最新部队安全管理思想汇报 企业管理预备党员思想汇报(模板5篇)

时间:2025-01-02 作者:翰墨

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

部队安全管理思想汇报篇一

作为一名管理者,在安全的前提下,为企业创造更多的利益和实惠是宗旨,以下小编为大家提供企业管理预备党员思想汇报,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

敬爱的党组织:

对作为入党积极分子的我来说,加入党组织的理想是我一直追求并为之奋斗的。一直以来,共产党员这一光荣称号不断激励着我,成为我工作、学习、生活的最大动力和奋斗目标。这段时间里,经过不断学习进步,我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性,现将本人这段时间的思想、学习和工作情况作一简要的总结汇报。

在思想上,我不断的加强对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。通过学习,我进一步提高了对党指导思想的认识,在建设有中国特色社会主义的今天,坚持党的优良作风,具有十分重要的意义。在这两年里,我从理论和实践两方面加强了对党性的理解和对党的先锋模范作用的认识,既充实了自身党建理论,更坚定了在学习和实践中加强党的先锋模范作用、提高自身修养、以党员的标准要求自己先进性的决心和信心。

在学习上,我有明确的学习目的和积极的学习态度。新的发展要求我们这一代人要有新的知识结构。只有多掌握科学知识,才能适应全球化的需要。在具体实践中,我本着这种态度认真地努力学习,积极参加了专业技能培训。一切从实际出发,说实话,办实事,讲实效。在平时的生活中,注意从一点一滴的小事做起,不以善小而不为,不以恶小而为之,以党员的标准要求自己。

在工作上,我本着精益求精的价值理念,以高度的工作热情、负责的态度对待工作,及时地、保质保量地完成公司领导和项目交给的各项施工生产任务。同时,我也虚心向周边优秀共产党员、优秀同事学习,向他们请教专业技术知识和工作经验,不断提高自身专业技能和业务水平,自身能力也取得很大突破。在实践中严格要求自己,处处发挥党员的模范带头作用,踏踏实实,勤勤恳恳。

作为一名隧道施工管理人员,我们肩负着建设中国特色社会主义事业继往开来的重任,被时代赋予了新的历史使命,因而我们就必须首先认清当前的形势,坚定我们的共产主义信念。认真在自己的工作、学习、生活中严格用共产党员的标准要求自己,在纪律作风上要严格规范自己的言行。不断坚定自己的奋斗目标,在现代化建设和改革开放中用自己的实际行动,认真的把握机遇和挑战,以崇高的历史责任感和使命感坚定自己的理想与信念,开拓创新、与时俱进,积极投身中国特色社会主义事业的建设中,服务项目,服务社会。为构建和谐企业、构建和谐社会,为实现祖国的繁荣富强,为实现中华民族的伟大复兴而不懈努力!

此致

敬礼!

汇报人:

日期:xx年x月x日

尊敬的党组织:

一是提高思想政治素质。高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜,以“邓小平理论”和三个代表为指导思想,加强贯彻科学发展观。坚持党的四项基本原则、坚持改革开放、拥护党的路线、方针、政策,自觉遵纪守法。关心和了解国家大事,把党中央的精神和本企业结合起来,务实进取,与时俱进,开拓创新。积极参加党组织召开的各类会议及外出的综合性活动。服从组织安排,忠于职守,实事求是,乐于助人,努力做一个优秀的预备党员。

二是在工作上。爱岗敬业,一丝不苟。乐于奉献,身先士卒,力求上进,多做表率。尊重组织的决定、团结同事、讲真话、不图虚名。时刻牢记自己是一名入党积极分子,以一个党员的原则要求和约束自己,严于律己,以身作则。把企业的安全生产放在工作的首位,把“安全生产,责任重于泰山”作为工作的标准,牢记在心,着重排除隐患。考虑到方方面面,详尽细致,常抓不懈,防患于未然。作为一名管理者,为企业创造更多的利益和实惠是宗旨。克服在工作中的浮躁状态,珍惜自己的工作岗位,恪尽职守,不断努力,干好自己的本职工作。技术要过硬,知难而上,切实为企业解决实际问题,为组织排忧解难。努力提高工作效率,完成上级布置的生产任务,实现超计划完成。积极探索生产的各个环节,懂得创新就是企业的生命,攻克技术上的难关就是企业同步发展的关键,更需要学习先进的技术和管理方式,为企业创造出一流的业绩。还要借鉴和观摩更多的有效管理模式,接纳百家之长,用于本企业中。擅于总结得失,和同志们经常交流,反思问题,对于存在的问题及时予以补给,争取在管理上做到有效最大化。本着共产党员“为人民服务”的坚定信念,实施人性化管理,真正构建和谐社会。

我深知,作为一名入党积极分子要有强烈的责任感和事业心,树立积极向上的工作态度和艰苦创业的奋斗精神,永远立自己于不败之地,成为本行业的行家里手。在工作中时时处处严格要求自己,做好榜样,团结和带领周围的同志,立足本职,扎实工作,为企业发展献计献策。始终保持共产党员的先进性,我会定期向组织汇报我的思想情况。努力做好本职工作,在生活中严格要求自己,以实际行动向组织靠拢,努力成为新时期合格的预备党员。

此致

敬礼!

