幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)

时间:2025-01-26 作者:文轩

在回顾过去一年的学习和工作中,我们可以得出一些重要的结论。这些年度总结范文涵盖了各行各业,在实践中积累了宝贵的经验和教训。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇一

立足“以幼儿发展为本”的理念,以《幼儿园教育指导纲要》为工作指南,在园务工作、教科研工作计划的指引下,根据小班幼儿的'年龄特点和年级组的实际情况,充分深入课程园本化改革,不断提高保教质量,在促进教师的专业成长的过程中,促进幼儿的快乐成长。

(一)抓好常规教育,培养幼儿良好习惯。

俗话说“没有规矩,不成方圆”因此幼儿一日常规的培养是相当重要的,也为以后的学习打下基础。由于新人园幼儿对任何事物都不熟悉,幼儿没有纪律意识,自控能力低,行为散慢,针对这些问题,我们园将有针对性地对幼儿进行有关自理能力的训练,培养幼儿自己吃饭、穿脱衣服鞋袜,懂得在成人的提醒下收拾玩具。并结合适当的安全教育,增强幼儿自我保护意识和能力。如通过榜样、典范、故事、游戏等形式使刚入园的孩子能较快适应幼儿园的生活,并能基本完成老师的常规要求。

(二)加强教师理论学习,提高教师理论水平。

1、统一认识、加强业务知识学习,努力提高教师教育理论水平。积极组织全园教师参加园内外的各项学习、培训活动,做到业务学习目标明确、计划可行、成效显著。真正地把所学理论与自己教学实践相结合。

2、鼓励教师多阅读《早期教育》、《幼儿教育》和《学前教育》等幼儿杂志,积极撰写教育论文、教学反思、教育随笔、案例分析并投稿。

3、本学期,将开展每师一课的观摩活动,从而互相交流探讨总结经验,并积极参加市级教坛新秀的评选活动。

(三)以区域活动环境创设与材料提供为重点,提高区域活动质量。

组织教师有针对性的学习相关的“区域活动”资料。并结合本班特点开展适合自己的区域活动,将区域活动与主题活动有机的结合起来,按时更换主题墙饰,使教研真正落到实处。随时更换及增加区域活动材料,使区域活动材料更丰富、更具层次性,以此满足不同各班幼儿的兴趣需要和发展。

(四)游戏与教学整合,培养幼儿学习的兴趣。

1、由于幼儿年龄较小,对于学习知识的兴趣不够浓厚,为提高幼儿的学习兴趣,我们在教学上尽可能采用活动的教具,吸引幼儿的注意力,鼓励幼儿多提为什么。强调对幼儿进行普通话教学,针对幼儿的年龄特点,在日常生活中进行随机教学,鼓励说普通话的幼儿多与别的小朋友沟通,让他们在游戏中能相互学习。此外,我们还将通过国旗下讲话、小小播报员、故事比赛等一系列活动提高幼儿的语言表达能力。

2、游戏与教学的整合是我们常用的教学方式,教师通过在“游戏中学,在学中游戏”的教育方法,注重幼儿个性的发展,通过教师游戏方式的引导,让幼儿自己思考、自己操作、自己创新,使孩子在游戏中不知不觉的接受知识。培养幼儿的自信心,鼓励幼儿大胆去尝试做自己能做的事,以鼓励为主,帮助为辅的方式,继续开展三大创游活动,引导幼儿自由选择游戏活动,让一些胆小不说话的幼儿多参加游戏活动,能让他们感受到自己是行的。进一步提高幼儿的语言表达能力和与人交往的能力。

3、开展丰富多彩的体育活动及户外活动,保证幼儿活动的时间和质量,促进幼儿身心健康发展,使幼儿体格发育各项指标达标。

(五)加强课题研究,凸现我园的特色教育。

1、继续加强幼儿的常规管理,养成良好的行为习惯,在此基础上创建班级特色,如绘画、舞蹈、音乐等活动,促进幼儿全面素质的发展。

2、为继承和发扬中国优秀历史文化传统,在全园开展弟子规、礼仪教育等。

(六)加强家园的联系提高保教质量。

1、教师将进行全面家访和电访,通过游戏、故事和小朋友亲近,让孩子对老师、幼儿园产生信赖与亲近。

2、有计划的组织幼儿参与各类活动,让每个孩子都有机会展示自己的才能。教师保留好每次活动时的幼儿作品,学期末在“家长开放日”活动中真实地展示幼儿的成果。

3、通过半日活动的观摩和亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇二

我们深深地认识到幼儿园的发展应以人的发展为中心,是以教师和幼儿为中心的发展。而教师的发展与成长是学校发展的核心,因为孩子的发展与成长,归根结底,还是要靠教师素质的优化与提高。本学年度,我们在贯彻领会关于校本培训的一系列专题辅导讲座后,在园长的引领下,坚持以发展为主题,以创新为动力,在师训工作中取得了一些成效。

一、规范师德,凝聚人心,提高队伍素质拥有一支强有力的师资队伍是实现幼儿园可持续发展的保障和基石,所以幼儿园始终把培养高素质的教师队伍作为重中之重的工作,通过教师基本功训练、相互听课评课等活动,切实提高教师的教育教学能力。

1、坚持持证上岗,学历达标率高。园内在编教职员工5人,全部持证上岗,学历达标率为100。自聘教师5名,学历全部达标2、师德规范,凝聚力强。我们通过师德演讲,提高教师的团队意识、责任意识和主人翁意识。幼儿园还充分发挥工、党、团组织的作用,积极组织教职工开展丰富多彩的活动,如:教工运动会、联谊会、才艺比赛、演讲比赛等等。在幼儿园各类展示活动、各级比赛的过程中,全体教工齐心协力、团结合作,大家心往一处想劲往一处使,放弃节假日,在幼儿园加班加点,没有叫苦喊累,教职工队伍凝聚力和战斗力明显增强。

3、分层培养梯队带教我园建立起了教师分层培养梯队带教的管理机制,充分发挥出特长教师、骨干教师、高级教师的带教作用,每周师徒各听一次课并互评,每周指导一次班务管理和家长工作,每学期师徒各公开一次教研课,扎实有效地开展好师徒带教活动,有力地推进了不同层次教师的成长。目前我园已有县级骨干二人,园级骨干多名,教师的总体水平迅速提升。

二、教、学、研合一有效推进新课程实施全园教师参与教育科研的热情高,科研兴园的意识强,初步形成了人人参与各个实践的教科研氛围。园长亲自挂帅,科研、教研组长具体负责,每月进行教科研小组例会,推进课题的进程。同时我们还加大提供课题活动经费以及课题获奖经费等,保障科研课题的顺利完成。

教师们以教研组为主阵地、以教学月实践为契机,紧紧围绕幼儿园龙头课题加强课题的研讨实践,确立集体教研课题,借助教研组力量共同学习,分别实践,并在学习实践研讨中,一步一个脚印地解决着课改中面临的实际问题。

如我们进行了"主题背景下环境创设"的研究,让环境贴近幼儿,适合幼儿的年龄特点;让环境与幼儿对话,增强幼儿在环境创设中的参与互动性;让环境启发幼儿,利用废旧材料创设操作性强的活动区等等。

我们还进行了预设与生成的学习研究,重在革新教学方法,尊重幼儿的自主学习,重视探索性、体验性的学习方式的运用,使幼儿能根据自己的兴趣、经验水平、思维方式能动地与周围的人、事、物进行最直接的"对话",自主地建构经验,教师以有效的引发策略、支持策略、回应策略推动孩子的发展,使幼儿的学习更自主、更快乐、更富有意义。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇三

新的一学期开始了,我们迎来了一群天真活泼、可爱的孩子们,本学期我们根据班级实际情况与幼儿年龄特点,我们制定了本学期的班务工作计划:

本班幼儿是新生小班幼儿,全班一共33个幼儿,男孩17个,女孩16个。其中有个别幼儿有过上幼儿园的经验,对幼儿园的各项活动及环境已经有了一定熟悉和认识。但大部分孩子对幼儿园生活则是完全陌生。他们来自不同的家庭,生活行为习惯各不相同在自理方面,他们基本能独立用餐,但是大多数吃的比较慢,能够独立上厕所大、小便,但大多数孩子在家受家人宠爱,以自己为中心,对父母或祖辈的依赖性较强。在和幼儿的接触和交谈中我们发现幼儿的情绪普遍不够稳定,自理能力和行为习惯普遍较差,在日常生活及学习常规方面仍存在着差距。如:有的早上入园会哭闹,不愿意自己动手吃饭;有些幼儿比较难融入集体活动,没有形成规则意识,集体活动的时候,喜欢自由的单独活动,上课时爱在课堂上走来走去;有些幼儿不能很好的跟同伴一起玩玩具,时常与同伴之间争夺玩具发生攻击行为,而且乱扔玩具。为了使这些孩子们尽快稳定情绪,适应幼儿园集体生活,养成良好的行为习惯,形成良好的常规意识,针对我们班存在的优缺点以及个别幼儿的基本情况,遵循小班幼儿年阶段身心发展规律,全面开展各个领域课程教育,让幼儿在幼儿园快乐的学习、生活,帮助他们逐步适应新集体的生活,初步培养幼儿的基本生活能力和良好的学习习惯,从而使幼儿健康、快乐成长。

(一)生活卫生习惯。

1、学会自己喝水独立进餐,正确使用调羹,进餐时培养幼儿良好的进餐习惯,不说话,不挑食不浪费粮食能吃完自己的饭菜,餐后能主动放好自己的餐具,进行安静的餐后活动。

2、学会饭前便后和手脏时正确洗手,不弄湿衣服正确使用毛巾。

3、学习正确的上厕方法,养成每天大便的习惯。

4、逐步养成正确的睡姿,并在老师帮助下学习穿衣服。

5、学会保护自己。如学习玩大型玩具的方法和规则,不乱吃东西,不将异物放入口、鼻、耳中,学会身体不适的时候跟大人说。

(二)安全方面:

1、认真执行接送制度。

2、在自由活动与户外活动时要经常提醒幼儿要注意安全,并提出注意事项。

3、对班级内的物品进行及时排除不安全隐患。

4、做好交接班工作。

(一)语言领域。

1、乐意用普通话与人交流,能用简单的语言回答别人的问题,并大胆的表达自己的愿望和要求。

2、学习安静地倾听他人的讲话。能听清楚老师的简单指示并照着去做。

3、喜欢听故事、念儿歌、看表演、看图书,能初步了解其大致内容,能大胆的回答老师的提问。

(二)健康领域。

1、能较好地适应环境,生活条件的变化,懂得一些健康卫生常识。有较好的生活。卫生习惯有初步的生活自理能力。

2、能各级参加多种体育活动,能使用运动器械进行活动并注意安全。

3、认识人体的主要器官,了解功能,帮助幼儿了解常见病的简单知识,知道打预防针的好处。

4、了解高兴时候的情绪对身体的好处,学习走、跑、跳、投掷、钻、爬、攀登等技能,培养小朋友动作的灵活性,协调性和姿势的正确。

5、培养小朋友在体育活动中团结合作,遵守纪律,对人要宽容、谦让,做人要有勇敢的好习惯。

(三)社会领域。

1、能感知幼儿园环境的美,爱幼儿园,知道幼儿园的名称。了解自己长大了,是小班的小朋友了。

2、能从性别、外行等外在特征上比较自己与别人的不同。

(四)艺术领域。

音乐方面:

