企业家的二次创业心得体会(热门14篇)

时间:2025-02-26 作者:雁落霞

在过去的一段时间里,我学到了很多东西,也收获了一些重要的心得体会。接下来是一些精选的心得体会范文,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇一

作为一名企业家,我始终认为创业是一条充满挑战和机遇的道路。在我多年的创业历程中,我积累了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享一些关于创业的感想,希望能够对其他创业者有所启发。

在创业的过程中,我深刻体会到了困难和压力。创业并不是一帆风顺的,很多时候我们面临着各种各样的困难和挑战。有时候我们会遇到资金的问题,有时候会面临市场的竞争,还有时候我们会面临人才的短缺。但是,我相信只要我们有足够的毅力和坚持不懈的精神,就能够克服这些困难。在面对困难和压力的时候,我们应该保持积极的心态,不断寻找解决问题的方法,相信自己,相信团队,相信未来。只有不断地挑战和超越自己,才能够走向成功。

除了困难和压力,创业还需要有正确的市场定位和战略。在创业的过程中,我们必须对市场有一个准确的判断,了解市场的需求和趋势,才能够找到切入点并且制定出合适的战略。市场是残酷的,只有适者生存,我们要始终保持对市场的敏感性和洞察力,及时调整和改变战略,以适应市场的变化。同时,我们还要善于创新,不断推出符合市场需求的产品和服务,才能够赢得竞争和获得市场份额。

作为一名企业家,我们还需要有良好的团队合作精神和领导能力。一个成功的企业不仅需要有一个优秀的团队,还需要有一个合适的领导者。作为领导者,我们要学会正确的沟通和协调,善于激励和引导团队的积极性和创造力。同时,我们还要注重团队建设,建立一个和谐、稳定和高效的工作环境,鼓励团队成员之间的互相合作和互相信任,以实现共同的目标。只有有了一个优秀的团队和领导者,才能够建立一个有竞争力的企业。

创业不仅是一种经济活动,更是一种追求梦想的方式。作为一名企业家,我们要有远大的目标和追求,要有勇气去追求自己的梦想。在创业的过程中,我们要善于思考和反思,不断地学习和进步,不断地提高自己的素质和能力。同时,我们还要保持对社会和环境的责任感,积极参与公益事业,为社会的发展做出自己的贡献。只有有了梦想和追求,才能够在创业的道路上走得更远。

总结起来,创业是一条充满挑战和机遇的道路。在创业的过程中,我们要面对困难和压力,保持积极的心态,相信自己和团队,找到解决问题的方法。我们还要有正确的市场定位和战略,了解市场需求和趋势,善于创新和调整策略。作为领导者,我们要有良好的团队合作精神和领导能力,建立一个稳定和高效的工作环境。最重要的是,我们要有远大的目标和追求,不断地学习和进步,为社会的发展做出自己的贡献。只有坚持不懈地努力,我们才能够在创业的道路上不断前进,实现自己的梦想。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇二

现如今,越来越多的年轻人开始关注创业这一话题,并开始积极寻找并学习相关的知识和技能,以期成为一名有志向的企业家。然而,创业并不是一场简单的冒险旅程,它需要企业家具备一定的技能和素质,同时经验和智慧的积累也显得至关重要。在经过反复的实践和总结后,我发现了一些关于学习企业家创业心得的重要体会,现在,我将分享给大家。

第二段:坚定自己的创业理念。

每一个企业家都需要有一个坚定的创业理念,只有这样,才能使自己充满关于创业的热情和动力。在这场创业的道路上,许多人都会遇到各种各样的困难,而只有那些坚定自己的创业理念的人才能够坚持下来。因此,在创业之前,我们需要清楚地了解自己所追求的目标,以及自己所信仰的价值观,然后在这个基础上制定一个全面的创业计划,为自己的创业路程打下坚实的基础。

第三段:保持敏锐的市场感知能力。

市场是创业者得以开拓自身知识、寻找机会并实现个人价值的核心场所。要想在市场上获得成功,我们必须保持敏锐的市场感知能力。这意味着创业者必须时刻关注市场信息,并及时调整自己的策略和计划。另外,也要学习分析市场状况,并不断寻找市场上的新机会。对于新机会的察觉和把握,也是创业者在竞争中取胜的关键。

第四段:不断提升自己的自我管理能力。

一个成功的企业家不仅要充分认知自己,还要培养自我管理的能力。这一点尤其需要注意:很多创业者都热爱自由,却不愿享受成功的自由之前提出必须接受自我管理的挑战。在创业的竞争里,优秀的企业家需要时刻保持自我管理、自我驱动和自我调整的能力,以应对各种需求,形成自己的核心竞争力。

