校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)

时间:2025-02-24 作者:薇儿

在这个月里,我努力提高了自己的工作效率,提升了工作质量。接下来是几篇关于月工作总结的典型范文,供大家参考和学习。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇一

我到达这个kd库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个kd库项目都是在项目的中途参与的。

面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

文档为doc格式。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇二

我于20xx年6月毕业于xx大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于xx建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

20xx年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是kd库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

我到达这个kd库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个kd库项目都是在项目的中途参与的。

面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇三

从事技术的人员,只有在技术积累到一定的程度,并有丰富的从业经验,随着时间的推移,技术积累的财富才会很多。今天本站小编给大家为您整理了技术负责人的工作总结,希望对大家有所帮助。

随着铁路改革发展的不断深入,我作为一名编组站的车站调度员,深知在这高度集中,各工作环节紧密联系,协同配合中的作用,在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下,济南西站作为重要的路网性枢纽编组站,其地位和作用越发突显关键,而车站调度员如何树立大局观念,如何保证编组站的安全和畅通,如何提高运输效率,如何加强运输组织,如何去适应新形势下的运输变化,如何通过培训和学习提高自身的业务能力,是作为一名车站调度员要面临的重要问题。

车站调度员对于大局观念,首先要有大局意识,不能局限于本位,本站思想,要积极参与枢纽调整,并不时提出合理化建议,要明确“枢纽通则车站通”的大思想,大观念。

车站调度员如何保证编组站的安全和畅通,也是老生常谈的问题,安全与效率,两者并不矛盾,没有安全,无从提及畅通和效率,对此我有自己的观点,首先安全第一,责无旁贷,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全适应新的铁路运输的发展。我的想法是用精心计划,精心组织的运输方式来抓安全,简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全,更要精心组织安全,并随着不断变化的运输形势而不断变化,不断更新,使安全和效率并行,并实现良性循环。再而就是用“抓安全的方法抓运输”,就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输,利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画,要铺出安全,更铺出效率,铺出合理性,从而减少人为原因变更造成的不安全因素。

车站调度员如何加强运输组织提高效率。首先要在保证安全的情况下,坚持向快解快编,要畅通。向压中保,降中时要效率,这也是编组站的宗旨。因此应全局加强车站调度员的灵活性,应变能力,并提高计划兑现率,从而提高调车效率,加强作业调整,减少交叉影响,减少能力虚靡、浪费、等待。牢记“能力是不能储存”的硬道理。在组织方面,要加强直通场的利用率,除直通列车外还要有选择的将部分解体列车接入直通场,两端利用机车来进行甩挂作业,从而实现动用很少的行车人员来完成编组作业。从另一方面讲也是提高了人身安全的计划可控性。还要用活线路,正确选分车流,优化线路运用,提高编发线运用率。加强车流预铺,摸清车流到达、机车供应及列车开行情况,将中转时间短的车流尽可能组织使用编发线,将接续时间长、车流小的安排使用分类线,一是提高编发线使用率。二是提高分类线利用率。一线多用:有计划安排将重载部分车流事先向分类线预组,尾部及时挂出转入编发线重载车列线路内,同时可将2至3种车流成组下至同一分类线然后本整恢复。死线活用:用活特货线,可将大组检修车辆转入特货线,腾空分类线,同时到达特货或特种车辆及时编组挂运、随到随走;用活作业车线,将零星的部分小车流下至作业车线,需要时本整恢复。

均衡调车机能力,调整作业布局。合理分配峰头、尾部能力。对到达需补轴的列车根据驼峰和尾部能力合理安排,相对节省尾部编组能力;进一步压缩非生产时间,把提前动轮和待机后接到计划三分钟必须动轮作为一项运输组织纪律,提高作业效率;调整作业布局,调整白班车辆段入检修车、机务段入柴油以及编组站作业车取送作业改为夜班进行,缓解白班能力紧张局面,通过周密组织,合理计划,优化编发线运用,减少转线(转场)编组作业,进而确保出发列车能够及时编组。

大力补轴加挂,确保满轴开行。对到达编组站小运转排空车欠轴列车以及到达的整列矿石和班列进行补轴加挂,在运行线紧张,通过能力不足时,相当于在无机车动力的情况下多开行了车辆,节省了机车运用,压缩运输成本。大力组织始发直达和无调快速中转列车。加强直达车流组织,优先编组开行,加快无调快速中转列车的移动,组织紧交路,大力组织到、开在站停留一小时之内的无调中转列车。

作为一名新形势下的编组站车站调度员,更应在铁路跨越式发展的不断深入下,铁路体制改革的逐渐推进中,生产力布局调整的逐渐合理的情况下,积极学习业务知识,全面去适应更高层次的现代化的设备和技术,力尽所能发挥调度指挥作用,为铁路运输又快,又好而尽责。

