总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
设计施工一体化工作总结 村干部环卫一体化工作总结发言篇一
工 作 总 结
为进一步落实城乡环境卫生综合整治工作，推进生态文明建设，我街道制定了《xxx街道办事处环卫一体化实施方案（试行）》，并成立以党委副书记为组长的工作领导小组，辖区内各村居（社区）确定一名“两委”成员负责环卫保洁工作，并按照每250口人配备1名保洁员的要求，共配备152名保洁人员，主要负责本村内主要道路、公共场所、沟渠等卫生保洁。街道对此项工作结合环境卫生整治工作实行了一周一督查，一月一通报、一季一考评的管理督查机制，检查考核情况在全街道通报，并纳入年终村居考核。
为切实加强环境卫生综合整治工作，促进城乡环卫一体化制度化、长效化、科学化管理，街道制定完善了管理条例，出台了规章制度，村居（社区）采取“一事一议”的方式，筹集环境卫生综合整治资金专项用于保洁人员工资，垃圾清运处置，以及保洁工具购置等费用，目前共筹集资金934880元。
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街道结合创城工作，动员村居党员、群众代表开展环境卫生整治义务活动46次，新栽植树木1.24万棵，粉刷沿街墙面7.5万平方米，建立宣传栏164处。重点对观海路、安东二路、安东卫海货城、南街农贸市场等部位进行了清理和规范，集中整治店外经营380余户、占道经营100处、乱搭乱建50余处，清理小广告1500处，车辆乱停乱放9处，出动人力1万余人次，出动车辆420余车次，清理三大堆460余处，清运垃圾2万方，使街道居民生产生活环境得到极大改善。
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设计施工一体化工作总结 村干部环卫一体化工作总结发言篇二
__年，__县一体化住户调查工作在县委、县政府的.领导下，在市^v^、市调查队的指导下，坚持党的群众路线教育实践活动为指导，认真贯彻落实市局市调查队布置的各项工作任务，以“稳定调查队伍、夯实常规调查工作基础、严把调查数据质量关”为目标，为领导决策提供了真实可靠的资料依据，充分发挥了自身的统计调查职能，圆满地完成了各项调查任务，现将一年工作情况作总结如下。
一、常规调查工作基础夯实
(一)严格制度，深化服务。按照国家统一报表制度的要求，做好定期报表和年报统计调查工作，全面、及时完成常规性调查任务。特别是对城镇可支配收入、农民现金收入、消费性支出等重要数据，把握好发展趋势，提供准确、真实、可靠的统计数据。进一步深化一体化住户调查优质服务。继续在一体化住户调查提高服务质量，充实服务内容，拓宽服务领域，改进服务手段上下功夫，积极服务于地方经济社会发展。
(二)建章立制，管理规范。为确保一体化住户调查工作的有序开展，从建章立制入手，建立健全了各项工作规章制度。建立健全了调查员(辅助调查员)工作责任制度、数据反馈制度、数据评估制度、调查员访户制度等，确保了城镇住户调查统计工作的有序规范开展。二是建立了家庭成员基本情况台帐、大宗收支台帐、主要指标季年度台帐和历史资料台帐及调查员工作情况登记表。
(三)各级配合，渠道畅通。局党组高度重视，采取各种有力措施，打通了干线，确保了调查渠道的畅通。积极与抽中社区居委会及村委会联系、沟通，争取他们的全力支持与配合，加强与辅助调查员的联系、交流、沟通。各乡镇也十分重视调查工作，建立了乡镇长为调查工作第一责任人的制度，部分乡镇还建立了领导联系调查户的工作制度。
