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拆迁工作会议纪要内容篇一
(xx年x月x日)
一、会议认为，目前我镇对住宅拆迁安置已有区下发的政策意见及符合本镇实际的操作办法，但对于涉及非住宅的拆迁以前一直是以赔偿为主，在安置方面未有专门的意见作为统一依据，鉴于今后我镇非住宅拆迁将日益增多的实际情况，制定相关的安置操作办法势在必行。
1、被拆迁企业土地性质应属国有或集体流转土地，且已被本企业买断;
2、被拆迁企业规模较大，发展前景良好;
1、安置地点。符合安置条件的被拆迁企业进入镇工业集中区统一安置。
2、安置面积及用地价格。被拆迁企业新建厂房土地面积的
确定：原有土地性质为国有土地的，予以1︰1置换;原土地性质为集体流转土地的，应支付集体流转土地转为国有土地的用地差价，为7万/亩;新使用土地面积原则上可在原面积基础上增加10%，但不得超过30%，新增面积按基本保护价19.2万/亩计算。被拆迁企业新建厂房的，建筑面积不作限定。
3、园区内公摊面积的确定。园区内道路以中心线为界，对半计入沿线企业公摊面积。
4、园区建设规费的确定。被拆迁企业在园区内土地使用面积超过原面积的，新增部分应缴纳相关建设规费。
5、园区内基础设施的建设资金由政府承担。
本次会议主持：张 杰
出席：张 杰 袁振宇 丁 磊 谢雪峰 顾晓东 章学平
杨建中 徐国清 过育东 顾凤艳
阅签：张 杰
核稿：顾凤艳
拟稿：沈 昕
记录：沈 昕
xx年x月x日印发
拆迁工作会议纪要内容篇二
20xx年中非合作圆桌会议第六次大会14日在海南省万宁市开幕。围绕“互联互通，创新发展”主题，来自中非的政府官员、企业家、专家学者等近300人出席大会开幕式，其中包括非洲30个国家的驻华使节、联合国等国际组织代表。参会代表就深化中非各领域合作展开交流探讨。
中共海南省委常委、常务副省长毛超峰，中国前外交官联谊会会长、外交部原副部长吉佩定，农业部副部长屈冬玉，非洲使团代团长、乌干达驻华大使马迪波·查尔斯·瓦吉多索等出席开幕式并致辞，外交部政策咨询委员会委员杜起文代表外交部宣读副部长张明讲话。
与会代表认为，中非一直以来都是休戚与共的命运共同体，是合作共赢的利益共同体，对中非合作的美好前景充满信心，认为中非应抓住难得的历史机遇，以中非产能合作和产业对接为切入点，助推非洲工业化和农业现代化进程。非洲国家应进一步扩大市场开放度，完善法律法规和优惠政策，为中国企业在非投资提供更加便利的条件。
屈冬玉表示，农业是中非合作的重点和优势产业，也是在中非合作圆桌会议机制下开展务实合作的重要领域。中国在农业发展领域拥有适合非洲国家的农业生产管理经验和实用技术。中方将结合非洲各国农业发展规划，进一步同非洲分享农业发展经验、转让农业适用技术，在传统农业合作的基础上，全面构建中非农业合作产业链条，提升非洲现代农业发展水平，使中非农业合作惠及更多非洲民众。
毛超峰表示，在当前中非关系进入全面战略合作的新时代背景下，希望能充分利用海南经济特区、国际旅游岛、自然生态等优势，依托中非合作圆桌会议，与非洲各国开展沟通对话，推进务实交流合作，共同推动落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果，丰富中非全面战略合作伙伴关系内涵。
针对双方现有交往基础及各自发展优势和诉求，毛超峰提出四个建议，一是深化热带农业合作，二是扩大旅游合作，三是促进产业投资合作，四是增进地方人文交流。
20xx年，海南省提出打造万宁“中非合作交流促进基地”。中非合作圆桌会议作为基地建设的重要内容，已在海南省成功举办四届。海南省还将基地建设纳入省“十三五”发展规划，作为重点工作进行大力推进。
此次大会由中国前外交官联谊会、海南政府主办，海南省外事侨务办公室和银赛控股集团承办。
拆迁工作会议纪要内容篇三
2、分组讨论;
3、大会交流发言;
4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。
2、地产板块方面，“共青社”项目如期竣工顺利交楼，稳定房价推进销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员，并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述xx年的工作要点时于建业说，公司将继续坚持“双主业”的发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作，扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。