第五段:培养较为全面的综合能力。

在创业的道路上,全面的综合能力是非常重要的。这里所说的综合能力不仅包括业务能力,还包括沟通能力、判断能力、执行能力、学习能力等各种重要能力。在现代社会中,企业家所面对的比赛是非常激烈和挑战性的,因此,如果我们只具备单一的能力,那么就难以在这个竞争环境中生存下来。因此,我们需要注重全面性地培养自己的综合能力,这样才能在激烈的竞争中占据优势。

结论。

在学习企业家创业心得过程中,我们需要始终保持开放的心态和灵敏的感知力。创业是一条漫长的路,中途会有各种各样的挑战和困难,但是只要我们始终坚持自己的理念和信仰,努力培养全面的综合能力,并且灵活应对市场环境的变化,那么就一定能够成为一名成功的企业家。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇三

第一段:介绍创业现象的普遍性和重要性(约200字)。

创业是当今社会的热门话题,各行各业都有企业家追逐创业梦想。创业既是一种经济行为,也是一种精神追求。它不仅对个人而言是一次挑战和成长的机会,也对社会而言是一次创造财富和推动经济发展的机遇。相对于以往优秀的管理者,企业家更注重想法的创新和价值的创造,他们具有开拓进取的精神和敢于冒险的勇气。从他们创业的过程中,可以获得许多启示和学习到宝贵的经验。

企业家创业的过程中面临着诸多困难和挑战。首先,他们要面对起步资金的问题。很多创业者都是从零开始,没有丰富的财力支持,要想实现创新的商业理念,必须克服资金短缺的问题。其次,市场竞争的激烈也是创业者必须面对的难题。在现代社会,几乎每一个领域都有很多竞争对手,企业家要想在激烈的市场环境中脱颖而出,需要具备出色的市场营销能力和敏锐的市场洞察力。此外,管理团队的建设以及市场营销策略的制定和执行过程中也会遇到各种问题和挑战,这需要创业者具备较强的组织和领导能力。

企业家在创业的过程中总结出了一些经验和策略,对创业者有着积极的指导作用。首先,创业者要有远大的目标和明确的愿景,这能够激励他们坚持不懈地努力奋斗。其次,他们应该具备敏锐的市场洞察力和正确的商业决策能力,能够及时抓住市场机遇。此外,创业者还要注重构建自己的人际关系网,与各行各业的专业人士建立联系,寻求合作和共赢。同时,创业者还要灵活运用各种资源,综合运用金融、技术和人力等资源,充分发挥自身优势,实现创业目标。

企业家创业成功的原因多种多样,但总结归纳起来,可以发现其中一些共同之处。首先,成功的企业家通常具有清晰的目标和坚定的决心,他们能够准确地识别机会,并为之努力奋斗。其次,成功的创业者通常懂得聚焦优势并善于创新,在市场和客户需求的基础上进行产品和服务创新。此外,良好的团队和资源整合能力也是创业成功的关键因素之一。成功的企业家通常拥有一支高效的团队,他们能够将各种资源进行整合和合理利用,实现创业目标。

第五段:总结并提出个人体会(约200字)。

通过观察和学习企业家创业的过程,我深刻地认识到创业是一项困难但又充满机遇的事业。创业者需要克服来自各方面的困难和挑战,但只要他们具备坚定的信念和正确的方法,就能够战胜困难,实现自己的梦想。同时,我也认识到创业是一个群体的事业,需要与各方资源紧密合作和整合,而不是一个人的战斗。最重要的是,创业者需要具备敢于创新和开拓进取的精神,只有与时俱进,不断学习和进步,才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。我相信,通过观察和学习企业家的创业经验,我将能够更好地应对未来的挑战并实现自己的创业梦想。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇四

时代的脚步不断前进,商业环境日新月异。在这个充满机遇与挑战的时代,越来越多的年轻人选择了创业的道路,试图在市场中寻找自己的一片天地。然而,创业并非易事。从起初的想法到真正的实践,要经历无数的考验与挫折。但正是这些困难和压力,帮助了创业者们发现和拓展自己的潜力。

第二段:机会与激励。

创业之路虽然充满坎坷,但也蕴含着各种机会和激励。创业者具有独立思考和创新能力,他们能够发现市场的空白和需求,凭借自身的智慧和勇气去填补这些缺陷。同时,创业者还能够激发团队成员的潜力和热情,共同为实现目标而努力。而且,在创业过程中,创业者还能够通过与其他企业家的交流和合作,获得更多的机会和启发。

第三段:创业者的心态和态度。

创业者成功的关键在于心态和态度。在创业的过程中,创业者需要具备坚定的信念和乐观的态度。首先,创业者要忽略过去的成败,专注于当下和未来。无论遇到多大的挫折和困难,创业者都要保持积极的态度,相信困难只是暂时的,只有坚持下去,才能获得成功。其次,创业者要保持好奇心和求知欲。市场环境不断变化,创业者需要不断学习新知识,了解新趋势,才能保持竞争力。最重要的是,创业者要具备勇于冒险和适应变化的勇气,不惧怕失败,敢于尝试和创新。