汇报人:

日期:xx年x月x日

敬爱的党组织:

自从选择在港资企业就业以后,我明显地感觉到自己好像一根浮萍,离开了家,离开了集体;失去了与同志们共同讨论共同奋斗的机会,失去了组织的指引与关怀。如今,我不能如期参加组织生活,不能按时作思想汇报,不能出席组织举行的活动,更没机会聆听领导的教诲;唯一能够保证的,只有我坚持住内心永恒不变的信仰和那股自以为是属于共产党人的正气!我感觉自己有愧于“党员”这个称号。

上个星期,我替老郭写了一份入党申请书,以一个60岁人的身份写。老实说,比较困难,但我对待它比我自己的入党申请书还要来得认真。我一边行文,一边回想起自己xx年入党时宣誓的情景——很庄严、很自豪。现在重温着入党誓词,心海依然被激起了澎湃的海浪,有种抑制不住的激动在回荡着。

当时的我、现在的我、将来的我,都想把自己所有的精力都投入为人民服务的潮流中去,可是没有志同道合的友人陪伴我,没有选择适当的道路,我觉得自己连谈“为人民服务”的资格都没有。我希望将来的自己会比曾经的、现在的自己有出息,可是俗话说“计划总是赶不上变化”,现实的漩涡把我带入了一条没有方向的道路上。我在灰蒙蒙的世界里孤独地、疲惫地挣扎着,但是我从未想过要放弃,因为我不甘心就这样向现实低头。命运是掌握在我手里的,能够主宰它的只能是我自己!

没能够把青春的热血洒在祖国最需要的地方,我觉得很抱歉,但是我会坚持用自己的汗水来为祖国的建设添砖加瓦的。一有机会,我还是毫不犹豫投奔向祖国最需要我的地方的!

此致

敬礼!

汇报人:

日期:xx年x月x日

部队安全管理思想汇报篇二

一、进一步压实各部门资产管理的主体责任,提高资产规范化管理水平。完善内控机制,加强业务培训,进一步规范资产的入库、验收、使用、清查、调剂、报废处置、下账等全生命周期的管理。定期开展资产清查,促进问题整改,切实做到账物相符、账卡相符、账实相符。

二、为人才的引进切实做好住房保障工作。多途径并举解决房源:一是在校园周边遴选租用一批环境条件较好的住房,提供“拎包入住”的条件。二是对校园内腾空的公租房加强修缮,改善住房条件。三是对调离人员的`住房加快清退、评估、清算、腾空等工作。

三、进一步提高资产使用效益。建立大型仪器设备共享平台系统,出台有关管理办法,为院系间实验资源信息对接共享创造条件。做好旧美术楼、教5、教6、科技楼等公用房的调配工作,提高共享共用度,充分盘活存量资产,杜绝资产闲置现象。

四、推动资产管理的信息化建设,提高资产管理效率。结合智慧校园建设,对学校资产管理平台系统进行全面优化升级,增加房产管理模块和资产与财务对账系统。

五、努力推进博雅苑小区住房不动产权证的办理工作。组成专班,加强与市住建局、市解决遗留问题办公室的沟通对接,力争解决对住房性质认定的遗留问题。

七、排除困难,力争完成孝感新科建设工程有限责任公司清算注销的改制工作。

八、做好常态化防疫的物资储备、外租人员的管理工作。防疫物资的保障做到准备充分、储备充足、发放及时、程序合规、质量安全,提高防疫物资保障的规范、科学性。对外租人员实行分级分类、突出重点以及核酸、请销假、打卡、台账式跟踪管理,把疫情风险降低到最低程度。

九、切实规范政府采购政策,指导各项目管理单位加强采购业务知识学习,科学合理编制采购需求,优质高效完成采购任务。

十、进一步加强采购与招标工作的内控管理。进一步完善招标文件的审核办法;探索建立校内评标专家库的制度;制定房屋建筑和市政基础设施工程建设招投标“评定分离”实施办法。

