农村合作社年度总结报告(模板8篇)

时间:2025-02-01 作者:笔砚

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

农村合作社年度总结报告篇一

1、坚持党员学习制度,抓好基层队伍建设

今年是深入学习“十八”大精神,贯彻落实xx届三中、四中全会精神的关键之年,为了丰富党员的学习资料,保证学习质量,确保学习效果,支部组织全体党员开展了形式多样的学习活动,采取常规教育学习和电化教育学习的形式。

一是组织党员继续深入学习xx届四中全会精神,深刻领会四中全会提出的新任务、新目标、新使命,用全新的理论武装全体党员的头脑,不断提高党员的理论水平和自身素质的提升,使每个党员在不同岗位上发挥着重要作用。

二是抓好队伍建设,发展和培养新鲜血液,在发展上坚持标准,严格把握发展质量,坚持做到“一测评、二公示”制度,理解党内外群众监督。今年已为一名预备党员办政转正手续,使我村的党员队伍不断壮大。

2、抓好党风廉政建设,争做勤廉好干部

在抓党风促廉政的活动中,对照开发区党工委的廉政建设职责书,以“十八”精神为指导,切实转变工作作风为重点,建立健全廉政建设目标管理职责制度,提高执政为民的思想意识,坚持做到勤政廉洁,依法办事。健全个人廉政自律自述机制,加强民众监督制度。做到村务、财务公开制度化。在廉政自律上结合民主生活会,对照廉政建设职责书的要求,开展批评和自我批评,以提高克服缺点的勇气,增强自身抗腐拒变的潜力,使全体党员干部在勤政廉洁,拒腐昌廉中起到了表率作用。

3、抓好民心工程,为民办好实事

一、抓好村组二级财务公开和民主理财制度,由于我村征地面积较大,利息加补贴的经济分配量增大,分配状况复杂,支部着重做好分配前的调查研究,制订比较公平合理的分配意见,对照有关政策,编制分配方案,并进行全面公示,理解群众监督。增加了在分配中的合理性,减少了矛盾的发生。全村13个村民小组全面透过民主理财和财务公开,没有因经济和分配问题发生矛盾,受到了村民的一致认可。

二、抓好社会事业工程,解决群众关心的实际问题,个性是群众关心的修路问题。在村委和广大群众的配合协调下,筹资20余万元,对名个村民小组道路全面进行了补修,使广大群众和学生不存”天睛一身灰,下雨一身泥”的现象,,受到了村民的一致认可。

农村合作社年度总结报告篇二

一、 强化领导,健全机构,落实责任,夯实基础工作

我村立足工作实际,以保护群众基本利益为目标,加强信访排查力度,实施了“组织、制度、责任制、落实、督查”五个保障机制,确保工作大局稳定,坚持做到五个到位。

一是组织领导到位。我村及时调整充实了信访工作领导小组,由支部书记担任组长,营长为副组长,村“两委”为成员,确保了信访工作有人管,能落实。

二是制度约束力到位。先后组织村民认真学习市、县信访工作会议精神,并把信访工作作为干部综合目标考核的重要内容实行定性定量考核。同时,制定了《信访工作实施方案》及各项规章制度。坚持每月召开一次会议,定期研究,分析情况,下访调查解决问题。

三是责任落实到位。坚持领导包抓责任制,村支部书记为信访工作的主要负责人,营长是直接责任人,其他村干部为具体责任人,进一步明确了阶段任务目标。

四是工作落实到位。紧扣党委、乡政府的工作思路,切实抓好各项工作落实,不折不扣民完成党委提出的信访工作目标和任务。工作中始终保持思路上的前瞻性,工作上的主动性,方法上的创造性,效果上的实效性。