1、观看大班幼儿的音乐活动,激发幼儿对音乐是兴趣和学习音乐的愿望。

2、能喜欢唱歌,初步理解和表现歌曲的形象、内容、情感。

3、基本上能随着音乐节奏做上肢或下肢的简单的基本动作和模仿动作,学做一些简单的音乐游戏。

美术方面:

1、在老师启发下,引起对周围美好事物的兴趣,喜欢参加美术活动,并愿意向别人讲述自己作品的内容。

2、学习用棉签,纸团,印章,蜡笔,纸,固体胶水等工具和材料,大胆地涂涂画画,粘粘折折,搓搓团团。

3、学习正确的握笔方法和作画姿势,养成大胆作画的习惯;学习用点、线来表现熟悉的物体,引导幼儿认识红、黄、蓝、绿、四种颜色,培养幼儿对色彩的兴趣。

4、学习撕纸的方法,学习用固体胶水粘贴材料。

﹙五﹚、科学领域。

计算方面:

1、引起幼儿参加数学活动的兴趣,能愉快地参加一些有简单数学内容的游戏和操作活动。

2、能按物体的名称、颜色、大小进行分类。从而感知同名称物体、同颜色的物体所组成的集合。能比较物体的大小、两组物体的多少和一样多。初步发展幼儿的比较能力。

3、能区别1和许多,能感知1和许多的关系。能区别上下。

常识方面:

1、对周围事物有好奇心,产生观察,摆弄的兴趣。

2、充分使用各种感官,看看,摸摸,吸引、嗅嗅,听听,尝尝,感经常接触的事物,丰富生活经验。

3、喜欢自然界,初步了解秋天和冬天的季节特征,感受自然界的变化。

家长工作是幼儿园工作的一个重要组成部分,家园的配合是搞好班级工作的保障,我们将密切家园联系,共同努力教育培养孩子。具体工作如下:

1、来园离园的时候,向家长了解幼儿在家表现,反映幼儿在园情况,发现问题及时处理。

2、建立家园联系栏,每月定时张贴优秀家教文章,跟家长共同商讨、交流家教经验。

3、通过举办“亲子活动”“家长开放日”等活动,丰富家长的育儿知识,并提供家长沟通与分享育儿经验的机会,共同探讨家园一致的教育。进一步密切幼儿园及家长与幼儿的关系。

1、做好班里卫生工作,

2、布置活动室环境及幼儿活动区角。

1、做好新生幼儿入园接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

2、建立班级常规,对幼儿进行常规训练及安全教育。

3、与小班组老师集体备课,制定学期计划、月计划、周计划。

4、学习新操。

1、结合国庆节,对幼儿进行爱国主义教育。

2、逐步培养幼儿良好的行为习惯以及卫生习惯,加强幼儿常规训练,优化幼儿一日活动。

3、丰富班级网页。

结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。

1、开展小班家长开放日活动。

2、开展元旦家园同乐活动——家长孩子制作品尝活动。

1、做好新学期报名工作。

2、做好期末工作,上交教学反思、教育随笔、和工作总结。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇四

1、做好招生工作。严格执行幼儿入园体格检查制度。幼儿入园前必须进行全身体格检查,其中包括胸透、肝功能检查,健康合格才方可入园。

2、加强卫生保健工作管理,严格执行卫生保健制度。严格按照《托幼机构卫生保健工作标准》的要求,在区妇幼保健所指导下,规范各项卫生保健工作,建立健全卫生保健制度,保健医生认真学习保健知识,指导保育员做好日常消毒,(按质、按量、安全),及时做好卫生保健资料的统计,分析、评价及问题幼儿的矫治工作。卫生环境,责任到人。签定保育员、食堂工作人员安全卫生责任书,卫生环境,具体分工,责任到人。

3、提供优质膳食,保证幼儿营养均衡。保健员按时调查统计分析幼儿膳食营养状况,要求数据科学准确,制定带量食谱,合理配餐,精工细作,保证各种营养素达标。在幼儿食谱的安排上认真学习,努力钻研,力争做到膳食基本平衡。

4、做好食品保管、安全工作,防止病从口入。食堂工作人员要严格把好食品卫生关,用具及时消毒,做到生熟分开,严防食物中毒。加强幼儿伙食管理,严格执行《食品卫生法》,认真执行食品采购、验收、进出仓制度,加强幼儿伙食全程检查考核,防止病从口入,严防食物中毒,确保幼儿饮食安全。

5、健全后勤管理网络,做到物尽其用。严格执行仓库领物制度,规范物流过程控制,真正做到物尽其用,使整个幼儿园的日常工作能有序运转。做好后勤工作的资料档案工作。幼儿园的固定资产、班级财产、厨房财产等登记入档。严格执行领物制度,做到出入库有记录。保健员负责计算幼儿的每日食物消耗量,炊事员每天严格按幼儿人数烹调食物,避免浪费。

6、加强后勤财务管理、经费预算,严格专款专用。按时审核伙食帐,做到帐目清楚、

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇五

更新观念,以《指南》为导向,自觉遵守园区规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高思想政治素质,树立良好形象和科学的儿童观和教育观,使儿童健康发展。

(一)继续学习《纲要》,并根据《纲要》精神,不断提高自身素质和专业水平,对幼儿进行综合训练。

(二)在教学中为儿童创造轻松愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动和结合。

(三)营造良好的语言氛围,鼓励孩子大胆发表意见,让孩子想说敢说,培养孩子的交际能力和语言表达能力。

(4)按时完成教学任务等工作安排,尝试新的教学方法,让孩子在快乐的游戏中学习,培养孩子的学习兴趣。

(五)做好儿童日常生活的日常工作,培养儿童良好的生活习惯和各方面的自立能力,使儿童身心全面、健康、和谐发展。

儿童健康是实现所有目标的关键。这学期我会和两位老师搞好班级卫生,合理组织儿童节活动,加强户外体育锻炼:(1)做好班级消毒,防止病毒感染。

(二)培养儿童的生活习惯,防止儿童疾病进入口腔。

(三)开展各种户外活动,要求活动保持静态和动态相结合,让孩子有足够的活动空间。(四)做好儿童活动的护理。根据天气变化,给孩子增减衣服,活动前提醒孩子喝水。(5)加强儿童安全意识教育。在活动中,老师首先要讲规则,教孩子一些自我保护的技巧。

教师应该是教育工作者,而不是教师工匠。两者的区别在于是否追求卓越,是否有目标。教师应该是一个不断探索创新的人,应该是一个有教育心的人。用心就能成功。勤于学习,不断充实自己。

在这一学期里,我会有意做到以下几点:

(一)结合儿童的普遍情况,培养儿童的合作意识。

(二)多给孩子讲互相帮助、互相配合的故事,用潜移默化的方式渗透到孩子的心里。

(三)开展更多的合作活动,如合作绘画、合作表演等。让孩子体验合作的快感。

(4)学习制定班级集体规则,知道自己是大班的孩子,就要遵守自己制定的规则。

(五)在活动中,能基本独立完成分配的任务;会正确评价自己,了解自己的主要缺点和优点;学会正确评价别人,愿意学习别人的优点,不顾别人的缺点和缺陷。

了解孩子的家庭教育环境,耐心听取父母合理正确的意见和建议,互相配合共同教育孩子,使孩子健康成长。

(1)充分利用进出园区的短暂时间,积极与家长沟通,让家长了解孩子在园区的情况,在家长的配合下共同实现家庭教育,促进孩子的全面发展。

(2)利用宣传栏、家庭联系手册、电话等方式与家长沟通,及时向家长反馈孩子在园区的学习和生活状况。

(3)组织家长的公开活动和家长的课堂活动,增强体育意识

幼儿教师的工作是琐碎的,但幼儿教育的每一部分都是重要的。我要有敏锐的观察力,关注孩子的言行举止,言谈举止,始终以一颗童心去感受孩子内心的深处,这是我自己做好学前教育的前提。希望在领导和同事的帮助下,能顺利完成计划,和孩子一起快乐顺利的度过大班第一学期。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇六

以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,围绕“建设教育强区,基本实现现代化”为总体目标,积极提升办园水平,打造一流幼儿园;提升综合素质,打造名师队伍,全面提升保教质量,提高管理水平和服务水平。以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。在区局的指导下,在建军路小学教育集团的直接领导下,外树建幼形象、内抓保教质量,强抓服务意识,责任意识,提高办园声誉。

二、主要工作目标。

(一)规范管理。强化管理机制,完善优化激励机制,加强教职员工对幼儿园发展前景的信心。规范幼儿园日常教育管理,严禁小学化倾向。

(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保教人员的业务培训,打造一支思想好、业务精、会合作、懂创新的`教师队伍。

(三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,以课题研究为突破口,努力打造教育教学特色;强化幼儿日常行为规范,力争在幼儿习惯养成教育上创特色,有成效。

(四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施,进一步树立“四个意识”:服务意识、规范意识、质量意识、发展意识。积极穿件平安校园,确保安全无意外。

(五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。尊重家长,拓展途径,利用家教资源,推动幼儿园活动的开展,促进幼儿发展。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇七

时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间我们迎来了20xx。回望一年来,在机构领导的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,健全和完善我们的内部管理,实施奉献社会,取信家长,注重科学,开创未来“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。使得我们的保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。回顾这一年来的工作,总结如下:

在20xx年初为了进一步扩大品牌影响力,我们小能人幼教机构经过讨论,特提出“创新”和“品质提升”两大工作,其中以“品质提升”为重。我们在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯队建设、招生计划的提前制定。每个月、周的工作重点的计划、营销口碑计划、园所亮点、品质提升计划、团队绩效考核的实施等。使管理人员及所有教职员工思路更清晰,各项工作目标更明确,能力上都有了相应的提高。为各项工作的开展奠定了良好的基础。此外我们在加强教师思想教育和职业道德教育的同时,也有序的进行中层的工作,从而带动着全体教师的积极性。老师们也能很好的参与到园所营销招生工作中来,积极出谋划策,充分发挥合力作用,共同开展好园内各项工作。

在今年上半年的工作中,我园成功举办了济源市安全和谐校园交流大会,并得到教体局领导的一致好评。

五月份在大家的共同努力下开展了小能人首届亲子运动会。

园所在10月份进行了星级评定工作的验收,同样得到教体局及教办领导对我园的高度评价;成绩的取得,都离不开老师们的共同努力。在此也感谢所有老师的辛苦付出,我想在这几次的活动中我们的老师也有了难忘的经历与锻炼!