(四)加强联系，夯实基础。为了确保记帐户及时准确的记帐，对发现的问题进行及时的纠正，专业人员做到了每月到调查点指导记账工作，发现问题及时纠正。通过开展访户指导，确保了记帐质量,同时通过访户交流增进了友谊，取得记帐户的信任和支持从而确保了调查工作的顺利进行。
二、上报调查数据审核严格
(一)坚持日记账数据上报 “五审 ”制度。
^v^严格按照《住户调查工作实施细则》和《关于开展住户调查数据质量检查通知》的要求，精心组织专业人员，认真开展数据质量抽查和回访工作。坚持以辅调员收发账本现场审核、专职调查员上机录入审核、报表汇总审核、分管领导审核、局长审核的 “五审 ”制度和日记账不定期的抽查制度，来强化对主要调查指标的对比分析，对波动较大数据的重点监测，以确保数据的真实性、可靠性和准确性。
1.辅调员现场审核记账本。辅调员上门收记账本时，认真检查收支账的规范性、齐全性，发现问题现场指导、当场指正;编码时细审全部记账内容，遇到可疑问题，及时核实纠正。
2.专职调查员上机录入审核。住户专业人员对账本进行认真审核，严格履行账本审核职责，及时查找编码、录入错误信息，并将账本中出现的错误和问题，及时修正，避免下月账本中出现类似情况。
3.报表汇总审核。每月录入报表后进行汇总审核。严格对记账户家庭成员基本情况、耐用品基本情况以及粗细账的数据逻辑进行审核，住户专业人员对各项数据逻辑错误和问题进行排查，同时进行疑问回访，并做好住户调查回访记录，提醒调查户注意。
4.分管领导审核。每月报表要由分管领导审核、对生成的报表进行逻辑关系审核，对城镇居民可支配收入及农民现金收入、消费支出主要指标进行对比分析，审核无误后才打印数据指标月报。
5.局长审核。局领导对住户的主要数据进行审核，将主要数据与其他各专业数据衔接性进行对比、分析，进行最后把关，确保数据的真实性、可靠性和准确性。
(二)狠抓数据质量评估
一是做好样本代表性分析评估工作。重点评估抽中调查样本的平均户规模、家庭类型、户口性质、有收入人口数、就业人口、行业、职业等指标数据与第六次人口普查资料的一致性和代表性。二是做好数据匹配性评估工作。重点评估季度主要收入和支出指标调查数据与历史数据的衔接性，以及收入与支出数据的匹配性，并结合增资和拉动内需政策因素，分析其变化趋势和幅度是否在合理范围之内。三是做好数据季度评估工作。按季编写数据质量评估报告，评估报告区别于报表说明，内容具体、详实，并报分管领导亲自把关。
三、明年工作打算
今后的工作中，我们将以培训指导为抓手、加强沟通增进友谊获取支持，以夯实一体化住户调查基础工作;进一少加大开调研和数据分析力度，更好的发挥统计调查服务经济发展的职能;强化信息的写作，发挥服务领导决策的职能。
设计施工一体化工作总结 村干部环卫一体化工作总结发言篇三
为推进我县城市管理，提高城市文化品位，提高全县环境卫生水平，我局于今年xx月xx日—xx月xx日，在全县大队组织开展了“清洁城市，美化城市”为主题的环卫保洁活动。
活动期间，我局结合工作职责，加强组织，精心部署安排，认真落实各项工作任务，取得较好的成效。经过全局职工和社会各界的共同努力，较好完成了环境卫生工作任务。
一、组织领导到位
我局成立了由局长任组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，对活动进行安排。
二、加大宣传力度
通过各种方式进行宣传教育，在全局营造了“人人讲环境保护，人人参与环保活动”的良好氛围，使职工和社会群众了解了环卫工作与经济发展的要求，积极参与到活动之中，从而达到宣传环卫工作的目的，为全县经济发展和环境保护打下了坚实的群众基础。
