总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务工作工作总结篇一
首段：工作总结的重要性和目的（200字）
随着经济的发展和企业规模的扩大，财务职业成为日益受重视的职业之一。作为一名财务新人，我在过去的一年中从基础的财务知识到实际应用中，积累了丰富的工作经验和心得体会。工作总结是一个重要的环节，它可以让我回顾个人的工作表现，找出不足并提升自己。本文将从三个方面总结自己的工作情况，分别是财务知识能力的提升、团队合作及沟通能力的重要性，以及积极主动的工作态度。
二段：财务知识能力的提升（400字）
在过去的一年中，我通过参加培训课程、学习相关文献以及亲身实践，不断提升了自己的财务知识能力。例如，我通过学习会计原理和财务报表的编制，能够熟练地处理各种财务数据，准确分析企业的财务状况，并有效提出改进意见。同时，我也积极参与公司的预算编制和财务分析工作，在实际操作中不断提升自己的综合应用能力。这些努力让我在财务工作中更加得心应手，更加自信地为企业的决策提供支持。
三段：团队合作及沟通能力的重要性（400字）
在财务工作中，团队合作和良好的沟通能力显得尤为重要。我深刻认识到，只有与团队成员进行良好的沟通和协作，才能更好地完成工作，并提高整个团队的绩效。在实际工作中，我与同事共同参与了一些重要项目，例如审计、税务等方面的工作。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和沟通，及时解决与他们的意见分歧，从而达成共识。这样的经验让我意识到，团队合作是提高工作效率的关键，而良好的沟通则是促使团队顺利合作的基础。
四段：积极主动的工作态度（300字）
良好的工作态度是一个财务人员必备的素质。在过去的一年中，我积极主动地完成工作任务，并考虑如何与其他部门更好地协作，实现共赢。举例来说，我负责编制公司的财务预算时，我主动地与市场部门合作，了解市场动态，准确估计销售收入。在财务分析中，我也主动收集业界的相关新闻和数据，及时发现和分析潜在的风险和机会。这样的积极主动让我不仅仅是一个实施者，而是一个更加全面和有用的财务专业人才。
结尾段：对未来发展的展望（200字）
通过过去一年的工作总结，我意识到财务新人需要不断提升自己的财务知识能力，注重团队合作和良好的沟通，同时保持积极主动的工作态度。在未来的发展中，我将通过继续学习和实践，不断提升自己的财务技能和综合素质，为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。
（总字数：1500字）
财务工作工作总结篇二
完善了我局机关工作人员纪律考核制度和办法，加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁，为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素质。
加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的便利和安全。对水、电、供热进行经常性的检查，发现问题及时处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题；对食堂进行管理，监督食堂卫生情况，对原材料的采购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂安全有序运行。
二是配合分管局长完成了xx年度财务决算报表；
五是按照县财政局的要求开展财务电子记账。
2、按照县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条；向“创卫办”报送材料5份；制定消防安全方案，编写报送xx年度我局年鉴。
3、及时登记新文件，报领导批阅，及时传阅，确保文件的时效性。
4、加强了档案管理，对今年已经阅办的文件分类整理归档，保证重要信息的完整和保密。
1、完成了我局xx年度公务员绩效考核，对每个人的工作开展绩效评分，并向人事部门报送xx年度公务员绩效考核报表。
2、协助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助按照规定进行了调整。
财务工作工作总结篇三
作为一位财务新人，踏入职场的那个刹那，我感到充满了期待和不安。在初入职场的几个月里，我面临着许多困惑和挑战。首先，我发现财务工作需要具备良好的数学基础和逻辑思维能力。在处理财务数据时，需要运用各种财务工具和软件进行计算和分析，这对我这个新手来说是一个巨大的考验。其次，我也意识到财务工作需要高度的责任心和严谨性。一个小小的错误可能导致严重的后果，因此我必须对每一个环节都进行仔细的检查和核对。总之，入职初期的困惑和挑战让我深刻认识到了自己的不足之处，也明白了未来发展所需要的努力方向。
第二段：适应与成长的过程
随着时间的推移，我逐渐适应并逐步成长。首先，我努力学习和提升自己的专业知识和技能。通过参加财务培训和学习相关书籍，我不断增长着自己的知识库。同时，我也积极请教有经验的同事，向他们学习并借鉴他们的工作经验。其次，我注重与团队的沟通和合作。作为财务部门的一员，我深知团队的力量是无可替代的。我学会了主动与他人沟通，以便更好地协调工作和解决问题。通过与团队密切合作，我积累了丰富的实践经验，也提升了自己的职业素养。总的来说，适应与成长的过程是一个不断学习和积累的过程，通过不断努力我渐渐找到了适合自己的发展道路。
财务工作在企业中的地位和重要性不可低估。在公司的日常运营中，财务部门是一个重要的后勤支持部门。通过财务人员的努力，企业能够实现财务数据的准确记录、成本的把控以及利益的最大化。然而，财务工作也面临着诸多挑战。首先，财务工作需要高度的保密性。财务数据的泄露可能引发企业的安全隐患，因此保护财务信息的安全是财务人员始终要谨记的职责。其次，财务工作需要应对复杂的法规和政策变动。财务人员需要密切关注与企业相关的财经政策，及时调整公司的财务运作，以确保遵从法规和规章制度。总而言之，财务工作既充满了挑战，也有着巨大的责任与使命。
