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连队年度工作规划篇一
20--年以来，大队在上级党委和地方政府的正确领导下，以深入推进改革宣传教育，紧跟改制转隶进程，因势利导，强心铸魂，团结引领全体指战员积极投身消防部队改革征程；围绕构建社会化、专业化、法治化消防工作目标，牢固树立“保稳定、促发展、树形象”的发展要求，全队指战员上下团结一致、奋力作为，全面锻造新时代综合性消防救援主力军和国家队。
一、党委统领，政治建队，筑牢改革转制思想基础
（一）统领组织建设，确保发展方向。大队以政治建队为统领，进一步完善了基层党组织建设的相关程序规范。召开“两学一做”学习教育常态化制度化暨“纠‘四风’、强作风”专题---，严肃党内政治生活，党委班子把方向、统全局、抓大事能力明显增强，部队形象不断提升。每月开展党委议教、每名党员个人自学，使党委中心组学习质量不断提升，班子成员的政治理论素养不断提高。11月26日，大队双主官向张景霖区长汇报了关于授旗训词、队伍改革转隶及全区今年以来消防安全形势情况。今年，大队被市文明办评为“市级文明单位”，中队排长刘文建被支队评为“全市消防部队优秀共产党员”，中队团支部被团市委表彰为全市“五四红旗团支部”，中队指导员古今被团区委评为“最美赣县青年”，队员程志斌被团区委评为全区“优秀共青团员”，队员王龙辉勇抱液化气瓶灭火事迹和队员游选勇救昏迷群众事迹在社会中引发热议，他们的先进事迹被各大网络媒体报道，广大群众纷纷为消防队员的勇敢行为和奉献精神评论点赞。
（三）统领队伍建设，确保发展稳定。积极开展改革正面宣传和教育灌输工作。一是紧密联系消防部队体制改革和当前工作实际开展专题授课，及时部署，全面系统学习了《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《公安现役部队改革纪律规定》、《公安现役部队改革宣传教育提纲》、《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》等文件精神，通过“三会一课”主动发声澄清疑惑，确保用大道理管住小道理；二是大力开展集中教育整训活动，全体指战员严格按照部局、总队和支队三级党委关于消防救援队伍集中教育整训活动要求，从思想理论学习开始、从问题短板查摆开始、从纪律作风整顿开始、从业务体能训练开始，全方位地过筛子、找问题、促提高；通过开展一日生活制度秩序评比、队容风纪检查等活动，规范工作秩序，提高工作效能；三是落实思想排查，采取一对一、面对面谈心的方式组织开展问卷调查，重点了解当前指战员思想状况、现实困难和诉求，深入细致地做好针对性的疏导排解工作，增强指战员改革信心；四是充分利用营区led、橱窗等传统阵地营造氛围，切实统一思想、凝聚共识，迅速形成支持改革、拥护改革、投身改革的思想氛围；五是注重发挥警营文化活动在部队转制改革期间的重要作用，利用3d影院、羽乒室、桌球室等活动场所开展文体活动，开展集体宣誓、“讲述忠诚”和改革教育系列活动，激励指战员更加积极主动投身到消防监督和灭火救援中去，做到改革和消防工作“两促进、两不误”。
（四）统领作风建设，确保风清气正。深入开展后勤财经领域突出问题集中整治、因私持有护照问题专项治理，组织观看《警钟》、《警惕“网络陷阱”》等警示教育片并召开观影座谈讨论会。抓好军纪委311号文件、公安部“四项纪律”“六个必须”、消防局“六项纪律”等禁令铁规的执行，实践运用“四种形态”，整肃了警纪警规、纯正了队伍风气。今年以来，大队认真落实执法回访制度，共开展上门回访72次，电话回访136次，未发现回访对象不满意现象。大队全体指战员自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，自觉构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系和干干净净的社会关系，营造风清气正的警营政治生态。
二、严格管理，锤炼精兵，提升部队执行力和攻坚能力
为适应地方经济的高速发展，维护消防员良好形象，大队主动作为，有针对性的开展了“三随三实”、“直报直调”、岗位练兵和集中教育整训活动，以点带面有效提升了部队的执行力和攻坚能力。今年，在全市第一季度岗位练兵比武竞赛中取得团体第六名，在全市第二季度片区岗位练兵比武竞赛中取得团体第一名，在全市第四季度岗位练兵比武竞赛中取得团体第六名。
（一）全面加强执勤备战工作。大队在管理上严格落实执勤备战制度，严抓安全防事故工作，始终将灭火救援作为工作重心的重心。截至12月20日，中队共接警257起，出动消防车369辆次，出动消防人员2457人次，抢救被困人员10人，疏散人员81人，抢救财产价值78.8万元。出色完成了各类灭火救援任务，得到地方党委、政府主要领导的高度表扬肯定，大队未发生一起执勤事故及安全责任事故。
