物资管理的发展趋势（优质17篇）

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物资管理的发展趋势（优质17篇）篇一

在21世纪即将来临之际,世界农业有些什么新的变化?据分析,新世纪的'农业有以下几种趋向.超级型当今世界各国夺取农业高产的途径有两条:一是个体大,二是群体多,因而在动植物品种培育上出现了“超级型”.日本现已培育成番茄和马铃薯杂交新品种“番茄薯”.1985年在日本筑波举办的国际科学博览会上展出了1株高达10米、结果实12万个、单株产量为1000公斤左右的番茄.澳大利亚科学家培育出了“特大号绵羊”.中国台湾省育成的老鼠壮如小狗.

作者：李南作者单位：222344,江苏省东海县岗埠农业中心刊名：合作经济与科技英文刊名：co-operativeeconomy&science年，卷(期)：“”(6)分类号：f3关键词：

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇二

在这个经济高速发展的时代，旅游产业一方面满足人们对精神生活的需求，另一方面国民经济得到了快速的提高，旅游业目前为止已经成为服务业中发展最快的产业之一。

业化的进程中，由于其独特的社会属性及经济发展的需要，所承担的角色在不停转变着，价值取向也随着社会进步而改变，在不同的阶段，旅游管理的价值导向先后从创取外汇向拉动内需、提供就业发展，在总体上遵循着经济管理的导向，旅游产业也在这种导向下充分发挥自己的功能，促进了国民经济的发展速度。[1]目前旅游产业在我国现在已成为许多省市的支柱产业，最具有代表性的城市为云南、四川等。在部分城市中，旅游产业已经成为最主要的经济收入之一，城市与旅游产业也在双向发展，因为城市的特色产生了旅游产业，同时，因为旅游业也带动了一个城市的经济。作为一种新型服务业，在全世界各地迅速的开展起来。

旅游产业的发展势头迅猛，很多地方的旅游管理呈现出经营机制单一、发展模式落后等现象，地区保护主义盛行，政府及旅游企业普遍存在重视经济效益而轻视社会效益的现象，在以经济管理为导向的发展模式下，旅游管理呈现出一种粗放和短视的形态。例如，在商业发展诉求情况下的古城，已然不是我们旅游者想看到的东西，那种原生态的东西早就已经因为经济需求消失不见了，我们看到的多半都是后来仿造的。忽视旅游者、当地居民的精神诉求，对自然资源及文物古迹保护不善，很多文物遭到损坏，造成很多问题亟需解决。旅游业是一种特殊的服务业，人们对陌生环境的猎奇心态，这个行业对人们提供一种人们平时自己看不到、感受不到、听不到的东西，旅游中间往往会出现很尴尬的状况，在出去看风景的同时也会让你购物，商店的回扣很高，让人们很不满意，总的来说，旅游业呈现出一种低消费、大众化、低水平的状况，旅游基础设施虽然在不停的完善中，但是仍然不能适应旅游发展速度的要求。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇三

人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多erp软件系统中，hr是非常独立的一块。下面应届毕业生小编为您收集整理的人力资源发展的4个趋势，有需要的朋友们赶快来看看吧伴随着日益激烈的商业化竞争，企业对人力资源管理提出了更高的要求。人力资源管理已经远远突破了劳动力配置等浅层次的人事管理模式，向企业管理的纵深和全方位发展，管理的理念、方式等都呈现出新的趋势。

传统意义上的块状人事管理部门可能被逐步弱化，由部门化向综合化转变。特别是知识经济加速了企业管理的技术化和信息化，使人力资源将通过公共信息平台进行快速决策和远程管理。人力资源管理更趋向于开放式。

e-hr是将先进的技术运用于人力资源管理，为企业建立人力资源服务的网络系统，它使人员管理流程电子化。一方面，可以缩短管理周期，减少工作流程的重复操作;另一方面，可以使人力资源部门从提供简单的人事管理信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案，建立支持人力资源部门积累知识和管理经验的体系人力资源管理发展的4个趋势人力资源管理发展的4个趋势。

传统(岗位、绩效、薪酬)管理注重人力资源的微观管理，侧重于企业内部人力资源的组织。现代人力资源管理为顺应人力资本的发展，将人力资源从劳动力要素的微观层面上升到人力资本的宏观层面，从战术管理向战略管理演变。

随着企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化和多元化，企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面产生新的变化。人力资源管理将围绕企业战略目标而开展，也就是为众多的利益相关者提供服务，主要包括本企业、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等!。

具有凝聚力和长期高成长能力的组织，都具有一个被组织大多数员工认可的共同理想与使命。从某种意义上说，组织的一切管理活动都是为了实现组织的理想与使命。因而，人力资源管理也更趋于强调企业利益共同体的建设。

企业是经济生产、员工生活的场所，更重要的是员工实现自我、成就自我的场所，企业的目标是企业成长和员工发展双重目标的统一。如果企业只单纯考虑企业经济利益，而不管员工的成长，那只能是短命的企业，其存在是难以长久的，优秀员工迟早会“毁约”，愤然而去。共建企业的“心理契约”是一个充分发挥企业员工积极性、创造性与智慧的过程，是保证员工产出高水平的内激力和遵守承诺的过程。

将人力资源管理与劳动者的职业生涯紧密结合起来，使人力资源管理成为凝聚员工和企业的桥梁，而不是简单的管理和要素配置在企业中，员工追求的利益既是经济利益，从长远来说更是一种良好的职业发展。员工选择一个企业，往往是以追求良好的职业发展为目的。一个优秀的员工如果得不到发展，他的选择往往只能是另谋高就，在一个市场化的经济社会中尤其如此。

在人力资源管理较为先进的企业内部，一般都设有员工职业生涯发展体系，使企业和员工共同成长。美国通用电气公司就有一套初、高级人才开发的完善体系，用于专门培训员工，扩展企业人力资本，为企业的持续发展、保持领先地位奠定了坚实的人才基础。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇四

企业在未来的活动中面临的共同挑战，就是对所需要知识的界定、积累、生产、共享以及管理。

“学习型组织”才能在迅速变化、激烈竞争中保持不败，因为未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。在这种学习型组织中，人们追求心理的满足与自我实现，充分发挥各自的潜能，不断学习，不断创新，相互反省求真，勇于挑战极限及过去的成功模式，从而领悟工作的真实意义。在以知识和学习等“软件”为重点的管理中，应着重建设一些新的概念性原则：对话式工作、对等联网、整合过程、人类时间以及动态团队等，这些概念性的原则应该帮助管理人员运用大脑中经营企业所需知识的绝大部分。

1.对话式工作原则。在“硬件”管理下，人们多把工作看成是艰巨的实践，或是报酬的来源。而在“软件”管理下，把工作看成是富有意义和创造性的对话过程，这个过程涉及将要做什么的构想，做好这些工作需要什么样的知识以及这些构想和知识与自然因素的连续对话，最后产生创造性的结果。

2.对等联网原则。是把技术、信息和人员组成一个对等的网络，通过网络就可以在每一个结点直接与其他任何结点交流，而不需要通过等级制度交流。

3.整合过程原则。要求人们不仅在组织内部，而且在组织外部与关键的人员、部门及组织始终保持有效的联系，以便整合各种资源来获得知识。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇五

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇六

当复杂的管理体系没有产生正面效果，反而让员工疲于应对的时候，管理者们自然会希望管理能够化繁为简。“简单管理”核心是要掌握原则、抓住关键，从企业管理实践的演进来看，没有哪个企业的人力资源管理一开始就是复杂的，一开始总是简单的，都是掌握原则，抓住关键问题解决关键问题的，如果不能很好的分析企业的人力资源管理如何变的复杂，而只是想着回到那种“最初简单而美好”的时代，就会为了简单而简单，使管理变得一团乱麻，更加复杂，并可能陷入“复杂—简单—再复杂—再简单的”的恶性循环。

对一个企业来说，人力资源管理主要就是人员的招聘、任用、培养、评价、激励等方面，当企业规模比较小，员工结构比较简单的时候，人力资源管理比较重要的决策，基本都是由企业领导人直接负责的，这些时候的人力资源管理比较简单和原则性的，企业领导人拥有较高的权威性，而且这个阶段，企业的发展速度也比较快，员工的升职空间比较大，人力资源管理工作的争议性也较小，权威高、空间大，管理自然比较顺畅。随着企业规模的扩大，企业人员的增加，经营状况的稳定，企业的人力资源管理制度不断的丰富和完善，人力资源管理工作日趋复杂，直至出现上面提到的“复杂管理综合症”。究其缘由，主要有以下三个方面的原因：