五是督查指导到位。村委会多次对工作信访案件进行专项检查,对矛盾纠纷隐患排查及时调查处理。

二、 精心摸排,努力化解,全力维护大局稳定

一是坚持矛盾纠纷隐患排查制度。我村对来办上访的群众信件都进行认真彻底排查,将排查结果建立台帐,及时上报。同时,随时关注,掌握动态,提前介入,缓解化解矛盾。

二是坚持交办和限期办结制度。各摸排出来的不稳定因素严格按照“四个一”即一名领导、一个责任人、一套方案、一抓到底的要求,及进行交办,定人定责定时消除隐患,努力做到“小事不出村,大事不出乡,小事不过夜,大事不过周”。先后处理我村多次信访事件,使件件有着落,事事有答复,及时办结,上访群众比较满意。

三是坚持接访周制度。按照我村情况安排了值日周制度,村两委坚持轮流值周,村两委都参与接访,热情周到、依法依规依程序接待群众来信来访,杜绝因初信初访诱发新的不稳定因素。

四是坚持定期汇报制度。每月月底,都要定期召开信访工作会议,听取矛盾纠纷隐患排查化解情况,查找问题症结,研究制定解决办法。

三、加强宣传,提高素质,确保安全稳定

在信访工作中,我们大力开展了普法宣传活动,引导广大村民学法、知法、守法,开展了《信访条例》宣传活动,使全村村民提高了对信访工作重要性的认识,在处理矛盾纠纷工作做到得心应手,心中有数。在此基础上,认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,大力并展治安防范宣传工作,建立健全安全制度,确保了大局安定和谐。

总之,我村在信访工作中做了一定的工作,也取得了一定的成绩。但是,我们的工作与党委政府的要求和人民群众的期望相比还有一定的差距。

在今后的工作中,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的思想,不断完善创新机制,切实解决好上访群众的调查处理和答复工作,为我村创建和谐安定团结的工作局面做出贡献。

农村合作社年度总结报告篇三

20xx年我村的信访工作,在上级正确领导和街道信访办的细心指导下,我村坚持以“三个代表”重要思想和党的精神为指导,深入贯彻落实。开展以精细化工作为要求,突出重点,畅通渠道,完善制度,健全机制,扎实开展矛盾化解工作和重信重访活动。

1、加强领导,成立组织:

为进一步加强对我村信访工作领导,及时调整塔影村信访工作领导组,以村主要负责人为组长,分管领导为副组长,其他两委主要成员为成员的坚强信访工作领导组。

2、制定计划,落实责任:

年初经村党委研究村两委通过,根据上级部门有关文件精神和工作要求,并结合我村的实际,制定了切实可行的塔影村信访工作计划。坚持“分级管理”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确包案制,做到包调查、包处理、包落实、包稳控的具体包案责任。

3、建立健全各项制度:

根据信访工作的要求,并结合实际,进一步完善了信访工作制度、信访信息员联络制度、信访接待制度、回访制度、陪访制度以及来信来访人员须知等,同时做到制度上墙。通过对各种信访制度的健全和完善,有效地推进了我村的信访工作。

4、畅通信访渠道,健全信访信息网络机制:

经村民代表会和党员会议,精心挑选了各片的村民代表、党员等精兵能将做为信访信息员,信访信息员具有能动性和普及性,畅通和拓宽了信访渠道。同时完善了民意所求表达平台,完善了快速报送信息和调处机制,做到了早预测、早分析、早报告、早介入。

5、健全了《工作预案》和《重大件应急处置预案》:

对突发性群体事件和越级上访事件,立即启动以上预案,形成信息通报迅速,责任到位迅速,上下合力化解矛盾的有效机制。

6、加强信访工作的宣传力度:

以板报、宣传单等形式,开展《信访条例》等相关法律法规的宣传活动,并以案释法,引导群众依法有序的信访。

7、加强矛排化解和信访预警机制:

把“化解矛盾”和“解决问题”放在工作的重中之重,今年我村在重点工程建设、“村村通”道路建设、失地农民养老保险办理、查处违法建设等工作中,做到小矛盾不出片、大矛盾不出村,充分发挥矛盾排查调处机制,将矛盾化解在基层,将问题解决在萌芽状态。

