公司活动计划书论文 公司活动计划全年安排表五篇(模板)

时间:2024-12-26 作者:储xy

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

公司活动计划书论文公司活动计划全年安排表篇一

公司全体职员工,按十个中心分别组队,形成十个团队,按组别/团队进行集体比赛活动,分项目计分,最后计算总成绩。

1.穿越彩虹

参赛人数:每队12人(包括两名摇绳队员)

比赛方法:参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳,无论成败穿越后返回原队伍,依次循环,记穿越成功的人数,多者为胜。时限3分钟,在活动中被绊停后,可重新开始。数目累计,被绊停的当次数目不计。

2.双龙戏珠

参赛人数:每队男、女各4人

比赛规则:各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球,听到信号后,从起跑线起侧向移动,过对面的起跑线后(两人都过后),在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推,以最后二人冲过终点线的先后排列名次。比赛过程中不得用手触球,但球掉下来可以拿起,须从掉球地点重新开始比赛;若有手托(扶)球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。

3.定点投篮

参赛人数:每队14人

比赛方法:投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前,每人两球,不限投篮方式,以小组投中球的个数累计成绩,多者为胜。

4.迎面接力

参赛人数:每队男、女4人

比赛规划:一棒传递距离为50米,每个队员只能参加一棒接力赛,当持棒队员越过该材棒终点,接力棒才能交给下一名队员,依此类推,当小组8名队员都江参加一棒传递后,比赛结束,时间小者为胜。

5.六人七足穿越障碍

参赛人数:每队6人(3男3女)

参赛人数:每次比赛2组,采用多轮章淘汰赛制。

比赛规则:

1) 每次2队参加比赛;采用单淘汰赛制,

2) 将相邻两人的左右脚绑在一起,从起点a到终点b点,所用时间最少者为胜。

3)起点到终点距离为20米,中途设有障碍;

5)经过多轮淘汰赛,最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

1、奖项数量:本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

一奖等:1名 1000元/名

二等奖:2名 700元/名

三等奖:3名 500元/名

2、评奖办法:每个项目采用积分方法,分项目累计积分,按总分从高到低排列,多者为胜,依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

3、评分标准:单项第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不计分。

公司活动计划书论文公司活动计划全年安排表篇二

:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的企业文化。

**,你我的家

1、体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。

**月**日晚5:30—21:30

:聚餐、联欢

2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏,活跃气氛;

3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;

5、比赛中穿插3—5个小游戏,并予以奖励;

牛哥火锅店、好乐迪歌厅

7-9月生日员工、公司领导

1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。

2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。

①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;

②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

③小游戏;

④合影留念;

⑤登记好相关台帐。

(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)

就餐费用:30元/人*50人=1500元;

卡拉ok比赛:15元/人*50人=750元;

游戏奖品200元;

生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

公司活动计划书论文公司活动计划全年安排表篇三

为了提升公司整体质量控制水平和全体干部、员工的质量意识,公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动”,集中导入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施,在活动结束后必须长期贯彻执行,而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。

“品质革新月活动”由制造部、品质部、工程部、pmc、管理部参与并实施。

3.1. 作业员、ipqc、fqc“上岗资格证”培训、考核工作。

3.2. 现场管理干部培训、考核。

3.3. 品质异常改善与效果追踪执行方案。

3.4. 生产线各工站品质目标管控。

3.5. 物料损耗目标管控。

3.6. 标准工时达成状况管控。

3.7. 6s培训与推行。

3.8. 改善提案制度

4.1. 品质部、工程部负责“品质革新月活动”的组织策划工作。

4.2. 管理部、制造部、pmc、品质部、工程部等相关部门,必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容,履行各部门的责任。

4.3. 在计划实施过程中有需要调整的部分,各部门安排讨论,经运营总监批准后执行。

4.4. “品质革新月活动”由运营总监负责总监督,各部门实施计划、执行情况及成果,向运营总监报告。

5.1. 所有作业员上岗,必须按照员工着装要求佩戴“工作证”和“上岗资格证”。

5.1.1.“工作证”在员工正式入厂后,由管理部统一核发。

5.1.2.“上岗资格证”在员工经过岗位上岗培训、考核合格后,经各相关单位签核,由制造部主管签发相应岗位的“上岗资格证”。

5.1.3.新员工到职或员工换岗培训过程中没有取得“上岗资格证”者,必须佩戴黄色“实习”标牌。方便制程管理和ipqc重点指导与质量管控。

5.1.4.各生产线、制造部必须有“实习”员工记录表,管控员工培训进度,对于长时间培训不合格,不能取得“上岗资格证”按照公司相关规定进行处理。

负责监督、抽查员工是否具有工作岗位的“上岗资格证”,跟进员工培训进度,进行质量重点管控。对不具有“上岗资格证”也没有佩戴黄色“实习”标牌的员工与线长,由ipqc开出处罚单。

5.2. “上岗资格证”培训及考核,由管理部、品质部、工程部、制造部分别负责。

5.2.1. “上岗资格证”签发时,必须确认员工经过基本的“厂纪厂规”、“5s”、“品质意识与基础知识”、相关工站“工艺技术” 、“设备安全操作规范”、“实践操作技能”培训且考核合格。

5.2.2. 员工培训、考核计划由制造部、pmc协调制订。

5.2.4. 制造部负责作业员“实践操作技能”的培训,品质部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。生技负责“设备安全操作规范” 的培训与考核工作。

5.2.5. 品质部负责ipqc、fqc“实践操作技能”的培训,制造部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。