为了让品质提升工作能够有效的开展,王总首先对园长及中层进行了“小能人幼教园所经营管理”的培训和学习,让我切实的感受到园所经营管理的重要性,通过培训使园长在管理上有了更好地提高。

结合机构品质提升计划,将我园所的品质提升重点设定为“孩子好”学期初我们围绕“孩子好”制定了相应的品质提升计划。

孩子好:主要分为家有趣事的开展和孩子的礼貌用语;生活课程化、分析幼儿的优势,培养和锻炼幼儿能力的发展。给孩子提供展示自己的舞台。我们将提升目标逐一分解,根据各年龄段的不同每个月都会有重点体现。例如:小班先进行自我介绍,然后进行节目的表演,(儿歌、手指操、歌曲等);中班首先进行自我介绍,并且对自己有个描述,另加节目的表演;大班自我介绍、家里都有谁及工作单位、最后与同伴分享自己身边发生的有趣故事。并且我园会利用每周的一、三、五入离园时间让孩子进行“家有趣事”的练习,在月底针对各班级制定的计划进行摸底,了解达标率并提出下个月的改进措施。“家有趣事”不仅在入离园时间进行,我们也会利用活动让孩子展现,比如:圣诞节活动、班级期末展示活动等。

在家有趣事开展期间,孩子的语言表达能力有了明显的增强,并且孩子们能够突破自己,大胆进行展示,更进一步加大了孩子与孩子之间的交流与沟通。但是,也有不足之处:针对内容还是有点局限,并且孩子的逻辑思维也不是很清晰,只是想到哪说到哪,教师和家长沟通不够,在展现上还是不突出,所以针对不足会进行改进。

通过品质提升工作的开展,我们的工作得到了家长的一直好评,面对成绩,我们有欣喜和自豪,但面对工作的失误,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失败中引以为戒。但更多的是在幼儿一日生活中,不断的监督引导,坚持把“安全”放在首位,每一个月组织老师进行安全案例的分析和学习,随时对幼儿进行安全教育及常规教育,让幼儿养成良好的安全卫生的好习惯及自我保护意识和防范能力。但是由于老师在日常生活中疏于安全细节,导致上半年我园发生两次重大安全事故。所以在下半年的工作中我们扎实做好安全巡检工作,及时排除安全隐患,同时在20xx年11月9日进行了消防演练活动;20xx年11月22日邀请家长入园参与地震逃生演练活动,提高全体师幼的安全知识和逃生技巧。

总体来说,这一年的工作中,所有的伙伴们一起同舟共济,能正确理解和解读机构部署的各项工作,坚决执行共同完成经营的战略目标,充分的调动了员工的积极性,较好地完成园所的各项工作和任务。

但是,我们的工作中还存在一些不足:

1、教师团队不是很稳定,园所伙伴的营销意识不够,教师素质有待提升;

2、针对园所教师沟通方面的欠缺,采取有效的措施不断的提高,让教师掌握沟通的技巧和方法,和家长作深度的沟通并能引领家长的观念。

3、提高自身管理水平,加强中层的锻炼,依据人才梯队建设具体实施,让他们更积极地参与园所的工作,培养人才。

4、教育教学的扎实开展,扩充骨干教师的力量,特色课程的效果彰显还需要更大的力度。

成绩和不足仅仅代表着过去,在新的一年里,结合20xx工作不足并根据机构新学期工作计划,在2013年我们会朝着以下几点开展工作:

1、总结今年品质工作,在新的一年里围绕“孩子好”继续开展品质提升工作;

2、扎实教育教学工作以及特色课程的有效彰显,提升员工素质,加强爱心教育;

3、加强团队的稳固性,调动团队的工作氛围,让每个员工加强对目标的奋力追求。

相信在机构领导的引导下,在老师们的共同努力下,我园会不断加快精益求精,追求卓越的脚步,处处体现“把小事做实,把细节做靓”,在细微处求变化,精雕细刻,充分彰显园所礼仪特色,以高度的责任感打造济源具有礼仪特色品牌的幼儿园。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快乐,身体健康,家庭幸福!也共同祝愿:我们的小能人2013更上一层楼。

20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作分两个方面:

20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

20xx年9月-xx月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇八

近十几年来,随着我国幼儿教育事业的迅速发展,幼儿园(所)数量骤增,办园形式日趋多样化,陈旧的幼儿园的管理方法和手段显得难以适应,暴露出的问题亦越来越突出。

从我们掌握的情况看,我国幼儿园园长的素质普遍较低,少数园长不具备国家规定的合格学历和任职资格。据调查,华北某省有1/3的园长没有达到国家规定的学历要求;在所有园长中,受过幼教专业培训的仅占31 92%。这样一批素质较低的园长很难胜任科学的管理工作,导致一些幼儿园的管理仍停留在“经验型”的水平。管理缺乏目标,整天忙于具体事务,能做多少算多少;工作不分主次;办事凭感觉和经验;对上满足于所布置的工作,对下满足于发号施令,指挥多于引导,命令多于说服,加之目前许多幼儿园经费匮乏,园长把主要精力放在筹措资金上,无暇学习和钻研管理理论,自身素质和管理水平更是难以提高。

2、管理缺乏整体性和协调性

3、幼儿园管理目标与实际工作脱节,预定目标无法实现

以往经验型、事务型的管理模式,不重视管理目标的制定,现在的幼儿园虽然意识到了目标管理的重要性,但目标与实际管理活动之间常常是脱节的,表现在:一是园领导的工作常常偏离目标。虽然制定了目标,但园领导在做具体工作时,经常把目标丢在脑后,心中无数,目标形同虚设;二是不能对总体目标进行分解,使目标落实到各部门和各项工作、活动中,目标过于笼统,缺乏可操作性;三是缺乏实现目标的具体计划、措施和手段,也就是说目标与管理活动之间缺乏实现的桥梁。

4、缺乏评价管理效果和质量的可靠标准和方法

衡量一所幼儿园的保教质量的办园水平,需要借助科学的评价手段。但目前幼儿园的评价工作缺乏可靠性和科学性,表现在:一是一些行政管理部门或幼儿园自定的评价标准过于笼统、抽象,缺乏可操作性,一些指标根本无法测定;二是评价中主观性、随意性较大,方法和手段欠科学。如:评价方案中各项目的权重和分值基本上是评价者凭借主观经验赋予的,很少采用量化方法,对评价结果大多采用定性的综合分析和等级评定,缺少量化分析;三是评价只注重结果,不注重整个管理过程的正确性和有效性。评价中存在的这些问题大大降低了评价的信度和效度,影响了评价结果的客观性和真实性。

除幼儿园管理自身所存在的问题外,一些与幼儿园管理有关的不利因素也在不同程度上制约着幼儿园管理工作的改进和提高。这主要表现在以下几个方面。

1、缺乏上级主管部门的有效指导

目前,绝大多数幼儿园是部门和单位办园,在领导体制上隶属于主办单位,这些主办单位在资金、设备、人员方面给予了幼儿园必要的支持,但他们往往缺少懂幼教业务的专业人员,不能对幼儿园实施有效的指导。而幼儿园的业务主管部门又必须通过主办单位来实施对幼儿园的业务领导,这种间接的业务管理难以产生直接效果,甚至会出现上级管理要求和意见不能及时传达到幼儿园或幼儿园在贯彻执行上出现偏差的现象。

2、幼儿园的办园自主权得不到落实

虽然《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》中明确规定“幼儿园园长负责幼儿园的全面工作”,但在幼儿园实际管理活动中很难得到落实。幼儿园的经济权、人事调配权、教职工的聘任权基本由上级主管部门掌握,园长的责、权、利不统一,只能履行职责但缺乏相应的权力。特别是在用人上,“想要的人进不来,不想要的人推不出去”,使得幼儿园的管理改革无法顺利进行。

3、幼儿园收费偏低,办园经费短缺,办园条件简陋

长期以来,幼儿教育作为一项福利事业收费一直偏低。近年来,随着物价的上涨,办园经费支出越来越大,收取的保育费难以应付日常开支,加之许多主办单位只拨付教职工的人头费,使得幼儿园无力再拿出资金改善办园条件。一些陈旧的设备得不到更换,房屋得不到修缮,玩教具、教学材料、图书数量不足。保教质量、管理效果自然受到影响和制约。

4、计划经济体制下形成的幼儿园管理体制对市场经济缺乏承受力和应变能力

在计划经济体制下,幼儿园基本上是处于主办单位“全包”的封闭状态,事事由主管部门安排,幼儿园只管关门办园。而面对市场经济的新形势,许多幼儿园缺乏足够的心理准备和承受力,一旦没有了上级部门的财力支持,就显得无所适从,难以应对。当前,一些企业在转换经营机制,为减轻企业负担,将幼儿园从企业中分离出去,幼儿园成为自负盈亏的经济实体,面对这种管理上的转轨,由于没有配套的改革措施,导致一部分企业办园陷入困境,被-迫关、停、并、转。

通过对幼儿园管理中的主要问题和制约幼儿园管理水平的相关因素的'分析,使我们对幼儿园的管理现状有了更深刻的认识,同时也为深化幼儿园的管理改革,切实提高管理效益和质量提供了一些有益的启示。

二、幼儿园管理改革的主要对策

针对幼儿园目前的管理现状,应采取以下对策:

1、改革办园体制和办园模式

多渠道、多形式发展幼教机构幼儿教育具有地方性和群众性的特点,发展幼教事业不可能也不应该完全由国家包下来。因此,我们必须采取动员和依靠一切社会力量,多渠道、多形式发展幼教事业的方针,鼓励和支持企业事业单位、机关、社会团体、居民委员会、村民委员会以及公民个人举办多种类型的幼儿园,变国家办为大家办,逐步建立起“社会办园为主,政府办园为辅,个体办园为补充”的办园新格局,具体措施是:

(1)有条件的部门和单位应继续办好所属幼儿园

确因转换经营机制需要分离幼儿园的企业,应本着平稳过渡的原则,将幼儿园交给当地行政部门统筹安排,由社区或由具备条件的团体、个人举办。

(2)加强社区的幼儿教育功能,促进幼儿教育的社区化

鼓励社区举办多种形式的,正规与非正规的儿童活动机构,如:儿童活动中心、儿童图书馆、玩具室及其它运动和游乐场所,也可开办定时制或临时制的托儿班、幼儿班。

(3)采取多种办园形式

为鼓励社会各界积极投资兴办幼儿园,本着“谁投资、谁办园、谁管理、谁受益”的原则,可以采取捐资、独资、合资等种种途径筹措办园资金。城市要在办园形式方面,改变幼儿园单一的全日制形式,增加寄宿制幼儿园比例,开办半日制、季节制、定时制的幼儿园;有条件的地方还可举办特色幼儿园,以适应不同家长对子女培养的需要。经济比较发达的农村以举办正规的乡镇中心幼儿园和村办幼儿园为主,条件一般的地方应以发展学前班和混合班为主。居住分散、交通不便的地区应发展低费用、非正规的幼教机构,如:巡回辅导站、亲子活动站、儿童游戏小组等。