8、认真做好信访接待工作:

对每一位来访人做到:热情接待、文明办信、规范登记、及时调解、及时回访、认真归档。严肃处理每一个热点、难点、焦点问题,做到“件件有着落、事事有回音”。

9、加强业务培训,提高工作能力:

今年我村共开展了四次《信访条例》及有关政策、法律法规等知识的学习,特别是党员干部,大大提高了我村信访工作人员的政治理论水平和业务水平,以及依法处理信访问题的综合素质。

农村合作社年度总结报告篇四

20xx年,社区股份合作社在工业区党工委、管委会的正确领导和精心指导下,在股民们的支持配合下,紧紧围绕创新驱动、转型发展的总体要求,按照年初计划,扎实开展各项工作,努力为未来新一轮的发展夯实基础。

一、20xx年度工作总结

(一)经济工作指标完成情况

1、20xx年计划收入6167万,预算完成6295万,相比上年增加124万元,增长2%;预算完成利润2527万元,比上年增加350万元,比上年增长13%。

2、企业纳税1-10月份完成2.33万元,去年同期完成2.34万元,同上年同期持平。

3、年内完成招商企业1户,新增注册资金700欧元。

(二)重点项目扎实推进

1、瓶北路109地块项目:预算总投资均5100万元,为新建13472平方米标准厂房。在办证上,加快报审力度,一是完成109地块项目各部门征询意见,取得交警支队意见《建筑工程交通设计审核通知书》、规划局核发的《道口许可证》和xx市容管理局绿化行政许可。二是完成项目门牌号码的申请,并为配合财务部进行在建工程抵押贷款的手续,完成项目楼盘预搭建、面积预测绘等工作。三是已取得109地块土地证。四是现进行墙体竣工验收手续。三是在施工管理上,监督落实工地各项制度和安全措施落实,做到工地施工安全无事故,并且按施工计划推进施工进度,目前已完成结构封顶,进入内外墙粉刷,门窗、电梯、消防通风设备安装,确保年底竣工,同时也狠抓施工建设中监管力度,会同质检、监理等部门,精心、合理、科学组织施工,加强工程质量管理,经区安全质量部门对工程验收,被评为区级优质结构工程,确保把优质工程交付于合作社。

2、申南路150地块项目:一是完成项目立项工作,取得150地块《建设用地规划许可证》、《建设用地批准书》。二是项目方案设计向各职能部门进行征询,取得规划局的项目工程《设计方案批复》,取得环评批复。三是完成项目报建、设计、勘察的招投标及合同备案手续和项目总体设计审查、施工图审图手续。四是完成《规划许可证》办理,项目施工招投标、投资监理招投标、监理招投标等各项内部招投标手续和合同签署工作。五是完成150地块的地籍修测,取得150地块的土地证。目前,正在办理施工、监理的直接发包、合同签署备案、报监等一系列手续,至12月底前将完成《施工许可证》的办理。以及做好施工前准备,确保年底项目开工建设。

3、申南路515地块项目:总用地面积23491平方米,规划设计方案拟建总建筑面积61740平方米商务楼,其中地上建筑面积47540平方米,地下建筑面积14200平方米。项目经审批于5月签署了土地《出让合同》,并缴纳了土地出让金及契税,已完成土地勘探及地籍修测手续后取得了土地证。10月份取得项目立项批文。在此期间设计方案也经过总公司领导、设计院、合作社及相关部门征求意见后领导定稿。目前,设计院正在对设计方案进行审批完善中,计划12月初可进行项目设计方案的各部门征询意见。

(三)招商资源充分利用

招商工作以党工委提出经济结构、经营模式和管理体制转型为目标,推进户管调整和租税联动,从而提高企业服务,从而达到提高厂房土地税收产出。一是挖掘厂房闲置资源,降低闲置率。对合同到期的及时做好退租或续签工作,到11月止,新签租赁合同2家,年租金154万;续签租赁合同14家,年租金748万;退租质量差企业10家。二是按工业区印发经营性物业租金价格指导意见,瞄准市场需求,调整租赁价格。针对目前到期租赁企业租价偏低,为提高现有厂房产出率,积极打破合同惯例,像颛蒙公司的普英特递增幅度达58%,全年因租金调整递增了132万。