三、完善机制
在活动开展以来，我局结合本单位的实际情况，积极参与环境卫生整治，加强对全局职工、社会各界人士的思想教育、组织管理，使职工及社会群众进一步提高了自我保护意识和环境卫生意识，增强了对环境卫生保护工作的责任感和使命感。
四、组织落实
为保证整洁县城市容环境卫生，确保城市环境美化、亮化，在活动期间，我局结合我局的实际，制定了《环卫局清洁县城市容环境卫生管理暂行办法》、《环卫局市容环境卫生管理暂行办法》、《环卫局市容环境卫生管理暂行办法》，明确工作责任与分工，落实管理责任和工作标准，建立了完善的工作机制。
总之，我局的活动取得了预期效果，达到了预期目的。通过这次活动，进一步强化了全局职工对城市环境卫生整治工作的责任感和使命感，加大了对环卫工作的投入，进一步完善了环卫设施，为城市管理工作提供了良好的环境。
设计施工一体化工作总结 村干部环卫一体化工作总结发言篇四
近年来，学生数量急剧减少，小班额教学成为农村学校的主要教学模式，音体美专业教师的短缺，使得学校艺术教育成为纸上谈兵，素质教育很难实现。党原乡教育办积极探索新的学校管理模式，实施一体化管理，以中心为中心校，赵家、城刘、李家三所四年制学校为发展联合体，中心校带动、指导联合体开展各项工作，实现联合体共同发展，全面实施素质教育。
教育办这一学校管理模式，走出了一条适合我乡特色，适合农村教育均衡发展的学校管理新路子。
强化学校管理，促进地区间、校际间管理水平的均衡，是缩小学校间教育质量差距的重要前提。要着力推进中心学校“一体化”管理，充分发挥中心学校在联合体内部的学校建设、管理、指导、示范、督促等方面的职能，建立规范化、科学化的相关管理制度，狠抓管理的指导、督促、检查、落实，努力使管理精细化，整体提高义务教育学校的管理水平，提高办学效益。
一、落实责任，实现组织管理一体化
1、建立一体化的管理机构。积极响应教育办号召，在联合体内部召开一体化管理启动会，促成了学校办学思想、教育理念、管理模式、教学方式的统一，方案的制定和落实由中心校和一体化管理联合体共同孕育生成。这样的改革促进了学校办学目标的统一性，为各学校的创新发展奠定了坚实的基础。
2、打造一体化管理的最基本元素。由于三所四年制学校办学规模小、班级少，教研活动开展效果不明显。为了提升学校教研管理水平，由教育办组织制定中心校一体化管理实施方案，确定活动内容，先后开展了低年级行为习惯培养、三年级作文教学、中期质量分析等相关活动，活动效果显著。
二、实现教学管理一体化
1、建立并不断完善一体化教学管理制度，坚持中心校对联合体内部全程管理制度化。中心校在联合体内部要起到示范、引领的作用，用严格的制度管理、规范的教学行为为四年制学校做出榜样，并积极开展课堂教学活动。
2、突出一体化的教育研究。牢固树立“教研兴校、教研兴教”的办学方针，采取边学习培训，边实验的教研方式，组织联合体全体成员进行《小学课程标准》学习，开展业务培训，人人参与研究，形成以校、组、个人研究的校本教研网络，使教师在教学方法、手段、知识结构等方面逐步适合教改要求，在课标规范下实践优质、高效的课堂教学。
3、抓实“一体化”的教学管理。依法设置学科，恰当的选择教师，合理安排课时，抓好龙头学科，推动小学科的发展。我校发挥中心校的龙头作用，积极帮助四年制教师理清工作思路、探索工作方法，制定工作计划，确定工作目标，并取得了积极的效果。
三、一体化的教学管理要适应新形势下的新变化。
