幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）

范文范本是写作学习中的重要参考资料，是我们在写作过程中的助力。不同领域的范文范本，都可以为大家提供一种优秀的写作范本。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇一

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

锦州论文网职称论文发表网-以下是现代化经济管理|发展新趋势职称论文发表选题参考题目，均采用云论文发表选题题目软件，经过大数据搜索对比精心整理而成，各职称论文发表题目均为近年来所发表论文题目，可供现代化经济管理|发展新趋势职称论文发表选题参考题目，也可以作为现代化经济管理|发展新趋势毕业论文撰写选题参考。

更多论文选题，论文发表题目可登陆“云发表”网站自主选择！

关键词：建筑工程专业论文，副高医学论文发表，环保与经济发展论文。

3……长三角现代化商贸流通业发展优劣势分析及策略选择。

1/6云发表，专业论文发表网站！http:///。

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

12……老年产业发展创新研究——兼论老年体育产业之发展。

2/6云发表，专业论文发表网站！http:///。

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

25……成品油经营模式在中石油和中石化的创新。

30……我国农村消费升级趋势与流通业发展方式转变研究。

3/6云发表，专业论文发表网站！http:///。

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

46……落实发展新理念。

加快农业现代化建设——2016年中国农业技术经济学会学术研讨会会议综述。

47……新农村建设中环境经济协同机制研究48……大数据背景下的网络经济发展趋势。

4/6云发表，专业论文发表网站！http:///。

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

70……长江流域经济发展效率与生态环境补偿机制研究。

5/6云发表，专业论文发表网站！http:///。

面向作者直接收稿，省去中间环节，价格更低，发表更快，收录更快！

88……百色市国家税务局推进税收现代化的探索与思考。

89……中国农业现代化的空间溢出效应分析--基于空间面板模型的实证研究。

95……试析中等职业学校税收基础课程的教学改革策略。

96……扶贫攻坚背景下连片特困地区农业协同发展路径——以武陵山片区为例。

98……长三角城市圈经济定位判别研究99……新时期企业职工培训工作的重要性。

100……浅析企业人力资源管理与思想政治工作的融合。

6/6。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇二

随着市场竞争的加剧，当企业越来越意识富有竞争性的薪酬设计不可或，那么富有竞争性的薪酬设计有哪些趋势呢？本文将给您8点意见。

对企业来说，薪酬是一把“双刃奖：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势，获得企业的可持续发展具有重要意义。因此，不断调整和完善薪酬制度，是当前企业面临的一项紧迫任务.与传统薪酬管理相比较，现代薪酬管理出现了以下发展的新趋势：

趋势一：全面薪酬。

薪酬不仅仅是指纯粹货币形式的报酬，还包括非货币性的报酬，也就是在精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去。公司给受聘者支付的薪酬应包括内在薪酬和外在薪酬两类，两者的组合，被称之为“全面薪酬”.

外在薪酬，主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金等短期激励薪酬，股票期权等长期励薪酬，退休金、医疗保险等货币性的福利，以及公司支付的其他各种货币性的开支，如住房津贴、俱乐部成员卡、公司配车等等。

内在薪酬则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意等等。

如何科学地把握全面薪酬的两个方面，使它们有机统一起来，是企业经营者经济面临的一个难题。一般地来说，外在激励由于是可量化的，它们可以通过市场竞争来达到一个平均的水平。关键是企业要能适时地了解和掌握市场上本行业内各种岗位的各种薪酬方式的平均水平，否则，把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依据。薪酬高了则增加企业成本，低了又吸引不来人。内在的激励虽然是非货币化并难以量化的，但有一部分内容也反映在市场竞争之中，可以通过市场进行了解，如培训机会、公司名望等。还有一部分内容则完全要靠公司自身不断地培育和积累，如公司文化、工作环境、公司对个人的名誉表彰等等。

趋势二：“以人为本”的薪酬管理方案请输入关键词。

传统的、以等价交易为核心的雇员薪酬管理方案，正在被“以人为本”的人性化的、以对雇员的参与和潜能开发为目标的管理方案所替代。这种薪酬管理方案的实质是将薪酬管理作为企业管理和人力资源开发的个有机组成部分，作为一种激励的机制和手段，其基本思路是将企业的工资计划建立在四个原则的基础之上：薪酬、信任、缩减工资分类和基于业绩，目的是通过加大工资中的激励成分，换取雇员对企业的认同感和敬业精神。

与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极贡献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施包括：

（1）把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案；

（2）改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制；

（3）加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额；

（5）改变传统的工作时间计量和管理方法，以雇员自报的工作时间和工作量为报酬测量的依据，体现一种信任感等。

趋势三：宽带型薪酬结构。

宽带型薪酬结构是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围。

薪酬等级的宽波段化与企业组织结构的扁平化趋势是一致的，其主要特征是：

（3）职务和工资等级主要取决于本人的专业水平，随技能水平上升，职位和工资上升，实际上是加大工资中知识技能的含量。

与传统薪酬结构设计相比，宽带薪酬主要具有以下优点：

（1）减少了工作之间的等级差别，打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级制。从而有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化，同时助于企业保持自身组织结构的灵活性和有效地适应外部环境的能力。

（2）有利于增强雇员的创造性和全面发展，抑制一些雇员仅为获取高一等级的工资而努力工作的倾向，引导员工将注意力从职位晋升或薪酬等级的晋升转移到个人发展和能力的提高。在宽带型薪酬结构中，一个薪酬宽带所提供的薪酬变动范围是相当大的，这样，员工就不需要为了薪酬的增长而不遗余力地“往上爬”，他们就可以将更多的精力投入于自身的技术和能力的提高。

（3）有利于推动良好的工作绩效。宽带型薪酬结构尽管存在着对员工的晋升激励有所下降的问题，但是它却能通过将薪酬与员工的能力和绩效表现紧密结合来更为灵活地对员工进行激励，使得上级对有稳定突出业绩表现的下级员工可以拥有较大的加薪影响力，从而给予绩效优秀者以较大的薪酬上升空间。

（4）有利于职位轮换，培育组织的跨职能成长和开发，

在传统的等级薪酬结构中，员工的薪酬水平是与其所担任的职位严格挂钩的。由于同一职位级别的变动并不能带来薪酬水平上的变化，且这种变动使得员工不得不学习新的东西，从而会造成工作的难度增加，因此员工在很大程度上不愿意接受职位的同级轮换。而在宽带薪酬下，由于薪酬的高低是由能力来决定而不是由职位来决定，员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来提升自己的能力，以此获得更大的回报。

（5）尤其适用于一些非专业化的、无明显专业区域的工作岗位和组织，这些工作很难运用传统的工作评价和劳动测量计算雇员的工资量。宽带薪酬结构则比较灵活，它只是划分一个工资范围，具体工资收入根据雇员的业绩情况弹性处理。

趋势四：薪酬设计的差异化。

薪酬设计的差异化首先是薪酬构成的差异化，过去计划经济时代的那种单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。

其次是专门人员薪酬设计专门化。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系。咨询公司在为企业设计薪酬体系的过程中，除了设计统一的薪酬体系外，一般还要制定以下特定的薪酬制度：销售人员薪酬制度（包括销售人员提成办法）、技术人员薪酬制度、经理人员（包括高层管理者）薪酬制度（一般对于企业的职业经理人和知型员工都要求实施年薪制度）等。

特别是公司制为代表的企业，通常由董事会领导下的经理阶层负责企业经营，这可以使投资者的资本与经营者的才干融为一体，有可能使各种生产要素实现高效运行，并最大限度地产生经济效益。但是，公司制企业特别是股份公司也有自己的弱点：它采取所有者与经营者相分离的非所有权换位的产权重组。在企业运行模式中，所有者的目标是企业利润最大化，而经营者的目标是个人经营才干的效用最大化，两者的目标有差别。所有者承担的风险是资本亏损，而经营者承担的风险只是职位丧失和收益减少，两者的责任不对称，同时所有者无法精确衡量经营者工作的努力程度，以及这种努力可能带来的最大利润。为了避免由此造成企业效率损失，必须建立经营者的激励机制和约束机制，其中一项重要方法，是通过改进经营者的年薪制，使其能有效地激励和约束经营者的行为。

此外，在一些指标的制定过程中，也应当差异化，尽量避免“一刀切”的做法。例如，职务评价、绩效考评系统，不同职位层和不同性质岗位的考评应该分别制定标准。

趋势五：雇员激励长期化、薪酬股权化。

长期的员工激励计划日益受到关注。长期激励的薪酬计划是相对短期激励计划而言的，它是指企业通过一些政策和措施引导员工在一个比较长的时期内自觉地关心企业的利益，而不是只关心一时一事。其目的是为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍。

其主要方式有：员工股票选择计划（esop）、资本积累项目（capitalaccumulationprograms）、股票增值权（stockappreciationrights）、限定股计划（restrictedstockplans）、虚拟股票计划（phantomstockplans）和股票转让价格（bookvalueplan）等。长期计划的实施对象主要有两类：一是企业高层管理人员，因为对经营者的激励和行为约束更有助于企业的长期发展；二是一些高科技企业，为了防止员工一旦有了新的发明创造之后，脱离原有的企业，自立山头，对科技人员实施长期激励计划。其常用的作法是向有发明成果的科技人员转赠企业股权，对新技术带来的利益进行永久性分成。

趋势六：薪酬制度的透明化。

关于薪酬的支付方式到底应该公开还是透明，这个问题一直存在比较大的争议。一些研究者认为，如果将激励作为薪资管理的目的，雇主就应该明智地征求雇员的意见，根据大多数员工的意愿来选择是否采取保密薪酬系统。

从最近的资料来看，支持透明化的呼声越来越高，因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。而且，实行保密薪酬制的企业经常出现这样的现象：强烈的好奇心理使得员工通过各种渠道打听同事的工资额，使得刚制定的保密薪酬很快就变成透明的了。既然保密薪酬起不到保密作用，那就不如直接使用透明薪酬。