(四)对合作社资产加强理顺

在党工委、管委会大力支持下,对原村级集体经济投资项目用地进行了理顺梳理。对原涉及村级经济发展的13份产权证名下的197.8亩土地,通过补地价方式到房产交易中心办理了有关手续,工业区以补土地成本价每亩15.6万元,总价3089万元,经双方签署合同,将这部分土地使用权转至合作社名下,这样有利于合作社资产大幅度增值,也有利于资产经营管理及经济后续发展。

(五)动迁工作有序落实

为确保合作社投资项目按计划推进,对申南路515号17家承租企业的动迁,通过对企业协商和协调,17家租赁企业在今年6月底全部搬迁工作如期完成,确保投资项目按计划推进。同时在下半年配合xx区动迁办,落实群力小区动迁。按动迁工作时间安排节点,我们落实人员、与企业洽谈,并经xx区动迁办协调,使为民实事工程敬老院扩建工程按计划落实。另外,年内启动了xx区的开发涉及有关企业动迁工作,目前配合xx区开发办,城乡评估公司,完成设计企业资产评估,并同部分企业就租赁合同到期及资产评估后进行了协商,以便下步达成动迁意向。

(六)加强物业管理激励监督机制

一是加大了租金、水电费等收缴的管理力度。为了提高物业管理服务质量,从20xx年1月1日起合作社推行物业管理科对管理人员实行绩效考核管理机制。通过绩效考核形成一种竞争激励机制,增强管理人员工作责任心和积极性。全年租金及物业管理费收缴都属正常状态,基本完成目标任务。今年通过努力和多方协调把紫江集团拖欠5年之久的460万元租金收缴全部到账,而且理顺了双方租赁合同的关系。二是监事会组织部分股民代表例行小区管理检查。巡查卫生、绿化管理、安全、环境等管理服务状况。对股民代表提出的问题逐一整改,严格抓好安全风险管控,绿化养护和现场施工管理。

(七)安全工作严格受控

在工业区安委会、安全办的指导下,坚持“科学发展,安全发展”的理念,抓好各项安全工作。一是组织保障上,进一步明确安全管理人员,落实岗位职责,完善了 155家企业安全监管网络,组建了一支5人的消防志愿者队伍。二是在宣传上,全年向企业发放邮寄宣传资料上万件,组织开展“安全生产月”“119消防周” “交通宣传日”等宣传活动。三是在监督检查上,全年共检查企业585批次,开具《安全生产行政检查意见书复查意见书》共计455张,提出检查意见和复查意见1250多条,组织四违等专项整治行动、节日安全大检查及企业消防演练。

(八)完善制度建设加强落实监督

一是加强会议制度。党支部和理事会定期召开联席会议,对推进合作社重大项目建设、内部管理等事项进行集思广益、充分酝酿,发挥集体智慧。二是健全组织架构。在工业区组织人事部的指导下,拟定四科一办的组织框架,建立管理规范、富有活力的员工正常晋升机制。三是保障组织发展。今年支部选举增补一名支部委员,两名入党积极分子纳入考察对象。四是加强员工培训。针对不同群体和不同需求,针对性地开展培训教育。在班子和全体党员中,学习时事政治,召开专题学习会议。对青年员工开展座谈会,举办“我们的今天,合作社的明天”青年系列活动,参加园区首届体育节,激发青年积极向上、勤勉务实的精神。五是加强精神文明建设。开展向工业区慈善超市的捐衣和捐款活动,尤其在文明社区创建上,热情参与文明创建。

农村合作社年度总结报告篇五

结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党九十周年,五四运动等系列活动为契机。将青年思想教育工作寓于个性化、多样化的具体工作中,以形势任务教育为主线,增强团员青年作为宝应联社主力军的使命感和责任感。

