2023旅游局招商引资工作总结范文优质5篇

时间:2025-02-23 作者:储xy

招商引资工作,一是继续包装、储备优质旅游招商引资项目,吸引社会资本投资旅游产业。那么旅游局招商引资工作总结该如何去写呢?下面是小编整理的2023旅游局招商引资工作总结,供大家参考。

篇一:旅游局招商引资工作总结

20xx年,我局立足本职,紧贴中心,以“招商引资”为主抓手,大力发展开放型经济,开发建设我县旅游资源和产品,促进旅游业又好又快发展。

一、进一步做好招商引资的基础工作。

年初成立招商引资工作领导小组,由主要领导负责,把招商引资工作列入重要的干事日程,并制定了相应的措施,组织学习有关政策,充分调动全局上下的主动性和积极性,引进外资发展我县旅游事业和地方经济。

二、采取多种形式招商,切实提高招商实效。

一年以来,我们精心包装旅游产业项目,推介我县旅游资源和产品;多方收集投资信息,分析沿海地区的企业资金投资方向,并选准目标进行考察引进;在广州召开产业项目推介会,推介我县优势旅游项目。以上活动使我县旅游招商取得了可喜成效。

今年,我县旅游项目新签约4个,总投资额158000万元;20xx年我县新开工建设旅游项目5个,总投资额105800万元,今年进资4800万元;20xx年新竣工项目4个,投资额56000万元,今年落实资金42000万元;20XX年其他在建项目2个,投资额125000万元,今年进资18000万元。

三、加强项目跟踪,进一步优化环境、改善服务。

新的一年,我们将积极协助客商做好项目建设,跟踪问效,争取项目的早见成效,同时,继续收集信息,创新招商方式,加强引资力度,招大引强,开发资源,丰富旅游产品,优化环境,提升接待水平,以使我县旅游产业再上一个新台阶。

篇二:旅游局招商引资工作总结

20xx年,我市旅游工作以做好迎接高铁时代到来各项准备为主线,以加快培育千亿旅游产业为目标,扎实推进各项工作落实,努力克服经济下行压力等不利因素的影响,全市旅游接待总人数2925.48万人次,同比增长16.87%,增速位居全省第一;实现旅游总收入371.63亿元,同比增长18.93%,增速位居全省第三,各项主要经济指标均高于全省平均水平,旅游综合带动效应明显,为旅游业进一步转型升级打下良好基础。

(一)围绕高铁开通,联动落实行动计划。一是出台旅游产业政策。市委、市政府高度重视旅游工作,积极推进产业发展体系完善,先后出台了《南平市促进旅游产业发展扶持政策》、《南平市人民政府关于深化旅游业改革发展的实施意见》等政策措施,着力推进旅游产品、旅游交通、旅游配套、旅游营销、旅游服务等体系建设。各县(市、区、)党委、政府加大对旅游工作的支持力度,“大旅游、大产业、大发展、大武夷”的工作合力日益凝聚。二是强化部门互动。全市上下按行动计划明确的目标任务,狠抓工作落实,在市迎高铁指挥部的统一领导下,各级各部门形成合力。与发改、财政部门共同推进旅游重点项目建设;与交通部门、武夷集团共同推进旅游交通体系建设;与市朱子办、文广新局共同推动文化旅游项目建设;与市住建局共同推动旅游厕所和A级旅游景区建设;与市农业局、林业局、环保局等部门共同推动休闲农业与乡村旅游示范点、森林人家、生态旅游示范区等品牌建设;与宣传部、教育局、体育局部门和群团组织共同开展旅游宣传促销活动;与经信、商务部门共同推动旅游餐饮购物;与公安、工商、物价、质监等部门共同开展旅游市场大检查;与数字办、武夷集团共同推进智慧旅游平台建设等等。还在高铁开通前认真组织开展应急演练,形成了一套上下联动、相互配合的工作机制,确保高铁通车后各项工作常态化、规范化、制度化。

(二)围绕产业升级,着力推进旅游项目建设。一是推动重点项目建设。20xx年,全市迎高铁旅游重点建设项目45个,完成投资37.2亿元,占年度计划125.72%。武夷山朱子文化园、邵武去灵山二期开发、延平雅阁国际大酒店、建阳考亭武夷旅游文化园、建瓯美食文化广场、顺昌宝山景区、浦城“印象小密”包酒文化博览园、光泽神山景区、松溪新浦农博园、政和“白茶小镇”

等一批重点项目加快建设。二是旅游品牌创建成效明显。着力推进景区创新提升,下发《南平市旅游景区创新提升20xx—20xx年行动方案》,全年新增4A级旅游景区1家、3A级旅游景区10家、休闲集镇3个、特色村17个、观光工厂5家、5A级旅行社2家、4A级旅行社5家、露营地和休闲专业街区各1个。三是旅游项目招商引资成果明显。各级各部门以高铁开通和武夷新区建设为契机,积极组织开展旅游项目招商引资活动,通过走出去上门招商和请进来实地考察、洽谈,参加旅博会对接投资客商等方式,全市共签约旅游养生项目118个,总投资608亿元。其中10亿元以上的康体养生、文化体验、山地度假等旅游综合体大项目17个,总投资368亿元。四是认真组织编制“十三五”旅游专项规划。全市共策划重大旅游项目37个,总投资680亿元,并积极争取列入省级旅游规划“盘子”,为我市加快推进旅游产业转型升级奠定基础。

(三)围绕旅游增长,创新开展旅游营销活力。一是加大旅游产品研发。为满足不同阶层旅游者的消费需求和方便散客网络查询,积极策划推出6条大武夷旅游主题精品路线;武夷山获得“20xx年中国体育旅游十佳精品线路”,

