2023年竞选总经理发言稿(10篇)

时间:2025-02-27 作者:储xy

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

总经理发言稿篇一

2009年过去了,回首这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入,把这个公司当成自己的公司,把荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们员工和领导们提几点要求。

对所有xx人的要求

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

总经理发言稿篇二

尊敬的各位领导、各位来宾、各位业主朋友们:

大家上午好!

请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今天活动的各位嘉宾,表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的开端,感谢大家能在今天这样一个特殊的日子里抽身来到,我感到非常荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起分享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。谢谢大家!

河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透明化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广大客户朋友们提供体验式的服务和高性价比的产品。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了至尚装饰全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。

公司今后的生存与发展,离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。

在未来的发展中,至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。

最后,祝愿给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

总经理发言稿篇三

大家晚上好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

20xx年是实施“”规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。

1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

3.狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

⑶在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

6.成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

总经理发言稿篇四

再次感谢大家!

企业四年的发展历程,也同样伴随着我个人的成长,由当初的一个人单打独斗到发展带领一支由各色人组成的团队,对我个人能力是一个巨大的挑战!

因为我一直做业务管理工作,所以一开始只注重销售和售后服务,忽视了对质量的管理,我们的业务员再能干,顾客会因为质量不好,而拒绝再次与我们合作,我们的售后服务再周到,但谁会喜欢天天有麻烦呢?所以和我们长期合作的客户少之又少,一年当中总在重复这个过程,满怀信心和喜悦的谈来一个新客户,因为质量做的不好又流失掉了,周而复始,恶性循环,连我们销售部门的信心都打击掉了,销售任务也不能按时完成,大量的退货,大量的死帐,第一年我们整整亏损了十万元。

第二年我们开始抓质量管控和技术学习,大家知道我不是搞技术的,要想完成这项工作有多难,那时候,企业小,效益差,很多优秀的技术人员和管理人员根本不愿意来这里工作,那时候我和办公室王主任,只要能见到同行的员工厂长也好,油工也好,抛光的也好,打磨的也好,就请人家吃饭,向人家虚心的请教,一点点的学习,一点点的摸索,以为我们诚恳、朴实、好客所以我们在这个行业里的朋友越来越多,也就是有了这些人脉咱们在05年引进了抛光技术,增加了高温烘烤这个环节,我们在质量上有了个飞跃,因为技术的进步、质量的提高我们把营销战略调整到了华北市场,我们产品的定位为中档偏上的质量,中档偏下的价格。

大家都听说过田忌赛马的故事吧!田忌和齐王赛马每次都输,后来,孙膑给他出了个主意,用他的劣等马和齐王的优等马比赛,用他的优等马和齐王的中等马比,用他的中等马和齐王的劣等马比,三局两胜当然是田忌赢了,那么我们和质量相等的厂家相比我们的价格占优势,和同等价位的厂家比,我们的质量占优势,那么我们会不会应赢呢?当然会赢,我们06年和07年的快速发展,就是最好的证明。

许多好员工和好朋友,都再讲我们质量要求这么高,售价却很低是不是太亏了,李家诚讲过一句话,如果10%的利润是合理的,你赚11%也是可以的,如果你赚9%你会发大财,为什么?月圆则亏,物极必反,这个原则适合做人、做事、做企业。我们要做长、要做企业同一类型产品我们要比别人多迈两年,凭什么?一时的利益吗?不会的,所以智者要懂得适当的放弃,当我们的企业经历了第一个转折点,效益在逐渐增加的时候我们又遇到了新的问题,员工问题,因为我们在创业之初采用的是人情化管理,全凭自觉,因为产量小甚至也没有上下班时间,有活儿就干没活儿就歇着,当产量扩大的时候员工紧张不起来,很多老员工认为资格老不按时完成工作任务,不遵守纪律,甚至有意挑战制度,对企业不负责任、对客户不负责任、对自己也不负责任,面对这种情况,05年底提前一个月停产,我用了很长的时间制定了06年的计划,制定了详细的规章制度,06开始的时候,我们淘汰了80%不负责任的员工,重新请了厂长和新员工,这个时候我们的企业进入了快速增长期,连我自己都没有想到年底单月产量是年初单月产量的五倍!这一年我们第一次有了年终奖。这期间我们进行了体制改革,由原来的效益工资改为计件工资,为了尝试新的管理方法,我们实行了四个月的责任承包制,但总的来看是弊大于利,因为小集体的利益和与企业的利益既对立又统一,然而承包制显现对立的一面比较突出,统一的一面被忽略了,很多人选择了短期行为,到了07年我们的厂量我们的有了新的突破,员工大量的增加,我们的产量的增加,我们管理上存在的问题也就日益突出,所以07年我提出了三个建设和两个完善,第一是企业文化建设,二优秀团队建设,三制度化建设,一完善职工工作环境,二完善员工福利待遇,既老有所养病有所医。

