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财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇一
1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度。
11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
12.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
13.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。
14.及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
15.根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
16.按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
17.及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
18.负责公司的各项债权债务的清理结算工作。
19.负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
20.正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性。
岗位权限。
1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权。
2.对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权。
3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权。
日常工作事项。
1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果。
2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。
3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。
在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。
规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名cfo(首席财务官)。总会计师和cfo通常在工作职责上更多的集中在投资、融资等战略层面事务的处理。
本文重点介绍财务经理和财务总监的岗位职责和职业规划。根据公司的业务规模，财务经理和财务总监的岗位职责和职责划分会稍有区别。只设置财务经理岗位的中、小企业在投资、融资、税务筹划、内部控制等方面的需求往往较少;在同时设置财务经理和财务总监的大中型企业中，财务总监会更多的承担重大战略事项的处理(投融资等)，财务经理负责相关业务的落地和执行。
财务经理、财务总监的岗位职责包括哪些，掌握哪些技能可以将财务经理、财务总监做出彩，什么样的财务经理、财务总监更容易得到提拔，”财咖”特为大家系统整理如下：
1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;。
2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立;。
3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人;。
4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;。
5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;。
7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;。
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;。
9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;。
10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;。
12、审核财务报表，提交财务管理工作报告;。
13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;。
14、领导交办的其他临时性工作。
二、掌握如下技能将给你增色不少。
1、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;。
2、良好的税务关系和税务问题解决能力，具备税收筹划能力;。
3、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力，能够合理控制经营风险。
职业规划方面，财务经理、财务总监已经是企业财税领域的最高级别了(财务经理可以通过内部提拔或跳槽等方式成为财务总监)，大型企业财务总监的年薪超过百万的大有人在，如果还能获得公司的股份激励并成功运作上市，你离财务自由也就不远了。如果你不喜欢企业的财务工作，想去审计、咨询、投资等领域做个合伙人或老板闯荡一番也是可以的，这样你接触的企业较多，时间也相对自由，如能把握住好投资等机会，回报率也是非常之高的。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇二
所属部门：财务部。
直属上级：财务总监、cfo、总经理、总裁。
一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持，良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、cfo、总会计师、主管财务的'副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
岗位描述：
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;。
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;。
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
7、负责组织公司的成本管理工作,;。
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成，
任职资格：
1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格者优先;。
2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;。
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;。
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;。
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇三
1.对各二级公司财务管理状况进行常规性内部检査，规范二级公司财务管理工作。
2.撰写二级公司财务管理分析及检査报告。
3.进行有针对性的集团管理研究，对各板块业务有一定了解。
4.指导二级公司员工业务。
5.完成上级安排的其他工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇四
直属上级：财务总监、cfo、总经理、总裁。
一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇五
1.负责财务部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部财务管理制度化、规范化。
2.全面负责公司预算管理、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。
3.合理制订公司财务目标和财务工作计划，根据公司战略和规划进行预算控制，降低公费运r成本。
4.组织公司财务分析，提供财务分析报告。
5.监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整。
6.监督审核各类日记账、总账、分类账填制。
7.负责公司日常业务开展所需办理的俱乐部审计及财务核算事宜。
8.负责协调乐部财务与其他乐部部门的关系。
企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：
(1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;。
(2)具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。
(2)精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;。
(3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;。
(4)熟练使用财务软件。
(5)诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇六
1、懂电商财务流程，对电商各平台数据能准确核实。
2、对材料进出，产成品数据都能仔细准确汇总。
3、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4、按时完成财务岗位的各相关事项。
文档为doc格式。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇七
1、审核日常费用报销单据，提交财务经理。
2、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。
3、每月工资表的考勤及核算等审核。
4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。
5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。
6、指导税务会计网上报税及发票的领购。
7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成。
本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。
8、月末当日及时安排对库存商品（xxx）的盘点及跟进盘点报告的处理。
9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。
10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗。
品摊销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信用卡、pos机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用平帐是否及时，促销费用帐务处理是否正确，若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金，检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。
11、协助配合财务经理工作，负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信息，发挥承上启下的作用。