1、深化开展形势任务教育。通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任。同时结合联社体制改革及发展的重大问题,准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。运用专题宣讲会、座谈会等青年喜闻乐见的手段和载体,了解青年员工在信合成长过程中的所思所想,发现有发展潜力的新员工予以特别关注和培养。加强对青年员工的思想引导,植入信合文化。

2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织,扩大党的群众基础,培育党的政治资源。

3、拓宽青年宣教渠道。发挥现代传媒优势,依托局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。在联社内网论坛中拟增设《箐采信合》专版,以网上论坛等新手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参与面,帮助广大团员青年在相互启迪中,提高认识,统一思想。

青年人才的培育不仅通过“教、育”来促进,更要从理解和尊重的角度鼓励人才的“个性化”发展,把青年的个人理想和联社的整体价值融合起来,最大限度发挥青年潜能,努力盘活青年人才资源。

1、着眼于提高青年综合素质,促进青年的全面发展。推动青年在实践中成才。突出实践锻炼,倡导爱岗敬业的良好作风,进一步发挥青年的生力军作用,不断增强青年的服务本领,以实际行动不断提升宝应联社服务品牌建设。

2、着力于开发青年人力资源。一要继续完善和改进青年人才库建设,最大限度收集青年人才入库,将青年人才库与联社后备干部人才库定期沟通和整合,实现青年人才的优化配置。二要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华提供舞台。通过创建“共青团”号、青年岗位能手、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台,做好青年人才的源头开发和培养。

3、利用团的荣誉激励手段。开展“十佳青年”等项目的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群体,促进广大团员青年共同进步。

联社团委将按照自身建设和发展的要求结合联社实际和青年特点,以发展的眼光,创新团的工作方式,增强团的凝聚力和战斗力。

1、改进和创新团的支部建设。团支部的工作载体力求创造特色,载体不求多,而在精,各团支部根据部门工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作。实行团支部档案化管理,便于管理和掌握支部基本状况,同时运用新“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的即时情况,以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建设。

2、提高和增长团干部素质。根据联社实际情况,召开公司团员代表大会等工作,进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理,扩展团干部的视野,增强团干部的创新能力和创造能力,使团干部真正成为联社青年工作的骨干力量和党的助手。积极吸纳优秀团员、青年党员兼职做的团工作,从而提高团干部的整体素质。

1、举办团员青年系列活动

拟与联社工会一起举办优质文明服务竞赛活动,鼓励团员青年提升服务意识,提高服务技能,提升服务技巧,并做好相关宣传、表彰的工作,在全社上下掀起优质服务的热潮。

2、举办“理财之星”竞赛活动

举办金融“理财之星”活动,通过产品宣讲、综合理财应用等形式,鼓励青年员工多学习、多实践、多运用,在挖掘潜力员工的同时,力争在每年的理财之星的评选活动创出更高的成绩。

3、开展各类团员青年联谊活动

拟与城区系统团委一起组建“兄弟连”,不定期开展青年员工的交流和联谊活动,如举办团员青年羽毛球比赛、足球比赛、棋牌比赛、读书(电影)交流活动,在丰富团员青年业余生活的同时,扩大团员青年的交友面。

4、野外拓展训练

拟将全县团员青年分为两批进行野外拓展训练,提高联社团员青年的沟通交流能力,增进相互了解和信任,释放工作压力,激发工作热情,提高工作效率,进一步增强团员青年队伍的凝聚力和团结协作精神,以砺练一支人人都以事业为重、关心集体、开拓创新、勇于奉献、敢于负责的优秀青年团队。

5、积极配合团县委的工作

积极参与配合团县委的各项活动,让团员青年在活动中充实自我,锻炼自我。

农村合作社年度总结报告篇六

随着农村改革开放的不断深化,利益关系的改变、格局的调整,许多新矛盾、新问题也不断通过信访渠道涌现出来,信访工作已逐步成为解决和处理人们内部矛盾的主要手段。因此,农村信访工作也成了我们新时期稳定信访工作的一个重要组成部分。今天本站小编给大家整理了农村信访年度工作总结,希望对大家有所帮助。