我1984年出生于市区,汉族,中共党员。在校时历任学校学生会主席。xx年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在电力部门参加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。xx年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。

近年来,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。

曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。

一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。

近年主要工作情况如下:

一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。xx年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

损规划、xx年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。

三、参与电网建设与改造工作。xx年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

五、开展科技管理工作。在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。另外,在xx年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

本人95年7月毕业于,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

一、继电保护定值整定工作(10kv及以下)。

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

二、线损专业管理工作。

kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作。

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

四、电网建设与改造工作。

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;。

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

六、科技管理工作。

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20xx年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外,在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇四

回顾过去的20xx年,在公司领导的关心、支持以及各位同事的支持配合下,为了使我们的检测活动及结果符合体系的要求,同时保证本检测公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将一年的工作情况汇报如下:

认真组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范,负责本检测公司的技术管理工作,通过上网跟踪查询和购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新检测公司现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们检测安检项目实施,招收了一批新员工,不仅我们的原有人员需要进一步培训,还需要对新进入的员工进行技术等全方位的培训。同时随着今年《检验检测机构资质认定评审准则》做出了重大的修订,对于新版中提出的新的要求进行重新学习。与此同时国家对安检机构的放开,对本检测公司也面临着风险和挑战,经过上级领导严格评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求,在上级主管领导的支持和本站领导的共同努力下,目前安检线已建设完毕,等待行业管理部门进行认证。

在日常的工作中独立完成各项检测工作,或指导他人完成检验检测工作,处理检测工作的技术问题。

在机动车安全检验扩项中,协助领导进行项目论证、检测设备申购、改造、更新技术方案的确认等。

本站所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成了设备管理方面所需要所有记录,完成了制动台等重要设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。检测车间配备温湿度计,每天安排设备管理员填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合汽车检验检测方面的要求。由于本公司的综检设备年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,于今年组织人员对全部设备进行了多次维护,并对10t滚筒制动台进行了多次维修,确保检测工作能顺利进行。

今年进行了作业指导书及gb21861-20xx培训,进一步提高了质量检测公司工作人员对新国标的了解,重点是安检执行标准,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和实地讲解培训,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实,提高个人的工作技能。

完成检测仪器设备周期检定、校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

因我站刚涉足机动车技术检验,本人在安全技术检验技术管理方面明显不足,未能全面掌握安全技术检验方针和政策,不能全面理解和掌握《检验检测机构资质认定评审准则》和补充要求中规定的技术管理要求,管理方面还是相差甚远,需要进一步加强。

以上是我在20xx年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测公司的技术管理工作更上一层楼。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇五

随着铁路改革发展的不断深入,我作为一名编组站的车站调度员,深知在这高度集中,各工作环节紧密联系,协同配合中的作用,在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下,济南西站作为重要的路网性枢纽编组站,其地位和作用越发突显关键,而车站调度员如何树立大局观念,如何保证编组站的安全和畅通,如何提高运输效率,如何加强运输组织,如何去适应新形势下的运输变化,如何通过培训和学习提高自身的业务能力,是作为一名车站调度员要面临的重要问题。

车站调度员对于大局观念,首先要有大局意识,不能局限于本位,本站思想,要积极参与枢纽调整,并不时提出合理化建议,要明确“枢纽通则车站通”的大思想,大观念。

车站调度员如何保证编组站的安全和畅通,也是老生常谈的问题,安全与效率,两者并不矛盾,没有安全,无从提及畅通和效率,对此我有自己的观点,首先安全第一,责无旁贷,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全适应新的铁路运输的发展。我的想法是用精心计划,精心组织的运输方式来抓安全,简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全,更要精心组织安全,并随着不断变化的运输形势而不断变化,不断更新,使安全和效率并行,并实现良性循环。再而就是用“抓安全的方法抓运输”,就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输,利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画,要铺出安全,更铺出效率,铺出合理性,从而减少人为原因变更造成的不安全因素。