推出旅游工艺品、旅游美食、伴手礼等,以朱子为题材的伴手礼“传家”在首次海峡两岸旅游文创商品大赛中获铜奖。全新培育的武夷水秀演出项目,年接待游客15.8万人次,并获得了中国唯一娱乐主题行业最高荣誉——第22届世界主题娱乐协会TEA20xx年度“活动演出杰出成就奖”。二是开展线下线上营销。加强与携程网、同程、天猫、途家网、驴妈妈等知名网络公司的合作,为散客提供全方位的网上旅行查询和预订服务,利用网络渠道传播优势,武夷山推出“高铁+酒店”、“高铁+景区”等多项组合型自助旅游新产品。南平旅游局完善了“大武夷旅游”手机APP客户端、微信服务平台,宣传大武夷旅游资源、产品和服务。三是拓宽媒体宣传营销渠道。采取“走出去,请进来”模式,邀请中央及客源地主流媒体、旅行商到我市开展采风活动,与省旅游局联合举办合福高铁开通运营旅游推介会、亚太旅游武夷山养生问诊会等活动,积极对接“一带一路”

战略和合福高铁沿线城市,以“清新福建行·快乐大武夷”为主题,开展旅游专场推介会,为高铁开通和产品转型宣传造势;武夷山鼓励印象大红袍和武夷星以企业品牌在高铁冠名开展宣传营销,有力提升武夷旅游的市场影响力。四是加强区域旅游合作。加强与高铁沿线、航线开通城市旅游合作,借助高铁旅游城市联盟,组织重点旅游景区和旅行社前往对接洽谈,实施宣传资源互换、客源互送、发展共赢。五是创新营销模式。精心组织开展第二轮“一元门票游大武夷”和“低碳之旅·畅游武夷”旅游促销活动,通过举办新闻发布会、各类媒体持续发酵传播,在天猫、武夷旅游网电商平台、旅游企业服务窗口等线上线下开展优惠促销活动,出台旅行社购销护照奖励办法、积极拓展客源市场,有效拉动了淡季旅游市场。

(四)围绕服务规范,积极推进依法治旅进程。一是旅游公共服务体系日趋完善。着力推动旅游“厕所革命”,全市新建和改造提升旅游厕所136个,通过全市上下共同努力,全省旅游厕所现场会邵武市召开,并获得全国旅游“厕所革命”先进市和“旅游厕所创新城市”两项国家级先进。各县(市、区)旅游集散中心或信息咨询中心均已投入运营,旅游标识标牌更加完善,同时,加快推进了一批特色主题住宿设施和低碳绿色饭店建设,在高铁站前开通公共交通或景区直通车,努力为游客提供更加完善的配套服务。二是推进旅游标准化规范化建设。认真组织制定和实施《旅游标准化规范化实施方案》,确定旅游标准化试点企业164家,组织举办旅游标准化规范化专题培训。武夷山、邵武、延平、建阳、顺昌、光泽等地邀请专家实地指导试点企业开展标准化工作。三是抓好旅游市场秩序规范。强化联合执法机制,组织相关部门开展旅游市场秩序专项整治,开展景区应急演练;完善旅游投诉联动处理机制,依托工商部门12315消费维权平台,实行“统一受理、分流处置、及时反馈”的工作机制。武夷山成立了旅游交通执法中队,并实行导游统一着装和电子化身份识别管理。

(五)围绕提升素质,强化队伍培训和作风建设。

一是加大从业人员培训力度。举办导游员、乡村旅游管理人员、互联网+旅游等专题培训班,共培训各类旅游从业人员4000多名。举办“迎高铁·促旅游”导游员、讲解员职业技能大赛,有效提升了旅游从业人员服务水平,10名导游和10名游客被国家旅游局分别评为“20xx中国好导游”和“20xx中国好游客”。二是加强队伍作风建设。深入开展“三严三实”专题教育,严格遵守廉洁自律等各项规定,认真执行中央八项规定;继续深化行政权力清单制度和行政审批制度改革工作,增强服务意识,提高办事效率;结合开展

“三比一看”活动,坚持和完善领导干部联系点制度,深化局领导挂钩联系县(市、区)局工作机制,深入到旅游企业、旅游景区,及时帮助解决实际问题,不断改进工作方法,提高旅游工作的针对性和指导的有效性。

篇三:旅游局招商引资工作总结

按照信息质量,深入推进反腐倡廉工作建设县委、县政府20__年招商引资工作部署,我局承担的重点任务是引进旅游商品加工企业,投入资金5亿元以上,现将招商引资工作开展情况汇报如下。

一、所做的主要工作

(一)高度重视。

我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。多次召开专题会议研究招商引资工作。

一是成立了以一名副局长为组长,四名熟悉业务的同志为成员的招商引资小分队。

二是列出专门经费,到外地招商引资。

(二)狠抓培训。

一是积极参加招商引资培训。

二是熟悉产业政策,掌握招商常识。

三是加强招商引资小分队人员的心理素质训练,强调注重个人修养,要有不屈不挠的素质,开放式的心态,全力打好招商引资这场硬仗。

(三)强化宣传。

一是积极参加了在山东青岛举办的20__国内旅游交易会、洛阳栾川第__届旅游商品博览会、平顶山新城区举办的“旅游精品产品展示会”等,通过以上平台宣传推介我县旅游产品,吸引有识之士来我县参观考察、投资兴业。

二是充分发挥我局旅游网站的作用,大力宣传招商引资的优惠政策,认真抓好招商引资工作中的信息搜集,项目筛选、建档、储备等线索,逐步完善旅游项目库,重点推介招商项目。

三是招商小分队先后多次到深圳、珠海、义乌南阳等地进行招商,共举办招商活动5次,发放招商材料1000多份,全面推介了我县旅游资源和招商引资优惠政策及良好的投资环境。

二、目前取得的成绩

1、已与浙江义乌佛兰克有限公司达成初步投资意向。投资项目为旅游商品加工、旅游酒店建设,计划投资4.3亿元人民币,前期工作正在有序进行,7月2日,县政府将在上海与佛兰克有限公司签订合作意向书。

2、由于工作扎实,我县重点旅游项目建设速度稳步提高。在建项目8个,总投资45亿元,总投资12.8亿元的大佛二期、总投资10亿元的香格里拉上河湾生态休闲度假、总投资10亿元的尧山旅游支线机场、总投资5.2亿元的聆涛逸境生态园、总投资2.5的亿元九九紫墅园温泉小镇、总投资2.5亿元的滑雪场森林温泉度假景区、总投资8000万元的尧山滑雪乐园、总投资3000万元的天龙池景区滑雪场等项目建设正在稳步推进;拟建项目2个,总投资102亿元,总投资100亿元的生态旅游综合体项目、总投资2.1亿元的河南鲁山正大温泉假日酒店项目的前期工作正在有序进行。