1、很多管理人员热衷制定制度，把制度当成争夺利益，逃避责任的.工具。不只是企业的领导人，各级管理人员都热衷于编订制度。一方面，由于很多企业的制度管理不够完善，很多制度都是相关部门编订，企业领导人签字批准就可以执行，很多部门于是开始编订一些对本部门有利的制度，然后想方设法让领导人签字通过，然后便可“照章办事”。造成企业出现很多由不同部门制定，其内容相互冲突的制度，造成很多扯皮现象；另一方面，企业经营过程中出现的实际问题五花八门，制度纵然是写的再具体，也不可能都预见得到，何况制度本身质量不高，在遇到实际问题，特别是棘手问题的时候，很多部门依然是一句话“照章办事”，不管结果如何，不管给企业造成什么样的影响，只要是按制度办，就可以把所有责任都推卸掉。正是基于这样的原因，各级管理人员推波助澜，加剧了企业的“复杂管理综合症”。

2、希望在企业内部建立公平的评价和分配体系，对考核和激励系统不断修订和改进。当企业规模比较小，发展比较快的阶段，员工会为企业的发展前景所鼓舞，企业内部也有大量的职位空缺，员工职位晋升的机会比较大，这时候员工大多不会太计较眼前利益的得失。可当企业的发展趋于稳定，管理班子基本建立之后，员工在企业中能够看到的发展空间开始变得有限，这时就不可避免的会越发斤斤计较，相互攀比。为了减少员工的怨气，企业就开始重视让大多数员工认可的分配机制，对其进行不断的修订，不断的增加内容，并寄希望于企业的绩效考核能够全面科学的评价企业人的工作，通过分配机制与员工绩效的恰当对应提高员工公平感和满意度。

3、出于对风险控制的考虑，不断丰富和细化制度。一个企业的人力资源管理工作事关企业的生存与发展，对企业至关重要。当企业规模不断扩大，企业领导人的时间和精力有限，很多人力资源管理的重要决策必须委派其下级去完成的时候，企业领导人自然担心企业出现“任人唯亲”、“嫉才妒能”、“拉帮结派”、“敷衍了事”等问题，因而就希望通过制度，通过非常具体的条文来约束相关的人和事，来防止出现企业领导人担心的问题发生。

根据上文分析我们可以看到，企业出于防范风险，提高员工满意度，各部门出于自身部门利益的考虑而导致了人力资源管理的复杂化。问题都是切实存在的，企业解决问题的初衷也是无可置疑的，管理人员维护部门利益的做法也是可以理解的。可是为什么企业在人力资源管理方面的制度不断丰富，问题却并没有得到解决，反而不断地产生新的问题呢？要看清这个问题，主要还是企业的人力资源管理容易进入三个误区：

1、过分夸大制度的作用。很多企业有些论调过于夸大了制度的作用，认为只要有好的制度，人不重要，换谁都可以；认为只要制度合理就可以让企业有序运转，就可以提高企业的经济效益；……如果制度真有这么大的作用，企业何必在招聘上花费那么的成本，反正谁来做都差不多。实质上，企业的制度无论是在制定环节还是在执行环节都必然会存在一些问题，而且企业及其内外部环境总是处在动态变化当中，现实情况千变万化，制度不可能凡事都考虑到、规定到，做到完美，做到非常切合实际。而过于夸大制度作用的结果就是让企业不断去制定制度，但却不能很好的解决问题。特别是人力资源管理，不同于企业的生产工序，有着明确的标准和规程，人与人之间的差别很大，按照制度“一刀切”，不仅不会让问题简单化，反而会引发部分员工的不满情绪，增加企业内部的冲突与矛盾，增大摩擦，加剧管理的复杂化。

2、过分依仗经济手段。经济手段只是人力资源管理的手段之一，企业内部管理的手段有很多，比如文化的引导、情感的维系、现场的督导、工作的沟通、发展前途的激励等等，想把所有的人力资源管理问题都归集到绩效考核上，都归集到经济管理这一单一手段上，实质是把很多部门内部的、日常管理中可以解决的问题，上升到企业层面，积攒到月末、季末或年终，增加了管理的复杂度，增加了争议，为了平息争议而投入的资源进一步增加了企业的运营成本，而且争议也会影响到员工的积极性，影响企业的经营效益。正是其他管理手段的缺失，让企业和员工之间缺少长久可靠的纽带，影响了员工队伍的稳定，影响到企业的凝聚力和向心力，增大了企业的运营风险。

3、过于追求企业内部公平。公平更多是存在于人的主观认识中，而不是客观世界里的，绝对的公平是不存在的。企业不是法院，法院的宗旨是要维护公平正义，但企业的宗旨是要创造价值，“效率优先、兼顾公平”应是企业的经营基本原则。过于去追求公平，反而会适得其反。现在，很多企业都有“过度考核”的趋势，希望考核制度能够全面的反映员工的所有工作及工作效果，导致考核本身的工作量很大，占用了大量的企业资源，但结果却是考核越细，员工认为问题越多；考核涉及面越广，考核结果反而越发脱离实际；……同样，在美好的薪酬理论，也会招致大多数员工的反对。经常是，越想争取赞同，异议就越多；越要追求公平，越会让员工感觉不公平。

上述企业人力资源管理的误区每个企业在发展过程中都会遇到，要真正实现“简单而有效”的人力资源管理，就必须跳出从简单到复杂，再从复杂到简单，然后又从简单到复杂的死循环。要破解这种死循环，必须落实下面四方面的工作：

1、培植企业核心文化。企业文化不是挂在墙上的标语，也不是领导挂在嘴边的口号，而是企业员工共同认可的价值观，是体现在企业用人理念、管理制度中的核心原则。很多企业设计了华丽而富有激情的企业文化，实质上，企业文化关键是要“立正守中”。所谓“立正”是要确保企业文化是正面的、积极的，是与企业的核心利益相辅相成的：“守中”则是强调平衡，既不能太激进，也不能太保守，否则“过犹不及”。另外企业文化代表了企业的核心价值观和经营管理理念，体现了企业的规范要求，要注意维护企业内部各方利益的平衡，这样企业才能长期稳定发展。

2、完善内部竞争机制。企业发展到一定阶段，几乎都会陷入管理团队人员相对固化的困境，没有干部“能上能下”的机制，老员工会把当期的所得当成一种刚性的福利，不管其对企业效益的贡献是否提高，都希望得到更多的利益；而新员工则会感觉自己职业生涯发展的空间有限，影响工作的积极性和员工队伍的稳定性。同时固化的管理人员也很容易出现拉帮结派等问题，必须让所有的员工都有适当的危机感，有“危”有“机”才能保持员工队伍的活力，才能企业更好发展，员工得到实惠；而缺乏危机，则会让员工，特别是老员工安于现状，不可避免会去计较眼前利益，哪怕只是蝇头小利，把简单的问题复杂化，从而降低员工的满意度。

3、清晰企业管理体系。不仅是人力资源管理体系，而是企业整体的管理体系都需要清晰化。清晰化并非制度越简单越好，有时候复杂也是一种简单。比如麦当劳的烹饪手册制订的非常复杂、非常细致，但员工工作的时候感觉很简单；相反很多中餐厅的烹饪手册写的很简单，比如“加盐少许，清蒸几分钟”，员工工作起来反而感觉很复杂，不好把握。要实现管理体系清晰化，首先是要系统化、具体化，企业制度必须要统一归口管理，必须符合企业的核心价值体系，任何新制度的出台都必须经过严格的审核-评议-批准程序。企业管理体系非常重要的目的是控制风险，首要是控制系统性风险，通过管理制度体系，将企业运营的系统性风险消除；其次要有层次性，层层管控，不能都是一下管到底，事无巨细，想抓的太多、太紧，反而什么都抓不好。企业运营的风险不可能彻底消除，只能是要有效控制。

