最新板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报(实用10篇)

时间:2025-01-21 作者:BW笔侠

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇一

我很荣幸进入长酒业股份有限公司这个大家庭,自己也为公司感到骄傲和自豪,时间过去真快,一转眼进入也会认真对待自己的工作,完成主管下达的任务,维护好自己的区域市场,时间也真快20--年就过去了3个月时间,回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。

第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。

第二这第一季度走访过程中,各批发部库存比较大,由于20--年开了两场订货会原因吧。

第三价格问题,市场上客户反映价钱混乱,没有利润空间,透明度高,造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。第四现好多客户想做店招和垂帘,现公司就没有政策了,造成被其它公司做了,假如我们广告投入较多,对我们的市场效益也是很大。

第五竞品的表现和动态,第一季度竞品促销力度很大,价格合理,也在市场开了一场订货会效果很好,现是红色的,价钱合理,现在喜庆上很受欢迎,现在平远市场大埔老窖促销,力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。

第二季度的工作计划:

1、建议我公司统一零售价,严格控制好价格问题,防止冲货。

2、搞些陈列活动,多开发新网点、多推进我公司新产品,也希望上级主管按照当地环境制定销售方案,做到日常拜访客户,多鼓励客户介绍我公司产品,认真完成自己的当日工作。

3、回顾这3个月来的工作,我在思想、学习和工作上取得了新的进步,但也存在不足之处,希望领导们在今后的工作中批评指正,我只有刻苦学习,努力工作,向大家学习,取长补短。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇二

1、城乡总体规划:总规编制的初步设计方案于三月初完成,于3月6日经邢台市规划专家评审会初步通过,与会专家对《县城乡总体规划(20xx-2030年)》方案提出了具体的修改意见。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的公示,同时由省规划院、南京大学城市规划设计院及北京分院三方联合利用一个月的时间对方案进行了梳理,期间我单位还多次组织相关单位及乡镇对方案进一步征求意见。截止目前,规划方案已基本完成,正在由省城乡规划设计院组织全院专家进行最终评审,评审完成后报市局审批。

2、发展战略及中心概念规划:《县区域空间发展战略及中心城总体概念规划》由北京新都市规划设计院负责编制,已在2月份完成规划成果。

3、控详规:覆盖除核心区以外的40多平方公里的控制性详细规划编制已列入编制计划,目前正在进行招标工作。《县城乡总体规划(20xx-2030年)》审批完成后,将加快启动编制工作。

4、核心区城市设计:规划城市核心区位置西至凤凰街,东至月城路,北至安宁大街,规划总面积约112公顷。核心区的城市设计在上次方案的基础上,结合凤凰大市场等北部新区拟建项目情况进行了修改完善,目前已基本完成。

5、28项专项规划:2月份县政府城交科组织召开了专项规划编制调度会,根据职责分工,将28项专项规划编制任务分发到县直各单位,计划于10月底前完成编制。目前我局负责的城市绿地系统、通信、综合交通、城市出入口景观、管线综合、公共设施布局等6项专项规划,正在编制设计任务书,交警、人防、住建等部门也已经开始调研资料,其他大部分单位也已基本联系了设计单位。

6、城区违法违规建设整治:今年以来共查处违章建筑40处,下达停工通知书40份,制止违建行为22起,拆除违章建筑18处,拆除违建面积1547.6平方米,拆除围墙95米。下一步,将继续分批次重点整治已列入拆除计划的49处违章建筑,全面维护城市规划的权威性,保障城市规划得以严格落实。

1、北段城市节点

高速路口广场等四个城市节点沿北伸段设计建设,计划总投资20xx万元,占地面积约70700平方米。昨日,江苏鸣泰集团已经结合北京新都市规划设计院编制设计的概念规划,完成了初步的详细方案设计。初步方案审核通过,现鸣泰集团正在加紧设计详细施工图。同时,我局已经基本完成了项目地块的测量放线工作,下一步将根据方案设计协调北部新区、换马店镇政府租地事宜,加快城市节点建设。

2、学院

该项目规划选址初步确定在新308线南侧,东侧,安宁街北侧。目前地勘招标工作也已完成。学院联系了四家设计单位,于5月20日分别向学院提供了初步设计方案,由专家进行评审,确定设计单位为北方绿野建筑设计有限公司,并确定了初步方案。现正在进行征地工作,并已向省教育行政主管部门递交立项申报。预计在征地工作完成后可马上进行地勘,11月底之前确定一期工程的全部设计,12月份一期工程可开工建设。

