总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
度工作总结政治方面 甘肃文旅工作总结篇一
旅游业是目前世界上规模最大、发展最快，最具潜力、最有发展前景的“____产业“，当前从中央到地方，对旅游业重视程度前所未有。前段时间，区^v^会教科文卫有关同志专题听取区旅游局的工作情况汇报，召开了部分景区、旅游企业负责人和旅游方面专家座谈会，实地考察了梁祝文化公园、鄞江古镇开发建设管委会，对我区旅游工作情况开展了调研。我们认为，区委、区政府始终坚持把旅游业发展放在突出位置，强化规划政策引导，加快景区景点开发，加强旅游市场拓展，旅游业呈现出快速安康发展的态势，多年来一直位居全省前列。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我区旅游业与日益增长的旅游需求相比，与发达地区相比，与建设旅游强区的目标相比，即便对照自身的旅游发展规划，尚有不小差距。
一、我区旅游发展存在的问题
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大，从横向看需要宣传、发改、交通、财政等多部门协作配合，从纵向看要对各乡镇规划开发开展统一指导和协调，但各地各单位联动机制还未真正形成，推诿扯皮，相互拆台现象仍然存在。从政策扶持来看，我区旅游专项资金呈逐年下降之势，20**年1526万，20**年1381万，20**年1140万，在其它地区不断加大奖励的情况下，我区资金投入不升反降，政策推动力不断减弱，另外在招商引资中，土地指标或地价往往成为主要制约因素。从规划统筹来看，我区旅游规划体系与市政建设、生态保护、交通等规划缺乏有效衔接，内容互相矛盾和制约，给规划的实施带来困难。各镇乡“各自为政”的封闭性区域规划，也导致了无序开发、低水平重复建设、同质化竞争的不良后果。
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度工作总结政治方面 甘肃文旅工作总结篇二
从20xx年3起我在组织的细心安排下到县委组织部挂职锻炼。时光飞逝，现已快满一年，回顾起来，虽然时间短暂，但这一年却对我个人产生了深远影响。这种影响，一是来自离开原工作岗位，接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事，另一个则是来自挂职本身引发了我对组织培养和个人发展之间关系的深入思考。特别是后者，使我进一步调整自己，以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。
挂职期间，我主要从事办公室工作，协同田野同志并会同其他同事工作，具体负责的工作是：文件的收发、传阅，部机关文件的印发，各种规章制度的建立和落实，组工信息的撰写和报送，相关文件材料的起草，以及配合其它股市做好各项工作，搞好自身建设。比较圆满地完成了部领导和组织交给的各项任务。
一是拓展了思维和视野空间。组织部尤其是办公室，工作范围可以说纵向到底，横向到边，可利用的资源比较丰富。从县管干部的考核、任免到村支部书记队伍的建设；从优秀拔尖人才的开发到入党积极分子的吸收；从领导讲话的起草到端茶送水的小事；从各项制度的建立和贯彻到会议的通知提醒，组织工作的触角无处不及。同时，我还充分利用空余时间努力学习法律法规、组工业务等理论知识。这些丰富的工作和学习内容，使我开拓了视野，放宽了思路。特别是见识了组织部“讲党性、重品行、作表率”的组织部门形象，见识了大家那种特别能战斗、特别能吃苦的组工干部作风，见识了那种讲团结、讲协作，“说干就干”努力办成大事的全局观念，也领略组织部领导干部解放思想，善于整合资源以及锐意进取的创造精神和务实作风。
