的缺憾,我们选择了自制的方式,于是生活中的萝卜泥巴小玩具等常常跃然于我们的课堂之上,这些不起眼的小举措在使课堂教学焕发出蓬勃生命力的同时,也使我们的研究有了真实的原型,功夫不负有心人,三年后我们的课题成功结题。今天将这些点滴的成功拿来与大家分享,无炫耀之意,更多的是被指引的一种渴求。
通过以上我们在教育教学当中遇到的各种情况,我深知在未来的工作当中,我们仍然需要不断从名师那里学习更多更为广泛的教学方法,知识尚需不断更新,教学方法和教育知识一样,如果跟不上时代的步伐,必然不能被接受,以往在教科体局的关心和领导下,我校全体教职员工不断学习,不断总结,虽取得阶段性的教育成果,但对于未来将要面临的新的教育形式,过去的老一套又显得有点杯水车薪,惶惑中召陵区教科体局制定的名师培养计划出台了。说到此涌上心头的是杜甫的《春夜喜雨》,是啊,它的出台不正像一场善解人意的的春雨吗?沐在这样的春雨中,将会有更多的名师来引领我们教学研究的方向,我们可以接受更专业化的培养,同时也使教学研究的路子不再那样崎岖难行。
当然由于名额有限,我们也许会再一次被拒之于今年的大门之外,但我相信,只要我们奉一颗丹心执著于自己所钟情的事业,终有一天,我们也会成为其中的一员,让自我在这样的氛围中得以提升。让教研之花在我们辛勤的浇灌下灿然开放。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇七
集团总公司技改工程启动以来,工程审计管理部作为主要参与和配合工程建设的职能部门,在集团总公司工程管理委员会的正确领导下,在处领导的高度重视下,全处全体工作人员积极主动,大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风,以高度的责任心、事业心、精心管理,团结协作,严肃认真,全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中去,充分发挥审计职能,加强全过程工程审计,为技改工程的建设尽心尽责,努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门,主要做了以下几点:
一、积极配合各项目指挥部,充分发挥专业管理职能和作用。
程的工程量确定问题。同时,工程审计管理部组织专业审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作,确保了进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量的保证。
为了充分发挥审计职能,做好技改工程项目的全方位审计,为集团总公司、董事会负责,严格有效的监督控制技改工程项目的投资成本,为集团总公司如期完成好技改工程把好关,工程审计管理部工程审计室根据公司领导的指示精神,负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程审计监控表》,通过对技改工程各项目指挥部和相关职能处室部门,对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总,及时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情况,并以周报的形式每周呈送董事长审阅,受到领导的认可,为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。
三、全力以赴做好与技改工程相关的职能工作,一切服务于技改工程。
部人员毫无怨言,坚决服务于技改工程,做好工程的招标工作;对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议,工程审计管理部工作人员更是积极主动参加,无论是否节假日休息,家离单位多远,工程审计管理部工作人员自费打车也要准时参加会议,积极献策献力,坚决发扬优良的工作作风,以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。
目前,各技改工程项目已陆续进入尾声,工程审计管理部作为主要职能部门,在接下来的工作中,主要的工作重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审计过程中,工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工程各项目进行全面工程审计结算工作,增强审计力度,严格审计程序,为有效控制集团总公司建设投资成本和降低建设造价做出最直接的贡献。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇八
各位领导,同志们,大家好:
回顾2015年,面对国际经济环境快速变化的压力和挑战,招商战线团结拼搏,强化管理,攻坚克难,取得了前所未有的良好业绩。
以物流局为例,全年开发“大准活”项目60个,其中世界500强项目21个,行业龙头和国内500强项目39个。完成协议外资额7.04亿美元,实际利用外资2.12亿美元,内联引资44.9亿元人民币,以上指标分别是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注册项目63个,包括麦格纳、道达尔、戴尔等世界500强项目6个,龙头项目23个,有美国久益、瑞典利拉伐、美的洗衣机、香飘飘奶茶、山塑集团等制造业项目5个,还有常青中国、德龙控股、众兴煤炭、中金高盛等服务业龙头项目18个。
