演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文，希望对大家能够有所帮助。
qc发布演讲稿情景剧篇一
各位员工：下午好!
非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!
经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!
一、公司历年qc小组活动情况回顾
qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
1、优势：
(4)发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
2、劣势：
(1)部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。
(2)员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。
(3)文字描述较多，未能用数据说话。
三、今后活动开展的要求与建议
1、讲求实效，是qc小组活动发展的动力。
qc小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了qc小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要，更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性，qc小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。
那么应该如何保证qc活动的实效性呢?首先，从qc小组自身来说，qc小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。
2、重视人员培训，提高人员素质，是qc小组活动的发展的保证。
随着公司的不断壮大与发展，对人员素质的要求是越来越高，机遇与挑战并存。如何迎接挑战，并且抓住机遇，就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训，而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识，学习新技能，不断完善知识结构，提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度，广度发展，而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员，要不断学习，采用走出去、请进来，互相交流，提高培训效果。坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。
3、不断创新，是qc小组发展的方向
qc小组也要不断创新。首先，应不断加大小组科技含量，紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，使课题有一定的技术难度，调动各方人员共同参与，攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。而且，通过活动，使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼，培养多种人才。
c小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。
4、建立激励机制，是促进qc小组活动发展的有效手段。
要使qc小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。
我们公司将每年开展一次qc成果发布会，并进行评比，对有特色的qc成果推荐到集团进行发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加qc活动的积极性。
总结语：
如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动的提高。
qc发布演讲稿情景剧篇二
观点出彩,讲话稿也就成功了一半,观点平平,讲话稿的质量也就一般。以下是本站小编为大家整理的qc发布会领导讲话，给大家作为参考，欢迎阅读!
各位代表、各位来宾：
下家好!经过1天17个qc成果发布的紧张角逐，******20xx年qc成果发布会圆满结束。
此次qc成果经验交流会得到了******的大力支持，为会议的顺利召开提供了后勤保障，在此，我们也向*******部表示感谢!
***部主要是为****区主体提供专业化服务，通过这次发布会展现出一批优秀的qc成果，为**部的专业化服务打下了坚实的基础。这些发布qc活动小组都是紧密围绕野外生产一线，紧贴设备的使用、维护、检修和改进等方面开展各项质量管理活动。
在发布过程中，可以看出，各单位qc活动小组都作了充分的准备工作，每个活动小组均能运用科学的方法开展qc活动，在他们的实践过程中，找文章到本站-http://充分运用了科学的统计技术。如各作业部的成果均采用了pdca计划表对年初提出的课题进行分析，以便准确的找到要因，制定合理的对策，顺利解决问题;*****部的“完善控方法，保证井位质量”成果采用鱼刺图分析法，能准确说明问题实质，找到主要原因;xxxx作业部的xxxx成果数据、图表运用准确清晰，具有较强的说服力。
同时，没有发布的人员也能认真听取别人的经验，在会场认真听、专心记，要把好的经验带回去。
通过这次现场交流，大家收获很大，学到了很多知识。希望各单位继续搞好qc小组活动，做出更大成绩，明年有更多的人加入这项活动中来，把*****部的质量管理活动推向新的高潮。
谢谢大家!
*******部
20xx年11月29日
各位员工：下午好!
非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!
经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!
