报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
取暖工作报告篇一
20__年9月我镇全面进入秋收阶段，面临新形势新要求，__ 集镇党委当局充分认识形势，高度看重，将秸秆禁烧作为该时段首要政治任务来抓，筹谋早行动快、举措实干劲足，通过全镇上下干部群众的配合尽力，20__年秋季我镇境内未燃一把火，未冒一处烟，圆满完成了20__年秋季秸秆禁烧和综合应用工作任务。
一、强化组织，组建步队
增强组织领导是搞好秸秆禁烧工作的前提。依据市、县关于秸秆禁烧的工作安排，我镇党政班子领导早支配、早安排，于9月20日召开了由村子两委和全镇机关工作人员参加的秸秆禁烧工作动员会，对我镇秋季秸秆禁烧工作进行了全面安排，成立了由主要领导任组长，各部门全面介入的秸秆禁烧工作领导小组，落实了人员安排和车辆配置，组建了279个观护点及24小时秸秆禁烧巡查分队，层层落实责任，压实担子。
二、军令严明，明确职责
三、增强鼓吹、营造气氛
鼓吹舆论导向是做好秸秆禁烧工作的切点。秋收期间，我镇先后组织镇机关、村子干部发放“给农民朋友的一封信”20000张，出动鼓吹车辆1000次和各村子广播在辖区循环播放秸秆禁烧及综合应用相关政策及知识。同时还通过悬挂横幅1000余条、墙体标语、电子屏等方法向群众鼓吹秸秆禁烧工作的长远效益，引导群众用成长的眼光正确观待秸秆禁烧工作，进而主动介入到秸秆禁烧工作中来。
四、因地制宜，综合应用
我镇通过旋耕方法将秸秆打坏还田，使土壤有机质增加，肥力耐力强，削减离田带来的禁烧压力。在今年抗旱形势严峻的环境下，镇领导实时鼓吹安排，发动群众浇地保苗，为来岁午季丰收打下坚实根基。
五、圆满收官，成效斐然
今年午收我镇实现了秸秆还田万余亩，农作物种植面积亩，圆满完成了秸秆禁烧工作。然则从工作中我们任有必要改进的地方，此中最症结的便是秸秆的收受吸收使用。我们将继承学习先进经验，因地制宜探索秸秆收受吸收应用工作，和谐多方合力，使秸秆变废为宝、有利可图。
取暖工作报告篇二
一是以全国文明城市、国家卫生城市创建为契机，深入推进城市精细管理工作。加大市容秩序执法检查、巡查力度，深入治理乱搭、乱建、乱扯、乱挂、乱贴、乱画、乱停、乱放、乱摆摊、乱设点等“十乱”行为，不断完善城市基础设施和环境卫生设施，努力提升城市综合服务功能，全面提高城市综合管理水平。
二是推进城镇管理考核。着力在精细、精美、精致上下功夫，不断在强基础、补短板、提品质、出亮点上提升城市品质。围绕“地上地下、空间立面”全方位提升镇（街）驻地和居民聚居区市容市貌、环境卫生、户外广告、园林绿化以及市政设施水平，重拳治理乱搭、乱建、乱扯、乱挂、乱贴、乱画、乱停、乱放、乱摆摊、乱设点等“十乱”行为，建立城镇管理长效管控机制，常态保持城镇容貌整洁优美。
（二）持续推进市政公用设施建设
持续推进城市照明系统安装。根据区委、政府决策部署，逐步推进城区城市道路路灯照明系统安装。计划对万福新城范蠡路、定保路、何楼路、商圣路、万泉路、范阳北路等13条道路安装智慧路灯1622基。
（三）持续推进生活垃圾分类
加快生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理设施建设。按照“有害垃圾、可回收物、厨余垃圾、其他垃圾”原则分类投放、分类收集转运、分类处置，建立健全城乡生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理长效运行、监督管理体系。
（四）常抓不懈保障燃气安全
