2023年冷库的运营计划方案(通用10篇)

时间:2025-04-11 作者:灵魂曲

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

冷库的运营计划方案篇一

新的一学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光,我们又重新回到美丽的校园,开始了新一学期的征途.。初一下学期是非常重要的一年,想要提高成绩,就要制定一个学习目标,这样才能在新的学期里更上一层楼,没有目标就是没有终点,一个连自己终点,都不知在哪里的人,将如何完成这段旅程,当然这一路不会是一帆风顺,它总会有让你黯然流泪的时候。

在新的学期里,我为自己定了一个学习计划:

1、上课不说小话,不做小动作。

2、按时完成老师布置的作业。

3、上课积极发言。

4 集合站队快,静,齐。

5、上学不迟到,早退。

6、课前预习,课后预习,课外多积累。

7、多参加一些课外活动。

冷库的运营计划方案篇二

一、学校校长一把手为传染病防控工作第一责任人,负责全校传染病防控的组织和决策。

如果决策失误,将追究第一责任人的责任。

二、校医为学校疫情报告人。

疫情报告人要依法履行职责,一旦发现传染病病人或疑似传染病病人,要及时把疫情上报给寿光市疾控中心和教育局体卫艺办公室,对疫情不得迟报、谎报、瞒报、漏报,如因疫情报告人玩忽职守造成学校内传染病传播流行,将依法追究法律责任。

三、各学部、各口分管校长为本部门第一责任人,各年级组长、各班班主任为责任报告人。各班主任做好“晨、午检”、“消毒、通风并记录”、“因病缺勤情况登记”等规定工作,按时将表格收齐存档;在发现本班学生发烧或患有传染病或疑似传染病时,要及时分管领导报告并及时通知家长;对缺勤的学生要及时问明情况,如是发烧或患有传染病或疑似传染病时,要及时向学校医务室报告,如知情不报或留学生继续上课,造成学校内传染病传播流行,将追究当事人的责任。

四、学校的学生、全体教职员工发现自己发烧、腹泄等情况或已确定患有传染病或疑似传染病时,要主动向班主任和年级组长报告,班主任和年级组长要及时向“各口疫情联络人”报告,如知情不报造成学校内传染病传播流行,将追究当事人责任。

五、学校所有的教职工和学生要积极做好预防工作,发现自己或家人或校内疑似传染病病人要及时报告本口负责人和疫情报告人。如知情不报造成学校内传染病传播流行,将追究当事人责任。

六、食堂要严格执行《食品卫生法》。如发生食物中毒,除由上级追究校长的责任之外,要追究分管领导、食堂负责人和相关人员的责任。

七、各岗位的责任人如果不按要求做好预防工作,造成学校内传染病传播流行,将追究当事人责任。

八、学校的有关防病信息,除按正常渠道外,不得擅自在学生、教师、家长和新闻媒体发布,注意正确宣传,防止师生恐慌,以维护学校稳定。任何个人不得自行散布疫情,否则将追究责任。

冷库的运营计划方案篇三

按照全面推进惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制的要求,强化行政管理权和税收执法权的监督制约,在深入排查廉政风险的基础上,进一步合理分解权力,明晰岗位职责,优化工作流程,完善制度措施,强化监督制约,力争到2017年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。

通过开展内控机制建设工作,探索有效控制权力运行的途径和方法,逐步建立以完善的内控制度体系为支撑,以廉政风险点排查为基础,以强化对权力的实时监控为核心,以制度执行问责为手段的部门内控机制,不断增强干部职工的廉政风险防范意识,使税收执法权和行政管理权运行更加透明、规范和高效,最终实现从源头预防和治理腐败的目的。