二是增强了综合素质和能力。到组织部挂职，满足了我对组织部如何培养干部尤其是年轻干部这个课题的解读欲望。通过观察和思考，我认为在组织部工作，完成具体目标任务其实并不重要，重要的是组工干部在完成任务的过程中，所施展、所调动和所形成的各种能力，这也是组织部门培养干部的优势所在、目标所在。这些能力不仅包括组工干部在大量活动组织中所体现的独立思考、协调合作、运用政策、调研总结以及表达写作等能力，更内在的，还有学习能力，自我控制能力、思维实践能力，以及自我反省能力。而形成这些能力的根本途径有两个，一是组织培养，二是自我养成。我想，这些组工干部必备的基本能力，也应当成为我们每一个年轻干部有意识培养的能力。因此，我能努力利用这样有利的组织环境，在思想上做到了有意培养，通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动思考、虚心学习和勤于实践，我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。
三是进一步理解了解放思想的意义。“解放思想”是当今社会使用比较频繁的一个词语。我在县委组织部挂职期间更加认真地体会了“解放思想”的意义。解放思想，不是盲目地从新，盲目的从高，而是在充分认识自身特点和矛盾所在的基础上，科学分析、客观判断，从而找到切合实际的解决方法和途径的一个过程。我县在充分认识了少数民族聚居区的特点后，科学分析，找准问题的所在，实事求是以“支部+n协会”模式开展农村基层党建，促进农村经济，这正是对“解放思想”很好的诠释。在新形势下要更好的开展组织工作就要充分、科学、客观认识当我县组织工作的实际特点，找准制约组织工作发展的瓶颈之所在，努力找寻正确的解决方法，真正做到“解放思想”。
四是触动了内心、激发了热情。组织部的干部都比较年轻。从他们身上，我感受的不止是年轻本身的魅力，更重要的是，感受到在组织部，在培养年轻干部的特殊环境和工作体制下，大家为提高自身能力所做的那份主观努力。从这个意义上说，到组织部挂职是一份特殊的经历，它使我意识到，在有限的时间和生命中，一个人无论要生成能力，还是挖掘潜力，都要趁早，也都要满怀热忱。如果以现实的磨合、生活的头绪为理由延缓行动、浪费时间，以遭遇困难、难敌挫折为理由折减激情，那么不进则退，有再多的成功、成才的愿望也是空谈。
五是获得了真诚难忘的工作友谊。挂职期间，组织部的领导及其他的同事们给予了我细致入微的关怀和帮助。从我自身讲，也能以自家人的身份融入这个集体，特别是能积极参与机关的集体活动、业余生活，我同很多机关同志结下了深厚友谊。最后我想说，我对这次挂职锻炼的态度是非常认真的，这也是我认为自己在一年中收获颇丰的原因所在。我为拥有这样的锻炼机会感到幸运。从组织中来，回组织中去。我要把组织培养的优势化为个人前进的动力，把个人成长同组织的需要紧密结合起来，在今后的工作中更加努力，不求轰轰烈烈、但愿无愧于良心、无愧于人民、无愧于组织。
度工作总结政治方面 甘肃文旅工作总结篇三
回顾一年来的奋斗历程，我们深深体会到，做好各项工作，必须坚持解放思想，科学发展，始终着眼于“好中求快”，才能借势扬帆，在新的征途上迈出坚实步伐;必须坚持争先创优，赶超发展，始终着眼于“干在实处”，才能不断攻坚克难，干出一番大事业;必须坚持与时俱进，创新发展，始终保持奋发有为的精神状态，敢于涉足前人没有干过的事业，才能不断破_发展难题;实现萌生又好又快发展。
一、实施挖潜增效，安全稳定生产
企业生产的根本目的在于获得效益，没有利润的生产是无效的生产。20从公司的总体目标出发，制定了各项生产管理目标任务，围绕这个目标，各车间、部门进行量化、细化。在生产组织上，通过加强日常管理和设备维护保养，提高周期运行质量，调动一切积极因素，挖潜增效，尤其在领用材料上切实提高了管理力度，节省了费用，大大降低了备品备件的采购率。