2、扩大幼儿园办园自主权,改革内部管理体制

幼儿园担负着培养和教育下一代的社会责任,应依法享有自主办园的权力,这一点《教育法》第28条有着明确规定,幼儿园的自主权主要包括:依法自主管理;自主聘任教师及其他教职工;实施奖励或处分;管理和使用设施和经费等。只有赋予幼儿园这些权力,才能改革目前的管理体制,增强生机和活力,走上“自我调控、自我发展、自我约束、自我完善”的健康轨道。扩大办园自主权,最根本的一条是要落实园长负责制。要选拔政治和业务素质高,具有较强管理、组织能力的人担任园长,明确其职责和权限,使其善尽其职,力负其责,同时,应贯彻责、权、利相一致的原则,落实园长的经济待遇。在实行园长负责制的同时还必须建立和完善教职工代表大会制,加强民-主管理和监督,防止出现园长滥用职权的现象。幼儿园内部管理体制改革应以人事制度和分配制度的改革为重点,定编、定岗、定人员,实行教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制、效益工资浮动制等,增强教职工的责任感和竞争意识,充分调动他们的积极性和创造性,提高工作效率和质量。

3、积极推进幼儿园收费制度改革,适当放开收费价格,提高收费标准

幼儿园不属于义务教育,家长送子女入园理应承担一定的保育和教育费用。本着国家、集体、个人共同负担的原则,适当提高幼儿园的收费标准,实行按幼儿园等级收费,各等级幼儿园之间拉开收费档次,优质优价,真正建立起受市场经济调节的竞争机制。在这方面,财政、物价部门应给予适当的政策。

4、实施目标管理,促进管理工作的科学化

目标管理是一种既重视工作又重视人的有效的科学的管理方法。幼儿园在实施目标管理时,应注意解决好以下几个问题:

(1)要以教育目标为依据制定管理目标

幼儿园的教育目标是要促进每个幼儿身心的全面和-谐发展,这既是我们工作的出发点,又是我们工作的最终目标,因此,管理目标的制定必须以教育目标为依据,使管理目标成为教育目标实现的有利保证。

(2)要有一个全面的、上下统一的、适合本园实际的目标体系

目标体系应涵盖幼儿园的各项工作,各项目标要具体,切实可行,要体现阶段性、层次性。如:按时间可制定长期目标、学年目标、学期目标、月目标、周目标等,按工作性质可分为全园总目标、各部门目标、班组目标、个人目标等。

(3)要在管理目标的指导下开展工作

有了目标并不意味着就是目标管理,目标管理应贯穿管理的全过程,要在目标的指导下做好计划、组织、检查和评价工作。

5、整体优化,合理组合,充分利用管理资源,提高管理效益。

任何管理都离不开人、财、物、时间、空间等资源,利用和配置资源,使其发挥更高的管理成效,关键是要用系统科学的方法,对资源进行整体优化,合理组合。对幼儿园来讲,就是管理要从总的目标和任务出发,合理安排好以下几个方面的工作:

(1)优化园领导班子和保教队伍,使其在年龄、素质、能力等几方面达到最佳组合。

(3)充分利用现有环境和设备设施,减少闲置和浪费。

6、充分发挥教育评价对幼儿园管理的指导和监督作用

教育评价是教育管理的重要方法,也是衡量管理效果的重要手段。幼儿园要想充分发挥教育评价的重要作用,就必须解决好以下问题:

(1)要制定一套科学完善的评价体系。

(2)评价工作必须坚持客观性

在评价中,评价者必须采取客观的实事求是的态度,科学地使用评价标准,尽量减少主观臆断和个人因素的影响,避免人为的提高或降低标准。

(3)定性评价和定量评价相结合。

定性评价和定量评价是分别从事物的性质和数量两个方面进行的评价。在许多情况下,应使二者结合起来。例如:对教师工作的评价,既要看教师的工作态度、工作作风、基本素质和能力,又要看教师的出勤率、工作量;再如:评价幼儿园的规章制度,不能只看规章制度制订与否,数量多少,更要看规章制度的执行效果和作用如何。因此,在评价中,定性评价和定量评价应结合使用,互为补充。

(4)及时利用评价结果反馈的信息调整、改进管理工作。

评价是手段而不是目的。通过评价,管理者能及时了解管理中的成绩和问题,及时调整工作思路和方法,制定针对性的措施,进一步提高工作水平和质量。

教学管理是幼儿园整个管理工作的一个重要部分。以往,教学管理较多地强调“教与学”的管理,如教学计划的制定、教学内容的安排、教学活动的组织等等。如果我们把“保教”作为一个整体的话,那么教学管理就不能只局限在“教与学”的方面,而是要关注幼儿在园的学习与生活环境,关注幼儿园每天的时间安排,关注幼儿每天来园后的各项活动。只有把教学管理扩展到幼儿在园生活的全部,才能真正有效地提高幼儿园的保教质量。下面,笔者从幼儿园教学工作的三个具体方面来谈谈教学管理的几个问题。

一、建立基本的学习环境

基本的学习环境是幼儿在园学习与生活的基础,包括教室内的学习环境和户外的活动环境,如何让这两个环境有利于幼儿每天的学习与生活,是教学管理工作的首要问题。

(一)教室学习环境。

幼儿每天的进餐、如厕、日常盥洗、午睡、各种基本的学习活动,都要在教室中进行。因此,教室的环境能否给幼儿一种安全舒适的感觉,能否有秩序感,能否有各种探索的空间和充足的探索材料等,是教学管理者要认真加以考虑的。

幼儿在教室内的活动,既包括了教师组织的各项活动,也包括了他们的自由选择活动,这两类活动需要一种平衡。因此,设置各个学习区域并提供较充足的操作材料就显得尤其重要。教学管理就是要在充分考虑幼儿园现有的条件下,明确各个年龄班教室的具体空间安排、各个区域的设置,以及各种操作材料的提供。在这些方面应当有一些基本要求,包括:各年龄班教室主要设哪些基本区域,各个基本区域中提供哪些具体的操作材料。在操作材料的提供上,基本要求是要考虑幼儿年龄上的差异,并且明确哪些材料由幼儿园提供,哪些材料由教师收集。各班教师可以在基本要求上创造和发挥,如增加区域和材料。在考虑区域设置和材料提供的同时,还要充分考虑,如何在教室中安排合适的空间使全班幼儿开展集体活动。

各个班教室可能有不同,幼儿年龄特点和带班教师的能力水平有差异,因此在规划安排各班教室空间、区域设置和操作材料提供时,教学管理人员应当和各班的教师一起充分地讨论和商量,以帮助他们解决具体、实际的问题。

此外,在安排教室学习环境时,还要充分考虑幼儿的喝水、如厕、洗手、取放个人物品等活动,要尽可能使幼儿便于自我照料,同时也便于成人对其提供即时的帮助。

(二)户外学习环境。

户外活动场地最主要的功能是为幼儿的大肌肉活动提供条件,因此,运动场地的划分、运动器材的提供就是教学管理最需要考虑的。

首先是场地的划分。户外活动场地一般有自然的划分和人为的划分。无论哪种划分,都要考虑某块场地适合哪种运动,适合放置哪些运动器材,适合安排几个班的幼儿同时进行活动。将户外活动场地按功能区进行划分是一个较为有效的方法,其思路是教室区域设置、安排思路的延伸,这样既便于管理,也有利于运动器材的有效使用。如根据幼儿大肌肉运动的几个方面,走、跑、跳、攀爬、投掷、平衡等,将户外活动场地划分为若干块,确定可以进行的主要活动(需要器械的和不需要器械的),这样就将户外活动场地功能化了。

其次是在各功能区放置各种器械和材料。场地的功能划分和器材的放置需要整体考虑,场地适合何种大肌肉的运动,就要放置具体的器材。如果幼儿园有足够的场地,可以考虑各年龄段按功能区划分场地;但如果幼儿园场地比较小,就要考虑每个功能区都要能安排各年龄幼儿的活动。

再次是场地活动的要求。某个年龄班到某个场地,要有哪些基本的运动要求,哪些器材操作的要求,在每个户外活动场地都应该有明确、具体的规定。

第四是各年龄班活动的安排。是每个班轮流按天进入各场地活动,还是某个年龄段幼儿自由选择进入各场地活动,或是某个年龄段(或年龄班)集中一段时间在某个场地活动,教学管理上应当有明确的指示。

第五是各个功能区划分后的管理。小型运动器材平时存放在何处,各班使用器材时谁负责取出和收回,这些也是教学管理者要考虑的。比如,根据户外场地的功能建立多个小仓库(或存放器材的小柜子),方便取出和收回相应的小器材。同时,安排专人负责每个场地器材的取出和收回。当教师带着幼儿到户外某个活动场地时,这个场地应有的器材已经摆放好,活动结束时,教师只要指导幼儿把器材放回原位即可。

二、合理安排一日活动的时间

合理的作息结构能帮助幼儿建立安全感和秩序感,一日作息结构需要根据幼儿园的具体情况、具体时间进行安排。但无论如何安排,各项活动都需要教学管理者认真考虑和研究,决不只是坐在办公室列表就可以完成的。

(一)大块和相对集中安排活动时间。

一日活动有许多具体内容,每个内容虽然有自己的特点,但决不是孤立无联系的,应当尽可能把相关联的活动放在一起。比如,室内的学习活动,它既包括了教师组织的集体教学活动,也包括了教师组织的小组学习活动和幼儿的自由选择活动,这些活动之间是不需要安排休息或转换的,可以直接从一个活动转到下一个活动。一般地说,所有室内学习活动可以安排在一个大的时间段内(约1个半小时左右),并且在组织小组学习的同时,可以安排幼儿的自由选择活动。在这期间,幼儿的喝水、如厕等都可以自由地进行。这样就可以省了不必要的活动过渡环节。当然,一个教室中要同时安排多种活动时需在空间的安排上加以考虑,可以通过位置的安排,柜子、屏风的使用,减少幼儿各种活动的相互干扰,使活动效果得到保证。再比如,课间操和户外活动的时间安排,如果某个年级的课间操安排在上午进行,那么就要尽可能地将课间操的时间与这个年级的户外活动连起来,使这个年级课间操结束后就直接进人相应的户外活动场地进行活动,从而省去进、出教室的过渡。还有,下午起床以后,一些幼儿园通常让幼儿进行一些较短时间的运动,目的是让幼儿进入比较清醒的状态再进行午点,在室内学习活动以后才安排户外的活动。其实无论是从幼儿身体健康发展角度还是从时间效率角度考虑,幼儿起床后都应当立即把他们带到户外活动,这样既可以让他们更好地进入清醒状态,也可以把起床后短时间的运动省去。

(二)认真处理好活动间的过渡环节。

过渡环节需要根据实际情况安排合适的活动,否则会让幼儿感到无所适从,也会给下一个活动带来不好的影响。比如,早餐后的过渡时间比较长,一些幼儿很快就吃完,一些则要吃较长的时间,所以早餐后一定要给那些已经吃完的幼儿安排合适的活动,如提供一些小型桌面玩具,让他们自由地选择看图书等。但是过渡环节是需要教师安排和组织的,而且这种组织要能为下一个活动进行准备,比如早餐后的谈话,就应当在大部分幼儿吃完就开始,而不能等到所有的幼儿都吃完了才进行。一般地说,上午户外活动,尤其是户外的体育活动结束后幼儿都比较累,回到教室后的活动应当认真加以研究,并有具体明确的要求。第一,尽快处理好喝水和盥洗事务。第二,尽快让幼儿坐下再安排活动,但不要安排大声说话的活动。第三,不要有太复杂的智力活动,因为此时幼儿的注意力都不太集中。整个过渡时间不宜太长,因为幼儿基本都比较饿了。比较适合的活动有:听教师讲一个故事,听一段轻音乐,就一些简单的问题进行谈话等。