3、规划展馆、为民中心和会展中心

规划展馆、为民中心和会展中心项目已与凤凰大市场项目结合,项目选址选址在以东,和平大街以南,平安路以西,朝阳街以北。目前,我局已经提供该地块的现状地形图,项目方案正由凤凰大市场项目方委托设计单位和纪委委托设计单位两家单位分别进行设计,并已经就方案初稿进行了汇报,现设计方正根据修改意见进行修改完善,修改完善后将作进一步比对最终确定设计方案。规划设计完成后,将协调相关单位项目征地工作,7月底前确定建设开工单位,尽快启动建设,确保明年9月前投入使用。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇三

还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失,20x年已经领近尾声,细细回首这一年走过的路,虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果,但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。我想,20x年是我工作旅程中的转折一年,在这一年中,我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。我想,这是喜悦和汗水并存的一年,也是充满了机遇和挑战的一年。

自从担任公司项目工程售前技术工程师以来,我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案,以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开始独立接受项目派单时,我几乎不太能够理解项目售前的含义,更不了解应该如何去把项目售前的工作开展实施,而是过多的依赖于抄袭现场的方案,在一些项目关键点部分处理得不够理想,过于理论化,导致与实际脱节。

通过几次不太成功的案例锻炼之后,慢慢的我也开始形成一套适用于自己成长的思维模式,并摸索出一些相似领域、固定产品的处理办法。但是回过头来看,那段时期的方案编写也存在许多的不足,体现在对于项目建设的需求经常只顾眼前的形势直奔主题,阐述完功能产品的适用性,能够如何满足客户需求即可,但是却忽略了未来客户发展所带来的变化与扩展,对项目的把握不够全面,毕竟系统集成涉及的领域众多,涵盖的技术面较广,这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己知识面狭小的事实。

系统集成方案写好,才能真正让客户满意,而我也必须在具备这样全局把控的思维能力,再加上知识的不断积累,才能成长为一名合格的售前工程师。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇四

秋去冬来,寒冬将至。我在__工作已十年了。__年初在领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。

二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互联关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证食品的供应。

四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇五

这学期,我第一次尝试了当大一新生的助教,转眼间,我的助教工作也进行了半个学期多了。半个学期的助教生活自己收获了很多,在辅导员的关怀和悉心指导下,我的助教工作至今算是非常顺利。由于我现在也已经大三了,这学期的课程很多,而且都是专业课,所以我尽量安排好自己学习和工作的时间,在搞好自己的学习同时做好自己的工作。当然,也因为这样,自己的助教工作中肯定很多的不足,尽管中间有许多不足,可我还是觉得自己表现得很成功。

9月3号4号是大一新生的注册日。学好安排我们在钟楼广场负责新生的注册工作,天气虽然很热,但每当看到自己所带班级的小学弟学妹来报到时,心里就想当高兴,一点也不觉得累。3号晚上走访宿舍,在走访的中了解他们,让他们对新环境有所了解并交代一些安全问题,也和他们的父母做了一些交流,交流中知道他们都非常的舍不得自己的孩子,也难怪,孩子离自己这么远肯定会很舍不得,交流中我也向他们介绍了学校的一些情况和本专业的相关内容,让父母更了解自己孩子将要进行的大学学习。4号晚上,经过两天的报到后,新生终于都来齐了,于是我和另一个助教一块聚集学生开了短暂的班会,介绍了一些学校的基本情况和最近几天的安排,让他们都大致的认识了一下,也各选出了一个男女负责人。

5号上午就是正式的开学典礼了,带了新生到操场集合由于我们还有课就先走了,接下来的几天就是学校组织的一系列教育和参观学校活动了,由于我们班选的临时负责人相当负责,倒也让我省了很多事,也可以从忙碌中缓了缓,心思转移到自己的学习中。但每到晚上还是我会去他们寝室看看,和他们多聊聊。