从小的措施抓起，将车间照明通通改为节能型照明，将原料车间减少开机时间，并岗减班，使员工充分发挥各自的潜能，改变了传统的生产管理模式，进一步提升了节能意识，同时加强了生产一线的协调工作，强化了安全管理，今年没有发生一起大的安全事故，使公司的安全管理水平又上了一个新的台阶。
二、 促进营销、争创名牌、确保质量体系有效运行
企业的生产经营成果，最终是靠有效的营销活动来实现，今年的销售成绩还是喜人的。对顾客信息的捕捉反馈做的比较细，继续推行“赊三不如现二”地销售政策，提高了货款的回收率，实施“抓大放小”的策略，追求经济效益最大化。抓机遇、抓热点，使水泥用量较大的长庆油田成为我们的牢固客户，今年夏季水泥一直供不应求，而且出厂价格也创历史以来的最高价，为明年良好的营销势头奠定了坚实的基础。
三、全力以赴，打响三期工程全面启动攻坚战
“规模出效益”，这是萌生长足发展的必然规律，上项目是扩大经济总量，适应新形势产业群体发展，提高企业竞争力的有效载体，抓发展，首先要抓项目。公司规划的日产2500吨熟料水泥生产线工程在今年的三月份开始筹建，我除了目前老公司的经营策划外，今年主要抓了新项目上马的全面工作。只带领付岁荣厂长、王生忠、张秉柱几人风风火火奔波了近一年，去南京、走浙江，又是协调设计院相关设计事宜，跑资金、设备招标考察等无数次，总算看到了成绩。在九月份与浙江明峰投资有限公司达成共识，愿与我们并肩合作，联合共同组建了宁夏明峰萌城建材有限公司，正式签订了合作协议。目前，新公司工作运行正常，相关负责领导及工程技术人员进驻现场。安装队也陆续进入现场进行设备安装，一场大规模的攻坚战正式拉开帷幕。新项目投产后，年新增水泥150万吨，增加产值4亿元，两个公司年生产水泥总量近200万吨，为做大做强水泥企业奠定了基础，有力地推进地方经济发展。
四、找准差距、弥补不足，增强快速发展的紧迫感。
1、生产现场管理不到位，环保工作差
生产管理现状仍然是计划经济的运行体制，制度得不到充分的落实，缺乏系统操作性，管理传统，思想保守，一拨一转，不拨不转，观念落后，思路不清，缺乏良好的敬业精神。
2、用人机制不健全、不科学、人力资源管理无头绪、厂级厂规执行不严格。
虽然一直强调坚持以人为本，爱厂如家，能真正把企业当做自己的家，但一部分员工仍然思想消极，情绪低落，抱着“当一天和尚撞一天钟”的思想，经受不住诱惑、安不下心来工作，这山看着那山高，三番五次的折腾，有些同志甚至搞得妻离子散，财空物尽，最终给自己的生活出了难题，给企业也带来了不必要的麻烦，希望同志们静下心来，从自身的实际出发，同全体萌生人一并将事业发展到底。 岗位用人随意性大，责任制执行不到位，厂纪厂规执行、落实没有力度，工作态度不够端正，无原则性，工作成效不明显。管理人员思想陈旧，在其位不谋其政、不求有功、但求无过，从车间到主管领导，有欺上瞒下的行为，无故请长假，假到不归、 留岗待业，很多工作总是停留在口头上，不按人事制度规定履行，导致人事部门无法正常履行职责，从而制约着生产经营的健康运行。
3、政令不通、协调不利、执行力欠缺、技能低下、学习培训走形式、部分工作环节脱节、整体工作推进不快。
三期工程的即将投产必然要求我们要改变现状，齐心协力，坚决抛弃影响工作质量的绊脚石，希望同志们能够认清形势、理清思路、找准位置、扬长避端、做萌生的主人，对以上问题，我们一定要高度重视，采取有力措施切实加以解决。
随着新年钟声的即将敲响，深知是我们加快发展、腾飞发展的关键一年，是公司脱离困境，承接希望与收获的一年，是建材行业充满回报与生机的一年，总体思路是：“以加快发展为主体、着力推进企业管理，提高质量和效益上的新成效，坚定不移地实现萌生发展的第三步、四步曲，稳扎稳打，确保三期工程高质量、短时间建成投产，并建成一条区内的师范样板工程”。