县局成立部门内控机制建设领导小组,党组书记、局长冯学勇为组长,各党组成员为副组长,加强对内控机制建设的组织领领导。下设办公室,地址在监察室,由杨永康同志任办公室主任,常乾任副主任,张侃、陈厚银、杨寿春、翟文汇、陈宏、张敏、徐家维、张皖春、张卫、涂德贤、徐福永为办公室成员,根据工作要求统筹设计和推进部门内控机制建设。 县局将把部门内控机制建设情况纳入党风廉政建设责任制考核,各单位、各部门主要负责人,要切实履行第一责任人的责任,加强领导,把部门内控机制建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查,确保内控机制建设各项工作任务落到实处。

(一)全面梳理权力事项。对照有关法律、法规和相关文件精神,结合机构改革,对本级机关各部门的权力事项,特别是税收业务管理权,人、财、物管理权,税收执法权等进行全面梳理,列出“权力清单”。在此基础上,要进一步明确各部门的岗位职能、职责及事项,使全体人员做到各司其职、各负其责,确保权力行使的责任落实到岗到人。按照分权制衡的要求,严格划分不同权力的使用边界,按照不同类别权力的特征和作用,建立职权清楚、责任明确,既相互制约又相互协调的权力制衡机制,确保机构设置、职务分工的合理性和科学性。各级国税机关要编制“内部岗责手册”,使全体人员掌握内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,并在一定范围内进行公示,接受监督。

(二)规范权力运行程序。针对不同部门的权力事项和用权方式,优化运行程序,明确控制节点,制定作业标准,实现权力运行的过程制约、程序控制。一是优化权力运行流程,明确具体权力事项的业务操作程序,通过程序控制,做到下一道程序对上一道程序进行控制,每道程序之间互相制衡。在优化流程中,要坚持制权与增效相结合,尽可能简化办事程序,减少不必要的环节。二是编制权力运行流程图,在优化流程的`基础上,对权力事项的运行程序、行使依据、承办岗位、职责要求、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容,以图形的方式表达出来,通过流程图将权力行使过程进行固化,使每项权力的行使过程都做到可查可控。

(三)科学实施风险管理。要从分析权力运行风险入手,对税收管理、税收执法和行政管理中可能引发或增强廉政风险的各种信息进行识别,并根据不同风险度和风险成因,采取相应的风险应对策略和措施,实现风险的有效防范、控制和化解。权力风险查找的重点是干部任用、资金分配、项目决定、资产处置,以及许可权、审批权、征收权、处罚权、强制权等权力比较集中的重点部位和关键环节。风险查找由部门和个人结合工作实际,主动查找,并将查找出来的结果集中公示,接受各方面的监督。对查找出的风险,要按照权力运行频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等对风险点进行分级评估,明确各部门在风险管理中的责任,健全防控措施。要把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体人员和具体工作环节,使风险管理真正科学管用。

(五)切实落实各级责任。一是明确领导责任。按照党风廉政建设责任制的要求,国税机关主要负责人是内控机制建设的第一责任人,分管领导对管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。二是强化部门责任。督促各部门把明确权责、规范流程、风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中。各部门在做好自身内控建设工作的同时,要加强对业务条线内控机制建设的筹划和指导。三是落实岗位责任,明确规定各个部门、各个岗位的职责事项、工作规程、考核标准、过错责任等,把内控的要求和责任落实到每个工作环节和岗位。各单位纪检xxx门要认真履行监督职能,加强组织协调和督促指导。

一是动员部署。召开专题会议研究部署本单位内控机制建设工作。广泛宣传开展部门内控机制建设的目的和意义,组织部门工作人员梳理权力事项,自我查找风险,增强广大干部参与内控机制建设的积极性和主动性,在各个部门和每一位机关工作人员中增强内控理念,营造一种人人自觉执行内控规范的工作氛围。

二是组织实施。2017年4月上旬前,完成查找风险点工作,对本单位部门权力事项的清理工作,列出权力清单,编制内部岗责手册;4月底前完成制定防控措施,规范业务流程工作,完成绘制权力运行流程图、查找风险点、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。各单位要及时掌握本单位内控机制建设进度,并按月向市局汇报工作推进情况。