车站调度员如何加强运输组织提高效率。首先要在保证安全的情况下,坚持向快解快编,要畅通。向压中保,降中时要效率,这也是编组站的宗旨。因此应全局加强车站调度员的灵活性,应变能力,并提高计划兑现率,从而提高调车效率,加强作业调整,减少交叉影响,减少能力虚靡、浪费、等待。牢记“能力是不能储存”的硬道理。在组织方面,要加强直通场的利用率,除直通列车外还要有选择的将部分解体列车接入直通场,两端利用机车来进行甩挂作业,从而实现动用很少的行车人员来完成编组作业。从另一方面讲也是提高了人身安全的计划可控性。还要用活线路,正确选分车流,优化线路运用,提高编发线运用率。加强车流预铺,摸清车流到达、机车供应及列车开行情况,将中转时间短的车流尽可能组织使用编发线,将接续时间长、车流小的安排使用分类线,一是提高编发线使用率。二是提高分类线利用率。一线多用:有计划安排将重载部分车流事先向分类线预组,尾部及时挂出转入编发线重载车列线路内,同时可将2至3种车流成组下至同一分类线然后本整恢复。死线活用:用活特货线,可将大组检修车辆转入特货线,腾空分类线,同时到达特货或特种车辆及时编组挂运、随到随走;用活作业车线,将零星的部分小车流下至作业车线,需要时本整恢复。

均衡调车机能力,调整作业布局。合理分配峰头、尾部能力。对到达需补轴的列车根据驼峰和尾部能力合理安排,相对节省尾部编组能力;进一步压缩非生产时间,把提前动轮和待机后接到计划三分钟必须动轮作为一项运输组织纪律,提高作业效率;调整作业布局,调整白班车辆段入检修车、机务段入柴油以及编组站作业车取送作业改为夜班进行,缓解白班能力紧张局面,通过周密组织,合理计划,优化编发线运用,减少转线(转场)编组作业,进而确保出发列车能够及时编组。

大力补轴加挂,确保满轴开行。对到达编组站小运转排空车欠轴列车以及到达的整列矿石和班列进行补轴加挂,在运行线紧张,通过能力不足时,相当于在无机车动力的情况下多开行了车辆,节省了机车运用,压缩运输成本。大力组织始发直达和无调快速中转列车。加强直达车流组织,优先编组开行,加快无调快速中转列车的移动,组织紧交路,大力组织到、开在站停留一小时之内的无调中转列车。

作为一名新形势下的编组站车站调度员,更应在铁路跨越式发展的不断深入下,铁路体制改革的逐渐推进中,生产力布局调整的逐渐合理的情况下,积极学习业务知识,全面去适应更高层次的现代化的设备和技术,力尽所能发挥调度指挥作用,为铁路运输又快,又好而尽责。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇六

岁月如梭,我们的一年时间即将接近尾声,我们个人工作一定有很多要我们去总结的地方,来写一份工作总结吧。下面是搜集整理的建筑个人201x年终工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年终工作总结栏目!

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

为了能更好地胜任审理工作,xxx全体同志在平时非常注重政治、业务知识的学习。在日常政治学习中,紧跟形势,注重学习江泽民同志的“三个代表”重要思想,在党的“xx大”召开期间,组织干部收看、学习江泽民同志作的“xx大”报告,领会其精神实质,牢记为人民服务是国家公务员的宗旨,并将之运用于指导税收工作的实践;同时我们利用一切可以利用的时间认真学习新颁布的税收征管法及实施细则、《地方税收法规汇编》,还利用网络下载相关法律、税收政策和与xxx有关的操作规程,共同学习,使提高干部素质落实到具体的行动上。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

教学班的管理工作,有待进一步加强经常性教育工作(如:正确处理工学矛盾,经学矛盾,端正学习态度、提高面授到课率等)。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇七

在校党委、行的正确领导下,国有资产管理处紧紧围绕学校工作重点,扎实完成常规工作,同时,有计划、有步骤地突破工作难点、重点,为各阶段工作任务的圆满完成付出了努力,现将一年来的工作总结如下:

在明向校区启用和新生入驻的新形势下,国资处的工作重心不断向新校区转移,在新校区各项工作中投入了大量时间和精力,同时日常工作也有条不紊地进行,并取得了成效。完成的重点工作如下:

1.新校区公房规划与调配。

随着明向校区的全面启用,6月初我们根据新老校区学生招生规模和学生床位数,对2013年新老校区学生住宿匹配情况进行了详细测算,为学校在2013年暑期合理安置学生住宿提供参考。同时,根据新校区建设进度以及2013级新生入学时间,对新校区公共教室、学生及教师公寓等20万平米的公房资源以及新校区管理委员会、图书馆、学生活动室内外场所等临时性用房做出了合理规划和安置。

2.新校区物资设备的配置。

编制了新校区二期学生公寓、教师公寓、临时工公寓、办公家具、计算机实验室、语音实验室、多媒体教室配置方案,并按照学校要求,在不同层面进行了方案论证;完成了明向校区物资设备的配置:其中学生公寓六人间10206套(安装7152套,7-4学生公寓竣工后安装3052套)、学生公寓四人间4016套、教师公寓家具523套、阶梯教室5083套、双班普通教室1080套、单班普通教室720套、制图教室1419套、建筑学制图桌150套、艺术学院绘图桌350套等各类教室课桌椅,以及多媒体、语音教室、计算机室、体育设备用品的配置工作,确保了2013年9月13日新生入住和学校教学、管理工作的正常开展。