一、公司历年qc小组活动情况回顾
qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第十五届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第十六届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况
1、优势：
(4)发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
2、劣势：
(1)部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。
(2)员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。
(3)文字描述较多，未能用数据说话。
三、今后活动开展的要求与建议
1、讲求实效，是qc小组活动发展的动力。
qc小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，这就决定了qc小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题的措施，从而推动企业的发展。这不但是qc小组活动自身持续发展的需要，更是企业对qc小组活动的基本要求。离开了实效性，qc小组活动就失去了生命力，失去了存在的价值。
那么应该如何保证qc活动的实效性呢?首先，从qc小组自身来说，qc小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是qc小组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能使qc小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合qc活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是qc小组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。
2、重视人员培训，提高人员素质，是qc小组活动的发展的保证。
随着公司的不断壮大与发展，对人员素质的要求是越来越高，机遇与挑战并存。如何迎接挑战，并且抓住机遇，就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训，而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识，学习新技能，不断完善知识结构，提高业务技术素质。qc小组活动不仅要向深度，广度发展，而且要向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。这就要求qc小组成员，要不断学习，采用走出去、请进来，互相交流，提高培训效果。坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。
3、不断创新，是qc小组发展的方向
qc小组也要不断创新。首先，应不断加大小组科技含量，紧紧围绕增加科技含量选择课题，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，使课题有一定的技术难度，调动各方人员共同参与，攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。而且，通过活动，使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼，培养多种人才。
c小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。
4、建立激励机制，是促进qc小组活动发展的有效手段。
要使qc小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括qc小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。
我们公司将每年开展一次qc成果发布会，并进行评比，对有特色的qc成果推荐到集团进行发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加qc活动的积极性。
总结语：
如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动的提高。
同志们：
总厂qc小组是在运行或检修岗位上的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。多年来，各类小组的活动不断向深度，广度发展，向生产、管理、服务全过程渗透和延伸，不断地解决生产、管理和服务过程中提出的新课题。并且在钢铁热电、电力系统和领域均取得了很多项骄人的发布战绩。
qc小组活动代表着一种先进的管理方式。多年来的实践证明，qc小组活动适用于各行各业。因此，要在各分厂的在大力支持下，各部门要继续同心协力，联合推动，不断扩大qc小组活动的范围和领域。从工艺、技术为主，向成本、管理等延伸。使qc小组活动真正成为全厂、全员参与的质量管理活动。这不仅对各分厂降本增效，安全运行收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。