第四段:团队合作和管理。

在创业过程中,团队合作和管理起着至关重要的作用。创业者需要善于发现和培养优秀的团队成员,搭建一个强大的团队。同时,创业者还需要具备良好的沟通和协调能力,及时解决团队内部的冲突和分歧。合理的资源分配和任务分工,也是创业者成功的关键。创业者需要能够有效地管理和调动团队成员的潜力和动力,使得每个人都能够充分发挥自己的能力,为企业的发展做出贡献。

第五段:创业的意义和价值。

创业不仅仅是为了追求经济利益,更是追求个人的实现和社会的发展。创业者不仅仅是企业的创建者和经营者,更是社会的推动力和变革者。通过创业,创业者能够为社会创造新的价值和就业机会,推动经济的发展和社会的进步。同时,创业者还能够实现自己的价值和梦想,获得自由和成就感。创业是一种勇于挑战自我的过程,只有勇于迎接挑战和变化的人,才能在创业的道路上不断成长和发展。

总结:

创业是一种既有挑战也有机遇的过程,只有具备积极的心态和良好的团队合作能力,才能在竞争激烈的市场中获得成功。创业者需要不断学习和适应变化的能力,善于发现和抓住市场的机会。创业不仅是为了追求经济利益,更是为了实现个人的价值和推动社会的发展。只有不断努力和追求卓越,才能在创业的道路上取得更大的成功。创业者要时刻保持热情和信念,坚持不懈地追逐自己的梦想,最终实现自己的人生价值。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇五

第一段:开头引言与背景介绍(200字)。

创业是一种艰难的过程,但也是一种激动人心的经历。作为一名企业家,我曾有幸参加过许多创业演讲活动,与其他成功的企业家们分享他们的心得和体验。这些演讲给我留下了深刻的印象和重要的启示,帮助我不断成长和实现我的创业梦想。在此,我想分享一些我从创业演讲中学到的心得和体会。

第二段:创业的勇气和决心(200字)。

在创业的道路上,勇气和决心是至关重要的品质。创业演讲中,我常常听到企业家们谈到他们创业初期的困难和挑战,以及他们如何努力克服这些困难并取得成功。这些企业家分享的故事让我深受鼓舞,他们告诉我创业中最重要的是要有勇气去面对挑战,并且要有坚定的决心去追求自己的梦想。正是因为这些勇敢和坚定,他们才能克服各种困难,最终实现了他们的创业目标。

第三段:团队合作与领导力(200字)。

成功的创业不仅仅是一个人的事情,团队合作和领导力也是非常重要的因素。创业演讲中,我听到了很多企业家对团队合作的重要性的强调。他们告诉我,一个愿意合作并且互相支持的团队是创业成功的关键。在创业的过程中,我也深刻体会到了团队合作的重要性。通过与团队成员共同努力和相互配合,我克服了很多困难,并取得了一些小小的胜利。同时,创业演讲也给我提供了很多关于领导力的启示。一个好的领导应该具备激励团队和带领团队前进的能力,同时还需要学会倾听和尊重团队成员的意见。

第四段:创新和市场营销(200字)。

在如今快速变化的商业环境中,创新和市场营销是创业成功的关键。创业演讲中,我听到了很多企业家对创新的重要性的强调。创新是推动企业不断发展和提高竞争力的关键。另外,对于一名企业家而言,市场营销也是至关重要的。一个好的产品或服务只有通过有效的市场营销才能被更多人认知和接受。通过创业演讲,我学到了很多关于创新和市场营销的经验和技巧,这些对我的创业之路非常有帮助。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参加创业演讲,我收获了很多宝贵的经验和知识。对我来说,创业演讲是一个学习和成长的机会,也是一个与其他企业家交流和互相激励的平台。从这些演讲中,我明白了创业需要勇气和决心,团队合作和领导力是不可或缺的,创新和市场营销是成功的关键。我将继续努力,不断学习和实践,追求我的创业梦想。同时,我也希望将来有机会通过自己的创业演讲,与更多人分享我的经验和故事,激励更多人敢于追逐自己的梦想。

总结:

通过这篇文章,我分享了我从创业演讲中学到的心得和体会。创业的道路充满了挑战和机遇,而创业演讲提供了一个学习和成长的机会。勇气和决心、团队合作与领导力、创新和市场营销是成功创业的重要因素。通过不断学习和实践,我相信我能够实现我的创业梦想,并且通过自己的创业演讲,激励更多人敢于追逐自己的梦想。创业不仅仅是一种经济活动,更是一种精神,一种勇敢和坚持的态度。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇六