三是检查验收。内控机制建设领导小组对各项任务完成情况及时进行检查验收和阶段性总结,适时召开部门内控机制建设经验交流会,表彰先进,交流经验,并向市局上报总结报告。检查验收工作应于2017年底完成。县局将适时组织开展内控机制建设情况开展专项监督检查。

(一)强化组织领导。推进部门内控机制建设是全县国税系统反腐倡廉建设的重要任务。领导小组要统筹设计和推进部门内控机制建设,纪检xxx门加强组织协调,各职能部门要积极配合,每一位机关工作人员要共同参与,确保内控机制建设各项工作落到实处。

(二)精心组织实施。各部门、单位要把部门内控机制建设贯穿于税收工作的全过程,科学制定工作方案,明确具体的阶段性要求和工作目标,强化落实措施,做到工作环环相扣,有序推进,确保取得实实在在的效果。要综合运用分权制衡、流程制约、风险管理等内控方法,在全面梳理权力事项的基础上,有针对性地对权力进行科学合理配置,围绕关键风险点规范权利运行程序,并针对具体权力事项采取有效的补充措施,以切实保证内部控制效果。

(三)健全内控制度。健全部门内控机制的基本规范、操作规范和评价规范。基本规范要规定部门内部控制的基本目标、基本要素、基本原则、基本方法和总体要求;操作规范要根据各个部门的权力事项和业务特点,对每个权力事项的主要内容与行使依据、流程控制与编制流程图、风险识别与风险控制进行整体设计;评价规范要明确评价的原则和组织实施、评价的内容与标准、评价的程序和方法,以及缺陷认定和评价报告等。在内控机制建设过程中,要力求做到针对一个权力事项,建立一项流程,规范一套制度,将每项具体制度内化成工作依据。

冷库的运营计划方案篇四

一, 一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

二, 在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的`数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三, 一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

四, 在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五, 春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

冷库的运营计划方案篇五

20xx秋季学期继续认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,扎实开展好安全教育活动,以“珍爱生命、从校园做起”为主线,通过宣传教育,是全校师生牢固树立安全第一的思想,增强自我防护意识,培养学生的自我防护能力,避免事故发生,确保师生人身和学校财产安全。

1、加大安全教育宣传力度,提高学生的安全意识和自我保护意识。

2、开展经常性的安全教育,防范于未然,防止校园安全事故的发生。

3、加强管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发安全事故的行为。

1、研读各种安全教材,搜集各种安全事故材料,备好安全教育专题课。

2、明确任务,责任到人,实行责任制,全班学生都有责任提醒别人,时刻注意安全。

3、进一步加强安全宣传力度,多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育活动。

4、保证授课课时,上好新生班每周一节安全教育课,正常完成安全教育教学计划。

5、做好全校学生安全教育专题讲座,结合文件,搞好针对性安全教育。

6、做好新生入学安全教育

1、饮食卫生

2、心理健康教育

3、传染病知识

4、消防安全

5、非法伤害的预防

6、防溺水教育

7、交通安全教育

8、防煤气中毒教育

9、逃生知识

10、地震自救

附:教学计划

上学期具体计划

第一周

1、各班做好开学初安全隐患的排查工作,及学校安全隐患的排查工作

2、做好开学初的安全工作计划

3、做好新生入学的安全教育工作。

第二周 开展《法制教育第一课》,上好安全教育的第一课。

第三周 饮食卫生

第四周 秋季传染病的预防和宣传教育工作

第五周 校园暴力,校园欺凌安全教育

第六周 交通安全教育

第七周 消防逃生演练

第八周 对班级安全工作进行检查

第九周 校园活动安全教育

第十周 加强校园及周边环境治安综合治理工作

第十一周 地震逃生演练

第十二周 对班级安全工作进行复检

第十三周 防煤气中毒安全教育

第十四周 交通安全教育

第十五周 加强对学校安全隐患的复查

第十六周 心理健康教育

第十七周 消防安全教育

第十八周 交通、消防等教育

第十九第二十至学期结束安全教育总结

冷库的运营计划方案篇六

广告业务员工作总结与计划:金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194。4元,未完成全年销售计划。

xxx年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

xxx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

xxx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在xxx年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是xxx年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

