总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
总会计师的年度工作总结篇一
;xx年度管理局总会计师工作总结
★工作总结频道为大家整理的xx年度管理局总会计师工作总结，供大家阅读参考。阅读请查看本站工作总结频道。
积极履行岗位职责，xx年。认真落实党风廉政建设责任制、廉洁自律各项规定和党纪政纪，圆满完成了各项工作目标和任务。
担任市市直机关事务管理局总会计师，xx年。分管计划财务处工作。一年来，局常委领导下，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习领会党的xx大精神，积极投身到解放思想大讨论、两转两提以及“深入学习实践科学发展观”活动中去，不断提高改进思想作风和工作作风，认真履行总会计师职责，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，局领导的支持和同志们帮助下，圆满完成了全年的工作任务，取得了一定成绩。现将一年来履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的情况报告如下，请监督评议。
理论水平和工作能力进一步提高加强学习。
局承担的管理、保障和服务任务日益繁重，随着改革开放的不断深入和政府机构改革的不断深化。市领导、市直机关公务员对机关事务工作的要求也越来越高，面对新的形势、新的要求，认识到自身与上级领导以及实际工作要求之间存在着差距，只有不断加强政治理论和业务知识的学习，提高政治理论水平和工作能力，用先进的理论指导工作，才能更好的适应新形势、新挑战。
始终把学习放在首要位置，xx年。安排一定的时间读书、看报、记笔记、写心得。一方面认真阅读和深刻领会党的xx大及xx届三中全会有关文件，反复学习、加深理解实践科学发展观的内涵，另一方面加强业务学习，认真研读了政府采购法》招标投标法》节约能源法》公共机构节能条例》以及我市制定的政府采购目录》等相关的法律法规。
加深了对党的政策、方针的理解，通过学习。更加深入、系统的掌握了财务管理的相关知识，为个人政治理论素质和业务能力的提高以及圆满完成工作任务，打下了基础。
认真履行岗位职责尽职尽责。
学习的基础上，检验学习成效的有效办法就是能否学以致用、促进工作。结合工作实际，认真研究、思考工作中的新情况、新问题，用学习掌握的理论指导解决工作难题。
并按季度进行了内部审计，年初指导带领计划财务处的同志对我局下属单位实行财务人员委派制。加强了对下属单位的财务指导;针对我局零星维修、零星用工、零星材料购买多的情况，实行了计划购买和使用，并制订和修改了采购管理办法》零星用工及维修计划审批表》零星材料购买审批表》零星用工及零星维修管理办法》通过建章立制规范了零星维修、零星用工以及零星材料的购置的使用，堵塞了漏洞，节省了有限的财政资金，也使财政资金发挥了更好的效益;针对市直机关公务员关注的两房”问题，局党委和局领导的支持下，先后协调了原人民银行楼院、原中级人民法院楼院、民政局办公楼外立面、市直机关南院停车场、市直机关保安用房、政府办公楼卫生间改造、信访局办公楼、财政局办公楼、市委办公楼等大项维修资金为市直办公环境的改善提供了资金保障，为落实《节约能源法》和《公共机构节能条例》先后协调了市直机关太阳能灯具改造，循环水处理，节能统计平台建立，节能热水器更换等资金;为了市直机关公务员工作方便，协调了市政府办公楼，市伊河大厦办公楼的电梯安装经费;为了改善市直机关老干部住房问题，也为了市的创建工作，协调了市直机关百花里1号院拆迁安置楼和地下停车场的建设资金，确保了百花里1号院多项工程的顺利进行。为落实《政府采购法》先后协调办理了原人民银行院立体停车场的公开招标，协调办理了市直机关南北院空调、电脑、电视等多项设备的政府采购手续，确保了政府采购资金落到实处，杜绝了违犯财经纪律的事件发生。由于xx年我局的工作十分繁忙，主动放弃了休假，按时保质完成了局党委交办的各项任务。