10号,对新生来说最大的考验来了,军训开始了。都说军训是苦和累的代名词,我看不然。军训其实是一个锻炼自己的最好的方式。它是培养自己不怕苦,不怕累的最好的教练。军训是严肃的、也是严格的,它不容许有半点儿玩笑式和不服从。10日带着学生们参加了军训开幕式,然后他们就跟着教官投入到大学来的第一个历练中去了,军训中去他们方阵看了几次,看着他们顶着炎热的阳光,迈着整齐的步伐,心里回想起了自己大一新来时军训的时光,相信经过这段时间的军训,他们的意志一定会发生很大的变化,这对他们以后的大学的生活相当重要,也将会是他们人生中美好的记忆。

在开学这半个学期以来,我也发现新生中存在的一些问题。

第一,专业目标不明确。在和同学的聊天中,我发现我们班的很多学生都对自己的专业情况不了解。

第二,社团活动不了解。我积极鼓励我们班的同学在大一的时候,参加各类社团活动,丰富自己的大学生活。但是面对各个招新活动,学生们有些迷惘,不知道要不要加入,或者是该加入哪些社团。我决定根据自己对不同社团的客观了解,从学生的立场出发,向他们推荐几个有意义的,并能够帮助他们发展特长、培养的社团。

而对们助教我来说,我也认识到几点:

第一,我们要和老师,特别是辅导员多联系,多沟通。只有这样才能跟好地了解结合处理班里的各种情况。

第二,认真负责做好每一件工作。认真做好前期准备工作,及时发现问题并迅速解决。

第三,我们应与新生好好沟通。经常保持与学生的沟通与交流,交流生活、学习等方面遇到的问题,如作息的安排,学习的计划,长短期的目标,专业发展方向等,他们的问题也是我以前遇到的,我会把我的理解告诉他们,但解决方法让他们自己去想,更锻炼了他们自主生活的能力。

回想这半个学期,自己不少,也收获颇多,最值得珍惜的是收获了他们的真情、他们的尊敬。也认识了很多新朋友,我知道我做得不够优秀,如果做得不好的地方希望他们能够谅解。作为一个学长,以后的大学生活中仍会尽自己能力帮助他们。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇六

又是一年结束了,相较过去,今年的工作实在是忙碌了不少。无论是的年初的那次“战役”,还是后来的各种事宜。总的来说,今年的工作对我来说,是一种改变,也是一种进步。从忙碌的工作中我又有了对工作不少的体会,以及经验的累积。而在工作之外,我也不忘去进行理论知识的学习,提高自己的工作能力,加强自己的经验和知识。

一、思想进步

在经历过这一年的工作的后,我在工作阅历上有了不少的增长。面对自己--科医生的职业,我更加坚定了自己的作为医生救死扶伤的决心。

面对工作,我认真、专心,对待病人温和、耐心,做好自己的每一分职责,并为病人考虑到每一点问题!

在过去的工作中,因为经历过,所以我才有所感叹。我感叹,自己能做的还是太少了。面对病人和疾病,自己目前的能力完全不足以做出有效的应对。为此,在之后的工作中,我变带着更加热情,更加积极的心态去面对这份工作,去做好这份工作!

二、工作情况

作为一名医生,我在工作中端正自己的态度,工作中认真负责,严格仔细的对待每一位病人。同时,我不断的加强个人管理,提升自我的要求和素质。在工作中给患者带来更好,更贴心的服务。

此外,我还在工作之余订阅了专业性的书籍和报刊。利用自己的空心时间去学习钻研。每天的坚持,让我在知识储备上有了更大的扩展。再加上工作中经验的累积。让我在工作能力上有了极大的提升。

一年的工作,给我带来的不仅仅是个人工作上的提升,还有和科室同事们的配合与默契。每次的`工作,都是由大家一齐努力,才能给患者带来最好的服务!

所以在这之后我也察觉到,医院并不是某一个人的舞台,我们要做的,也不仅仅是加强个人的能力。只有大家一起进步,所有的医务工作者们都能进步,都能一心为患者。这样,医院才能更加的强大,出色!