实行薪酬透明化，实际上是向员工传达了这样一个信息：公司的薪酬制度，没有必要隐瞒，薪酬高的人有其高的道理，低的人也自有其不足之处；欢迎所有员工监督其公正性，如果对自己的薪酬有不满意之处，可以提出意见或者申诉。透明化实际是建立在公平公正和公开的基础上的，具体包括以下几个做法：

（2）职务评价时，尽量采用简单方法，使之容易理解；

（3）发布文件详细向员工说明工资的制定过程；

（4）评定后制定的工资制度，描述务必详细，尽可能不让员工产生误解；

（5）设立一个员工信箱，随时解答员工在薪酬方面的疑问，处理员工投诉。

趋势七：弹性福利制度。

公司在福利方面的投入在总的成本里所占的比例是比较高的，但这一部分的支出往往被员工忽视，认为不如货币形式的薪酬实在，有一种吃力不讨好的感觉；而且，员工在福利方面的偏好也是因人而异的。要解决这一问题，目前最常用的方法是采用选择性福利，即让员工在规定的范围内选择自己喜欢的福利组合。

弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。

弹性福利制强调是让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。每一个员工都有自己“专属的”福利组合。另外，弹性福利制强调“员工参与”的过程，希望从别人的角度来了解他人的需要。

趋势八：薪酬调查和薪酬信息的日益重视。

近年来，薪酬调查受到企业的广泛关注。通过薪酬调查，企业可以了解劳动力市场的需求状况，掌握各种类型人才的价格行情，从而制定正确的薪酬策略，有效地控制企业的人力成本。

通过薪酬调查得到的薪酬信息包括两个方面的内容：

（1）外部信息：指相同地区和行业，相似性质、规模的企业的薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等。外部信息主要是通过薪酬调查获得的，它能够使企业在制定和调整薪酬方案时，有可以参考的y料。

（2）内部信息：主要是指员工满意度调查和员工合理化建议。满意度调查的功能并不一定在于了解有多少员工对薪酬是满意的，而是了解员工对薪酬管理的建议以及不满到底是在哪些方面，进而为制定新的薪酬制度打下基础。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇三

随着社会的不断进步和教育理念的更新，学校管理也出现了新的趋势。新趋势的出现使得学校教育更加科学化、个性化、创新化。作为一名教育工作者，我深刻感受到了这股新趋势给学校管理带来的改变和影响。在实践中，我通过不断观察和思考，积累了一些宝贵的心得体会，希望能够与大家分享。

首先，我认为学校管理新趋势的核心是以学生为中心。在过去的教育中，往往教师是主导者，学生是被动接受者。然而，学生的个体差异性和发展潜力不同，导致了这种教育方式的不适应。而现在的学校管理则更加注重关注学生的需要和发展，倡导因材施教，激发学生的学习兴趣和潜能。例如，学校可以通过开设不同的选修课程，满足学生的多样化需求；教师可以采用个别化指导的方式，关注每个学生的进步和困难，帮助他们充分发挥自己的优势和潜能。这种以学生为中心的管理方式，能够使学生更加主动、积极地参与学习，提高学习效果。

其次，学校管理新趋势的体现是加强学校和社区的互动。传统的学校管理更加注重内部管理，忽视了学校与社区之间的联系。然而，学校与社区的互动不仅能够丰富学校的教育资源，还可以培养学生的社会责任感和参与意识。例如，学校可以与社区教育机构合作，开展各类社会实践活动；学校可以邀请社区的专家、志愿者参与学校的教学活动，为学生提供更多的学习资源和机会。学校和社区的互动，不仅能够拓宽学生的视野，还能够加强学校和社区的共同发展，形成优势互补，造福更多的学生。

再次，学校管理新趋势的重要体现是信息技术在管理中的广泛应用。随着信息技术的不断发展，学校管理的方式也发生了巨大的变化。例如，学校可以利用电子考勤系统、学生信息管理系统等技术的应用，实现对学生的全面管理和数据的实时统计分析；学校还可以通过网络平台和多媒体教学的方式，提供优质的教育资源，促进学生的自主学习和合作学习。信息技术的广泛应用，不仅能够提高学校管理的效率和质量，还可以为学生提供更加个性化和多样化的学习方式。

此外，学校管理新趋势还要求学校管理者具备更加专业化的素质和能力。传统的学校管理往往以行政为重，对于管理者的要求主要是秩序维护和资源分配。然而，随着学校管理的科学化和专业化，注重的是管理者的教育理论素养、创新精神和团队合作能力。学校管理者需要熟悉最新的教育理论和教育政策，不断提高自己的管理水平和领导能力。只有具备了这些素质和能力，才能够更好地推动学校的发展和改革。

综上所述，学校管理新趋势对于我国的教育发展有着深远的影响。以学生为中心、加强学校与社区的互动、信息技术的广泛应用以及学校管理者的专业化素质，都是学校管理新趋势的重要体现。通过深入研究和实践，我深刻体会到了这些新趋势给学校管理带来的改变和机遇。我相信，在这股新的浪潮下，学校管理将会迎来更加美好的明天。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇四

摘要：饭旅游店只有通过自身的管理创新参与市场竞争、保持和拓展市场、不断壮大消费群体，才能实现自身经济效益和社会效益的增长。

关键字：旅游饭店;人才;创新管理。

创新是一个民族生存和发展的灵魂，同时也是一个企业获得成功所依赖的核心竞争力。创新时代的到来是一个十分难得的机遇，又是一个非常严峻的挑战。这使得饭店的创新管理向成为在良好的机遇和激烈的行业竞争中发展壮大的原动力。本人就从饭店创新管理研究的现状入手，谈谈本人对旅游饭店创新管理的一些建议。

一、管理理念的创新是饭店创新管理的核心。

理念创新，是指形成能够比以前更好地适应旅游饭店内外部环境的变化并更有效地利用资源的新概念、新看法或新构想的活动。饭店的管理者只有根据内外环境的变化和饭店自身发展的要求不断更新自己的理念，转变自己的认识，才能做出正确的管理决策并付诸管理及运作实践，引导饭店健康发展。理念创新是其他一切创新活动的先导或基础。在市场需求和竞争环境不断变化的今天，管理理念创新已成为旅游饭店行业发展的主旋律。市场需求在变化，作为企业生产力的资本、人才和科技等要素也都发生着深刻的变化。这些变化构成了饭店业生存和发展的复杂环境，因此饭店管理不能仅局限于传统的服务质量管理、安全管理等方面，必须按照“解放思想，实事求是”的'原则不断地修正和完善管理理念与实践，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二、服务内容的创新是表现饭店价值的途径。

旅游饭店必须根据自身的优势，确立细分的目标市场，有效地开辟新市场。要了解顾客对饭店的满意度和饭店为顾客创造的价值就得不断跟踪顾客，了解顾客的价值评价，以便为顾客提供更高价值的服务。服务内容的不断创新才是饭店参与竞争、求生存求发展的根本途径。要通过与顾客的沟通和花样百出的服务举措让顾客真正获得更高价值。在服务创新个性化阶段，饭店业应当提供快速、专业、个性化的创新服务产品和服务形式，根据顾客需求和心理的变化不断推陈出新，使之获得令人惊喜的服务。在顾客需求越来越个性化的时代，要求饭店服务企业必须深入研究市场需求特点，充分满足顾客的要求，在服务创新方面狠下工夫。当然，服务创新并不是搞什么宏大的工程，更不是一句空话，而是实实在在地做每一件事。服务本无止境，并随社会的发展而发展。生活水平提高了，人们对服务的要求也不像以前那样单调与公式化，现在顾客追求的是个性化、人性化的服务。这就要求饭店管理者和员工从处处细心观察、揣摩、了解、理解客人的需求，并努力为顾客满足推出与众不同的服务。

三、人才的创新管理是提升饭店实力的渠道。

用创新的人才管理模式，最大限度调动员工的积极性，充分发挥他们的聪明才智和勇于创新的动力。首先，要多方面关心员工，使他们感觉到饭店家庭的温暖。一般来说，大多数饭店的员工都是远离家庭而工作，在一个没有人情味的环境中工作，员工就不能发挥他们的工作热情和力量。因此，饭店在衣、食、住、行等方面尽量满足员工的需求，给员工安排一个良好的宿舍环境。然后，营造一个平等友爱，关系融洽的工作环境。管理人员首先应能理解员工精神和感情需要，除为他们争取更合理的权益外，更应依赖每位员工谦虚待人、多干实际工作，多接触最底层的员工，理解其心声，关心每位员工的生活情况或帮助解决困难。最后，饭店给员工积极好学向上者提供方便条件。在竞争中生存，在生存中发展，管理人员在注重经济效益的同时，还要为那些努力工作、不断创新的员工实现自身目标创造条件，如要投入一定的资金，提供加工学习的场地和时间，同时让他们采用走出去请进来的方法，学习先进技术再加上自己的才智和本店风味特色，真正发挥积极的作用，同时还需创造条件，培养、提拔有能力、有发展的员工，给予表扬嘉奖，这样才能充分调动员工的积极性，使管理工作事半功倍。

四、营销管理的创新是推广饭店的便捷之径。

市场高度的细分化与多元化营销策略随着新时代旅游的发展，市场需求呈现多样化、个性化态势。饭店要注重市场需求的细分化，实行“小市场、大份额”战略，通过开发个性化产品和提供个性化服务来赢得目标顾客，许多有着鲜明特色和明确市场定位的主题饭店增多，如：现代商务饭店、青年旅馆、汽车旅馆等。与此同时，随着顾客需求的变化和市场竞争加剧，旅游饭店的营销策略呈多元化趋势。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇五