在听取投资公司的工作汇报后，大会分为4个组进行讨论。董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论，总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。讨论气氛热烈而有序，大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会，直言存在的问题和面临的压力，表示要把压力变成动力，齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。
孙总强调，公司从领导到员工，要认真剖析工作过程存在的漏洞，从抓思想认识提高着眼，真抓实干，注重实效。有针对性的调整开发策略，既要保住已有的项目，又要重视新项目的市场开发，完善开发奖励机制，力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破，做到依靠全体职工开发市场份额。
郭董对大家提出新的要求：
1、认清形势，抓住机遇，促进公司在上新台阶;
2、苦练内功，狠抓管理，打造公司核心竞争力;
3、解放思想，开拓思路，开创公司发展新局面。
会议达成共识，统一了思想，使公司员工对公司xx年工作目标和“”规划有了更深的理解，明确了努力的方向。
拆迁工作会议纪要内容篇四
6月8日下午，全市重点工作推进会召开，通报今年全市1至5月经济运行情况，分析当前重点工作推进中存在的问题，对下一阶段的工作进行安排部署。市长张建慧主持会议，市领导史根治、李思杰、宋学庆、许大刚、江文玉、岳爱云、王仲田、刘明亮等出席会议。
张建慧指出，要正确认识我市重点项目建设的形势。目前，商丘市重点项目建设总体情况良好，呈现出稳中有进、稳中向好的态势，部分指标完成情况超出预期，坚定了发展的信心。但固定资产投资和实际利用外资方面还有较大差距，特别是个别地方主导产业下滑、项目减少的情况，必须引起高度重视，要采取有力措施，尽快扭转局面。
就如何做好下一步重点工作，张建慧提出五点要求：
一要发挥优势，抢抓机遇。商丘县域经济发展较快，构建了较好的工业发展基础，这就是我们当前经济发展的优势，要充分发挥好这些优势。要抢抓经济发展新常态下产业转移的优势，调整结构，降低成本，扩大产能;要抢抓当前国家鼓励企业创新、支持重大基础设施建设、支持中心城区完善功能的机遇，加大招商引资力度，提高中心城区承载能力，提升创新意识，增强发展后劲;要利用社会资金，推动城市建设。要抓住机遇，研究政策，结合实际，找准症结，力求突破。
二要突出重点，狠抓落实。突出抓大项目，扩大产能，抓在建大项目进展，抓招商签约大项目落地;突出抓政府投资类项目，加快项目进度，实现时间任务双过半;突出化解拖累点，消除过剩产能，化解发展难题。各县(区)要完善措施，出实招，见实效;要坚持大员上阵，深入实际调查研究，吃透情况，正视矛盾，解剖问题，找到解决问题的办法。
三要强化措施，力求突破。市、县两级都要找准发展的着力点，重点在产业项目建设上求突破、在链条上求突破、在集成上求突破、在研发上求突破、在双创服务上求突破，围绕主导产业建设双创综合体，促进产业转型升级，不断增强发展的内生动力。
四要全面发力，加速推进。要明确发展目标，提升发展水平，推动全面发展。要用产城融合的理念发展产业集聚区，各县(区)、示范区要完善提升产业集聚区规划，注重生活性配套服务功能建设，集聚人气，留住人才，发展产业。坚持组团式开发、复合型建设，城区要与产业集聚区协同、联动发展，建成一片，繁荣一片，形成有活力、有生命力的城区，实现可持续发展。
五要优化环境，创新发展。随着郑徐高铁的开通、商合杭高铁的加快推进、京九高铁的建设以及商丘保税物流中心6月底封关运行等重大基础和发展平台的建设与投用，商丘中心城市的优势将进一步凸显，投资环境将进一步优化;要进一步加快中心城区道路、水系、公园绿地、污水处理等市政设施建设，加快推进医疗教育等优质资源的扩建工作，不断增强商丘中心城区的服务与集聚带动能力。
张建慧强调，各县(区)要抓好固定资产投资和外资利用工作，市直各职能部门要强化服务意识、提高服务水平，推动重点工作发展，搞好重点项目建设。