（二）全面夯实战训基础工作。今年以来，参与支队级抗洪抢险救援拉动演练2次，同时结合辖区实际，组织指战员开展水域救援、山岳救援训练，不断提高指战员应对水域及山岳事故救援的能力。为夯实夏季消防检查整治活动基础，大队不断强化责任区及重点单位情况“六熟悉”，在对重点单位进行调研的基础上，确定责任区内火灾危险性大、人员伤亡大、财产损失严重的重点目标，更新了实战性强的重点单位灭火作战预案88家，并大力开展实地演练124次，圆满完成“春节”、国庆“黄金周”安保等重点时期安全保卫工作，得到了上级领导和区委、区政府的一致好评。
（三）全面强化转制期间队伍管理。大队以新修订《共同条令》学习宣贯、“学习新条令立起新标准展示新形象”专题教育实践活动、车辆运行秩序整治活动和“治三松、纠四风、强纪律”专项教育整顿活动为主线，认真抓好了安全“五无”创建活动，重点开展了对安全知识教育的学习，进一步加大了安全教育力度、健全了安全组织、落实了安全责任，切实抓好了“人、车、酒、赌”等重要环节的管理。严格按照省消防总队制定出台的《灭火救援行动安全“三个三”要求》和《安全管理工作三个文件》的要求切实抓好了部队的日常管理和经常性管理工作，确保了部队的高度稳定。
三、强化防控，大力整治，遏制预防重特大火灾事故
（一）严格落实消防安全责任。今年以来，大队提请区委、区政府先后召开8次专题会议强调部署消防安全专项整治、商业综合体、冬春火灾防控等工作，并专门围绕消防安全工作出台了区委、区政府办公室“1号文”。廖肇洲副区长多次深入基层一线指导、检查消防安全工作。提请区政府组织学习《消防安全责任制实施办法》，切实做好《消防安全责任制实施办法》的宣传教育活动，每季度定期开展消防工作联席会议。推动民政、教育、卫计、文物等部门开展行业系统消防安全管理达标创建活动。大队积极发挥消防安全委员会平台作用，定期通报函告行业部门和社会单位，今年以来累计下发火灾隐患抄告单15份，有效推动了消防安全责任落地落实，年内未发生亡人及较大影响的火灾事故。
（二）扎实开展火灾隐患排查整治。一是以冬防、夏防为重点，抓好“两节”“---”等重要节点，深入持续开展电动自行车、商业综合体、电气火灾、文物古建筑等消防安全专项整治。今年截至目前，大队共检查各类场所3194家（次），发现隐患并整改隐患4154处，临时查封17家，责令“三停”场所12家，罚款21.4万元，形成了整治火灾隐患的高压态势。二是推动单位自主管理。与全区92家重点单位签订年度消防安全管理目标责任书，健全完善重点单位“户籍化”管理档案和三项报告备案工作；实行重点单位“点对点”精细化管理，建立重点单位动态执法台账，逐一明确重点单位消防监督管理责任人和协管人员。在重大火灾隐患治理上，挂牌督办金泰网络、鑫江湾沐足店、白鹭湾小区、商会大厦4家重大火灾隐患单位，均整改完毕并销案。
（三）统筹推进了排查专项治理。在电动自行车治理方面，组织开展了电动自行车违规停放、充电专项集中夜查行动，共排查居民小区33个、各类建筑134栋，清理违规行为341处；同时排查电动自行车生产销售单位25家。在大型商业综合体治理方面，组织消防、商务、安监等部门对好又多超市、坚强量贩、宏昌超市等几家大型商场开展联合专项检查，督促整改安全隐患，落实防火巡查、应急处置等措施。在文博单位消防安全检查方面，组织文博单位开展集中约谈和消防安全大检查，约谈责任人和管理人35人，检查博物馆和文物建筑38家，发现隐患59处，督促整改隐患50处。
（四）持续推进网格化管理工作。下发了《关于进一步明确消防安全网格化管理工作职责的通知》，将消防安全内容纳入全区综治网格信息化管理平台。结合乡镇队站建设工作，努力建设纵深乡镇、覆盖到村的政府专职消防力量网络。积极推进我区微型消防站建设，全区92家设消防安全重点单位均已建成微型消防站并投入使用。
（五）全面提升社会化消防工作水平。11月9日，举行了“119”宣传月启动仪式，组织消委会成员、社会各界200余人参加了启动仪式。同时，通过电视台、广播电台、户外led屏和楼宇电视等媒介全天候进行消防安全提示警示性宣传；在小区和群租房等电动车隐患集中区域、场所，张贴电动车消防宣传海报1500余张，切实提升群众的消防安全意识和自防自救能力。大队以社区民警、保安员、网格员、重点单位全员等“一警六员”为重点人群，建立了3支培训小分队，通过走街串巷、进村入户，持续开展巡回培训。截至目前，共培训合格9000余人，年内将达到10000人，三年内将达到3万人次，力争做到每30人中就有1名“准消防员”，切实提升群众“见火不慌、抬手就打”的能力。
四、大站建强，小站建密，扎实推进消防队站建设工作
今年以来，大队党委将队站建设工作作为全年重点工作来抓，大队双主官积极将建站思路和实施方案向区委、区政府主要领导汇报，争取重视和实效。
