光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
印染成品的工作计划和目标篇一
环境保护治理工作汇报
各位领导：
欢迎莅临我公司检查指导工作！
**********公司成立于200*年*月，现有生产装臵主要有**装臵、**装臵、**装臵及与之配套的锅炉装臵。公司在建设之初即严格按照环保“三同时”要求认真做好了各项环保工作，公司环保制度建全，各尾气洗涤装臵和污水处理装臵等环保设施运行平稳，所有废气、废水均达标排放，有效的保护了周边环境。现就具体工作汇报如下：
一、环保制度建设及执行情况
公司成立后首先组建了安全环保部，内设*名专职安全环保员负责日常安全环保管理工作，先后制定了环境保护管理制度、环境检测管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，公司安全环保部组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。
二、积极开展清洁生产审核工作，从源头上削减污染
降到现在的，新鲜水消耗由原来的 下降到现在的，粉尘排放量由原来的下降到现在的。公司真正尝到了开展清洁生产的甜头，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高
为提升企业的环保管理水平，促进企业发展，在领导的支持下，公司大力推行iso14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，200*年11月份顺利通过了方圆认证中心对我公司进行的三标一体化审核。按照体系管理规定，20**年12月12日至13日，中国方圆论证集团公司审核组一行五人莅临公司，对我公司进行了为期二天的复审。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系复审换证工作。
四、适时进行环境风险评估，消除环境风险
为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标，公司于20**年10月份，委托****环境风险评价中心对我公司进行全面的环境风险评估，开发区环保局组织专家对评估报告进行了评审，对评审中提出的问题，我部认真进行整改落实，使公司环境风险全部处于可控状态。
五、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好
保养，安全环保部每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，质量管理部定期对各尾气处理系统及污水排放指标进行检测，今年以来所有尾气全部达标排放，污水通过脱盐水浓水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷却水的回收等清洁生产审核中/高费方案的实施，基本实现了零排放。
六、定期进行环境检查和检测，适时向公众公示检测结果
公司非常重视环保管理工作，除设立了安全环保部作为公司的环境监督管理部门外，还设立了专门的安全环境检测站，配备了4名环境检测员（环境检测员均持有山东省产品质量监督检验研究院颁发的山东省产品质量检验员证），制定详细的检测计划并严格按检测计划进行环境检测。1-8月份安全环保部日常环保检查110次；质量管理部废气检测36点次，废水检测64点次。在做好内部检测的同时，公司每年还委托市环境监测站对公司所有废气处臵系统、外排废水及噪声情况进行一次检测，结果全部合格。所有检查与检测均有相关记录，并适时通过室外展板向公众公示检测结果。通过公司各级各部门的密切配合和全体员工环保责任的落实，公司几年来未发生任何环保事故和公众投诉，有效保护了周边环境。
七、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，今年六月份安全生产月期间，公司安全环保部联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训；质量管理部每半年对公司环境检测员进行一次技术培训。通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。
***********有限公司
20**年*月*日
印染成品的工作计划和目标篇二
工作人员：华主任、张经理、钱婷婷、王倩、王海燕、陆超
工作感受：
上午主要是和前两次一样，对我厂的工业机布进行拉布整理，经过前两次的经验，工作比较顺利，特别是在处理底部较为潮湿的部分，前两次都特别辛苦，依靠华主任的帮助小心翼翼地慢慢往上送或者按照海燕的教导压着比较低再送上去，经过两次总结今天很顺利的和同事用力拉直了慢慢送上去，效率方面也由于经验的积累提高了不少，两车布花了大概一个小时就搞定了。当中要注意的就是将布面的疵点去除以及每个结头都要拉出方便后期整理，另外每次结头除都要停下来检查布的正反。
下午的工作主要是跟着华主任继续处理这批工业机布的卷布整理以及跟张经理了解印染的过程。
下午的卷布整理印象不可谓不深刻，近两个小时忙下来手指通红，肩膀非常酸痛，而听他们说以前他们两个人就要处理这么一批，心里还是蛮佩服的。卷布整理要注意的主要是布的幅宽要到位，也就是除了将两边的卷边拉直外还要在不影响机布整体结构的情况下尽可能的拉宽，这样卷布的幅宽才能符合要求。另外还要记下每匹布的疵点。
接着张经理又带我们了解了下印染流程，当时正在印染一款名为《sesame street》的布料，放在长台上通过三次上色和固色后，缓缓送上预烘和烘干，后面接着是两个大型圆通的蒸汽处理。
工作总结：
1.印染厂的工作人员整体素质不高，但由于工厂机器的条件限制，人工操作都较为枯燥和吃苦，听领导们介绍夏天会非常热，我们公司的很多产品由于其特数性，需要人工整理的部分会更多，导致一些环节必须得亲自下去帮忙。这些在自己以后工作跟单中都要有心里准备。
2.加强部门内协调配合程度。虽然只是简单的拉布、卷布、推车等工作，但为了工作效率的提高，我们彼此间也要协调配合好。由于很多工作都是绩效制，所以车间的工人都会尽量催促我们快快完成，这点在以后的工作中也要多加注意。
3.增强自己的思维创新。销售工作总是给人以纸上谈兵的感觉，而跟单下车间等让不仅让我们更深刻的了解到整个工艺流程，更为重要的是要在其中发现不足和总结改进方法。比如拉布中我们会发现产品会存在很多不足的地方，幅宽的不匀，疵点的处理以及效率的提高等，也许一点小小的改进就能更加满足客户的需求或者提高工作的效率。