认真落实党风廉政建设责任制并严格遵守廉洁自律有关规定和党纪政纪三、廉洁从政。
更加注重自身廉政方面的修养，xx年承担市市直机关事务管理局总会计师以来。从没有利用组织给的审批权为自己以及局财务人员谋过一丝一毫的福利，从未报销一次餐费、出租车费，由于我单位的工作性质，基建项目多、维修项目多，但从没有接受过施工单位的任何礼金及有价证券和宴请，常记“己不正焉能正人”也经常教育分管的财务人员遵守好各项财经纪律，时刻做到警钟长鸣。工作中，虚心听取同志们意见和建议，坚持办事公开透明，程序合法规范，一年来，分管的工作无刁难和推诿现象发现，无一起施工单位投诉。
时刻牢记党的宗旨，作为一名党员领导干部。自觉学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》警钟
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;附件2：
中国总会计师协会2016年度工作总结
（审议稿）
2016年，中国总会计师协会(以下简称中总协)在财政部党组的正确领导下，在会计司的具体指导下，在有关司局的关心支持下,紧密结合工作计划，把握国际国内经济社会发展形势，围绕财政经济中心工作和会计改革的需要，按照中总协章程规定的业务范围，在推动管理会计工作，课题研究、会员服务等各项工作中取得了较为显著的成绩。主要包括以下五个部分：
一、加强协会自身建设，提升服务和管理能力
1、充分发挥理事会和常务理事会的决策职能。
3月份，中总协召开了第五届理事会第三次会议暨常务理事会第五次会议，200余位理事、常务理事参加了会议。会议审议通过了5项议案，会长刘红薇向理事会报告了《中国总会计师协会2016年度工作要点和2015年度工作总结》；10月份，协会采用通讯方式召开了2016年度第二次常务理事会议，审议通过了《关于设立“中国管理会计专家委员会”的议案》、《关于调整部分专门委员会及负责人的议案》等议案。
2、组织各种会员活动，增强协会凝聚力。
（1）以“投资战略与价值创造”为主题，举办管理会计论坛。11月3日，中总协与中国财政学会和中国兵器装备集团公司在北京共同举办“2016中国管理会计论坛”。论坛邀请了政府部门领导、管理会计领域专家学者、企业领导者、总会计师等重要嘉宾，就如何运用、丰富和创新管理会计理念、工具与方法，积极参与企业投资战略规划、决策制定及组织实施，实现管理升级，增强核心竞争力和价值创造力进行深入解读，为有力推动和发展中国特色管理会计的体系建设建言献策。
（2）以“新常态下，两岸企业合作新契机”为主题，举办“2016海峡两岸首席财务官论坛”。4月22日，由中总协与台湾中华财务主持人协会共同举办,中总协民营企业分会、新沪商联合会联合承办的“2016海峡两岸首席财务官论坛”在上海隆重举行。来自财政部、国务院台湾事务办公室等有关部门和单位领导，大陆及台湾地区知名专家学者、企业家、首席财务官等约300位嘉宾出席会议，围绕论坛主题进行深入的交流与研讨，以期在经济新常态下，共同加强海峡两岸企业间经济合作，推动两岸首席财务官专业交流，实现互利合作共赢。
（3）11月4日，中总协与信息化分会在北京共同举办“2016中国管理会计信息化论坛”。这是信息化分会成立以来首次举办的高峰论坛，来自中总协地方协会、行业分会的会员单位代表、业界专家学者、国内主流信息化服务商等150余人出席论坛。
（4）代理记账分会在全国22个省、直辖市联合举办多场以“互联网+”为主题的代理记账会议。会议期间开展问卷调查，征集到近5000家单位意见，会后进行的圆桌会议讨论为分会拟开展的行业规范建设作了重要准备。分会还多次组织会员单位参观“互联网+”代理记账企业，取得了有益的考察成果，得到会员单位的诚挚欢迎。
3、指导和支持地方总会计师协会开展活动。