4、理顺企业利益结构。企业的绩效考核系统对应的主要是员工短期的、直接的经济利益，而企业内部的利益关系，既包括当期利益，也包括远期利益；既包括实际的经济利益，也包括情感、感受、个人发展等方面的利益。理顺企业内部的利益结构，关键是要构筑清晰的企业内部利益关系框架，让每个部门、每个员工都清楚地了解他们要为企业、为其他部门、为其他员工提供哪些方面的利益或便利，要做到什么程度，而其能够获得的利益又有哪些、有多少，其贡献与所得的基本对应关系是怎样的。企业内部利益关系的架构不需要像绩效考核制度那样细致、精确，但必须确保企业所有员工的认识和努力方向与企业核心利益能够保持一致。

上述四个方面如果不能做好，企业的管理效益就很难提高，很容易陷入简单而无序或者复杂而无效的恶性循环。只有在做好上述四方面的基础上，有意识的避开前文提到的管理误区，掌握核心原则，把握关键问题，才能真正实现“简单而有效”的人力资源管理，才能让企业化蛹为蝶，实现蜕变。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇七

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观，是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂，是企业所有经济活动的参照，在市场经济活动中，企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来，文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情，而经济管理从根本上来说已是一种文化，在社会经济的促进之下，经济管理必将结合文化发展，以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观，从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候，第一要事就是“人”，其主要是由于经济活动的主体就是人，所以，在经济管理不断发展和运行过程中，人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此，在未来发展中，经济管理必将趋于人本化管理，以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求，才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作，以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益，从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中，人们开始清晰地认识到民主的重要性，并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现，如尊重每一个层次职工的建议，以此才能调动每一个员工的思想，积极参与到企业建设中，为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外，企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题，这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是，企业关注职工的建议并不是潜于表面上，而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中，为企业创造更多的经济效益，以此企业才能控制成本变化，以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变，消费者是市场活动的主导者，其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说，消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度，以及整体的稳定性，所以，经济管理现代化中要注重消费者。第一，企业应当掌握消费者的实际要求；第二，了解自身销售的产品在市场中的定位，从而掌握消费者的购买能力；第三，了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题，并结合企业发展战略，有针对性的实施经济管理，以此才能最大限度地发挥其价值，从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展，网络的普及度越来越高，就经济管理来说，实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前，网络已经是重要的工具，其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中，以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最终提升经济管理效率。与此同时，在网络化发展中，经济管理可以更好地加强各部门之间的交流，而职工也可以通过网络发表自己的建议，以此提升了企业经营战略上的科学性，推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述，知识经济时代的来临，要求着经济管理区域现代化发展，但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此，经济管理现代化工作并不是一天可以完成的，它需要不断地发展，不断地进步，以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化，只有确保经济管理科学、合理、创新的进步，才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,2017(6).

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇八

市场营销是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的活动。凡是旨在实现价值交换的各种人类活动都是市场营销活动，如市场调研、产品分销、促销等企业经营活动。

企业的每一种营销活动都会产生销售量与利润水平在长期性与短期性上的双重影响。如销售促进活动，能够立竿见影地促进当前产品销售量，增加利润额;塑造企业形象的广告，开发新产品，品牌建立及宣传等活动，则可能要在一段比较长的时间后才逐步显示其效果。企业一般受到追逐最大短期利益的诱惑，在营销投资决策过程中容易做出最大限度地获取当前利益的决策。我们认为要使中国企业真正明白品牌资产的作用，应及时扭转这种局面，重视对品牌资产的积累与经营。如果企业只顾眼前的利益，不进行长期的品牌投资，将使企业营销活动失去生命力。

传统的品牌管理以产品和交易为中心，强调品牌资产。品牌资产强调产品销售、吸引顾客和与顾客进行交易;顾客资产强调顾客超过产品，强调关系超过交易，强调保持顾客超过吸引顾客。这里需要说明的是，品牌资产依然具有营销上的现实意义，只是品牌资产的提法在当今的市场环境下已不够确切与完善。

品牌资产是由品牌形象所驱动的资产，是顾客对品牌的主观的、模糊的评估。影响品牌资产的三个要素是：品牌知名度、顾客对品牌的态度和企业伦理。品牌知名度可以通过广告媒体运动、现有顾客的口碑传播等途径来提高。顾客对品牌的态度包括品牌能够与顾客创造紧密关系或建立情感纽带的所有方面，通过媒体交流和直销等途径可得到促进。企业伦理包括影响顾客对企业看法的所有具体的企业行为，如企业政策、雇员关系等，当今，许多企业通过参与社会公益事业、员工参与决策等途径来提升品牌资产。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇九

摘要:。

随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少，绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生，且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究，阐明实施绿色供应链的重大意义，对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

关键词:。

绿色供应链;企业可持续发展。

随着经济的发展及科技的进步，人们在创造了巨大的的财富的同时，消耗了大量的自然资源，并且对环境造成了污染和破坏。人们开始增强对环境的保护意识，可持续发展理念也越来越受到社会和企业的广泛关注。“绿色供应链”作为解决供应链企业污染问题的直接和有效的手段，逐步进入人们的视野。“绿色供应链”理念强调在供应链的整个流程中时刻注意环境问题，注重经济与环境的双重发展。党的十八大明确提出了“推进绿色发展”，“建设美丽中国”，绿色发展道路已经成为我国坚定不移的经济发展选择，实施绿色供应链管理对我国的经济发展具有重大的现实意义。

一、绿色供应链管理的含义。

绿色供应链管理(greensupplychainmanagement，即gscm)，最早是由密歇根州立大学制造研究协会(mrc)在1996年的关于“环境责任制造”(erm)研究中提出来的概念。在这项研究中，将供应链管理中增加了环境因素，同时考虑供应链对环境的影响以及如何优化利用资源，最终让整个供应链对环境的消极影响降到最低，对资源的利用效率达到最高。尽管绿色供应链这个概念提出来已经20年，但是“绿色供应链管理”至今在学术界也没有一个统一的完整确切的定义。但就目前来说，我国学术界比较认同的一个而说法是“绿色供应链管理”是在供应链管理技术的基础上，加入绿色制造的循环经济理论。涉及使产品从原材料采购、加工、包装、仓储、运输、用户使用以及到报废处理涉及的逆向物流的整个过程。

二、绿色供应链管理的意义。

如今，绿色供应链管理的概念方兴未艾，对于绿色供应链管理的价值和意义有必要进行一番梳理和总结。只有深刻理解绿色供应链管理的巨大作用，企业，消费者和政府三者目标一致，才能让绿色供应链成为现实。

(一)对环境的意义。

在绿色供应链管理流程中，产品从原材料采购、加工、包装、仓储、运输、用户使用以及到报废处理的整个过程都注入“绿色”的理念，对环境的污染达到最小，对资源的利用效率达到最高。实现对环境的保护和资源的有效利用，减少对环境的污染，甚至彻底消除环境污染。

(二)对企业的意义。

首先，降低企业成本，带来更多的经济效益。在绿色供应链管理强调充分利用自然和社会资源，使得资源的利用效率尽可能地变高。此外，绿色供应链管理将提高供应链的整体效益，通过相互合作和资源的高效利用对整个供应链涉及的上下游企业带来更多效益。其次，增加费者对企业的信任，增加对产品和企业忠诚度。随着绿色经济，绿色发展观念的普及和大众的接受，消费者的环保观念也越来越强。消费者在购买过程中也越来越倾向于选择那些对自然环保的产品或环保做的好的企业生产的产品，增加对产品和企业忠诚。顾客的忠诚会带来顾客的终身价值。再次，树立良好的企业形象，向社会传递出负责可靠、有社会责任担当的信息，让顾客对企业更加信赖。此外，对企业的财务融资等方面也是同样有裨益的。银行等金融机构更愿意对企业形象好的企业提供信贷，保险服务，甚至会积极对这些公司进行投资。最后，增强企业的竞争力。美国著名的供应链管理研究专家chris-topher(克里斯托弗)曾经说过:“21世纪的企业竞争将是是供应链与供应链之间的竞争”。企业实施绿色供应链管理，通过对资源的高效利用和对环境的保护，将供应链的效益最大化，可以降低成本，增加利润，最后带来企业竞争力的'增加。而且随着世界经济发展“绿色”化的不断发展，各国对产品的“绿色”要求标准不断提出和提高。尤其在发达国家，针对产品的环保标准制定了严格的产品进口条例，实施绿色供应链将极大增强企业的绿色竞争力。