为实现上述目标，我们下年着力做好以下工作：
一、理清思路、责任到位、做到清洁环保、安全生产、警钟长鸣
各部门必须围绕公司生产的总体目标，层层分解、制定出部门、科室、车间、班组、岗位有效可行的措施，严格明确责任考核，实行部门领导问责制，真正做到“千斤重担大家挑，人人心中有目标”。加强量化管理，一切以数据说话，去伪存真，规章制度面前，对事不对人、不讲情面、不流形式、不做表面文章，以严格执行厂纪厂规为宗旨，充分体现工人阶级是现代文明的先行者。
三、四月份将两线收尘系统全部改造完毕，确保清洁高效的生产。
二、进一步完善营销策略，优化、健全机制，加强产品质量管理
从多年的经营工作中我们也悟出一个道理，就是“人人围绕市场转、事事围着市场干”,营销成为拉动公司经营活动的“连轴器”。今年，销售成绩是喜人的，但是，在工作上还有一些疲软，存在一些隐藏的矛盾，来年在现金水泥销售、装车运作上还要高度重视，进一步规范，加强销售公司内务管理，严肃销售工作人员的工作纪律，坚决打击利用职务之便损公利己的行为，必要的情况下，工作人员要做调整，大换班子。明年的销售市场肯定看好，而且根据今年的情况看销售价格也是可观的，希望营销部门加大管理力度，提升业务能力，科学决策，要有充分的准备，做好明年销售市场的预测，抓住新机遇，再创营销新格局。
品牌、质量是企业的生命线，技术、质检部门一定要重视，加强质量管理，按照公司的总体目标，层层考核抓落实，挖掘潜力、细心钻研、进一步提升业务技能、奖罚分明、严格内控，确保质量事故为零，使产品永久性的适应市场。
三、继续推行节能减排，逐步完善财务内控措施
“节俭”是中华民族的优良传统，几年来一直在公司推行，在企业生产经营成本上也真正能够体现，是提高经济效益的“牛鼻子”，是现代企业管理的核心。下年必须从生产到水泥销售的全过程，采取“卡两头、控中间”的办法，对原材料进厂，物资采购，生产过程，后勤办公设施用品及其它各部门的招待等费用支出，制定可行的办法严加控制。今年截止现在，后勤办公耗材32519元,较上年34017元下降了1492元, 公务车辆(五十铃客货车)支出元，相对上年下降了1868元，针对这些，还要进一步加强和贯彻节能降耗的理念，部门出差用车统筹计划，综管办要严格把关，杜绝各种不必要的浪费。
财务部门务必加强成本管理核算、帐务处理、将事后财务转变为事前预算财务。今年自王科长主管财务部门，我认为有了新的改进，下年更进一步完善财务内控措施，做到数据真实、及时，不虚报、不瞒报、账目日清月结、规范审核程序、严把结算关口，真正当好决策者的参谋、经营者的计算器，实现经济效益最大化。
四、全面深入做好人力资源培训教育工作，加强管理团队的综合素质培训，不断提升员工的工作、生活质量。
度工作总结政治方面 甘肃文旅工作总结篇四
2020年，建成农村生活垃圾焚烧站53座、垃圾压缩站106座，配备垃圾运输车辆439台。在完成70%的行政村新建改建1座卫生公厕的基础上，完成剩余30%的行政村建成1座卫生公厕，实现行政村卫生公厕基本全覆盖，并配套健全完善后续管护运营机制。
二、工作任务
（一）制定农村生活垃圾治理方案。各县区要结合实际、坚持“统筹考虑、经济适用、保证效果”的原则，制定本辖区农村“垃圾革命”行动方案。方案制定后，要组织编制符合本地实际的垃圾收运系统和处理设施建设规划，充分考虑地理地形、交通条件、居民点布局和环境影响因素，科学确定收集转运处理设施布局和建设规模，并经专家论证通过后实施。
（二）加快农村生活垃圾收运体系建设。全市建设生活垃圾压缩站106座（秦州区11座、麦积区47座、秦安县16座、甘谷县18座、武山县11座、清水县1座、张家川县2座），进行垃圾中转。
（三）加快推进农村垃圾处理设施建设。全市建设生活垃圾无害化焚烧站53座（麦积区5座、秦安县4座、甘谷县7座、武山县7座、清水县18座、张家川县12座），服务万人。
