人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
项目策划书目录篇一
咨询文化有限责任公司
商
业
计
划
书
2010年5,25日
目录
一:公司的创始人及股东出资情况说明
二:公司的主营业务模式,市场定位,盈利模式说明
三: 公司的企业文化系统及发展愿景
四:公司(3—5年内)经营战略目标
九:公司(内外部)人力资源管理系统
十:公司(内外部)工资,福利,绩效奖金系
统
十一: 公司财务运营管理系统
十二:公司的品牌,vi系统
十三:公司(内外部)学习培训系统
十四:公司(内外部)市场营销系统
十五:公司的办公,固定资产投资,注册,运
营,工资等成本费用预算
项目策划书目录篇二
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面本站编辑为你带来商业计划书目录,欢迎阅读,仅供参考。
商业计划书目录(一)
商业计划书
年月日
目 录
第一章: 公司概况………………………………………………………..
第二章: 战略发展目标…………………………………………………
第三章: 技术与专利……………………………………………………..
第四章: 产品、生产、制造与设备………………………………………..
第五章: 行业、市场竞争性………………………………………………
第六章: 市场销售推广与服务…………………………………………..
第七章: 公司团队与管理………………………………………………..
第八章: 融资需求与使用………………………………………………..
第九章: 历年经营状况及分析…………………………………………..
第十章: 未来5年的财务预测…………………………………………...
第十一章: 项目的投资价值……………………………………………..
第十二章: 投资风险与控制……………………………………………..
第十三章: 推荐理由总结………………………………………………
第十四章: 投资保障退出方式…………………………………………..
目录(细节)
一、历史情况
二、现状简介
三、技术与产品
四、股本结构
五、管理队伍
六、历年财务
一、总体目标
二、发展战略步骤和未来5年的主要发展指标
三、公司发展思路
一、背景介绍
二、研发历史
三、成果及认证、专利
四、主要特点
五、经济(社会)价值及应用前景
六、继续研发及应用计划
一、系列产品介绍
二、生产制造过程、工艺
三、设备
四、(单位与总)成本、各项费用、售价、毛、净利润
五、未来研发产品规划
一、行业历史、现状、特点、发展预测
二、竞争形势分析、主要厂家简介
三、本项目/公司的竞争优势/劣势分析
一、市场定位、定价策略
二、销售渠道、网络、伙伴、拓展策略
三、短、中、长期的市场销售计划目标(含国内与国外)
四、产品服务支持
一、公司管理层人员的详细介绍
二、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图
三、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度
一、募集资金金额
二、募集资金使用计划
三、其他投资方或剩余资金缺口的解决途径
一、目前经营财务状况及分析
二、静态财务指标分析
三、动态财务指标分析
一、预测条件假设
二、预测5年的财务收益数据
三、分析与总结
风险、针对管理风险、融资风险、其它风险
人才风险、针对知识产权风险、针对融资风险
三、结论
一、投资增值/最低收益的保障措施
二、投资才权利
三、投资退出的途径
附件:公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表
商业计划书目录(二)
商业计划书
目 录
第一章 项目概述及商业模式设计
一、项目简况
二、商业模式设计:围绕直销行业专业多元化服务
三、核心竞争力(不可复制性)分析
四、业务模式及流程
第二章 产品及服务
一、预定服务目录
二、 产品定位及目标客户群
三、 产品平台的`技术说明
四、 技术平台认证、许可及认证情况
第三章 市场营销及推广策略
一、互联网推广策略
二、 市场推广传播策略:商务拓展
三、活动策划推广
第四章 项目营运及业务支撑
一、营运策略
二、会员制及积分反馈策略
三、资源互换的营运捆绑销售策略
四、 餐饮预订网的业务营运支撑系统
五、 客户服务
商业计划书目录(三)
一、公司简介
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司主要商业模式(产品或服务介绍)
四、市场概况
五、市场分析
1、市场规模
2、市场结构与划分
六、行业政策
七、竞争分析
八、市场营销
九、品牌策略和市场渗透
1.品牌经营定位基本理念
a.档次定位:
b.功能定位:
2.定位主要依据
a.有关档次
b.有关功能
3.经营理念
十、成本、定价和收入
十一、投资说明
1、资金需求说明(用量/期限)
2、资金使用计划及进度
3、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
4、资本结构
5、回报/偿还计划
6、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
7、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
8、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