一日去人行交换,听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话:“还是联社牛啊!这几年来变化真不小,效益一年比一年高,员工福利也一年比一年多!”听到这句话,身为农信社的一员,我倍感骄傲与自豪!的确,从省联社成立4年多来,我们农信社各方面工作都取得了显著进步,积累了许多经验,成功迈出了改革发展的第一步。今天,虎年伊始,省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求,这无疑给农信社注入了一剂猛药,鼓舞员工士气,勇往直前,从牛气冲天向虎虎生威冲刺,为实现农信社的二次创业打好攻坚战。

面对今天金融业竞争激烈的格局,农信社做为离农民最近的银行,还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面,我作为一名基层员工,结合实际工作经验,略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。

一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则,实现内部运营的高效率。

目前,随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化,使得在银行和客户的博弈关系中,客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此,我们农信社必须精简现在相对繁琐的管理环节,切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的,加强流程质量控制,尤其是信贷审批、业务操作等环节,建立质量控制和问责制度,剔除低价值的操作环节;纵向压缩,横向集成,减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理,尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业,将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时,根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求,实现业务流程的多样化和差异化。

二、逐步引入六西格玛管理,成功推进农信社建设。

六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出,在统计学含义上,六西格玛指的是六倍的标准差,表示在每100万个产品中只有3.4个缺陷产品,或者每100万次操作中只允许出现3.4次失误,使完美率达到99.99966%。今天,我们应该用这种高标准的素质来要求自己,完全从客户的角度出发,基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生,在服务业广泛传播和交流,现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例:自引入六西格玛,并为此专门成立了“产品与质量管理部”,建立客户之声系统,通过流程改善,建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中,前台交易速度提高33%,客户等待时间减少了68%,个贷中心放款办理周期缩短72%,客户填写资料及签字减少30%,日均处理量增加30%,客户满意率提升23%等等,这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今,农信社正处于二次创业的初步阶段,无论在认识水平的提高,管理基础的改善,还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神,在二次创业中应逐步引入,它将为推进农信社的建设铺就成功之路。

三、创新性的服务“三农”,打造“三农”产品创新平台。

培育具有农信社特色的“三农”创新文化,将创新作为信合文化的重要元素,建立产品创新奖励机制,以产品创新为载体,通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动,鼓励全体员工为产品创新献计献策,激发员工参与创新的热情,为更好服务“三农”经济,打造“三农”产品,营造人人参与的创新氛围。

牛再“牛”,也不如虎的威风。今天,二次创业给我们指明了方向,我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上,我们应勇猛如虎,自我加压,负重奋进,抓住机遇,为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇七

波司登创始于1976年,是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商,光员工就有两万多人。

如今波司登羽绒服靠质量畅销美国、法国、意大利等72个国家,甚至在广告语种业打出了“全球超2亿人”穿的口号。

波司登并不是在吹牛,记得儿时波司登一直是家长们常买的羽绒服品牌,相信不少小伙伴家里或多或少都会有一件波司登羽绒服。

穿着波司登羽绒服的登山队员成功登顶珠穆朗玛峰让“世界屋脊”成了波司登广告的“背景板”。

相信不少人也看到过这个宣传图片。

波司登也成为了“爸妈穿的羽绒服”的标志,熟悉波司登的朋友自然也会对它有着深刻印象,但印象更多的则是“实用、普通”。

随着年龄的增长,人们接触到的新事物越来越多,加上网络的发展,经济的提高,人们的审美也在发生改变。

如今很多服装品牌到了冬季纷纷推出自家设计的羽绒服,就连海外品牌加拿大鹅、始祖鸟一类也备受人们青睐,加拿大鹅北京专柜在开业时甚至排起了长龙。

很明显,波司登遇冷了。

遇冷的原因很简单,设计落后,与其他商场服装品牌相比不潮,有钱的消费者甚至会选择买加拿大鹅一类的羽绒服。

从开始,波司登因品牌老化、产品缺乏差异性、没有设计感等问题,导致企业的营收和净利润连续下滑,与巅峰时期对比,跌去近四成。

扩张受挫被迫“二次创业”

波司登此前曾经历过一次产品扩张,,波司登提出“多品牌、四季化、国际化”的口号,通过自创、入股、收购等手段,波司登收获了“波司登男装”、“摩高”、“杰西”等一批男女时装品牌,还进入了童装领域。

随后波司登羽绒服进行极速扩张,20,波司登的门店数从上一年底的8000多家猛增至13000多家。

尽管门店扩张了,但由于服装行业竞争激烈,一直扩张也导致波司登的库存危机爆发,加上自己的多个品牌退出、被出售的情况,就连与经销商的合作也被叫停。

波司登的线下销售点也被削减了一大半,从13000多家降到4000多家,一直到才恢复正增长。

一切的一切,也是在20发生了转折。

有网友对波司登创始人高德康抱怨说波司登太像中老年品牌,能不能做得好看点。

言下之意,波司登能否让品牌年轻化?