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇七

一、强化巡视学习,迅速进入巡视工作角色

二、突出问题导向,把握巡视工作重心

在____巡视工作期间,我被分到问题线索组工作,在省委巡视组____组长,____副组长的正确领导之下,在问题线索组____专员的带领下,我坚持问题导向、靶向精准聚焦,扎实开展巡视工作。重点查阅县纪委监委近年来查办两规案件卷宗、县委巡察组巡察报告及线索报告、省委巡视办前期提供资料,重点了解反映县领导的来信、来电、来访,与负责资金、工程的同志及时对接,做好相关违规问题责任划分和问题梳理,与在押服刑人员等知情人进行深入了解。靶向求精准。采用解剖麻雀的方法,对问题深挖细究,既在好经验中寻普遍规律,力求经验借鉴;更在问题上找解决路径,力求对症下药,靶向精准发力,直中要害关节,强化党员 领导干部的政治性和自我革命性,以此促进中央、省、市的政策在基层落地生根。

三、收集重点问题线索,高悬巡视利剑

根据任务要求,通过对信访件的摸排了解、系统分析,及时收集整理重点问题线索,特别是党委领导班子成员问题线索,制定相应实施方案,谋定后动,彰显利剑作用。一是群策群力。必要时请求面上问题组或财务审计组协助配合,县纪委监委纪检力量的协助调查,相关职能部门政策和技术支撑,群策群力,既让发现问题更有针对性,又促使被巡视单位以主人翁态度融入到巡视工作中,不断自我革命、自我完善。二是分类处理。对反映党员干部的一般性问题及时____县纪委监委;对群众反映强烈的领导干部违纪问题,主动了解情况并及时专题上报。问题分类处理,有的放矢,既能系统全面收集到重点领导干部的问题线索,又能圆满完成短期的巡视任务。三是突出重点。突出政治巡视,牢牢把握关键少数,系统全面掌握问题本质,区别对待工作能力不同的党员干部身上存在的主客观违纪问题。彰显督导党委落实责任、强化党的领导的利剑作用。

四、严守巡视纪律,锻造巡视铁军

巡视期间,我恪尽职守,严于律己,严明纪律规矩;坚持原则,敢于较真碰硬,时刻体现纪检铁军的执行力;在巡视工作中不断加强锤炼,不断增强政治责任感和新时代使命感,树立过硬的?铁打身能打铁?的政治品格和政治担当。回归本职工作后,我将继续加强学习、埋头苦干,争创新业绩。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇八

潇浦镇辖全镇辖16个行政村,1个综合场,4个社区。设党委1个,党总支1个,党支部30个,现有党员765人,其中,村级党员437名,离退休党员7人。近年来,镇党委时时把基层党建工作作为全镇头等大事来抓,立足全镇大局,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的路子,本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则,以基层组织建设年为契机,紧扣加强先进性建设和党的执政能力建设这条主线,凝心聚力,强攻弱势,不断夯实基层党建根基,全面提升党建水平。

加强制度与机制建设,建立了一套民主法治、公平有序的规范化管理体制,全面落实党建工作责任制,确保党建工作落实有效。主要做法及成效:切实履行党建工作职责。今年镇党委会专题研究党建工作12次,先后召开全镇党建工作会8次,落实了工作责任人。实行半月学习制度,每月10日、20日、30日上午集中学习,提高了班子成员的政治素质和理论水平。建立健全党建工作责任制。完善了镇党委班子成员联系村党建工作点的工作制度,明确党委“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他领导协助抓的工作责任制。完善目标考核体系,镇党委与村党支部签订了《组织工作目标管理责任书》,严肃了工作职责。加大机关管理力度,制定完善了《2019年潇浦镇考核制度》、《请销假制度》等制度,干部作风得到明显转变。扎实推进村级党建工作。组建了陈家街村换届选举工作小组,明细了选举章程,严格按照选举法对陈家街村的村支两委选举进行全程监督和管理,目前已基本完成换届选举工作。扎实开展“专题调研”活动。所有党政班子分别分村带题深入调研,对征集到的9个方面20个问题分类整理,建立班子成员负责制,确保每一个问题有落实,有回音。存在的主要问题:对党建工作职责落实不到位,存在基层调研不够、组织学习次数不够等问题。主要原因分析:主要精力集中到了全县的中心工作中,集中力量配合各指挥部大力开展征地、拆迁、环境整治等工作。