(三)对国家的意义。

党的十八大明确提出了“推进绿色发展”，“建设美丽中国”。可持续的“绿色”发展道路已经成为我国坚定不移的经济发展选择。发展绿色供应链管理可以促进我国经济的可持续发展和经济转型。之前我国经济的粗放式发展对环境造成了巨大破坏，资源浪费严重。通过实施绿色供应链，保护环境，优化资源利用，有利于我国经济的持续稳定健康发展。此外，目前许多国家为了贸易保护，设立了许多技术条款和环保法规，即“绿色技术贸易壁垒”，对我国的对外经济的发展造成不利影响。实施绿色供应链，可以有效规避国外的绿色贸易壁垒。

三、问题和措施。

虽然目前绿色供应链的管理理念被普遍接受和认同，但在实际实施的过程中却不尽如人意。笔者通过对文献的查阅和总结分析，目前我国绿色供应链管理中存在许多问题。而这些问题以企业为主体，可以分为内部因素和外部因素。内部因素主要包括:。

一是构建绿色供应链的成本问题。要实施绿色供应链，企业必须要对原来的供应链系统进行改造，包括对设计，供应，生产，物流，营销，回收等各个方面的全面改善，在人力、资产、信息等方面会增加成本，导致企业经营成本提高，在市场中激烈的竞争往往会使得企业在实施绿色供应链时犹豫，积极性受到挫伤。二是实施绿色供应链的技术障碍。实施绿色供应链的过程需要在整个涉及的流程实现绿色化，需要强大的技术支持。如企业处理生产过程中产生的有害物质，必须通过技术创新或者升级才能实现。这就让绿色供应链的实施在难度上大大增加。三是企业自身的观念淡薄。虽然注意到绿色供应链的重要性，但是大多数企业对这个概念比较陌生。绿色供应链管理的研究在国际上也还是处于初级阶段，理论没有成形。此外，传统的供应链管理思想在企业中根深蒂固，禁锢了企业管理者的思考，甚至许多企业管理者将环境保护和成本增加划上等号。外部因素最主要就是我国目前的在相关法规不健全以及政府监管不力。虽然目前我国出台了包括《企业环境报告书编制导则》、《节约能源法》、《环境影响评价法》等法律规章，但和发达国家相比，十分简单笼统。关于环境保护方面的制度不完善，对环境污染行为的处罚很轻，甚至有些企业选择缴费来排污，这严重阻碍了绿色供应链的实施。甚至还有一些地方官员为了政绩需要，招商一些高污染企业，对环境污染行为置若罔闻，先污染，后治理，这和绿色供应链从源头到过程中消除污染的理念产生冲突。相应的，根据目前我国绿色供应链的发展现状，可以从如下几个方面实施改进措施。

企业层面:。

一是重组业务流程(bpr)，适应绿色供应链的管理需要。与绿色供应链管理相适应的业务流程再造就是在整个供应链中加入全局性，系统性的绿色理念，优化组织机构和业务流程，使得全局最优，而非局部最优。达到1e3c(environment、change、competition、customer)的绿色管理目标。二是建立合理有效的绿色供应链管理绩效评价指标体系。以重要的环境参数为考核要求，建立可持续的监督标准。通过对测评结果的打分评级，用指标体系来推动绿色供应链的持续有效推进。(上转第238页)提高绿色供应链的管理水平，保障绿色供应链的持续运行。三是建立与绿色供应链企业间的战略伙伴关系。绿色供应链上的相关企业之间的关系不仅仅是业务关系，更是对标准和理念的同步关系和合作共赢关系。在与供应商和分销商的关系建立上，通过技术共享，信息共享来彼此分担风险和成本，成为一个命运共同体，提高整个绿色供应链的价值和可持续发展。

政府层面:。

制定相应的法律法规，加强监督，管理和引导。在当前的市场条件下，企业自身不足以产生自觉行动，亟需政府政策，法规的强力驱动。和发达国家相比，我国无论是环保法规的数量还是条款的细致程度都远远落后。目前，依然是针对“先污染后治理”的末端治理法规，需要向在源头杜绝污染的前段治理转变。其次，执法要严，贯彻已有法律法规的规定，加强监督，提高对企业污染环境的行为的惩罚力度，做好引导工作，才能实现绿色供应链，实现我国经济的可持续发展。

参考文献:。

〔3〕李相林任晶莹．关于企业绿色供应链管理的研究〔j〕．物流平台，2013．。

〔5〕田慧丽．基于低碳经济下的绿色供应链管理浅析〔j〕．企业研究，2013．。

作者：刘子辉单位:苏州大学。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十

工商管理实际上就是经济管理理论为主导,应用与实际情况相契合的方法,围绕研究内容逐步推进的工作项目。在市场经济全面发展的新趋势下,工商管理的内容也更加丰富,在工商管理研究体系逐步完善的过程中,研究范畴也随之拓展,其职能作用基于不可替代性也不断凸显。这就需要在明确工商管理现状的基础上,从工商管理的问题入手,摸索出工商管理的发展趋势,为管理能效的进一步提升提供基础保障,这同时也是推动工商管理长远发展的必经之路。本文就围绕工商管理,对其发展趋向进行了深入分析及讨论。

2.1、企业文化。

煤矿企业在发展进程中并不能忽视文化的意义及价值,这不仅代表着企业的发展理念,更是体现企业实力的关键因素,企业文化同时也是员工为之奋斗的动力源泉,因此其综合性特点十分显着,提高煤矿企业的核心竞争力也应当以此为切入点。尤其是在市场经济发展环境下,企业之间的竞争普遍呈现白热化态势,而企业文化作为发展实力及精神内涵的重要代表,则应当将煤矿企业内部可利用的资源有机结合在一起,通过优化配置,实现对企业文化及物质形态的完美结合,为企业管理质量的持续提升提供基础保障,因此不难发现,文化对于企业发展来说至关重要,企业在发展进程中也会加大文化建设力度,工商管理范畴中的文化建设重点主要集中在文化形象、文化影响及文化建设上,这就说明企业文化建设是工商管理中不可或缺的一部分,其能效作用的发挥能够为企业形象及文化的积极打造夯实基础。

2.2、企业战略。

在市场经济发展进程中,煤矿企业所处的市场环境更为复杂,在行业竞争更加激烈的同时,煤炭企业要想快速抢占市场份额就需要结合自身实际情况,围绕市场环境制定与之协调的发展战略,以更具优势的节奏带动企业的高效发展,因此可以说,无论是长期战略还是短期战略,都能对企业发展进程形成直接影响。以计划经济体制为主导,工商管理占据重要地位,煤矿企业应当在迎合发展趋势的同时,将工商管理纳入重点范畴,积极制定适合企业发展的战略部署,通过提高其针对性及有效性,明确企业发展方向,这不仅是企业管理的侧重点,更是提高企业竞争实力的必经之路。

2.3、企业内部管理。

在任何企业的内部管理中人力资源及财务管理都是都是关键点,人力是企业发展实力提升的基础保障,而财务关联着企业的经济要素,是企业维持生产及运营动力的核心要素,因此,财务管理将始终贯穿于煤矿企业的各个项目中。在工商管理中,以财务目标为基准进行预算及评价,不仅能提高煤矿企业的财务管理效率,更能实现对财务管理风险的合理规避。相对的,人力资源管理在煤矿企业中也相当重要,是提高企业发展实力及竞争优势的基础动力,这就需要形成以人为主导的发展格局,促使人力资源向着协调方向发展。工商管理的侧重点则集中在薪酬设计及激励政策等方面,这不仅能满足员工需求,提高员工满意度,更能为企业发展实力的持续提升打下坚实的基础。

3.1、知识管理地位逐步提升。

随着知识经济时代的不断发展,煤矿企业自身的觉悟及认知水平也不断提高,知识管理的.重要性及价值的进一步凸显,也促使其管理地位逐步提高,这就能够充分说明知识管理是煤矿企业现代化发展中的重点管理内容,在信息技术广泛应用的同时,技术水平及应用指标也明显提升,以此为基准,能够借助信息技术带动知识资源的丰富化发展,从而调动企业员工的学习积极性,以知识共享为核心目标创建更为完善的发展机制,推动可行性管理方法的有效落实,因此,知识管理是建立在企业发展方向及需求基础上而开展的管理活动。