三、下步工作打算

(一)进一步解放思想,认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,以思想大解放推动招商引资工作。

(二)强化领导,落实工作责任。切实落实招商引资工作的领导责任,一把手负总责,分管副职具体抓,落实工作经费,培训好工作人员,分解工作任务,严格落实项目负责制。

(三)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力,计划在浙江义乌设立招商引资办公室,邀请当地有实力的企业家到产业集聚区参观考察,力争1--2家大型企业入驻产业集聚区;二是突出抓好以项目招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。

(四)特申请在县产业集聚区划出500亩土地,建设旅游产品生产、加工、研发基地,进一步提升我县旅游的知名度和美誉度。

总之,我们将进一步加大招商引资工作力度,为我县经济的提速、提质、提效做出我们的努力。

篇四:旅游局招商引资工作总结

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区旅游局认真分析旅游市场形势,不断加大旅游宣传推介力度,全面加强旅游市场监管,各项重点工作推进有序,全区旅游产业呈现出持续发展的良好态势,游客接待量稳中有升,旅游市场安全、平稳,无重大旅游投诉案件。预计20XX年全区接待游客2640万人次,同比增长10%;旅游综合收入实现52.8亿元,同比增长10%。承担的旅游产业发展和旅游市场整治两项市考指标连续三年名列全市前两名。现将工作情况汇报如下:

一、20xx年工作任务完成情况

(一)增强机遇意识,激活旅游产业发展的潜力

1.坚持规划引领,一张蓝图绘到底。我们始终坚持着眼长远,从20xx年开始启动旅游总体规划编制工作。历时一年多,先后经过几十次修改,5次专题研讨,现已正式通过评审。同时,完成了莲湖旅游“十三五规划”。

2.坚持体制创新,向改革要动力。在全市率先成立旅游市场秩序整治联席会议,明确分管旅游工作的副区长作为总召集人,整合24家职能部门合力推进旅游业发展。今年以来,共召开联席会议5次,组织大型联合执法5次,出动执法人员600余人次,取缔非法“一日游”摊点30处、收缴宣传单页600余份、训诫非法经营者4人次,旅游市场秩序进一步规范,受到市上领导的肯定。

3.坚持主动工作,争取更多政策红利。坚持每月到市旅游局对接汇报工作两次以上,5次邀请市旅游局领导来我区指导工作。主动承办市旅游局组织的各类宣传推介活动,先后协办各类活动3次,并争取“西安春季(秋季)旅游集市”活动长期落户莲湖。通过主动工作,赢得了市旅游局在资金等方面的支持。通过主动性工作,赢得了市旅游局在资金方面的支持。今年以来,市上为莲湖的智慧旅游、基础设施建设和文创产品研发共给予专项资金330万,额度全市各区县最多。另外,成立了由旅游项目评审专家、财政局、纪委第二纪检组、旅游局相关人员为成员的项目验收组,对大唐西市非遗城一期项目、莲湖区智慧回坊建设项目等三个项目完成评审验收。

(二)增强创新意识,提升旅游产业发展的内生动力

1.积极探索互联网+旅游营销模式。进一步推广清真美食,推出以“掌上回坊”电商平台为主要内容的智慧回坊项目。目前电商平台已上线回坊特产100多类,举行线下推广活动10余场,活跃粉丝接近1万人,重复购买率正在稳步增加。随着在线支付等功能的进一步完善,越来越多的回坊商家加入平台发展。

2.积极探索“旅游+”模式,推动产业融合发展。今年来,参加了银川旅游大会、三门峡黄河旅游节、20xx中国广东国际旅游博览会等活动;承办了首届“西安春季旅游集市暨周末微度假旅游嘉年华”活动、20xx晋陕豫黄河金三角(西安)旅游联合推广活动。特别是将连续四年成功举办马来西亚清真美食节升级为一个全产业链参与的大型节事活动,9月24日启动为期一个月的第一届“悦享莲湖?快乐金秋”旅游季活动,包含景区推介、美食展销、武术展演、非遗文化展示、商贸企业促销等七项内容,参与的客商不仅涵盖了丝绸之路国内的主要节点城市,还有数十家沿线国家的企业。旅游目的地城市、景区、旅行社、旅游OTA在线平台以及航空公司、餐饮公司等多种业态都借此得到了充分展示,获得了实实在在的收益,现场成交额超过250万元。《西安日报》、《华商报》、西安电视台及各大网络媒体纷纷进行报道,特别是在百度、搜狐等知名网站上的点击率累计达到315万人次。

3.坚持国际视野,努力打造交流平台。支持大唐西市成功承办“20xx丝博会暨第二十届西洽会”大唐西市文化分会,通过“主宾国文艺演出”、“丝绸之路旅游文化展”等一系列文化艺术交流活动,为来自全球的嘉宾献上了丰盛的文化大餐,包含《丝绸之路工商领导人(西安)峰会?丝绸之路国际总商会合作发展大会》在内的一系列具有丝路印记的特色活动吸引了全世界的目光,也使丝路文化交流成为莲湖旅游的亮丽名片。

(三)增强精品意识,全方位塑造莲湖旅游品牌

1.扎实推进基础设施建设。在前期建成北院门历史文化街区平面图、指示牌、形象柱等旅游标识的基础上,今年在北院门风情街智能WIFI升级为100兆,建成

3处可循环滚动播放旅游资讯、景区图片的旅游宣传灯箱,为游客深度体验历史文化街区旅游产品提供了便利。历史文化街区旅游电瓶车队观光电瓶车达23辆,开发便民线路3条,旅游观光线路2条和回坊快线1条,实现了环线相通、点对点服务和旅游景点直达,既方便广大游客和周边群众出行,也有效遏制了三轮车非法运营行为,目前已累计运送乘客180.1万人次。

2.高质量制作系列化宣传品。在已编印《旅游莲湖》宣传图书和中英文对照版的《行走莲湖》旅游宣传折页等7种宣传品的基础上,今年设计印制了突出莲湖美食特色,并随手册提供商家优惠券的《莲湖乐享游》宣传手册和中、英、阿三语《悦享莲湖》旅游画册,在各类旅游推介活动中免费向广大游客发放并受到了游客追捧。