摘要:随着全球经济发展与wto的推进,世界经济联系日益密切,现代国际经济与贸易呈现经济全球化、区域一体化、贸易自由化等新发展趋势。我国应抓紧机遇,密切融入全球化的贸易进程中,积累知识、沉淀经验、创新方式,积极带动国贸经济又好又快发展。

关键词:国际经济与贸易经济全球化网络化自由化。

一、国际经济与贸易发展新趋势(一)经济全球化。

经济全球化既是一个经济蔓延的过程,同时也是一个历史过程:一方面世界范围内各个国家和地区的经济组织相互联系,相互合作,相互影响,最终相互融合为统一整体,形成所谓的“全球统一市场”;另一方面则在世界全球范围内建立规范经济行为的全球经济机制,并以此为基础建立了经济运行的全球化战略。在经济全球化的过程中,国际市场成为向全球经济开放的大市场,各种资源、技术和资金在全球范围内实现了自由流通和优化配置。

(二)贸易自由化。

经济全球化一定程度上有内在地驱动贸易的自由化。从上世纪90年代以来,由于科技的跃进式发展和国际分工的深化,贸易的全球化无论是在其参与的主体还是在其承载的客体方面,都比以往任何时代要广要大。从其参与的主体来看,世界上绝大部分国家,不管它是主动介入还是被动卷入,都把经济的触角伸向了世界各地。从其承载的客体来看,由于大经贸观念的形成,国际贸易的对象已经超越了单纯的货物贸易范围,发展到包括直接投资及金融、服务、技术等在内的要素方面的贸易。贸易全球化的迅猛发展,说明各国的经济已经和世界市场及国际交易紧紧地捆绑在一起了。世界经济这种相互依存和互动的加强,内在地要求各国最大限度地拆除阻碍国际交易的篱墙,使资源在全球范围内优化配置,从而降低成本,增进全球福利。上世纪90年代成立的世界贸易组织,顺应了这种世界经济发展的趋势,使贸易的自由化有了制度性的保证和实质性的进展。

(三)区域经济一体化。

区域集团化是指由国家出面,为了对内加强经济合作和对外加强竞争实力,通过协定或条约的形式,将区域内两个或两个以上的国家或区域,在一个由政府授权组成的并具有超国家性质的共同机构下,通过制定统一的对内对外经济贸易政策,财政与金融政策等等,消除区域内的各成员国之间阻碍经济贸易发展的障碍,实现区域内互利互惠,协调发展和资源优化配置,最终形成一个政治经济高度协调统一的超国家集体。区域集团实质上是一种区域性的一体化经济组织,像欧盟、亚太经合组织等。进入二十世纪九十年代后,全球各种区域经济一体化组织不断涌现,区域化经济愈来愈来呈现出多元化、自由化的活跃迹象。现阶段,经济一体化正逐步突破洲际局限,向泛洲化方向发展。

(四)国际贸易交易方式网络化。

随着知识经济时代多媒体技术和网络技术的发展,国际贸易交易日益借助国际互联网来完成,出现了所谓的网络贸易。网络贸易是指通过计算机网络,如万维网、因特网等现代化电子方式所进行的贸易或商务活动,整个交易过程包括交易磋商、签约、货物交付、货款收付等大都在全球电信网络上进行。目前,网络贸易发展十分迅速。据美国《商业周刊》登载,2001年全球网上贸易总额达2051亿美元,2002年达3490亿美元。正是由于网络贸易具有如此强大的生命力,它才引起世界各国和国际经济组织的关注,纷纷制订各种政策和采取各种措施来维护和促进网络贸易的发展。在德国波恩召开的由40多个国家参加的部长会议上,一致同意在网络贸易中维护自由贸易原则,各国不得自设关税和非关税壁垒,同意网络贸易不得征收新的税种,其中29个国家在通过的文件上签字;此外,wto和apec等国际或区域经济组织对网络贸易也十分重视。显然,网络贸易将会得到迅猛的发展,已成为21世纪国际贸易领域中一朵鲜艳的奇葩。

加快科技的进步与创新必须从以下几方面着手:第一,进一步深化科技体制改革,形成符合市场经济要求和科技发展规律的新机制,进一步解决我国科技与经济发展相脱节的问题。第二,加大科技投入的力度。与发达国家相比,我国科技投入严重不足,这是我国面向知识经济发展的重要制约,它阻碍了我国知识经济的发展,因此,必须增加对科技的投入。第三,改善科技投入渠道单一、科技投资结构不合理的状况。要大力发展资本市场,建立风险投资机制,设立国家科技风险基金,形成多渠道、多层次的投入体系,促进技术产业的发展。第四,树立技术创新意识,发掘、培养、保护高技术人才,加强产学研结合,鼓励应用开发型科研院所进入企业或转为企业,培养产业技术的创新能力,提升产业的技术水平,加快我国产业的升级换代。

(二)规范网络贸易的发展,开拓对外国际市场。

一方面,随着知识经济的发展和计算机网络技术的运用,网络贸易日益成为拓展海外的贸易的重要方式。然而,我国目前高级计算机、网络技术人员缺乏,网络基础设施滞后,企业界还没有充分认识到网络贸易在未来经济社会中的重要地位与作用,没有形成网络贸易的国内环境和市场,这与美国等发达国家相比有很大的反差。因此,必须切实推行网络贸易的发展。另一方面,网络贸易是一种全新的商业领域,具有广阔的`发展前景,但同时也带来了不少新的问题,如交易的安全性、网络贸易的征免税、知识产权的保护、电子合同的有效性及纠纷的处理等等。这些问题的解决直接影响到网络贸易的发展,而且由于网络贸易的发展速度很快,业务方式没有最终定型。在其发展过程中既有本身的新进展,又有与现有体制的冲突,这给规范网络贸易的发展带来一定的困难。因此,必须对市场的发展保持高度的敏感,加强对网络贸易的研究,制订和完善相应的政策、标准、法律和法规,保证和规范网络贸易的健康发展,不断开拓对外国际市场。

(三)参与国际贸易关系协调,维护我国外贸利益。

在知识经济时代,科学技术的变化日新月异,企业因技术的创新所导致的无形风险日益增加,国际贸易的竞争将更加激烈,会产生一系列的国际贸易矛盾与纠纷。因此,我国在顺应经济全球化和国际经贸大趋势的同时,一定要树立良好的国际形象,要积极参与国际贸易关系的协调,这是我国在知识经济时代进行国际贸易和维护自身利益的必要保证。我国是最大的发展中国家,与发展中国家有共同的利益,在国际贸易关系的协调中应紧密联合起来,协调彼此的立场和观点,维护发展中国家的贸易优势和经济利益;同时,我国又是一个亚太国家,亚太地区是我国进行贸易、投资、金融活动的重要地区,搞好周边国家关系,积极参与亚太地区的经济协调,是发挥我国政治经济大国作用的重要表现,也能树立我国的国际形象。

因此,积极参与国际贸易关系的协调,特别是参与知识领域一些问题的协调,这对我国知识经济的发展将起到重大的促进作用。

参考文献:。

[1]陈明磊.浅析国际贸易一体化对我国经济的影响[j].现代营销(学苑版),2009,(11)。

[2]伍先斌.中国贸易政策研究[d].中共中央党校,2002。

[3]王纪宽.现代国际贸易的新特征[j].世界经济,1985,(05)。

文档为doc格式。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇六

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇七

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观，是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂，是企业所有经济活动的参照，在市场经济活动中，企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来，文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情，而经济管理从根本上来说已是一种文化，在社会经济的促进之下，经济管理必将结合文化发展，以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观，从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候，第一要事就是“人”，其主要是由于经济活动的主体就是人，所以，在经济管理不断发展和运行过程中，人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此，在未来发展中，经济管理必将趋于人本化管理，以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求，才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作，以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益，从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中，人们开始清晰地认识到民主的重要性，并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现，如尊重每一个层次职工的建议，以此才能调动每一个员工的思想，积极参与到企业建设中，为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外，企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题，这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是，企业关注职工的建议并不是潜于表面上，而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中，为企业创造更多的经济效益，以此企业才能控制成本变化，以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变，消费者是市场活动的主导者，其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说，消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度，以及整体的稳定性，所以，经济管理现代化中要注重消费者。第一，企业应当掌握消费者的实际要求；第二，了解自身销售的产品在市场中的定位，从而掌握消费者的购买能力；第三，了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题，并结合企业发展战略，有针对性的实施经济管理，以此才能最大限度地发挥其价值，从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展，网络的普及度越来越高，就经济管理来说，实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前，网络已经是重要的工具，其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中，以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最终提升经济管理效率。与此同时，在网络化发展中，经济管理可以更好地加强各部门之间的交流，而职工也可以通过网络发表自己的建议，以此提升了企业经营战略上的科学性，推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述，知识经济时代的来临，要求着经济管理区域现代化发展，但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此，经济管理现代化工作并不是一天可以完成的，它需要不断地发展，不断地进步，以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化，只有确保经济管理科学、合理、创新的进步，才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,2017(6).