会上，史根治、李思杰、江文玉、岳爱云、王仲田分别对分管工作进行了点评;夏邑县、虞城县、市城乡一体化示范区、梁园区、睢阳区、柘城县、宁陵县、民权县、睢县等负责人分别汇报了本地重点工作进展情况及下一步工作打算。市政府组成部门、驻商金融机构、县(区)政府及相关部门主要负责人参加会议。
拆迁工作会议纪要内容篇五
会议认为，市人民医院的领导班子集体在新区医院建设和医院搬迁工作中很好的贯彻落实了市委、市政府的指示要求，攻坚克难，创造性的开展工作，成效显著。市人民医院的搬迁总体方案、实施方案和具体的调度人事安排等制定的细致合理，考虑周到，对当前制约整体搬迁工作进度的瓶颈性问题的研究分析到位，提出的相应解决方案切实可行，搬迁的前期准备工作非常出色，取得了阶段性的胜利。
时期应召开一次全院的搬迁动员大会，通报各项演练情况，总结经验教训，进一步对各项具体工作任务进行梳理明确，分工到人，责任到人，并分层次签订相应责任状;对涉及到天然气供应、氧气供应、信息化网络等重点的瓶颈性阻碍和电梯、电力等涉及到安全的各项工作，要落实职能，有序调度，进行集中突破;搬迁的具体日期确定后，要在政府召开一次搬迁工作调度会，邀请武警、公安、交警和城市管理执法等职能部门参加，争取得到最广泛的各部门大力支持。三、在确保质量、确保安全和确保正常运转的的基础上，搬迁时间确定为11月22日至26日。在12月25日前举行一个开业庆典。
会议要求，市卫生局要发挥卫生行政管理部门职责，全力支持配合搞好市医院搬迁前后的各项工作，搞好服务当好参谋。在医院内设机构、领导职数、人员编制和经费等保障问题上，医院方面应系统清理各项规定政策，明确自身需求，形成书面报告，由市卫生局主要领导负责牵头联系政府主要领导和相关职能部门协助解决。医院岗位设臵矛盾需进一步研究政策，摸清省里和其他事业单位相关情况，具体由市卫生局人事科协助进行衔接沟通。涉及到花垣县人民医院医生报考通过后人事关系处理问题，由市卫生局负责医政工作的分管领导负责联系花垣县卫生局和政府部门协商解决，同时卫生局相关职能科室要研究人事和注册医生等相关政策法规，提出应变措施。
会议要求，市卫生局、市人民医院和其他相关单位要把搬迁前后的稳定和安全生产工作作为重中之重来保障，要倍加珍惜组织信任，倍加珍惜目前的工作时机，倍加珍惜各界干部群众的关心支持，进一步提高认识，统一思想，全力以赴搞好市人民医院的搬迁工作。
参会人员：
列席人员：
xx年x月x日 (市卫生局办公室)
市卫生局、市人民医院相关科室负责人
拆迁工作会议纪要内容篇六
地点：二楼培训中心
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
主题：宣布电玻人事及职责
主持：
具体内容：
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
2. 各部门工作职责
a. 市场部：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
b：质量技术部：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
c：计划部：
d：生产部：
⑵按照生产计划及时组织开展有序生产，确保生产任务的及时合格完成
⑽完善班组长、车间主任的考核细则，继续落实每月对管理人员的绩效考核。同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。出台员工各种事假的请假制度，明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。
e：行政物流部：
f：人力资源：
⑴大力拓宽招聘渠道，尽可能满足生产与经营的人力资源需要
⑵策划好员工培训计划，做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5s管理、设备维护及其它内容)
⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作，为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)
会上总、总分别就各自的职责范围内的工作做了说明，会后将分别组织各部门开会讨论，确保会议精神宣传到第一线，措施落实到每一岗位每一责任人。