2023年政务服务标语(3篇)

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政务服务标语篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、营商环境评价政务服务考核事项

政务服务营商环境共4项任务，由我局牵头事项2项18条。第一项是网上政务服务能力，第二项是政务服务事项便利度。

二、工作进展情况及存在的问题

主要衡量服务事项标准化、在线服务成效度、在线办理成熟度。

主要工作：加强江苏政务服务网仪征旗舰店标准化建设，指导各单位做好事项认领、办事指南编制，提高服务信息的准确度、规范性，方便企业群众办事创业。存在的问题：一是网上办事指南维护不及时不准确；
二是部分单位未主动认领事项。（如自然资源局的采矿权注销事项法定办结时间为880天，实际应该是多少天？周边县市区时间为40天。公安局机动车登记法定办结时间和承诺办结时间均为22天，但还是即办件，自相矛盾。）

主要指标：减时间、即办件率和“不见面”。要求，除个别特殊事项外压减时间达到法定承诺时间一半以上。存在问题：部分单位以上级条线要求为借口，不愿改、不肯改。公安局（17个事项未作压缩）、住建局、档案局、司法局时限压缩不足50%。没有具体指标，考核看排名。去年11月份，扬州政务督查通报，我市即办件率12.3%，扬州平均24.3%。我局立即与各单位电话联系，并通过公文系统点对点进行通知，提醒各单位抓紧整改，但大部分单位没有引起重视。随即，我局提请政府督查，在孙市长的批示关心下，各单位才主动对接，但因政务服务网系统升级，无法入网操作。目前，通过省后台初步导出数据，仪征为44.03%，扬州平均28.17%，（但仍有个别单位即办件率较低，如自然资源局的59件事项没有一件事项是即办件）。要求是六大类事项不见面占比100%。目前，仪征旗舰店可办理政务服务六类权力事项（许可、裁决、奖励、确认、给付、其他等）1062项，“不见面审批”事项占比达100%。（不见面审批实质是在政务网上将见面次数设置为0或1次，但实际办事比例很低、办件量很少。主要原因：服务对象没有网上办事意识，网上只能办一些简单事项。）

主要指标是要求法人用户在政务服务网全部注册登记和电子证照全覆盖。按照要求，我局已于去年组织了各镇（园区）对辖区内企业法人在政务服务网进行注册登记。网上办事实现了快递双向免费寄递、网上支付等便民举措。存在的问题：网上有效办件量较少。主要原因政务服务网与部门系统还没有实现深度整合，需要各条线二次录入到政务服务网，部分单位嫌麻烦、不愿传。（如：人社局、公安局、自然资源和规划局（原农委、城建局有关证照）、烟草局等单位未按要求完成电子证照上传）

（二）政务服务事项便利度

主要衡量政务服务事项进驻综合性实体政务大厅、“一窗”分类受理、办事流程“一次性”告知。

考核指标：98个高频事项进驻大厅或分中心。所做工作：积极推进实际高频事项进驻大厅，对事项少的委托综合窗口办理。存在问题：未能进驻的高频事项没有设立分中心。（车管所、车辆检测站）

考核指标：推行“一件事”窗口（多部门，按一件事；
部门多窗口，设立综合；
事项少，委托中心；
同类相近设立综合；
所有窗口都是综合）。所做工作：持续“减证”放权、编制目录清单、再造办事流程，成熟一件推行一件。目前，对一票制、开办企业和房产过户等事项，已实行一窗受理、一次告知、集成服务。正在推进工程建设项目审批综合窗口实质性运行。存在问题：“一件事”改革还需要逐步推进，工作的难点是信息不能共享，流转机制不够顺畅。

大厅已全部做到首问负责制并通过口头告知、纸质告知、电子化告知、二维码告知等多种形式对所有办事流程及提交材料进行告知，切实做到让群众少跑腿，办成事。

三、工作建议

1、优化营商环境是推进政府职能转变和“放管服”改革工作的一个重要组成部分，建议市政府成立推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组，便于统筹协调推进优化营商环境工作。