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇八

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇九

近年来，我国的旅游产业以及人们的生活水平得到了很大的提高和发展，各式各样的新型旅游方式逐渐兴起，旅游的方式也愈发多样化，同时也呈现了多种全新的旅游活动，发展成为一种旅游的新趋势。众所周知，旅游与酒店有着密不可分的关系，因此在旅游的新趋势下，对酒店管理方面的创新就提出了新的要求。本文从旅游发展新趋势的具体内涵出发，阐述了酒店管理创新的意义，并提出了具体的改进方法，希望可以对我国酒店的发展起到一定的借鉴意义和指导作用。目前，旅游作为一种休闲活动，受到人们广泛的喜爱，越来越多的人都开始参与到旅游活动中。同时，伴随我国经济的高速发展以及人们生活水平的提高，人们的消费水平也日趋提高，在这一背景下，旅游活动也由传统的方式转变的愈发多元化，参与到旅游活动中的人们对旅游中居住的酒店也提出了更高的要求，因此酒店方面必须要展开管理方面的改进和创新的相关工作。

目前，我国旅游行业在不断发展和进步的过程中已经呈现了一种新的趋势，具体如下。

（一）自驾游的数量越来越多。

由于在旅游中的一些局限性和不规范的内容，导致目前我国旅客进行自驾游的数量越来越多，这种方式自由属性非常高，可以在很大程度上避免各种规定的限制。

（二）生态旅游。

在我国众多的旅游景点中，山水、河流、大海及湖泊等以自然环境为基础的数量非常多，因此全国各地纷纷建立起生态旅游景区，生态旅游这种形式也开始兴起。

（一）从酒店的角度出发。

通过对酒店管理方面进行创新和改进，可以全面提高酒店相关服务的质量及水平，以高端或者独具当地特色的服务吸引顾客，切实提高入住顾客的满意度以及忠诚度，进而提高酒店的利润，促进其进一步发展。

（二）从整个旅游产业出发。

对于旅游产业来说，在酒店的管理方面进行创新和改革，就是完善旅游的基础设施建设。有着相互匹配的基础设施和旅游产业，可以在很大程度上提高当地旅游产业的发展水平，促进旅游产业的全面、协调、可持续发展。

（三）从社会的角度出发。

酒店开展相关的管理创新，可以为社会上其他领域的创新和发展提供经验方面的借鉴，为我国经济的进一步发展奠定一定的基础。

在酒店管理创新的过程中，最基础的一点就是要对酒店内服务的设备方面进行更新和强化，比如酒店在装修的过程中糅合传统旅游的因素与现代旅游的因素，在体现当地特色的前提下，为顾客提供现代化的服务。

（二）开展多样化的服务工作。

对于酒店来说，要想在管理模式上进行创新，就必须要进行多样化的服务工作，这样才能切实提高酒店的服务质量和水平。具体措施如下。1.根据顾客需求，开拓独具特色的服务产品根据顾客的需求和爱好，充分整合和开拓具有当地民族特色和文化特色的服务产品，通过一定程度的信息共享，开展高端的服务。例如，东北的酒店，就可以在晚上空余时间举办二人转表演，让顾客在土炕上喝着东北的大碗茶和其他小吃欣赏二人转表演。2.构建酒店的服务文化酒店通过对服务人员的培养和培训，使其树立起正确的服务理念，以较高的服务水平服务顾客。让顾客可以在服务人员这种礼貌、周全、细致和温馨舒适的.服务中，有一种回到家中的感觉。

（三）构建全面的服务内容。

酒店在进行管理创新的工作中，必须要重视服务内容的全面性，提高酒店的综合服务能力。具体措施如下。1.建立一体式酒店服务酒店要与周围其他公司和部门合作，联合当地的餐饮企业、汽车出租公司以及娱乐场所，建立健全一个集餐饮、住宿、出行与娱乐等为一体的酒店服务体系，为酒店的顾客提供全面周到且方便快捷的服务。2.全方面地对酒店进行管理在结合自身情况的前提下，充分借鉴国外先进的管理经验，在现代酒店服务理念的指导下，为顾客提供立体式酒店服务。例如，在酒店服务中注重礼貌用语和动作等。3.注重酒店的细节服务在这样一个竞争激烈的社会，让一个企业取得胜利的关键就是细节服务。对于酒店的细节服务来说，其必须要从顾客入住酒店开始，一直持续到顾客离开，也就是说，细节服务要始终贯穿酒店完整的服务环节。对于细节服务来说，可以在很多方面有所体现，例如在酒店设施的摆放上考虑到顾客的舒适性和便捷度，餐具摆放等体现出当地的餐厅文化等。

四、结语。

近年来旅游新趋势的发展愈加迅速，酒店作为旅游产业的基础设施，必须要创新酒店的管理模式，深入发掘酒店发展的潜力，立志于为顾客提供优质、全面且独具特色的服务，这不仅有利于为酒店顾客提供优质的服务，切实提高其满意度和忠诚度，同时在提高酒店的经济效益方面发挥着举足轻重的作用。最重要的是，对酒店的管理方面进行创新，对我国酒店行业以及旅游产业的发展方面也可以起到一定的促进作用。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十

近年来，随着全球教育改革的进程不断加速，学校管理也逐渐呈现出新的趋势和变化。作为一名教育工作者，我日常工作的亲身经历和思考让我认识到了学校管理新趋势的重要性。在这篇文章中，我将总结自己的心得体会，分为五个方面来阐述学校管理新趋势的内涵以及对教育工作者的影响。

首先，在学校管理新趋势中，教师的角色发生了重大转变。过去，教师通常是传授知识和技能的提供者，而现在，教师的角色从传递者转变为引导者。学生在社会的发展中面临着越来越多的不确定性和复杂性，教师需要帮助他们培养创造力、解决问题和自我学习的能力。因此，教师需要不断提升自己的专业能力，学习并适应新的教学方法和技巧，以更好地满足学生的需求。

其次，学校管理新趋势要求学校的教育目标从知识传递转变为素质培养。现代社会对人才的需求不再局限于纯粹的知识，更强调综合素质的培养。学校应该注重学生的综合能力发展，包括思维能力、创新能力、合作能力等。因此，学校管理者需要重视学生的个性和特长，激励学生追求卓越，培养他们的创新意识和实践能力，使每个学生都能成为未来社会的有价值的人才。

第三，学校管理新趋势注重教育的个性化。每个学生都是独一无二的，有着不同的兴趣、才能和学习方式。传统的教育方法往往采取统一化的教学方式，忽视了学生个体的差异，使得一些学生沮丧和失去学习的兴趣。新的趋势要求教育管理者和教师针对学生的个性和需求来制定个性化的教学计划和教学方法。在实施个性化教育的过程中，学校管理者需要提供更多的资源和机会，支持和促进教师的专业发展和创新，为学生创造良好的学习环境。

第四，学校管理新趋势重视多元评价。传统的教育评价普遍采用标准化考试的方式，注重对学生的考试成绩进行评价。然而，这种评价方式忽视了学生的全面发展和个体差异。新的趋势要求教育管理者和教师采用多元化的评价方式，包括综合评价、项目评价、小组评价等，以全面了解学生的学习成果和发展情况，从而更好地指导教学和提高学生的学习动力。

最后，学校管理新趋势注重学校与社会的联系。学校不再是一个与外界隔离的小社区，而是一个与社会紧密联系的组织体系。学校管理者需要与家长、社区和行业密切合作，共同关注学生的培养和未来的发展。此外，学校也需要注重培养学生的社会责任感和参与感，培养他们的公民素养和社会意识，使他们能够积极参与社会活动，并做出对社会有益的贡献。

综上所述，随着社会和教育的发展，学校管理也面临着新的趋势和变化。作为一名教育工作者，我们需要不断关注和适应这些变化，不断提升自己的专业能力和教育素养，以更好地满足学生的需求。学校管理的新趋势给我们带来了新的挑战和机遇，但只有通过不断学习和改进，我们才能为学生的成长和未来做出更大的贡献。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十一

在社会整体发展期间，社会经济在其中具有的地位至关重要，在很大程度上，可推动社会整体发展。但在社会经济发展期间，经济管理在其中的地位十分关键。因此，针对经济管理，需要给予有效研究，并准确把握它的现代化特点，对经济发展新趋势积极明确，最终在经济管理的作用下，使经济发展得到有效推动作用。

（一）关于经济管理现代化，其存在一定的专业化和民主化特点。对于经济管理现代化来说，为使其良好实现，它需要具备的必要条件为：使经济管理人员存在一定的管理技能和管理能力，这也是一个先决条件。在经济管理知识方面，有效实现其专业化可更加专业性的开展管理工作。此外，民主化也是经济管理现代化的一大特点。主要原因在于：现阶段，我国国民水平在不断发展的过程中，经济发展需求更加民主化，同时能发挥经济的主观能动性和灵活性。

（二）经济管理现代化存在一定的创造性和能动性特点。现阶段，我国正逐渐提高着社会经济发展水平，为在经济发展期间，可充分满足各方面要求，需要对各方面的发展积极提升。对于经济管理来说，正不断增强其能动性，且逐渐扩展其权限，使得在内部刺激和外部管理方面，发挥的作用均较显著。同时，对于经管发展现代化来讲，存在创造性创新性。先进特点主要表现在经济管理模式、经济管理理念及经济管理方法方面。针对现代经济管理，因其存在一定的创造性及能动性特点，且现代化特点也表现于经济管理模式中，使得在现代经济发展过程中，经济管理可以与其相适应，从而更好的发展经济管理。

（三）关于经济管理现代化，其存在一定的艺术性特点。经济和艺术之间的.相互关联，经济管理有其独特的艺术特点。在物质层面，经济所产生的艺术和作用能够产生等同于精神方面的价值，但在形式方面具有差异。此外，艺术元素能够通过经济管理方式表现出来。

（四）经济管理现代的科学化及自动化论述。科学技术水平飞速发展，在其影响作用下，对于经济管理现代化来说，其自动化和科学化特点逐渐表现出来。在科学化管理的作用下，能够减少复杂的繁杂环节，明显提升管理有效性。在管理方法方面，其自动化特点对经济管理能实现及时指挥和调控，并有效提升管理过程的有效性。

二、有效分析经济的发展趋势。

在社会环境发展的大形势背景下，社会经济发展可以有效满足社会环境需求，在社会经济发展期间，政府通过积极改革及经济结构调整，有效探索新型发展动力，使得社会经济发展能够将新的趋势体现出来。根据现阶段实际状况，有效分析发展的新趋势。