(三)根据实际情况对一日活动安排进行调整。

比如有的园由于场地比较小,不能安排全体幼儿同时做早操,而分年龄班做又会需要很多时间,使早餐时间延长,这种情况下幼儿园就要安排一些年龄班进行课间操;有的园由于绿化不足,夏天户外场地上太阳照射得过于厉害,户外活动的时间就必须调整,上午要提前,下午要推后。一日活动安排如何调整,管理者应当是在认真了解各项活动的实际进行情况后,在经常跟班看活动的基础上进行。

三、在教研的基础上进行教学管理

教学管理的目的是要使教学工作更顺利、教学质量更高,因此教学管理首先要发现现有教学工作中存在的各种具体问题,然后去研究如何解决这些问题,在大家形成共识的基础上去执行。比如,在室内学习环境中,各个区域设置的位置是否合适,不同的年龄班要设立哪些区域,各个区域中要提供什么材料,各年龄班在区域、材料上有什么不同要求;什么内容的活动采用集体上课方式比较好,什么内容的活动采用小组交流、讨论的方式比较好,什么样的活动让幼儿自我选择比较好;教师平时如何有效地进行业务学习,如何通过具体的学习培训提高教师的专业理论水平:教师要不要对幼儿的学习与发展进行评价,如何进行评价;如果要建立幼儿成长档案,什么样的形式比较好……这些问题都需要在一段时间的观摩、教研后才能得出结论和提出要求。好的教学管理,应当是能真正促进教学质量提高的管理。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇九

上学期,我们的班务计划得到了较好的实施,使得班级管理工作取得了一些成绩。因此,本学期我将会更加严格要求自己,认真总结上学期的工作,吸取经验,反省不足,在新《纲要》指导思想的引导下,以儿童为本,促进每个幼儿富有个性的发展。学期初,我们根据班级的实际情况和幼儿的年龄特点共同讨论并制定了本学期具有本班特色的班务工作计划,如下:

一、总目标。

本学期中心工作是促进每个幼儿富有个性的发展;在一日生活中,以多种方式引导幼儿认识、体验并理解基本的社会行为规则,学习自律,树立规则意识;结合日常生活,开展安全教育,提高自我保护的意识和能力;帮助幼儿学习正确的阅读方法,培养幼儿阅读的兴趣;引导幼儿在人际交往中,懂得尊重他人,对人有礼貌,诚实、守信;培养幼儿积极主动参加各项体育活动;结合思维游戏培养幼儿勤思考,善于动脑筋,能大胆创新各种操作材料的形式与方法。加强班风文化建设;学习、渗透班级经营,转变教育观念;教师加强学习、不断反思,努力提高自己的教学水平。

二、班级经营与自身建设方面。

加强班级文化建设,建立良好的学习风气,不断学习,不断反思、努力提高自己的教学水平。

1、继续认真学习新的指导《纲要》,树立正确的教育观,统一教育思想,并转化成教育行为。结合《幼儿园教育纲要》实施活动整合课程,根据我园的实际和广州的社会文化特点,逐步学会独立而富有创造性地实施具有灵格风幼儿园个性的活动整合课程。善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机。积极引导。关注幼儿在生活中的表现和反应,敏感地觉察他们的需要,以及时适当的方式应答,形成合作探究式的师生互动。2、坚持开展读书活动,做好读书笔记、互相交流、推荐。

3、每月召开班务会议,讨论、反思、分析班级、幼儿情况,班长负责做好工作记录,对工作中的问题及时沟通并共同解决。

4、充分利用、挖掘各种资源,发动家长收集废旧材料,投入到活动区中,丰富幼儿操作材料,节约班费开支。

5、爱护并保管好班级财物,节约水电。

7、老师取长补短,互相学习,并虚心向其他优秀老师吸取教学经验,不断提高自身素质。

三、幼儿能力培养的重点和措施。

(一)注重幼儿倾听习惯的培养。

实、尊重他人的印象。因此,良好的倾听习惯的培养绝非小事。我们将采取以下措施:

1、多与孩子交谈。在谈话的过程中让孩子学会如何去听懂对方说的话,弄清要了解的情况,清楚自己说话的时机。多开展谈话活动和游戏,教师创造机会与孩子进行有效的个别谈话,并在交谈的过程中用自己的倾听行为去影响、引导孩子。

2、提供倾听机会。给幼儿播放音像作品,让孩子学会安静地听。

3、在活动中巩固。开展形式多样的表演会、故事会、小新闻发布会等类似的活动,引导幼儿认真听同伴讲,鼓励他们大胆踊跃参加表演。

(二)提高幼儿的合作意识和交往能力。

通过交换玩具,分享食物、合作游戏,共同完成一件事情,建立朋友栏等方式促进幼儿的交往,注意引导幼儿能够自律、能够尊重游戏规则。与别人相处时能表现出有礼貌,会向大人问好,主动与大人或小朋友聊天,开始懂得轮流和分享,并有一位非常要好的朋友。

四、创设良好的环境,让幼儿在环境中学习。

《纲要》指出:“幼儿园的空间、设施、活动材料应有利于引发、支持幼儿游戏和各种探索活动,有利于引发、支持幼儿与环境之间的相互作用。”环境是幼儿的教师,它能让幼儿获得经验、建构自信、发展自我。本学期,我们将环境创设作为工作重点,根据孩子的兴趣、需要,丰富各个活动区的操作材料;另外,在主题环境的创设中,将反映幼儿学习与发展的需要,在布置过程中让幼儿充分参与,与教师共同计划、布置环境,让幼儿随主题活动的进展逐步把学习成果、美工作品布置上去,让每一个幼儿都有展示自己作品的机会,作环境的主人,如《纲要》所说:“为幼儿创设展示自己作品的条件,引导幼儿相互交流、相互欣赏、共同提高,为幼儿提供表现自己长处和获得成功的机会,增强幼儿的自尊心和自信心。

五、卫生保健工作。

2、顾幼儿的一日生活,特别是体弱儿的护理,加强体育锻炼,提高孩子的身体素质。

3、注意孩子的安全,并加强自我保护能力的培养,以杜绝事故的发生。

4、执行消毒制度,达到卫生标准;。

六、家长工作。

1、开家长会,向家长介绍我园情况及本学期活动安排,针对本班调换老师一事向家长作好解释工作,取得家长的信任与支持,为以后工作的正常开展作好铺垫。

2、认真做好家访工作,及时了解幼儿在家的情况,有针对性地做好幼儿的教育工作,并详细记录家访的情况。

3、注重做好与家长的日常交流工作,耐心解释和回答家长提出的问题,做到热情、主动、耐心、细致。充分挖掘“家长资源”与幼儿共同收集与主题有关的资料,利用废旧材料制作玩教具。

4、设置家园联系专栏,以丰富内容吸引家长观看,使家长学习新的幼教理论与知识,并了解我们平时的教育情况,同时互相沟通与交流教育经验,以便使进一步配合我们的工作,从而提高工作质量与效率。

在今后的工作中,我们要以《纲要》为指导,牢固树立“以幼儿为本”的教育理念,让每一个幼儿都在原有水平上富有个性地发展。另外,教师将不断地提高理论水平,努力钻研,结合园本课程的实践经验,出色地完成各项教育教学工作,为幼儿园力争省一级做出自己的贡献。

七、每月工作安排。

1、做好开学幼儿报名、收费工作,建立正常的教育教学工作。

2、加强幼儿常规教育和安全教育。

3、更新《家长园地》,布置活动室环境。

4、认真制定各类计划并及时上传。

5、参加镇里幼儿绘画比赛。

6、参加镇里幼儿围棋比赛。

7、三八节《妈妈节日快乐》活动。

1、结合主题,组织幼儿踏青。

2、做好环境布置工作。

3、更换区域活动材料,提供半成品和废品。

4、举行幼儿韵律操比赛。

5、幼儿卡拉ok比赛。

1、举行庆“五一”活动。

2、常规调研。

3、幼儿自理能力比赛。

4、继续做好幼儿一日常规管理活动。

1、欢庆“六一”文艺汇演。

2、做好夏季卫生保健工作,预防肠道疾病等。

3、做好学期结束工作。

4、对通式课程进行梳理存档。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十

经过了两个月的暑假生活,我们又迎来了新的学期。对于即将要面对的新班级,虽然我不甚熟悉,但是在幼儿园呆了一年,我也学会了如何去了解幼儿,如何去关心爱护幼儿。现在我结合自己对于新班级的理解,做出了这学期的个人工作计划。

小一班共有31人,其中女生10人,男生21人。本班的小朋友已经上过了一个学期。对于班中的孩子而言每个人都有了不同程度的进步和提高,大部分孩子都已适应了幼儿园的集体生活。不过新学期的开始,有很多孩子还是会产生分离焦虑。

1.要稳定幼儿的情绪,让孩子们熟悉班级和园内的环境。

2.根据《3—6岁儿童发展与指南》中对于小班阶段的教育目标和建议等,开展正常教学工作。

3.在教学活动中尽力组织生动有趣的活动,精心制作好教玩具。在各项活动中对幼儿好的行为和表现给予肯定、赞赏和鼓励,使幼儿能够更信心更积极的参与各项活动。而对于个别能力较弱的幼儿,我们老师要做到时刻关注,适时帮助,以提高幼儿的自立能力。

4.因材施教,注重做好个案的转化工作。

5.认真完成园内布置的各项任务与工作。

6.做好一日生活常规的培养工作,保教结合,动静交替。在培养幼儿良好的学习生活习惯上面,根据小班幼儿的年龄特点和发展情况,运用多种形式培养幼儿的生活能力和学习能力。

7.丰富和正确使用礼貌用语:你好、再见、谢谢、不客气等。

8.通过教师提醒和教育,培养幼儿爱清洁、讲卫生的良好习惯。

1.严格执行班级卫生消毒工作,为孩子营造一个舒适卫生的生活环境。

2.学习正确洗手、洗脸的方法,学会独立入厕,养成喝水的习惯。

3.不乱爬椅子,不乱涂墙壁,不乱扔纸屑等。

4.不带危险品进幼儿园,不追逐,不推挤,学习一些简单的自我保护方法。

5.充分尊重幼儿的生长发展规律,细心呵护体弱幼儿,为幼儿创设良好的睡眠环境,努力提高本班幼儿的睡眠质量。

6.教育幼儿正确的穿脱衣服,放置衣物,适时的增添衣物。

7.认真做好消毒工作,避免传染病的发生,认真、按时地做好晨午检记录等工作。

1.新入园的家长工作,熟悉班级教师,了解幼儿的性格,生活习惯,饮食情况等。

2.从家园联系栏让家长掌握一些教育信息,了解幼儿所学的`知识及班级活动,做好配合工作,共同携手做好教育工作.