3.完成长风、榆次两校区土地处置与资产清查工作。根据山西省府办公厅关于对老校区进行处置的通知,我处通过实地调查,收集原始资料,整理了老校区处置材料。在获得山西省财厅、教育厅、国土资源厅的相关批复后,与xx市及xx市国土局土地储备中心签订了国有土地使用权收(回)购合同,将我校长风校区亩与榆次校区亩共计亩土地依法上交,纳入府储备。

由于长风、榆次两校区土地出让,土地上的房屋及构筑物等资产需一并处置,我校特聘请会计师事务所对出让土地上的房屋及构筑物等资产进行了专项清查核实。经财厅审核,同意并认定了两校区合计拟处置的资产总额为元。

5.开通了“太原理工大学化学品管理系统”。这一系统的开通有助于全面了解掌握我校化学品的使用动态,促进化学品校内调剂,避免资源浪费。加强高压气体钢瓶管理。认真贯彻国家相关规定,针对师生提出的高压气体钢瓶存放问题,进行了专题论证,落实了专项经费,制定了具体实施方案和完成时限。

6.确立了“师生为本,服务为先”的管理服务理念,制定了相应的规章制度,坚持“三不原则”将服务师生的理念贯穿于重点工作和日常工作当中。

针对国资处工作内容“杂、繁、碎”、任务重、服务面广、管理难度大的特点,处级班子坚持“师生为本,服务为先”的管理服务理念,不断加强学习,努力拓宽工作思路,工作方式方法上积极创新,在管理工作中取得了新进展,具体表现在以下几个方面:

1.建立了“论证-质量评议-验收”三位一体的大宗货物设备采购质量保障机制,以及以“质优、性价比高”为核心的评分体系。坚持采购前多层面论证;招标过程中聘请对所购货物具有丰富经验的专家组成质量评议小组,严把质量关,对投标样品进行全面细致的横向对比,并将评比意见提供给评委参考,已多次为学校采购到质量好、性价比高的物资设备;改变传统验收方式,由过去的项目实施单位自行验收改为全校相关单位共同验收,由第三方对照中标结果确认货物的数量与质量,把好物资设备配置的最后一个环节。

2.坚持“充分论证、策激励、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路,全力推进大型仪器设备的管理,结合学校的特点,完善并制定了《太原理工大学大型仪器设备管理办法》、《太原理工大学大型仪器共享平台实施细则》,这一办法的出台有利于提高设备仪器的完好率、利用率和共享共用。

3.提高服务质量,强化执行力。

(3)在新校区物资设备配置过程中,实行责任人负责制,强化责任意识和执行力,尽管工期紧、交叉施工、任务重,我们仍毫不动摇高质量地完成了学校交给的任务。

1.科学规划新老校区公房资源,加快推进公房资源调配与整合;合理配置公共服务资源,力求公共服务体系多元化,满足师生活动需求;修订、完善公房管理、收费办法,建立两校区有偿使用、分级收费的公房调控机制。

2.多部门协同,做好拟搬迁学院和部门的搬迁计划。

3.推进新老两校区资产清查与资产评估工作。长风、榆次两校区面临置换搬迁,同时化学、物理、电工电子技术、工程实训四个本科教学基础实验室与信息工程学院、计算机科学与技术学院、软件学院等12个学院于2014年总体迁入明向校区。这样势必涉及到资产的整合、转移、处置等。为此,拟成立资产评估小组,为资产的调拨、处置提供方案与技术鉴定。

4.按时按质完成高压气瓶室外存放实施项目。该项目分为三个阶段:规划设计阶段、招标阶段、实施阶段。其中规划设计阶段预计将于2014年1月份完成,招标阶段预计将于2014年4月份完成,整体项目预计将于2014年7月份完成。

5.积极实施大型仪器设备管理和考核,试行大型仪器共享计划,深入调研、善于学习,建立专管共用机制,稳定技术队伍,保障运行经费,形成布局合理、功能齐全、开放高效的共享平台和完备的考核机制。

一年来,国有资产管理处全体干部职工,以严谨求实的工作态度,一丝不苟的敬业精神,出色地完成了学校交付的工作任务。在今后的工作中,我处全体干部职工将继续同心协力、尽职尽责做好各项工作,为学校的发展贡献力量!