第四段：心得与启发
通过一段时间的财务工作，我得到了一些心得和启发。首先，我认识到只有通过不断学习和积累，才能成为一名优秀的财务人员。财务工作涉及的知识面广泛且多变，只有不断追求知识和专业能力的提升，才能与时俱进。其次，我认识到高效沟通和良好团队合作的重要性。财务人员需要和其他部门紧密配合，高效地完成工作任务。只有通过相互沟通和合作，才能更好地协调各种利益关系，实现共同目标。最后，我也意识到财务工作需要高度的责任感和保密意识。作为企业内部的财务人员，我们要时刻保持清醒的头脑，忠于职守，保护好企业的财务信息。
第五段：未来的展望和规划
对于财务新人来说，未来充满了无限的可能性和挑战。对于我个人而言，我希望通过不断的学习和实践，提升自己的财务专业能力和素养，成为一名全面发展的财务人员。我也希望能够拓展自己的视野，跟随行业发展的步伐，不断提高自己的综合素质和能力。我相信只要坚持不懈地努力，财务新人一定能够成就出色的职业生涯。
入职初期的困惑与挑战让我深刻认识到自己的不足之处，逐渐适应和成长的过程使我找到了适合自己的发展道路。财务工作的重要性和挑战，让我明白了身为一名财务人员的责任与使命。通过一段时间的工作，我得到了一些心得和启发，明确了未来的展望和规划。我相信只要坚持不懈地努力，财务新人一定能够成就出色的职业生涯。
财务工作工作总结篇四
1、主营业务收入全年净增××x万元，其中每月均增加××x万元;其它业务收入全年净增××x万元，每月均增加××x万元。
2、客户流失率为总客户的××x%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的××x%。
3、全年完成业务总收入××x万元，占应收款××x%。
4、实现净利润××x万元。
5、委托银行扣款成功率达××x%。
1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7.强化员工培训工作计划。
(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企业的执行力。
首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。
其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。
其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四，倡导“真诚?沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。
其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。
最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
财务工作工作总结篇五
财务管理是一个重要的职能部门，它在企业中起到至关重要的作用。作为企业财务管理部门的一名工作人员，我在这个岗位上工作多年，积累了不少心得体会。在这里我想分享一下自己的几点心得体会，希望对大家有所帮助。
一、了解企业的核心业务
财务管理人员需要对企业的核心业务有一定的了解，这样才能更好地开展财务工作，从而更好地为企业的发展做贡献。因此，在平时的工作中，我们要多向业务人员了解企业的核心业务，了解该业务的相关费用和收益，同时根据实际情况分析该业务对财务管理工作的影响，从而更好地规划财务管理工作。
财务管理工作中，我们一定要加强对企业资金的管控，保证企业的资金安全。首先，我们要建立健全的预算管理制度，这样才能更好地掌握企业的财务状况。其次，我们还需要建立科学的审批流程，确保资金流向合理、规范。同时，要加强对企业的资产管理，同时建立完善的会计核算制度，保证企业的财务信息真实、准确。
三、强化风险管理
企业在经营过程中无法避免出现各种各样的风险，财务管理人员需要承担起风险管理的责任。在日常工作中，我们要加强对企业风险的识别和分析，同时建立有效的风险管理机制。经济环境不停地变化，我们要及时了解相关的政策，为企业避免财务风险提供相应的策略和措施。
四、保持学习进步
财务管理是一个跨学科的综合性工作，财务管理人员需要不断学习、进步和提高。要定期参加学习培训，了解最新的财务管理理念和方法，不断提升自身的专业素养，做到为企业提供更为优质的服务。
五、加强沟通与协作
财务管理工作需要与企业其他部门协同配合，实现共同发展。在日常工作中，我们需要加强与其他部门的沟通，了解各个部门的需求和问题，并为其提供相关的解决方案。同时，要积极与其他部门合作，共同推进企业各项工作，为企业的健康发展提供保障。
总之，作为企业财务管理人员，我们要在工作中不断总结经验，提高财务管理水平，帮助企业提升综合竞争力。以上就是我在这个岗位上工作多年积累的心得体会，希望可以给大家提供一些参考，同时也希望自己可以通过不断的学习和实践，不断提高自身的综合素质和财务管理能力。
财务工作工作总结篇六
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20xx年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目项，中标项，中标总造价万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目项。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标（6亿元）的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元.市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，qc活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。
提高管理水平是公司不断发展壮大。