部队安全管理思想汇报篇三

一、努力掌握政治理论知识,提高自身政治素质。入党这段时间里,在组织的关怀、培养、帮助和教育下,我努力学习政治理论。我进一步认识到必须要以党员的标准严格要求自己,就要继续深入地学习马克思主义的理论、邓小平理论、“三个代表”的重要思想。为了尽快提高自己的理论水平,我还从网络、电视、报纸中了解国际政治形势,社会动态及党中央的方针政策等。我深刻认识到邓小平理论对建设有中国特色社会主义理论中,经济发展才是硬道理。深刻领会“三个代表”重要思想的意义。时刻关注党中央对我们党员的要求,做一个名符其实的共产党员。

二、爱岗敬业,恪尽职守,认真做好本职工作。

机车检修工作是铁路运输工作的重要环节,在工作中做到认真管理,坚持深入现场,正确理顺技术难题,发挥先进性作用,带头攻克技术难关。

三、积极组织、参与、配合段党、工、团各种活动。

作为一名技术管理人员,我尽职尽心,在认真完成本职工作之余,成功地参与、协助并组织车间其他成员配合书记完成组织上交代下来的任务,工作的这段时间使我深切地感到,党员只有起好表率作用,带好头,才能有号召力,才能带动广大同志一起进步。我感到了作为一名党员的自豪和责任。

四、加强学习,不断提高自身综合素质

我时刻不放松自身素质的提高。我从自身找原因,给自己加压力,提高工作效率,放弃娱乐时间,挤时间学习。在学习的过程中,我注意及时的与其他同事进行交流,相互促进,共同进步。通过这些努力,我的业务水平有所很大的上升,在今后的时间里我将再接再厉,争取再上新台阶。

五、克服困难,严格自律,坚持正常的工作和学习。

在平时的生活中,我注意从一点一滴的小事 做起,努力培养自己严格自律的工作、生活作风和良好的道德修养。把重重困难当做走向成熟的磨练。

在日常工作中,我以身作则,团结周围同事。通过这些日常琐事,来增强自己的耐心、毅力、包容力以及凝聚力。

总的说,这段时间里我较好地履行了党员的责任和义务,圆满地完成了党组织交办的任务,认真参加了组织生活和学习讨论,政治思想觉悟有了很大提高,较好地发挥了党员的先锋模范作用。但是,用党的标准来衡量,本人不足的地方也还有很多:一是对理论政治学习的还不够,尤其是党的重大理论突破掌握不够及时。二是在结合工作实际的能力和老同志还有一定的差距。三是需要更进一步加强党性锻炼。

在今后的学习、生活和工作中,我会更加严格要求自己。工作上向高标准看齐,学先进、找差距;生活上向低标准看齐,艰苦朴素,勤俭节约。困难面前不推不靠,勇挑重担;荣誉面前淡泊名利,甘于奉献。要有容人、容言、容事的胸怀,宽宏大度。虚心向周围先进党员学习,争取在各方面取得更大的进步。恳请党组织继续审查和考验我,同时我热切地期望着预备期满,早日成为一名中国共产党正式党员!

汇报人:diyifanwen

汇报时间:xx年xx月xx日

部队安全管理思想汇报篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为改进工作作风,提升抓落实能力,全面贯彻省委战略决策和地委部署要求,高标准、高效率、高质量完成好机关事务重点工作任务,结合工作实际,特制定本实施意见。

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和***历次全会精神,深入贯彻落实******重要讲话重要指示批示精神,学习领会“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升政治“三力”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,围绕推进落实机关事务重点工作任务,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,为推动林区转型振兴高质量发展提供坚强后勤保障。

二、重点任务

(一)省级层面。省机关事务管理局重要会议议定需各地机关事务管理部门落实工作事项;主要领导同志讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

(二)地级层面。xx、xx年度工作要点;xx委员会议、xx党政联席会议、书记专题会议、xx行署常务会议、xx办公会议等重要会议议定机关事务工作事项;xx、xx主要领导同志关于机关事务工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

(三)其他事项。根据需要,其他应纳入的重点工作任务。

三、工作体系

坚持对标攻坚、跑表计时、奖优罚劣、警示鞭策的原则,以制度建设为统领,着力打造领导责任清晰、工作推进有序、考核评价精准、督导问责规范的闭环工作体系。

(一)对标攻坚,建立健全领导责任体系。坚持主要领导带头对标攻坚,各科室、直属单位协同落实,条块并行推进,着力打造“3+4”责任体系,形成齐抓共管的工作格局。

根据省、地工作部署,局办公室于每年1月底前,制定年度工作要点,报地局党组会议审定后执行,形成任务清晰、目标明确的重点工作任务台账,按照重点工作重点抓、常规工作常规抓的原则,严把“入口关”。依据台账,梳理编制责任清单,逐项明确责任领导、责任部门、责任人和完成时限。对上述3个要件实行定期督查、动态调整、及时“升账”、对账销号的管理模式。