5.2.6. 所有培训、考核工作必须具有书面的培训、考核记录,由员工所属部门统一归档保存。

5.3. 作业员、ipqc、fqc“上岗资格证”培训、考核实施

5.3.1. 池州公司从20xx年5月份起推行“上岗资格证”培训、考核制度。

5.3.2. 制造部、品质部与pmc协调安排本部门培训考核实施计划,5月上旬起分批、分课程进行。6月底前完成90%以上员工的“上岗资格证”培训、考核。并从6月下旬起所有未取得“上岗资格证”员工,统一佩戴黄色“实习”标牌。

5.3.3. 各相关部门分别制订所负责培训、考核项目的培训资料与考核试题,安排培训、考核人员。在培训考核计划制订后,提交制造部或品质部。

5.3.4. 制造部、品质部将本部门培训考核计划与各培训、考核部门提供的负责人名单,整理成每月培训考核计划,经运营总监审核后,进行公布。

5.3.5. “上岗资格证”培训、考核工作,由各部门主管直接负责,运营总监负责监督。

6.1. 6月底前所有现场管理干部必须通过相关知识培训,且考核合格。

6.2. 制造部负责制订生产现场管理干部培训、考核计划。品质部、工程部、管理部负责协助制订并实施培训考核资料和试题。

6.3. 管理部负

文章

公司20xx年品质革新月活动计划提要:管理部、制造部、pmc、品质部、工程部等相关部门,必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容,履行各部门的责任责监督最终考核结果,对于考核不合格者,按照公司管理制度进行处理。

7.1. 品质部负责制订针对制程中,品质异常的改善与效果追踪制度与品质奖罚制度,明确相关部门的职责和责任。

7.2. ipqc负责追踪改善效果。

8.1. 5月份起生产线各工站按照总经理、运营总监签核发行的“线束制造各料号、工站品质管控目标”执行监督管控。

8.2. ipqc、fqc负责运用qc手法,统计相关数据,与每周品质异常统计表一起通报各生产线达成情况。

9.1. pmc负责从5月份起管控生产线物料损耗,并对生产线在制物料进行彻底盘点。

9.2. 制造部严格按照总经理、运营总监签核发行的“池州精实电子线束制造部物料正常补料比例一览”执行,管制物料损耗。

10.1. 工程部负责制订标准工时达成状况管控制度,并组织实施

10.2. 6月底前完成将所有员工工时达成状况纳入跟踪管制体系的工作,实现员工工时达成状况的动态监督制度。

10.3. 工程部负责对监督中发现的工时达程异常,进行分析并制订改善对策。

11.1. 品质部负责制订6s培训计划、培训教程及考核试题,并确定6s实施方案、手法。

11.2. 制造部、品质部负责6s推行计划及具体实施方案。

11.3. 管理部负责协助监督6s推行计划及监督、奖罚评比。

12.1. 工程部、品质部负责制订“制程改善提案制度”。

12.2. “制程改善提案制度”是通过员工自发提出改善建议,经工程部、品质部确认,给予相应的荣誉和奖励,发动全体员工参与生产改善、品质改善。

12.3. 员工改善提案,经审查通过后,由工程部、品质部做出制程改善报告,报运营总监核准。

公司活动计划书论文公司活动计划全年安排表篇四

公司全体职员工,按十个中心分别组队,形成十个团队,按组别/团队进行集体比赛活动,分项目计分,最后计算总成绩。

1.穿越彩虹

参赛人数:每队12人(包括两名摇绳队员)

比赛方法:参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳,无论成败穿越后返回原队伍,依次循环,记穿越成功的人数,多者为胜。时限3分钟,在活动中被绊停后,可重新开始。数目累计,被绊停的当次数目不计。

2.双龙戏珠

参赛人数:每队男、女各4人

比赛规则:各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球,听到信号后,从起跑线起侧向移动,过对面的起跑线后(两人都过后),在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推,以最后二人冲过终点线的`先后排列名次。比赛过程中不得用手触球,但球掉下来可以拿起,须从掉球地点重新开始比赛;若有手托(扶)球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。

3.定点投篮

参赛人数:每队14人

比赛方法:投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前,每人两球,不限投篮方式,以小组投中球的个数累计成绩,多者为胜。

4.迎面接力

参赛人数:每队男、女4人

比赛规划:一棒传递距离为50米,每个队员只能参加一棒接力赛,当持棒队员越过该材棒终点,接力棒才能交给下一名队员,依此类推,当小组8名队员都江参加一棒传递后,比赛结束,时间小者为胜。

5.六人七足穿越障碍

参赛人数:每队6人(3男3女)

参赛人数:每次比赛2组,采用多轮章淘汰赛制。

比赛规则:

1) 每次2队参加比赛;采用单淘汰赛制,

2) 将相邻两人的左右脚绑在一起,从起点a到终点b点,所用时间最少者为胜。

3)起点到终点距离为20米,中途设有障碍;

5)经过多轮淘汰赛,最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

1、奖项数量:本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

一奖等:1名 1000元/名

二等奖:2名 700元/名

三等奖:3名 500元/名

2、评奖办法:每个项目采用积分方法,分项目累计积分,按总分从高到低排列,多者为胜,依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

3、评分标准:单项第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不计分。

公司活动计划书论文公司活动计划全年安排表篇五

为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的'总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。

的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。

2、 公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,

现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支20000元。

3、 公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!

报告部门:总经办

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方
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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这
在生活中,越来越多人会去使用协议,签订签订协议是最有效的法律依据之一。合同的格式和要求是什么样的呢?下面是小编给大家带来的合同的范文模板,希望能够帮到你哟!灯具
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅
随着人们法律意识的加强,越来越多的人通过合同来调和民事关系,签订合同能够较为有效的约束违约行为。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?这里我整理了一些优秀的合
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。廉租住房
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范
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