由于在工作中坚决落实管委会领导“环环紧扣”的要求,重大项目当年开发、当年完成比例高。麦格纳、久益、利拉伐、美的、香飘飘、常青中国等38项目实现当年开发、当年注册。麦格纳、久益、香飘飘、利拉伐、美的、山塑等重点项目实现当年开发、当年注册、当年开工。
展望2015年,正如务虚会上许多领导同志们认识到的,经济发展面临的不利因素较多,招商引资工作面临较大挑战。但著名桥梁专家茅以升说过“困难只能吓倒懒汉懦夫,而胜利永远属于攀登高峰的人们。”管委会2015年工作要点,已经为明年的招商工作指明了方向,我们招商部门要勇挑重担,解决好怎么落实,怎么干的问题。
世界万事万物,东方不亮西方亮,总有“一枝独秀”的出现。根据联合国贸发会议发布的《2015年世界投资前景调查报告》,世界最具吸引力的投资目的地中,中国位居第一,仍是跨国公司首选的投资目的地。
从2007年金融危机到现在,500强企业和大型跨国企业并没有放慢在中国投资,而且出现四个趋势,一是在中国投资大项目的趋势越来越明显。二是开始向多元化方向转型,更加注重研发领域的投资。三是向许多前沿领域和行业迅速扩展;四是零部件生产商移师中国形成完整生产链。
500强和跨国公司在中国投资的趋势与管委会工作要点中提出招商重点“三强”“三重”“三新”“三绝”“三提”完全吻合,加上我区现在的独特优势,只要下功夫拉网聚焦,完全可能在逆境中一枝独秀,提高项目的层次和水平。
12月29日国务院批准发布了《外商投资产业指导目录(2015年修订)》,一是进一步扩大对外开放,放宽外资限制;二是引导外资投向,即鼓励外商投资高端制造业、战略性新兴产业、现代服务业。
从权威媒体分析看,国际产业转移正在加快速度,并向纵深发展,更多大项目和高科技项目正在向中国投资,其中很多是转移核心部件、关键技术项目,如我局去年引进的麦格纳、利拉伐、久益都是第一次在美国和欧洲之外生产。500强和跨国公司投资的焦点行业是电子信息业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、办公用品业、仪器仪表业、医药业、精细化工业、食品饮料业等,其中电子信息行业是焦点中的焦点。
根据国际产业转移的特点和新修订外商投资产业指导目录,我们要按照管委会优势产业与新兴产业、高端制造与现代服务双轮驱动的总要求,一方面重点关注跨国公司投资的焦点产业,分别在优势产业和新兴产业中寻找目标,扩大拉网覆盖面,拉大网、织密网。另一方面,聚焦高端前沿,重视掌握核心部件、关键技术、行业标准的尖端企业开发,通过专业性分析,动态跟踪,完成产业-企业-产品的聚焦,快速形成走访,突破瓶颈,形成项目。
2015年前11个月,美国与欧盟27国在华投资总额与投资企业总数仅相当于亚洲十地区的十分之一。其中香港在大陆投资额是美国的20多倍,台湾、日本、新加坡投资均超过美国的2倍,德国的5倍,法国的8倍。地域特点是亚洲国家主要投资在江浙两省及环渤海的辽宁、山东和天津,欧美企业则主要在长三角、珠三角和北京设立公司。
香港、台湾、日本、新加坡、韩国为我区招商引资留下巨大空间。我局负责的.日本招商,今年要集中力量,进一步聚焦,密集走访,争取在电子信息、汽车、消费品实现突破。
今年管委会工作要点提出创新工作方法,加强战略性招商和产业链招商力度的工作要求,我区的航空产业招商是战略性招商和产业链招商的成功典范,我们将进一步发掘我区自然禀赋和独特优势,寻找实现裂变和聚变的方法。一是抓龙头,促“裂变”,即通过一个或几个龙头项目带动产业链的进一步聚集;二是打造链条,促“聚变”,即抓住产业链条的核心环节和必要环节,通过满足大项目配套的充分和必要两个条件促使项目落户。
明年,我们要继续弘扬“乐于奉献、勤于学习、勇于实践”的团队价值观,创建学习型招商团队。项目开发中注重的“专业性、系统性、持续性”,提高全员贡献率;在项目推动中,环环紧扣、精心组织、注重细节;不断完善部门内部管理制度,理顺工作程序,强化能级管理,改进工作方式,激发每个干部的主观能动性,力争全局同志综合素质显著提高,以全员贡献率提高开辟新的增长点。
各位领导,同志们,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,2015年,我们将以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的工作,坚定信心,凝聚力量,开拓创新,锐意进取,力争为区域发展作出更大贡献。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇九
******设备制造有限公司公司成立于20xx年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。
公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。
公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。
二、企业重点技改项目建设情况。
******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新:
1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次。
变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。
2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型,根据客户。
所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。