一、加强领导 提高认识 组建机构

党委、政府领导,充分认识到信访工作的重要性、敏感性和责任感,进一步加大了对信访工作的领导。

1、制定工作目标:年初,党委、政府以[xx]7号文件精神,明确全年的信访工作目标,并将信访工作纳入20xx年综合目标考核,与经济工作同安排,同检查、同考核、同奖惩。认真听取信访工作汇报,及时召开信访工作办公会议,研究、部署、解决群众反映的热、难点问题。坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出社、大事不出村、疑难问题不出镇”的原则。

2、健全工作机构:成立了信访工作领导小组[xx]48号文件,组建了领导机构和工作班子。畅通了信访诉求渠道,成立了信访办和信访工作接待室,村(社区)、各单位配备了信访信息员,有条件的村(社区)还建立了信访工作站和民事调解室,构筑镇、村齐抓共管的信访工作新格局。

3、完善工作制度:进一步巩固和完善了集中接访、平常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平时掌握和集中排查,来信来访登记,信息报送,结案回访,市(县)长热线回复等一系列制度。大胆地探索做好新形势下信访工作的新举措和新途径,正确引导群众依法合理诉求,使信访工作走上了规范化、法制化的轨道。

二、采取有力措施 加强防控 依法处置

永兴镇党委、政府积极采取有力措施,全面加强矛盾纠纷排查调处,准确摸清底数,及时掌握事态的发生、发展进程,全面了解信访当事人的合法诉求,做到事事有记录,件件有答复。

1、集中时间、集中人员、集中精力:今年初,根据县上安排,我镇对多年来的矛盾纠纷进行集中排查,认真开展自排,自查,自纠,自化,及时化解了一批多年来没有解决的突出问题,取得了较好的自查自纠成绩,有力地缓解了矛盾的上交上访。通过自查不稳定信访因素37件。

2、建立排查化解消号台帐,对全镇排查出的不稳定因素,根据村(社区)类别,事发时间,事发原因,事态预测及限时化解时间进行归档建卡,建立排查消号台帐。对能化解的及时进行化解,对一时不能解决的,依据政策进行说明,并对化解了的及时进行消号。

3、认真开展信访大接待活动:根据开委办[xx]46号文件,结合我镇实际情况,认真开展信访大排查,大接待,大化解活动,通过50天的信访大接待活动,排查出了一大批矛盾纠纷和不稳定因素,化解了一部分矛盾纠纷。设置了专职信访接待室,有领导带班,具体工作人员值班,明确每周二、周四为群众接待日,领导亲自接待群众来信来访,畅通了信访渠道,保障了信访工作顺利进行。在大接待活动中共接待7人次,有接待记录,诉求原因,诉求要求及答复意见。

4、集中化解与平常解决相结合:对排查出来的不稳定因素,实行领导包案,相关工作人员配合,相关部门协助,进行集中化解和处置,平常发现的问题及时召开专题会议,对个案进行专门研究,分析案情,落实专人进行解决。

5、对市(县)长热线,上级转来的信访案件,我镇20xx年度市(县)长热线及上级转来的信访件共14件,按照信访条例及有关政策,及时进行调查取证,依法处置,合法回复,并按规定的工作日件件都回复到位,没有一件受到催时和通报。

6、加大力度,及时调解民事纠纷,平常发生的民事纠纷按程序由村民委员会进行调解处理,村上调解无果或调解不服的,村委会出据书面报告,由镇信访办和综治办联合进行调查处理。今年有书面存档的民事纠纷调解共计11件。双方当事人都接受公平合理的调解,并签字兑现。

