最新公司上台分享演讲稿(优秀7篇)

时间:2024-12-28 作者:琉璃

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

公司上台分享演讲稿篇一

大家好!

我是罗蒙集团的销售代表————————,非常荣幸成为————————————的邀标公司,非常感激贵单位的选择。我们罗蒙公司针对这次招标制定了详尽的方案,调集了最具实力的团队来准备这次投标,谢谢你们对我公司详细的了解和审查。同时,我们承诺,把最优质最高效最系统的服务推介给大家。

罗蒙集团始创于1984年,总部坐落于美丽的服饰之乡宁波奉化,罗蒙以设计,生产,销售高档西服为品牌定位。目前拥有10条世界先进的智能化西服流水线和专业的女装衬衫流水线,西服日产量10000套,年产量高达300万套。企业先后获得了“中国驰名商标”“中国名牌产品”“国家免检产品”等十余项荣誉称号。

以“中国职业装一枝花”著称的罗蒙集团既有丰富的承制职业装经验。近年来,罗蒙积极参与政府采购招标,以其过硬的质量,诚信守约和名牌效应缕缕中标。现为建设银行辽宁省分行,中国农行辽宁省分行,中国工商银行辽宁省分行,朝阳电业局,辽宁省电信,辽宁省网通等政府职业服装定点生产企业,并且前不久我们刚刚取得了吉林省农行招标的成功。现成为最大的职业装生产基地之一。

下面,我要为大家重点介绍罗蒙的西服。对于一个服装企业,设计就是企业的灵魂,罗蒙聘请中国著名的旅美高级服装设计师刘洋担任首席设计,以“经典,时尚,优雅”为设计理念来进行产品开发,形成了高品味,高档次的设计网络连,采用欧版修长,收腰,穿起来精神,服装整体感觉圆,滑,平,挺的感觉,演讲稿。

在领子方面:我们采用400多道工序中的纳针工艺进行细致处理,经过5次技术定型2次的整烫定位,使领子呈自然翻驳状态,翻驳线呈刀切一样的直线,而又不留任何线迹折痕,上实下虚,整体感觉精致时尚。

胸部方面,我们采用韩国进口的水刺棉做辅料,采用德国杜克普的先进设备,经过三次定位使胸部饱满挺括,更突出男士魅力。

袖子,我们采用德国杜克普电脑程控上袖机,通过内外18道上袖工序,使袖子呈现自然小圆顺状态,当袖子下垂时,袖子呈45度自然前倾状态,与人体提醒自然匹配。

再来看一下我们的肩部,我们采用德国海沙垫肩,经过多次工艺定性,达到挺实状态,绝不会出现塌肩变形的现象。

除了这些关键部位独具优势外,我们还非常注重细节的把握。倡导着“细节中见真章”的我们会细致到一针一线,我们会根据不同的面料选择不同粗细的针和线。我们坚信精致就要精致到细节,于细节中彰显品位,于品味中体现价值。优雅而又不失庄重,既能突出职业装的庄重,又可于举止间流露出时尚气息。

我们宁波总部会派专业量体师对每个员工进行细致测量和样衣试穿。并记录每个人的尺寸和穿着习惯,并进行细致的数据分析,在保证产品质量的前提下满足个人的穿着习惯。

每套西服都配有衣架一个,防尘袋一个,并在服装水洗唛上注明有单位,编号,姓名。西服全部采用立体装包装。包装箱上贴有清单,方便查找。

相信通过我的介绍,各位对罗蒙的情况已经有了初步的了解。更多的细节相信如果我们有幸能够与贵行合作,你们会对我们有更多的了解。

最后,祝愿此次招标活动圆满成功。

公司上台分享演讲稿篇二

大家好!

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了xx年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,以更大的热情向前进发。

相信我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

谢谢大家!

公司上台分享演讲稿篇三

伴随着这美妙的音乐,我知道,我一直等待了很长时刻,也在梦想着这一天的到来,从前设想了许多种庆祝的场景,当这一天终于要降临的时分,心情反倒安静了许多。

三个月前,做了一个狠狠的决议,必须全力以赴当主管,如今已美梦成真!!