（一）政府重视，工作大力推进。今年以来，区领导主持召开8次会议推进调度消防队站建设工作，20--年2月24日，区委常委、区政府常务副区长肖承椿主持召开了赣县区加强综合性应急救援力量建设调度会，调度会对我区小型消防站和政府专职消防队的规划布点、营房建设、人员征召、车辆器材采购和经费保障等相关标准进行了明确；5月14日，区委常委、区政府常务副区长肖承椿主持召开了全区多种形式消防队站建设现场会；6月中旬，区政府专门下发了《关于加快推进乡镇政府专职消防队建设的通知》，督促推进了队站建设的工作落实；11月6日晚和11月7日上午，区委常委、区政府常务副区长肖承椿分别组织乡镇主要领导和相关部门召开了消防队站建设调度会议，进一步明确了各乡镇消防队员保障和队站建设标准，同意了无偿划拨文德家园小区店面和写字楼用于狮子岩大道小型消防站建设，同意了无偿划拨洋塘工业园30亩土地用于建设一个一级城市消防站。
（二）财政保障，队站建设迅速。目前，赣县区已投入999.6万元建成5个小型消防站和18个乡镇政府专职消防队并投入使用，区政府投入416万元招标采购了18辆3.5吨水罐消防车，投入300.8万元招标采购了灭火救援器材装备。
（三）队员招训，并轨“四联”工作。截至目前，全区已招聘专职消防队员121名，兼职消防队员94名，大队指定专人负责，按照“四联”工作要求，围绕专兼职消防队员体能、技能科目开展训练，分三批完成了对全区专兼职消防队员的轮训工作。
（四）建管并重，确保建站长效。规范队站运行，切实发挥小型站和专职队建设的作用，是建站工作的落脚点，由区政府办、安监局和消防大队联合组成的2个联合督查组，通过实地检查拉动和公网手台点名的形式，不定时督导检查各队站人员在位和值班备勤的情况。同时，即将出台由区政府印发的《赣州市赣县区专职消防队伍建设管理办法》，大队指定专人负责队站业务指导工作，不定期深入各队站指导工作，了解基层各队站运行情况，解决基层实际困难。
通过队站建设和管理工作的不断推进，围绕“大站建强、小站建密”的要求，全区分布消防队站的格局已基本形成。
五、用心谋划，尽心服务，全心做好后勤保障工作
今年来，大队党委一班人通力协作，群策群力，积极向区政府靠近，加大消防方面的经费投入，切实保障消防工作的正常有序开展。
（一）打造节约型队伍。坚决落实“八项铁规”，倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，大队广泛开展节能、节电、节气、节水活动，在调查研究的基础上，积极探索经费管理新思路，制定经费管理办法，进行预算改革，加大预算执行力度，强化水、电、气、油、车等消耗性支出管理，从严控制差旅费、特支费支出，大幅度压缩行政性开支。
（二）提升营区“硬件”水平。文化长廊建设、车棚建设、实战化训练塔改造等一批建设项目相继完工，大队营区营貌焕然一新，指战员满意度和获得感不断提升。
（三）抓好资产大清查工作。大队党委坚决贯彻落实资产清查方案，积极配合总队资产大清查工作，建立了专项工作小组，实事求是，严格把关，取得了一定成效。
六、下一步工作打算
（一）进一步做好授旗训词学习宣贯活动，做到始终对党忠诚、做到纪律严明、敢于赴汤蹈火、永远竭诚为民，全力确保改革转制各项工作圆满完成。
（二）继续做好火灾形势和队伍管理教育“两个稳定”工作，时刻绷紧安全弦，提升队伍管理的质量，确保队伍不掉队，不给支队扯后腿。
（三）继续加大经费争取力度，提高指战员福利待遇，完善硬件设施建设，营造栓心留人良好环境。
连队年度工作规划篇二
一、民兵组织整顿工作。民兵组织整顿工作是基层武装部的工作重点，我们将认真学习濉溪县人民政府濉溪县人民武装部关于做好民兵组织整顿工作的意见，明确民兵整组的意义、整组的程序、内容和要求，掌握基层民兵组织的现状和问题，拟制切实可行的基干民兵结构调整方案。认真总结一年来民兵工作情况，找出问题，制定措施，按时上报整组总结和民兵组织实力。
二、民兵军事训练和战备工作。民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐，组训时严格落实四落实单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到95% 以上;分队成绩合格。战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作，我部将结合各种重大节假日，有计划安排，配合公安机关完成各种战备执勤任务，为维护社会稳定和安全生产做贡献。
三、双拥工作。结合八一建军节开展走访慰问军烈属活动，帮助军属处理好军民纠纷，密切军政军民关系;抓好全民国防教育。协同民政部门搞好双拥工作，军烈属享受的优惠政策及时到位。
四、兵役登记工作。对符合服兵役年龄的公民进行注册管理，确定应服兵役或免服兵役，还是不得服兵役或缓征，并为确定当年预征对象打好基础。掌握全镇适龄公民的政治、身体、文化状况，确定当年预征对象。
第一，认真做好平时征兵准备工作，即把好兵役登记关，确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百，确保把大、中专待分配毕业生、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年，确定为预征对象。