7、对一时难以解决的重大、复杂、疑难的挂牌信访问题,镇上成立专案组进行调查解决。如胡江北田土纠纷案,由于事件发生时间较长,案情复杂,涉及的部门和相关人员较多,一时无法解决。原党委书记张勇曾亲自二次组织相关部门和人员进行调查,都因双方当事人的无理要求而宣告失败。现任党委书记蒋伟也多次衔接有关部门进行调解;县信访局也曾数次召集相关部门人员及当事人进行调解。到目前为止,我镇信访工作中,没有得到解决的上访案件只有这一件。

三、着力构建信访稳定工作长效机制,加强信访信息网络建设

1、健全信息网络建设:巩固现有的县、镇、村(社区)信访工作信息新格局,进一步适应新形势下的信访工作新要求,坚持纵到底,横到边的调解新模式。

2进一步巩固完善信访诉求表达渠道,让老百姓“说事有地方、诉求有部门、接待有场地、化解有机构、回复有人员”牢固树立群众利益无小事的大局观念。

3、坚持专题研究和专题业务培训,加强信访干部业务学习培训和法律法规的学习,提高信访干部的业务水平。

4、认真做好集访、越访、信访老户工作。进一步完善本地、本单位及时妥善处置群体性上访,规范程序,在“事要解决”上做更多努力,减少集体上访、越级上访和重复上访,做好信访老户的息诉罢诉工作,维护正常信访秩序。

5、坚持排查与排解,自查与自纠相结合。实行“一排二查三稳四化”的工作思想,要“排得出、稳得住、化得了”,按照“人要回来、事要解决”的原则,建立“平时掌控,重点监控,依法处置,妥善化解”的长效管理机制,坚持“小事不出社、大事不出村、疑难问题不出镇”的方针,积极变上访为下访,及时主动出击,将矛盾解决在基层,把苗头化解在萌芽状态。

四、存在的问题及建议

改革开放以来,我镇的矛盾纠纷问题逐步显露出来,经几次大排查大化解后,还有一些深层次的问题一时还不能有效的化解,今后的信访工作更繁重、更艰巨,特别是涉及到基础设施的建设,都与资金有关,望上级主管部门给予大力支持,帮助解决。

五、今后工作打算

一是加强对信访稳定工作的领导,努力做好新时期信访工作;二是完善信访工作制度,努力畅通信访工作诉求表达渠道;三是采取强有力的措施,依法处置信访工作的不正之举。确保我镇信访、稳定工作顺利开展,实现政治、经济、社会稳定。

一、加强领导,把信访工作纳入重要工作议程

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,以“xx大”精神和科学发展观等重要思想为指导,高度统一思想,明确工作目标,把信访工作纳入全局重要工作议程。

(一)成立领导小组。

为了高效、及时、认真地处理好人民群众的来信来访,切实落实好人大代表意见建议和政协委员提案的办理工作,将信访工作做细做实,我局成立了信访工作领导小组,由主要领导任组长,局属各单位、股室负责人为成员。按照“谁主管,谁负责”的原则,明确责任,分层管理,不得随意上交矛盾。发生群众集体上访时,领导干部敢于面对群众,妥善化解矛盾。

(二)加强人员培训。

我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》,明确了信访工作的主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

二、强化措施,把信访工作提高到一个新水平

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待本站,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)做好接待、受理工作。

根据信访工作的特点,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。一年来,我局信访接待、投诉受理严格遵守《信访条例》,切实保障了信访者的权利。

(二)认真办理信访、投诉案件。

一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时批阅来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

(三)严格执法,切实维护群众利益。

一年来,我局共收到了县领导批转信访9件,上级信访部门批转6件,一般直接来信来访23件次,现已办理22建,正在办理的1件,办结率为96%;受理人大代表建议7件,政协提案11件,协办3件,所有建议提案已作出书面答复并送呈各位代表和委员。

四、严格依法行政,努力提高执法水平

随着人民群众法制意识的提高,城市建设信访、投诉案件将会越来越多,建设纠纷、建设矛盾越来越突出,我局始终站在战略的高度、全局的高度,用与时俱进的思想,加强城建队伍能力建设,严格依法行政,努力提高执法水平。