3.举办旅游宣传口号评选活动。面向全国征集具有莲湖特色的旅游宣传口号,通过近三个月的征集,征集到来自全国22个省市、自治区群众撰写和推荐的口号422条。经过专家评审,评选出获奖口号19条。同时,还设计了莲湖旅游logo标识,在全市多次大型宣传活动中亮相,并利用手持小风扇等载体进行展示,受到了市民游客的欢迎。

4.策划推出莲湖旅游精品线路。依托历史文化街区观光电瓶车和旅行社合作,推出了以深度体验回坊民族文化为核心,以钟鼓楼、清真大寺、城墙和广仁寺等回坊周边景区为主要内容的莲湖风情游线路,在线路游览过程中,司机可以向游客深度推荐回坊美食供游客选择。目前,已经通过了市上“五个一”活动的验收,近期将正式推向市场。

(四)增强法制意识,以规范和安全推动旅游发展

1.多元参与提升热点区域管理水平。按照政府主导、部门联动、行业监管、社会参与的思路,定期开展综合整治。一方面,旅游行业主管部门每天坚持每隔一小时对钟鼓楼盘道等热点区域进行一次巡查,发现问题联合属地街道予以取缔。另一方面,建立旅游市场监督员制度,聘请鼓楼周边4个旅行社门市的工作人员作为监督员,发放聘书,要求他们发现非法招揽游客行为及时固定证据,并在第一时间向区旅游局通报,鼓楼周边长期存在的“黑社”、“黑导”等现象得到根治。

2.以事权下放为契机强化行业监管。将旅行社服务网点备案纳入区政务服务中心,在全市率先实现了备案全流程网上审批,为旅游企业提供了方便快捷的服务。截至目前,共备案旅行社分社和门市部44家。同时,制定了旅行社专项检查表,对辖区内的旅行社及分支机构进行循环检查,累计检查62家,下达整改通知书6份,旅行社经营行为进一步规范。

3.抓旅游安全管控工作,为游客提供安全保障。在全市率先建立开放式街区旅游安全应急管理机制,制定了《莲湖区北院门风情街节假日紧急疏散应急预案》,成立了应急指挥部,统一协调指挥该区域节假日旅游安全应急管理工作。建成北院门风情街应急指挥系统,实现视频监控、实时客流统计和应急预警等多种功能,在端午、中秋、国庆节等假日收到了明显成效,进一步提升了北院门风情街应急指挥管控水平。此举措受到了省市旅游局领导的高度评价,我区在全省智慧旅游工作推进会上进行了经验介绍。

(五)加强机关建设,确保各项工作全面推进

1.认真履行“两个责任”,强化班子自身建设。一是落实党风廉政建设领导责任,支部定期召开会议专题研究党风廉政建设和反腐败工作,坚持党风廉政建设与业务工作两手抓、两促进。二是支部书记履行“第一责任人”职责,工作中坚持带队伍做表率,今年讲党课4次,监督班子成员廉政勤政,不定期检查科室负责人履职情况和党员教育管理情况。三是严格落实领导班子成员“一岗双责”责任,支部书记与班子成员、班子成员与科室负责人分别签订了责任书,做到廉政工作齐负责、共促进。四是落实党风廉政建设各项制度,编制了职权目录,绘制了权力运行流程图,切实抓好廉政风险防控,坚持用制度管人管事,严格履行重大问题、重要事项请示报告制度。五是严格落实廉政制度,全面推行政务公开,班子成员带头坚持公开、公正、透明,模范遵守党风廉政建设各项规定,全局未发生任何违规违纪行为。

2.扎实开展“两学一做”专题教育。一是精心组织,切实加强组织领导。明确局党政一把手为专题教育工作第一责任人,认真谋划,科学统筹,召开专题会议研究并制定“两学一做”专题教育实施方案,学习计划,要求人人参与,做到每周有学习,每月有研讨,坚持统筹兼顾,学以致用。二是坚持不懈抓好学习教育。按照区委组织部和区直机关工委的要求,按照全区安排,按时圆满完成了党员组织关系排查工作和党费收缴清理等工作;通过专题讨论、讲党课、试卷答题等方式对省、市、区“三项机制”政策进行了学习贯彻,引导全局党员干部进一步自加压力,自添动力,在推进各项业务工作中真正做到敢于担当和勇于担当。先后集中组织了24次集中学习,在此基础上全体党员干部认真进行个人自学,局主要领导和班子成员进行了4次党课教育,围绕“学习有关文件、增强学习教育自觉性”、“坚守信仰信念、增强规矩意识”等专题开展了5次专题研讨活动。三是立行立改解决突出问题。局班子成员坚持问题导向,把发现问题、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点,以解决问题的成效检验专题教育的实效。四是积极做好民主生活会召开准备工作。及时制定了召开“两学一做”专题民主生活会方案,同时对20xx年度民主生活会查摆出的问题整改情况进行了回顾总结。多角度、多渠道征求意见建议。深入开展谈心谈话。两名班子成员之间、班子成员与科室负责同志都先后开展了坦诚的谈心谈话

3.基层党建重点任务全面完成。一是按照机关党工委要求,做好党员党组织关系集中排查工作;二是对党代表和支部全体党员违纪违法情况进行了全面清理排查;三是对党费收缴工作进行了集中清理和专项检查,重新核定了党费缴纳基数,完成了党费补缴工作,全面规范足额收缴党费;四是开展了抓党建促扶贫攻坚工作,作为扶贫小组帮扶组成员单位,积极向周至县哑柏镇捐助扶贫款项。

4.切实加强机关队伍建设。一是加强学习。继续开展“学习大讲堂”及业务练兵活动,以创建学习型党组织为目标,突出执法队伍建设这个重点,积极组织开展《旅游法》、旅游相关政策法规的学习、培训,确保执法人员素质全面提高;二是建章立制。围绕加强党的先进性建设,按照建立“长期受教育,永葆先进性”长效机制的思路,进一步健全和完善我局党建制度和行政管理制度,实现机关管理有章可循、行之有效。三是“七不让”活动取得实效。今年我局在全体干部中开展了“七不让”活动即不让领导布置的工作在我手里延误;不让正在办理的文件在我手里积压;不让各种差错在我手里发生;不让消极情绪和负面言论在我身上出现;不让我做的工作影响全局;不让旅游局的形象因我而受影响;不让服务对象在我这里受到冷落。通过签订“七不让”承诺书;建立个人问题台账,实行问题销号制度;组织开展读书交流、工作技能评比等活动的开展。有效地提升了全局干部的履职能力,推进了局机关的作风建设。