（1）2016年，各地方协会积极组织会员参加中总协举办的各项年度活动，包括：总会计师优秀论文评选、中总协年度课题立项、理事会会议、论坛以及培训等活动，使各省总会计师有机会参与中总协举办的全国性活动，深入了解会计行业最新资讯，与业界专家、同行开展交流互动。
（2）各地方协会因地制宜，结合各省实际情况，通过组织开展形式多样的讲座、培训、论坛等活动，为本地会员及时了解国家财税新政、提升总会计师履职能力、推进管理会计理论与实践结合等方面作出积极贡献。
4、加强对行业分会的监督和管理，推动协会事业发展。
（1）根据财政部人教司《关于开展部主管社团分支机构清理规范工作的通知》，对长期未开展业务的分支机构进行清理整顿，撤销电力分会、冶金分会和民营企业专业委员会。
（2）根据《民政部 财政部 人民银行关于加强社会团体分支（代表）机构财务管理的通知》的有关规定，中总协制定《中国总会计师协会分会财务管理办法》，经常务理事会审议通过后下发执行。
5、完成社团年检工作。根据财政部、民政部要求，中总协按照社团管理有关规定，认真填报年检资料，顺利通过民政部社团管理局2015年度社团年检。
6、加强会费收支管理，为中总协活动顺利开展提供财力支持。2016年，以服务会员、提高财务管理水平为出发点，严格会费管理，规范财务收支。2016年会费收入总计220万元，较上年增加5%。
二、积极开展课题研究，推进管理会计体系建设
7、遵照科学公正、注重创新、质量优先的原则，开展2015年度总会计师优秀论文评选活动。本次评选共报送论文147篇，经过专家投票表决，最终评出50篇优秀论文，其中，一等奖16篇，二等奖17篇，三等奖17篇；石油、兵器、航空、电信分会，江苏、浙江协会和南京代表处获得优秀组织奖。本次优秀论文选以电子出版物方式出版。
8、完善2015年度财政部管理会计课题。2月，邀请管理会计项目评审专家对中总协2015年以政府单一来源承担的财政部“中国管理会计人才培养体系建设”项目课题成果进行评审，根据评审专家的意见和建议，对课题成果报告进行修改完善后上报会计司。
9、完成2015年度立项课题的验收评审、2016年度研究课题的立项安排工作。为提升科研工作品质，中总协组织专家对2015年度立项课题进行验收，结项课题27项，评出一等优秀11篇、二等优良12篇、三等合格课题4篇。2016年，对各地方协会、分会及有关单位会员上报选题进行遴选，正式立项29个研究课题。
10、开展管理会计案例征集、评选活动。为促进管理会计体系建设，中总协通过组织管理会计案例征集、评选活动，使一批优秀的科研成果脱颖而出。从收到的112篇管理会计案例中精选出17篇案例结集出版《中国管理会计案例选辑》，内容涵盖预算管理、成本管理、绩效管理等管理会计应用领域。出版的案例集受到广大会员好评，部分案例推荐到财政部管理会计案例库。管理会计分会还编辑出版了《行政事业单位管理会计案例》。
11、召开管理会计基本指引征求意见座谈会
为推进管理会计指引体系建设，2016年财政部会计司起草《管理会计基本指引（征求意见稿）》并向社会广泛征集修改意见。中总协邀请十几家企业总会计师及财务管理人员举行座谈会，针对征求意见稿提出的问题进行深入探讨，财政部会计司有关负责同志应邀到会听取意见并与大家互动。会后形成《中国总会计师协会管理会计基本指引座谈会代表提出修改意见》的报告上报会计司。
三、推进培训和水平测试工作制度改革，提高服务考生水平，着力提高会计人员的素质
12、努力提高培训质量，推动培训工作提质增效。2016年教育培训工作以推动管理会计相关工作为核心，紧密围绕中总协总体部署及全年培训工作计划，主动适应新常态，精心筹备，严密组织，不断创新，全年成功组织17期相关培训班，受训学员1247人次。参训学员反映，培训班师资权威、培训内容针对性强，培训过程管理严格，树立了协会良好的品牌形象。