2.根据职责分工压实落靠2方责任。

(1)落实党政领导班子领导责任。党政领导班子统揽全局,协调各方,统筹全局协同推进落实重点工作任务。党政主要领导是落实重点工作的“第一责任人”,其他领导按职责分工和安排承担落实重点工作履行直接领导责任。

(2)落实各科室、直属单位推进主体责任。局机关各科室和xx机关服务中心、xx接待中心是落实重点工作的责任单位,负责按照局工作部署抓好具体工作落实,在职责范围内承担推进主体责任。局办公室负责推进落实重点工作的考核评价和督导问责工作。

(二)跑表计时,建立健全工作推进体系。对照任务台账及责任清单跑表计时,加快补齐制度短板,强化政策措施落实,坚持正向部署、逆向检查、倒排时间、挂图作战,突出“四化”推进重点工作落地见效。

实施“三个一”例会推进机制,责任领导每月底召集一次调度会,调度工作进展,协同组织推进;主要领导每双月召开一次专题会,就某项或若干项重点工作开展专题研究部署,强力推动落实;领导小组每季度召开一次汇报会,听取重点工作完成情况,分析研判形势,解决重大问题,部署下步工作,确保重点工作按时间表、路线图常态化有序推进。

对照任务台账及责任清单“作战图”,采取工程化、战役化、 当前隐藏内容免费查看项目化方式推进,集中力量,聚焦发力、合力攻坚、全程跟进,及时研究解决难点和堵点问题,高效推动重点工作取得突破性进展。

大兴调查研究之风,责任领导要经常深入分管科室、直属单位实地指导、实地督查、传导压力,做到“领导指挥在一线,干部工作在一线,情况了解在一线,问题解决在一线”,对发现的问题和错误及时解决、纠偏。要把综合调研和专题调研结合起来,注重对科室意见的研究,精准提出针对性、指导性、操作性较强的意见建议,并及时转化为解决问题的具体措施。同时注重总结经验,选树典型,推动工作。

坚持实事求是、客观公正的原则,严把重点工作“收口关”。各科室、直属单位要对照任务台账及责任清单规定时限,提前做好自检验收,对已完成的重点工作及时提出销号申请;责任领导对提出申请的重点工作完成质效进行初审,会议讨论通过后予以销号。各科室要为每项重点工作建档立卡,做到准备充分、内业规范、反馈及时、销号有据。

(三)奖优罚劣,建立健全考核评价体系。以服务对象满意度为导向,将重点工作考评结果纳入全局重点工作考评体系,精准评价、奖优罚劣,充分发挥好考评结果的正向激励和负向约束作用。

重点工作落实情况纳入主要责任指标考核体系,实施分类考评,科学制定考评细则,合理确定指标权重,客观反映工作实绩。

重点工作考评由日常考评和年终考评组成。日常考评根据日常表现、重点工作完成质效等组织考评。年度考评根据年终工作完成情况确定,确保各项重点工作抓实落靠,抓出成效。

坚持结果导向,实行“一评四挂”,即将考评结果与年度考核、提职晋级、评先选优、追责问责挂钩。考核结果既是领导干部提拔使用的重要依据,也是单位个人定档评优的指标参考。无特殊原因未完成重点工作任务的负责人,当年不得评为优秀等次,并视情况予以降档处理。

(四)警示鞭策,建立健全督导问责体系。坚持问题导向,按照求真务实、优化作风、失责必问、问责必严的原则,实施精准督导、“亮牌”督导,切实发挥警示鞭策作用,坚决纠正不担当、不作为、乱作为等不正之风。

组建落实重点工作督导组。开展督导工作,以严的纪律推动各方面高质量完成重点工作。

突出“三督”“三查”“三看”,开展定期督查和不定期的分阶段督导。定期督查既要督任务、督时限、督成效,又要查认识、查责任、查作风,按每月不少于10%、每季度不少于30%的比例开展督查,每半年通报一次工作落实情况。不定期督导要根据工作需要,随时看质量、看进度、看症结。在督导过程中要注重通过第三方评价、开展服务对象测评的方式,发挥服务对象监督作用。

创建“亮牌”督导机制,实施“黄牌”提醒,“橙牌”预警。对主观原因导致重点工作任务滞后或完成质量较差的,亮“黄牌”提醒催办;经提醒后仍未整改,可能影响到全年目标完成的,亮“橙牌”预警,并第一时间向分管领导发《提示函》。

坚持“依规依纪、实事求是、权责一致、错责相当”的原则,正确区分主、客观因素导致的后果,实施分类处理。对情节轻微、影响较小的,予以系统内通报批评;情节严重、影响较大的,按照相关规定严肃处理。