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,对存在一定问题、群众反映大、软弱涣散的村级党组织三元宫村和陈家街村进行集中整顿。主要做法及成效:摸清底子。通过座谈走访、征求意见、群众测评等方式,找准软弱涣散党组织存在的突出问题,按照“一个支部一对策”的原则,分别对三元宫村和陈家街村2个“软弱涣散”基层党组织制定了整顿工作计划。建好台账。建立“一村一警,三员联村”工作机制,向每个村派驻一名政法干警、两名党政干部,负责建好村级活动中心、发展新党员等台账。调优班子。镇党委认真按照选举办法,加强对村支两委换届选举的指导和监督。对长期不在岗、长期不履职和不团结的软弱涣散的党组织书记及时进行调整。如针对三元宫村支部书记软弱涣散、履职能力弱、不和睦,进行了调整。建机制,保长效。督促软弱涣散党组织执行好“三次会议一课”、民主评议党员、发展党员、“四议两公开”等基本制度,抓好党务公开、村务公开、村规民约和村务管理等各项制度的落实,保证村级组织管理工作的规范化运作。存在的主要问题:对村委换届工作做得不够细,对除几个城中村外过问少,安排部署的多。主要原因分析:对涣散基层党组织情况了解不够,抓住重点,一定程度上忽略了一些自认为情况向好的村。

严格按照“六个一线”的工作要求,督促党员干部常入基层,做实群众工作,发挥带头示范作用。主要做法及成效:广泛开展“一村一警、三员联村”、“联一帮二带三”活动,建立了帮扶对子50余对,直接或间接协调帮扶资金32万元;扎实推进党员干部“一人学一技”活动,开设了技术培训班2个,培训党员干部330余人次。扎实开展党内走访慰问活动,建立建国前老党员、50年以上党龄党员和特困党员“三本台账”,发放救助大米420袋、棉被150余床、慰问金7万余元,收到了良好的社会反响和工作成效。存在的主要问题:部分党员干部能力素质有待提高,服务功能发挥有欠缺;深入基层不够主动、积极。主要原因分析:由于财力有限,党员干部业务培训方式较单一,干部素质提高跟不上发展需要。

对党员发展工作进行了专题研究和部署,确保新党员发展严格有序。主要做法及成效:严格程序,优化结构。把解决3年以上未发展党员的村作为工作重点,严格执行新党员发展“四票决、三公示”制度,严把党员“入口关”,制定党员发展计划,原则要求每年新发展党员13名左右。今年新发展党员15名,其中女党员5名。建立健全流动党员管理机制。指导各村设立了《外出党员登记簿》和《外来党员登记簿》,努力做到了“六个掌握”。实行流动党员联系卡制度。抓住清明、春节等时机,采取上门发放、集中定点发放等形式,及时发放流动党员活动联系卡,形成全镇党员大联网。严格党内组织生活,健全落实制度。大力健全“三次会议一课”、民主评议党员等制度,落实党委书记作第一责任人、主管副书记和组织委员作直接责任人的责任制,经常性深入基层党组织,指导制定“三次会议一课”计划。稳妥处置不合格党员。潇浦镇针对初步评定为不合格的党员,各村党组织认真调查核实其问题,形成文字材料,召开支部大会,由本人解释申辩后,进行举手表决。存在的主要问题:对各村发展新党员工作抓得不够实,导致出现一些村3年不发展新党员。主要原因分析:对基层党组织建设指导、督促、监督不够,同时一些村主干部没有很好履行职责。

深入推进基层党组织规范化建设,着力打造一支作风过硬、能力过硬、信念坚定的村主干部队伍。主要做法及成效:严格落实基层党建领导机构,潇浦镇党建工作实行由书记牵头,组织部长落实,组织干事严格执行的党建工作机制,配齐配全党建工作领导机构。积极培训农村后备干部。在农村党员中,每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为致富能手培养对象;挑选3名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为党员培养对象。同时,把党员中年轻、有能力的党员作为村干部进行培养,重点培养村党支部书记和村委会主任后备干部。目前,我镇农村后备干部达到90多名。存在的主要问题:没有建立村主后备干部人才库,对后备干部培养有所欠缺。主要原因分析:各村青壮年人员大多外出务工,常年不在村,给培养工作带了极大困难。

