在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
地产开业致辞精辟篇一
今天，是全体天达人值得纪念和庆贺的日子，也是xx房地产开发行业和xx人为之兴奋和鼓舞的日子，经过积极努力,鹤岗市天达房地产开发有限公司今天正式挂牌成立了。值此喜庆之际，请允许我代表，代表xx区委、区政府向你们表示热烈的祝贺！
天达公司落户，将为xx区经济的发展注入新的活力，为区域经济的大发展、快发展，增添新的力量。天达公司不仅对提升我区整体经济实力、优化产业结构、安置就业具有十分积极的带动作用，而且对我区房地产开发——这一新兴行业的发展、壮大起到十分重要的推动作用。
振兴关键在发展，发展的关键在企业。xx区委、区政府将牢记发展这个执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持企业至上，服务至上的理念，一如既往地关心支持企业的发展，服务企业的发展，为企业创造更加优良的发展环境，构建企业快发展、大发展的平台。
在振兴东北老工业基地新的历史机遇期，xx区委、区政府提出“构建金三角，再造新”的战略构想，实现这一目标，需要众多经济实体与有识之士的参与。十万人民竭诚欢迎全国各地企业精英来我区投资和发展。在市委、市政府的正确领导下，共同创造美好的明天！
最后，祝天达公司财源广进，大展宏图，祝各位领导和同志们身体健康、工作顺利。谢谢！
地产开业致辞精辟篇二
在这欢乐祥和的'喜庆日子里，我们欢聚在这里，隆重举行xx购物广场开业庆典。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向xx购物广场的盛大开业表示热烈的祝贺！向光临庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向一直以来对xx的大力支持表示衷心的感谢！向为xx经济发展做出贡献的全体投资者、建设者致以崇高的敬意！
xx购物广场的落成开业，是全县经济发展的一大盛事。近年来，全县着眼于改善发展民生、加快商贸开发、加速经济发展，实施了一系列卓有成效的推进措施。xx广场的落成，结束了我县没有大型商场的历史，具有里程碑意义，这是全县上下创新发展理念、转变发展方式的丰硕成果，是我县稳步实施企业改制、坚持扩大招商引资、扎实推进三年大变样工作的突出成效，必将为繁荣市场、活跃流通、带动经济发展发挥积极的拉动作用。
xx购物广场的落成开业，是全县人民的一大喜事。购物广场具备现代气息浓、经营理念新、设计标准高、服务档次高等特点，对于改善购物环境、完善消费结构具有积极的推动作用。投入运营后，可以拉动社会就业300人，必将为全县群众带来更大、更多的便捷和实惠。
县委、县政府明确，将一如既往地落实优惠政策，提升服务质量，优化发展环境，为各界有识之士投资xx、建设xx、扎根xx提供最为优越、最为广阔的发展平台。衷心祝愿，xx广场创一流服务，办一流水平，塑一流形象，创一流业绩，稳步打造xx服务业名牌，为全县经济发展做出积极贡献。
最后，xx购物广场生意兴隆，蒸蒸日上！
祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，身体健康，万事如意！
地产开业致辞精辟篇三
上午好！
今日，空气中洋溢着吉祥，音乐声传达着喜庆，在这样一个激动人心的日子里，xx公司隆重入驻x！作为店经理，我代表本店全体员工，对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎！对各届朋友的到来表示诚挚的感激！
经过几个月的精心筹备，x店完美女成了xx品牌入驻准备工作。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级，凝聚了所有xx公司员工的辛勤汗水，更离不开社会各界朋友的关心支持和热心帮忙，这些都让我们感激不已，这些都是支持我们发展的信心和源泉！从认识xx公司到加盟xx公司，从了解xx公司到走进xx公司，xx店xx公司专卖店的开业与公司总部的全方位的支持和服务是分不开的。在店面装修、人员培训、开业营销和广告支持等服务中，我们真正的感受到了加盟一个成熟的连锁经营企业的优势和保障，这也让我们对本店以后的经营发展更有信心，我将与本店全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，不辜负总部的支持和社会各界的期望！
此刻装修完成开业的xx连锁店，设计新颖、风格别致、功能齐全。我相信今后xx连锁店必须会成为xx品牌一道最靓丽的风景线！
“有朋自远方来，不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心和重视。同时，我们将加强管理，规范运作，热忱服务，爱岗敬业，尽心尽力把xx连锁店做成有品味、有档次、有影响、有效益的xx连锁品牌。
您的一次光临，就是对我们的一份支持；您的一份满意，就是我们的一份幸福。衷心的期望大家能莅临关爱xx连锁店，支持xx连锁店，我相信，有了你们，xx连锁店必须会生意兴隆，财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里！
最终，我再次对各位嘉宾、各位朋友的到来，表示感激，多谢大家（鞠躬）！
地产开业致辞精辟篇四