本项目为年产300台(套)**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实现自动化模式,该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白,给企业的发展、振兴,带来新的契机和增长点。项目建成后,新增工作岗位120个,可吸纳社会剩余劳动力就业。
通过该项目的建设,我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作,不断采用先进的技术装备,上规模,上水平,生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。
三、技术改造项目中采取的'措施。
公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中,按照“整体规划,分步实施”的原则持续推进。
在技术改造方面,公司与华中数控公司建立技术合作关系,研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具,研制一批行业关键数控装备和主导产品,加速制造业转型升级,促进高端制造业发展,提高对传统产业的支撑作用与服务能力。
公司建立了科技服务平台,通过科技服务平台对本地企业的服务,提高企业间协作能力,提升企业产品开发、制造、经营管理的水平,实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15%以上;使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20%以上,生产周期缩短10%以上;使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10%以上;提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力,市场占有率提高4%以上。
公司先后投资120万元,完善信息化基础设施,实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有oa网络办公系统,金蝶erp管理系统等。同时为了保障网络安全,提高网络运行效率,公司购入了硬件防火墙和网闸,通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。
四、技术改造的经验。
我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设,以提高产品质量。
今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。
支撑项目总投资共计2300万元,包括以下内容:依托我公司新征地50亩,建设新产品研发生产中心等基础设施,预计投资600万元;购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台(套),预计投资1100万元;其它预计600万元。目前,我公司自有资金1140万元,银行贷款400万元,尚有760万元资金缺口。
在市、县各级领导的带领下,我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展,为任县的经济腾飞贡献力量!
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十
今年是我市的“招商引资年”、“项目建设年”,全市工业继续实施项目带动战略,技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循“时间过半、任务过半”的目标考核规则验收各科室工作成绩,现将技改科上半年工作具体总结如下:
20xx年,全市工业企业共计划实施技改项目76个,年初列入政府台帐的53个,实际计划实施项目128个,计划外项目75个。项目总投资1115397万元,今年计划投资34亿元。其中,市直工业项目21个,今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个,今年计划投资5亿元。
目前在建项目75个:市直12个(计划外4个)、乡镇63个(计划外45个);未开工项目15个:市直9个、乡镇6个;已完工的项目37个:市直5个(计划外2个)、乡镇32个(计划外24个);正在做前期工作的项目1个(国电豫源4×60万千瓦机组)。
截止6月底,全市工业企业共完成投资万元,占年任务34亿元的,同比增长。其中,市直工业企业完成投资111110万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的58。48,同比增长31。29;乡镇工业企业完成投资万元,占年任务5亿元的,同比增长。
1、项目建设的周边环境不尽人意,项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险;济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合,影响项目正常施工。
2、由于国家宏观调控政策的制约,突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚(pps)项目因土地审批手续使工期推迟半年之久;豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。
1、市政府应加强对重大项目的组织领导,对投资超亿元的项目全程跟踪服务,协调解决项目建设征地、补偿、供水、供电、道路建设中遇到的问题和困难,尽量减轻项目建设的'支出。
