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财务会议发言说篇一
大家上午上午好!我叫,今年xx岁,大学本科学历,中共党员,会计师、经济师职称。今天能参加中层管理岗位的竞聘,我甚感荣幸。
首先,介绍一下我的工作经历。...
其次,谈一谈我生产部部长竞聘的几点优势。
1.丰富的理论知识和财务管理经验。
我在大学学习的是财务专业,并在实践工作中也不忘理论知识的更新和相关财税知识的学习。
2.较强的工作能力和强烈的事业心。
我在日常工作中脚踏实地,诚信待人。我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作,并深得领导和同事的肯定。
3.我年富力强、身体健康,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在公司的正确领导下,圆满的完成各项工作任务。
建设公司一贯坚持集团公司关于“现金流第一、利润第二、营销份额第三”的宗旨。
二、重点监控公司所属工程的成本管理和资金管理
集团公司刚性管理的理念,体现在各个方面,在财务管理中主要体现在成本管理和资金管理上。
三、对公司所属的银行账户加强管理
财务部安保部部长竞聘演讲稿在日常工作中,一方面对银行账户要设专人进行管理,落实到具体责任人,提高其责任意识,规避以上问题的出现;另一方面,充分的利用集团公司即将要实施的财务管理软件nc系统,利用高科技的手段,将公司所属银行账户系统地管理起来,通过设置相关权限,保证账户和资金的双重安全。
根据集团公司最新下发的财务管理补充规定,建设公司对机关各部室、各基层单位的下半年预算进行重新编制、审批,并按月对预算情况进行分解,监督各部门、各单位的预算执行情况,使公司各项费用的发生控制在预算范围内,真正实现“节流”。
五、不断提高财务人员的各项能力
财务部在今后工作中要进一步加大财务工作力度,提高财务管理水平,特别是对外埠工程的管理上要有所突破创新,尽量保障目前有限的财务人员能满足公司的各项发展要求。
不容置疑,我还有很多不足之处,愿诚恳的接受大家的批评指正,找出自身存在的差距,使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。请各位领导和同事信任和支持我。我坚信,在集团公司“同一个企业、同一个未来”的企业文化的指引下,在建设公司高管领导的正确指导下,在全体同仁的共同努力下,建设公司必将创造一个辉煌的未来。谢谢大家。
财务会议发言说篇二
大家好!
借此良机,我衷心祝愿大家,工作顺利,身体健康,万事如意!
我是来自运政处的xx,今天竞聘的`岗位是财务副科长。首先,感谢领导给我这样一个参与竞争,展示自我的机会。
著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。
下面,我先简单介绍一下我个人基本情况
我今年35岁,20xx年通过自学毕业于云南广播电视大学保山分校财会专业。从事财会工作11年,现任财务副科长。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的工作。
自工作以来,我几乎一直从事财务相关的工作,一直与“钱”打交道,一干就是11年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。我在担任财务副科长期间,由于工作努力,曾取得了不少成绩。所有这些都为我做好事业部财务副科长工作提供了保证。
我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何报酬。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好财务副科长的工作提供了可靠的保障。
我有11年的财务工作经历,11年来的岁月洗涤,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还锻炼了我较强的组织管理能力。特别是在我担任财务副科长工作期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业知识、管理水平、财务管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于***保山市运政处,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。
另外,值得一提的是,我了解我们运政处财务规章制度,并且有多年的财务工作经验,工作起来更能得心应手。参与了很多财务管理办法的制定工作,对部门的管理及与其他部门的协调方面我也已轻车熟路。
下面,我根据我担任会财务副科长以来谈一下对财务副科长的认识。我认为,财务副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个运政管理处重要核心部门之一,而财务副科长是这个部门的重要领导者,他必须不折不扣的贯彻执行运政管理处整体财务管理计划和积极协助科长完善运政管理处各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为运政管理处快速发展提供保障。
一是服务意识,积极为运政管理处同志、为各科室做好服务。加强与其他部门(如**、**部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。二是全局意识,站在管理处领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。三是改革意识,不断探索财务处财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将运政处的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。
工作中,我将做好各项经营成本的管理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期对支出做出预算,计划开支,合理分配资源,以保证财务部业务发展所需资金。
核算是财务管理的基石,是信息源,也是我们工作的根本。工作中,我将做到核算准确、及时、畅通,在业务上积极了解运政管理处的业务特点,熟悉各个环节,完善财务信息反馈渠道,保证及时、准确的获得各类成本、费用信息。同时我还将树立全局观念,积极配合经营者,发挥信息参谋的作用。
财务副科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们运政管理处的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受运政管理处和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上财务副科长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!
谢谢大家!
财务会议发言说篇三
你们好!
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年xx岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
财务会议发言说篇四
您们好!
感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。
思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。
推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。
xx集团改革的深入发展之际,xx董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。
财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。
财务会议发言说篇五
你们好!
我是公司财务部里的一名财务人员,我叫xx。今天我要竞聘的一个岗位是财务主管的岗位。我来到公司已经有四年的时间了,一直在等着一个晋升的机会,但是因为我们之前的财务主管太过优秀,所以我一直没等到机会,直到这一次,xx财务主管因为家中有事,而辞去了这一职位,我才有了今天能够站在这里,发表我竞聘演讲的机会。
我来参加这次竞聘的原因主要有两点。第一点是因为我有一颗积极进取的心,我想在这个主管的岗位上得到更多的锻炼,得到更多的进步。第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献,想要让公司发展壮大起来。
我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富;有责任心强;有为人亲和,善于沟通交流。虽然我没有当过主管的经验,但是从事财务这一方面的工作,我已经有九年的时间经验了。在来我们公司之前,我还在xx学校担任过五年的会计职位。所以,对于自己的财务能力,我还是有十足的把握和信心。
我知道参加这次主管竞聘的员工有很多,我也知道这其中不缺少比我优秀的人才,但是我有一颗赤诚的心,有一颗甘愿为公司为同事服务的心,我就用这颗心来跟他们竞争,希望同事和领导都能看到这颗真心。
相信这些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是办公室的脏活还是累活,我都抢着干。不管是公司里出了哪些问题,我每次也都是积极的出谋划策,尽心尽力的帮公司化解危难。
这四年,我已经把公司当成了自己的另外一个家,把公司里的同事和领导当成是自己的家人来相处。所以,请大家相信我,如果我当上了公司的财务主管一职,我一定会尽心尽职的做好这个岗位上每一件事情,用心的对待我们财务部门的每一位员工,负责的处理好我们财务部门的每一件事务。一定会好好的珍惜这份来之不易的岗位机会,把我们财务部管理的井井有条,带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路!
最后,希望大家多多支持我,我会让你们对我所投出的每一票都感到值得。未来还有这么长,只要你们肯给我机会,我就会证明给你们看!我的实力,我的真心,我通通都会让大家看到,绝不会让大家失望。谢谢大家!
财务会议发言说篇六
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
财务会议发言说篇七
大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于xx年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
财务会议发言说篇八
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
谢谢大家!