12、完成领导交办的其他工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇八
三、执行和公司战略和谐的财务政策;。
四、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力;。
五、提升财务部门的工作效果和效率;。
六、凭借财务管理支持公司价值提升;。
七、通过预算管理真正提高公司的经营效益;。
八、通过内部控制，帮助企业基业长青。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇九
一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。
二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。
三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付;审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。
四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。
五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。
六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。
七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。
八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。
九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。
十、分管销售部财务管理工作。
十一、负责组织部门内部财务档案资料(公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料)的整理归档。
十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。
十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十四、完成领导交办的其他工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十
一、岗位设置：
1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。
2、报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。
3、成本：负责成本核算。
4、税务：按时申报纳税。
5、应收应付：催收货款，按时付款。
6、出纳：现金、银行收支。
二、岗位职责：
a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
d、负责组织审查重要的经济合同。
e、负责组织产品价格的制定。
f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。
2、报表及总账岗位职责：
a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。
b、设置财务核算办法及核算周期。
c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表;。
d、负责管理会计凭证和财务会计报表。
3、成本岗位职责：
a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。
b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。
c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。
d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。
e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。
f、协助管理在产品和半成品。
a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。
b、办理企业税务年检事项。
c、办理减免税申请事项。
d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。
e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。
f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。
g、办理其他与税务有关的事项。
5、应收应付岗位职责：
a、建立往来款项结算手续。
b、办理往来款项的结算业务。
c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。
a、办理现金收付和银行结算业务。
b、登记现金和银行存款日记账。
c、保管库存现金和各种有价证券。
d、保管有关印章、空白收据和空白支票。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十一
审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;。
根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;。
依据费用管理规定，合理控制费用支出;。
协调对外审计，提供所需财会资料;。
定期核对固定资产及其他主要设备，做到账账相符，账实相符;。
拟定和完善公司财务政策和财务制度，建立健全公司财务核算和管理体系;。
编制财务状况说明书，提供财务建议;。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十二
1、集团酒店业各项内部控制制度、标准、sop操作流程（含财务核算标准、酒店业内控标准）以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。
2、负责推进集团全面预算管理的各项工作。
3、负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。
4、负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。
5、集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作；
6、 领导及部门安排的其他临时性工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十三
1.1组织开展财务部财务核算工作和各类财务报表的编制工作，并合理保证报表准确性。
1.2对下属子公司月结关账及财务会计核算提供指导和支持。
1.3及时完成久其报表的合并，按时完成久其合并报表上报工作。
2.1审核浙江公司本部及下属子公司的财务分析报告。
2.2依据久其合并报表及内部报表，完成浙江公司合并财务分析报告，为经营活动与决策提供数据依据。
3.1根据财务总监领导编制浙江公司本部全面预算，并跟踪检查预算执行情况;。
3.2组织开展财务决算，及时完成年度决算报告，准确反映公司经营活动与财务状况;。
4资金监控及管理。
4.1建立和完善公司资金管理制度。
4.2根据实际情况与现有制度回顾、补充、修订相关制度与流程等。
4.3负责或配合银行融资和其它资本运作相关工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十四
1、组织开展财务部财务核算工作和各类财务报表的编制工作，并合理保证报表准确性。
2、对下属子公司月结关账及财务会计核算提供指导和支持。
3、及时完成久其报表的合并，按时完成久其合并报表上报工作。
1、审核浙江公司本部及下属子公司的财务分析报告。
2、依据久其合并报表及内部报表，完成浙江公司合并财务分析报告，为经营活动与决策提供数据依据。
1、根据财务总监领导编制浙江公司本部全面预算，并跟踪检查预算执行情况；
2、组织开展财务决算，及时完成年度决算报告，准确反映公司经营活动与财务状况；
1、建立和完善公司资金管理制度。
2、根据实际情况与现有制度回顾、补充、修订相关制度与流程等。
3、负责或配合银行融资和其它资本运作相关工作。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十五
1.负责公司各部门及整体业务数据的汇总和分析，协助ceo、集团财务部门、各业务部门负责人，分析和管理公司的业务表现，并对销售、营销、库存管理、人员等管理层决策，提供依据和合理化建议。
2.根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并跟踪其执行情况。
3.参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。
4.跟进组织架构变化及成本中心核算。
5.跟进和追踪公司核心指标，提供市场和行业的比较分析。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十六
1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。
2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作，编制、审核、汇总财务报告并及时上报。
3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。
4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。
5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。
6、负责组织公司资产清查盘点，提交资产清查盘点报告。
7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，提出合理化建议。
8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金调度工作，检查计划实施情况。
9、评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。
10、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
11、参与制订企业年度经营计划，根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况。
12、负责融资信息的收集工作，分析比较融资成本，提交融资资料，办理融资工作。
13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。
14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。
15、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质及能力。
16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。
财务经理的职责和工作内容详解（实用17篇）篇十七
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、负责重要内审活动的组织与实施。
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