(一)从加入保险业,我就告诉自己,必定要在这个职业好好做,必定要做到最好,你没有理由做不好的,由于这是一个高度公正与充满爱心的职业。在这里我真得很感谢带领我进入这个职业的xxx,没有她在前期的尽力栽培和用心教导,我也不会有战胜困难的身手,芬姐经常是我取得一点小成绩的时分就给我泼冷水的人,我觉得对我很受用。并且她无时无刻都再关怀着我,谢谢芬姐!!!

(二)感谢安全,是安全给了咱们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢咱们的杨总监,看到他我就看到自己的未来,他是咱们学习的榜样!一起再次感谢咱们展鸿部亲爱的同伴对我的支撑与信任,没有你们就没有今日舞台上的我!谢谢我们!

(三)最后,我要最最感谢我团队里的同伴,我喜欢你们,他们是xxxx等等他们都是我最最密切的战友,应文是我合作最久的同伴,有他在,我始终感受到一种动力与压力,由于他是那么的优异,言谈举止也让我学习了许多,督促我要不断的尽力,还有咱们的新生力量曾志文与肖茜,他们都太优异了,以致于我在想,现在他们那么尽力的进程,虽然没有马上出单,可是,越是沉淀的越久的,爆发力也会越来越大,由于“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,现在遭遇的困难是老天爷在考验咱们的时分。所以我相信他们都会在未来的时刻里应该会有很好的成绩。

(四)这个职业没有捷径,只有勤勉+用心,勤勉是首位的,当他人都在歇息的时分,你还在作业,你已经比他人为成功多做了一些了,如果我们都很勤勉了,你比他人用心多一点,那就会迎来更多的机会,由于,这个年头,是差异化竞赛的年代,用心多一点,给自己多一些竞赛的筹码,咱们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以,我秉承着这样的理念,在精心经营着自己的保险事业。

(五)从10月1号,我再也不是一个人孤军作战了,作为一个主管,对于我来说更多的时分是一种任务,更是一种责任,从此以后,我再也不是一个轻松的业务员了,想作业做作业会比以前多许多许多。我知道,将来的路肯定会难走,肯定会遇到波折,但我更相信自己的自我调节才能和协调才能,我必定会坚持自己的理念:高兴作业,快乐生活,成就自我,超越梦想!带领自己的团队,好好的作业,创造归于咱们自己的奇迹!做好人,用好人,铸造成功!希望我们可以监督我,鼓舞我,支撑我,谢谢!

那么最后仍是,感谢在背后默默支撑我的家人朋友,给予我鼓励和协助的领导搭档,给了我信心和支撑的团队同伴,真的感谢你们,一路上有你们,真好!

公司上台分享演讲稿篇四

大家上午好!

团圆庆佳节,和谐沐春风。值此中华民族传统节日——春节来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此情此景,一句句问候饱含着并肩共事的同志友谊;一张张笑脸,洋溢着干事创业的成功收获;一声声祝福,充满着对未来的美好向往。此时此刻,我谨代表公司向一年来为了公司的发展作出贡献的全体员工并通过你们向你们的亲朋家属致以节日的问候和新春的祝福。提前给大家拜个早年。

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谋新篇。不同寻常的20xx年已经离我们远去。充满希望和挑战的20xx年已经到来,在这辞旧迎新的时刻,我们要很好地总结过去,谋划未来。

20xx年我们的奋斗目标仍然是收储小麦5000万斤,加工销售面粉200万包。在此基础上争取完成更大的收储量和加工量。

由于20xx年我们没有完成这个目标,大家对完成这个目标可能有畏难情绪,信心不足。我把公司的情况讲给大家听,从而增强完成目标任务的信心。目前,我们正在谋划筹建新的万吨储粮大仓,这座大仓顺利建成后,我们可以和中央储备滁州直属库合作,收储更多小麦,满足生产需要,创造更大的利润,也可以缓解副产品仓库紧张问题,达到一举两得的目的。20xx年的小麦不可能仍然受灾,到时候我们强抓机遇,上下连动,群策群力,千方百计多储小麦,超额完成5000万斤小麦的收储任务应该没有问题。我们再看看面粉加工生产销售形势:20xx年的小麦虽说品质不好,但是仍有价格优势和低筋优势,市场空间还是比较大的。现在要面粉的电话仍然接连不断。目前丹东订的500吨面粉还没完成,福建又要发货,湖南的货款已打来货还没有凑齐。春节过后有好几个客户都要发货,一旦小麦开仓拍卖,原粮有了保证,我们即刻就能正常生产。20xx年小麦旱情逐渐缓解,丰收有望。今年新小麦上市后,品质一旦好转,我们销售形势会更加乐观。我们公司多年来建立起来的客户群都比较牢固可靠,基本能满足一班生产销售的需要,另外,为了扩大销售我们公司又聘请了一位负责销售的郑经理,郑经理在大的面粉公司负责销售多年,销售经验比较丰富,为人处事真诚务实,能够把公司的事情当作自己的事情去做,他的加盟不仅为我公司带来了大批的优良客户,还为我们带来了新的营销理念。郑经理加盟我公司,使我公司的销售工作如虎添翼。我相信,今年下半年小麦品质如有好转的话,我们实现两班生产还有希望的。全面完成今年的目标任务还是有把握的。