13、加强水平测试项目规范管理，规范运行。为保证自主水平测试项目和联合水平测试项目平稳发展，中总协采用规范项目名称、修订项目文件、开展项目自查等方式积极拥护改革，着力创建资质水平测试新模式；并且主动进行项目创新，不断寻找项目新的宣传点和增长点。一是总会计师项目公共组织类培训与考试进行试点，并实现与英国国际会计师公会资格互认；二是税务会计师项目经整顿后，开展初级和高级试点工作，取得良好效果；三是开设风险内控师项目，组织中级风险内控师第一次考试。四是国际贸易会计系列及出纳员项目进入高校，为推动会计人才的培养做出有意义的尝试。全国共开展多项目培训近60班次，培训认证近6000人。
14、启动总会计师服务项目。为加强总会计师服务工作，协会联合德勤中国、华泰保险、全联保险经纪启动了总会计师服务项目，推动总会计师菁英计划、履职责任保险及业务创新三位一体服务项目的实施，在总会计师素质提高、履职风险对冲及业务创新方面提供强力支持。
四、深化对外交流与合作，致力于提升中总协的国际影响力和话语权
15、顺应国际发展趋势，推进管理会计国际合作交流。中总协与英、美等国家的会计师组织开展联系，在行业管理、专业建设和国际化人才培养等方面加强信息交流，积极推动管理会计的国际交流与合作。1月，中总协与cima英国皇家管理会计师公会在北京联合发布《cgma管理会计能力框架》（中文版）。
16、保持与国财协联之间友好往来与国际交流。11月，刘红薇会长与高兴国副会长兼秘书长率团出席在南非开普敦举行的国际财务总裁协会联合会（简称国财协联）第46届大会。会议期间，刘会长与国财协联主席及各专业委员会负责人广泛交流意见。她表示，中总协愿意在该组织中发挥更加重要作用，包括持续提升国财协联全球代表性和影响力，积极推动成员组织间开展专业交流与合作，尤其在管理会计的国际交流方面，希望国财协联成为各国财务总裁协会交流借鉴管理会计理论与实践的平台和载体。
17、规范和深化境外培训工作。继续为中国航空工业集团公司输送优秀中青年财务骨干赴美国密苏里州州立大学攻读mba学位。中总协与美国密苏里州州立大学及美国管理教育基金中心开展的mba合作项目，得到中总协副会长及会员单位的高度认可，为大中型企业进行国际化人才培养、总会计师梯队建设及后备人才储备提供有力支持。
五、加强秘书处干部队伍建设，提升工作能力
18、扎实做好协会秘书处党建工作。组织广大党员和工作人员认真学习十八届五中、六中全会及习近平总书记重要讲话精神，引导广大工作人员树立正确的事业观，在秘书处形成干事创业的氛围。认真落实中央八项规定及党风廉政建设各项规定，切实转变工作作风。严格贯彻执行“两学一做”的要求，自觉运用“两学一做”的要求来指导工作，不断提升业务水平。积极践行群众路线，扎实做好调查研究工作，密切与地方协会、分会的工作联系与指导，强化为会员办实事的服务意识和能力。
19、充分发挥工会、妇委会、青年工作小组 hyperlink "/cpro/ui/?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=18&is_app=0&jk=98f4207d606da351&k=%b9%a4%d7%f7&k0=%b9%a4%d7%f7&kdi0=0&luki=1&mcpm=0&n=10&p=baidu&qcpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=51a36d607d20f498&ssp2=1&stid=0&t=tpclicked3_hc&td=1795257&tu=u1795257&u=http%3a%2f%2ftech%2edns001%2ecom%2fcontent%2d82%2d114518%2d1%2ehtml&urlid=0" \t "_blank" 工作的纽带和桥梁作用。一是坚持以人为本的科学发展观，在员工的生日当天为职工送上生日贺卡，送上诚挚的祝福，感受工会的温暖。二是对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查。同时，积极配合北京市消协进行防火、防盗知识讲座，普及消防知识。三是青年工作小组积极参加财政部组织的财政文化大讲堂活动。四是妇委会通过关注妇女的健康等活动，对关心女职工的成长发挥了桥梁作用。