（一）针对经济发展，其网络化趋势表现出来。在经济发展过程中，居民购物消费的网络化不断实现的情况称之为网络化趋势。在不断发展的信息科技的影响作用下，逐渐兴起了电子商务，并改变了传统消费方式和观念，同时普遍形成了网络购物，此消费方式有效适应于现阶段的生活方式，因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的改变使经济发展也越来越依赖于网络，逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。

（二）针对经济发展，其高端化趋势表现出来。近年来，低端化是我国经济发展状况，这主要体现在：产品质量和技术达不到高水准，很多出口产品技术含量较低，发展期间，对于中国出口品来说，逐渐由中国制造向中国创造转变，有效提升了产品科技水平，并且在我国经济发展过程中，它能够有效促进其竞争力增强。在不断发展的科学技术水平的影响作用下，迅速发展了诸多企业，且成就显著。受此背景的影响，低端化趋势逐渐摆脱，并向高端化方向转变。

（三）经济管理发展的方向包括个体参与。对于传统经济管理来说，决策者意见十分关键。少数人掌握着企业相关事宜及其发展动向，对个体意见多不参考。虽然在企业决策执行力提升方面具有显著作用，但会降低员工的积极性，使他们产生一定的负面情绪，并在一定程度上反感管理层。而对于现代管理来说，对个体意见善于倾听，或让他们积极参与其中。对于个体员工来说，他们的意向调查会在决策执期间进行，支持率有效获得后，再将执行环节有效开展。因管理层次有效提高了其自身素质，同时出现更加人性化的管理方法，因此，在经济管理发展过程中，其中的一大趋势为向个体参与方向发展。

三、结语。

现阶段，社会经济发展在社会各个方面发展期间具有至关重要的作用，同时是一项关键内容，并且能够保证良好发展各个方面，但是在经济发展过程中，经济管理具有的非常重要的地位，对经管高层人员来说，需要有效的认识和了解现代经济和管理的艺术，对其特点有效掌握，并进一步明确经济发展新趋势，使得社会发展需求与经济管理过程有效符合，从而有效发挥其作用。

参考文献：

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十二

摘要：目前伴随经济的飞速发展人们开始越来越重视经济管理，尤其是当前我国步入经济新常态这一关键历史时期，必须要求能够深入研究当前经济社会发展的特征，才可以快速和科学的把握当前经济管理的发展方向。本文首先阐述了经济管理现代化的发展现状，接着深入研究了当前我国经济条件下的经济管理现代化和发展的新趋势，希望能够在当前经济新常态下适应和提升经济管理现代化的效率。

经济管理现代化的概念解释为让经济管理活动能够实现国际现代化发展的水平，进而可以让经济管理能够实行最优经济效益的目的。因此从某种角度来说经济管理现代化是目前科技进步的趋势，为了能够最大程度的适应经济新常态的特性必须要实现经济管理现代化。

（一）管理思想和组织现代化。

经济在不断进步和繁荣的各个环节中管理思想和组织必须要能够跟上时代的发展。在各种情形下能够让管理活动不断适应经济发展的各种科学规律，需要从原则、思想、方式等多角度、多层次产生共鸣，能够让其不断实践到管理活动中。另一方面管理组织现代化必须要有大的宏观调控主体和微观管理组织这两个层面。随着时代的不断进步和发展需要管理组织能够依据科技的发展和生产力的提升而表现出新的特性。

（二）管理方式民主化，人员专业化。

当前我国的经济环境良好非常适宜经济的发展，并且企业职工能够积极主动的去创造和创新，使得我国在经济新常态背景下经济依然在快速发展。而创造性和管理民主化是分不开的两方面，管理民主是当前我国经济发展的主要特征，其发挥的巨大作用能够在我国经济发展良性周期内实现管理现代化。管理人员专业化在一定程度上将直接影响到经济管理的现代化。所以管理人员必须要能够深入研究和了解相关的理论知识，能够具备经济管理现代化的各种专业知识和相应的管理经验，能够根据实际情况不断综合和融合各种经济理论、政策法规、规章制度、生产技术、管理经营等多方面的研究与分析，最后能够有效实现科学高效管理的目的。

（三）管理方法科学化，手段自动化。

目前我国步入经济新常态和信息技术高度发展的背景下，经济发展也逐步表现出新的形势，而经济管理发展也不断涌现出一些新的趋势，下面就这些趋势进行简单点的论述。

从当前经济发展的趋势来分析科学管理能够有效的弥补传统经济管理中存在的许多不足和漏洞，尤其是在科学管理方面更是取得了巨大的进步。可是随着当前经济管理的不断发展以及取得成功，科学管理中越来越缺乏人性化的管理成为老当前制约经济发展和管理不断进步的绊脚石，这一问题不解决会严重影响经济的顺利发展和经济管理现代化的实施。尤其是目前我国已经进入经济新常态使得企业必须要进行创造性的改变，科学管理必须要能够适应当前时代发展的规律和创造性劳动的需求。因此目前经济管理发展新趋势的首要表现就是要以人为中心的人本管理理论，需要将企业的文化理论发展作为当前发展的新举措。人本管理理论的提出使得经济发展过程中需要以人为本来进行各项管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境况等多方面因素，应用科学合理的措施来满足员工的需求，进而调动他们在工作过程中的积极性以及主观能动性。

（二）实行民主化管理方式，实现决策重心下移。

综上所述，经济管理现代化是时代发展和经济进步的大势所趋，要不断改变传统的不良陋习，提升经济管理现代化工作质量，并能够根据我国的国情来不断推进和实施管理科学化、现代化，不断优化经济管理渠道发挥经济管理的职能完成经济管理现代化的目标。

参考文献：

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十三

经济管理现代化在世界现代化内容中占有重要地位，引领着经济管理的发展。实现经济管理现代化，可以保证经济管理活动科学化发展，可以有力推动当地经济的科学运行。笔者认为经济管理现代化包括下面这些内容：第一，经济管理观念与管理手段的现代化。不管哪种形式的管理活动都与人的意识有关，只有树立科学的管理理念才能保证整个经济管理活动的科学化运行。实现管理方式的现代化就能使管理活动依靠合理的处理过程正常进行，可以使人力物力发挥更大的作用，在引进先进科技的前提下收到较好的经济效益。第二，管理人员的专业化发展。在管理活动中，管理人员具有不可替代的作用，只有具备高素质、高能力的管理人员才能不断提高经济管理水平。保证管理人员利用各种措施提高专业技能是实现经济管理现代化的基础，主要指的是管理人员在拥有科学化管理理念前提下，掌握高水平的专业知识与技能，才能保证经济管理的正常进行。第三，管理方式实现科学化与自动化。只有依靠最先进的科学技术才能实现现代化的发展，在经济管理现代化过程中，做到管理手段的自动化具有深远的历史影响。通过分析当前管理需求发现，在经济管理过程中可以引进先进的自动化技术与信息化技术，才能随时控制经济活动，才能为人员管理创建合理的环境。

1.管理活动具有艺术性。管理学也是一门艺术，经济管理活动不但要求具备高水平的专业知识与技能，而且要求在实际管理中解决问题时运用各种艺术手段。当前的.经济管理不只要求控制经济活动，而且也需全面考虑经济活动的规划，保证各项活动依据科学的规划进行。

2.经济管理具有能动性和创造性。在现代化经济管理中，还需认识到能动性与创造性的重要性，不管哪种形式的管理活动、耗费大量的人力物力都是为了实现一定的经济目标，在过去较长时期内，管理活动都是依据一定的制度或规定达到某一目的。但在现代化管理活动中，虽然也存在一定的目标，但在管理活动中更加重视每个人的发展，要求管理人员应用更加开放的做法，即时管理经济活动，要保证在经济管理过程中应用艺术手段而不应为了完成管理任务而管理。

3.管理方式的民主化。只有具备宽松、和谐的环境才能保证现代化管理能动性与创造性的实现，当中也彰显出经济管理中的民主化，随着我国经济的不断提高，存在于管理方式中的民主化也不断发展，由此形成了经济管理活动中的民主环境，我国经济发展的主要特点就是民主化，表现出在经济管理过程中，经济管理事业必须得到全面发展，促进我国经济活动的健康成长。

（一）人性化管理发展特点。

当前应用的经济管理模式都没有认识到人在其中的作用，传统管理模式严重影响了人的发展，更不能谈及创造性与能动性，导致管理活动不能正常进行。笔者认为在将来的经济发展中，经济管理部门一定要将人的发展放在首位，真正将员工置于管理的主体地位，基层员工才能在和谐的环境中放手创造、积极创新，不但可以激发广大员工的工作热情，而且也发展了企业的创造水平，这一状况能够有力推动企业的健康发展。当前广大员工迫切要求实行人性化经济管理模式，必然会显著提高经济管理效率，为企业创造更多的经济利润。

民主化发展在各个领域中必将起到至关重要的作用，这一现象不但与快速发展的时代的相适应，而且也有着积极的意义。在经济管理中，市场随时都会出现意想不到的变化，因此要求企业决策适应快速发展的经济活动，才能促进企业的健康发展。所以企业决策不应只局限于领导层面，广大基层员工也应积极参与企业决策，才能保证我国经济管理的民主化发展。应用这种做法可以保证决策的科学化与快速性，为企业发展创造民主化氛围，不但可以促进企业的持续性发展而且也可以帮助企业收到较好的社会效益。

（三）经济管理需依据消费者的需求进行。

在市场经济发展中，消费者越来越占据市场的主体地位，不管在哪个经济领域中，必须满足消费者的需求才能保证企业适应激烈的市场竞争，任何一个企业要想取得成功必须依据消费者的需求开展生产，才能为企业获得一定的经济利润。在经济管理活动中，传统技术手段已与当前市场需求相脱节，要求必须引进新技术，企业生产必须以消费者的需求为导向才能获得健康发展，只有牢牢控制这一方向，才能使企业的后续经济管理活动收到较好的效果。