第二，严把管理关，对确定的预征对象进行跟踪管理，对预征对象进行认真的病史、政审调查，按谁审查、谁签字负责，加强预征对象外出的请销假制度，要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假，并告明去向、联系方法、时间、干什么，归来时必须销假制度执行。预征对象外出时村级应及时向上级报告，并登记。
第三，把好体检关，严防不思进取、思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假，对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。
第四，把好文化、政审关，配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查，严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍，确保部队纯洁性。
在20__年的工作中我们将继续保持敬业务实、开拓进取的工作作风，力争各项工作取得好的成绩，向镇党委政府交一份满意答卷。
连队年度工作规划篇三
时间过的真快转眼半年过去了，虽说我现在已经第三年了但是我感觉我现在有必要向党支部汇报一下个人在这半年所经历的一切，确保政治思想不变色，继续发扬我军一不怕死二不怕苦连续作战等优良传统，把个人在部队三年所学的一切运用在现在的实际生活中，绝不辜负连队党支部、连队首长我从军三年的谆谆教导、栽培培养和关心照顾。继续发扬革命前辈的优良传统优良作风。做一个能为祖国实现共产主义而献出自己能力的人!做到忠心献给边防的西大门、孝心献给父母、知心献给朋友、爱心献给爱人，脚踏实地为实现梦想而不懈努力奋斗、奋斗、再奋斗。
一、思想
个人能正确面对部队选该制度，为不给连队增加负担个人从容的面对了，毕竟在部队三年所受的教育和纪律的约束改变了自己。由于思想考虑事情简单，总是把很多事情简单化的想象，正因为这样的想法导致个人在人际交往、事情处理、个人感情等方面频频受挫。还有就是经常胡思乱想导致经常失眠，从而导致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松极为严重，生活也开始堕落起来，经常是彻夜不眠，次日睡觉睡到中午，没有很好的生活次序，乱花钱的现象也严重起来，不能很好的保持艰苦朴素的革命传统，正因为思想的放松导致行为上的放纵，从而没少让部队,家人费心。思想被社会不良因素严重腐化，败金思想严重，经常追逐低级庸俗的物质文化。做事不考虑后果盲目，不能很好的统筹规划一些事情。
二、工作
在工作方面个人等靠思想比较严重，好的找不到，赖的不想干。一直有等靠的思想，个人不能积极主动干好，正因为这样的思想导致工作中不尽心，在工作中个人有怕苦怕累的思想，不能真确面对，经常处于消极的状态中。工作积极主动性不高，没有很好的把在部队所学运用到工作中。
三、人际交往
经常以个人为中心，不会很好的考虑他人的想法，缺少换位思考，个人主义严重，总想一些事情按照自己的想法发展，正因为这样的思想存在让自己也失去的了一些战友，想的多必有错，不能很好的领悟这句话的真谛。
四、作风养成
作风不是一般的希拉，不注重个人小结养成，说话不注意经常方言连篇，礼节礼貌不周到，做人还不是很低调，烟瘾急剧增强，不分场合的吸烟，没有很好发扬我军优良的作风。
五、体能素质
体能素质急剧下滑，现在10公里都搞定不了了，以前也想过早上早起跑步，但是三分钟的热度，没坚持几天就不跑了，正因为缺乏锻炼，整日无精打采的。
六、政治思想学习
转了士官就忘本了，没有很好的学习科学发展观和党的先进性理论，在部队缺少各项条令条列和规章制度的约束，无论是思想上还是行为上都放松严重。
七、整改措施
加强思想认识，提高办事能力，积极参加工作，增强分辨是非的能力，坚决克服以上问题，用实际行动证明，不辜负连队党支部、连队首长、各级骨干对我的培养，迎难而上，越挫愈勇，为以后的工作事业努力奋斗。
以上就是我的半年总结如有不到之处，敬请大家批评指正!
连队年度工作规划篇四
身为一名武警官兵，自己肩负维持社会治安的崇高使命。时间到了20xx年，我必须对自己有严格要求，在新的一年当中认真工作，扎实稳步提高自身工作能力与素养。
自我要求如下，
1，勤奋求索，认真研究、精心准备，为自己制定每一步发展规划。
2，更经常地参加部队训练与学习，并探讨工作经验，想方设法提高自身学习的主动性，工作的能动性。
3，定期开展工作反思，总之上一段工作时间内的工作问题，写工作故事，在不断的工作反思当中成长。
4，自身品格塑造，定期参加部队思想教育，塑造自身更为刚毅、坚韧的品格。
5，提高自身的整体素质，通过不断艰苦训练、努力工作，全方面提高自身素质。
为了实现个人良好发展，我会尽量做到以下几点：
1，遵守部队各项规章纪律。
2，定期参加培训学习。