从当前形势来看,知识管理范畴仍旧在持续拓展,这同时也是提高企业竞争实力的重要保障,只有煤矿企业内部资源有机结合在一起,才能促使组织业绩不断提升,因此,在知识经济时代,工商管理的发展趋向以知识管理地位的提升为主导,这同时也是煤矿企业经济管理中的关键点。在工商管理中,知识资本管理及共享占据主要地位,以知识管理为核心动力,能够拓展及延伸煤矿企业的发展范畴,为其抢占市场份额提供提供丰富的依托要素。从本质上来看,工商管理中的知识管理内容丰富,涉及面较广,煤矿企业通过制定知识管理战略,能推动内部管理层次的精细化划分,为企业未来发展指明方向,这同时也是现阶段工商管理发展的新路径。

3.2、学习型企业成为焦点。

在工商管理理念中,学习型企业作为一个新兴企业,也是工商管理中的前沿理论。在知识经济时代下,通过学习型企业来打造一支结构合理、高素养的人力资源队伍,从而全面提高企业的市场竞争力。在工商管理视角下,需要社会对学习型企业高度重视,并通过构建学习机制制度保障,确定学习目标、实施奖罚机制、展开领导垂范,这样才能够营造更加浓郁的学习气氛,提高企业内部的知识水平以及核心竞争力。提到学习型企业就不得不说国际市场,当今我国企业与国际企业合作愈加密切,接触机会也非常多,因此朝向国际化方向努力也是工商管理中重点关注问题,企业通过不断学习,应用更加先进的交通、通信技术,从而拉近与国际各国之间的距离,这也是工商管理发展的必然趋势。

4、结束语。

综上所述,工商管理本身就处于发展进程中而不断改变,这不仅是管理能效持续提升的动力保障,更是其长远发展的必然趋势,只有迎合时代发展趋势,不断进行优化及转变,才能促使管理始终保持动力及活力,从而提高其有效性,并将管理能效渗透到各个需求环境下。在市场经济发展的新趋势下,对于工商管理来说不仅是机遇更是挑战,这就需要在变革基础上,以创新为推动力,带动组织竞争力的不断提升。

参考文献。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十一

摘要：知识经济时代的到来、给企业财务会计的发展带来了新的机遇与挑战、也给企业财务会计提出了新的要求。未来企业财务会计会在核算内容与范围上更加注重对无形资产的反应；在核算原则上将更加注重审计监督可能给企业带路的风险；在核算方法上将更广泛地使用计算机与网络。

关键词：国际化；多元化；网络。

一、会计的国际化。

在经济与知识全球化的今天，世界经济将更加的紧密的链接在一起，国际化的资本市场将是必然，而企业为适应经济全球化市场的要求，作为“国际性的商业语言”会计必然会随着经济全球化趋势，统一到国际化的会计体系之中，而如今国际化的趋势已经越来越明显。会计国际化是一个概念，是国家进入国际经济贸易与国际市场不可缺少的元素而会计向国际会计体系靠拢是要求，国际化会计体系是各国会计沟通，协调的结果。

二、会计国际化的必然性。

1.而今经济全球化一体化是人心所向，任何企业和国家都不能在闭关锁国的策略指向下繁荣昌盛，在全球性的资源配置、投资、生产、筹资、贸易、技术、潜在能源等在经济与政治的合作中日益紧密。

2.国际经济发展需要会计国际化，国际经济往来日益频繁。在经济谈判的过程中，必然会对对方的财务状况做出调查与了解。而这就需要专业会计人员做出统计分析，因此会计国际化是必然的。

3.国际资本的流动已然加速，这更加要求企业掌握精通会计的人才才能在经济发展中掌握先机，为企业谋得发展与生存。而会计人才则必须与国际会计体系接轨。才能使决策者做出符合实际的决策。

4.各国的经济发展与协调需要会计国际化，国际贸易、国际投资、跨国公司的发展与各国本土企业与外国企业的合作，都需要国际化的会计人才来与各方协调。

5.随着多元化、全球化的经济贸易活动与国际资金流动，则需要会计职业加快会计国际化进程，这对降低国际服务成本，避免可能的风险，提高审计质量，缩小各国会计差异建立统一的国际会计体系是有利的。

三、会计国际化的内容。

一是在财务会计体系的制定、修改、完善过程中，应与国际常用的内容统一从而我国会计能在国际经济贸易上发挥作用。二是在企业管理方面，企业应与国际的企业会计管理方面做出相应的借鉴，在发展会计国际化的同时应注意秉承取其精华去其糟粕的理念，切不可一味地追求与国际接轨弃其所有而使得得不偿失，我国会计国际化发展过程中应保留自己独具特色的一部分，因我国经济市场是以公有制为主体的市场经济。而公有制的经济市场决定了所有的经营活动必须符合国家的法律规定，以维护国家的利益，这使得我国会计国际化必须保留一些我们特有的特色。会计国际化是一个漫长的过程，它关系到各国与各企业的利益关键元素之一。

四、网络会计。

现今网络发展迅猛，网络各种交易也层出不穷，而网络会计也随着网络的发展成为会计的新兴领域，它随着网络经济改变生产与变革而出现，它兴起是网络的发展而孕育而生，因此它的兴起与发展必然趋势。如今的网络已发展出让人眼花缭乱的衍生品，而这就产生了及众多的潜在投资者、债权人、客户、供应商再加上税务机关、政府机构及社会公众，在这复杂各方中就需要有一种机构来维持各方的利益——网络会计对各方进行财政的调查分析而给出各方准确的数据。

五、会计的大方向发展。

企业财务会计发展方向应是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企业的经济发展是多方向的，这就要求企业对多方的财政、负债、经济效益、未来效益做出评估。这就要求企业要掌握能懂得各方商业语言的机构——企业财务会计，这样企业才能均衡各方利益，为自己谋的生存之道。企业财会在当今的企业之中应是多元化的，在国际上是统一化的只有这样企业才能长远发展。但这也要求企业对财务会计管理进行改革、完善使企业财务会计能更好地适应全球经济一体化的'趋势，企业财务会计的大方向发展是企业多元化，国际统一化。企业财务会计国际统一化是为了更好地与国际接轨实现更大的利益，这就要求“国际性的商业语言统一”所以关于这套语言的规定与流程就应该有一定的规则——国际会计体系，这个体系可以使合作双方财政透明化，使各国企业、国家充分了解合作双方，促进合作长远发展使双方紧密相连，更可以全球经济贸易发展。

六、会计的细分方向发展。

随着网络经济的出现财务会计也出现了新兴分支——网络会计，网络会计将是会计发展趋向中的重要分支。互联网为人们带来了巨大变化，特别是社会多元化，经济全球化的今天。而电子商务成为现今主要方式，且企业已越来越离不开电子商务。另外，采用电子方式管理和信息采集的企业以越来越多，使其实现企业数字化，提高企业的运行效率，而后虚拟企业与新的企业形式出现，为企业发展增添了新方向和目标。由于互联网对企业的影响，使其对企业会计产生了巨大的变革，网络会计就是这次变革的产物。通过对企业的各种交易和各项资金的确认，对网络会计来说具有较强的适应性，因为网络会计是依靠网络而生存的。网络会计的趋势将越来越明显，由于经济的复杂性网络会计是不能取代传统会计的。因此网络会计需要对自身明确的定位，保证自身的长久发展。

七、结束语。

企业的生存与发展和人才是分不开的，因此企业想要生存与发展就要对财务会计人员的素质培养，提高人员的职业道德水平，帮助企业树立良好的公信力。对我国的经济发展来说，高素质与高水准的道德水平队伍对我国的经济发展具有重要意义，因此，与之相关的部门需尽快地制定财务会计人才培养计划，提高我国会计人才的质量。另外，对于财务会计发展趋向，需要结合自身情况制定发展战略，保证企业的生存与发展。

参考文献：

[3]谢璐.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[j].商,2014(09):132.