二、存在问题

虽然我区旅游业发展取得了明显成绩,但还存在一些亟待解决的问题,主要表现在三个方面:

一是供给不足的矛盾依然突出。我区旅游业态还是以传统的观光和美食为主,缺少供游客深度体验的项目和健康、养老、研学等新兴旅游项目的龙头企业,游客在我区的留驻时间和消费受到限制,对区域经济发展的实际贡献不高。

二是区域发展不平衡。游客主要集中在北院门风情街和大唐西市,特别是北院门区域因为美食聚集,又缺少其他美食街区的分流,人满为患,给管理带来巨大难度,也降低了游客的舒适度。

三是旅游产业之间的融合程度不高。文旅、商旅以及旅游与科技的融合发展尚处于探索起步阶段,旅游产业链上的各环节还处于各自为战的阶段,旅游各要素之间没有联动、互动效应。

三、20xx年工作计划

20xx我局以追赶超越为动力,采取以下五条措施,力争全年累计接待游客2900万人次,实现旅游综合收入58亿元,同比增长10%以上。

一是优化旅游环境。以钟鼓楼等区域为重点,进一步发挥旅游市场整治联席会议的作用,逐步形成政府主导、部门联动、行业监督、社会参与的管理新模式,确保该项工作持续走在全市前列;以莲湖区旅游咨询服务中心和旅游投诉服务中心为平台,通过升级改造,力争建成网上游客集散中心,不断丰富服务内容进,提升旅游服务质量和服务水平;扩大回坊电瓶车队规模,采用“点对点”服务等多种运营模式,拓展电瓶车服务区域,满足更多群众和游客出行需求。

二是拓展旅游市场。试运行推出“莲湖风情游”线路,以钟鼓楼、清真大寺、城墙、广仁寺等北院门(回坊)周边景区景点为主要内容,吸引游客深度体验回坊历史文化;鼓励和支持创意性旅游纪念品的研制开发,不断丰富莲湖旅游业态;丰富和完善悦享莲湖旅游季活动内容,形成我区具有影响力的品牌性节事活动。

三是促进旅游项目带动消费。围绕大皮院、北广济街、西羊市和北院门风情街进行有机更新和街景提升,打造“回字形”清真美食深度体验区;深度挖掘和整合辖区红色旅游资源,围绕松花江上、奇园茶社等具有影响力的项目,将其纳入旅游宣传计划,对外广泛宣传推介,不断将辖区红色旅游资源推向旅游市场;加大“掌上回坊”运营力度,通过线上线下活动进行推广,不断提高活跃度和交易量;持续抓好A级景区创建工作,20xx年力争高家大院3A级景区创建成功,清真大寺4A级景区创建取得实际进展。

四是保障游客安全。积极开展北院门风情街人流疏散、应急管理等工作,保障客流平稳安全。重点完善北院门风情街应急指挥系统建设,对已建成的系统和功能进行二次开发,并对应急指挥系统数据进行综合利用。在此基础上,将应急监控设备向北院门(回坊)其他区域和景区景点延伸,最终实现全覆盖。

五是引进旅游专业人才。与旅游策划机构建立战略合作关系,探索发挥新型智库在产业规划、品牌营销、培训管理、运营招商等方面的优势,加强政企合作。与高校和研究机构共同建立旅游专业实习基地,在旅游人才培养中实现合作共赢。探索与旅游专家和专业人才更加灵活的合作模式,通过战略服务、项目合作、课题调研、活动策划等多种方式,吸引更多高层次人才参与我区旅游业发展。

招商分局上半年招商引资工作总结

  xx年,深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、*经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神,以科学发展观为指导,按照市委、市*招商引资工作的安排部署,围绕年初确定的内资3。5亿元**,外资130万美元的招商引资工作目标,全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下:

一、主要指标完成情况

(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额40。1078亿元,1060万美元。

(二)落地项目及到位资金:截至目前,已落地项目7项,其中通过县区考核部门认定项目5项,到位省外资金1。0437亿元,完成全年引进内资任务的29。82%,已报送市考核办认定。

二、工作措施

(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要*和紧迫*

2月6日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开xx年招商引资工作动员大会,传达<全市xx年工作目标奖惩兑现xx年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会>精神,安排部署xx年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好xx年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成[人人有任务、个个有责任",齐抓共管的良好态势。

(二)制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好xx年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结xx年经验的基础上,制定了xx年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的<**市招商引资百日竞赛活动实施方案>的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(三)做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求,认真编写。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论*并完善修改,初步确定招商引资项目20项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医*、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为45。775亿元。

篇五:旅游局招商引资工作总结

半年以来,在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下,招商股紧紧围绕县委、*“一化四建”发展战略,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,*抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下:

一、所做工作

1.实际到位资金稳中有增。

至6月底共签约项目18个,合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元,完成年度任务28.5亿元的55.65%。

2.县级领导招商带动明显。

根据《xx县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神,共收集到31位县级领导自报招商项目共32个,项目总投资27.4亿元。目前,在谈跟踪的项目有11个,待确定投资主体项目有6个,已经开工建设的项目有15个,占总项目的46.8%。

3.招商(创业)项目推进有力。

(1)全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户(其中登记注册的772户,各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户),完成年度任务1万户的51.02%;私营企业注册97家,完成年度任务的24.25%。

(2)自报招商(创业)项目方面。截至6月底,46个县直单位和30个乡镇共自报招商(创业)项目77个,完成投资2.63亿元,占年度计划投资任务7.22亿元的36.43%。

4、“三外工作”相对滞后。

我县有7家外贸出口备案登记企业,截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。

半年来,我县外派劳务人员227人,完成年度任务500人的45.2%。

目前我县有4家港资企业(辰溪宏宇矿业、xx县文水泉矿泉水公司、xx县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司),但因各种原因,暂时还没有新的资金注入。