3.通过微信群、电话联系等方式向家长反映孩子的变化和异常,了解家长的教育方式,寻找原因,共同探讨孩子的教育方法,并达成共识。

4.利用孩子接送的时间,与家长进行面对面地交流,真实反映孩子在园情况,了解孩子在家情况,争取家长的支持和理解,从而在教育孩子方面达成共识。

5.个别访谈,个别的交流、谈话不仅能增进相互之间的了解,也使家长和老师更容易沟通,更能清晰的了解自己孩子的优点和不足之处。

6.进行每月一次的家长反馈调查,从家长的意见或建议中了解家长的想法,促进家园的有效沟通。

1.配合主班老师的工作,发挥各自所长,互相帮助,共同探讨,协调班级工作重点。

2.认真照顾好班级里的每个孩子,一起努力做好班级的各项工作。

在接下来的日子中,认真做好各项工作的同时,在空余的时间里,多听听其他老师的讲课、看优秀教学光盘和查有关教学的资料,时刻给自己“充电”。做好反思工作,让自己获得更大地进步。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十一

经过一个学期的忙碌工作,我级的'情况已较为稳定,上学期新加入集体的老师对我园的工作有了一定的熟悉程度,对《纲要》精神也有了一定的了解,逐渐跟上了前进的步伐。在我们的共同努力下,小朋友无论在学习习惯、生活习惯、交往能力方面都比刚入园时有了很大的进步。在上学期,在《纲要》的指引下,我们尝试根据幼儿的兴趣生成课题,虽然只是初步探讨,但在教师们积极工作下,总算有了一定的成绩,在这个基础上,我们将会继续在这方面加以研究,以争取取得更好的成效。

以“积极探索、勇于创新、完善自我、不断提高”为方向,继续深入学习《纲要》,更新教师观念,提高教师素质,将“健康第一”作为宗旨,全心全意为幼儿奉献。

1、吃透《纲要》精神,更新教师观念,提高教师用现代信息技术的能力,使教学活动规范化、现代化。

2、加强师德建设,坚持依法治教,提高教师素质。

3、继续把音乐作为我级的教育特色,提高幼儿欣赏音乐、表现音乐的能力。

4、每班至少根据幼儿兴趣生成一个课题以上。

5、能每月更新教学具。

(一)、教师队伍建设。

1、提高教师使用普通话的的能力,坚持每周读报,让普通话成为幼儿园的日常用语。

2、提高教师的教学组织能力,安排教师开展公开活动,让教师在实践中总结经验、互相取长补短,争取自我提高。

3、大力推动教师学习现代信息技术的积极性,能通过上网收集资料,丰富见识及为在幼儿园开展活动提供更广阔的空间。

4、坚持依法治教,体现“一切为了孩子”的精神。

(二)、班级管理。

1、树立“健康第一”的观念,将“健康第一”落实在幼儿的一日生活中。

2、把音乐教学研究作为重点工作,培养幼儿对音乐的兴趣和欣赏能力,坚持每周开展音乐活动及争取在日常生活中多使用音乐,使幼儿能学会20首歌曲以上。

3、做好班级的卫生工作,特别是在传染病高峰期,让幼儿在卫生、安全的环境中快乐、健康地成长。

4、根据教学需要更换或增加环境的布置及教学具,让环境也能成为教育的一部分。并每月进行检查,做好教学具的登记、存档工作。

5、抓好各班的常规,为开展教学活动奠定良好基础。

1、制定本学期的各部门计划。

2、抓好各班的常规建设。

3、稳定新生情绪,使其尽快适应新环境。

1、讨论制定“一物多玩”幼儿自编操的评价标准及设计好操节。

2、公开课研讨。

3、教学具检查、登记工作。

1、家长开放日。

2、讨论并编写教材。

3、早操评比。

4、教学具检查、登记工作。

1、班主任经验交流。

2、讨论教学活动案例分析。

3、庆祝“六一”及建园十周年活动。

1、生成课题研讨。

2、本年级优质课评选活动。

1、各部门总结。

2、期末财产清点工作。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十二

2018年已经到来,新年要有新计划,作为一名幼儿教师,在过去一年,我在幼儿的教育工作上取得了一些成绩,但仍旧存在不足,因此我制定了以下的幼儿园教师个人计划:

一、指导思想。

更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的.形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

二、保教工作方面。

1、继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。

2、在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。

3、创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言表达能力。

4、按时完成本园的教学任务,及其他工作安排,努力尝试英语教学,让幼儿在愉快游戏中学习,培养幼儿学习兴趣。

5、抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培养幼儿良好的生活习惯及自立能力,让幼儿身心得到健康发展。

三、保健方面。

1、充分利用自然素,开展体育游戏、户外体能活动,锻炼幼儿身体,增强幼儿体质。

2、合理安排幼儿在园生活,培养幼儿良好生活卫生时惯。

3、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意识。

四、家园共育方面。

1、充分利用早接和放学的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。

2、利用宣传栏、家园联系手册、电话以及家庭短信箱等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。

3、家访了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成长!

文档为doc格式。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十三

一、班级情况分析:

我班现有幼儿31名,其中男孩14、女孩各有17名。有11名是上学期读过半年小班的孩子,其他孩子都没有在其他幼儿园入托过,多由长辈照顾,没上过幼儿园。在家访过程中,我们了解到孩子都是独生子女,加上长辈的溺爱,脾气比较骄纵,生活自理方面缺少锻炼。

开学后,从对幼儿日常工作的观察中,幼儿各方面的发展情况也得到大致的了解:现在,在生活方面幼儿基本上都愿意独立地吃完自己的一份饭菜,经老师的提醒,能主动的捡起掉落在地上的米粒,但在饭后要漱口的的习惯还没有养成,在需要入厕时会请求老师帮忙。午睡习惯较好,能独立入睡的幼儿占大多数,还能自己脱鞋,上床入睡,小部分孩子还会整理自己的服装、自己叠毛巾毯。总的说,我班孩子的大肌肉发展较好。在学习能力方面,小部分孩子还不能积极参与老师组织的教学活动中来。大部分孩子对音乐、舞蹈活动感兴趣,愿意跟着老师一起做动作,喜欢参加美术活动。在晨间桌面游戏中,我们发现幼儿的专注性较强,在老师的提醒下,愿意捡起掉落的玩具,但有敲打玩具和抢玩具的现象,玩具爱放在地上玩,个别幼儿还会放在嘴巴里。

二、发展目标及措施:

(一)、生活活动。

目标:

1、愉快来园,愿意参加幼儿园的各类活动,能继续适应集体生活。

2、学习正确使用小勺吃饭,在老师的帮助提醒下能吃得干净,不将饭菜含在嘴里。

3、纠正不良的睡眠习惯。

4、逐步学会独立进餐和入厕,在成人帮助下学习洗脸、刷牙、穿脱简单衣、裤、鞋,学习坐、站、行的正确姿势。

5、知道室内不大声叫喊,不把手指、不干净东西放进嘴里,不抠鼻。

6、根据季节变化、运动量的大小增减衣服。

7、学习正确的洗手方法,知道饭前、便后洗手。

8、学会使用毛巾进行擦脸、擦嘴。

9、爱吃多种食物,养成喝水习惯,注意个人卫生,爱清洁。

措施:

1、开展“笑脸娃娃”活动,鼓励幼儿高高兴兴来园。给个别幼儿更多的关爱、并与家长及时沟通,指导家长正确配合老师做好幼儿的保育工作。

2、利用儿歌、游戏、故事等形式使幼儿学习正确洗手、吃饭、睡觉、刷牙、穿脱衣服等生活常规,使幼儿养成良好的生活习惯。

3、在学习性游戏中提供一些生活的材料如:小被子、袜子、毛巾等等给孩子锻炼的机会。

4、在分组教学中进行个别幼儿的教育。

5、班级三位老师做到常规一致,共同管理好班级工作。

(二)、运动活动。

目标:

在体育锻炼中,能做到保护好自己,不到危险的地方玩。

2、在老师的鼓励下愿意参加各类活动。

3、能自然地走,在直线、曲线上走。双足交替上下楼梯。两脚并拢向前轻轻地跳。

4、会玩中型运动器具。

5、学习幼儿园新操。

措施:

1、开展区域性体育活动,培养幼儿的参与性与兴趣,促进肌体的协调发展。

2、在天气良好的情况下保证每天二小时的户外锻炼时间。

3、学会几个简单的器械操。

4、制作并提供多种运动小器具,丰富幼儿的体育锻炼活动内容。

(三)、学习活动。

目标:

1、爱祖国、爱家乡,知道自己是中国人,喜欢老师,爱爷爷奶奶,愿意上幼儿园。

2、在老师的引导下,产生对周围事物的兴趣。学着用各种感官感知周围的事物,感知其明显的特征。

3、尝试用自己喜欢的颜色、材料和工具进行美术活动,学习用画、折、剪、贴、撕、揉、捏等技能,自由大胆地表现所熟悉物体的粗略特征。

4、乐意用各种感官感知周围物品、现象,了解物品颜色、大小、形状、数量、方位等明显特征,尝试简单的比较、分类。

5、学习用正确的姿势和自然的声音唱歌。喜欢用身体动作自由地进行歌表演、做律动。喜欢打击乐活动,能打击简单地节奏。学习和老师同伴一起做音乐游戏,感受音乐地旋律、节奏和情绪。

6、学说普通话,能与同伴一起安静地听老师讲话。学讲故事中简单短句,愿意用普通话回答别人的问题。

7、能从性别、外形等特征上比较自己与别人地不同。

8、喜欢和同伴一起游戏,学习分享、等待与轮流,体验与教师、同伴共处的快乐。

9、逐渐接受老师的建议和指示,知道遵守集体生活中的基本规则。

10、在成人启发下学习关注他人的情绪表现并作出安慰、关心、助人等简单行为。乐意招呼熟人,学习由礼貌地求助和感谢他人的帮助。

措施:

1、创设符合小班幼儿年龄的环境,体现以幼儿为主的指导思想,根据主题活动布置环境,使幼儿、家长参与环境布置,做到师生互动,如“水果娃娃展览”“爷爷奶奶照片展”等。

2、每日晨间安排涂色活动,定期将幼儿作品进行展示活动,使每个幼儿体验成就感。

3、参加各项活动,学会动手动脑想结合。(敬老节活动、爱祖国知识竞赛活动、国庆游园活动、运动会等)。

4、在带幼儿走出去的活动中,给予幼儿丰富的知识,满足他们的好奇心,让幼儿有充分的动手、动脑的机会,使幼儿通过活动得到满足,得到愉快的体验。(如秋游等活动)。

5、通过每天的走线活动培养幼儿的规则意识。

(四)、游戏活动。

目标:

1、丰富生活经验,能用语言和动作去模仿,积极体验角色的情感和态度。

2、创设条件,丰富幼儿的知识经验,感性经验和游戏语言。

3、初步掌握一些进行角色游戏的基本技能。

4、丰富和加深幼儿对建筑物的印象和表象。

5、初步掌握结构游戏中的构造技巧,运用插塑、积木的玩具构造比较粗轮廓的物体。爱护玩具,游戏后送玩具回家。

措施:

1、提供符合小班幼儿的大玩具,

2、在游戏中注意观察幼儿的活动并为他们提供需要的游戏材料。

3、鼓励幼儿从家里带来废旧物品,教师制作一些成品娃娃家用品。

4、幼儿自选主题,充当角色,并在游戏中感到快乐。

(五)、家长工作。

1、召开家长会,彼此沟通。

2、树立幼儿园与社会、家庭一体化的教育观,继续做好家园共育,利用家园联系册和幼儿每日表现向家长定期汇报幼儿在园情况。

3、不定期的做好家访工作,并做到有记录。

4、及时做好家长工作,每月写一次“老师的话”详细介绍幼儿在园情况。

5、请家长配合老师收集家里的废物支持教学,参加园内的各项亲子活动。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十四

更新观念,以《指南》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

(一)继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。

(二)在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。

(三)创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言表达能力。

(四)按时完成教学任务,及其他工作安排,尝试新的教学方法,让幼儿在愉快游戏中学习,培养幼儿学习兴趣。

(五)抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培养幼儿良好的生活习惯及自立能力,让幼儿身心得到全面健康和谐发展。

孩子健康,是一切目标实现的关键。本学期我会更加与两位老师做好班级幼儿卫生工作,合理组织好幼儿一日活动,加强室外体育锻炼:(一)做好班级的各项消毒,以防病毒感染。

(二)培养好幼儿的各种生活习惯,以防幼儿病从口入。

(三)开展多样的户外活动,要求活动中要保持动静结合,让幼儿有足够的活动量。(四)做好幼儿活动的护理工作。根据天气的变化给幼儿增减衣服,活动前注意提醒幼儿喝水等。(五)加强幼儿的安全意识教育。活动时教师要先讲规则,并教幼儿一些自我保护的技能。

教师应当是一名教育者,而不是教师匠、他们的区别,就在于是否有所追求卓越,有目标。教师应该是一个不断探索、不断创新的人,应该是一个教育为上的有心人。有心就能成功。勤于学习,不断充实自我。

在本学期,我会有意的做到如下几方面:

(一)结合幼儿普遍存在的情况,培养幼儿的合作意识。

(二)多给幼儿讲一些互相帮助、互相合作的故事,用潜移默化的方法渗透到幼儿的内心当中。

(三)多开展合作性的活动,比如合作画、合作表演等,让幼儿体验合作的愉快性。

(四)学习制定班集体规则,知道自己是大班小朋友,应该遵守自己制定的规则。

(五)在活动中,能基本独立完成交给的任务;会正确评价自己,了解自己主要的缺点和优点;学习恰当地评价别人,愿意学习别人的优点,不计较别人的缺点和缺陷。

了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成长。

(一)充分利用入园和离园的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。

(二)利用宣传栏、家园联系手册、电话等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。

(三)组织家长开放活动、家长时课堂活动,增进家长对幼儿园和本班工作的了解,取得家长对班上工作的支持。

(四)充分挖掘家长资源,协作完成教学、活动等工作。

幼儿教师的工作是琐碎的,然而幼教工作每一件都是重要的,我要有敏锐的观察力,注意观察幼儿的言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵的深处,这是我自己做好幼儿教育工作的前提。希望在领导与同事的'帮助下能够圆满地完成计划,会和孩子们一起愉快、顺利地度过大班的第一个学期。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十五

全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以促进学生全面发展为目标,以深化学校体育、艺术教育课程和教学改革为核心,以建设有特色的体育、艺术课程为基础,加强教师队伍建设,合理配置体育和艺术活动器材,依托体育、艺术课程和课外文体活动课,发展学生的体育运动技能和艺术特长,培养学生创新精神和实践能力,在区教育局的具体指导下,求实创新、积极稳妥地开展体育、艺术工作。

二、主要工作。

1、进一步加强学校体育、艺术器材的配备,为课外文体活动的开展提供坚实的基础和可靠的保证。

2、继续保持强劲的体育传统优势,切实树立终身体育的思想。

3、确立现代课程观念,转变课程理念,调整课程结构,更新内容,建设适合学生发展的课程资源,优化教学过程,有效地提高学生的运动技能、艺术技能水平。

4、通过培训和继续教育提高体育、艺术教师师资的业务水平,建立一支高水平高素质的教师队伍。

5、结合实际,分步实施。课外文体活动的实施,是进一步推动学校体育和艺术工作的改革与发展,学校结合实际情况,本着对学生负责的态度和科学求实的精神,积极稳妥地进行分步实施。

6、学科渗透,加强整合。课外文体活动是体育与艺术课程的组成部分,教师在制定教学计划,设计教学内容时,要与学科教学加强整合、相互渗透,体现教学目标的多元性、内容的宽适性、时间空间的广域性和教学评价的主体性。

三、工作安排。

九月份:制定工作计划。

十月份:组织诗歌朗诵比赛。

十一月份:举行冬季运动。

十二月份;组织书画比赛。

元月份:做好文体活动工作总结。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十六

领导二字作为名词,指的是领导人、领导者,作为动词则指的是领导活动,从这两方面我们看出领导问题所牵涉的问题主要是,第一,领导者应具备的条件、素养、领带班子的结构等。第二,一个领导者应采取什么样的领导方式、领导行为去组织指导下属实现目标。

纵观历史,领导体制的发展经历了以下四个阶段:

第一阶段:家长制的领导(1840年以前)特点:以人说了算,管理凭领导个人经验,是一种带有封建主义家长制的领导方式。

第二阶段:经理制的领导(1840—1920年)特点:领导脱离管理过程,由专人从事经营管理的经理来管理。

第三阶段:职业软专家领导制(1920—1940)特点:由管理专业毕业的,既懂管理又懂业务的、专门的高级管理人才来管理。

第四阶段:专家集团领导制(1940—今)特点:由智囊团共同决策,依靠专家集团领导。

二、园长的角色和地位及职责

幼儿园实行园长负责制,院长是幼儿园行政工作的最高领导。院长是实现领导职能,办好幼儿园的中心任务,是能否圆满完成幼儿园人物,促进幼儿健康发展的关键角色。我们可以将园长的主要职责归纳为:坚持正确的办园方向,搞好幼儿园保教队伍的建设和管理,主持幼儿园的保教全面工作,主持幼儿园的管理工作,发挥幼儿园的主导作用,努力创设良好的育人环境。

三、园长的基本素养和能力要求

(1)计划决策能力

计划决策是管理的基本职能。园长应具有敏锐的观察力——善于发现问题,较强的逻辑思维能力——善于抓住问题的关键和本质,创新精神——不墨守成规,有丰富的想象力,善于提出有创建的计划、方案、方法等。

(2)组织协调能力

园长要善于把幼儿园的人、财、物等要素有效地组织起来,并合理利用,能在繁杂的日常事务中抓住主要矛盾。能协调好工作目标和教职工的需要,形成一个配合默契、步调一致的整体,推动幼儿园工作的完成。

(3)积极的激励能力

园长感召力的大小,直接关系到领导行为的效能。幼儿园是一个特殊的组织机构,员工性别单一,这就要求园长具有良好的人际交往能力,有关心、理解、容忍和说服人的本领,善于了解下属的内心活动,成为下属的知音,这是激发下属工作热情的大前提。幼儿园工作管理的要素多,关系复杂,因此,园长审时度势,灵活应变的能力十分重要。在处理一般事物和紧急事件中,园长应当既不惊慌失措、无所适从,也不拘泥刻板,应冷静观察,沉着应付,有条不紊,能够当机立断,忙而不乱。

(5)改革创新能力

这是现代园长应具备的一个重要管理能力。思维活跃,不满足已取得的成绩,更要不断更新观念,敢于改革,使管理工作处于主动状态。园长要意识到社会改革对幼儿园管理提出的新挑战,并主动迎接挑战。园长的改革创新能力体现在创造性地规划幼儿园,创办有自己特色的幼儿园,并不断拓展新的发展领域。

四、园长的工作方式

幼儿园管理工作中对人的领导工作方式的中心问题是正确处理领导者和被领导者的关系,既对人的领导方式。因为人是搞好幼儿园工作的关键,而对人的管理最重要是激发起积极性、主动性和创造性。幼儿园是个非常特殊的组织机构,工作繁琐,因此,在对人的.领导方面尤其需要讲究领导艺术的运用。

1.园长要努力提高自己的威信。

领导者威信越高,则她与被领导者的心理距离就越小,他的影响就越大,就越具有强大的吸引力和向心力。领导者的威信由政治威信、道德威信、职业威信三部分构成。园长应从这几方面入手,努力提高自己的个人素质,练好内功,具备高尚的品德,同时成为本行的专家,这是树立和提高园长威信的关键所在。

2.正确对待权力需要,谨慎使用权利。

在管理实践中,单靠权利是不够的,需要建立自动合作关系而不是依赖权利。在以权力为中心的幼儿园,教职工的注意力容易集中在如何讨园长欢欣,而不是如何将工作干好。

3.重视幼儿园的人事沟通与协调。

幼儿园管理工作中,不论规章制度多么健全,管理多么科学,总会出现各种不同程度的人际困扰。尤其是在幼儿园这种女性工作人员占主体的机构,园长若能做好人事沟通和协调,形成和-谐的幼儿园人际气氛,将会更容易获得教职工的合作,顺利开展工作。事实上,没有人与人之间的沟通就不可能实行领导。在管理过程中,园长需要对教职工提出一些批评,这是人事沟通中不可避免的事。园长要把握好适当的度,要对事不对人,不要牵连其他,保持客观的态度,要具体指出不当之处。园长在提出批评前,尽量给自己一个缓冲的时间,了解并迅速评估整个问题,以选择最好的处理方式,要避免急躁。多一分宽容就多一分和-谐。

五、充分发挥领导班子的作用,实现幼儿园管理工作的优质高效

1.把实行园长负责制和发挥幼儿园领导班子集体作用结合起来

要想对幼儿园工作实行有效的领导和管理,必须依靠领导班子集体的力量,以个人的吸引力、个人的品质和创造思维,把班子成员集合为一体,与成员之间建立起一种思想、心理上的默契,要善于分权、放权、充分发挥整个班子的作用。

2.要提高整个幼儿园领导班子的威信

领导者在树立个人威信的同时,要注意树立和维护领导班子的整体威信。班子中的每个成员都要有优化班子结构的共同愿望,互相之间能开诚布公,及时消除隔阂,工作中互相支持,适应,分工不分家,有全局观念,对领导班子有强烈的认同感和相属感,切忌互相拆台,离心力德,用人不疑人,疑人别用人。

3.重视领导班子的进修提高

幼教改革日新月异,要求也在不断提高,每个领导成员都应该有一种忧患意识,要重视自己专业水平的提高和观念的更新。

4.重视幼儿园新领导管理人员的培养和选拔

抓好这一工作,对幼儿园的发展,提高保教质量具有长远的战略意义。不论采用任何方式和途径产生新的幼儿园管理人员,都必须严格把关,从严任职资格。

六、人文管理方面工作:

人才对事业的发展,对幼儿园管理都是起决定作用的因素,容人与用人是大家必须处理好的两个关系。

1.只有容人才能留住人。

中国有句古训:海纳百川,有容乃大,这就要求管理者要有宽容之量,以博大的胸襟来悦纳人才的个性甚至容纳人才的短处。人才除了在擅长的领域有独到之处外,往往还有独特的个性甚至还存在某些方面的不足,不能将人才模式化,认为花大力气引进来就希望一切都能按自己的期望发展,丝丝入扣,否则就新生嫌怨,大肆排斥。实际上,人事管理中最活跃、最复杂的因素,若变成千篇一律的产品,是一种莫大的悲哀,更是对创新的摧残,更不能怕他们更高明、能干会影响自己的威信,而处处限制他们,造成人才资源的浪费。

2.只有容人才能留住心。

留住人才的关键是留住心,留心就要拴心,拴心又必须知心,而知心的前提是要容人之真心,容人的气度。知识分子崇尚心安之处即吾家尤其看中理解与宽容。所以作为领导者,要了解人、理解人、关心人、宽容人,以感情留人。在这里提示大家一句话以三心换二心——解决生活问题要热心,提出批评要诚心,安排工作要公心,以换取安心,留住真心。幼儿园大多是女教师,她们所承担的角色和家庭的责任是很重的。我们应给予精神上的呵护。

3.只有容人才能创造一种激发人的潜力的良好氛围。

事实上人才所发挥作用的大小,不仅与自身的业务能力有关,还与工作环境、工作岗位、管理者的人才观息息相关。其实每个人都有很多有待激发和开发的内在能力,这是一笔宝贵的资源。但这种能量的释放,需要一个宽松、和-谐进取的氛围。这种氛围会告诉员工提倡什么、反对什么、发扬什么、控制什么,这种氛围会使每个人形成一股风,一种堂堂的正气,并能潜移默化影响一大批人;这种氛围能带动每个人进入一种不断进取的状态,并自觉做到时间投入、精力投入、情感投入,更容易拓展人的思维空间,激发人的灵感,使人的潜能得以充分的发掘。

4.只有容人才能真正用人。

任何人都有自身的价值,任何人也都想发挥其自身价值。人才的流动,即是为自己寻找一个最能发挥自我、开掘潜能、展示自我价值的自由空间,管理者要将每一个螺丝钉都摆在恰如其分的位置,从而使集体发挥最大限度的效应。因而要有爱才之心,就要善于发现每个人的闪光点和特长优势,用才的能力体现,主要是知人善任善于安排,要有护才的胆量和容才的度量,要容得下人。

总之,作为园长在管理上应做到科学、专业、民-主。民-主管理尤其重要,它更重视人的价值和尊严,倡导的是人思想的解放和个性的张扬,能够使每个人得到最大限度的发展,是以人为本的管理思想的体现,园长应该树立教师为本的观念,积极创设宽松的人际气氛,营造和-谐民-主的管理氛围,引导大家共同参与、密切合作,充分发挥他们的主人翁作用,努力实现幼儿园科学管理的目标.

幼儿园的中层管理者,在集体运转中起着承上启下的作用。中层管理者是幼儿园的建设者,如果他们能够深入到教师中间,积极指导教师的教育方法,在教研中带动教师创新;在利益面前,能够站在教师的角度看问题,真正为教师排忧解难;在教职工大会以及各种总结中能客观而准确地评价教师的工作,那么,这些中层管理者将是幼儿园发展的中流砥柱。

做教师前进的手电筒

中层管理者是手电筒,他们给教师带来光亮。当他们有足够光亮,教师会循着光一路前进。当光源本身微弱的话,教师的视线就会模糊不清,这时就应该立即充电。

中层管理者一是要认真学习幼教法规政策、文件,做到内化于心,外化于行,并注意向下向外传播;二是要积极学习和掌握前沿的教育动态,阅读幼教专著及幼教专刊,将掌握最新的幼教动态内化为教育实践,引领教师一路前行;三是不断设计优秀的活动,带领教师在实践中“磨”课。学前教育蓬勃发展的今天,作为管理者要是不主动学习,自然会被淘汰。

做客观评价的尺子

中层管理者的作用发挥得当,既能促进幼儿园的发展,又能满足教师的需求。但在实际工作中,许多中层管理者往往因为自身原因,造成评价不当,使教师不悦,还带给自己内伤。评价不是简单的一把尺子,检查也只是一种形式,往往表现在一瞬间。教师的工作却是持久的,有些错过了检查的时间,有些则因客观原因导致评价效果不尽如人意。若管理者的评价公正、婉转而含蓄,教师就不会有郁结心理。如果慎用批评就不会轻易扼杀教师的工作积极性。

做问题发生的避震器

中层管理者是“避震器”。要经常站在全园的立场上思考问题,对下属的牢骚意见合理部分要以适当的方式向园长反馈,不合理的地方要勇于充当“避震器”。向下属作耐心的解释和说明,积极化解下属的消极情绪,避免火上浇油。制定计划时,为避免挫伤士气,最好能让教师脚踮起就能完成,切勿标准过高。

幼儿园主要由女性教师组成,她们大多情感细腻,个别教师争强好胜、敏感多疑。所以对园长要多汇报工作思路,少传播闲话是非;对同级同事要加强沟通与协作,多捕捉一线教师的优秀细节;对普通教师,生活上要注意她们的情绪变化,随时掌握其思想动态。

做压力与动力的变压器

中层管理者是变压器。知人善任,信任和理解教师。对教师来说,尊重和满足是对他们最大的精神奖励。中层管理者要最大限度地发挥教师的潜能,不断提升教师的工作能力和专业素养,着力缩短上级要求与下属能力之间的距离。要有效缓解来自上级的压力,让自己成为“变压器”,把上级的压力变为下属的动力,激发教师的工作热情,避免更多中青年教师过早进入倦怠期。

做为教师服务的螺丝钉

作为中层管理者,如果能深得上级的赏识,赢得教师的推崇与尊重,不断向优秀管理者学习、借鉴经验,凭自己的实力来提高人气,终将成为幼儿园不可或缺的中坚力量。

幼儿园管理者的年度计划(优秀17篇)篇十七

本班幼儿15名,其中,男孩子8名,女孩子7名,男女比例适中。本班孩子中独生子女占了绝大部分,大部分孩子依赖性强,独立性差,自理能力差。大部分孩子从小吃住跟随老人,任性、霸道现象比较突出。还有几个不合群的,但也有好多幼儿适应力强,很快适应了集体生活,喜欢与老师和小朋友交流沟通。经过一个月的时间,我班的孩子能基本适应幼儿园的生活,高高兴兴的入园、离园。大部分孩子都能听懂并会说普通话,对老师提出的常规要求也基本都能完成;喜欢与同伴一起玩,喜欢游戏活动,且玩得非常投入。

根据新〈〈纲要〉〉要求,结合我班实际,确定本学期教育总目标为:创设一个安全、卫生、舒适、愉快的环境,能保证幼儿健康和谐成长的良好环境;积极引导幼儿主动活动、游戏,进一步促进他们基本动作及身体各部分机能协调一致地发展,增强体质;引导幼儿学会感知周围事物中的个别事物和现象,发展幼儿的感、知觉能力,进一步激发幼儿对环境的兴趣;在共同的生活和交往活动中,培养幼儿喜欢与人交往的态度,初步形成独立的意识及能力,促进幼儿心理及个性健康发展;在生活实践中进一步养成良好的生活和行为习惯,培养幼儿基本的生活能力;引导幼儿在生活中积极发现美、感知美,激发幼儿爱美的情趣。

1、语言。

会安静倾听别人说话,并用眼睛注视讲话者。理解简单的指令和要求,初步学会识记成人的要求。听懂普通话,愿意说普通话,乐意用语言表达自己的需求和愿望。喜欢听故事、诗歌等,愿意参加文学活动,初步理解文学作品的主要内容,能用语言、动作、表情等方式表达自己对文学作品的理解。对阅读图书感兴趣,会一页一页的翻书,看完后能将书放回原处,会独立辨认图书中的人或物,道简单的故事情节。

2、科学。

逻辑观念:按物体的属性求同与分类,有初步的“集合”概念。

量的系列:比较两个量的大小、长短。按量的大小顺序长短顺序给几个物体排序。

数的系列:按顺序念数词。观察周围常见自然物的特征,获取粗浅的科学经验,初步了解它们与生活、与周围环境的具体关系。

了解各种感官在感知中的作用,学习正确使用感官感知的方法,并能用各种感知去探索物体和材料。用词语或简单的句子描述事物的特征或自己的发现,与同伴、教师交流。

3、社会。

乐意在吃饭、睡觉、做操、学习等方面表现自己,愿意做自己会做的事。能与同伴友好相处,愿意和同伴一起游戏;在许多客人面前仍能愉快地游戏、玩耍、交谈。

遭到纠纷时,不打人、不骂人,试图讲解道理;体验与老师、同伴共同生活的乐趣。运用日常生活中常用的礼貌用语,主动问候、招呼小朋友,如早、好、再见、谢谢、对不起等。愿意和他人分享游戏材料,不干扰和妨碍别人的游戏活动;游戏开始及结束时,能按要求摆放和收拾玩具材料;遭到困难和挫折时,会寻求帮助,当同伴遭到困难时,能及时帮助或告诉成人。

4、艺术。

(1)愿意参加各种美术活动。大胆涂鸦或表现感兴趣的内容。

(2)对色彩有兴趣,愿意尝试多种颜色或选用自己喜爱的颜色作画。

能认识常用的笔、纸等绘画工具,掌握使用的方法,养成正确的握笔姿势,工具、材料摆放有序。喜欢泥塑活动。掌握简单的技能并能按照自己的意愿塑造简单的形象。会随意和有意识地撕纸,能撕出各种形状,并给予命名。喜欢参加歌唱活动。学习用正确的姿势唱歌,能听到前奏整齐的开始,音域在c-g之间,用自然的声音唱歌,初步理解和表现歌曲的形象和情感。

5、健康。

学会正确地使用小勺,独立进餐,保持愉快轻松的进餐情绪。学会正确的洗手方法,知道饭前洗手,饭后漱口与擦嘴,学习使用自己的毛巾和手帕学会自己上厕所,养成定时大便的习惯,愿意早、晚刷牙。

愿意在幼儿园睡觉,学习自己动手穿、脱衣服和鞋袜,并把它们放在固定的地方。学习在大型运动器械上活动的正确方法,能排队玩,不推挤,不做危险动作。

乐意接受预防接种和身体检查,并知道其好处,不将手或其他异物放进嘴、鼻、耳里。喜欢上幼儿园。并能初步适应集体生活,在一日活动中情绪稳定、愉快。

和有简单舞蹈动作的活动,能随音乐做简单律动基本能随音乐的变化改变动作的力度和速度。

1、做好家长工作,

2、通过“家长园地”“家长会”“通知栏”向家长宣传一定的育儿信息,

3、做好家园同。

4、步工作。

5、协同。

6、促进幼儿健康和谐全面的发展。

7、创建幼儿成长档案,

8、留下幼儿成长的轨迹。

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