近几年，由于教育发展的不均衡，四年制学校学生锐减，大量学生外流，新课程改革和管理模式的更新受到冲击。为了解决这一突出矛盾，确保一体化教学管理的有效性，我校积极尝试使用“低起点”、“小步子”、“多活动”、“快反馈”的教学模式，树立有效教学理念，在课堂教学中采用“自主、探究、合作”等多种教学方式，贯彻基础知识堂堂清，“先学后教、当堂训练”、当堂测试，一课知识一结清，使课堂变为学堂；坚持形成性测试和单元验收，发现问题，及时纠正；对学困生按层次实行包保责任制，真正做到不抛弃，不放弃。在校内外创建读书活动，打造学生好读书、读好书的氛围，形成全校型的读书、学习热潮，全面提高学生素质。并将这一教学管理模式推广到各联合体之间，共同提高学校的教育教学管理水平。
四、实现教学与组织领导的统一
教学和组织领导的一体化为学校构建了教育教学管理的基本蓝图，而影响实现蓝图的恰恰是他们之间的关系。教育办作为一个独立的教育主管单位，不仅承担着管理各学校的任务，更重要的是要协调各方面的关系，将学校制定的活动内容不折不扣的加以执行，才能将各校的新的管理理念、管理方法，有效的管理措施加以分享，才能更好的促进一体化管理。
五、实现教学与德育的统一。
德育教育和教学管理是学校管理的两个重头戏，怎样协调好两个系列的管理是非常重要的。我认为，把学科教学作为学校德育工作主要渠道，是实现关系统一的良好途径。因为，学科教学任务不仅仅在于传授学科知识，培养学科能力，也应肩负起塑造学生健全人格，进行德育教育的使命。“以学科知识为载体，在学科教育渗透人格教育，让学生在接受知识的同时，受到熏陶与感染，潜移默化，更加符合学生身心发展规律，有利于学生吸纳。教师榜样的作用对学生产生影响往往超过其所学知识本身，因此，教师都应该成为德育工作者，“教学教育化”，“教书并育人”。教师在教学中认真挖掘学科德育渗透素材，发挥教材的德育功能，有效地、科学地将德育内容与学科知识有机地结合，是实现德育渗透的核心工作，也是摆正教学德育关系的可靠保证。为此，作为中心校要要求各学科教师要以《课程标准》为指导，认真创设三维教学目标，根据不同的学生、不同的教材构建不同的德育目标。领导在听课、评课中注重评价，教师在听、评课中相互交流，相互借鉴，创设宽松、和谐有利于德育渗透的教学氛围，真正达到“润物细无声”的效果。在联合体中，更要将德育教育加入渗透，积极开展德育教育的相关板块，使得学生德、智、体全面发展。
综上所述，一体化管理它不仅仅是一种管理模式，它更是一种办学思想，是一种管理文化，它的实施不是靠强权管制，也不是靠单纯说教，它的形成与发展是学校教育工作者的心灵智慧，是广大一线领导教师的心血和汗水，要实施它，需要科学面对，认真研究，努力操作，辛勤奉献，不断创新。它的科学实施任重而道远，还需要我们广大教师齐心合力，还需要教育办加强领导，更需要联合体之间的紧密配合，才能更加有效的推动义务教育的均衡发展。
党原乡中心小学
2015年1月10日
设计施工一体化工作总结 村干部环卫一体化工作总结发言篇五
近年来，xx市以打造半岛蓝色经济和城乡一体化“两个先行区”为目标，按照“城乡统筹、合理布局、配套建设、一体管理”的思路，把城乡环卫一体化管理作为新型城市化和“生态幸福宜居xx”建设的重要内容，纳入市镇两级党委、政府重要工作来抓，全面强化组织领导，加大资金投入，配套基础设施，组建管护队伍，健全考核制度，并与小城镇建设、新农村建设、村庄改造相结合，推动垃圾收集处理设施向镇村延伸辐射，镇级垃圾转运站覆盖率和生活垃圾入站率均达100%，实现了城乡环境卫生质量一体提升。
一、建设施抓队伍，推行标准化管理