2、由于原政务服务中心已撤销，目前政务服务缺少载体平台，没有中心也无法设立分中心。根据考核要求，建议成立市政务服务中心，并设立分中心。

政务服务标语篇二

一、20__年工作总结

（一）加快政务服务事项录入，推进“一网通办”工作。一是积极对接__政务服务网，按期完成了区一级779项政务服务事项在政务服务网的录入及试运行工作，6月20日，我区政务服务事项在__政务服务网上线运行。二是迅速将__政务服务网延伸至街办一级，并于9月25日完成了我区16个街办512项政务服务事项在__政务服务网的录入与发布。三是积极对接省政务服务平台，于11月16日完成省政务服务网862个政务服务事项信息录入工作，为“一网通办”工作打下数据基础。

（二）组织各部门对行政审批事项重新授权，深化“三集中、三到位”。按照最新省、市、区“三级四同”政务服务事项梳理标准，在充分征求意见的基础上，组织各进驻部门对陕西省政务服务事项库中的行政审批事项重新授权，确保行政许可事项“应进尽进”，夯实“三集中、三到位”改革成果，落实审批“只进一门”要求。各部门积极配合，除部分垂管部门审批权限不属于区县一级无法授权，其他各部门已于11月中旬完成了对行政审批事项的授权。

（三）按照“三级四同”要求，梳理我区“四办”清单。（“三级四同”即省市区三级的事项名称、类型、编码、依据四个要素相同）。我们以“三级四同”事项清单为基础，对照市政务中心制定的“四办”清单梳理标准，征集各部门“马上办、网上办、一次办、就近办”事项，于11月26日梳理形成《长安区审批服务事项“四办”清单》，清单涵盖“一次办”事项395项，“马上办” 事项134项，“网上办” 事项129项，“就近办” 事项14项，并通过长安宣传微信公众号、中心微信公众号和大厅显示屏同步发布，方便群众了解办事信息。

（四）扎实开展“最多跑一次”工作，落实“一次办”要求。一是按照规范化要求重新梳理公布全区“最多跑一次”事项511项，占区级部门政务服务事项总数的87.7%，完成了市上要求的“年底区级部门政务服务事项“一次办”比率达到80%”的要求。梳理统计各部门“最多跑一次”高频事项，形成《长安区“最多跑一次”高频事项清单》。二是对进驻中心窗口的370多个事项，按照“一事一卡”的形式，从申请条件、所需资料、承诺时限、收费标准等15个要素编制了办事指南，在大厅led屏和ipad评价器上循环滚动播放，提高群众知晓率。三是下发文件《关于进一步开展局长驻窗口和最多跑一次办事体验活动的通知》（长政办发〔20__〕80号），重申活动要求，梳理今年以来“局长驻窗口”和“最多跑一次”体验活动发现的问题和措施，督促各部门落实到位。

（五）推进重点项目代办服务，规范中介服务。一是组建专职代办队伍。设立了审批代办服务科，成立了项目审批专职服务队，成立了区重点项目审批代办工作领导小组，搭建了我区重点项目代办服务的基本构架。二是开展项目代办培训。举办150余人的重点项目代办专题培训，并组织干部参加市代办中心组织的业务培训，提升代办业务能力和服务水平。三是积极服务重点项目。调研摸底我区重点项目进展情况，初步确定万奥蓝谷项目、温国堡村城中村改造项目、潏河湿地公园北商业用地（常宁吾悦广场项目）等3个意向代办项目，达成合作意向，并建立了项目联系机制。四是规范中介服务。起草了《__市长安区规范涉审中介服务行动方案》，配合市政务中心在__政务服务网组建“网上中介超市”，择优进驻中介服务机构，营造公平竞争、破除垄断、优胜劣汰的市场环境，目前“网上中介超市”正在陆续进驻。