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十二

摘要：我国作为最大的发展中国家，随着社会经济以及城市化的发展步伐，对能源的消耗也就随之增多，而全国各个领域对能源的需求不断增长，导致不可再生能源的快速消耗，因此，我国应高度重视对各能源的保护。现阶段，我国建筑耗能已达到全国总耗能的四分之一，因此，节能工作也成为了全国共同关注的话题。虽然城市建筑是促进我国经济发展的重要因素，但在节能环节中改造的效果却并不理想，导致节能工作很难顺利进行。本文针对建筑节能的发展趋势进行简要分析和探讨，并阐述建筑设计存在的耗能问题，以此来促进节能工作高效完成。

关键词：建筑节能；建筑设计；发展趋势；节能改造。

1建筑节能发展现状。

虽然我国居全世界生产能源的第三位，但也是消耗能源最多的国家，目前，居耗能榜首第二位，而建筑耗能则占全国耗能量的四分之一。随着人们生活水平的提高，对于居所的要求也是越来越高，因此，建筑行业在建筑使用耗能过程中消耗能量颇为严重。例如，建筑时所设计的采暖、空调、照明以及提供热力等方面的规划，其耗能量非常高，而采暖和空调就已经达到60%以上。尤其针对北方冬天气候比较冷的地带，城市耗能要高出农村好几倍，在建筑时，所设计的保暖措施较多，所以，耗能范围比较广泛。一些严寒地区的城镇采暖耗能占当今社会总耗能量的一半，而南方较热地区则利用空调保持室内的空气，其空调耗能也是非常普遍。由于我国人口众多，要想实现经济可持续发展，就要大力推行建筑节能工作，在建筑中提高能源的使用率，改善能源紧缺现象，以促进建筑行业健康发展。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十三

针对建筑行业耗能严重，建筑节能工作已经刻不容缓。建筑耗能过程中，不仅仅是简单的.能源消耗，还有能源产生过程中所消耗的建筑材料，所以，导致建筑能源消耗越来越高。建筑节能工作，最开始体现于提高建筑中的能源使用率，也就是保证建筑质量的同时，要合理利用能源，以促进能源的循环使用。而现阶段，随着建筑行业的高速发展以及人类对居住环境的要求，使建筑体系在规划、设计、材料以及产品等方面下足功夫，并提高采暖供热的性能，包括空调设备都是严格把关，在这种高质量的条件下，对于能源的消耗也就随之增加。因此，为了减少建筑对各能源的消耗，必须从建筑物用能源系统着手，加强各个系统的运行管理以及各系统的性能，以此来促进再生能源的循环使用，以达到理想的节能标准。

3探索绿色建筑节能的改造。

3.1做好绿色建筑节能知识的宣传工作。

针对建筑行业，国家应实施一定的节能措施，在建筑行业发展中普及绿色建筑节能知识，提升建筑工作者的绿色环保意识，规范建筑行业建设发展所使用的节能材料，以此来保证节能工作落到实处。例如，可在建设过程中，针对外层结构采取保暖材料，利用泡沫的保温原理对墙面进一步防寒；也可利用同层排水原理节约水资源，使水可以循环使用，当然，必须要运用相关过滤系统保持水源的清洁，为人类的健康提供保障；在热水供应上，可以重视对太阳能热水系统的应用，以减少电量以及煤资源的使用，这也是高效节能的有效措施。政府要做好绿色建筑节能知识的普及，并推广到人群中，使全国人民都能意识到节能的重要性，其宣传重点要以“为共同创造人民群众和谐生活”为出发点，以此来增加人们的节能意识，有利于节能工作的顺利开展。

3.2加强对建筑节能系统的运行管理。

实现建筑节能的重要条件是采取有效的手段规范节能环节各个流程，并优化建筑节能系统的运行管理，使建筑节能技术拥有独立的应用空间，从而达到节能效果。随着科学技术的不断创新，很多新兴技术在现实生活中得到广泛应用，将这些新兴技术应用到建筑节能系统运行管理中，能够合理安排建筑节能各项工作，完善各建筑环节的设计流程，比如可以应用建筑玻璃门窗替代原有的透明玻璃窗、铝窗。我国一些南方地区夏季日照充足，温度高，白天室外辐射会透过玻璃门窗进入到室内，提升室内的温度，在晚上制冷能量还会通过玻璃门窗流失，无形中增加了能源消耗。为此，需要结合新型技术更换原有的玻璃门窗，加强对节能门窗的使用，有效解决建筑门窗隔热节能问题。

3.3对区域能源进行合理规划。

区域能源是城市、城区或者小区形成的建筑群，包括区域供暖、区域供冷、区域供电等多个环节的工作。区域能源的合理利用对实现建筑节能减排具有重要的作用，为此，需要有关人员运用网络技术来规划建筑的使用面积，并配置相应的节能设备。建筑节能机制的特征不仅要保证建筑的使用周期，同时要将节能理念运用到建筑规划以及建筑设计中，以此来提高节能系统的使用率。而对于区域能源的合理规划则体现于，先改善供暖计划的运行模式，降低耗能量，以保证城镇大气环境不会受到浓烟污染。然后，加强人们在购房时对房屋结构的保暖意识，大力宣传建筑保暖的重要性，为进一步推动节能工作做铺垫。最后，以住户的供暖面积合理收费，做到“取之于民、用之于民”。

3.4加强对建筑施工污染的有效管理。

建筑施工建设中会出现各种类型的污染问题，比如粉尘污染、噪音污染、雾霾污染，对人们的生活带来了不利影响。为此，建筑施工绿色节能发展需要做好道路运输和车辆的管理工作，在运输的时候做好洒水工作。在车辆运输的时候通过覆盖来降低扬尘。对于施工废弃物要集中进行运输管理。4结束语随着我国建筑体系规模的不断扩大，对各个领域的资源造成很大影响，包括水资源、煤资源、森林资源等等进行极大的消耗。如不加以改善能源消耗的有效措施，就会导致资源逐渐被消耗殆尽，造成资源短缺现象，而这一现象的产生，将危及到人类的生命健康以及社会的和谐发展。所以，作为国民的一员，必须要献出自己的一份力量，为绿色建筑节能的发展贡献自己的绵薄之力。建筑节能是当下必须实施的任务，也是每一位社会成员的义务和责任，节能技术不但可以降低耗能成本，同时促进绿色生态环境的可持续发展，为人们的生活提供保障.

参考文献：

[1]相建波.建筑给排水节能节水技术途径[j].中国房地产业:理论版,(7)：313.

[2]陈凌.给排水在建筑中节能节水问题探讨[j].大观周刊.(33):160.

[3]陈丽,何鑫.建筑给排水节能节水给水探讨[j].城市建设理论研究（电子版），2011(35):77～78.

[4]龙永忠.关于高层建筑给排水节能节水措施的思考[j].建材与装饰，2012(7）：41～42.

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十四

摘要:随着全球经济发展与wto的推进,世界经济联系日益密切,现代国际经济与贸易呈现经济全球化、区域一体化、贸易自由化等新发展趋势。我国应抓紧机遇,密切融入全球化的贸易进程中,积累知识、沉淀经验、创新方式,积极带动国贸经济又好又快发展。

关键词:国际经济与贸易经济全球化网络化自由化。

一、国际经济与贸易发展新趋势(一)经济全球化。

经济全球化既是一个经济蔓延的过程,同时也是一个历史过程:一方面世界范围内各个国家和地区的经济组织相互联系,相互合作,相互影响,最终相互融合为统一整体,形成所谓的“全球统一市场”;另一方面则在世界全球范围内建立规范经济行为的全球经济机制,并以此为基础建立了经济运行的全球化战略。在经济全球化的过程中,国际市场成为向全球经济开放的大市场,各种资源、技术和资金在全球范围内实现了自由流通和优化配置。

(二)贸易自由化。

经济全球化一定程度上有内在地驱动贸易的自由化。从上世纪90年代以来,由于科技的跃进式发展和国际分工的深化,贸易的全球化无论是在其参与的主体还是在其承载的客体方面,都比以往任何时代要广要大。从其参与的主体来看,世界上绝大部分国家,不管它是主动介入还是被动卷入,都把经济的触角伸向了世界各地。从其承载的客体来看,由于大经贸观念的形成,国际贸易的对象已经超越了单纯的货物贸易范围,发展到包括直接投资及金融、服务、技术等在内的要素方面的贸易。贸易全球化的迅猛发展,说明各国的经济已经和世界市场及国际交易紧紧地捆绑在一起了。世界经济这种相互依存和互动的加强,内在地要求各国最大限度地拆除阻碍国际交易的篱墙,使资源在全球范围内优化配置,从而降低成本,增进全球福利。上世纪90年代成立的世界贸易组织,顺应了这种世界经济发展的趋势,使贸易的自由化有了制度性的保证和实质性的进展。