高德康回复道:“我们也正在重塑品牌,调整激励机制的调整,转变模式。我们正在做这件事,相信通过几年的努力,能够让产品越来越往年轻人靠。”

品牌年轻化并不是让服装看起来“减龄”,而是需要永远迎合当今具备消费活力的年轻人群体,这样才能让企业长久生存下去。

波司登羽绒服的质量一直没有问题,早在1995年,波司登就把时装化设计理念引入羽绒服装行业,变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”,引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流。

因此波司登当今要做的,是考虑如何让自己的羽绒服获得更多年轻人的青睐。

这也次波司登“二次创业”的首要目标。

邀请国际设计师加入。

为了能够一改羽绒服外观,波司登请来了。

moncler的前男装首席设计师法比奥(fabiodelbianco)担任羽绒服设计,推出了高端设计师系列。波司登也表示,目前已经和美国、法国、意大利等国的设计师团队达成了不同程度的合作。

在羽绒服的设计上,波司登融入了中国味道的图案设计,比如「万字」「回文」「冰纹」这些窗格式样,这些图案与羽绒服的绗缝有异曲同工之处。

更换logo新面貌示众。

波司登的logo此前一直是汉语拼音的组合,或者在羽绒服上加上中文大字。为了能够让自己拥有“国际感”,波司登设计了新的logo,并把logo印在羽绒服上。

很显然,文字和图形,图形显得更加简洁,时尚。

明星“带货”

明星代言的力量不容小觑,就连国外品牌加拿大鹅,此前也是通过国内明星“带货”火起来的。

因此波司登在年9月的纽约时装周上,邀请了好莱坞明星安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、国际名媛邓文迪现场坐镇,秀场上吸引来了不少国际明星。

有了国际明星的加持,加上知名设计师的设计,波司登终于潮起来了!

推出联名品牌。

走秀场显然是不够的,毕竟你做的衣服最终还是需要穿在人们身上。

无论秀场上的羽绒服多么炫酷,如果不能让普通人感受到,一样没有存在价值。

波司登与国际设计师联名,目前在天猫旗舰店推出了“设计师款”,合作的国际设计师分别是ralphlauren前设计总监timcoppens和山本耀司的学生,“咖位”颇高。

此外,波司登还推出了“明星同款”,找的明星是“神奇动物”的里小雀斑。

甚至还推出了“主题系列”,例如漫威、迪士尼、无敌破坏王等。

从销量上看,由于波司登今年开启了“霸屏”模式,先后登上纽约时装周、推出设计师联名款等,2018年双十一期间,波司登成为首家预售破亿元的服装品牌,正式开售后,其销售额更是1小时超2亿元,超过“双十一”全天。

而与设计师推出的联名款,一经上线就被抢购一空。

今年“双十一”,波司登总销售高达7.4亿元!

波司登所做的一切,目标十分明确,就是奔着消费主力军--年轻人去的。

这个在1976年创建的村办缝纫组,靠8台缝纫机、11位农民白手起家的羽绒服品牌,在经历辉煌、衰败、扩张受挫、成功转型,如今终于重登“羽皇”宝座。

从波司登的转型历程来看,在保证产品质量的基础上,重新认识市场,明白当今市场需求,获得的成功,也是完全建立在“更懂年轻人消费行为”。

对于想转型的企业来说,波司登无疑是一个极为成功的案例。

波司登的“二次创业”也让各位创业者明白,认清市场,了解谁是真正得消费主力军,是每个做产品的创业者必须认清的方向。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇八

“发扬大庆精神,搞好二次创业”,这是历史赋予的神圣使命。也是企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用,调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的'优势抢来的客户,永远不会成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。

所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇九

范文一:

我通过认真学习省公司关于《解放思想,二次创业》的精神,联系自己的工作实际,使我更加深刻地体会到开展“解放思想,二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性,下面就我的几点体会:

1、解放思想,实事求是,这是我们认识新事物,适应新形势,完成新问题的根本思想武器。

3、加强保险理论学习,作为人保财险的一名员工,要认清工作使命,忠实履行职责,保质、保量完成工作任务。不学习,思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑,勤奋学习,钻研业务,才能适应新形势、新任务,才能为保户办好应有的事情。

4、牢固树立为保户服务的宗旨,摆正自己的位置,虚心向同仁学习,加强个人修养,树立求真务实、乐于奉献的精神,不计较个人得失,是做好工作的前提。

范文二:

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。

所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇十

(一)。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好:我来至添加剂车间,化验室员工胡平。

谈到二次创业,我也没有华丽的语言,为我们的实际行动做个包装。

作为我们企业来说,二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神,使企业获得超常的发展,完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们企业而言,是已经完成了初具规模的生产,要如何再向更高阶段迈进,再造企业快速发展,再树企业辉煌的问题。