冷库的运营计划方案篇七

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是2022上半年的工作重点之一,2022上半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

2022上半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

2022上半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

冷库的运营计划方案篇八

本人自工作以来,我勤学好问、刻苦钻研,认真总结解决实际施工中的经验,使我很快就掌握了工程设计图纸、工程施工技术要求和基本操作技能,并开始独立工作。

参加工作以后,本人坚持学习专业理论基础和专业知识,同时又能认真总结解决实际施工中的经验,使我很快就掌握了专业知识。

1、20xx年2月-20xx年7月榆商线榆林至绥德高速公路路基桥隧工程施工n7(k49+700~k61+800)全长,其中桥梁1879m,工程造价22827万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程质量合格。

2、20xx年9月-20xx年2月大和路(观澜大道梅观高速)改造工程第一标段(k0+060~k1+),工程造价约3559万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程质量合格。

3、20xx年4月-至今沥港互通至大浦口段(k3+000-k8+935),全长:(其中燕子窝岗墩隧道左幅长度为1240m,右幅长度为1203m),16150万元,担任技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。工程正在正常施工中。

经过多年的实践,本人取得一定成绩,对公路工程施工有一定的了解。但还存在着不少缺点,今后我将从缺点中看到发展的方向,从缺点中找到差距,缺点和差距将成为我发展的动力。在以后的工作中,我还将勤学好问,积极进取,不断开拓创新,奉献自己的一份力量。经过多年的实践,本人取得一定成绩,对建筑施工裂缝的预防预措施有一定的了解。但还存在着不少缺点,从缺点中看发展的方向,从据点中找到差距,今后,缺点和差距将成为我发展的动力,在竞争日益激烈的建筑行业中,本人还将再接再厉,勇攀技术的高峰,不断提高自身的综合素质,争取更大的进步,以适应市场经济的发展。在以后的工作中,我不将勤学好问,积极进取,不断开拓创新,奉献自己的一份力量。

福建佳诚建设工程有限公司林吓建

20xx年1月15日

冷库的运营计划方案篇九

经济指标:根据农业统计数据,x至x月份农民人均纯收入xxxxx元,同比增长xx%;粮食播种小麦面积xxx亩,油菜面积xxx亩;生猪年中存栏量xxxx头(其中母猪xxx头),年中出栏量xxxx头。

(一)农业

“唐昌余味”通过国家商标局品牌注册,产品布局和营销策略不断优化,区域品牌的带动效应更加明显,x-x月接待人数万人次,实现营业额xx万元。联合x市科技局、x市社保局开展科技下乡、直播带货培训活动x次。xx村小型农田水利项目完成xx%,预计x月初完工。xx、xxx个村的高标农田提升改造项目进入预算招标阶段。xx村中低产农田改造项目完成建设任务,准备验收。完成全镇粮食功能区“非粮化”整治调查摸底和工作部署,截至目前已完成调整优化xxx亩,清理腾退xxx亩,xx村整治势头强劲,连续两次通报均位列全镇第一。

(二)畜牧

累计完成易感动物防疫xxxx头,其中猪强制免疫猪瘟、蓝耳、口蹄疫xxxx头,牛羊口蹄疫、小反刍xxxx头,狗狂犬疫苗xxx只,马属动物防疫xxx头,筑牢”迎亚运“马术比赛疫情防线。积极做好市场保供,鼓励规模养殖场扩容,目前鑫怡养殖场和久久牧业正在加紧提升改造,陈照华家庭农场等x家生猪养殖场已列入区级扩容项目库。