(三)区域经济一体化。

区域集团化是指由国家出面,为了对内加强经济合作和对外加强竞争实力,通过协定或条约的形式,将区域内两个或两个以上的国家或区域,在一个由政府授权组成的并具有超国家性质的共同机构下,通过制定统一的对内对外经济贸易政策,财政与金融政策等等,消除区域内的各成员国之间阻碍经济贸易发展的障碍,实现区域内互利互惠,协调发展和资源优化配置,最终形成一个政治经济高度协调统一的超国家集体。区域集团实质上是一种区域性的一体化经济组织,像欧盟、亚太经合组织等。进入二十世纪九十年代后,全球各种区域经济一体化组织不断涌现,区域化经济愈来愈来呈现出多元化、自由化的活跃迹象。现阶段,经济一体化正逐步突破洲际局限,向泛洲化方向发展。

(四)国际贸易交易方式网络化。

随着知识经济时代多媒体技术和网络技术的发展,国际贸易交易日益借助国际互联网来完成,出现了所谓的网络贸易。网络贸易是指通过计算机网络,如万维网、因特网等现代化电子方式所进行的贸易或商务活动,整个交易过程包括交易磋商、签约、货物交付、货款收付等大都在全球电信网络上进行。目前,网络贸易发展十分迅速。据美国《商业周刊》登载,2001年全球网上贸易总额达2051亿美元,2002年达3490亿美元。正是由于网络贸易具有如此强大的生命力,它才引起世界各国和国际经济组织的关注,纷纷制订各种政策和采取各种措施来维护和促进网络贸易的发展。在德国波恩召开的由40多个国家参加的部长会议上,一致同意在网络贸易中维护自由贸易原则,各国不得自设关税和非关税壁垒,同意网络贸易不得征收新的税种,其中29个国家在通过的文件上签字;此外,wto和apec等国际或区域经济组织对网络贸易也十分重视。显然,网络贸易将会得到迅猛的发展,已成为21世纪国际贸易领域中一朵鲜艳的奇葩。

加快科技的进步与创新必须从以下几方面着手:第一,进一步深化科技体制改革,形成符合市场经济要求和科技发展规律的新机制,进一步解决我国科技与经济发展相脱节的问题。第二,加大科技投入的力度。与发达国家相比,我国科技投入严重不足,这是我国面向知识经济发展的重要制约,它阻碍了我国知识经济的发展,因此,必须增加对科技的投入。第三,改善科技投入渠道单一、科技投资结构不合理的状况。要大力发展资本市场,建立风险投资机制,设立国家科技风险基金,形成多渠道、多层次的投入体系,促进技术产业的发展。第四,树立技术创新意识,发掘、培养、保护高技术人才,加强产学研结合,鼓励应用开发型科研院所进入企业或转为企业,培养产业技术的创新能力,提升产业的技术水平,加快我国产业的升级换代。

(二)规范网络贸易的发展,开拓对外国际市场。

一方面,随着知识经济的发展和计算机网络技术的运用,网络贸易日益成为拓展海外的贸易的重要方式。然而,我国目前高级计算机、网络技术人员缺乏,网络基础设施滞后,企业界还没有充分认识到网络贸易在未来经济社会中的重要地位与作用,没有形成网络贸易的国内环境和市场,这与美国等发达国家相比有很大的反差。因此,必须切实推行网络贸易的发展。另一方面,网络贸易是一种全新的商业领域,具有广阔的`发展前景,但同时也带来了不少新的问题,如交易的安全性、网络贸易的征免税、知识产权的保护、电子合同的有效性及纠纷的处理等等。这些问题的解决直接影响到网络贸易的发展,而且由于网络贸易的发展速度很快,业务方式没有最终定型。在其发展过程中既有本身的新进展,又有与现有体制的冲突,这给规范网络贸易的发展带来一定的困难。因此,必须对市场的发展保持高度的敏感,加强对网络贸易的研究,制订和完善相应的政策、标准、法律和法规,保证和规范网络贸易的健康发展,不断开拓对外国际市场。

(三)参与国际贸易关系协调,维护我国外贸利益。

在知识经济时代,科学技术的变化日新月异,企业因技术的创新所导致的无形风险日益增加,国际贸易的竞争将更加激烈,会产生一系列的国际贸易矛盾与纠纷。因此,我国在顺应经济全球化和国际经贸大趋势的同时,一定要树立良好的国际形象,要积极参与国际贸易关系的协调,这是我国在知识经济时代进行国际贸易和维护自身利益的必要保证。我国是最大的发展中国家,与发展中国家有共同的利益,在国际贸易关系的协调中应紧密联合起来,协调彼此的立场和观点,维护发展中国家的贸易优势和经济利益;同时,我国又是一个亚太国家,亚太地区是我国进行贸易、投资、金融活动的重要地区,搞好周边国家关系,积极参与亚太地区的经济协调,是发挥我国政治经济大国作用的重要表现,也能树立我国的国际形象。

因此,积极参与国际贸易关系的协调,特别是参与知识领域一些问题的协调,这对我国知识经济的发展将起到重大的促进作用。

参考文献:。

[1]陈明磊.浅析国际贸易一体化对我国经济的影响[j].现代营销(学苑版),2009,(11)。

[2]伍先斌.中国贸易政策研究[d].中共中央党校,2002。

[3]王纪宽.现代国际贸易的新特征[j].世界经济,1985,(05)。

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物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十五

绿色设计与制造等等。

随着科学发展观念的不断增强，科学发展、绿色经济逐渐成为时代的主流和趋势。在人与社会需协调发展的新时期，全球可持续发展战略已成为不可阻挡的步伐，并逐渐运用与各个领域。这种绿色经济的浪潮迅速席卷全球，深刻影响着企业的发展，使绿色经营理念迅速传播开来，绿色经营思想在这种情况下也逐渐被大多数企业认同，逐渐成为企业管理发展的趋势。

绿色管理是新世纪企业发展的客观要求，是企业管理进步的一大体现。在日益激烈的市场竞争中，如何取得更加有效的管理模式，掌握更加科学的管理方法是保证取胜的致关重要的一点，而绿色管理的理念正是迎合了这种现实的迫切需求，逐渐成为影响企业发展的重要力量。

1、绿色管理影响并改变了人们的观念。绿色管理的理念要求企业在满足自身发展的同时，要尊重自然的客观规律，利用最少的能量消耗来获取最大的经济利益。

绿色管理将企业与自然的关系完全交给了企业自身，这就保证了企业有被动的受管理转为主动的约束自身，从而实现有消极被动的角色转向积极主动的角色，提高了企业自身管理的自觉性，实现了源头管理的目标。在绿色管理理念的作用下，企业的员工充分认识到自身管理的重要性，将自身的行为与企业的发展联系在一起，从而转变了员工的心态、价值观的转变。

2、绿色管理是实现企业可持续发展的必然要求。随着经济条件的不断提高，消费者越来越重视消费品的质量与安全，环保产品逐渐在人们的视野中出现，这就要求企业要顺应这种需求，生产出环境污染少、生态效益高的绿色产品。那些环境污染重、粗放型管理的企业在竞争中必定会逐渐失去其生存的土壤，被社会所淘汰。对于企业来讲，企业自身发展与环境有着紧密的联系，而环境污染重的企业必定会消耗更多的资源，这就意味着成本的提高，效益的减少。所以只有坚持绿色管理的理念才能在自身的发展中不断得到进步，经济效益才会实现更大化。

1、建立绿色管理模式。实施绿色管理首先要从全局的眼光出发，建立相应的管理模式，顾全大局，建立绿色管理体系。首先，要建立绿色企业文化。在一个企业中，文化氛围的形成对于企业的发展至关重要，是企业发展的重要影响因素。积极向上的企业文化能够促使每名员工积极工作，对企业的发展贡献自己最大的力量，而消极的企业文化氛围则会导致企业内部勾心斗角，致使企业内部混乱、不团结，降低企业经济效益的同时影响企业的全面发展。企业的绿色文化包括积极向上的价值观、行为规范、道德修养等等，在企业中，价值观是企业文化的精髓和关键，在企业发展中起着最为重要的作用。因此，建立企业的绿色文化，首先要塑造企业正确的价值观，让企业有一个明确的发展目标，形成正确的价值追求，这是企业发展的强大内驱动力。