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇八

我于20xx年6月毕业于xx大学工程技术学院土木工程系。20xx年7月受聘于建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中,领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助,让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。

20xx年7月我初到公司的时候,那时候的我看到一切都是新鲜的,对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作,公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。

培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是kd库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多,对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

我到达这个kd库项目的时候,这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了,但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整,以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平,抄平就要用到水准仪,虽然在学校时接触过水准仪,但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。

设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍,读取好几遍。在施工放线过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这段时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

20xx年10月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中,这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期,我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析,同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划,对项目进行了一系列的工作安排。

驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间,其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间,两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来,综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短,这个项目是我第一个完整的项目,从项目的开始就对整个施工进行负责,以前的实习和第一个kd库项目都是在项目的中途参与的。

面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下,我逐渐对这个项目如何施工,如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始,我与同事就开始忙碌起来,第一次参与工程的基础工程的施工,有许多的问题我并不知道如何去处理,但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。

驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸,然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房,其主体主要是钢构件,涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构,有过上一个工程的经验,对于这一部分的施工我就比较熟悉了,但是在施工的过程还是遇到了一些困难,但是在同事和领导的帮助下,我仍然很完满的完成任务。

20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇九

20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、20xx年所完成工作。

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

二、20xx年工作计划。

20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

更多。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在经理的正确领导下,公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的'工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着集团公司利益积极上进,协助经理认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

2.在经理的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为.

3.在经理,工长亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。天天能深入现场检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创安康杯”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

20在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全生产无事故.

(中国大学网)。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十一

自参加工作以来,我先后担任了苏嘉杭高速公路a4-1标项目、苏嘉杭高速公路a5-2标项目、宁淮淮安北环nh-hbh1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人,在工程管理中,本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标,有计划、有条理、有重点地开展各项工作,项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。

工程质量方面:施工方案、工序施工及资料填写严格按照iso9002质量体系进行施工过程控制;对工程关键节点的进度进行重点地分析控制,确保做到事前、事中控制,事后检查落实;日常工作中从细节着手,通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题,宣传质量理念,确保公司“求真务实抓质量,规范施工创精品,恪守合同树信誉,科学管理争一流”质量方针的实施。

工程安全方面:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了项目安全管理工作的平稳运行。

工程进度方面:及时进行工程计划分解,按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务;在工期任务紧的情况下,督促施工队加大对人力、物力、财力的投入,杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后,从而给公司造成信誉危机。

任职于无锡建浩物资有限公司时,我公司主要是对工程材料进行调拨,从而节约材料成本,控制材料费用,为公司节省了成本输出,创造了效益。

加强材料计划管理,对施工项目所需材料的预测、部署和安排,指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应,从而降低成本、加速资金周转、节约资金。

严把材料采购关,建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

(1)参与公司企业改制工作。20xx年初,公司二次重组,下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司,一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。

(2)协助公司沿着“领先苏南,开辟苏北,无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标,积极开展对外业务,同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作,使公司业绩不不提高,施工额度逐步增加。

(3)继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制,保证材料正常供应的情况下,控制成本输出,为公司节约成本、创造效益做出了业绩。

1、20xx年2月,参与建设的沂淮高速公路gb标工程获交通部优质工程一等奖;

4、20xx年6月,参与建设的宁杭高速公路nh-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十二

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。

5、工作总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

本人,男,xx-xx年九月二十八日出生。二00七年毕业于xx-x交通职业技术学院,在校期间,xx-xx年获得国家助学金,二00六年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作,本人从二00六年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作,取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十三

本中心实验室质量体系运行已有一段时间,为了验证我们的检测活动及结果是否贴合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改善,现将工作状况汇报如下。

透过上网查询,购买最新版本的相关书籍及咨询国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并组织质控室对标准进行了查询、更新,结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查证明贴合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的潜力。

质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作的形式,透过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行潜力。

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备职责人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备贴合规定的要求。

加强测量不确定度的培训,使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十四

20xx年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事综合柜员工资岗也已整整两年,从21团支行调至焉耆分理处,接触到了主出纳以及交换业务。在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。

现将工作情况述职如下:

首先,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习农行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的农行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。

对我个人而言,点钞技能已经基本达标,但是abis与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

第三,在日常的工作生活中,我能够及时地融入到农行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。

第四,服务方面。银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要。每一天我都被同事们的微笑所感染,被同事们的满腔热情所打动,农行的服务处处体现着“客户第一”的理念。在农行工作过程中,逐渐地,我也明白了“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活,偶然发生的小插曲,客户轻轻的一声“谢谢”,燃起了心中的激情;客户不解的抱怨,需要的是耐心的讲解。激情让我对工作充满热情,耐心让我细心地对待工作,力求做好每一个小细节,精益求精,激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到。

做好银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。现在社会日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转服务意识,切实为不同的客户提供最有效、质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。还要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如大堂经理的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于vip客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。在时时处处把客户放在心中的同时,还不能忘记风险,在服务过程中,要严格把握适度原则,服务流程、手段一定要依法合规,防止过头服务。