5、“三库”建设方面。

根据上级要求,招商股收集整理了26个市级重点招商项目,并编印了《2014辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料,编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下,我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目,并编制成册。

二、存在的问题

1.工作主动*不强。

开展工作不积极,每天庸庸碌碌、无所事事,得过且过、安于现状。工作上不求创新,不思进取,推推动动,不推不动,甚至推也不动,敬业精神不强,等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大,不能很好地统筹协调,导致每天东奔西跑、疲于应付,过早地产生了职业倦怠,对工作产生了厌倦情绪,失去了干事*。

2.学习的深度还不够

虽然比较注重*和业务学习,但只是泛泛的学,对与工作相关的书籍看得多、有兴趣,对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多,但研究的不够透彻,缺乏理*思考与分析,没有深入细致地解剖麻雀,使学习有时肤浅、零散,影响了对工作的深层次指导。

3.抓督促落实的力度不大。

对自己负责的工作,能够根据实际及时进行安排部署,但有时要求不严,怕指导过多、督促频繁影响积极*,存在安排部署多、具体指导不够的问题,使一些工作落实的不够好、不够快。

三、下步工作打算

1、优化引商营商环境

一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市*的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策,引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间,完善“一站式”办公、“全程代理”服务,为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立,加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台,积极推进标准化厂房建设工作,完成4家企业入驻的目标任务。

2、认真做好报表统计收集及上报工作。提前做好本月内联引资报表,多方面收集上报项目的各项佐*资料,确保应拿的不丢分,加分项力争能夺分。全面及时掌握好全县自报招商(创业)项目的进度和全民创业人数的统计,及时为领导的决策服务。

半年来,我工作组在市委市*的正确领导下,在市商务局的关心指导下,紧紧围绕xx市xx招商重点,深刻领会市里的招商工作精神,在思想上迅速转变工作思路,积极参加社会各界各类经贸活动,拜访新老客户,努力完善招商平台,充实客商资料库,在经历了新老工作人员交替过程中,各项工作井然有序,顺利进行,并取得了一定的成绩。半年共接洽各类企业负责人226人次,拜访企业28家,参加大型招商活动17次,陪同领导参观考察3次,共引进相关企业来吉首考察18人次,洽谈合作项目5个,已达成意向合作的项目3个。现将半年工作总结如下:

一、利用平台,扩大影响,提升形象,广纳商源。

在多年的招商工作中,我们意识到,搭建平台是招商工作的重中之重,只有平台搭建好了,才能借助良好的平台广结人脉,有了人脉,就有了商源。今年我们仍旧将平台建设工作放在首位,继续充实客商资源库。一是跟商会结缘,利用商会的平台,结交各类客商。广东由于开放早,全国各地商人云集在此,各省各级商会也应运而生,商会的企业资源是最为优秀和集中的。根据过来的一些经验,在商会中宣传和发动是最能收到实效的,因此,我们不放松任何一个与商会打交道的机会。除了前期已建立联系的商会外,我们又与广东民企商会、广东高科技产业商会、广东省酒店用品行业协会3家商会建立了合作关系.二是依托各类“洽谈会”、“展览会”“联谊会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息,突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应。去年末,我们牢牢把握住年底社会团体团拜聚会的时机,主动积极地参与其中,参加各种商会的聚会十余次,接洽各类客商千余人,在聚会中与客商交流,增进了解,向他们介绍吉首的人文历史,民族风情,也同时向他们推介吉首的招商项目,在这一系列的活动中,让不知道吉首的人对吉首有了更清晰的认识,让对吉首有所了解的人更加深刻的了解吉首,激发起到吉首参观访问投资的兴趣。扩大了吉首在广东工商界的影响,让吉首在广东工商界人士的心目中留下深刻的印象,即使目前没有可以合作的项目,但在将来,有投资意向的时候,会首先想到吉首这片热土。

11年12月27日在广州白云*会议中心参加了广东湘籍企业家商会与省女企业家商会、广东省黑龙*齐齐哈尔商会共同举办的新春联谊晚会。广东省党、政、*领导及企业家四百余人参加了聚会,黄福红副市长也出席了会议。会前我们和中恒集团董事长许淑清聊吉首的情况,加深她对吉首的了解。参加xx市民营企业商会举办的“携手欢聚商良策,与爱为邻暖人心。”活动,参加会议的有xx市市委书记万xx及新xx市*领导班子成员,党政*各界领导和xx市民营企业商会全体会员等。12月30日在广州东方宾馆参加湖南省**驻广州办事处广东湖南商会举办的xx年就春联谊会暨商会年会。

5月17日随粤港明星企业代表团到长沙参加中博会。这个团由广东省社会组织总会100人、广东省商业联合会18人、光学产业园6人、广东高科技产业商会58人组成。考察团聚集了众多的优秀企业,我们在参会的过程中成功的与一大批优秀的企业家一起讨论学习,收集了上100家的企业资料,并重点与8家有可能合作的企业建立了经常*的联系。参加省金融办、省工商联和南方日报社6月28日在广州香格里拉大酒店联合举办“创新与发展-中小企业融资*”。聆听经济学家辜胜阻、省金融办主任周高雄、广发银行董事长董建岳等作主题演讲,激发我们学习金融行业的营运获利模式。

二、在工作中学习,在工作中成长。

招商工作复杂多变,结识人群也相对较高端,我们在向他们推介吉首的同时也能学习到很多有用的知识和能力,通过学习也进一步的增强了我们的工作能力。

我们参加过红酒品鉴会,学习红酒的品位鉴别知识;我们拜会慈善团体,就扶贫慈善捐赠讨论流程和具体*作方式,了解到很多企业家更愿意以有爱心的模式进行投资建设。我们向其他招商机构学习招商工作方法,借鉴结识高层的一些手法。我们走访广东电视台会展频道《粤商名流》大型高端商界人物电视访谈栏目以期向粤商名流宣传介绍吉首。在与xx市工商联的同志座谈中了解到鄂尔多斯以实体投资置换采矿权配比的招商政策,该模式对我市转变招商方式具有可借鉴*。