大家好！
我在这里也是为了竞选这次部门经理的职位，而这次升职的机会我也是希望能把握住，来到我们公司做房地产的销售，我也是有了几年的经验，这些年也是努力的去做好，一直以来，我都业绩都是排在前列，很多次还是第一，所以对于自己的销售能力也是非常的有自信，我也是相信在我的带领下，我们部门可以做的更加的出色，去作出更好的业绩来，虽然我并没有做过领导的岗位，但是我也是有信心去做好。
首先，如果我担任经理的岗位，我也是首先以业绩目标为首先要去完成的任务，自己的工作要做好，同时也是带领大家一起去做好，我也是清楚这是个管理的岗位，销售的任务没有那么的多，但部门整体的业绩确是要去负责，不再是之前只要自己做好就够了，也是需要带领部门一起去做好，这方面其实我也是有信心的，之前由于我的出色，所以也是让我带了一些新人，而我也是耐心的去教，去告诉他们如何的去做好，同时最后的结果也是不错的，我想同事们以及领导都是可以看到我这方面的能力。我不但自己的销售工作是出色的，教人带人的能力也是有的，所以我也是想再向上一步。
除了业绩，我也是相信凭借我的.带教能力，可以让部门同事们的能力都是上一个台阶，这样能更好的去完成业绩目标，并且也是能让我们的工作做得更加的轻松，在这方面我也是会将自己的经验去作出一份培训的计划，一步步的教好，这样整体的进步才能更好地把房地产的工作给做的更好的。当然管理上面，我也是清楚自己没有经验，不过我会去熟悉我们部门每一个同事，有困难大家一起解决，有荣誉大家一起分享，去共同的进步，多关心大家，同时自己也是要不断的去学习，一起去做好销售的工作。可能在管理上，初期我会比较的生涩，但是请放心，我的学习能力也是很强的，这个大家也是清楚，所以我也是相信自己会越做越好的，我也是相信自己这个经理的管理工作是能做好的，也是希望得到大家的一个支持和认可。
如果最终我没有担任这个岗位，我也是不会气馁，我也是清楚可能是我哪些方面做得还不够好，那么我也是要继续的去努力，去提升改进自己，同时销售也是要继续的去做好，做得更加的出色才行。当然我也是更希望大家认可支持我，投我一票，谢谢！
地产开业致辞精辟篇五
大家好!我是来自园岭所的xxx，我今天演讲的题目是：躬身为民不言悔。
当我第一次踏入园岭所的时候，我有一个梦想，就是通过自己的不懈努力，使园岭所成为我人生的'第一个辉煌驿站。五年一眨眼就过去了，园岭所成为了我生命历程中不可或缺的印记。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里，我与园岭所的领导和同事们一起，为了实现那辉煌的梦想而努力着、拼搏着、付出着、快乐着。
作为房屋租赁管理部门，面临着许多意想不到的困难和复杂多变的形势，如果不能开拓创新、不能与时俱进，不能在实践中寻找解决问题的办法，就很有可能使这项关系重大的事业受到挫折，使国家和群众的利益受到损失。园岭所管辖的区域商业气氛好、出租面积大、合同金额高、暂住人口和流动人口复杂，特别是赛格广场和附近几个办公楼的租赁非常火爆，这些客观原因，使园岭所面临着重重压力。
困难面前，勇者胜!是固守传统的管理办法，就事论事，一等再等，坐失管理的最佳时机；还是创新管理机制，引进现代信息管理系统，以科学的方法提高管理效率？园岭所没有犹豫，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，因为我们没有退路!时代在呼唤着我们与时俱进，事业的发展也在呼唤着我们破浪前行，园岭所甩掉了一切的思想包袱，轻装前进。
为了学好用好电脑，园岭所组织了好几次集中的电脑培训学习，使新的管理软件得到比较熟练的操作应用；为了提高信息管理和处理水平，园岭所邀请专家教授组织专题授课，现场解答职工的问题；为了提高综管和计生工作水平，园岭所组织职工外出参观、取经，使外地经验在园岭所扎根、开花、结果。所有的这些努力都没有白费，园岭所职工的专业技能水平、信息综合能力和服务管理层次都有大幅提高，为实现科学管理奠定了坚实的人力资源保障。
反过来说，光抓好队伍建设不行，关键要看实绩、看创新、看贡献，这样才能准确评价一个事业的成败。实践证明，园岭所从来不曾满足过。为了探索出租屋“物业式”管理模式的利弊，园岭所首先在鹏盛村出租屋开展试点。业主不理解，就多方宣传发动；管理不完善，就通过制定制度予以规范；租住户对服务不满意，就成立出租屋管理服务中心专门负责。正如“逢山开道，见水修桥”的先锋队伍，园岭所凭着对抓好房屋租赁管理的决心，因地制宜，见招拆招，使“物业式”管理的优势发挥得淋漓尽致，为在全区推广走出了重要的第一步。至今，园岭所已经推广“物业式”管理单位67个，达到总辖单位的88%。而园岭所每年的租赁管理费收入超过千万元，税费收入在全区名列前茅，边年被市区评为先进单位，取得了有目共睹的经济效益和社会效益。
试想，一个人的小单位，却干出了如此不平凡的事业，靠得是什么？我要说，躬身为民，永不言悔，是园岭所人永不更变的誓言。当我们深入辖区，跑断腿、磨破嘴的时候；当我们挑灯夜战，熬红眼，累弯腰的时候；当我们不厌其烦，勤钻研、细探究的时候，我们坚信，付出总有回报!是啊，只要能够下定决心，扑下身子，不计个人得失，将心思和精力全部投入到事业中，就没有干不成的事，就没有干不好的事，也就没有登不上的巅峰。
庆幸的是，我们是这样想的，也是这样做的，而且将永远坚持、坚持、再坚持!我们相信，朝阳如花，明天一定更美好!