我们企业从一次创业到现在走过了十五个年头,我真真切切的感受到了恒泰的发展壮大,从荒草从生、陈旧的厂房到标准化的生态工业园区,从坑坑洼洼、泥泞的羊肠小道到四通八达标识清晰的大道,产品就从这里输送到全国各地。现在进入到二次创业的关键时刻。对于公司层面来说,首先企业文化建设是二次创业的基本要素,企业文化是产生凝聚力的源泉。所以我们在二次创业必须要有企业文化作支撑,通过文化建设让全体员工达成共识,一次创业是靠投资者抓住机遇或个人素质,而二次创业则要靠团队一同奋斗,团队奋斗的凝结剂就是企业文化,因此,企业二次创业对企业文化建设要长抓不懈;其次,在生产员工队伍要不断创新,不断突破自我,尤其,我们企业生产的是多个产品品种,各个品种的应用及生产方式都不一样,只有培养和造就一支能够完成并超越自我的生产员工队伍才是致胜的关键;再次,在生产工艺方面还要不断降低生产成本、提高产品质量为生产、研发的目标,要有永无止步的发展尽头。对于车间来说,第一,在生产设备上,创业之初,焦糖生产车间,由一个两三立方的反应罐来生产焦糖,经过几年的发展,变成了两个五立方的反应罐来生产焦糖,随之产业规模的扩大,进入二零零九年后,焦糖生产扩大到用几十立方的生产设备,这就为焦糖的发展注入了前进的动力;第二,在产品上,恒泰企业焦糖色产品市场占有率一直稳居全国第一,在产品研发上我们走在行业前沿,为行业的发展奠定了坚实的基础,为振兴民族食品工业,提升人类生活质量,发挥着不可替代的作用。对于二次创业来说,我们要执行好研发的生产工艺,稳定产品品质,就是我们的第一要务。第三,在创新方面,焦糖生产十五年以来,以前一直采用人工灌装的方式,劳动强度大,对员工的动作要求高,经过反复的摸索,现在我们采用了适合焦糖生产的灌装机,有效的降低了员工的劳动强度,提高了生产效率,在这方面我们不能停着脚步,只有不断创新和探索才会获得更多的.机会和收益。

二次创业催人奋进、梦想在此飞扬。“诚、实、新、高”,是我们企业文化的灵魂,“用信念、热忱和行动创造健康快乐的恒泰未来”是我们应该坚定的信念和努力拼搏的方向。让我们在恒泰董事会规划蓝图的指引下,正确建立个人目标,去迎接一个又一个的辉煌!

谢谢!

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇十一

我通过认真学习省公司关于《解放思想,二次创业》的精神,联系自己的工作实际,使我更加深刻地体会到开展“解放思想,二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性。下面就我的几点体会:

1、解放思想,实事求是,这是我们认识新事物,适应新形势,完成新问题的根本思想武器。

3、加强保险理论学习,作为人保财险的一名员工,要认清工作使命,忠实履行职责,保质、保量完成工作任务。不学习,思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑,勤奋学习,钻研业务,才能适应新形势、新任务,才能为保户办好应有的事情。

4、牢固树立为保户服务的宗旨,摆正自己的位置,虚心向同仁学习,加强个人修养,树立求真务实、乐于奉献的精神,不计较个人得失,是做好工作的前提。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇十二

二次创业是我镇在发展战略关键时期所提出的重要指导思想,镇二次创业培训会上所提的全面实施“二次创业”伟大工程”的重要精神,体现了镇领导高瞻远瞩的村敏锐性、的态度和新时期开拓创新的精神风貌。作为各乡镇一名乡镇基层工作人员,我深深认识到学习贯彻”二次创业”伟大工程”的非常重要精神的重要性,并深刻理解和落实工作“二次创业”伟大工程的实质和要求,并以镇的“二次创业”伟大工程”重要精神为指导,抓住重点,突破难点,切实解决好思想作风上存在的问题,促进思想作风明显好转,以达到讲政治、讲正气、讲大局、讲团结、讲协作、讲创新、克服自己的畏难情绪、松紧情绪,增强危机意识的意义非常重大。作为涛城的一名职员,要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

结合自身情况作出长远规划和近期目标,不要认为这些都是领导的责任,作为涛城的一员,我们应争做初创的主力军,这也是我们的使命!我们具备了“二次创业”的许多条件,有火热的干劲,有强大的知识储备,有已成气候的大舞台,我们很大要立足自身岗位,不能好高骛远,在踏踏实实做好本职工作的前提下,不断丰富技能自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取,实现新的突破。为了适应园区更好更快的发展趋势,我认为应该从以下几个方面不断完善和自己:

1、作为涛城城管办的一员,要提高责任意识历史使命感和忧患意识。要全面履行职能。

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪,以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作,为“二次创业”做出自己的贡献。我们要加强学习,提前介入。站在二次创业的起跑线,新的起点、新的挑战,我决心站在涛城利益的角度来认真思考和解决问题,对自己的要求再非常高一点,在以后的工作中加强研习,不断提高自己的.工作水平,严格要求自己,扎实做好本职工作。要把责任心忧患意识和责任意识贯彻到“二次创业”全过程中。

虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下,城东为涛城的再次腾飞巨大贡献自己的力量!