2、尽快落实有关政策,如结构调整项目贷款贴息资金、土地出让金等,大力推行奖优惩劣的激励机制,为企业注入活力。
3、项目所在地的基层领导要从大局出发,做好群众工作,为项目建设营造良好的氛围。
继续对项目建设全程跟踪服务,强化项目调度;鼓励企业多上投资少、效益好、污染少的项目,大力发展高新技术产业和先进制造业;倡导循环经济理念,实现项目建设与环境保护双赢。
在今后的工作中,我们要继续深入基层,协调项目建设中遇到的困难,积极引导企业度过难关;在工作方法上,我们要对照经验,查找不足,努力提高工作效率,力争在全年的目标考核工作中,为全局领导交上一份圆满的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十一
金色六月,艳阳高照,又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下,在总部各业务部门的指导下,团结一心,积极配合克服生产施工中遇到的各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下,精心组织,各负其责,全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。
我们工作思路和各项工作安排是:
一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训,坚持“不培训,不入井”的原则,六月份共培训新工156人次,安检员22人次,达到了矿安全生产管理需要。
二、坚决完成总部下达的所有技改任务。
1、提前完成了首采面安装防尘和试运转,使首采面处于正常运转状态。
2、112切眼,112联络巷掘进76米。
3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。
4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。
5、北石门至东大巷安装照明1200米。
6、112溜煤眼下渡线道岔2付,铺道160米。
7、主井底车场什字巷口风门一组,东联巷按风门两道,铺轨280m。
8、安装完成风井防爆井盖。
9、完成了地面工业广场照明,风井低压供电系统及配电点完善。
三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响,出现断层,在矿管理人员和采一队管理人员及职工的.共同努力下,过断层56.5米,其中全岩30.5米,安全顺利地渡过了断层,并超额完成了总部下达的掘进任务。
虽然六月份完成了各项技改任务,超额完成了原煤和掘进任务,但安全状况不尽人意,为了在今后的管理中消除一切不安全因素,七月份采取措施如下:
1、在7月x日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务,做好技改收尾工程。
2、严格执行矿领导跟班制度,发现隐患必须现场处理,坚持“先排除隐患,后生产”的原则。
3、继续加强安检员的逢五安全知识培训,提高安检员的业务素质和责任心,安检员必须在工作现场交接班。
吸取教训,总结不足,取长补短,力争为技改验收过关做贡献。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十二
七月份ahf车间两套氢氟酸装进行了大修,节能技改也在大修期间进行实施。现在大修已经结束,一期节能技改后的生产摸索也进行了一段时间。现从大修及节能技改后一期的生产情况对这次节能技改的施工和效果进行如下总结:。
节能技改项目从去年开始筹备,从开始的布管图开始,然后材料统计和报买,今年五月份所报买的材料基本到施工现场。从施工结果来看除循环水部分的碳钢管有富于(大概是总数的5%左右)其它基本正常,衬塑管方面因为后来e-101配管的更改,大口径的衬塑管有富于。
节能技改本计划10的施工期,但是从施工开始到结束总共花了13天,后来试压查漏及消漏又花了2天。造成工期比预计长的原因是由以下几个方面造成的:
1)洗涤系统配管:
洗涤系统绝大部分是衬塑管,且口径都比较大。由于管件口径较大,所以做调节的短接不方便,在设备就位方面又和配管图不完全一致,造成有部分管件需要现配然后再拿出去衬,这样就耽搁了部分工期。
2)配管变动:
在节能技改的实际施工过程中,对部分设备就位产生分歧,使得一些设备就位和相应的管线都做了调整也造成工期的部分延后。
3)工艺考虑:
节能技改工艺方面在大方向上不存在问题,但是有些细节方面考虑的不是很周到,造成了一些管线和设备就位后需要作出调整。所以工艺方面考虑不周也是造成工期延后的原因。
4)施工单位:
作为节能技改的施工单位,我个人觉得还是存在这一定的问题,也是工期延后的最直接原因。在设备就位方面我在就位前就一直和他们强调要调平,可是他们却没有做到造成配管困难,到最终还是要回来调设备。工作安排方面十四化建是一个大工带几个小工,往往干活的时候是一个人在干几个人再看的局面,工作效率比较低下,举个例子:在配v-105和t-101气相管的时候他们一个组4、5个人一天竟然只配了10米管子左右。施工质量方面也是存在一定问题,在施工完毕后我们进行了试压查漏,可是局面是查到哪里哪里漏,很多法兰上的螺栓甚至用空手都能拧的动,有些法兰面垫片也没有加。
节能技改施工完毕后,进入生产调试阶段,从调试的情况来看效果还是比较理想的,具体表现为:
1)装负荷方面:去年夏天的时候由于装用冷量大,现有的冰机不能满足,造成装装只能降负荷生产,生产负荷基本在250左右。经过节能技改后现在负荷能到290.