（四）团队协作精神越来越重要。

在现代经济管理中，团队协作也是一种最新工作模式，在经济管理中也发挥着重要作用，可以吸收广大员工的合理建议提高经济管理效率。在将来的经济管理过程中，团队协作必将发挥更大的作用，可以在强化原有合作模式的前提下提高创造水平，企业员工可以充分显示自身才能，学习他人之长，提高经济管理水平。总之，随着我国进入知识经济时代，要求经济管理工作不断提高水平，虽然本文深入研究了经济管理现代化发展的各种方面，但要想实现还存在诸多困难。要求经济管理人员突破思维定势，大胆创新，真正解决发展过程中出现的各种问题，在有效控制管理活动的基础上，学习国外先进经验教训，积极探索更为有效的管理手段。

参考文献。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十四

过去一段时间以来，科学技术和国民经济的不断进步，使得经济管理的传统模式已无法满足当今经济发展的要求。在日益激烈的世界经济市场竞争中，要想适应目前世界经济发展的新趋势，我们国家就要采取一定的措施，实现现代化的经济管理方式。这不但有利于推动我国经济的发展，还有助于提升我国经济在世界中的地位。

当前，在经济管理逐步创新的历程中，现代化的经济管理模式在经济发展中的应用越来越多。就经济管理的客观情况而言，在国民经济发展中现代化的经济管理具有十分重要的作用。

（一）管理的创造性和能动性。

经济发展水平尽管越来越高，但为满足经济发展趋势的各种要求，也需要相应提高其他层面的发展水平。在经济管理领域，逐渐增强的经济管理能动性和逐渐扩展的经济管理权限，使得经济管理不管是在外在管理方面还是在内部刺激方面都极具积极的作用。同时经济管理的现代化也具有一定程度的创造性，在经济管理方法、管理理念及模式过程上也具有先进性的体现。经济管理模式的现代化正是由于其创造性和能动性的特点，使得在经济管理方法企业能够顺应世界经济发展趋势，具备满足自身经济发展要求的能力。

（二）管理的艺术性和重要性。

科技和经济水平的迅速发展，使得其他技术也相应取得的不小的进步。应用技术在企业的发展过程中具有确保企业技术先进性的功能，但是一旦企业在自身发展中不能很好的进行经济管理，那么企业可能就会面临自身凝聚力的缺失。当前管理在企业的发展中具有越来越突出的作用，其重要性日益明确。在这种背景下，企业不断将现代化的经济管理方式用于自身的发展过程，随着这种趋势越来越明显，经济管理模式的现代化已不再单纯的要求企业内部的相关工作实施仅仅需要符合相应的制度章程，还逐渐注重管理形式的艺术化。例如文化建设、心理剖析等管理方法在企业经济管理中的逐渐应用，可以更好、更高效的达成经济管理目的。

（三）管理的民主化与专业化。

企业管理人员拥有良好的经济管理知识储备是企业实现经济管理现代化的重要先决条件。专业化的经济管理知识在一定程度上可以有效提升管理人员的管理素质和管理能力。同时，经济管理模式的现代化具有一定的先进性和人性化。对我们国家这样的发展中国家来讲，经济管理模式的民主化更贴近我国经济发展的需要，有助于我国经济灵活性的发挥。

随着社会经济的迅猛发展，经济管理方式的发展也正体现出一种全新的态势。这种发展趋势不但有助于经济管理现代化的实现，同时还可以满足我国经济发展的新需要。

在任何一种管理的实施过程中，管理制度不但能够为管理工作的实施提供基本的章循支持，同时还具有不断进行自我完善的功能。在经济管理制度的更新和完善过程中，适时的将人性化管理纳入其中，逐步完善经济管理制度关于人性化部分的要求，可以充分体现企业实施相关工作坚持以人为本的`基本原则，使得企业各种工作在顺从民意的前提下能够取得更快、更高效的管理效果。

（二）转变管理观念。

世界经济全球化、一体化的发展趋势在当前显得尤为突出。在这种趋势下，我国企业必须摒弃传统的经济管理观念，正确认识自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重经济管理现代化的管理理念，并将其置于企业管理和运行的重要位置，在经济管理实施的过程中让经济管理充分发挥其能动性，体现适宜的人性化和充分的现代化，不断完善自身的经济管理模式和经济管理机制。此外还要注意专业性管理人员作用的发挥，选择性的吸收国外先进管理模式的营养成分，在管理安排中培养企业管理工作人员的民主意识，不断优化经济管理方式，推动经济管理全面、科学的发展。

（三）注重经济管理模式的民主化。

管理模式的民主化是促成经济管理工作合理、有效实施的一种关键因素。企业经济管理工作是否得当、管理工作能否获得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化体现有直接的关系。在决策重大经济管理问题时，企业应让民主化管理发挥其本应发挥的重要作用，例如在影响企业战略走向的重大管理问题上，可以通过范围内的全员表决对其予以确认。在实施经济管理现代化的历程中，经济管理模式的民主化能够更为符合世界经济发展趋势的新要求，这种方式能够使企业更好的进行经济管理决策，有助于企业管理目的的达成和经济效益的提升。

三、结语。

综上所述，在世界经济一体化、全球化发展的时代背景下，我们国家要想切实实现经济管理方式的转变，实行现代化的经济管理模式，就要合理转变经济管理理念，不断完善经济管理体制，注重民主化在经济管理中的体现。并且要充分学习和吸收世界先进的经济管理理念，进一步加强我国经济管理模式的现代化，在推动企业在管理中不断优化自身经济管理模式。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十五

摘要：随着市场经济的高速发展，对于经济管理的要求也有所上升。众所周知，经济管理的好坏将直接影响社会经济科学、健康的发展，也是促进社会经济现代化发展的重要保障。本文主要分析现阶段经济发展下经济管理现代化和经济管理发展的新趋势，以供参考。

1引言。

经济管理直接联系着社会经济，两者相辅相成，共同发展。经济管理水平的提高将推动社会经济的发展，反之，社会经济的发展也需要经济管理的支持，两者共同进步，才能有效推动社会经济进步。在社会经济高速发展的今天，如何确保经济管理现代化是所有社会学者所关心的话题。因此，以下将着重解析经济管理现代化和经济管理发展新趋势对于企业经济发展的重要性。

经济管理是一项综合性的经济管理活动，其是一个不断健全和创新的过程，并且随着社会经济的发展而不断地发展。可以说，社会经济发展到一定程度必将出现经济管理现代化，这也是在现阶段经济管理现代化发展的必然结果。经济管理主要涵盖了预测经济发展的目标，也就是在一定时间段之内，企业需要获得的经济收益，又或者是完成一定经济增长量等；企业经济计划方案，也就是使用某种方式获得经济发展的目标；此外，经济管理还包含了协调各部门工作、管理和监督工作、指挥工作，以及相关组织活动等。可见，经济管理必将是一项综合性很高的经济活动，其中心点为经济，然后开展各项经济活动，时确保经济稳定的重点环节之一。而经济管理现代化的定义主要指的是为了满足现代化发展而使用的经济管理形式、经济管理操作和相关模式，以此在实现经济管理效率符合时代发展要求的同时，推动社会经济现代化、稳定化发展。

经济管理现代化是社会经济发展的必然结果，其主要体现在现代社会的发展随着信息化的进展，呈现几何倍数的上涨。相比于传统的经济管理形式和体系，为了适应时代的发展，经济管理需要转变，否则将造成经济管理的滞后、弱化经济管理的效果和价值。与此同时，经济管理地位的下降，必将造成未来社会经济的无法掌控，经济发展的不稳定性，也可能造成对整个市场的冲击。而现代化经济管理可以有效防止以上现象的出现，一旦发现问题，现代化管理可以及时予以纠正，从而确保整个经济发展的稳定。现代化经济管理还可以优化经济管理结构，确保经济运行的快捷、稳定，降低经济管理的成本。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十六

改革开放的过程实质上是经济体制不断自我调整和完善的过程。我国长期坚持的是计划经济管理体制，这种体制在商品极度短缺的特殊时期发挥了至关重要的作用，然而随着我国商品极大丰富的时代到来，传统的以指*计划来进行经济干预的计划经济体制越来越不适应经济的发展。上世纪80年代以后，我国在经济领域逐渐实行市场经济体制，经过30多年的探索和经验积累，社会主义市场经济体制逐渐在我国确定，市场经济管理体系也逐渐得以形成并日益丰富和完善。随着经济的发展和社会的进步，以及我们对于经济管理的深入研究，经济管理随着经济社会的发展也在不断完善和发展。经济管理已经逐渐开始运用现代科学技术实现了现代化。这种现代化主要表现在经济管理理念和企业组织的现代化、经济管理方式和工具的现代化以及管理方式的民主化。而随着科技的不断进步和经济的进一步发展，经济管理方面也出现了一些变化和发展新趋势。认清现状，分析未来发展新趋势，将会有利于企业更好的发展，更好的为社会主义经济建设服务。

1.1经济管理的含义。

顾名思义，就是通过监督管理部分对其资金进行有效的控制与监管，从而实现社会的稳定发展，从这个角度来讲，经济管理只是作为社会经济发展的一种有效的管理手段，它在其社会经济发展的作用必须以促进经济建设发展为目的，才能更好的发挥经济管理的效用，适应社会的发展需要。