三、责任主体
牵头单位：市建设局
实施单位：各县区政府
四、保障措施
（一）加强领导，落实责任。各县区政府是农村垃圾治理的责任主体，要整合各类资源，加快垃圾收集、转运、处理设施建设。乡（镇）政府负责保洁队伍建设和收集转运设施的日常运行。村委会负责组织动员村民，制定村规民约，做好村庄清扫保洁。
（二）明确分工，合力推进。市委农村工作领导小组办公室协调市级部门齐抓共管，合力推进农村生活垃圾治理。市建设局负责农村垃圾清扫、收集、运输和处理的监督管理，负责以生活垃圾、建筑垃圾为主要成分的非正规垃圾堆放点整治。市农业农村局参与制定农村垃圾治理相关政策，做好政策落实有关工作，负责以离田农业生产废弃物为主要成分的非正规垃圾处理和利用。市发展改革委负责将农村垃圾治理项目纳入项目支持，研究制定相关支持政策。市财政局建立财政资金奖补保障体系，给予生活垃圾治理项目的积极支持。市生态环境局负责组织农村环境综合整治，加强工业固体废物违法违规转移监管和打击力度，防控工业污染“上山下乡”。市水利局负责督促河流、湖泊、河道和水利枢纽管理单位加强水库大坝前漂浮物打捞清理，以及水利工程管理范围内的保洁和生活垃圾处理。
（三）加大投入，保障经费。市财政在统筹现有资金的基础上，建立财政补助、农户付费相结合的费用分担机制。市级各部门要积极向上级部门申报农村生活垃圾治理的项目，为县区争取国家财政补助。各县区政府要将农村垃圾治理设施建设和运行管理经费列入年度财政预算。按照先建立制度，后建设设施的原则，县区要建立建管用并重、责权利统一、公共财政适当补贴、市场化服务相结合的长效管理机制。
（四）广泛宣传，农户参与。各有关部门要制作通俗易懂、贴近农村生活的宣传片及宣传材料，通过报刊、杂志、广播、电视等媒体，深入宣讲农村垃圾治理的重要意义、基础知识、生态环保常识等内容，做到家喻户晓、人人皆知。要结合开展文明农户、卫生家庭、美丽庭院、寻找最美家庭等活动，大力宣传农村垃圾治理的先进经验和成功做法，树立和表彰优秀典型，营造全方位动员、全社会参与的良好氛围。要充分发挥基层党组织、村民自治组织的作用，广泛调动村民主人翁意识，动员村民主动清洁房前屋后、维护公共环境卫生、引领文明新风。
（五）加强督导，严格考评。各有关部门要加强对县区政府农村生活垃圾治理任务落实、长效管理机制建立等情况的督查指导，对工作进展快、成效明显、机制完善的县区予以表彰，对工作落后的予以通报，并对有关责任人员进行问责处理。要设立公开电话或投诉信箱，接受群众咨询、举报，对反映的问题要及时进行核查，确保事事有回应、件件有落实。
（市列民生实事）
度工作总结政治方面 甘肃文旅工作总结篇五
二、档案管理工作
主要负责管理本单位的全部档案，保证档案的完整和安全，并积极提供利用，为各项工作服务;整理本单位的文件、资料，按照档案管理要求，结合工作实际，立卷形成正式档案，存档保存以便查阅;对本单位其他部门的归档工作进行指导和协助，使档案更加规范化。
(一)档案资料的整理
1、负责文书资料、文件材料的分类、整理、归档、管理工作，并建立健全了资料接收、整理与管理体系。
2、在接入库前，对档案进行案卷质量检查，对不符合入库要求的，协助整改。
(二)档案资料保管保护负责档案资料的安全管理。
定期对其数量和保管状况进行全面检查，填写登记簿;并及时对档案资料进行除尘、消毒，定期清理库房卫生，并进行安全检查，未出现任何事故。
(三)档案资料的统计
1、负责资料与档案的接待利用工作。
2、负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册，并及时进行登记统计。按上级要求及时报送有关数据。
三、档案学术理论研究，积极学习档案学理论，钻研业务。
1、参加了武汉市档案人员岗位职务培训班，并取得了档案岗位资格证书。