四、保障措施

(一)加强组织领导。成立由局主要领导任组长,副局长、副处级干部任副组长,各科室、直属单位科级干部为具体成员的工作领导小组,形成由党组统揽全局、办公室综合协调、各部门分工负责的工作格局。

(二)统筹协调推进。各级领导干部要严格对标对表,把全部精力用到干事创业上,不断提高领导能力和专业水平,对涉及分管领域的工作要严格落实包保责任,逐级传导压力。各科室、直属单位要紧紧围绕全局工作部署,对照“四个体系”建设要求,形成责任链条,既要分工明确,更要协同配合,形成狠抓落实的工作合力。

(三)改进工作作风。以“能力作风建设年”为契机,转变观念、增强本领、优化作风,践行追求卓越的好把式、雷厉风行的快把式、埋头苦干的真把式“三个好把式”要求,对确定的目标任务要细化分解、落实措施,明确时间表、路线图、责任人、优先序,把责任落实到部门、具体到人头。强化定期调度、跟踪督办和情况反馈,完善奖优罚劣约束机制,确保各项政策要求精准落地。

(四)落实“五细”要求。要围绕“四个体系”制定相应配套制度和细则,进一步落实“五细”要求,细化工作流程、优化操作程序,创新采用信息化、智能化手段,积极打造符合实际、科学细致、链条清晰、简便易行的高效落实体系,杜绝“差不多”“大概齐”等跑粗现象,真正做到掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细,努力营造抓实抓细的浓厚氛围,在实践中诠释“工匠精神”,在精细推进落实中“出彩”。

附件:

地区机关事务管理局重点工作任务推进实施方案

地区机关事务管理局重点工作任务考核评价实施方案

地区机关事务管理局推进落实重点工作任务督导问责实施方案

附件1

根据工作需要,地区机关事务管理局决定成立xxxx地区机关事务管理局建立健全推进落实机关事务工作重点工作任务“四个体系”领导小组(以下简称领导小组)。

一、组成人员

组长:xxx党组书记、局长

副组长:xxx党组成员、xx接待中心主任

xxx党组成员、副局长

xxx党组成员、副局长

xxx党组成员、副局长

xxxxx接待中心副主任

xxxxx接待中心副主任

xxx机关服务中心副主任

xxx机关服务中心副主任

xxx机关服务中心副主任

成员:xxx机关党委专职副书记

xxxxx接待中心办公室主任

xxx机关服务中心办公室副主任

xxx机关服务中心经费核算科副科长

xxx机关服务中心后勤服务科科长

xxx机关服务中心生活保障科长

二、责任体系

(一)压实“第一责任人”责任。主要领导是落实重点工作任务的“第一责任人”,负责带领班子成员研究部署、协调推进工作,每季度召开一次领导小组会议,专题听取重点工作情况汇报,研究推进落实意见,并就重要事项作出决策部署。

(二)压实分管领导责任。其他责任领导根据工作分工,在职责范围内负直接领导责任。要做好分管战线所承担年度重点工作的分析研究、统筹协调、跟踪指导,与分管科室、直属单位共同研究贯彻落实意见、细化推进措施、制定推进方案。要俯下身子深入一线,主动组织分管领域召开调度会议,协调解决具体困难和问题。每季度向领导小组报告工作落实情况。涉及重要事项的,应视情形随时报告。

(三)压实办公室督办责任。办公室要发挥综合协调作用,根据工作实际,制定全年工作要点,建立重点工作任务台账。对台账实行清单式管理,逐项明确责任领导、责任科室、完成时限,实施挂账督办,完成一项销号一项。对新增重点工作任务,报主要领导同意后,由办公室明确责任科室、完成时限等要素后,第一时间“升账”。

(四)压实责任单位实施责任。承担重点工作任务的科室要履行职责,做好牵头抓总、组织实施、研究谋划、沟通协调、情况综合和反馈报告等工作。根据台账要求,科学合理开展工作,按照时间节点完成目标任务。

三、工作机构

领导小组下设办公室,具体负责编制重点工作任务台账、责任清单和《告知书》,分解工作任务、组织日常督查、综合反馈情况、上下沟通协调,督促各科室、直属单位统筹推进落实好地区重点工作任务;科学制定考评细则,合理确定指标权重,客观反映工作实绩,组织有关科室统筹开展年度重点工作推进落实考核评价工作。

附件2

xxxx地区机关事务管理局重点工作任务

推进实施方案

为规范化、制度化推进机关事务各项重点工作,确保高质高效完成工作任务,根据《关于建立健全推进落实xx机关事务管理局重点工作任务“四个体系”的实施意见》,制定本实施方案。