1.2现代化经济管理的主要对策。

现代化经济管理是一种综合的管理措施，主要包括财务管理、资金管理、人员管理等方面，是社会管理的重要组成。随着经济建设的不断发展，科学技术的日益提升，对现代化经济管理也提出了越来越高的要求，作为国民经济建设发展的主要因素，现代化经济管理必须采取合理化措施，结合实际走一条属于自己的现代化经济管理之路。主要体现在如下几点：第一，提高经济管理的能动性与创造性。创造是发展源源不竭的动力，缺乏创造的经济管理，就会导致落后，一个僵硬的、不知变通的经济管理模式还会阻碍社会成员的进步，导致管理制度的缺乏。随着改革步伐的不断推进，我国的经济管理工作也要逐步向前迈进，提高管理的艺术性，实现能动管理，发挥出人的巨大作用，从而创造更大的经济效益；第二，加强经济管理的专业化和民主化。从本质上说，进行社会经济管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大众才是国家的主人。因此，党和国家要不断培养经济管理人才，保证管理的规范化，并在此基础上不断加强民主管理，发挥集体的优势作用。

2.1经济管理概念。

经济管理从某种意义上来讲主要体现在对企业经济管理的综合管理层面，随着社会经济的不断创新与发展，经济管理也以多种方式集中体现在企业管理的方方面面，并一定程度上反映了社会经济的发展现状。社会经济在发展过程中，必须将经济管理理论扎实的运用其中，建立完善的经济管理体制对社会经济的全面发展有着不可忽视的重要影响。

何为现代化?经济管理现代化在社会经济发展过程中又将如何解决这一问题？是经济管理现代化为其更好的服务于社会主义经济建设服务的重要理论基础。经济管理现代化顾名思义就是与现代化的管理方式相结合，这不仅仅体现在管理模式上，更加体现在管理方式上，所以必须建立与社会经济发展现状相符的经济管理现代化的服务机制，这样才能满足社会发展的必然要求。

经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势，随着各种新的管理方式的层出不穷，社会经济的不断创新与发展，经济管理其发展趋势也在发生着改变，逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展，为了更好地适应国民经济的建设发展，作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。对此，经济管理在未来发展中，必须与现代化相结合，只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度，促进经济的发展，满足人们的需求。

3.1管理的艺术性特征。

管理从某种意义上来讲，既是一门学问，也是一门艺术。管理其自身就具备改革性、整体性和感染性等特征。作为优秀的管理者必须具备管理才能，同时也还要具备管理的艺术，从其管理特征等方面对其进行管理，这样所产生的管理效果是不容被忽视的。不仅仅如此，管理艺术的灵活性、实践性以及特殊的技巧性都能为管理工作创造更多的价值。所以在经济管理现代化发展趋势下必须将其艺术性特征引入管理模式中，从而更好地推动国民经济的建设发展。

3.2管理的能动性。

管理的能动性这里主要体现的是对人的思想管理的开放性。在经济管理过程中，会遇到各种各样意想不到的问题，当这些问题出现时，我们要在第一时间结合实际提出合理化的解决方案，而不是一成不变，固定死守原有的经济管理方式，这样不仅仅起不到管理的效果，更会导致更多损失的产生，所以，作为管理者必须解放思想，利用完善的思维方式来建立管理的人性化发展模式。

3.3管理的民主化和专业化。

作为一项完善的管理系统，在对其进行管理的过程中，必须充分发挥其民主化及专业化等效用。绝对不能将其管理固守化，一味的追求管理自身的建设发展，这样很难在整个经济管理过程中发挥效用，管理者在处理各种问题时要站在民主化、专业化、客观化的角度，充分调动人的主观能动性和积极性，否则就对经济建设发展起到一定的阻碍作用。

3.4管理的自动化和科学化。

科学有效的管理方式不仅仅能够满足社会经济建设发展的需要，更能提高整个经济管理现代化的效用。所以作为领导者必须在经济管理现代化建设中大力推广新的科学技术，如计算机技术、现代通讯技术、自动化仪器等。对经济管理现代化的有效建立提供技术支持，以便更好地实现管理的科学化。

经济管理现代化的发展趋势是顺应本国国情而发展的，从我国经济建设发展现状来讲，由于受到多种因素的影响制约，我国经济建设发展水平在整体上呈现的不均衡发展，东西南北差异较大，这就使得管理水平在很大程度上存在着不同。而我国也是依据客观实际需要采取的是多种经济建设方式并存的发展模式，所以，经济管理现代化发展模式也要依据其经济发展模式进行制定，合理完善其发展的不足，因地制宜才是发展的根本。

4.2国外先进工作经验的借鉴和运用。

随着各种新的管理技术的层出不穷，我国在其经济管理方式与国外相比仍存在着较大的差距，所以在今后的发展过程中，我国要结合自身发展实际，引进国外先进的管理理念和管理方式，如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等，都将是未来管理现代化经济所必不可少的。

5.1管理观念的柔性化。

刚性管理理念是传统管理思想的管理标准，主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位，通过上级的指令进行实践操作，传统的管理思想既有有利的一面，对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用，但是就提高员工积极性而言是非常不利的，使员工丧失了基本的主观能动性，对创新管理方法上造成了障碍，严重制约着行业的发展。在经济全球化，科技一体化，文化多元化的时代此背景下，知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用，要给予其足够的发展空间，以此更好地促进发展。因此，要求管理人员摒弃传统的管理理念，根据现代化的发展需求，运用科学合理的运营方式进行柔性管理，为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境，提高他们的工作积极性及能动性，激发员工的创造性，制定灵活完善的管理机制与激励机制，充分调动员工现代化管理理念。

5.2管理观念的和谐化。

要想实现经济利润最大化，就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下，企业领导者要以长远的眼光看待问题，具备强烈的社会责任感，从和谐发展的视角创造价值和效益，并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准，同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此，要全面宣传和谐发展的管理理念，是其在激烈的市场竞争中展现自身价值，从而在众多企业中脱颖而出。此外，管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段，为企业健康有序发展提供理论基础，化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神，使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。

随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

5.4组织结构扁平化。

传统的经济管理发展模式已经很难适应时代社会发展的需要，作为管理者必须寻求新的管理方式，以便更好地推动国民经济的建设发展。随着知识结构的不断创新与调整，必须在整个管理体系中充分调整员工的积极性和主动性，使其更好地参与到经济管理建设中来，而不是采取以往的管理方式，限制其员工能动性的发挥，绝对服从的管理模式。员工在充分发挥积极主动性的同时，更能将信息的准确性给予充分的理解与认识，实现结构优化，管理层逐渐改变专制的管理方式，听取意见，放宽其权力制度，唯有如此才能更好的体现其民主性，实现经济管理现代化的优化升级转型，这也将是未来经济发展的必然趋势。

信息技术的不断创新与发展，在很大程度上推动了我国国民经济的建设发展，尤其是计算机网络技术的日渐成熟，更是在其发展中发挥了极大的作用。在未来，经济管理现代化体系，必须借助网络化的发展技术来完善经济管理发展，这样不仅仅可以实现资源的共享，还能大大提高信息的使用效率，获得广泛的传播。使得经济管理现代化借助其优势更好的对其内部人员进行优化。

5.6团队协作精神得以发展。

随着经济建设的不断创新与发展进步，对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲，团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下，没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要，必须与其相关企业通力合作，共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此，在经济管理过程中也需要团队的精诚协作，调动每一位成员的管理意识，实现管理资源的共享与传播，针对其不足相互补充，共同进步，唯有如此才能获得长远的发展。

市场经济发展随着客观环境的改变，不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场，也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲，不管市场经济如何变化，作为管理者都必须保持清醒的头脑，绝对不能盲目地对其进行改变，要认清市场经济发展变化的根源，至始至终都是消费者。消费者作为主体，在经济管理过程中，首先所满足的主要因素则是消费者的需求，只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势，从而获得长久发展。

6结束语。

实现经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备，改掉经济传统管理中出现的各种陋习，采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向，都需要企业从各个方面去努力，将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素，以提高企业的经济效益，促进国家社会主义经济的建设。在我国，要实现经济管理的现代化，就要结合实际，改掉陈规陋习，提高工作质量和水平，积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。近年来，在社会进程稳健发展的背景下，经济管理现代化是推进全面建设小康社会的基础和动力。随着经济全球化的发展趋势，经济管理现代化是经济管理发展的新趋势，要勇于突破成规，不断创新管理思想，只有这样，才能推动社会不断向前发展。然而，真正实现经济管理现代化需要很长的时间，要不断完善经济管理制度，形成基本的创新实践平台和创新人才培养模式，提高员工的主观能动性和创新力、工作积极性，时刻关注经济的发展方向，全面掌握经济的发展趋势，从而在真正意义上促进经济管理的现代化。

参考文献:。

[1]马品静.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].时代金融，2014，2：10+17.[2]彭静.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].中国外资，2014，1：113.[3]李娓娜.探讨经济管理现代化以及发展趋势[j].商场现代化，2014，5：196.[4]罗建文.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].广西轻工业，2007.[5]赵志红.经济管理发展新趋势探析[j].经济研究，2010.[6]张孟航.浅析经济管理的现代化进程[j].经营管理者，2010.

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十七

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观，是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂，是企业所有经济活动的参照，在市场经济活动中，企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来，文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情，而经济管理从根本上来说已是一种文化，在社会经济的促进之下，经济管理必将结合文化发展，以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观，从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候，第一要事就是“人”，其主要是由于经济活动的主体就是人，所以，在经济管理不断发展和运行过程中，人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此，在未来发展中，经济管理必将趋于人本化管理，以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求，才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作，以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益，从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中，人们开始清晰地认识到民主的重要性，并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现，如尊重每一个层次职工的建议，以此才能调动每一个员工的思想，积极参与到企业建设中，为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外，企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题，这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是，企业关注职工的建议并不是潜于表面上，而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中，为企业创造更多的经济效益，以此企业才能控制成本变化，以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变，消费者是市场活动的主导者，其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说，消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度，以及整体的稳定性，所以，经济管理现代化中要注重消费者。第一，企业应当掌握消费者的实际要求；第二，了解自身销售的产品在市场中的定位，从而掌握消费者的购买能力；第三，了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题，并结合企业发展战略，有针对性的实施经济管理，以此才能最大限度地发挥其价值，从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展，网络的普及度越来越高，就经济管理来说，实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前，网络已经是重要的工具，其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中，以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最终提升经济管理效率。与此同时，在网络化发展中，经济管理可以更好地加强各部门之间的交流，而职工也可以通过网络发表自己的建议，以此提升了企业经营战略上的科学性，推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述，知识经济时代的来临，要求着经济管理区域现代化发展，但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此，经济管理现代化工作并不是一天可以完成的，它需要不断地发展，不断地进步，以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化，只有确保经济管理科学、合理、创新的进步，才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,(6).