总厂每年开展的一次qc成果发布会，并对成果进行评比，将有特色的qc成果推荐到公司或者电力系统参加发表，给qc小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的qc小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发了员工参加qc活动的积极性。 如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，qc小组的活动必须紧紧围绕公司和总厂发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益为方向，不断完善自身，促进qc活动水平的提高。要坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，以科技水平来衡量一个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。希望在本次发布会上，各qc小组成员，虚心学习，互相交流，不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识提高发布效果，坚持“始于教育，终于教育”，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。
最后预祝发布会圆满成功，预祝各小组取得优异成绩，并向受邀到场指导成果发布的公司专家表示诚挚的谢意!
qc发布演讲稿情景剧篇三
大家下午好！我叫范海宇，来自恩施市广城市政建设有限公司！我今天代表小组发布的课题名称为：“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。
第一项：工程概况
本次qc活动定于江语城工程，该工程位于恩施红庙上官田，总建筑面积为33118m2，地上十八层，结构类型为框剪。墙体采用蒸压加气砼砖。
第二项：小组概况
本次qc小组于20xx年8月30日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为江语城qc小组，课题类型为现场型，小组人数为8人。由公司总工程师张昌宪担任本次qc活动小组组长，我在小组中的职务是成果编写与发布。
第三项：我们选题的理由有以下3点：
2、公司要求：争创优质工程，提高墙体砌筑质量
3、现状分析：工程墙体施工尤为重要，事关墙体保温、防水事宜。
第四项：现状调查
小组对现场进行调查，共查60次，查出不合格点数共计50点。其中，墙体后砌质量差有35点，出现频率为70%，并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图，从图中可以看出，后砌质量差占有累计频率为70%，属于a类因素，作为本次活动的解决对象。
第五项、目标设定
我qc小组通过了以下六个环节进行了目标的设定。并对目标作了可行性分析，决定将目标值从70%降低到10%。可行性分析一、通过现场勘查，发现解决好墙体的后砌质量，能更好的保证节能、防水的施工。二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见，我们相信目标可行。
第六项、原因分析
第七项、要因确认
第八项、制定对策
制定的对策，管理的目标，措施的实施，并责任到人，及完成的时间和地点。
第九项、实施及效果验证
实施1、管理方法错误
于20xx年11月10日，小组成员组织进行了现场考核，发现项目施工管理人员已基本能够掌握相关管理模式并能熟练运用，因此达到了目标。
实施2、骨料含泥量
20xx年10月22日，对项目部进场原材料进行抽检，要求现场严格控制原材料的材质，尤其是原材料含泥量。
实施3、砌筑方法不当
第十项、效果检查
1、直接效果
20xx年1月1日小组对砌体质量进行综合检查，共查30个点，其中不合格部位有2处，分别是后砌质量差及模数控制差，频率为6%，达到了小组最初制定的目标。并绘制了活动后调查统计表，及活动前后目标对比图。
2、经济效益
通过经济核算，最终节约人工费、材料费及工期效益共计11.7万。这是有关部门为本小组出具的经济效益认证书。
第十一项、巩固措施
通过本次活动，墙体砌筑质量得到了着重的改善。在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集。在公司其它工程项目上推广实施。同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提高。
第十二项、今后的打算
在活动过程中，小组在公司的带领下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。因此，我们在今后的施工管理中，会持续开展qc小组活动。我们下一课题名称为《提高机械旋挖桩施工质量》。
qc发布演讲稿情景剧篇四
今天，我们在这里召开的是个险渠道新产品上市业务启动会，
为切实执行总公司提出的的指示精神，落实*季度经营形势分析会精神，高举发展大旗，抢占市场先机，分公司决定于**月开展新产品上市业务发展专项推动活动，通过全聚焦的销售策略定位、多元化的销售配套举措、多层次的销售意愿激发，统一思想，振奋精神，激发斗志，全力冲刺半年业务高地，为全面达成全年预算目标打下扎实基础。
在会议开始之前，我们有几点温馨提示
手机、纪律