持续开展安全生产“三年行动”、^v^燃气安全排查整治行动。
一是持续强化燃气安全监管力度。定期对燃气场站、生产经营场所进行检查。确保燃气管道、设备容器、安全附件、防雷防静电设施、消防（喷淋）设施、可燃气体浓度报警设施等处于完好状况。
二是严厉查处违法违规建设经营行为。对辖区内燃气违法违规行为进行排查梳理，特别是跨区域经营和未经报批擅自建设改建燃气设施的，严格按照行政处罚程序进行处罚。查处和取缔非法经营液化石油气行为。重点排查非法储气倒气黑窝点，对于无证经营的倒气设施、设备进行查封取缔。
三是对学校、餐饮等商业天然气使用场所及居民用户的燃气用具、连接软管和燃气泄漏报警装置等存在的安全隐患进行排查，保障用气安全。
20xx年，xx市农业综合行政执法队(以下简称“执法队”)以稳步推进农业综合行政执法改革为抓手，加强本质建设，全面提升执法能力，坚持执法办案主线，坚持“执法为民，服务三农”，贯彻落实上级要求，结合我市实际，着力开展了“六大”行动，完成了年初制定的目标任务，为促进乡村振兴、加快“三农”发展提供了坚实的法治保障。
取暖工作报告篇三
一个教师必备的首要条件是思想品德素质。很难设想，一个不信仰*的人，一个不用辩证唯物主义和历史唯物主义理论思考的人，一个没有*人生观、世界观和价值观的人，能做好一所社会主义学校的老师。本人能热爱教育事业，敢于承担职责；实事求是地对待班级的每一件事、每一个学生；谦虚好学，不断钻研教育理论和业务；用一颗爱心去关心每一个学生，善待每一个学生；关心学校、班级，与在本班的各科教师共同协作；能严于律已，以身作则，为学生树立起一个实实在在的榜样。
孟子说：“资之深，则取之左右逢其源。”在信息量成几何极数增大的背景中，知觉、记忆、思维都在不断发展的学生，往往需要接触频率最高的老师为之答疑、解惑。这就要求我们教师有深厚的社会和自然科学功底，有广博的文化和艺术素养。有终身学习和不断创新潜力。本人能运用专业知识正确指导学生的学习，能用教育科学理论解决学生的思想、学习、行为等诸方面的问题。
潜力是直接影响活动效率，使活动得以顺利完成的一种心理特征。在现代教育实践中，学生知识结构体系越来越庞大，思想更加活动，与此相适应的是行为方式更具有不定型性，新状况层出不穷，教师的工作潜力更显得迫切和重要。在提倡素质教育但又以学科考试结果来评价教育实绩的双重标准下，我对班级实行多要素、多层次的管理，透过声音语言和行为语言实现与学生之间的沟通，根据客观因素变化进行自我心理调节，不断提高和人文社会中的交流沟通潜力等，都是构成教师潜力素质的具体元素。本人对学生了解充分，评价准确，了解学生的内心世界；在班级管理中能与学校总体目标协调一致；与学生交流时用规范的言词、抑扬顿挫的语调、风趣、幽默的表情，准确的表达自己的意图，让学生在理解信息的同时获得愉悦的享受。
心理素质指的是一个人在心理过程和个性心理特征两个方面所表现出来的本质特征。教师心理素质对学生带来的影响是其他任何教育手段所无法代替的，因为教师的心理素质既是一种教育才能(直接影响着教师教育和教学工作的成败)，更是一种巨大的教育力量。教师的心理素质表现为情感、意志、兴趣、潜力、性格诸多因素。本人尊重学生，信任学生；对琐碎的日常教育工作，精神饱满、头脑清晰，作风雷厉风行。
取暖工作报告篇四
过去的半年中，xx分公司在市公司的正确领导下，认真贯彻、执行省市各项营销方案，创新经营理念、狠抓基础管理，全体员工锐意进取、奋力拼搏、迎难而进，迈开前进的步伐，紧紧围绕“效益20xx”的目标，加快发展，保持了公司的各项业务协调并进。