深知全球经济一体化的发展潮流,我们身上背负着更为重大的责任和使命,敢于面对一切困难和挑战,采用积极的态度适应各种不断变化的任务要求;其次,营造团体学习的环境和条件,通过采用互动、相互咨询、反馈等方法,使学习效果无论从超过和质量上都要数量个人学习效果的总和。

三是要不断提升自身的业务水平。首先,在业余时间认真学习《二次创业》的相关文件精神,结合自身岗位特点,力争提升自身的业务水平。其次,进一步增强与镇同事的经验交流,多向一些资深的上司领导同事虚心学习技能和知识,以主意开放的心灵容纳别人的想法,相互交流知识,达到知识共享,能量聚增。或进行不同岗位轮换,激发创新的灵感。协调解决工作中的矛盾和矛盾激化问题,提出改进工作所提的提案和建议。

关键时期开展”二次创业”伟大工程”活动,我必须做上列改进和提升:

1、坚持理想信念,“二次创业”伟大工程”活动我们一定能成功。

2、坚持勤奋学习。

3、坚持勤奋工作,工作中能做10分决不做9分。

4、坚持遵守镇的这两项纪律,100%执行镇各项决议。通过学习与对照,发现自已作为一名党员,与新时期的要求有同样的差距,在以后的工作中限期与生活中自觉的整改,从思相到行动时时处处严格要求自已。提升职业高度。立足本职工作为涛城发展作出应有贡献。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇十三

“发扬大庆精神,搞好二次创业”,是党对石油工人的殷切希望,是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用,调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。

所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

企业家的二次创业心得体会(热门14篇)篇十四

当今衣物爆炸的年代,买衣服的越来越多,那么那些旧衣物就会被遗弃,而我们可以经过低价回收一些人们不想再穿的衣物进行再加工,然后在低价卖出去,这样不仅可以解决女人们衣服没法处理和更多乐意买廉价衣物的人群。

所以我想成立一个二次衣物创意工作室:其中主要包括内外两个部门。所谓内就是负责衣物的加工,工作室的管理(包括财务、对外联系、人员安排等方面);外就是负责回收和售出衣物的人员。所以我必须有一个比较开阔的空间供内部人员活动,还需要至少一家店面,并且可在互联网上售出加工改装后的衣物(明确标注二次衣物售卖)。

虽然衣物原材料成本不高,但是在创业起步是还是需要聘请一些相关员工(包括售货员、回收人员、财务管理人员、负责联系人员)都需要一定的费用,所以我需要尽可能地找一些合伙人,一般会在朋友圈内寻找合作伙伴,每个人有自己在这方面的优势,所以其他店面与工作室的费用可以由我们共同承担。

2.经营模式。

因为资金和经营都不足,所以我们会实行多品种小批量的生产经营模式,要有自己的创新能力,采取品种精、技术强、质量优的产品战略。这样避开许多大型企业的多品种大批量的生产经验,同时利用自己的长处,较好的解决了单一化的经营模式,在一定程度上解决了市场商品供应不足,单一经营风险等问题,并取得较好的收益。很多企业事实证明,即使是最普通廉价的产品,只要质量优良、讲究信誉,也能赢得竞争优势,创造好效益。

我们的是一管理的经营模式进入市场的,所以我们自己必须做好管理、协调、检查的职能。因此我们更具有自主性,在创业期间能够锻炼自己的管理经营能力。由此我们会在分工方面做好准备,特别注意的团队合作精神。作为一个刚进入创业的组织,要学习的东西还很多,为这方面考虑,我们有必要有个特别顾问,这样就不会在紧急时是束手无措了。

3.业务介绍。

我们主要接触一般普通家庭,在实施计划之前首先会做一个前期调查,寻找。

可以互动的居民区,目前还没怎么听说有此行业的竞争。衣物是每个人都很需要的,所以我们的业务是跟所有普通居民息息相关的,并且我们所需要的成本也很低,售出家相对来说也会降低,因此批量售出产品也是很有可能的。比较难处理的是回收衣物时的对衣物的分类;还有与卖家的沟通,因为现在的骗局很多,人们对陌生人防备心都很强,很难亲近;最值得注意的是对我们的顾客会对二次衣物产生质疑,并且容易产生偏见,所以在衣物售出方面要更加用心,不仅在质量还是外观方面都要保证做好。总之,在信誉方面一定要打好坚实的基础,这样才能为以后的发展铺好璐。