今天会议的议程有十项：一是各司部风采展示、二是奏唱司歌、三是巡讲团见面、四是新产品上市剪彩、五是*分公司宣读挑战书、六是分公司宣读应战书、七是主管代表表态发言、八是司部经理表态发言、九是授剑仪式、十是*总发出征令。
分公司党委书记、总经理
分公司副总经理
*个险销售部经理
*个险销售部副经理
参加会议的还有，各司部经理、副经理、个险部经理和参加新产品上市培训班的全体学员，欢迎大家的到来。
下面我宣布，分公司个险渠道新产品上市业务启动会现在开始。
请全体起立，奏唱司歌。
谢谢，请坐。
好的状态决定好的结果，高昂的士气决定高昂的斗志，首先，让我们来感受一下来自各司部主管的音。
相信我们只要始终保持如此的状态和斗志，一定能够在*季度接下来的时间里面创造辉煌与奇迹。
大家都知道*季度对每一个人来说有多么的关键，*季度是决胜全年的重要阶段，我们必须在*造销售机遇，特别推出了新产品，分公司为了给大家更多的帮助和支持，特别从个单位抽调了优秀的个险部经理和岗位人员组建了巡讲团，帮助各司部进行话术的训练和，确保在销售新产品的技能上得到迅速的提升。下面就让我们掌声有请各位巡讲团的成员与大家见面。各位巡讲团的成员也给我们带来了衷心的祝福。
20xx是非凡的一年，20xx也是与众不同的一年，今年我们在*季度掀开了新篇章，季度我们又迎来的，我们相信问世一定能够让我们在新的征程上书写新的历史，下面就让我们掌声有请*总、*总、*经理、*经理为我们上市开售进行剪彩。
我们相信一定会给我们带来销售良机，带来好运。
个险营销的征途上有无数场的战役，我们知道，每一场战役是拼搏，是挑战，更是荣耀，是胜利，比的就是士气、比的就是信心、比的就是组织。
狭路相逢勇者胜，兵临城下怯者亡。
我们坚信，20xx年*月份，在公司总经理室的正确领导下，个险渠道将再次谱写一曲激情、豪迈的英雄赞歌！我们坚信，20xx年*月份，在全辖个险渠道将士们的奋斗下，必定开创新的局面，谱写更加壮丽的诗篇。
*季度新产品上市业务启动会，到此结束，
谢谢大家。
qc发布演讲稿情景剧篇五
权益升级酒会
（开场）尊敬的各位领导，各位来宾，大家下午好。
我谨代表国寿同仁对各位的光临表示真诚的感谢和热烈的欢迎。欢迎大家！
接下来，为在座的来宾们介绍今天的内容安排（读胶片）
（领导致辞）11:18
1各位尊敬的来宾，本次会议得到了中国人寿收展部经理室的高度关注，接
下来借助各位热情的掌声有请蔡总为本次会议致欢迎辞，掌声有请。
（幸运抽奖）11:38第一次抽奖感谢蔡总。请领导留步。福禄满堂是专家团历经3年研发的新生代顶级养老理财型产品。上月起，它在苏州地区全面上市，我们将在现场共同见证这一辉煌时刻。接下来有请蔡总随机抽选五位幸运嘉宾，他们将获得我司提供的精美小礼品一份（小钱币），各位嘉宾朋友，拿出您的入场劵，关注您的票号，您一定能幸运连连，福禄满堂。
有请这五位幸运嘉宾与蔡总合影留念。
谢谢，请回座。我们等会见。
（用餐，酒店上热菜）
（放音乐）12:18第二次抽奖今天，国寿人用传统的具有苏州地方特色的方式，表达对您深深的祝愿，祈望与您欢聚一堂，与您共享：幸福美满，福禄满堂。接下来有请张总随机抽选五位幸运嘉宾，他们也将获得我司提供的精美小礼品一份（小钱币），各位嘉宾朋友，再次拿出您的入场劵，关注您的票号，您一定能幸运连连，福禄满堂。
（养老观念）12:25张总，请留步。
在科学技术越来越发达的今天，很多方法都能帮助我们增添青春与活力，不过还没能实现长生不老之梦。人生不能常少年。那么年老的时候您希望过上怎么样的生活呢，您现在准备养老的方法足够科学吗？今天特别邀请一位专家与我们一同探讨幸福的老年生活：老有所养，老有所乐的话题。让我们一同来认识一下今天的讲师：（读胶片）
接下来，有请张总为我们带来精彩分享。
（专题讲完后）12:58感谢张总。原来科学的规划能让你我在年老时也能过上理想的幸福生活。作为全球最大的保险公司—中国人寿，历时3年全力设计打造的顶级养老产品“福禄满堂”，它能够帮助你我在面对年老时，做到：有老友、有老伴、有老本，让我们能够拥有一个真正的唯美夕阳红。让我们用热烈的掌声再一次感谢张总。
（签单礼介绍）强力专业的产品加上雄厚稳健的品牌，要投就投中国人寿。接下来给在座的各位带来一个好消息，那就是恰逢福禄满堂在苏州地区全面上市，中国人寿为您准备了几重丰厚的大礼。
（签单礼介绍－乐扣十件套礼盒一份）一重大礼：今天在现场您只要有意向在您的商业养老保险的个人账户里注入12000元，您将获赠由中国人寿馈赠的乐扣十件套礼盒一份。
（签单礼介绍－第五套人民币）二重大礼：央行迄今为止，共发行5套人民币。
限量发行的第五套4位同号人民币珍藏纪念册一套。敬请把握！
（签单礼介绍－第四套人民币）今天要呈现给大家的第三重大礼就是：现场，您只要有意向在您的商业养老保险的个人账户里注入50000元或者以上金额，您立刻就能拥有由中国人寿送出，由中国人民银行限量发行的第四套4位同号人民币珍藏纪念册一套。敬请把握！（刷卡礼介绍－ 福禄抱枕被一个）
各位尊贵的嘉宾，今天办理刷卡手续的嘉宾，国寿额外有好礼相赠，那
就是福禄抱枕被一套。
个唯美夕阳红！
（交流时间）
接下来的时间就交给在座的各位，通过科学的养老规划，祝愿你我都能：
老有所养、老有所乐！
天伦之乐、共享天伦；承欢膝下、福禄满堂；福寿双全 三羊开泰
万事如意、身体健康；幸福安康、合家欢乐
寿星献彩对如来，寿域光华自此开。寿果满盘生瑞霭，寿花新采插莲台。寿诗清雅多奇妙，寿曲调音按美才。寿命处长同日月，寿如山海更悠哉。
（刷卡）
各位尊贵的嘉宾朋友，今天现场刷卡的嘉宾朋友，将获得福禄抱枕被一个，数量有限，敬请把握！