(三)林业

顺利通过“省级森林城镇”x预检,创成xx村村“一村万树”示范村。加强古树名木保护力度,悬挂保护标牌xxx块。新增天然林保护xxxx余亩,山核桃生态化经营造林xxx亩,新造香榧xxx亩,珍贵树种造林xx亩,国土绿化xxx亩。开展春季义务植树x次,共计植树xxxx余株。清理松材线虫病枯死树木吨,完成年度任务。实施学川村退果还林生态修复项目,对江岭水库周边xxx亩山核桃林地进行科学补植。完成xx公里林道建设项目前期,确x核桃开竿前完成新建和修复任务。

(四)水利(五水共治)

(五)防汛和森林防火

开展汛前、汛中安全检查x次,排查隐患问题x处,完成整改x处,已落实措施正在整改x处;加强xx名山塘水库巡查队伍监管考核,降雨期间动态上报水位和溢洪道情况,今年因履职不到位更换xxxx名。在全镇山塘、水库、河道堰坝前池等游泳高发点设立警示标牌、配置救生圈。联合城管、特保、警务室、行政村,成立汛期涉水人员劝离队,对涨水期间钓鱼、看水等人员坚决劝离。加强森林防火,悬挂宣传横幅xx条,发放宣传资料xxxxx余份,张贴各类防火资料xxx余份,禁火期间各路口专人把守,形成浓厚的全民防火氛围。对镇村x支森林消防队开展消防培训和应急演练,对聚秀、罗山等x个行政村配发森林消防物资。截至目前,处理森林火警x起,未发生人员伤亡事件。

(六)农经

xxxx年集体经济经营性收入“一村一策”编制完成,目前xx个行政村均能完成xx万集体收入目标,x个村完成xx万经营性收入目标,完成率为,聚秀、金燕、xx尚有差距。组建强村公司x个,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注册登记、银行开户等手续。“小微权力”智慧监管平台推广使用正常,xx个村均可熟练运用,实现资金审批从线下转到线上。开展“三资”管理突出问题专项治理,协调解决违规领取报酬、白条抵库等历史遗留问题xx件。农村土地承包经营权证转让、变更xx户;盘活土地资源,指导泥骆村土地流转亩,增加集体收入万元。

(七)其他涉农工作

顺利完成xx镇农合联换届工作;指导xx香榧专业合作社申报x市级规范农民专业合作社;方南寿成功获评x市第一批林业乡土专家;开展“科协银龄跨越数字鸿沟”科普专项行动,完成“科学汇”app注册任务。规范农机管理,有序发放耕地地力补贴,及时完善农民信箱和村级农业信息;每月完成农产品检测xx批次,完成xx家生产主体信用体系评价。制止非法采沙xx起,立案调查x起;查处非法捕鱼并移交公安x起,查处林政案件x起。

1.项目推进不够快。农办项目多,很多项目涉及征地、矛盾纠纷,在处理这些问题的时候缺少好的思路和新的点子,导致问题搁浅,项目推进进度偏慢。特别是粮食功能区“非粮化”整治工作,前期对该项工作认识不够充分,对其他乡镇持观望态度,导致项目进度滞后。

2.主动意识不够强。个别同志对待工作存在“等靠要”的思想,对待分内工作没有创新、分外工作不拨不动。比如在安全检查和矛盾纠纷排查工作中,没有主动的分析工作中存在的漏洞和短板,未能将隐患和纠纷扼杀在萌芽状态。

3.工作标准不够高。虽然上半年农办各业务线完成了“时间过半任务过半”的目标,但是整体对于工作的要求和标准还不够高,存在应付心态,缺少争先创优的氛围。比如与综合考评细则的考核标准仍存在差距,比如在“三资”管理中,仍出现因把关不严而漏签的个例。

1.以项目推进为抓手,突出重点,全面开花。农、林、水、牧、副、渔等每项工作都关系到广大群众的民生福祉。各科室成员各司其职耕好业务工作“责任田”的同时,合力攻坚群策群力统筹推进重点工作。今年“非粮化”整治既是镇里中心工作,更是农办重中之重的工作,xx时间紧任务重,我们将按照时间节点,倒排计划、挂图作战,及时总结和创新工作方法。总之就是要不折不扣的执行党委政府决策,确保工作进度能迎头赶上。