我历来有个观点:买不到不要愁、卖不掉不要愁,粮食生意做的是行情。行情好一切都好。现在原粮紧张不能正常生产是暂时的,任何事情都不是一帆风顺的,都是波浪式前进的,有好就有坏、有高就有底、有旺就有淡。越是在黑暗的时候越要看到光明,千万不要消极悲观、丧失信心。要增强我们全面完成20xx年目标任务的信心。

员工朋友们,要想完成公司今年的目标任务,最终还是要靠公司全体员工的共同努力。为了调动员工工作的积极性,经研究决定全面提高20xx年员工工资水平。具体措施是:车间员工在20xx年基础上每包面粉每人增加2厘钱工资,也就是说生产车间每生产一包面粉,男工1.2分工资,女工1.0分工资,保底工资由原来的男工1000元、女工800元分别提高到男工1100元、女工900元,全勤奖不变。后勤行管人员工资在20xx年基础上每人增加100元。20xx年底,还要根据每位员工的工作表现发奖金。

上述工资水平,是结合当前当地同行业工资水平,充分采纳车间大部分员工意见经过慎重考虑作出的决定。也已得到车间大部分员工的认可,或许有个别员工感到工资水平不到位,想到外边取得更大的发展,这都是正常的。任何员工想要离开公司我都会真诚地挽留,但我决不会强留,怕影响了你们的前程,你在外面混出名堂我会为你高兴自豪,分享你的成功,你在外面干一段感觉还不如在我们公司顺心舒畅,我随时欢迎你回来。

员工朋友们,公司发展到现在这个规模,我已不在乎员工工资的多少,我不怕每位员工给给我谈工资收入,但为了公司能长盛不衰形成良性循环也是对公司负责,对大部分员工负责,对社会负责,我会在意每位员工为公司的发展究竟做了多大的贡献。你能为公司创造200万的效益,我发给你190万的工资都不心痛。话虽说的不好听,但道理是这个道理。

20xx年,尽管我们没有完成目标任务,但我照样兑现我的承诺。15000元的红包马上就要分发到大家手中,春节过后还要主持全体员工出去旅游。(听说有些员工不愿意旅游,我们可以改变成其它的形式慰劳大家,钱我一定要花到大家身上,这个事情春节过后再议。)

各位员工,公司发展到今天,我已切身感觉到公司已不是我个人的公司,是社会的公司,是大众的公司,是员工的公司。(如果我把公司当作自己的公司的话,把公司卖掉也够我一家花费一辈子的。)我也真诚地希望每位员工都能把我们公司当作你自己的公司,这样的话你工作起来就有激情,就能得到我的赏识和重用,就能增加工资收入改善你自己的生活水平,实现你个人的人生价值。

众人划桨开大船,众人抬柴火焰高。只要公司全体员工团结一心,奋发图强,努力工作,我们一定能够抓住机遇,赢得发展,我们的明天将更加灿烂,生活必将更加美好。

最后,祝公司全体员工春节愉快、合家欢乐!

公司上台分享演讲稿篇五

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

我的竞聘优势

1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着以管理制度约束人,以政治思想激励人的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门中国演讲网专业代写竞聘演讲稿十余年竞聘辅导经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,中国演讲网,当之无愧的竞聘辅导!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线:一三二二零五三五零零六王老师,在线扣扣三一六三二七八七六和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,*年被**市政府授予五一劳动奖章,*年被授予优秀管理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设二十强单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立创新奖,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践三个代表重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。。

3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

4、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立以人为本的管理思想和以市场为导向,以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

公司上台分享演讲稿篇六

伴随着这美妙的音乐,我知道,我一直等待了很长时间,也在梦想着这一天的到来,曾经设想了很多种庆祝的场景,当这一天终于要来临的时候,心情反倒平静了很多。

三个月前,做了一个狠狠的决定,必须全力以赴当主管,如今已美梦成真!