坚持把为基层党组织和党员解难题办实事作为基层党组织建设的出发点和落脚点,不断加大党建工作经费保障力度,切实解决村级组织活动中心建设、村干部待遇、财政转移支付问题,为全镇基层党建工作再上新台阶提供了有力保障。主要做法及成效:加大阵地建设经费投入,使基层组织活动有场所。大力开展活动场所达标年活动,近三年来累计投入资金近50万元用于村级活动中心的建设和改建工作,其中新建村级活动场所5个、改扩建2个,建立示范社区2个、升级改造2个。加大村级干部经费投入,使村干部待遇有着落。制定出台《村(社区)干部待遇保障实施办法》,县财政每年安排34、38万元专项资金,解决村(社区)干部定额生活补助,村主要干部年平均报酬达8000元;落实4、4万元,解决41名离任村(社区)干部生活补贴,最高年补贴达1200元。加大基层工作经费投入,使基层组织运转有保证。建立党建工作经费保障机制,把村级财政转移支付提高到平均1、6万元,并按每名农村党员100元的标准,落实村级党建工作经费22、8万元,保证了党建工作有力开展。存在的主要问题:对村级公益设施投入不够,导致少数贫困村公益设施不完善。主要原因分析:镇级财税收入来源少、财力不雄厚,投入农村的资金相对较少。

坚持抓项目就是抓发展的思路,大力开展招商引资,积极引进一批投资强度大、发展前景好的项目,推动村级集体经济发展。主要做法及成效:结合县城区的规划编制,制订了全镇短期规划、长期计划,结合全镇争当“五员”活动,下派力量指导各村制定好发展规划,推动全镇村级集体经济大改观;本人紧紧围绕城中村改造、重点项目建设、中心城镇做文章,拓宽税源,增加集体收入。存在的主要问题:村级集体经济发展渠道狭窄、步伐较慢,整体情况仍不乐观。主要原因分析:能用于发展集体经济的原始资源非常有限,部分村级基本空白;部分村支部书记不敢闯、怕失败,等、靠、要思想较严重。

高度重视党风廉政建设和反腐坏工作,将其列入重要议事日程来抓,全面落实党风廉政建设责任制。主要做法及成效:强化组织领导。成立了由主要领导任组长的领导小组,制定了党风廉政建设和反腐坏工作责任制实施方案,与各村、镇直单位签订了《潇浦镇党风廉政建设目标责任状》,把落实党风廉政建设责任制情况列入单位考核之中。健全述职述廉制度。每季度召开一次村党支部书记和村委会主任述职述廉会议,听取村主要负责人工作开展情况的汇报,促进农村干部廉洁勤政。目前,全部完成了16个村党支部书记、主任和四个社区主任的述职述廉工作。加强廉政教育培训。不断加强廉政教育培训,在党员干部中树立起自觉接受监督意识。聘请了25名驻镇人大代表、政协委员及离退休老干部、群众代表等为廉政监督员,设立了廉政自律监督台,开通了2部举报电话,设立了社会监督举报箱,构筑起了强大的监督网络体系。完善办事程序。健全完善政务、财务公开制度,公开办事政策、办事程序和办事时限,设立公开栏,对政务、财务情况定期公开,实现了行政管理的公开、透明。严格处理基层干部违法行为。为切实整治村、社区等基层干部违纪违法行为,进一步夯实党在基层的执政基础,建设风清气正的基层干部队伍,潇浦镇党委、政府在全镇开展整治村、社区等基层干部违纪违法行为专项行动。如对三元宫村委委员李珍凤、蒋新强在村里设置赌场,从中收取不法收入,第一时间开展调查取证后,并取得当事人笔录后,移交县纪委立案处理。存在的主要问题:对一些慢作为、懒作为的村主干部处理得不够严,对村支两委的廉政建设抓得不够,导致一些党组涣散。主要原因分析:从全镇的整体和谐稳定着眼,主要采取督促、教育的方式,促使村主干部进一步加强履职,做好本职工作。

反思2019年的党建工作,我本人在县委县政府领导的关怀下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但也存在很多不足。一是党员和干部培育的形式较为单一;二是干部队伍的思想素质和工作作风与加快发展的要求还存在差距;三是基层组织和党员干部的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;四是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力解决。会后,我决心以这次党委书记党建述职活动为契机,坚持严格要求自己,进一步落实党建责任制,完善制度,创新机制,改善管理,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,力争使我镇党建和经济工作再上新台阶。

板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇九

子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长的故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦窑堡会议就在这里召开,先后有9名子长籍军人被授予以上军衔,素有中国革命的“红都”和陕西“县”之美誉。全县总面积2405平方公里,设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处,辖358个村委会、6个社区居委会,总人口27.3万人,其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元,完成固定资产投资76.4亿元,地方财政收入6.4亿元,城镇居民人均可支配收入26387元,农民人均纯收入7357元,社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立医疗机构17个,其中,公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。