其次，要制定绿色的经营理念。所谓的`绿色经营理念是指企业根据自身的发展实际，在促进社会、环境可持续发展中实现企业的可持续发展的理念。绿色的经营理念是企业发展的灵魂体现，是企业长期稳定发展，实现企业长远目标的坚实动力。只有坚持绿色的经营理念才能保证企业在实际发展中节省资源、保护环境，实现企业的长远利益。同时，绿色经营理念的传输与贯彻也应作为一个重要的方面给予关注。让企业的每名员工都真正理解其科学的内涵，用绿色经营的理念来约束自身的行为，促进绿色经营理念的发展。

2、要设立专门的绿色管理机构。在企业中，树立绿色的经营理念是实现绿色管理的前提，而设立专门的绿色经营管理的部门则是保证绿色管理理念实施的保障。

在企业中不仅要求每名员工都要有绿色管理的意识，还要求他们有绿色管理的实际行动，这就要求有专门的部门或机构来进行监督和帮助其顺利进行。这些具体的部门大致包括绿色环保规划处、绿色产品研发、绿色市场开发等等方面，这些是保证绿色经营理念在企业中真正贯彻的实体部门，意义重大。

3、绿色设计与制造。绿色生产是企业的根本，也是绿色管理效果的一个重要体现。生产的过程贯穿企业的方方面面，包括生产技术的改进、生产工艺的提高、生产手段的改善等等。在这种生产环节中，要以节省资源、降低消耗、减少污染为目标，以先进的科学技术和管理手段为生产提供保障。

在生产过程中，绿色生产很大的一方面是要求对“三废”的处理，工业生产出的废物成为企业发展的一个很大的瓶颈，制约了企业的可持续发展。作为绿色生产的一部分，绿色采购、绿色技术、清洁工作等等都是渗透在生产的各个方面。因此，在生产过程中应做到全方位的把握。

三、小结。

绿色管理是适应全球经济发展生态化的趋势而产生的，对于企业的管理具有重要的意义和参考价值。全球资源的危机、能源的枯竭、绿色意识的崛起唤醒了越来越多的消费者进行绿色消费，顺应时代的潮流，企业也应从自身做起，实现绿色管理，将绿色管理的理念、行动贯穿到企业中去，这不仅是顺应发展的趋势，也是企业生存的必然选择。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十六

摘要：针对现代测绘工程技术发展和应用现状，做了简单的论述，并且展望了此技术的发展趋势。需求带动科技发展，科技满足人们的需求。现代测绘工程对技术的效率和应用质量，有着更高的要求。基于此，推动着现代测绘工程技术朝向更为精准、自动化、数字化方向发展。

关键词：现代化；测绘工程技术；技术应用现状；发展趋势；

现代测绘工程技术集成了计算机技术和空间技术等，能够实现地理环境和地面形状等的精准测量，按照设计的比例，回绘制图形，供相关单位使用。通过分析现代测绘工程数据信息，科学合理的管理以及规划地形，进而保证后期工作的有效开展。

物资管理的发展趋势（优质17篇）篇十七

[摘要]在新形势下，经济体制改革日渐深入，各种体制以及制度日渐完善。随之，企业结构也呈现出多样化的特点，工商管理的重要性日渐显现。因此，本文作者站在客观角度，客观分析了当下工商管理的热点问题，探讨了工商管理热点问题的发展趋势。

1.1企业文化管理方面。

在新形势下，对于工商管理来说，企业文化管理方面的研究日渐深入，已成为我国企业工商管理工作开展的热点问题之一。在运营发展过程中，各类企业都有自己的企业文化，其重要性不言而喻，体现在不同方面，利于内部员工树立正确的价值观、人生观，认同企业文化，增强其凝聚力、向心力，逐渐提高自身的竞争软实力。随着时代不断演变，社会市场的竞争日渐激烈，企业文化管理方面的研究点也有所变动，更加注重管理手段、管理理念、管理机制等优化完善，企业文化建设以及管理方面的关注度大幅度提高。在研究企业文化方面，相关人员加大了我国传统文化、企业发展核心价值观二者的研究力度，企业文化理念建设已成为一系列工商管理工作开展中一个全新研究点。在企业文化建设作用下，企业发展价值理念、经营理念等相互融合，处于统一的网络结构体系中，企业文化已成为企业提高自身竞争软实力方面不可忽视的关键点之一。

1.2企业战略管理方面。

就企业发展战略而言，属于企业生存发展道路上重要的指导方向。过去，由于受到各种主客观因素影响，企业管理战略方面的研究并不多，在运营管理过程中，大部分企业过分注重眼前利益，没有运用发展的眼光，统筹兼顾的基础上，有效解决自身发展中存在的一系列问题。在全面管理方面，部分企业并没有结合自身各方面发展情况，采用系统化管理模式，也不具备全面管理战略，也就是说，就企业战略管理而言，属于新时期工商管理研究方面应运而生的一种全新管理模式。在工商管理工作开展过程中，企业战略管理研究的重要性日渐显现，不同行业、领域中各类企业纷纷意识发展战略分析的重要性，注重自身在发展战略方面的全面管理。随之，在一系列工商管理工作中，企业战略管理已成为热点问题之一，成为广大企业管理者以及研究人员关注的焦点。

1.3人力资源管理方面。

在运营发展过程中，人是企业发展不可或缺的关键性因素，对企业起到促进或者制约的作用。面对竞争日渐激烈的社会市场来说，想要走上长远发展道路，在开展工商管理工作中，企业必须综合分析主客观影响因素，有效整合人力资源因素，加大对其管理力度。在人力资源管理作用下，企业需要结合自身采用的经营模式，准确把握管理方向，采用适宜的管理方法，优化完善体系结构，才能有效应对来自各方面的挑战。

2.1营销管理内容有所扩展，运作管理国际化水平有所提高。

在新形势下，在工商管理方面，企业营销运作的重要性日渐显现，但营销活动涉及的方面较多，需要综合考虑各方面影响因素，也就是说，在未来工商管理工作开展过程中，相关人员需要加大市场营销方面的研究力度，比如，市场营销途径、市场营销管理模式，尤其是市场营销管理模式，要站在客观的角度，从不通角度入手客观分析国外市场营销各方面情况，要加大相关方面的建设力度，比如，品牌营销、渠道营销，要优化利用各方面有利因素，全方位深入研究各类营销管理模式。就我国而言，相关人员要客观分析新经济发展模式方面的客观要求，注重各方面一系列新营销管理理念的研究，比如，客户生命周期、客户关系管理，这些都是未来工商管理方面的重中之重，也就是说，在外来发展道路上，企业营销管理内容会进一步扩展，其体现在不同方面。此外，在工商管理作用下，企业运作管理国际化水平有所提高，其管理理念呈现出多元化特点，管理内容进一步细化，精细化管理模式、战略管理模式同时被应用到运营管理中，而这也是新时期企业运营管理的关键所在，是增强企业核心竞争力，走上长远发展道路的重要保障。

2.2模糊经营管理模式不断发展，知识管理成为核心管理。

在工商管理发展道路，企业经营管理理念以及模式会进一步发展，物流管理应运而生，承担着多方面责任，业务后勤工作、企业经营管理等，“即时生产、无库存经营”等理念应运而生，模糊经营管理模式持续发展，商品库存的必要性大幅度降低，降低企业运营成本的基础上，利于加快其资金周转速度。同时，在企业经营管理方面，知识资本管理的重要性日渐显现，在知识资本共享作用下，各类企业间的协作力度日渐加大，彼此间的交流、合作日渐频繁，企业所面对的市场进一步扩大，为其迎来更多的发展机遇，而企业间的依存关系也日渐密切。

3结语。

总而言之，在社会市场经济背景下，企业工商管理热点问题体现在企业文化管理、企业战略管理等方面，其发展趋势也体现不同方面，企业运营管理中知识管理的重要性日渐显现，模糊经营管理模式不断发展，企业营销管理内容进一步扩大，企业运作管理方面的国际化水平进一步提高等。在研究工商管理热点问题中，研究者需要综合分析各方面因素，要以社会市场为导向，客观分析各类新问题，采取针对性措施加以解决，为企业运营管理注入更多的新鲜血液，进一步提高其竞争软实力。

[参考文献]。