2)冰机方面:去年夏天冰机开了2大5小后,还不能满足装用冷的.需要,造成装负荷只能在250左右,现在装负荷开到290,却还能停1~2台冰机,由此看来技改后装的用冷是直线下降的。
3)蒸汽方面:原先98酸、105酸、和混酸都需要换热器进行加热,用技改后的新流程后,这些换热器都不需要了,可见技改后在节蒸汽方面效果还是明显的。
4)设备方面:原先e-112经常漏,技改走新流程后e-112从来没有投用过,所以技改后对设备损耗和工人工作量都是有好处的。
5)一些不足这处:虽然节能技改实施后在好多方面比预期的要好得多,但是在一些细节上的差异造成了工人的工作量增大,主要是硫酸吸收到t-101a上没有装调节阀,在开停车是巡回工要跑现场去开关手动阀。另外t-103气相进料也还没有调试后,需要另寻方法解决。
总体来说这次节能技改的效果是非常明显的,但是在施工方面和一些工艺细节方面还需要增强。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十三
20xx年,机械队在公司及有关部门的正确领导下,不断适应生产结构调整、市场变化、吐量增加等宏观环境,立足实际,紧紧围绕节约降本、开源节流的主题,加大技术改造和技术革新的力度,对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造,取得了较好的经济效益。
机械队领导班子对技术革新改造工作十分重视,队领导多次主持召开会议布置安排技改工作,经常到作业现场实地调查了解情况,指导制定技改方案,对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导,进行动态监督,促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。机械队全年共进行各种规模的技术改造、技术革新36项,节约修理费用80万元,这些技术改造项目的规模有大有小,小的如增加小滤网、增加小油封,大的如对进口设备结构和修理工艺的改进等,处处体现了员工们的主人翁风貌和实事求是的精神。员工们立足生产实际,充分发挥聪明才智,对原有不合理、不实用的设计进行改进,用国产配件代替进口配件,大大降低了维修成本,方便了现场操作和使用维护,为码头生产作业提供了有力的设备保障。
决定给这些洋设备动次“小手术”。为了能将“手术”做成功,他几乎用上了所有的业余时间,不仅要研究具体的结构、线路走向等等,同时查阅了大量资料,到市场寻找合适经济适用的代用件,在改造中,既要考虑到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同时还兼顾安装效果的总体美观。经过他的努力,改造后的配件全部达到预期实用效果,既为公司节约大量修理资金,方便维修保养,更是为码头生产提供安全可靠的设备保障。
机械队技术员负责的16#斗车改装成清扫机,工期紧、任务重,资料贫乏、人手不足,这些是困难,更挑战。为了保证正常的修理任务,他们只能利用中午片刻的休息时间、双休日等不影响车间修理工作时间,现场测绘、反复修改设计稿,经过一次次的改进,绘成41张成型图纸,根据输出轴轴径选择油马达型号,为了准确测出输出轴轴径,他们冒着炎热,顶着酷暑,多次钻进狭小、黑暗的空间测绘,克服资料严重缺乏的困难,将分配阀由原来的两路改成三路,增加控制油马达油路,驱动清扫器,同时增加一路操纵杆,控制油马达,在反复研究15#清扫机结构后,增加清扫器壳与车架绞点润滑,终于在一个月内完成了清扫机的改造,达到预想的设计效果。
20xx年是实现亿吨大港目标的关健一年,面对新的市场形势和经济发展的新要求,机械队要在公司和管理部门的领导和指导下,团结一心,群策群力,继续保持技术革新改造工作的良好势头,按照公司总体工作方针的要求,以保证码头生产作业需要为导向,围绕“节约降耗、降本增效”的原则,加快对重点设备、重点修理工艺的技术改造步伐,加大技术改造实施力度,为进一步增强公司市场竞争力发挥应有的作用,为完成机械队20xx年30项技改任务而继续努力。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十四
同志们:
大家好!