(一)从加入保险业,我就告诉自己,一定要在这个行业好好做,一定要做到,你没有理由做不好的,因为这是一个高度公平与充满爱心的行业。在这里我真得很感谢带领我进入这个行业的xxx,没有她在前期的努力栽培和用心教导,我也不会有战胜困难的本领,x姐经常是我取得一点小成绩的时候就给我泼冷水的人,我觉得对我很受用。而且她无时无刻都再关心着我,谢谢芬姐!!!

(二)感谢平安,是平安给了我们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢我们的杨总监,看到他我就看到自己的未来,他是我们学习的榜样!同时再次感谢我们展鸿部亲爱的伙伴对我的支持与信任,没有你们就没有今天舞台上的我!谢谢大家!

(三)最后,我要最最感谢我团队里的伙伴,我爱你们,他们是xx等等他们都是我最最亲密的战友,应文是我合作最久的伙伴,有他在,我始终感受到一种动力与压力,因为他是那么的优秀,言谈举止也让我学习了很多,督促我要不断的努力,还有我们的新生力量曾志文与肖茜,他们都太优秀了,以至于我在想,现在他们那么努力的过程,尽管没有马上出单,但是,越是沉淀的越久的,爆发力也会越来越大,因为“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,现在遭遇的困难是老天爷在考验我们的时候。所以我相信他们都会在未来的时间里应该会有很好的业绩。

(四)这个行业没有捷径,只有勤奋+用心,勤奋是首位的,当别人都在休息的时候,你还在工作,你已经比别人为成功多做了一些了,如果大家都很勤奋了,你比别人用心多一点,那就会迎来更多的机会,因为,这个年头,是差异化竞争的年代,用心多一点,给自己多一些竞争的筹码,我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以,我秉承着这样的理念,在精心经营着自己的保险事业。

(五)从x月x号,我再也不是一个人孤军作战了,作为一个主管,对于我来说更多的时候是一种使命,更是一种责任,从此以后,我再也不是一个轻松的业务员了,想事情做事情会比以前多很多很多。我知道,将来的路肯定会难走,肯定会遇到挫折,但我更相信自己的自我调节能力和协调能力,我一定会坚持自己的理念:开心工作,快乐生活,成就自我,超越梦想!带领自己的团队,好好的工作,创造属于我们自己的奇迹!做好人,用好人,铸造成功!希望大家能够监督我,鼓励我,支持我,谢谢!

那么最后还是,感谢在背后默默支持我的家人朋友,给予我激励和帮助的领导同事,给了我信心和支持的团队伙伴,真的感谢你们,一路上有你们,真好!!!

公司上台分享演讲稿篇七

各位领导、各位同仁们大家好:

请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个部分:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。

第一部分,回忆在xx的历程。

刚踏入xx时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时xx给我们提供了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出色的完成任务。

xx是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

第二部分,分享自己在xx的收获。

明阳天下会议服务公司 当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在xx的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思考、输出。

收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的'重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。

明阳天下会议服务公司 学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。

思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。

但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。

思考的结果将成为我灵魂的一部分。

输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。

首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作ppt,并自己尝试着去完整的叙述。

明阳天下会议服务公司 通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。

第三部分,感谢xx让我成长。

在这里,我非常感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的第一个项目经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计,别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。

谢谢大家,我的讲话完毕。

首先,倡导企业文化的建立是企业在市场经济条件下的必然要求。

由于社会主义市场经济体制的确立,中国经济实现了前所未有的持续高速增长,市场供求关系出现了巨大的变化,市场交易关系越来越复杂,既有市场领域的经营者必须严守合同,恪实信用,一切交易关系均按照市场游戏规则,依法律和双方协议办事。违约失信,就会丢掉用户,失去市场。

因此,市场对企业的诚信管理提出了更高的要求,即要求企业坚持用户至上的经营理念和合作共赢的竞争理念,以信用和信誉为生命,经营中遵纪守法,重视遵法自律,树立良好的市场形象,提高自身的知名度、美誉度和客户忠诚度,靠诚信文化取得市场优势地位。随着中国市场经济的进步发展和知识经济的兴起,企业文化的实践探索将更加深入。