2.以主人翁姿态,改进作风、迎难而上。在思想上转变认识,破除等、靠、要的消极思想,树立“今天再晚也是早,明天再早也是迟”的主人翁意识,开拓思路主动工作。在工作上转变作风,找准自身定位,克服畏难情绪。作为年轻的科室主任,我将以身作则、冲锋在前,同时牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的意识,发扬团队作战精神,形成业务工作各司其职、破难工作合力攻坚的良好格局。

3.以综合业绩考评为导向,对标先进,争先创优。xxxx年度我镇综合业绩考核为达标等次,虽然我办五水共治等个别指标靠前,但乡村振兴内多个指标失分较多,主要还是因为没有以考核为导向、没有严格围绕考核标准开展日常工作。下半年我办将按照x月x日全镇综合业绩考评工作部署会上的要求,吸取经验教训、逐条分析查漏洞、逐分研究补短板;主动对标先进镇街,横向对比、取长补短;主动保持与区级部门密切联系,及时了解考评动态;力争农办各项考核指标排名进位。

冷库的运营计划方案篇十

1、项目部在接到铁总办函【20xx】11号文件的通知后,立即组织了专项研讨会议,组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行学习和宣传,并制定《隧道路基工程质量专项整治实施方案》,对接下来开展隧道路基工程质量专项整治工作进行了安排和部署。

2、项目部积极建立并强化“隧道路基工程质量专项整治工作”的组织领导责任制度,成立了以项目经理张志超为组长,项目总工谢劲辉、副经理郭恒禹为副组长,各部门负责人以及现场施工员、安全员为成员的专项活动领导小组。项目总工谢劲辉负责落实天龙山隧道工程质量专项整治工作,副经理郭恒禹负责落实路基工程质量专项整治工作,工作小组各个成员负责具体落实专项整治工作的各项内容。领导小组对施工现场进行了深入、交叉式的专项检查,对整治工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署,层层把关,将专项整治工作责任制度落到实处。

3、为了切实把专项整治工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工,认真开展了对本项目、班组、岗位的质量排查整治活动,对查出的安全质量隐患,采取针对性措施,切实消除各种隐患,并对查出的安全质量隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了工程质量。

根据文件精神要求和项目部制定的《隧道路基工程质量专项整治实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和隧道工程施工过程中存在的质量问题进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。在本月隧道路基工程质量专项整治工作中,我合同段共排查出隧道工程质量隐患22个,其中排查一般隐患20项,排查重大隐患2项。排查出路基工程质量隐患16个,其中排查一般隐患13项,排查重大隐患2项。

本月发现4个重大问题,问题的具体描述和原因分析如下:

1.天龙山隧道左、右洞,二衬距离掌子面安全步距超标,二衬施工进度滞后。

2.天龙山隧道左洞明洞衬砌未及时施工防水层,导致由衬砌外表面裸露钢筋头引发的渗透水现象。(缺乏防水材料)

3.路基爆破作业无专人警戒。

涵洞涵背回填施工采用堆填法,且填料不符合规范要求。

1.针对安全步距超标问题,已暂缓掌子面掘进,增加进场2台二衬台车,加快二衬施工。目前已达标。

2.已抓紧采购进场防水材料,开始施工防水层,正在整改中。

3.已下发通知,暂停路基爆破作业,正在整改中。

4.已挖除不合格填料,按照规范标准要求选用合格填料逐层压实、回填。

通过项目部全体人员的不懈努力,切实整治消除了危及隧道、路基施工现场质量安全的隐患,我项目部将系统总结前阶段工作,进一步加强排查深度和整改力度,全面提高对工程质量排查工作重要性的认识,增强紧迫感和责任感。针对存在的问题和薄弱环节,积极采取措施,继续深入推进工程质量排查工作,巩固整治效果,确保工程质量优良,打造精品工程。

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