最后,谈谈我的不足之处:由于岗位限制与个人因素,柜台营销是我的一个弱点。在领导的指导和同事们的帮助下,我的个人营销技巧有所提高。俗话说得好:不要怕麻烦,就怕没人找麻烦。麻烦越多,朋友就越多;朋友越多,发展业务的机会才越多。因此,今后我会积极认真践行营销技巧,抓住每一个发展业务的机会,做好日常营销工作。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十五

20xx年,人力资源部初步完成了部门团队建设,部门职能逐步明确,工作内容也变得多样化,从原来的“人事管理”、后勤管理,转变为人力资源管理、行政后勤管理和企业文化管理三大部分,管理方式更加专业,服务更为全面。

通过与员工沟通,对比行业及对公司长远战略目标的定位后,进行薪酬绩效体系改革。经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算,结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况,初步制定了等级薪酬方案。建立了将员工等级、技能、绩效、工龄、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬制度。提高了员工实际工作满意度和贡献力。

完善了在职员工的档案,改变了之前档案管理混乱的现象。人力资源部统一对在职员工进行了的整理工作,完成了对员工的学历、各类资格证、身份证等相关资料的核对、整理工作。方便了公司的各项管理工作,为人力资源规划提供了重要信息。四、加强与高校合作。引进大批具有丰富专业知识的人才,为公司的发展提供了有力支持。

1、员工文体活动精彩纷呈,营造和谐的企业文化氛围。20xx年,人力资源部举办演讲比赛、主持人大赛、篮球赛、元旦晚会等文体活动。这些活动的开展丰富了员工的.生活、增强了团队凝聚力,同时也为员工提供了一个锻炼自我、展示自我的平台,有利于员工素质的提升和全面发展。

2、创办了企业内刊《常兴人》。为员工展示自我才华提供了又一个舞台,为员工表达自己的心声,加强了公司管理者沟通交流开启了一扇窗户,也是员工学习知识,拓展视野的窗口。

3、厂区、办公区、饭堂等场所宣传标语的完善。时时提醒员工注意安全、节约资源的同时还有效的提升了员工的士气和工作激情。

通过加强对宿舍和饭堂的管理。饭堂和宿舍的卫生得到了很大的改善,为员工提供了一个更加舒适的就餐、休息环境,也减少了宿舍失窃事件的发生,让员工的财产安全更加有保障。

1、进一步完善制度与流程建设。作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门,人力资源部将紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护公司各项制度和流程,建立严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。

2、打造企业文化,内聚人心、外塑形象。20xx年,人力资源部将以企业文化活动为载体,打造优秀的企业文化,对内凝聚人心,对外塑立良好的企业形象。坚持维护好公司网站、继续办好《常兴人》、组织内容丰富、形式多样的'员工活动。提炼企业精神,加大企业文化宣传力度,促进公司健康和谐发展。

3、加强培训工作,建立完善的培训管理制度。通过对员工进行安全教育,减少工伤事故的发生,保护员工的人身安全;加强对员工的技能培训,为实现公司发展提供智力支持;加强对管理人员的培训,提高管理技能,优化管理。

4、建立有效的员工激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性。建立科学的考评体系,激发员工你追我赶的动力;营造良好的创新环境,激发员工的创新能力;改善员工关系,提高员工的满意度,让员工把工作当成自己的事业,从内心激发员工的积极性。

5、在完善各项制度和流程的同时,要加强对规章制度的执行情况的监督工作,使各项规章制度真正落到实处,成为公司发展的推动力量。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十六

本人系xxx有限公司的法定代表人,因工作需要常驻字。兹委托字副总为字北京安全生产负责人,全权处理赛迪电气北京安全生产工作的管理。

委托期限为期一年,此委托书中被委托人不得再次委托。

委托人(签名):

受托人(签名):

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十七

今后可适时拓展研究层面及研究范围:增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

(二)扩大专题研究内容及层次。

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

(三)拓展咨询顾问工作范围。

同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

(四)完善公司企业品牌。

通过在公司内刊角度设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

请大家继续欣赏更多的工作计划:

社区共青团的年度工作计划。

部门销售主管的年度工作计划。

护士长20下半年的工作计划。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十八

一个没有可信度的个人简历是不能为求职者赢得面试机会的,因为这种失真的个人简历在招聘官看来没有任何意义。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:35。

婚姻状况:已婚专业名称:电子商务。

主修专业:管理类政治面貌:党员。

毕业院校:闽西职业技术学院毕业时间:7月。

最高学历:大专电脑水平:精通。

工作经验:十年以上身高:168cm体重:63公斤。

现所在地:泉州市户籍:长汀县。

求职意向。

期望工作地区:新罗区福建厦门市期望工作性质:全职。

最快到岗时间:1个月内需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:闽西职业技术学院(9月-207月)。