《二》

我最早给自己的这次讲话定了一个题目叫做《成长与责任》回首四年的的历程,既是企业的成长,也是我个人的成长,当企业发展到今天这种规模,对我而言更多的是一份责任,对家人的责任,对员工的责任,对社会的责任,尤其对我们这么年轻的员工,但是好人难当呀!我今天要求大家提倡艰苦朴素,少花钱,多替父母想一想,多替家庭想一想,要求他们不要过早谈恋爱,怕影响他们的工作和事业,更多的规章制度约束他们只是希望他们能成为懂得规矩的人,今天给你们提供一个演讲比赛,是希望你们从中锻炼从中学习,我花钱为大家培训是希望大家能从中有所收获,但是我敢说,没能有多少人理解,对你们的严格要求只是希望你们能提高能进步,我想,很多人会恨我甚至骂我,其中包括我自己的朋友和我的自己的亲戚。

实际上,这个企业一年赚十万和一百万,对个人和企业的投资人的生活而言,是相等的,这个企业做三年或五年,对我们的生活也不会有太大的影响,应为我们是一些生活及其简单的人,吃不讲究穿不讲究,最大的消费是买书和学习,赚再多的钱也是要投入到企业里面,但做企业20万和100万区别大了,如果今年能赚一百万,我们的员工福利和工作环境将得到最大的改善,而且长此以往的积累,会让我们方法面面有很大的提高,如果企业不赚钱,那么我们员工的收入又能多到那里去呢?所以我经常讲责任盛于能力,很多事情横多员工多说我能力不够,而我说不是能力不够,而是责任不够,如果你有责任感,你就会用心解决问题,会是一个问题的终结者,而不是问题的制造者。

在这儿我给大家讲一个我个人的故事,在97年的时候,那一年我25岁我在天桥卖电动工具,我有一个同事,他卖货非常厉害,一千多种整机和几千种配件获的价格都了然如脑,而且知道每天的库存储量,许多事情老板都要去问他,我当时不理解,我觉得他当时的工资不高,多卖货和多卖钱又没有提成,何苦呢?我就问他为什么这么做?他跟我讲,他说,小邢,第一呢,我跟老板是表兄弟,我有责任做好,第二呢,我以后想当老板。后来因为他表哥的生意做的很大,在北城福丽特开分店的时候,调他去当经理,也算是事业上的一种成功吧!

这个人对我的一生都影响很大,因为他让我明白什么是为自己工作,工资不是唯一的动力,钱多我就好好干,钱少我就懒洋洋,实际上你还不好好干怎么会钱多呢?天道酬勤,后来我也在努力工作,我的饿付出肯定要比得到的要多,我第一次体现了我的价值,我方方面面是第一,包括老板在内很多不清楚的事情都要问我,因为我要创业,我去做装修,所以我在年底我就离开了那里,老板最后对我说了一句话:你能行,因为你有心,包括开这个厂的时候,大部分电动工具都是那个老板提供的,因为资金紧张,都先用后付钱。

讲了怎么多我只是想说,责任是一种行为,小到电表快没电了,你能把电卡提前插好,小到饮水机快没有水了,你把开关关掉,小到随手关灯,随手关电源,你说你有没有关灯的能力?你说你有,有没有修补一块板子的能力?有,都有,如果没有责任,你不可能不去做,还会有借口说这事情不归我管,如果你有责任的话一定会做的,而且会做好。

让我们能为我们成为学习型企业中的一员,学习型团队中一员而鼓掌,为我们的年轻而富有朝气的企业为我们***四周岁的生日举杯同庆,做到现在我们更多的是无怨无悔,因为我们心中装着责任!