现在,企业文化建设成为中国现代管理的一股潮流,成为成功企业的一种标志,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。

其次,企业文化建设也是企业制度建设自身的客观要求。

由于现代企业管理制度建设的逐步完善,多数企业实现了全员劳动合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。

造更好的条件,探索新的劳动关系条件下民主管理的形式,确保劳动者在企业管理中的主体地位。也就是说,通过企业文化建设,坚持以人为本,激发员工积极性和创造性,提高企业凝聚力,营造和谐环境。 再者,建立企业文化是本公司发展的迫切要求。我们和其他的公司一样,也是有一个从小到大的过程。

由于前期没有注重企业文化建设,存在功利主义、领导者主观意志盛行,员工纪律松散,缺乏凝聚力等等诸多问题,使我们企业发展滞后,团队战斗力不强,难以适应企业发展的要求无法跟上时代发展的步伐。

为此,我们感到必须彻底改变这一现状,摒弃与现代企业文化建设格格不入的现有东西,用企业文化引领企业向更高的层次发展。

通过企业文化建设,总结提炼一套先进的文化理念,设计一套漂亮的文化手册,开展丰实多新的文化活动,营造积极向上的文化氛围,树立个性鲜明的文化形象等,无疑是必要的。但企业文化说到底是一种执行文化,他是一个完整的体系,并和制度建设相互推动,这就是我所制定《员工手册》的原因所在。

一、如何看企业?

什么是企业?传统地认为它是营利性经济组织,认为企业只是一个向社会提供有效产品和服务,以收抵支,取得利润的经济实体。直接说,企业就是一个赚钱的机器。因此,衡量一个企业办得好坏,结果往往只是以盈利多少为唯一标准;企业改革往往在产权变革和利益机制上做文章。

实践证明,只把企业视为经济组织的观点是狭隘的。无论从仿生学

的角度还是从文化学的角度看,企业除了具有追求利润的物质属性外,还有精神与文化属性,具有生命体的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企业作为由人组成的生命复合体,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。

企业存在的目的不光是生产产品与赚钱,企业存在真正目的是生产快乐、创造幸福。 当我们把企业视作一个生命体时,不难发现,要想使企业活的精彩、有意义、健康长寿,获得长期稳定的发展,必须要有比赚钱更高的理想和追求。

只重视物质财富的创造与积累是不够的,必须注重精神文化财富的创造与积累。一个企业精神文化财富的创造与积累,如果滞后与物质财富的创造和积累,这个企业肯定会出毛病,肯定走下坡路。只有这两种财富的创造与积累相互适应、相互推动,企业的生命力才会更旺盛。

二、为什么要提倡企业文化?

一个人应该有一种精神,一个企业也应该有一种精神。企业管理如果只见物不见人,重物质、轻精神,缺乏精神支柱和正确的价值观念,经营就缺乏动力,就不会产生活力。与此同时,企业的各项经济活动都与企业全员的道德水准、风俗、传统、习惯等文化因素有关,只有创造良好的文化,各项经营活动才能顺利进行。

相结合,积极推进企业文化建设。企业文化建设已经成为中国企业现代管理的一股潮流,成为成功企业的的一种特点,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。我们企业也是其中一份子,也置身潮流之中,绝不能置身事外。

三、什么是文化?什么是企业文化?什么是企业文化体制?

《辞海》对文化的解释是:从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中新创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。企业文化是一种微观文化现象。

企业文化是指一定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同,实践与创造所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

企业文化不应该是单独的,他有一定的体制。其内容构成包括各个部门,即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象。

四、我的企业文化是什么?

我的企业文化是:诚信、和谐、创新、进取!

我的企业价值观是:先做人后做事,诚信创造和谐!

我的企业精神是:自强不息,创新不止!

我的企业形象是:守法纪、倡忠诚、讲文明、求和谐。 我的企业理论是:尽心尽意,尽善尽美!

五、为什么要讲诚信?