(一)加强党风廉政建设。

加强行政执法人员特别是领导干部的廉政建设,建立了党风廉政建设责任制,平时加强监督检查,对违规执法、人情执法,一经发现,严加查处,树立城建行政执法的良好形象。今年,全局未发现一例执法人员严重违法行政、滥用职权等案件。

(二)加强政风行风建设。

一是加强学习,提高认识。今年全局的各项政治学习做到了学习制度化,形式多样化;二是落实政务公开制度,我局在办公楼地点显著位置以公务公开栏的形式向社会公布了各自的执法职权、执法程序、办事期限、收费标准和举报信箱及投拆电话,自觉接受社会监督,赢得了社会好评,建筑企业和城市居民、群众对我县城建行政执法工作予以了充分的肯定。

总之,一年来,我局在信访工作方面做出了较大的努力,取得了一定的成绩,但离上级领导和广大人民群众的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将认真学习贯彻“科学发展观”等重要思想,开拓进取,努力工作,为维护社会稳定作出更大的贡献。

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农村合作社年度总结报告篇七

名誉社因其构造系统与结算渠道等身分的制约,信贷产品大略,信贷营销的目标狭窄,这与我社资金运营效益最大化目标构成实际矛盾。是以,我社把信贷成长作为第一要务。建立了“五指并拢,合力出击”的信贷营销思路。即:建立以高收益、大范围、前景明、诺言优的四类个别私交易主为信贷营销东西,以名誉、包管为贷款方法的信贷成长思路。

较之名誉社,别的金融机构有着低利率、多产品、优品牌的竞争优势。但也有脱手续噜苏,受理周期较长的不敷。是以,我在办理信贷交易时,出力一个“勤”字,凸起一个“快”字,奉献一个“诚”字,打造歧路口名誉社信贷交易高效、快捷、朴拙的核心竞争力。20xx年单日最多发放贷款x笔,金额x万元。

我自发调换策划理念,变化工作风格,订定信贷优良办事承诺表,根据权限,把每一笔交易受理,查看,文本,复兴时限公示给客户,以共赢而不是救助的姿态参议客户。一年以来,我社优良信贷客户零流失,累计吸引他行优良客户x个,总计投放贷款x万元,兑现综合效益x万元。

1、以进修、实践加总结的方法促交易本质进步。信贷工作轨制多,知识面广,兵戈的人杂,要兑现典范操纵,长于识别客户,就必须勤奋不掇的在学中干,在干中学,连续概括总结,确保信贷资金的安定性与效益性。作为一个年青的信贷员,我“求知如掘玉,求知如采蜜”,不做经验主义者,内练涵养,外练根本功。在全年的历次信贷查抄中,我社的资产质量与信贷文本都得了查抄带领的必定。

2、加强职业操守进修促操行净化。信贷工作是名誉社的生命线,信贷员背负着树品牌,保安定,创利润的光荣任务。在平常工作中,我以信贷法则为根据,以职业操行动绳尺,严把客户准入关,做到了不伸手,不张口,巩固跑。

信贷工作固然追求效益性,但前题是确保安定性。我社固然有成长的急迫必要,但不是盲目膨胀,而是有效成长。是以在信贷交易中,不管是贷前,贷中还是贷后,我都彻完全底的按程序,按轨制办事。不图简化,不搞逆程序,把典范操纵落实到客户每签的一个字上,每盖的一个章上,每供给的一份资料上。

在xx年的信贷经历中,我感触到在交易上必须把成长与有效的干系、在营销中必须把优势与劣势的干系、在品牌建立上必须把客户与名誉社的干系理顺。才大略珍视近况,把握将来,为名誉社创设一个宽松的成长环境。在今后的工作中,我将力图做到脑筋活一点,四肢举动勤一点,原因少一点,不让过错在我手里产生,不让客户在我手里流失,不让品牌在我手里抹黑。

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