三、积极做好已引进项目的服务工作,推动项目又快又好发展。

我组一直在为吉首汇州石材有限公司陈为民做协调沟通工作,工作内容有三项:一是解决该公司的已购土地退还问题。在这个问题上,陈总开始抵触情绪非常大,经过我们上门几番耐心的劝说,说明利害关系,请他从支持我州支柱产业的大局出发。陈总最终同意主动退还土地,并积极参与其它投资项目的开发;二是与相关部门协调沟通,使该公司原有的石材加工项目尽快投入生产。三是为该公司在吉首的再次投资挑选土地。经过与乾州经济开发区、规划、国土等部门的协调沟通,初步为该公司落实了石材物流园的土地意向。另有酒店及世纪广场地下物业的投资意向也在商谈中。

四、在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。

根据市里的指示,要求我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上*下功夫,我们也积极的朝这个方向努力。在挑选企业的过程中,我们结合我市的招商重点,筛选出了一批国内外有实力的大集团公司作为主攻对象,陆续与中恒集团、中建三局、顺民丰隆集团、铜锣湾集团等10多家优秀的上市集团公司建立了联系。

中恒集团全称为广西梧州中恒集团股份有限公司,是一家跨行业、现代化、集团化经营的上市公司,拥有制*、房地产、保健食品等主营业务,形成了以中*制造业为核心主导产业,房地产为成熟基础产业,保健食品为新增长产业的发展格局。经过一段时间的接洽,该公司有可能在中医*、房地产及酒店业方面与我市进行全面合作。

五、关于如何做好招商工作的思考

(一)搞好项目的论*包装,转变项目资料发布的传统方式。

没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论*、包装,提高质量,体现项目的科学*、前瞻*、实效*和可*作*,力求项目达到建议书或可行*研究报告的要求,并逐步建立丰富我市的招商项目库。制作电子宣传册,建好招商网站,运用现代科技全方位立体发布招商信息,拓宽投资商了解我市投资政策和投资项目的窗口。随着技术进步,招商资料的发布形式也不能局限于文字文本资料的宣传,应该加强电子资料的编制,形成统一格式向外宣传,更有利于信息的快速扩散。以一个月为例,一个月,有效拜访客户量最多不超过100余人,但如果发送电子信件,则一小时内就可以完成,由于我们的目标客户群体多是高端商务人士,常年在国内外飞来飞去,很少有时间能在一地停留很久,要约见一面非常之难,发送电子招商资料则可以达到信息宣传沟通的初步效果,待到双方找到了共同的合作方向后再当面拜会,则能加速合作意向达成的速度,更能迅速进入实质*合作阶段。发送电子信件只在举手之间,但其扩散速度则是传统方式的几何倍数,也更能收到事半功倍的效果。

(二)多方考察,充分做好前期调查工作,确保引资工作有的放矢。

经朋友介绍我们认识了*大扬晖公司的相关负责人,接触之初,该公司马上要求我们安排其到吉首考察,并对接待提出了一些要求,但时间仓促,我们婉转的表达了时间上安排不及的意思,并从侧面搜集该公司的资料,以此判断该公司是否具备投资能力,几经搜寻,只在网络上找到一两条该公司的投资信息,从信息上判断一个项目开展了几年还处于框架合作阶段,由此我们对该公司的投资能力产生了怀疑,立刻找到在大陆的台商协会负责人委托*经济部对该公司的相关情况进行了调查。经调查发现该公司在*不具知名度,并未开展任何经济活动,注册资本为*开办公司的最低标准。通过*一系列的调查发现,该公司的资质及投资诚意并非我市需要引进的,我们及时终止了与该公司的接洽。通过上述事例反映出,目前,各省各级*都是求“资”若渴,但最终的目的是引进优良的资本,我们招商一线的工作人员,首要任务就是对引进的客商作第一道的审核和甄别,确保引进的资本是合法优良的。

(三)招商理念升级转变,从*招商到企业招商。

转变招商理念,抓好企业自行招商。对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;目前国内众多闲散资金集中在风险投资等金融机构手中,这些资金也在寻求机会,进行全国*的战略布局,这些机构也在与我们积极的接触中,希望我们能提供一些有投资价值的企业信息。如何将我市的小企业做大,大企业做强,可以考虑引进这些金融企业做一些股权投资合作,转变工作思路,在企业招商中,*可作政策*指引,让企业积极发挥其主观能动*,让企业在与外界的合作中迅速成长壮大。

六、下半年招商工作计划

上半年的工作取得了一定的成绩,给我们继续下半年的工作增添了信心,随着招商工作的不断深入细化,我们也倍感压力,经过讨论,就如何做好下半年的招商工作,制订以下计划:

(一)继续深挖潜在优质客户,充实珠三角客商资源库,为招商工作打下严实基础。

(二)紧紧围绕市里的经济工作重点,抓住武陵山区开发的契机,在“总部经济”“楼宇经济”工作上大做文章,力争引进三到五家上市公司总部及结算中心落户吉首。

(三)积极配合市庆庆典要求,完成企业进驻及现场签约工作任务。

(四)重点抓好五星级酒店的招商工作,确保今年底有一个五星级酒店落地开工。

(五)继续跟进石材工业园项目,持续推动工业园进入生产运营。

今年以来,我中心在县委县*的正确领导下,在市招商局的大力支持和关怀下,紧紧围绕县委、县*“引深六化建设,加速五大赶超”的总体部署,以“项目落地年”为抓手,敢闯敢试,奋力拼搏,顺利完成全县招商引资任务。截止目前,全县共完成重点签约项目23个,占市下达任务15个的153%;完成签约资金252.175亿元,占市下达任务110亿元的229%;其中:第七届中博会和山西省晋商大会签约项目12个,签约资金81.68亿元;山西省第四届能博会准备签约项目11个,签约资金170.495亿元;在23个重点签约项目中,已实现落地并开工的项目21个,落地率、开工率都为91%;截止目前,全县重点签约项目完成到位资金50亿元,占市任务35亿元的143%,创我县历史新高。