（六）推进“一窗受理”、“容缺受理”，探索审批服务改革。一是借鉴深圳市、杭州市、成都市等地经验，根据我区政务服务工作实际，起草了《长安区政务服务“一窗受理、集成服务”模式改革方案》，并到我市莲湖区、高新区行政审批局学习兄弟区县“一窗受理”工作经验，探索适合我区的“一窗受理”模式。二是以“便民利企”为原则，在全区探索推行“容缺受理”运行机制，分批对纳入区政务中心、驻外分中心以及街道便民服务中心办理的政务服务事项推行“容缺受理”，先后公布了两批政务服务事项“容缺受理”清单，涵盖14个部门129项容缺受理事项，切实为群众提供了方便。

（七）深入开展特色服务，当好“店小二”。一是开展延时服务。在工商、食品药监窗口实行节假日延时服务，“365天工商服务不打烊，注册办照不间断”、“食药审批无假日”。二是开展预约、上门服务。起草了上门服务实施方案，为重点项目及老弱病残特殊群体开辟“绿色通道”，预约、上门服务，给群众送便利、解难题。三是开展志愿者服务。中心建立了一支领导带头、全员参与的志愿者服务队伍，为办事群众提供一切力所能及的帮助，让群众进门有人问、困难有人帮、不便有人陪。

（八）加强基层便民服务工作，打通服务群众“最后一公里”。为基层便民服务中心（站）统一印发《办事指南》、《便民服务卡》、《便民联系卡》，使基层群众了解事项办理不出村、不出街；起草并下发了《关于规范基层便民服务中心（站）建设管理工作的通知》，督促便民服务中心（站）完善硬件设施，规范管理，改进工作，促进服务热情、规范、高效；对街道便民服务中心和社区便民服务站电子政务外网覆盖及政务服务事项录入情况进行督导检查，召开__政务服务网系统使用操作培训会，督促基层尽快应用政务服务网办理业务，提升我区事项受理比率。

（九）强化日常管理，提升标准化、规范化水平。一是制定了“54321”政务服务标准，在全区政务服务系统中广泛推行，提升政务服务规范化、标准化水平。二是坚持固定日学习，定期举办业务培训、演讲比赛及朗诵赛等活动，定期开展“服务明星”、“窗口先进工作者”等评优评先活动，打造“书香机关”、“书香大厅”。三是加强纪律巡查，维持大厅良好秩序，深入开展作风纪律排查整改，持续改进作风。四是利用周汇总、月小结、季通报，向进驻单位反馈窗口人员工作情况；利用电话回访、问卷调查，收集意见建议，不断改进工作。

二、存在问题及主要原因

一是__政务服务网部门间数据壁垒未真正打通，“信息孤岛”尚未完全打破，有效利用率不高。

二是重点项目代办员数量少、任务重、专业人员欠缺，推进吃力。

三、20__年工作计划

（一）大力推进“一网通办”工作。加强“一网通办”工作，在春节收假后实现首批高频民生事项的“一网通办”，引导群众在线申办业务，实现信息数据归集共享，同时积极将网上政务服务平台向基层延伸，推进业务联动。

（二）落实好“最多跑一次”工作。完善‘最多跑一次’事项的调整公布工作，依托大数据平台，打破信息孤岛，实现数据共享，助推“最多跑一次”改革，加强对“最多跑一次”工作的督导检查，扎实开展“局长驻窗口”和“最多跑一次”体验活动，解决群众办事的难点、卡点、堵点。

（三）提高事项管理的精细化水平。按照“三级四同”的工作要求，及时配合各部门进行事项动态调整，进一步推进我区行政许可项目颗粒化、标准化，为下一步网上办事打好基础。

（四）积极推进重点项目代办工作。加强重点项目代办队伍建设，完善工作机制，优化代办流程，总结经验做法，提高重点项目代办的可操作性和规范性，积极促进重点项目落地投产。

（五）抓好政务服务队伍建设。加强业务培训和舆论宣传，抓好队伍建设，打造业务精、素质高的政务服务队伍，提升政务服务规范化、标准化水平。

政务服务标语篇三