一是配套收运处理设施。市里，投资45亿元，建设垃圾卫生填埋场、焚烧发电厂、压缩站各1座，镇街垃圾中转站25座，在400多个重点村布设地埋垃圾箱600多个，配备钩臂车、摆臂车、吸污车等大型专用车辆100台、小型垃圾收集车300辆。镇街，投资约20xx万元，用于村级地埋垃圾箱土建及设备安装，配备垃圾桶、池1500多个，垃圾清运车128台。村居，投资约900万元，统一建设村庄垃圾桶、池8000多个，增配垃圾清运车1000多台。二是组建专业队伍。全市共组建2600人的城乡环卫保洁收运队伍，其中：市级，按照每座垃圾转运站配备3-4人的标准，组建了96人的镇级垃圾转运管理队伍，由环卫部门直接管理。镇街，按照每10至15个村居配备一名管理员的标准，配备了62人的专职管理队伍和380人的专职垃圾清运队伍。村居，按照每100户配备一名保洁员的标准，组建了2100人的专职村居保洁员队伍。同时，为切实加强对镇村环卫队伍的监督管理，统一制作了“公示栏”，将管理员、保洁员、清运员的姓名及工作时间、作业范围、标准及投诉电话在村庄进行公示，便于接受群众监督和及时发现并整改问题。三是完善运行制度。为使市、镇、村环卫管理各司其职、各负其责，我们实行了上下联动、三级共管的运行模式，其中，市级，负责25座镇级垃圾转运站及600个地埋垃圾箱的垃圾转运，将转运站压缩后的生活垃圾运至市垃圾处理场集中填埋。镇街，负责驻地环卫保洁及村垃圾池到镇转运站的垃圾转运，并将辖区道路、库塘、河道等纳入保洁范围。村庄，负责村内卫生保洁。
二、定政策抓推动，构建联管联治体系
一是突出党政主导。市级，将农村环境卫生保洁和生活垃圾收集处理工作列入党政一把手工程，成立了由分管市长具体负责，城建、监察、环保、督查考核、城管执法等部门负责人为成员的市城乡环卫一体化管理工作领导小组，办公室设在城乡建设局，负责定期组织月度考核，年终汇总成绩将作为市级补助资金核发和镇(街)年度评先选优的重要依据。镇级，将城乡环卫一体化管理工作列入党委、政府重要议事日程，成立城乡环卫一体化管理部门，组建环卫“管理、保洁、清运”三支队伍，负责镇街驻地及辖属村居、工矿企事业环境卫生清扫保洁及垃圾收运工作，以及督导管理和检查考核。同时，大力推行镇级“一竿子捅到底”模式，各镇街为村居统一配备人员、车辆、工具等，实行统一管理、统一考核、统一发放工资。二是强化财力保障。将城乡环卫一体化管理工作作为财政支出重点，优先予以保障，全市每年拿出5500万元，作为城乡环卫一体化管理运行经费。市级，每年投资1200万元，直补各镇街，用于保障村居保洁员工资、收运垃圾量的奖补。其中，村居保洁员工资500万元，以每人每年5000元为基数，按内陆镇街70%、沿海镇街30%的标准予以补助；垃圾收运以奖代补资金700万元，按内陆镇街每吨60元、沿海镇街每吨40元的标准予以补助。镇级，每年投资4300万元用于保障环卫人员工资、车辆运行及设施设备维护费用。三是激发社会参与。结合“树典型、扬正气、传递正能量”活动，利用新闻媒体、村庄宣传栏、发放环境卫生“明白纸”等多种途径，大力宣传推行城乡环卫一体化管理工作的重要意义和环境卫生知识，推广基层先进/ 5 工作经验，引导广大人民群众进一步增强环境意识、文明意识，努力营造全民参与、全民支持的浓厚氛围。同时，大力推行镇、街道驻地“门前三包”、村庄“庭院三包”制度，开展“卫生文明户”创建等活动，把环境卫生清扫保洁、镇容村貌管理落实到每个责任单位、每家每户，促进农村环境卫生管理步入长效化和常态化轨道。
三、多模式抓特色，确保管理见实效