20、完善秘书处制度建设，规范内部管理。中总协非常重视秘书处日常工作的制度化、规范化。2016年根据国家有关法律、法规和财政部的各项工作规则，结合总会秘书处实际工作，修改了各项工作制度。这些制度的修改与实施，规范了中总协的工作流程，提高了办公效率。
21、创新网络信息平台。为保证网站充分体现协会工作的重点，确保信息的及时性、新颖性，2016年继续优化中总协网站及在线协同办公操作系统的工作。全年累计访问（单日独立ip访问计次），为宣传协会、服务会员起到了重要的作用。中总协微信订阅号公众服务平台，做到了及时发布消息，为广大会员和关注协会的人士提供了又一了解信息的渠道。
22、编辑出版《中国总会计师》杂志。《中国总会计师》杂志是展示中总协工作的重要平台。2016年杂志社在受到电子期刊的冲击下，调整办刊思路，加大行业宣传力度，狠抓杂志质量，积极拓展发行渠道，改进编辑出版中的一些弊端。2016年出版杂志12期，在发行极度困难的形势下维持了上年的水平，并得到社会各界的广泛赞誉。
总结2016年的工作，中总协取得了新的进步，协会形象和地位有了新的改善和提升，得到了社会各界和相关部门的广泛关注和认可。但同时也面临不少困难和挑战。如：协会职能的作用发挥与社会发展需求还存在一定的差距，协会承接政府职能进程滞后，自律职能受到限制；会员管理办法和会员服务体系尚需继续完善，以便更好地与总会计师水平测试人员实现对接，建立培训、认证、入会、会员后续教育的人才培养管理链条等。
总结一年来的工作，我们有以下三点体会：
1、财政部党组的重视和支持是中总协不断发展进步的前提。
赵鸣骥部长助理在出席中总协主办的“2016年中国管理会计论坛”致辞中，对中总协进一步做好今后的工作提出了要求。他希望中总协能够在脱钩后承担更多的职责，为推动管理会计体系建设健康发展做出贡献。部领导的肯定极大鼓舞了中总协会员和全体工作人员的热情，极大推动了协会工作发展。
2、全面深化改革是协会发展的内生动力。2016年，中总协密切关注《会计改革与发展“十三五”规划纲要》对行业的影响与机遇，以服务会计改革为核心，以管理会计理论研究为基础，多次开展研讨，为协会可持续发展提供新的改革内生动力。
3、各专业委员会和秘书处队伍建设是协会持续发展的核心要素。中总协不断健全协会的管理体制，加强各专业委员会和秘书处人员的建设，不断提升协会人员的专业能力和服务能力，为协会发展提供核心要素和智力支持。
2016年，中总协按照既定目标，狠抓落实，各项 hyperlink "/cpro/ui/?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=19&is_app=0&jk=6f732b45ad36d8d0&k=%b9%a4%d7%f7&k0=%b9%a4%d7%f7&kdi0=0&luki=3&mcpm=0&n=10&p=baidu&q=wwwglrcn_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=d0d836ad452b736f&ssp2=1&stid=9&t=tpclicked3_hc&td=1683029&tu=u1683029&u=http%3a%2f%2fwww%2egovyi%2ecom%2ffanwen%2fgongzuozongjie2%2f201411%2ffanwen%5f20141122164553%5f173058%5f2%2eshtml&urlid=0" \t "_blank" 工作迈上一个新台阶，但同时也面临不少困难和挑战。2017年，我们将一如既往，继续坚持办会宗旨，进一步强化自律管理，完善会员服务功能，组织更多丰富多彩的会员活动；在协会正式脱钩后能够承接政府转移职能，扩大协会影响，与全体会员一道不断开创社团组织工作新篇章，为中国总会计师事业发展和推动管理会计体系建设贡献出更多智慧和力量!