一、总体要求

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实******关于“一分部署、九分落实”重要指示精神,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦省、地部署的机关事务重点工作任务,按照“谁主管、谁负责”“谁牵头、谁协调”原则,明确责任主体,优化工作流程,完善方式方法,建立长效机制,持续跟踪问效,形成上下各方狠抓工作落实工作格局,全力推动林区转型振兴高质量发展。

二、适用对象

承担地区机关事务管理局重点工作任务的责任领导,责任科室及其负责同志。

(一)省级层面。省机关事务管理局重要会议议定需各地机关事务管理部门落实工作事项;主要领导同志讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

(二)地级层面。xx、xx年度工作要点;地委委员会议、地区党政联席会议、书记专题会议、行署常务会议、专员办公会议等重要会议议定机关事务工作事项;地委、行署主要领导同志关于机关事务工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

局各责任科室、直属单位。

四、工作流程

(一)建立工作台账。根据省、地工作部署,局办公室制定机关事务年度工作要点,明确责任领导、责任部门及完成时限,形成年度重点工作任务台账(以下简称台账)。根据工作需要,实行动态升账管理,对年内新增重点工作任务,按归口报主要领导审定后纳入台账。

(二)形成责任清单。依据台账,局办公室按归口逐项明确责任领导、责任科室和完成时限,确定工作标准、细化推进措施,形成年度重点工作任务责任清单(以下简称清单)。台账与清单实施同频联动,即台账有部署,清单有承接,确保责任明确、任务清晰、措施具体、落实有序。

(三)制发告知书。局办公室年初及时将台账及清单发至各相关责任科室,同时向分管领导发放工作《告知书》,向其详细告知重点任务明细及注意事项等。对本期新增重点工作任务,亦按上述流程分别向分管领导和牵头部门发放工作《告知书》和《督办通知单》,确保及时将各项重点工作任务提醒告知责任领导及责任科室。

(四)分级组织落实。一是分管领导每月月底组织召开调度会议,听取重点工作推进情况的汇报。每季度向领导小组报告所承担重点工作落实情况,重要事项随时报告。二是主要领导定期召开专题会,就某项或若干项重点工作开展专题研究部署,强力推动落实。三是领导小组按季度召开汇报会,听取各分管领导重点工作完成情况汇报。

(五)日常督导推进。地局办公室对照台账及清单,突出“三督”“三查”“三看”,开展定期督查和不定期分阶段督导。定期督查既要督任务、督时限、督成效,又要查认识、查责任、查作风,每半年通报一次工作落实情况。不定期督导要根据工作需要,看质量、看进度、看症结。重点工作部署、研究阶段侧重书面督查,推进、考评阶段侧重实地督查。要将日常督导与日常考评同步开展,避免重复性工作。

(六)严格对账销号。坚持实事求是、客观公正的原则,按照责任科室申报,分管领导初审,召开会议审定的程序,严把重点工作“收口关”。各责任科室要对照台账及清单规定时限,提前做好自检验收,对已完成的重点工作及时提出销号申请;分管领导对提出申请工作的完成质效初审,会议讨论通过后予以销号,形成工作闭环。责任科室要建档立卡,做到准备充分、内业规范、反馈及时、销号有据。

五、推进机制

建立四项重点工作推进长效机制。

(一)专班战役机制。组建工作领导小组对重点任务,采取工程化、战役化、项目化方式推进,集中力量,优化配置,聚焦发力、合力攻坚,高效推动重点工作取得突破性进展。

(二)沟通协调机制。分管领导要随时开展专题会议,对涉及政策性较强、工作标准不明晰的事项召集相关科室进行政策把关、核实核准、科学定性。

(三)调研指导机制。责任领导要经常深入科室调研指导、实地督查、传导压力,对发现的问题和错误及时解决、纠偏。要把综合调研和专题调研结合起来,精准提出针对性、指导性、操作性较强的意见建议,并及时转化为解决问题的具体措施。

(四)实行亮牌机制。制定《重点工作督办预警通知书》,实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、的督导工作机制。

六、保障措施

(一)落实领导责任。党政领导要履行好第一责任人责任,切实提高认识,带头对标攻坚,要落实好主体责任,坚持条块并行推进,层层压实责任、层层传导压力,形成齐抓共管工作格局。

(二)明晰单位职责。责任科室要建立沟通协调机制,安排专人负责联系,按要求召开工作协调会,研判工作进展情况,推动工作任务落实,确保按照台账及清单确定的时间表、路线图完成重点工作任务。同时,要执行好督查检查考核计划,严格履行事先报批、事后报告程序。

(三)实施专班推进。对照工作任务,采取工程化、战役化、项目化方式推进,打破分工界限,汇集专业力量,优化资源配置,聚焦发力、合力攻坚、全程跟进,推动重点工作取得突破性进展。

(四)沟通协调推进。强化沟通联系。根据工作需要,分管领导要随时组织相关科室开展专题会议,对涉及政策性较强、工作标准不明晰的事项进行政策把关、核实核准、科学定性,提出有效解决措施。

附:地区机关事务管理局重点工作任务告知书

xxxx地区机关事务管理局重点工作任务告知书

同志:

一、….〔牵头单位:完成时限:〕

二、….