在这春意浓浓、万物复苏的美好时节,我们举行全县春季重点项目建设集中开工仪式,既表明县委、县政府坚定不移抓招商、上项目的信心和决心,也集中展示了各部门各单位争上项目、竞相发展的创业热情。在此,我代表县委、县政府,向参加仪式的投资方代表和项目建设单位表示诚挚的祝贺,向长期以来关注支持我县发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!
近年来,我县始终坚持高质量发展第一要务,大力实施“产业兴县、工业强县”发展战略,以新旧动能转换重大工程为统领,狠抓工业经济转型升级,有力推动了全县经济社会各项事业持续健康快速发展。特别是去年以来,我们把招商引资、招才引智和项目建设作为新旧动能转换的强劲引擎和重要抓手,着力培植壮大工业领军企业、科技创新企业,招商引资和招才引智呈现良好势头,一批国内外知名企业、客商来我县投资兴业,一批档次高、业态新、拉动力强的重点项目落地生根、开花结果,为加快高质量发展提供了坚实支撑、注入了强劲动力。
一年之计在于春。这次全县集中开工的重点项目共x个,总投资x亿元,今年计划投资x亿元,涵盖高端装备制造、新一代信息技术、高档纸业、纺织服装、新能源和节能环保、医养健康、现代农业、生态旅游等多个领域、多个方面,这些项目无论是单体规模,还是结构功能,都体现了“优化结构促转型、提档升级补短板”的新要求,是实现我县20xx年投资和项目建设“开门红”的强力抓手,必将为我县经济社会发展注入新的活力!特别是xx项目,集团实力雄厚,项目定位高端,对进一步优化产业结构、增强经济发展后劲、改善区域整体形象,必将起到十分重要的推动作用。
同志们,千道理,万道理,项目落地开工是真道理;
千发展,万发展,项目投产见效才是真发展。希望投资方和施工单位强化时间意识、质量意识,倒排工期、挂图作战,争分夺秒、大干快上,力争项目早投产、早达产、早见效。各相关部门要强化大局意识、服务意识、责任意识和协作意识,进一步简化办事程序,提高行政效能,优化发展环境,营造浓厚氛围,同时及时了解项目进展情况,积极主动做好协调服务,帮助解决困难和问题,确保项目建设顺利进行。
同志们,推进高质量崛起,发展是硬道理,招商是硬任务。全县各级各部门要以重点项目集中开工为动力,更加自觉地把招商引资放在心上、抓在手上,切实增强压力感和紧迫感,自我加压,实干巧干,瞄准重点区域、重点产业、重点领域,制定招商计划,创新招商方式,着力引进一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目,推动全县经济社会更快更好发展。
最后,祝集中开工项目早日竣工投产达效,祝同志们工作顺遂,事业兴旺!
谢谢大家。
文档为doc格式。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十五
近年来,随着科技的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业为了提高生产效率和产品质量,不得不进行技术改造。技改工作的开展虽然面临诸多困难和挑战,但也积累了丰富的经验和体会。以下将从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估五个方面,总结归纳技改工作的心得体会。
一、组织规划是技改工作的基础。技改工作需要明确的目标和清晰的路线图,只有做到有序地组织、规范地管理,才能确保技改工作的顺利进行。因此,在制定技改计划之前,必须充分调研和分析,了解企业的实际情况和需求。在制定技改计划时,应结合企业的战略目标和市场需求,科学合理地确定技改的方向和重点。同时,要明确任务的分工和责任,制定细化的时间表和计划,确保技改工作的有序进行。
二、团队协作是技改工作的关键。技改工作需要多个部门的紧密配合和协同推进,因此,建立高效的团队协作机制至关重要。首先,需要在团队成员中明确各自的角色和职责,从而确保团队成员能够专注于自己的任务。其次,要加强沟通和协调,明确信息的传递渠道和频率,保证各个环节之间的顺畅联系。最后,要建立相互信任和支持的氛围,鼓励成员之间分享经验和互相学习,发挥团队的整体优势。