政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。

一、主要做法及工作进展情况

子长县既是革命老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较为突出。2017年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,、县政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。

1.8%。

2、实行全员聘用,建立良性竞争的选人用人机制。坚持总量、比例、结构“三不突破”原则,合理设置卫生岗位,推行全员聘用制和院长任期目标责任制。对医院院长公开选任,对专业技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理,建立了能上能下、能进能出的用人新机制。采取专兼职相结合、提前离岗等方法,压缩管理和工勤岗位,给予落聘和提前离岗人员较为合理的待遇保障,实现了身份管理向岗位管理的转变。定编定岗后,全县共聘用医务人员860人,其中专业技术人员占84%,较改革前提高15个百分点。

分。岗位工资占基础工资总量的40%,按岗位考勤结果发放;绩效工资占基础工资总量的60%,按岗位工作数量、质量、医德医风和群众满意度等绩效考核发放;把医院收支结余的30%和财政补贴收益作为效益工资,按绩效考核发放,使医务人员可变动工资占到工资总量的80%以上,有效打破了平均主义的大锅饭,充分调动了各级各类人员的工作积极性。县医院同科室医务人员月绩效工资相差7000多元。设立了3—5万元的乡镇卫生院院长奖励基金,使乡镇卫生院院长年收入达到8—10万元以上。

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板材厂年度工作总结 销售工作总结汇报篇十

年初,我们根据职代会所确定的工作中心和人事工作目标。通过部务会同志们统一思想,加强了认识:针对人力资源工作内容和职能,制定了人力资源、劳资、职业健康安全、职称评审、档案管理、职教培训等方面的七个工作职责;确立了分工明确、责任到人的内部管理体系;以“迅速、准确、高效”为工作基本原则,以建设一流的职能科室为奋斗目标。使人力资源部的各项职能的发挥有章可循、有制可依、反应快速、有条不紊。

二、澄清家底,整合人力资源

根据公司提出的“三个资源”整合的工作思路。今年,我们下大力气对公司人员879份档案,进行了整理、统计、分类、归档,彻底澄清了家底。目前,除106名离退休人员,含20__年计划内招收大学生,公司在册从业人员773人,其中高级职称14人,占在岗职工的1.68%,中级职称65人,占在岗职工的8.6%,初级职称154人,占在岗职工的20.4%。本科文化以上占职工总数的8.6%,大中专占44.1%。并以此为基础,建立了公司人力资源数据库,为公司生产经营活动以及公司的人事管理、劳动用工、薪酬分配制度的改革提供了真实可靠的依据。

在此基础上,我们还重点加强了劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序,对公司范围内的项目人员本着选好配强的原则,实行人才统一调配、互补有无,有效盘活人才资源。二是规范临时用工申报使用程序,结合项目要求从规模、技能上合理控制项目临时用工,有效控制项目成本。三是加强民工综合作业队的管理,优先选拔具备资质、信誉度高的的队伍入场。使用监督发放或代发放的办法落实民工工资。对不能按照施工要求施工和有拖欠民工工资的包工队实行黑名单制,永不使用。

三、着力监控,积极推行人事制度改革

为了进一步推动公司现代企业制度的建立,切实转换机制,建立规范、精干、高效的管理层面。我们以优化企业组织结构,规范公司治理结构为目标,以精干高效、减员增效为原则,出台了《对公司所属名单定编、定岗的实施意见》,全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗的制度。各处机关由原来的30-40人减至15人,减小了机关规模、提高了人员素质,达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。

同时,公司与全体员工签定了劳动合同,全面推行劳动合同制管理,建立了规范的现代企业人事管理体系。为了加大企业的市场适应能力和抗打击能力,根据集团安排要求,公司预见性的为职工启动了失业保险,并为573名职工办理了下岗证和下岗再就业优惠证,为企业职工再创业、再就业打下了良好的基础。