我的演讲结束，谢谢大家。
地产开业致辞精辟篇六
大家好!
金秋十月是收获的季节，也是充满希望的季节。
在这金色的秋天里，今天____酒业____旗舰店隆重的开业啦!
我首先代表企业的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位客户表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。
____酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向，以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通，为了更好的服务于百姓，作为连接百年老店与消费者桥梁的____旗舰店诞生了。
____旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。____酒品项最全，价格最低，质量最好;____人品格最优，素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度，严格的质量保证;一流的产品，一流的服务为宗旨，为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。
借____旗舰店开业之际，让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝____酒业财源广进，事业兴旺，前程似锦。
在此再一次对各位客户的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
地产开业致辞精辟篇七
大家好！
金秋时节，清风送爽、丹桂飘香。在这阳光明媚的日子，我们迎来了家用超市的开业庆典。在此，我谨代表家用超市全体员工向参加庆典仪式的各级领导、各位来宾和各界人士表示热烈地欢迎和衷心地感谢！（躹躬）
家用超市的开业，标志着家用超市正式进入营业状态。家用超市共投资近200万元，占地面积600多平方米， 经营品种达1种万以上，它的落成开业， 对于完善石羊古镇商场布局为消费者服务将起到很好的补充作用，我们立志将为石羊古镇人民提供价廉、质优的商品和超值、满意、便利的服务，为了这一天的早日到来，家用超市的全体员工们，夜以继日，呕心沥血，在此期间，大姚县、石羊镇各相关部门领导及社会各界人士也给予了家用超市大力的支持与关怀。
在家用超市开业后，希望相关部门和广大干部群众，能够给予家用超市更多的支持和关注，同时请大家相信，我们将能够严格遵循诚信双赢，共同发展的经营理念，科学管理，守法经营，实现经济效益和社会效益双丰收！ 我们将在科学的决策和先进的管理手段推动下逐步形成一个布局科学，顾客满意的销售体系，促进石羊镇超市业的经济效益和社会效益有一个较大的飞跃和发展。
诚然家用超市创业伊始，各项基础设施还不尽完善，服务措施和服务质量还有待进一步改进和提高。在此，我真诚的希望政府各部门领导继续给予关怀和支持，也希望社会各界人士能够给予更多的关心和帮助。我坚信在未来的日子里，我们一定会在创新中求发展，在竞争中显优势再创佳绩续写辉煌！
最后，祝家用超市超市，鸿业竣开，生意兴隆，事业蒸蒸日上，祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意！
谢谢大家！
地产开业致辞精辟篇八
大家好!
今天，我本着检验、学习、提高的目的，参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的勇气和信心。
一、我的基本情况
二、前段时间工作总结
我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时，我被分到__物业公司(以下简称__)工作。两年半中，我从最基层做起，同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下，__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质，公司并被评为物业管理优秀企业，个人也被评为“市物业管理先进工作者”。
在__做到总经理助理后，我决定放弃物业管理业，投入我最喜爱的房地产业，20____年4月，我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨，参与《中方生态城项目建议书》的编写工作，并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。20____年底，在公司领导的正确决策下，成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。
回首五年来的工作，成功固然可喜;但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到董事会的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人生追求、自我提高的体现，也使我有机会进一步服务公司。
在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较;冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。
1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总监反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与项目部全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。
2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。
3、抓好项目营销工作。认真分析现状，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标，强化营销观念，制定项目营销的中、长规划，加强销售队伍建设，加快营销方式创新，以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析客户的需求，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以项目变现为根本要求，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。
谢谢大家!