三、技术研发是技改工作的核心。技术研发是技改工作的核心和关键,只有通过不断探索和创新,才能推动技术的进步和应用。在技术研发过程中,需要加强技术人员的培训和学习,提高他们的专业能力和技术水平。同时,应注重引进和吸纳外部的科研人员和专家,通过合作和交流,共同攻克技术难题。在技术研发过程中,应注意综合考虑技术的可行性和实用性,避免盲目追求潮流和趋势,确保技术的稳定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要环节。技改工作必然伴随着一定的投资和成本,因此,成本控制是技改工作的重要环节之一。首先,要合理估计和预测技改工作的投资规模和成本,避免在技改工作中出现资金短缺的情况。其次,要加强采购和供应链管理,选择合适的供应商和合作伙伴,确保材料和设备的质量和价格。最后,要加强项目管理和控制,建立完善的成本核算和分析系统,及时发现和解决成本超支的问题。
五、效益评估是技改工作的衡量标准。技改工作的终极目标是提高企业的生产效率和产品质量,因此,对技改工作的效果进行评估是必不可少的。首先,要明确评估指标和方法,确保评估结果的客观准确性。其次,要及时跟踪和总结技改工作的效果,及时发现和解决问题,避免技改工作的效果逐渐减弱。最后,要将评估结果与企业的战略目标相结合,持续改进和优化技改工作,进一步提高企业的核心竞争力。
总之,技改工作需要从组织规划、团队协作、技术研发、成本控制、效益评估等多个方面进行考虑和实施。只有在这些方面做到全面严谨,才能推动技改工作的顺利进行,为企业的可持续发展提供有力支撑。希望通过总结和分享这些心得体会,能够为其他企业的技改工作提供一些借鉴和启示,共同推动中国制造业的发展。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十六
随着时代的发展和社会的进步,各行各业都在不断地进行技术改革和创新。作为从业者,我们也应不断地提升自己的工作技能,以适应这个快速变化的时代。在工作技改的过程中,我深刻地体会到了许多心得和收获。以下将从自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习五个方面展开探讨。
首先,工作技改是一个自我发展的过程。在工作中,我们需要不断学习和掌握新的技术和知识。只有不断提升自己的专业素养和技能,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。因此,我意识到自我发展是工作技改的基础和前提。为了提升自己,我积极参加各类培训和学习机会,持续提高自己的能力和水平。通过学习和实践,我逐渐转变了对工作的理解,明确了个人发展的目标和方向。
其次,工作技改需要创新思维。在技术改革中,我们需要摆脱传统的思维框架,勇于尝试新的方法和观点。曾经,我对于某项工作总是按部就班地完成,没有更进一步地思考和改进。但是,在技改中,我发现只有敢于创新才能获得更好的成果。因此,我开始积极思考和探索,寻找新的思路和角度,不断尝试新的工作方法。通过创新思维,我在工作中获得了更多的自由和发展的空间。
第三,团队协作是工作技改不可或缺的一环。在工作中,我们需要与他人合作,共同完成任务。团队合作不仅能提高工作效率,还能加强团队员工之间的交流与信任。在过去,我经常独来独往,个人主义意识较强。然而,通过工作技改的过程,我逐渐认识到只有与他人合作才能做到更多更好。因此,我主动与同事合作,共同解决问题和面对困难。通过团队合作,我不仅完成了更多的任务,还结交了许多优秀的同事,并从他们身上学到了许多宝贵的经验。
第四,工作技改需要具备问题解决的能力。在工作中,我们经常会遇到各种问题和困难,需要通过解决问题来推动工作的进行。然而,在过去,我常常因为问题的出现而烦恼和焦虑。通过工作技改,我学会了冷静地对待问题,并主动寻找解决方法。我不再抱怨和逃避问题,而是勇于面对和解决。通过不断解决问题,我逐渐成长为一个能够无惧困难、创造价值的人。
最后,工作技改需要持续学习。技术在不断进步,知识在不断扩展。作为从业者,我们必须紧跟时代的步伐,持续学习和更新知识。通过工作技改的过程,我明白了学习的重要性。因此,我利用各种资源和平台不断学习和进修,保持自己的竞争力和创新能力。通过持续学习,我发现自己能够更好地适应工作环境的变化,并获得了更多的机会和发展空间。
总结起来,工作技改是一个自我发展、创新思维、团队协作、问题解决和持续学习的过程。通过工作技改,我不仅提高了自己的工作技能,也改变了自己的思维方式和工作态度。我相信,只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。未来,我将继续努力,不断拓宽自己的视野和能力,为工作技改做出更大的贡献。
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十七
各位领导、同志们:
大家下午好!