在开展“奋战二季度，再上新台阶”劳动竞赛活动中，我公司较好地完成了市公司下达的业务发展指标，取得了三大业务全市综合排名第一的好成绩。截止6月20日，业务收入累计完成万元，完成当期预算的％，较上年同期增长％；1-6月，固定电话净增2440部，完成年计划的％，全市排名第一；小灵通净增844部，完成年计划的％，全市排名第二；宽带净增440部，完成年计划％，全市排名第三。
下面是一些具体做法，谈不上什么经验，不妥之处，敬请批评指正：
一、树立忧患意识，将“以人为本”的理念贯穿始终
在企业经营活动中，我们深深地认识到，发展是当前xx企业的第一要务，所有困难必须依靠发展来解决，只有把市场这快“蛋糕”做大，我们才有竞争实力，才有抗御风浪的能力。企业发展的决定性因素是“人”，没有一支反应快、能战斗、士气高涨的员工队伍，企业的发展只是一句空话。为此，公司领导班子无论是在大会还是小会上，逢会必讲市场竞争形势、企业忧患意识和危机意识，其目的就是想把压力传导给每一位员工，让他们切实体会到其他运营商蚕食和分流我们业务的刺痛感，让他们想象市场流失的可怕后果以及面临的生存危机。周口、安阳考察归来，我立即召开全体职工大会将考察的心得体会向大家作了传达，把与兄弟公司之间存在思想上、发展上和行动上的差距详细地加以分析、对比，一个个生动的事例，一组组鲜明的数据，让员工们折服，不时发出“啧、啧”赞许声；在收看了《红旗渠》记录片后，广大员工纷纷表示，要发扬红旗渠精神，争做企业发展的排头兵。
正因为“以人为本”的理念贯穿到了经营管理的始终，企业的向心力、凝聚力和战斗力不断加强，广大员工一心一意谋发展，一点一滴抓落实，一丝不苟去执行，形成了积极、健康、和谐的发展氛围，为各项业务的扎实开展奠定了坚实的基础。
二、理清经营思路，加快业务发展步伐
（一）深入基层调研，明确发展方向，深挖农村固话市场
一是我亲自找到宾馆的主管单位民政局局长做工作，从上层进行施压；
取暖工作报告篇五
20xx年是热力公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，各项工作取得突破的关键一年，也是公司规模、管理和服务再上台阶的一年。在^v^精神的指引下，在市委、市政府和总公司党委的正确领导下，热力公司按照 ^v^落实科学发展观，构建和谐企业，促进热力事业又好又快发展^v^ 的总体思路，抓发展、抓安全、抓管理、抓服务、抓自身建设，较好地完成了各项目标任务，取得了可喜的成绩。
20xx年是集中供热工程建设动手最早、完成最好的一年，是供热面积增加最多，经济效益最好的一年。我们扎实的工作不但得到了广大用户的理解和支持，同时也得到上级领导和部门的肯定。 ^v^供热供气全省发展最快^v^ 成为我市20xx年度城市建设十大突破性工作。公司还先后获得邢台市 ^v^学习型组织标兵单位^v^ ^v^城建工作先进单位^v^ ^v^青年文明号^v^ ^v^先进女职工组织^v^ 等荣誉称号。总公司党委也把07年度 ^v^四好领导班子^v^ ^v^目标管理先进单位^v^ ^v^安全工作先进单位^v^ 等荣誉称号授予了我公司。
但在成绩面前，我们更应该清醒地认识到存在的问题和不足。一是短时间内服务压力暴涨，服务能力和应急水平还需提高。 二是供热行业的一些共性问题。如供热不均衡造成用户不理解等问题，还需要我们在今后的工作中总结经验， 三是人员数量少，季节工流动性太大造成人员素质偏低。这些问题我们将在今后的工作中认真分析、尽快克服。