专业名称:电子商务学历:大专。

所在地:龙岩证书:助理电子商务师、全国计算机二级。

专业描述:学习《电子商务基础知识》、《经济学》、《会计》、《国际贸易》、《网站设计》、《数据库》等相关知识,了解和撑握电子商务相关操作流程及操作技能。

培训经历:

工作经验。

公司名称:龙岩苏宁云商商贸有限公司(1月-202月)。

所属行业:批发·零售公司性质:股份制企业。

公司规模:50~200人工作地点:龙岩。

职位名称:金融专区客服经理。

工作描述:1、参与龙岩苏宁万达店的筹建工作,2、做好开业活动客户预存、邀约工作、3、做好易付宝会员拓展工作,4、做好苏宁金融理财、众筹等产品的销售及推广工作。

公司名称:石狮泰禾商业物业管理有限公司(年5月-3月)。

所属行业:批发·零售公司性质:私营.民营企业。

公司规模:50~200人工作地点:泉州。

职位名称:营运主管。

工作描述:1、主要负责卖场日常管理,确保卖场正常运转;2、负责楼层各商户的销售管理工作,结合当地特性,与商户加强沟通洽谈,争取货品资源,结合公司媒体资源,做好各品牌宣传,提高品牌知名度;3、结合各活动档期,活动文案与商户做好活动洽谈工作,确保活动竞争力;4、做好卖场人员培训工作,提升销售人员综合素质,提高卖场人员销售技能及服务水平;5、做好各商圈市场调查工作,结合各商户及本商场的客源层次,调整货品结构,活动方式,提升销售;6、做好卖场品质管理工作,营造温馨良好的购物环境,为顾客提供舒适,休闲,娱乐的场所;7、及时配合协调招商,物业,工程等各部门工作,为商户招调提供良好服务,确保招调工作有序进行;8、做好活动宣导及执行工作,确保商场活动完美落地,努力提升销售业绩;10、做好部门团队管理工作,指导带领团队调整工作方法,提高团队工作效率;11、负责商户的租费收缴,完成公司的租费收缴任务。12、做好各品牌、各品类有业绩分析、实时发现问题,及时与商户沟通洽谈,调整方式,努力完成各项经济指标。

公司名称:福建佳丽斯家纺有限公司(年5月-10月)。

所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具…)公司性质:私营.民营企业。

公司规模:1000人以上工作地点:龙岩。

职位名称:物流主管。

工作描述:主要负责驻外办业务联系、客户服务工作:协调仓库、生产、车间等各部门工作,为市场一线提供优质、快捷服务;负责公司物流运输工作:第三方物流招标、优化运输路线、减少货物运输环节,加快货物运转,为驻外办减少资金占用,加快资金运转,降低物流成本,及时为客户提供物流相关服务信息;熟练应用金蝶k3系统软件,做好销售统计、数据分析,为驻外市场部及生产部门提供科学依据;做好每年的iso9001及14000的内、外审、市场服务部的日常事务及人员管理工作。

离职原因:前往市场一线。

公司名称:福建佳丽斯家纺有限公司(月-10月)。

所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具…)公司性质:私营.民营企业。

公司规模:1000人以上工作地点:龙岩。

工作描述:负责佳丽斯驻惠州市场部的各项工作:进驻商场、店员管理、专柜销售管理、同商场洽谈活动、商场/办事处库存控制管理、做好公司、商场相关往来账目结算工作;本市场部批发、团购订单的接洽工作,以及做好售前、售中、售后服务工作。通过一年的努力与锻炼,本人能够熟练撑握驻外办的各项操作规程及注意事项。

公司名称:龙岩宝兴名店广场有限公司(月-5月)。

所属行业:批发·零售公司性质:私营.民营企业。

公司规模:200~500人工作地点:龙岩。

职位名称:课长助理。

工作描述:1、配合课长做好卖场管理及人员培训工作,提高人员综合素质,提升服务质量;2、做好各商圈市调工作,及时了解各品牌活动、销售情况,做好活动的准备、洽谈、执行工作;3、做好商场调改工作,确保调改工作及时、准确完成,提升商场形象及档次。4、做好卖场日常营运工作,确保卖场正常有序运行。5、跟进各专柜布置工作,营造良好的节日、活动氛围,进而提升销售。