3，今年争取完成英语四级学习。
4，与部队领导、队员保持良好沟通。
连队年度工作规划篇五
公司20__年度工作总体指导思想是：以党的__大以及关于“”规划的建议精神为指导，贯彻“以人为本”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培养力度，建立公司科学的内部管理机制，着力进行信息化建设，努力完成公司制定的各项年度工作目标，走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路，抓住公司资质成功升甲级的机遇，实现公司的跨越式发展。
2、工作目标
根据公司战略发展规划的要求，制定20__年度以下各项工作目标：
、业务收入目标和利润
20__年度公司的收入目标为480万元，其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元，宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元，力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)
、公司团队、文化建设目标
公司在20__年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观，以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。
建立、健全公司组织机构设置，形成董事会领导下的总经理负责制，实现管理决策层与经营执行层的分离，逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度，设立技术总工程师。部门设置更加合理，总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理，条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)
、人才发展目标
建设并稳定一支骨干队伍，不仅可以提高执业质量，提高并更有效的完善分工体系建设，形成指挥有效的团队组织架构，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善，并逐步提高员工的工资、福利待遇。
公司自成立以来，在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面，开展了大量工作，取得了显著成效，执业水平在同行中创造了良好的口碑，受到了业内各界的好评。同时，也必须充分认识到，当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。
公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制，充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性，改进和完善人才培训的内容、方式与手段，进一步提高员工的执业水平。公司在20__年度拟通过培养和引进等手段，拥有各类人才，逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间，全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平，着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)
、执业质量目标
执业质量是公司生存的根本，在本年度实行全方位的质量控制，用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验，经过适当专业训练，并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量，必须加强对员工的培训，通过培训不断提升员工素质，使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求，力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。
、内部治理机制建设目标
基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度，但因公司的发展及市场等外部环境的改变，原有的制度不适应目前的管理需要，在20__年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定，贯彻公司的管理方针，做到以制度进行管理，保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行，做到在工作中各部门通力配合，政令畅通，管理高效。(此项工作由董事会负责)
、信息化建设目标