3、在更大范围内更换进口阀门，对蒸汽阀门疏水进行检测更新，确保运行安全。
4、深化供热体制改革，在今年对学校实行按表计量的基础上，加大热计量表的推广力度，为全面实施分户计量收费做好准备。
5、提高行风服务水平。在服务上以用户满意为标准，及时总结冬季运行中出现的问题，不断改进方式、方法，坚持 ^v^诚信、优质、规范^v^ 的服务方针，在服务内容、形式上向深、向细延伸，以优质的服务连接用户。
取暖工作报告篇六
2021年，全体干部员工不忘初心，努力拼搏，实干笃行，克难攻坚，高质量完成各项目标任务，集团综合实力再上新台阶。
（二）公司制改制按时完成，企业活力有效提升。按照市委、市政府的部署与要求，积极推进改制工作。党委会多次讨论，反复修改完善改制方案，完善章程，按期向顺德集团、^v^、审批局报送了改制方案。到8月底，集团及所属的供热公司、工程公司、商贸公司、液化气分公司，全部完成公司制改制工作。通过公司制改制，集团与所属子公司的性质实现了统一，为下一步实施更深层次的改革，全面建立现代企业制度，激发企业经营活力，打下了坚实基础。
（三）冬季供热平稳高效，服务品牌日益叫响。为确保广大用户温暖过冬，多措并举提升供热水平。采取“冬病夏治”，上个供暖季一结束，就对供热系统进行全面排查，升级改造，根治隐患；今冬配备抢险队伍20多个，抢险车辆40多台，确保抢险、抢修工作力量足，效率高；全面推行暖心服务，打造自己的服务品牌“红梅服务”；供热公司及各工区热线、18部人工接听电话、24条语音通道、多部移动电话，24小时畅通，解决用户各类诉求。截至目前，共受理各类诉求560余条，回复和解决率100%，用户满意率99%以上。
（一）完成两大任务。一是完善各项举措，确保今冬、明年供热优质高效。以用户满意为目标，持之以恒做好热线接听、文明服务、投诉报修、调度升温等各项工作；充分运用“红梅服务”机制，尽心尽力为用户解决家中不热等疑难杂症；加强智能监控、智能调节，实施安全精准供热，保障各个区域的用户都能享受到高品质供热；根据天气变化，适时加压升温，必要时延长供热，尽一切力量，保障广大居民温暖过冬。
二是强化科技兴企，构建新供热格局。以实现城市集中供热和清洁能源供热100%全覆盖为前提，建立以热电联产为主力，新能源与传统热源交叉利用、多种供热方式互补升温提能的绿色低碳热源保障系统，实现绿色、安全、经济、高效供热。
三是多元发展有所突破。围绕供热主业，借鉴其他省市先进经验，谋划建设供热技术研发中心、供热数据运营中心、节能技术服务中心、系列化供热核心软硬件产品生产基地等供热产业链，实现热力全业态经营，增强集团持续发展动力。
四是经营发展有所突破。针对工程公司、商贸公司、液化气分公司、惠特燃气设计公司面临的经营困境，加强谋划研究，协调相关政策，逐步摆脱对燃气业务的依赖，引导他们围绕主业、创新改革、转型发展，提高经营业绩，与集团同频共振、同步发展。
取暖工作报告篇七
组长：杨万奎（校长）
副组长:刘元策
成员：各班主任
学校领导小组，加强对冬季取暖工作的领导，把冬季取暖工作抓实、抓细。
取暖方式：采用空调取暖。
1、开机时间：每天7:30——4:40
2、认真做好供暖前的'各项准备工作，检修好供暖设备，11月6日开始调试设备、试供暖。保证11月9日正常供暖。
3、学校领导、班主任在供暖期间要加强管理，增强责任意识，发现问题和隐患及时处理，确保冬季取暖安全。
4、加强巡视和检查，排除事故的隐患，确保师生安全，确保师生温暖过冬。
5、当自供取暖空调出现问题时应及时采取措施，及时修理或更换备用空调，以保证正常供暖。