9、纳投资后股权结构
10、股权成本
11、投资者介入公司管理之程度说明
12、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
13、杂费支付(是否支付中介人手续费)
十二、投资报酬与退出
1、股票上市
2、股权转让
3、股权回购
4、股利
十三、风险分析
1、资源(原材料/供应商)风险
2、市场不确定性风险
3、研发风险
4、生产不确定性风险
5、成本控制风险
6、竞争风险
7、政策风险
8、财政风险(应收账款/坏账)
9、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
10、破产风险
十四、管理
1、公司组织结构
2、管理制度及劳动合同
3、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
4、薪资、福利方案
5、股权分配和认股计划
十五、经营预测
十六、财务分析
1、财务分析说明
2、财务数据预测
3.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
(2)反映项目清偿能力的指标
附录
一、附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
1.金柚网商业计划书
2.商业设计商业计划书
3.商业计划书怎么写
4.商业计划书内容
5.项目商业计划书
6.品牌商业计划书
7.文化地产商业计划书
8.商业计划书方式
项目策划书目录篇三
1、题目(黑体小二居中)通常要加上单位的标志,注意顺序。
2、主办单位,赞助商,时间(宋体4号)
目录:可以用办公软件自动生成,注意要有层次。
2、安排:总括的一个大致的安排,有大致的日程表。
3、具体安排:在上述部分上做细致的阐述。怎么做,什么人做,用什么形式等等。以所有参加者的角度来阐述如何进行,要精细到每一点上去。
4、宣传:要求——要总体给人一种大气,普及广的感觉。方式——广告,海报,传单,广播,电视等等方式。建议方式:表格的方式——一目了然(其中项目包括:宣传类别,宣传媒介,对象—可以适当夸大,具体方式,备注—对用的媒介或方式的补充介绍,可以适当夸大。多用数据。项目可以适当调整)。
5、子活动的安排(看情况定。)——安排参照2,3点。
6、费用预算:建议方式——表格包括的内容—阶段,具体时间,事项/地点/规格(实质上就是发生金额的原因),单价,数量,总计。(单价和数量分开写使预算更加严谨,便于双方协商。)
7、突发情况安全保障。——预案。主要是给举办方看,也是给自己看。比如系统的问题,安全问题,嘉宾到场问题等等。这条内容可以让这个方案更加严谨。
8、附录(无论有没有内容都附上这么一条,使策划更加严谨):补充一些必要但是不适合放在以上部分的内容。附上参考的案例。一些参考文献等。
9、小号字,宋体,1.5倍行距,首行往里缩两个字符。
一级标题3号字体,加粗,左对齐,符号统一。二三级标题字号往下减就行了。
项目策划书目录篇四
一、公司简介
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司主要商业模式(产品或服务介绍)
四、市场概况
五、市场分析
1、市场规模
2、市场结构与划分
六、行业政策
七、竞争分析
八、市场营销
九、品牌策略和市场渗透
1、品牌经营定位基本理念
a、档次定位:
b、功能定位:
2、定位主要依据
a、有关档次
b、有关功能
3、经营理念
十、成本、定价和收入
十一、投资说明
1、资金需求说明(用量/期限)
2、资金使用计划及进度
3、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
4、资本结构
5、回报/偿还计划
6、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
7、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
8、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
9、纳投资后股权结构
10、股权成本
11、投资者介入公司管理之程度说明
12、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
13、杂费支付(是否支付中介人手续费)
十二、投资报酬与退出
1、股票上市
2、股权转让
3、股权回购
4、股利
十三、风险分析
1、资源(原材料/供应商)风险
2、市场不确定性风险
3、研发风险
4、生产不确定性风险
5、成本控制风险
6、竞争风险
7、政策风险
8、财政风险(应收账款/坏账)
9、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
10、破产风险
十四、管理
1、公司组织结构
2、管理制度及劳动合同
3、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
4、薪资、福利方案
5、股权分配和认股计划
十五、经营预测
十六、财务分析
1、财务分析说明
2、财务数据预测
3、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
(2)反映项目清偿能力的指标
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表