三、….

请您带领责任科室,落实“四个体系”制度要求,每月月末召集一次调度会,每季度向领导小组汇报一次情况,重要事项随时报告,确保按时完成年度重点工作任务。

附件3

xxxx地区机关事务管理局重点工作任务考核评价实施方案

为进一步推动机关事务重点工作任务的贯彻落实,根据《党政领导干部考核工作条例》和《关于建立健全推进落实地区机关事务管理局重点工作任务“四个体系”的实施意见》,结合工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和***历次全会精神,深入贯彻落实******重要讲话重要指示批示,特别是对xxx省重要指示批示精神,认真贯彻落实***、省、地决策部署,以考核导向引领干事导向,进一步明晰目标要求,压紧压实主体责任,奖优罚劣,聚力攻坚、强化落实,激励各级领导干部担当作为、履职尽责,确保全面完成年度重点工作任务。

二、适用对象

本实施方案适用于地区机关事务管理局各科室、直属单位及相关负责同志。

三、实施主体

地区机关事务管理局负责本实施方案的组织实施。

四、考评内容

(一)省级层面。省机关事务管理局重要会议议定需各机关事务管理部门落实工作事项;主要领导同志讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

(二)地级层面。xx、xx年度工作要点;地委委员会议、地区党政联席会议、书记专题会议、行署常务会议、专员办公会议等重要会议议定机关事务工作事项;地委、行署主要领导同志关于机关事务工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。

(三)其他事项。根据需要,其他应纳入的重点工作任务。

五、考评方式

考评采取日常考评、年度考评的方式进行,按4:6的比例折算分值。

(一)日常考评。主要依据局办公室和相关科室、直属单位定期督查督导情况及对账销号情况,逐项考评所承担的重点工作任务完成情况。

(二)年度考评。主要采用听取汇报、个别谈话、查阅佐证材料、实地踏查等方式,了解年度重点工作任务完成情况,掌握相关人员在推进年度重点工作任务落实中的工作实绩。

六、正负向评价

由局办公室负责加、减分事项的认定和分值设定。同一项工作获得多层级表彰或问责的,按最高层级加、减分。正向加分事项最多不超过10分。

(一)正向激励加分因素

受到省、地通报表扬;或以文件形式推广其经验做法的;综合或单项工作排名位于全省前列或被评为优秀的;其他经认定应加分事项。

(二)负向约束减分因素

受到省、地通报批评的;受到地委、行署主要领导批示批评的;发现虚报、瞒报、弄虚作假的;其他经认定应减分事项。

七、考核评定

由局考核评价专班进行考评,量化打分,综合汇总,并提出参评科室评定等次的初步意见,报局党组会议讨论决定。

八、结果运用

采取“一评四挂”方式运用考评结果。具体内容如下:

与年度考核挂钩。经考评未被评为优秀等次的科室,向局党组建议不得被评为优秀科室、优秀干部,考核优秀的科室和个人,年度进行表彰。

与提职晋级挂钩。经考评被评为优秀等次的科室,建议在干部提拔使用、晋升职级时优先考虑。

与评先选优挂钩。经考评评为优秀等次的科室,建议在干部评先选优时,同等条件下优先考虑。

与追责问责挂钩。对考评未达标的科室,约谈主要负责人,分析原因、督促整改,进行“亮牌”。

九、反馈问题及整改落实

强化跟踪整改。由局办公室按归口将反馈问题列为重点督查内容,及时跟进督办整改情况,年内未整改完成的列入下年度重点工作加以推进,确保年度各项重点工作真正抓实落靠,抓出成效。同时,上年度反馈问题整改落实情况将作为下年度考评内容,形成完整的考核评价链条。

十、保障措施

(一)制定考评细则。局办公室针对考评内容,细化考核指标,科学设定评分方法,合理拉开档次,确保考实考准。

(二)严密组织实施。严格落实考评标准,客观公正地实施考核评价,切实提高考评工作质量,责任科室、分管领导、主要领导逐级审核把关,及时提供考评结果。

(三)强化考评责任。在考评工作中,坚持实事求是,不得虚报浮夸、弄虚作假,对出现问题的将依规依纪严肃问责。

在考评过程中出现的新情况、新问题,将采取“一事一议”方式。

附件4

xxxx地区机关事务管理局推进落实重点工作任务督导问责实施方案

为优化工作作风,推动机关事务重点工作任务全面落实,依据《关于建立健全推进落实地区机关事务管理局重点工作任务“四个体系”的实施意见》,结合工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求