所以我希望我们所有的员工和我一样随着企业的发展而成长,包括今天的演讲比赛和才艺展示也是给大家锻炼和提高的机会,我希望不管以后你们还是不是在我们这个企业中工作,都是一名全面发展的优秀人才,希望你觉得工作在***是件有意思的事情!

总经理发言稿篇五

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我分享20xx年xx公司汽车销售战绩的欣喜、共谋20xxxx公司销售奇策的决心。

今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我再创xx公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx公司营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是xx公司精神。

回顾20xx年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我有困难和艰辛,虽然我有挫折和痛苦,但是,在xx公司汽车各位领导的协助下,我排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。

回顾20xx年,在xx公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx年,我有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

作为安徽和顺汽车4s店总经理,我将高举xx公司汽车的精神旗帜,伴着xx公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领xx市和顺汽车4s店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

总经理发言稿篇六

1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强。在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

总经理发言稿篇七

今天是公司成立四周年的日子,在此我首先感谢的是各位员工的大力支持。

今天我们相聚一堂来回顾过去的四年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,见证了物流行业的波澜起伏,但是我们一直坚守自己的信念,安信利达与中国的物流行业一起不断进步,一起快速成长。

在此,我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩:

四年前,我们还是一个不起眼,只有5个人1台车1间小门市的安信利达,四年后的今天,我们已发展成一个初具规模,资产逾千万的安信利达。并且也完成了对四川范围的业务覆盖,尤其是泸州,宜宾,乐山,资阳,绵阳,广元,甘孜,阿坝,雅安等片区的经典业务覆盖,与此同时,我们的销售业绩每年以数倍的速度连续快速的增长,为安信利达的高速发展提供了坚强的后盾。并且安信利达在物流行业已经享有了相当的美誉度,公司连续3年被中国物流协会、中国道路运输委员会评为(提问)《安全快捷公司周年庆总经理致词企业》;《中国十佳信誉单位》《中国物流最佳诚信品牌》。

这四年来,我们共同创下了这可喜可贺的业绩。这些业绩凝聚了我们所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候,我们专线上的员工正辛勤的工作着,记得去年过完春节公司业务量猛增,每天到泸州,宜宾,资阳的货把整个新西南门市外面的公路每天都占了一半,我们有很多员工连续半月都在公路上睡;每当凌晨二、三点人们还在甜美梦乡的时候,我们分公司已干得热火朝天;每当倾盆大雨时,每当寒风刺骨时,每当烈日高照时,处处都能看到安信利达员工的身影。当然还有很多不甚枚举的例子。

所有的这一切,都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取,兢兢业业,艰苦奋斗公司才能取得今天的成就!

按照公司的第一个十年规划,在过去的四年是难忘而精彩的,未来六年我们必将迎来更多的精彩和挑战。在未来的六年,我们将会全力打造以四川为核心,覆盖全国大中城市的企业核心竞争力。这一目标是宏伟的,他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持安信利达发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢!谢谢大家。

举行开业一周年店庆,在此,我代表本公司所有员工,向所有不辞辛苦、不怕寒风、于百忙之中抽身前来庆贺的各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一年来,糖果的发展经历了风风雨雨。风雨之中,糖果由起步到繁荣,离不开各位朋友的关怀与照顾,离不开各级领导的指导与扶助,更离不开各位会员的奉献与帮助。因此,我要向所有为了糖果的辉煌而努力过的朋友们说一声:谢谢你们!

一年来,糖果的发展肯定会存在过失与错误,也许我们的服务不够周到,也许我们的设施不够完善,也许我们的价格不够优惠,让乘兴而来的你败兴而去,在此,请允许我由衷的向你说一声:对不起,我们会尽快改正,让你以后更满意!