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十八

刚性管理理念是传统管理思想的管理标准，主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位，通过上级的指令进行实践操作，传统的管理思想既有有利的一面，对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用，但是就提高员工积极性而言是非常不利的，使员工丧失了基本的主观能动性，对创新管理方法上造成了障碍，严重制约着行业的发展。在经济全球化，科技一体化，文化多元化的时代此背景下，知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用，要给予其足够的发展空间，以此更好地促进发展。因此，要求管理人员摒弃传统的管理理念，根据现代化的发展需求，运用科学合理的运营方式进行柔性管理，为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境，提高他们的工作积极性及能动性，激发员工的创造性，制定灵活完善的管理机制与激励机制，充分调动员工现代化管理理念。

5.2管理观念的和谐化。

要想实现经济利润最大化，就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下，企业领导者要以长远的眼光看待问题，具备强烈的社会责任感，从和谐发展的视角创造价值和效益，并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准，同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此，要全面宣传和谐发展的管理理念，是其在激烈的市场竞争中展现自身价值，从而在众多企业中脱颖而出。此外，管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段，为企业健康有序发展提供理论基础，化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神，使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。

随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

5.4组织结构扁平化。

传统的经济管理发展模式已经很难适应时代社会发展的需要，作为管理者必须寻求新的管理方式，以便更好地推动国民经济的建设发展。随着知识结构的不断创新与调整，必须在整个管理体系中充分调整员工的积极性和主动性，使其更好地参与到经济管理建设中来，而不是采取以往的管理方式，限制其员工能动性的发挥，绝对服从的管理模式。员工在充分发挥积极主动性的同时，更能将信息的准确性给予充分的理解与认识，实现结构优化，管理层逐渐改变专制的管理方式，听取意见，放宽其权力制度，唯有如此才能更好的体现其民主性，实现经济管理现代化的优化升级转型，这也将是未来经济发展的必然趋势。

信息技术的不断创新与发展，在很大程度上推动了我国国民经济的建设发展，尤其是计算机网络技术的日渐成熟，更是在其发展中发挥了极大的作用。在未来，经济管理现代化体系，必须借助网络化的发展技术来完善经济管理发展，这样不仅仅可以实现资源的共享，还能大大提高信息的使用效率，获得广泛的传播。使得经济管理现代化借助其优势更好的对其内部人员进行优化。

5.6团队协作精神得以发展。

随着经济建设的不断创新与发展进步，对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲，团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下，没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要，必须与其相关企业通力合作，共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此，在经济管理过程中也需要团队的精诚协作，调动每一位成员的管理意识，实现管理资源的共享与传播，针对其不足相互补充，共同进步，唯有如此才能获得长远的发展。

市场经济发展随着客观环境的改变，不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场，也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲，不管市场经济如何变化，作为管理者都必须保持清醒的头脑，绝对不能盲目地对其进行改变，要认清市场经济发展变化的根源，至始至终都是消费者。消费者作为主体，在经济管理过程中，首先所满足的主要因素则是消费者的需求，只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势，从而获得长久发展。

6结束语。

实现经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备，改掉经济传统管理中出现的各种陋习，采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向，都需要企业从各个方面去努力，将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素，以提高企业的经济效益，促进国家社会主义经济的建设。在我国，要实现经济管理的现代化，就要结合实际，改掉陈规陋习，提高工作质量和水平，积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。近年来，在社会进程稳健发展的背景下，经济管理现代化是推进全面建设小康社会的基础和动力。随着经济全球化的发展趋势，经济管理现代化是经济管理发展的新趋势，要勇于突破成规，不断创新管理思想，只有这样，才能推动社会不断向前发展。然而，真正实现经济管理现代化需要很长的时间，要不断完善经济管理制度，形成基本的创新实践平台和创新人才培养模式，提高员工的主观能动性和创新力、工作积极性，时刻关注经济的发展方向，全面掌握经济的发展趋势，从而在真正意义上促进经济管理的现代化。

参考文献:。

幼儿园管理的新趋势（汇总19篇）篇十九

当前，在我国经济快速发展的背景下，经济改革正在有序进行着，其中重要的一个环节就是经济管理的现代化，可以说，经济管理的现代化在一定程度上决定了市场经济改革的方向。在经济全球化的影响下，经济管理现代化呈现出了新的发展趋势。所以，要求国内经济应该抓住机遇，立足于发展的实际，积极使用现代化的设施，以保证带动国家经济和社会的发展。

（一）管理思想的柔性化。

在以往的管理思想中，刚性管理思想受到了更多人的推崇，这样就导致了被管理者处于被动服从的地位，虽然这种管理思想能够是企业的纪律得到强化，可以达到令行禁止，但是这样刚性的管理思想可能会使员工的工作积极性收到重挫，缺少创新型工作的想法，最终影响到企业的发展。对于企业来说，人才的管理是非常重要的，企业应该给予员工一定的空间，让其能够更好地发展。这就要求企业管理应该破除旧有的管理方式和观念，使用现金的经营理念进行企业管理，让员工能够在这种柔性的管理中拥有更多创造的灵感，使员工工作的积极性提高，让员工能够为企业更加用心用力地工作，提高企业效益。

（二）管理思想的和谐化。

企业的发展确实需要利润给予支撑，但是企业同时应该注重企业管理思想对于企业发展的重要影响。一个企业想要在激烈的市场竞争中能够有一个好的发展，首先就应该提高企业的社会责任感，用和谐发展的眼光看问题，看重价值和利润的同时，应该关注社会的发展和进步。一定程度上来说，企业的发展离不开企业和谐发展的思想的指导。企业只有注重管理思想的和谐，才能够使员工的企业归属感更强。这就要求企业应该建立一套完整的沟通机制，使员工的想法能够得到公司的重视，企业领导和员工之间能够和谐相处，真诚相待，使企业的竞争力和凝聚力大大增强，使企业更加具有团队精神。

（一）管理组织结构的直达化。

在传统的企业中，企业的结构都是金字塔式的，这就会出现一些问题，高层的决策需要进行层层的传达才能够到达基层，最后的效果就有可能大打折扣。同时，在这个过程中，人的主观能动性受到了很大的制约，企业的发展受到了限制。直达化的组织结构能够使高层的决策更加快速到达基层，同时能够使员工能够在其中发挥更大的创造力和主动性，也能够使企业的决策更加科学，执行效果更加明显。这就对处理部门之间的关系提出了更高的要求，细化功能，对每一个部门都应该有科学的个性化管理方法，实现资源的有效分配。

（二）管理组织方式的民主化。

在传统的经济管理体系中，很难体现民主化，企业使用更多的就是一言堂的管理方式。这样就会影响员工的积极性。采用民主化的管理方式，能够有效避免这一弊端。通过民主化的管理方式，能够使企业领导和员工之间建立和谐的关系，有利于企业内部稳定，对于企业的发展非常重要。同时，公司领导能够通过这种方式收集到更多的发展以及能够使集体的的智慧得到更好的发挥。这就要求公司领导应该注重与下属进行沟通，注重公司的凝聚力，让员工愿意为企业奉献，从而使企业能够有一个更好的发展。

（一）注重人性化的管理文化。

人性化的管理文化是企业能够发展的重要基石。其主要内容就是开展一种围绕人的生活和工作的习惯进行研究，让管理能够更加贴近人性，从而能够有效地提高工作的合理性，能够使员工的潜力得到更大的发挥，提高工作的效率。人性化的管理能够使员工的企业归属感更强，员工愿意去为企业奉献，员工愿意把企业的发展与自己系在一起，使企业的发展成为所有人的共同目标。这就要求企业应该支持员工，让员工有机会为企业奉献。同时应该尊重每一位员工，让员工的潜能能够得到进一步的发挥，从而实现公司更好的发展。

（二）开展个性化的管理文化。

创新是企业发展的不竭源泉，企业只有注重创新，才能够使企业的核心竞争力增强，从而更好地在市场中生存。这就要求企业应该注重打造企业的个性化发展目标，让企业具有独特的文化气质。同时，应该树立一种与企业相符的个性化知识价值观念，企业应该把创新当成是知识价值的核心部分，让员工内心能够树立只是对于企业的重要作用，从而重视起知识。企业个性化的管理文化有利于更好地开展创新工作，也只有注重个性化文化管理，才能够使企业的核心竞争力增加。

四、结语。

综上所述，经济管理现代化已经成为了一种趋势，在经济的不断发展中会得到更加明显的体现。所以我们应该仅仅抓住机会，能够促进经济管理有一个新的发展趋势。同时我们应该能够认识到，经济管理现代化是一个不断发展和变化的过程，还有很长的一段路要走，我们只要在这个过程中认真把握住经济发展的趋势，能够有效了解到经济发展的政策，这样才能够使经济管理的现代化趋势能够早日实现。

参考文献：

[1]田伟.深入认识经济管理表现形式，剖析经济管理现代化发展趋势[j].山西财经大学学报，2015（s1）.[2]吕茜文，李永戈，周润青.基于经济管理现代化及经济管理发展新趋势研究[j].商场现代化，2015（06）.[3]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学，2014（06）.作者简介：郭?t，作者系河北省委党校研究生部唐山工作站经管专业2013级学员）。