新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。
在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。
在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志。
弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。
总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!
2023年技改工作发言(汇总18篇)篇十八
各位领导,各位来宾,朋友们、乡亲们:
你们好!
祥云汇聚耀金秋,山花烂漫迎嘉宾。
今天,在这个喜庆的日子里,我们欢聚红石林,隆重举行红石林旅游扶贫开发项目第二期工程开工仪式。我谨代表投资方湖南华夏投资集团、湖南红石林旅游开发公司,向莅临今天开工仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎,向长期以来关心和支持红石林景区建设的省、州、县各级党委、政府、职能部门和乡亲们表示衷心的感谢。
我是从湘西大山深处走出来的,是喝距我站的这个位置前方三百米的酉水河水长大的`,我深爱着生我养我的这片土地和父老乡亲,家乡的美景令我沉醉,家乡的贫穷催我奋进,我希望尽我所能为家乡做点实事。而旅游正是实现家乡自我造血、富民强县的产业,一期工程的建设和开园充分证明了这一点。
红石林一期工程,凝聚了省、州、县各级党委、政府和职能部门的.支持,凝聚了地质专家、旅游专家们的智慧心血,凝聚了建设者和花篮村人民愚公移山、坚忍不拔的奉献,各方的齐心协力使花篮景区以超凡的秀美呈现在世人眼前,有了“武陵奇观”之美誉。二期自生桥、马列壕、坐苦坝宏伟、震撼的红石林景色一定能让这旷世绝景,再续传奇,村民们正翘首以盼二期工程的全面开工。
二期工程总规划面积2万7千亩,建设“一带、一环、七区”,“一带”即连通芙蓉镇、猛洞河的风光旖旎的酉水画廊,“一环”即以电瓶车和山地自行车串联七大功能区的一条红石绿道生态环线,和七大功能分区,整体构建休闲度假的旅游目的地,建设后的景区不仅有神奇俊秀的红石林,还有碧海连天的茶园、硕果累累的油茶园和具有土家特色、琳琅满目的果园,更有四季山花烂漫,镶嵌在红石林中的全国最大的汽车营地、三大花园酒店和土家村寨,并在奥陶海底重现消失的亚特兰蒂斯。
二期工程将使当地的农民高度参与旅游开发,不仅有土地流转收入,更有劳工收入和丰富的农产品销售收入等多元化收益,形成一条由旅游观光、现代农业、休闲度假、文化产业四大板块组成的可持续、可循环的旅游扶贫产业链。
湘西是国家西部大开发、湖南省武陵山片区扶贫攻坚战的主战场,微微部长和报翔省长一直心系湘西的发展、心系湘西人民的脱贫致富,两年的梳头溪扶贫倾注了心血,在十八大即将召开、年底工作十分繁忙之际,携各省直部门的领导走过山路弯弯来到了红石林,来到湘西最偏远最贫穷的村寨,为“小县做大旅游”办实事、解难题、倾力支持、服务百姓,这是湘西的一件盛事,更是湘西人民的福音。
勤劳质朴的湘西人民一定不会辜负领导的亲切关怀和殷切期望,竭尽全力,抓住机遇,政府、企业、村民三联动,探索出符合当地实际的旅游扶贫新模式,走出一条湘西人民脱贫致富的好路子,谱写武陵山片区扶贫开发和社会主义新农村建设的新篇章,让养在深闺、天下奇绝的红石林走出湘西、走向世界,让父老乡亲们过上幸福美好的生活。
最后,祝愿莅临今天开工仪式的各位领导、各位嘉宾、各位乡亲们身体健康、家庭幸福、事业兴旺、万事顺意!
谢谢大家!