四、以岗定薪,建立科学合理的薪酬分配体系

为了进一步调动企业与员工双向积极性,促进企业经济效益的提高。20__年,我们通过进一步人事制度改革以及全员岗位测评,建立了岗位绩效考评体系,确立了“以岗定员,以岗定薪,绩效考核,薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平;工资分配和企业的经济效益相结合为指导思想,制订了新一轮工资改革。建立了管理层、项目部、机械设备这三个平行层,凸现出岗位靠竞争,收入凭贡献,向第一责任人、向生产第一线、向高技术、高技能倾斜的激励机制。从20__年3月份实行以来,此方法使企业职工收入得到了很大提高,极大的激发了广大职工工作的积极性和主动性。职工个人收入由20__年的平均935元/月,提高到20__年的平均1215.5元/月,增幅30%。

五、积极运作,努力完成社会统筹

按照集团要求,20__年4月起我们开始了全员养老保险工作。由于首次启动,这项工作的开展遇到了重重困难:一是起交时间。二是改制前离退人员按事业,还是按企业标准发放退休金。三是今后五年内退休人员按什么比例拿退休金。鉴于以上情况,我们积极咨询有关部门,抓机遇,找政策,寻找最佳切入点,把起交时间界定在20__年元月公司挂牌时间。仅此一项为公司节余1700万元多。为改制前已离退人员争取到按事业单位标准发放的政策,94人每年返还工资99.2万元,比企业标准提高了50%。对今后5年内退休人员实行5年过渡,分级递减,为今后5年老职工的生活收入提供了平缓过渡、逐步适应的条件。20__年退休和特殊工种退休的职工已经享受了百分之七十的补差。此项工作的顺利完成即保障了职工利益,同时也保证了公司的平稳、健康发展,多次受到了集团领导的表扬。20__年5月,我们根据公司安排全面启动了失业保险,20__年元月启动了职工住房公积金,彻底为职工解决了后顾之忧。目前,我公司已基本完成各项保险和住房公积金的缴交工作。

六、以人为本,加大安全生产和职业健康工作的管理力度

无危则安,无损则全。20__年我们在公司领导和基层领导的重视下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行党中央,国务院、省委、省政府、集团公司有关安全生产的政策和文件,积极“开展全国安全生产月”和“反三违月”活动,加强安全宣传教育和培训,强化安全管理,狠抓安全生产责任制的落实,积极推行18000目标职业健康安全体系。重点加强了工程施工,生活办公,传染病防止,供配电设施,施工机械设备的安全检查和监控,施工现场安全生产的规范管理,全公司安全生产形势平稳发展。员工体检率达到100%,同时根据公司出台的《医药管理办法》,解决了职工吃药,住院费用报销难的问题。一年来,7个处、6个分公司签订安全目标管理责任书的单位都未发生因自身安全生产管理造成的因工重伤、死亡事故和重大经济损失的责任事故。为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作提供了一个良好的安全环境。

同时,为职工办理了人身意外伤害商业保险,加强对职工的职业健康的保全工作,并要求各劳务包工队与民工个体签定劳动安全合同,并逐步参加商业或工伤保险。

七、实施人才战略,提高企业整体竞争力

随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的困难将远远大于机遇,而市场的竞争,归根结底是人才的竞争。但是人才没有永远的人才,只有不断能创新知识,创新观念,创新技能的人才,才能真正成为推动企业不断发展壮大的动力。所以,员工的培训和再教育成为公司人力资源开发的重要手段。根据公司要求,我们先后制定出了公司《员工教育培训“十五”规划》,《员工教育培训管理办法》。每年制订年度员工教育培训计划。针对岗前、岗中、冬闲不同时间要求和特点,我们先后组织,参加上级单位、行业部门和协助各处、各部门组办各类培训班二十余期,学历提升教育四期,参训500余人次,职工培训覆盖率达到70%以上,加快了员工队伍整体素质的全面提升。

同时,公司把招聘专业技术人才做为提高企业整体竞争力的重要手段。20__年我们先后从长沙理工学院、长安大学、西安铁路工程学院、山西省交通职业技术学院相继招收公路与桥梁、项目管理、工程造价、质量检测等专业大专以上毕业生20名。为公司施工队伍整体水平的提高输送了新鲜血液。

除此,我们还积极参与国家职业资格和技术职称考评工作,今年一级建造师通过5人;二级建造师通过28人;参加国家人力资源管理资质培训考试14人(其中管理师6人、助理管理师8人);高级工程师通过3人;中级工程师资审已通过11人;特殊工种参加培训考试67人(其中技师6人、高级37人、中级3人、初级25人);试验检测参加培训9人(其中中级3人、助理6人)。

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