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;2019年年中年公司财务总会计师个人工作总结
成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为计划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度；不断开拓进取，以持续的激情弥补经验的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量。现就我个人的思想认识和工作情况做如下汇报：
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一、20xx年基本情况
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（一）思想情况
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通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从（三）存在的问题
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工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要。
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领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地调动员工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因素。
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工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业发展指明方向，为员工成才指明目标、提供方法、给予支持，因我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大程度上影响了管理水平的提高，削弱了员工创业的激情和士气。
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二、20xx年的基本设想
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（一）针对
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20xx年存在问题的改进方案
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首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日
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;公司总会计师个人年度工作总结
成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为计划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度；不断开拓进取，以持续的激情弥补经验的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量。现就我个人的思想认识和工作情况做如下汇报：
一、20xx年基本情况
思想情况
通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的认识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开始主动思考企业规划、部门管理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正迅速打开。
20xx年的主要工作业绩
积极推进团队建设。按照公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精神内涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以“职业规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效。
建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织计划财务部及时起草了交通费、差旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公司尽早具备基本办公条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、发票管理办法等12项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度保障。
建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与计划财务部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及时督促供应部完成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排20xx年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成20xx年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。
理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降低了企业运营风险。
积极推进项目融资工作。服务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的贷款承诺函。经过认真考虑，基本确定，、、银行为我公司项目的主贷款行。从12月份开始起，为了摸清20xx年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对20xx年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头！
全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手段，在提升企业资源分配水平，提升企业管控能力方面具有独特的作用。20xx年，在总会计师的直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基础。
强化内部学习，提升整体素质。针对计划财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员工素质得到快速提升，迅速达到了公司的基本要求。
存在的问题
工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要。
领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地调动员工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因素。
工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业发展指明方向，为员工成才指明目标、提供方法、给予支持，因我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大程度上影响了管理水平的提高，削弱了员工创业的激情和士气。
二、20xx年的基本设想
针对20xx年存在问题的改进方案
首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作的时间，减少上网时间，改进工作方法，有效提高工作效率。
逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理经验的基础上，不断消化吸收、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩充性的内部管理方法，提高内部管理水平。
坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性。管理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最基础的资料，才能发现问题的本质。因此，在20xx年的工作中，我将确实贯彻走动式管理的方针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决问题，提升工作的预见性。
工作的整体构想
认真做好文化融合，内部管理，团队建设工作。我将继续按照公司文化建设的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，按照员工行为准则的具体要求，严格要求，提高员工自身素质，提升部门形象，打造团队卓越执行力。
做好项目融资工作、服务项目建设。通过认真研究20xx年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，继续与金融机构和企业同行保持密切沟通，通过不同的方式，采取不同的手段，全力保证项目建设的资金所需。
做好内部发展规划。为了进一步明确计划财务部工作方向，为员工提供明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通，在内部发展设想的基础上，不断完善，制定科学、可行的内部发展规划，以促进财务部各项工作的进一步发展。
做好计划管理工作。计划管理是企业管理的灵魂，是一切管理的基础，一项业务从计划开始得不到控制，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此，我将组织计划财务部积极研究计划管理的方法，整合企业内部管理资源，将企业计划管理水平提升至一个新的高度。
继续做好绩效管理、时间管理等工作。通过一段时间的学习，我认为绩效管理和时间管理是大有可为的，要想改变传统的管理方法，提升内部绩效，必须采取科学的管理方式。因此，20xx年，我将大力改革计划财务部内部绩效管理和时间管理，以提高在这两个方面的管理水平。
开展财务管理研究。20xx年是企业的全面开展建设的一年，随着时间的推移，企业将逐步进入生产经营期，按照打造一流企业的要求，计划财务部将尽早谋划，我将组织全体员工，按照职业规划，分块开展企业财务管理研究工作，为打造优秀企业早做准备。
全面开展信息化建设。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我将组织计划财务部积极探索企业信息化建设，将逐步实现erp系统全领域控制，将探索在内部管理方面的信息化建设，为实现企业高水平管理贡献力量。
20xx年，无论对于部门，还是我个人，都是极具挑战并充满机遇的一年，具有重要的意义！我一定不会辜负领导的期许，我将继续全面、系统地思考内部团队建设和公司经济运行两个方面的问题，不断学习、创新，以更加卓越的成绩汇报领导的重托！
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