1、做生意成功的第一要诀就是诚实。

在雇主和雇员的关系中不说谎;不对股东隐瞒企业状况;做广告时说实话;经常检查分级企业活动,确保及时发现并消除不诚实和不遵法现象。

2、市场经济是信用经济。

没有信用,不讲信誉,缺少游戏规则,市场经济就没有良好的秩序,也不会产生比其他经济体制更高的效率。

实际上,坚守信用是企业文化的底线,是根基;信誉是信用的积累,构成企业的无形资产。信用机制的构成有三个层次。

一是建立在人格和特殊感情关系基础上的特殊主义的信用机制,依靠道德约束。

二是建立在法律和契约基础上的普遍主义信用机制,依靠法律约束。

三是建立在价值观基础上的以体现经济价值理性和信仰的神圣信用机制,依靠文化约束。

经营服务和管理活动中,在公共关系活动中,取信于顾客,取信于合作者,取信于社会公众。在企业内部,领导取信于员工,员工取信于企业。

六、为什么要提倡和谐?

企业是一个系统,是一个由若干个人靠契约结合的团队,和谐共享是企业的本质属性。

企业和谐的基础是协作意愿。企业内部是一个众人协作体,对外开展经营活动也是在与他人协作之中进行的。市场经济无疑要倡导竞争,但不能忽视合作,通过协作创造整合力量,实现经济利益的较大效应,实现企业与员工以及各种利益相关者的价值共享。在此基础上产生的和谐关系才是牢固的。

和谐文化与中国天人合一、天人合德的人文精神有关。

企业倡导和谐文化是主张人和人要和谐、人与事要和谐、人与环境要和谐。人与人和谐,也就是要把员工与企业之间的法律契约升华为一种以共同愿景和价值追求为基础心灵契约;人与事和谐,也就是要有良好的人——机关系;人与环境和谐,即指企业要与顾客、合作者和谐也要与社会和谐。勇于承担社会责任,还要与自然和谐,保护生态环境。

和谐和共享是相关的,共享促进和谐,和谐推动共享。企业通过经营所创造的物质成果与精神成果,不仅要与员工、顾客共享,而且要与社会共享。

除了维护社会公共利益外,特别要关注自然生态价值,通过保护并合理使用自然资源,通过开发绿色技术、绿色产品,推行绿色营销、绿色包装、绿色服务等,促进社会经济的可持续发展。同时也关系社会文化价值,努力通过自身的经营行为和公益活动。向社会传播先进的价值观和生活方式。和谐与共享文化真正使企业面向社会,在谋求自身和谐的基础上,与投资者、竞争者以及其他社会成员取得和谐,与自然环境取得和谐,在和谐中实现价值的共同增长。

七、为什么要促进创新?(见附页)

八、为什么讲求进取?(发挥)

九、企业文化管理和制度管理的关系是什么?

我们要正确认识文化管理与制度管理的互动性。制度与文化是相互推动的。

当管理者认为某种文化需要倡导时,他可能通过培养典型的形式,也可能通过开展活动的形式来推广和传播。但要把倡导以新文化迅速渗透到管理过程,变成人们的自觉行动,制度是最好的载体之一。人们普遍认同一种新文化 可能需要经过较长时间,而把文化装进制度,则会加速这种认同过程。

当企业中的先进文化或管理者倡导的新文化已经超越制度文化水准,这种文化又在催生新的制度。

当制度的内涵未被员工认同时,制度只是管理者的文化,对员工只是外在的约束。当制度内涵已被员工接受并自觉遵守时,制度就变成了一种组织文化。比如,企业要鼓励员工提合理化建议,先制定一项制度,时间长了,员工接受了这一制度内涵,制度就变成空壳,产生了参与文化。

当企业倡导的文化优秀且主流文化认同度较高时,企业制度成本就低;当企业倡导的文化适应性差且主流文化认同度低时,企业的制度成本就高。由于制度是外在约束,当制度文化未形成,没有监督,工人就可能越轨或不能按要求去做,其成本自然就高。而当制度文化形成后,人们自觉从事工作,制度成本大为降低,尤其当超越制度的文化形成,制度成本会更低。

值得注意的是,制度再周密也不可能凡事都规定到。但文化时时处处都能对人们的行为起约束作用。

制度永远不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的价值取向差异性,对组织目标认同的差异性,要想使个体与群体之间达成协调一致,光靠文化管理是不行的。实际上,在大生产条件下,没有制度,即使人的价值取向和对组织的目标有高度认同,也不可能达成行动协调一致。 这就是我们这次培训的原因。

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