一、主要工作

1、强化组织领导营造“宜商”氛围

一年来,我中心认真贯彻落实省委、市委转型跨越发展的战略部署和招商引资工作要求,强化了对全县招商引资工作的组织。首先,根据县委、县*安排我们先后起草了“全县招商引资工作的实施方案”、“xx县招商引资考核办法”、“xx县xx年招商引资任务量化考核细则”,根据县委的统一安排,成立了县招商引资领导组,领导小组下设八个工作小组,将招商引资任务落实到各职能部门、各乡镇。实行领导包扶重点项目责任制,每个重点项目都明确由领导进行包扶,落实具体责任单位和责任人负责跟踪服务,形成一个项目一套班子全程服务的项目包扶制度和项目储备—签约—落地—建设“四位一体”管理服务模式。充分调动全县上下招商引资工作的积极*,全面地推进了我县招商升级、引资上档、服务提速。其二,根据我县自然生态优美,物产资源丰富,文化底蕴深厚,*传统光荣,发展成果丰硕等特点,围绕“以煤为基,多元发展”制作了图文并茂的“动感沁源”项目推介招商手册1万余册,光盘2000多张,项目简介宣传单5000余份,将第七届中博、第四届能源博览会、首届晋商大会作为强有力的宣传阵地,广造舆论,大力宣传,让海内外有识之士了解沁源,走进沁源,和沁源*一块共同发展,收到合作共赢的效果。今年签约的23个项目从策划、储备、签约、落地、建设一气何成,就充分肯定了我们这一步是走对了。

2.精心组织团队外出跑招项目

根据市委田书记“发展项目化、招商引资常态化、保障机制长效化”和市*张市长“以非常之策、非常之力、非常之举抓项目”的要求,坚持“三轮驱动”,统筹“四位一体”,全力以赴招商引资工作。县委、县*把招商引资作为各级干部的基本功和常态化工作,今年三四月份由县委*主要领导精心选将、亲自带队先后赴杭州、*、青海等地考察项目,用足用活官方招商、企业家招商、民间招商等办法,抓住首届世界晋商大会、中博会、能博会等机遇,坚持转型标杆项目、循环经济项目、新兴产业项目以及民生项目优先,成功引进了年产4万吨汽车配件、以煤焦粉为原料制备锂离子电池材料等一批好项目。截止目前,共签约23个项目,签约资金252亿元,提前超额完成市定全年任务。

3、协调细化服务做好项目落地

我们很清楚项目“落地”难,尤为突出的是项目建设中存在的土地、政策、资金及历史遗留问题等制约因素。我们形成了由分管县长召集协调相关部门的“招商项目联席会议制度”,每个招商项目都要及时召开联席会议,各职能部门主要负责人详细介绍办理流程,做出本单位限时办理的承诺,合理加快项目手续办理进程,为项目早日开工建设、早日竣工投入运营,创造了良好地服务环境。截止目前,全县23个签约项目,已有21个项目落地,落地率为91%,开工项目21个开工率91%。康伟集团公司引进山西永泰能源有限公司建设,投资15亿元的太岳*大酒店、菩提寺、煤矸石砖项目;法中乡引进山西晖源能源有限公司投资3亿元,年产20万吨石油压裂支撑剂生产线项目;景风乡马家峪村引进5300万庄园经济开发项目;官滩乡引进山西好乐农业开发有限公司,投资2750万元建设的夏季草莓种植项目等都实现开工。韩洪乡引进的山西灵石通宇实业有限公司,投资35亿元的xx县北莱沟*滑雪场建设项目通过省发改委批准,胜利落地。

4.督察督促监管确保资金到位

按照省、市项目到位资金管理检查要求,我中心严格按照“xx县xx年招商引资任务量化考核细则”要求对签约落地的项目,实行一月一统计,一月一报送(项目到位资金进账单、*及实物照片),一月一检查,一月一通报,在这四个管理环境中,“项目到位资金”作为首要考核指标。截止目前,全县到位资金已近50亿元,完成市下达的35亿元的143%。

5.大抓人才引进科技支撑项目

今年以来我县十分注重人才和技术的引进,先后与山西省农科院、河南省食用菌协会积极联系,聘请省内外知名专家为现代农业发展科技顾问,积极筹建食用菌、马铃薯种薯繁育、草莓种植等重点产业博士工作站;鼓励支持沁新、通洲等规模以上企业组建研发团队,提高自主创新能力;同时结合企业和产业发展需求,谋划招聘一批大学生企官,努力引进更多高学历、高层次人才,加快高新技术成果的对接、研发和转化。到目前,已建成了马铃薯种薯繁育、夏草莓种植两所博士工作站。

6、科学完善机制强化项目储备

根据省委“四位一体”的项目推进战略,今年以来我们还*抓了项目储备,动员全县各级各部门策划项目、包装项目、抓好项目储备。并把任务量化到各职能部门和乡镇,要求大家善于发现优势和用运优势,把项目真正抓到手上,努力实现新突破,真取做到干一件成一件,不出成效不罢手。强化重点项目进展情况和督查力度,实行一月一通报,一季一督查,一年一考评制度,确保全县任务完成项目年的各项目标任务。截止目前,全县共储备招商引资项目26个,总投资560亿元,其中农业项目8个,总投资8亿元,拟引资8亿元;工业项目10个,总投资298亿元,拟引资298亿元;其他项目8个,总投资254亿元,拟引资254亿元。

*勤的工作,给我们带来了可喜的收获,我中心先后获得“山西省2011年签约项目到位资金贡献奖”、“xx市**2011年度招商引资先进奖”、“xx市**2011年度招商引资重点项目签约工作先进奖”、“xx市**2011年招商引资重点签约项目引资到位工作重要贡献奖”、xx县委沁源**“2011年度先进单位奖”。面对今天距离年底只有一个多月时间了,为了使今年的招商引资工作比去年更上一个台阶,各项工作已到了冲刺阶段,任务十分繁重,为此我们一定要以党的*大精神为动力,继续保持饱满的工作热情和奋发有为的精神状态,真正把心思和精力用在招商引资上,以这次全市大观摩为契机,学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法,大胆解放思想,凝聚力量,全力以赴,攻坚克难,大干快干,以招商引资项目建设的新举措、新亮点、新成绩推动转型跨越发展实现新突破。

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股份协议书
2023-07-15
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退股协议书
2023-08-02
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2023-07-16
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辅导员述职
2023-08-03
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