4.人员组织结构。

我们是合作创业,企业的管理好坏直接决定了风险大小,而高素质的管理人预算内和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。我们会安排好设计开发、市场营销、生产管理以及财务管理方面的分工,在此特别注意相关人员的工作能力。在回收人员方面会选择有社会经验有口才交际能力好的成员;在售货人员方面要确定一个对我们的二次衣物很了解,并且有对顾客提供说明,让消费者了解我们的衣物并乐意购买;在此很有压力的一个职务是设计和改造衣物的成员,必须懂服装设计,而且还缝纫能力。在报酬反面主要是以aa制,是挣是赢都不会产生太大的分歧和矛盾。

5.市场预测。

市场供需情况是影响市场变化的重要因素,在激烈的市场竞争中,我们能全面了解市场的变化,从而做出有效的决策,是市场只剩的关键。即使了解市场供需情况,最初正确的预测,是企业准确把握市场发展方向的重要手段,是辅助企业决策的重要依据。

我们的产品绝对是对消费者有极大利益的,并且它的环保特点会成为我们的市场宣传。作为一种冷门的创业方式,市场预测是必不可少的。首先对于顾客需求我认为还是会有很大一部分人愿意购买我们的产品,现在的衣物都很贵,少一点一身衣服要几百块,最最便宜的是几十块一件衣物,但是质量都很差,而我们的衣物绝对是质量好又实惠的。我们在一开始不需要大量的顾客,由于起步是会从少开始做,慢慢扩大事业和市场,可能一开始就一两家店,随着人们对二次衣物的接受,发展趋势还是会越来越好的。但在事业起步阶段还是会有些问题存在的,这也是各行各业不可避免的问题,所以不需要很担忧。

6.营销计划。

对于消费者而言或多或少会存在虚荣心的问题,所以在看到我们衣物的同时也会想别人会怎么看待他们来买我们的二次衣物。所以我们的营销计划是非常重要的,要让顾客看到我们的衣服并不比市场上的差,并且它的价位低。我们在低价回收衣物后会分类处理,在价格方面是这么确定的:在一回收费用加一部分手工费用再对比市场相同质量衣物之后来定价,整体是会比市场价低一大部分的,但是也要保证不亏本。甚至在买之后又不需要的时候,可以让我们一回收的方式退回,这样对她们而言不会有什么损失,并且还解决了很多人在买完衣服又后悔的情况,在我们这就不会存在了,因为我们是根据衣物的质量和利用价值来回收的,如果刚买的衣服是可以原价退货的。

7.财务规划。

财务规划需要花费较多的经历来具体分析,由于资金是由我们几个合作人员共同承担的,所以在集资和资金输出方面都是要经过统一安排平均分配的。财务规划工作要有工作预见性和创造性,找言语新的实践,实现新的发展,不断拓展深度。并且不断完善运作机制,做好预算工作,要有很强的预算预警和监控能力,实现经济效应的即使控制。要一资金管理为重点,努力提高资金的营运效益。一经济效应为目标,加强成本的控制工作,有良好的管理效应。我们的资金主要流向是生产和回收方面,如果投入小的话租金也会站一大部分。不管是支出还是盈利都应该由一个会计人员统一整理。

造成资金周转困难、甚至破产倒闭。至于团队问题还有员工冲突、流失和资源管理,风险还是可以避免的。虽然我们开始投入资金不会很大,但是或多或少还是存在风险的,尤其是之后扩大生产的时候,承担的风险也会加大,但同时也会增进经验,减少风险率。

于我们的二次衣物我个人是很有信心的,虽然中途会面临各种琐碎与未知性的问题和风险,但是在我们的共同努力共同创造下会越来越顺利的。很明显的原因是,现在自然环境越来越恶劣,人类对资源的需求又在不断上身,在这种情况下如何才能做到可持续发展,那就得看我们这些小小的举措,来给地球喘气的机会。相信不久之后,人们对环保意思会更加强烈,于此同时会更愿意购买的环保衣物。还有一点很重要,很多女生都喜欢穿新衣服,但是资金不允许经常换新服装,还有买那些便宜的衣服又没质量保证,并且大部分市场衣服都是批量生产,经常会存在撞衫的问题。但是这些在我们店里完全可以满足她们的需求,虽然原材料是回收回来的,但是我们会杜绝劣质布料制作衣物,我们的衣物都是由设计人员专门设计制作的,跟新衣服没有两样,甚至会更具活力与创造性,让人们穿到独一无二的衣服。我们的未来有无限可能。

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