按照“分类实施、快捷高效、简化程序、特事特办”的原则,积极推进各科室、直属单位在工作中的主体责任、领导责任和直接责任,确保高标准、高效率、高质量完成好全区机关事务工作各项重点工作任务。

二、适用对象

本实施方案适用于局各科室、直属单位。

三、实施主体

局党组,纪委监委派驻纪检监察组。

四、组织机构

发挥局办公室牵头抓总作用,有效推动机关事务重点工作任务高质量完成,成立地区推进落实重点工作任务专班,工作专班组成人员如下。

组长:xxx党组成员、副局长

副组长:xxx党组成员、副局长

xxx党组成员、副局长

xxx派驻纪检监察组组长

xxx地区机关服务中心副主任

成员:xxx机关党委专职副书记

xxx机关服务中心办公室副主任

五、工作流程

(一)分阶段督导。开展定期督查和不定期督导。定期督查既要督任务、督时限、督成效,又要查认识、查责任、查作风。不定期督导要根据工作需要,随时看质量、看进度、看症结,通过分阶段督导确保各项重点工作按节点有序推进。

(二)日常督导。遵循为基层减负原则,局办公室统筹开展日常督导工作,采取“四不两直”方式,突出“三督”“三查”“三看”。

(三)分析研判。对属于党组管理权限的拿出处理意见,对属于驻局纪检组管理权限的移交处理。

(四)实施问责。在工作中推诿扯皮、失职渎职的干部,由局党组按照《中国***纪律处分条例》《中国***问责条例》等规定,依规进行处理,情节严重的,存在违纪违法行为的,报请纪委派驻纪检监察组批准,移送案件监督管理室,按照线索处置程序办理。

(五)建立机制。建立奖励约束机制,对表现优秀的给予表扬奖励。深入贯彻“三个区分开来”要求,激励干部担当作为。

部队安全管理思想汇报篇五

一、半年工作情况汇报:

半年来,在两位站长的正确领导下、在站长和各位师傅的关心帮助下,20xx年我肩负着本站档案管理员、生活管理员、基建员的重任。在工作任职期间,本人能够严格要求自己,认真遵守站内各种规章制度,按时完成站内交办的工作任务。

标准化档案整理情况:按照县公司统一要求,201x年档案已分类装订,烟农户籍化档案已填写完毕。20xx年档案除暂时还未能够整理的情况下,其他档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子、纸质同步。根据县烟叶分公司第二次标准化档案检查,结合本站实际所存在的问题,正在进行全面的整改。

生活开支情况:结合站内实际情况,做到细开支、精开支,避免一些不合理开支,并把每月的日常用品和食堂原料开支总额情况,以报账形式,通过两位站长审核票据、签字审批后,并在站内每月工作例会上进行公布通报,接受大家监督,做到帐目清楚、公开透明。

基建情况:今年,根据国家烟草局提出地“以减少面积、提高烟叶质量为主”地工作方针,20xx年基本无其他基建项目。除开需对以前建设的密集式烤房设施设备、管网、水池、水窖等加强管护外,组织协调烟叶大棚建设。

二、脚踏实地,认真做好本职工作:

半年来的工作实践使我体会到,做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动汗水。在工作中,我努力从每一件事情上进行经验总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向师傅们学习,吸取他们的长处,反思的自己不足,就能不断提高业务素质和业务水平。

我认为干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所具备的职责和应尽的责任。摆正位置,严格遵守职责。只有把位置任准,把职责搞清,从小事做起,踏实做事、诚实做人,克服各种困难,脚踏实地工作,才能做好本职工作。

三、加强自身学习,努力提高工作业务水平:

我越来越深刻地认识到知识的欠缺,平时多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,用知识不断武装自己的头脑,并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。

四、工作中存在的问题与困难:

二、业务水平和工作效益有待进一步提高;

三、需加强理论学习,提高自身素质和工作业务水平;

五、今后工作努力方向:

针对本人工作中存在的问题,加强改进,注重实效,不断努力提高工作效益和业务水平,力争取得更大的工作新成效。

总之,半年以来,虽然取得了一定的工作成绩,但也存在着许多不足,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请两位站长和师傅们给予原谅。针对我个人在工作、生活中存在的问题和不足之处恳请两位站长和师傅们给予批评和指正。

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