离职原因:前往福州。

公司名称:福州仓山万达百货有限公司(207月-4月)。

所属行业:批发·零售公司性质:私营.民营企业。

公司规模:1000人以上工作地点:福州。

职位名称:楼层经理。

工作描述:1、参与仓山万达百货筹建工作,积极配合各部门严格按照商场开业时间节点做好出图、审图、跟进道具制作、货品准备、人员安排等各项工作,确保商场准时、胜利开业。2、主动加强百货业知识的`学习工作,努力提升自己知识水平及现场管理水平。3、及时做好市调工作,充分了解各商场各品牌活动、货品情况,做好各档期活动洽谈工作,提高活动竞争力,提升销售,严控毛利。4、做好销售分析工作,及时调整经营方式,提升业绩。5、通过与团队共同努力实现销售平稳增长。

离职原因:调回龙岩。

公司名称:龙岩万达百货有限公司(205月-12月)。

所属行业:批发·零售公司性质:私营.民营企业。

公司规模:1000人以上工作地点:龙岩。

职位名称:楼层经理。

工作描述:1、积极参与龙岩店筹建工作,严格按照公司各时间节点推进工作;2、照公司定位做好女鞋、童装两品类品牌沟通、洽谈、落位等工作;3、供应商签订相应合作合同,确定装修方案,进场进度,确保龙岩店胜利开业;4、好5.30龙岩、福清万达招商大会及年万商会的准备、邀约、洽谈、接待工作,确定合作意向,进而推动龙岩店的招商工作;5、好图纸审核,装修品质、6、品配备、人员招聘等各项工作确保龙岩店精彩绽放;7、好各商圈市场调查,熟悉竞业动态结合公司的营销方案,与供应商保持良好沟通,争取资源,严控毛利,完成公司下达的各项经济指标;8、好楼层团队管理工作,积极参与员工培训,提升卖场人员综合素质,进而提高销售业绩;9、好卖场品质管控工作,及时与供应商沟通,确定整改方案,提升卖场品质,为顾客营造一个良好的休闲、购物场所;10、总结经验、做好销售分析,及时调整货品结构、活动方式,提升销售业绩,努力学习相关知识提升自身综合素质及管理水平。

离职原因:集团业态调整。

自我评价。

自我评价:本人是一个积极向上,主动乐观的人,有较好的适应能力、较好的学习能力,团队合作观念强,相信在您的支持与关心下,通过自己的不断努力一定能够胜任公司相关工作。

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:怎么样扬长避短才能为个人简历赢得面试机会。

个人简历对求职者而言是职场的第一块敲门砖,想要顺利获得面试机会,求职者就必须制作一份优秀的个人简历,这样才能够获得招聘官的青睐,从而为自己争取面试机会。很多求职者认为自身没有什么优势,因此不知道该怎么样才能通过个人简历将自己推销出去,接下来就让我们盘点一些职场竞技法教你如何扬长避短将自己推销出去。

求职者在编辑个人简历前一定要了解自己,只有了解自身的优势劣势后才能更好的在制作个人简历时做到扬长避短。有的求职者虽然说学历不高或者是学校名气太小,这时就可以用工作经验来弥补求职者在学业这方面的不足,而且现在很多用人单位都会在招聘广告上标注有工作经验者优先录用。因此这时工作经验就成为求职者在编写个人简历时的利剑。也有一些招聘者在学术上没有什么成就也很缺乏工作经验,这时就可以将一技之长在个人简历中展现出来,比如英语或者计算机很好之类的,来弥补求职者自身不足。古人云,天生我材必有用。相信吗,每一位求职者都能在职场中找到属于自己的位置。

求职者想要打造一份优秀的个人简历就必须要提高核心能力,在制作个人简历时细致分析简历内容,总能找出自身的优势。性格优势在求职上也算是优势。不要将自己想的一无是处,将优势放大化,扬长避短,求职者一定能通过个人简历为自己赢得面试机会。

校园管理中基层点负责人的工作总结(汇总19篇)篇十九

食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

食堂自然是不可或缺的作为食堂自然是离不开饮食,忙碌的一个学年过去了做为后勤工作中的重中之重。食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我离开了吃的东西是不可能生存下去的所以作为单位的食堂这也是很重要的作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以如下总结:

要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,第一、作为一个集体食堂。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证了职工的工作正常运转。

每天我都亲自下厨房和他一起工作、沟通,第二、先对库存商品进行盘点交接。对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,亲自到厨房带头和他一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,金秋十月是收获得季节。购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去采购的'严把没有“检疫证”食品卫生许可证”食品一律不采购,第三、把住食品进货也非常重要。100多人用餐需要经常外出采购各种食品。存放时间长的变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。此期间在食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

也严格财务纪律,另外。每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,每天坚持记好台帐,抱着节约的原则做到物美价廉。

对食堂管理还不够精通,由于本人水平有限。有许多工作做的不足。会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

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