各位朋友,当糖果店庆一周年的鞭炮声啪啪响起的时候,糖果迎来的将会是又一个春天,在新的一年里,我们将始终坚持“糖果会员一家亲”的宗旨,让更多的朋友在这里相识、相知。我相信,在糖果员工的不懈努力下,在各位新老朋友的鼎力相助下,这儿将会成为每一个人拥有健康、享受快乐的春天。

谢谢大家!

总经理发言稿篇八

各位来宾、女士们、先生们: 大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

有限公司

20xx.1.22

总经理发言稿篇九

大家好!

值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

在金戈铁马的20xx年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读·袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化,传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!

总经理发言稿篇十

各位领导和同仁,大家上午好。

新旺纺织有限公司是湖南省重点企业,岳阳市农业产业化重点龙头企业,西塘镇委、镇政府重点招商引资企业。

公司于20xx年3月开始筹建,20xx年7月已完成第一期十一万锭纺织生产线和织布厂。短短三年来,在各级领导的正确领导下,新旺人攻坚克难、勇于创业,取得了可喜成绩。20xx年向国家缴纳税收100万元,解决了西塘当地600人的就业问题,也得到了镇委、镇政府的充分肯定,20xx年、20xx年连续两年成为“素质样板企业”、“西塘十佳纳税人”。

纺织行业是中国五大传统产业的支柱产业,也是关乎国计民生的福祉事业,传统的家庭作坊已不再适应形势发展的需要。为了立足国内,放眼世界,使新旺可持续发展,公司购置了国内外最先进的纺织生产设备,建立了具有国际领先水平的实验室和检验设施。安全的厂房设施、舒适的工作环境、更智能的操作系统,大大地提高了工作效率,也从源头上确保了产品质量的可靠性。

新旺人坚信一个道理,没有干不好的,只有想不到的,靠质量兴企,懂拼才会赢。新旺以不断增强国际竞争力为目标,按国际化、信息化、产业化、生态化融合发展的要求构建纺织产业新体系,以技术创新和体制创新为动力,以结构优化为导向,着力打造支撑有力、科技含量高的名牌企业。

没有最好,只有更好。要使企业做大做强,新旺人奉行一条原则,“有赛必参,有奖必争”。20xx年9月获得了中国棉纺织行业协会会员资格,20xx年参加了以岳阳纺织大学为龙头的岳阳市服装科技创新联盟组织,20xx年4月还被获得了湖州纺织服装业“优秀供应商”殊荣。今年,新旺人将以百倍信心,争创“湖南名牌产品”、“高新技术产品”、“高新技术企业”。我认为,成功与否,并不重要,重在参与。新旺人只有不断树立科技创新理念,时刻具有忧患意识,才能让新旺稳中求大,使产品质量精益求精。

的大力扶持。iso9001质量管理体系认证已落实到位,“湖南名牌产品”、“高新技术产品”的申报工作基本完成。

产品靠质量,顾客是上帝。通过争优创新竞争,新旺人将严格要求自己,牢牢把握产品质量关,把iso9001-20xx的质量标准和fz/t 71005-1999的行业标准贯穿于生产、管理和销售的各个环节,层层把关,环环相扣,让不合格产品胎死腹中,扎扎实实地做好售后服务,不断提升顾客的满意度。

面对纺织行业的疲软市场,新旺人将根据客户个性要求和快速多变的特点,在产品中融入个性化和多样化的需要,缩短交货期,降低库存资本和改善服务,源源不断地开发满足个性需求产品,不断更新改造,加大研发投入力度,不断提升纺织行业的品牌价值,使产品从中低端需求,逐渐向高端群体延伸,逐步向产业用纺织品扩张,使产品更加人性化、生态化、名牌化。形成市场逼研发,研发创名牌,名牌占市场的良性循环。

创业的路,艰辛的路,路漫漫,其修远兮,新旺人将始终坚持走质量兴企之路,创自主知识产权品牌,让新旺走得更远更好。

谢谢!

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