ps：感激领导们的悉心教导和讲解，感谢华主任的饮料慰问，感谢张经理的幽默体贴！
印染成品的工作计划和目标篇三
20____工作中，我们干活方式不断持续改进，改变不良习惯，将积极____调动起来。作为d390机组机长，在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作，带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作。提高机组人员____作能力，把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结：
很荣幸能代表公司两次参加201x年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会，现与大家一起分享，就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨，并针对存在的主要问题提出解决方案，深入探讨该印刷机的使用技术，交流设备维护、生产____作过程中的心得体会，共同研究设备使用中碰到的问题。印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流，领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力，以及提升设备安全____作及基本调整，掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获，提高节纸意识，规范化____作，提升____作技能，减少停机次数，做好班组管理工作，做好设备保养、调试工作。
认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策，做好每份印件的备印，并制定相关的执行措施；努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习，在工作的实践中提高技能水平。____作人员以及机器设备做好了充分准备，做好每次故障记录，遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作，班前做好各种准备工作，班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训，保____在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识，加强自检、巡检和抽检工作，做到早发现早处理。
降低损耗、规范设备管理提高出纸率：
1、提高____作人员的节纸意识，强化班组管理，在班组经常强调节纸的重要____做好节纸工作。
2、控制好不必要的停机次数，有开机产生的废报（版面上脏上工序造成），也有印刷过程中产生的废报，如起脏或套不准、墨____偏颜、驳不了纸、折页机塞纸，只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。
3、强化班组管理，明确分工，合理安排班组人员岗位，强调各岗位各司其职，以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。
4、做好设备的保养和校准工作，我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁工作，保____各构件的润滑，做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准，墨辊、水辊等胶辊之间压力____，使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善，做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果，这样才能提高质量标准减少纸张损耗。
接下来要加强对印刷机的维护技能，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题，有目标的进行攻关活动。不断的持续改进，使2014年工作再上新台阶。
印染成品的工作计划和目标篇四
一、环保制度建设及执行情况
公司成立后首先组建了安全环保部，内设2名专职安全环保员负责日常安全环保管理工作，先后制定了环境保护管理制度、环境检测管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，公司安全环保部组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。
二、积极开展清洁生产审核工作，从源头上削减污染
为积极响应省、市环保局关于清洁生产审核的工作安排和部署，进一步提高公司环境保护管理水平，从源头削减污染，提高资源能源利用效率，减少生产、服务过程中污染物的产生和排放，最大限度地节约资源能源，更好保护生态环境。我公司于20**年*月份全面启动清洁生产审核工作，并于20**年*月通过省专家组的清洁生产审核验收。通过此次审核，使我公司真正实现了节能降耗、减污增效的目标。成品电耗由原来的下降到现在的，新鲜水消耗由原来的 下降到现在的，粉尘排放量由原来的下降到现在的。公司真正尝到了开展清洁生产的甜头，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高 为提升企业的环保管理水平，促进企业发展，在领导的支持下，公司大力推行iso14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，精选 加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，200*年11月份顺利通过了方圆认证中心对我公司进行的三标一体化审核。按照体系管理规定，20**年12月12日至13日，中国方圆论证集团公司审核组一行五人莅临公司，对我公司进行了为期二天的复审。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系复审换证工作。
四、适时进行环境风险评估，消除环境风险
为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标，公司于20**年10月份，委托****环境风险评价中心对我公司进行全面的环境风险评估，开发区环保局组织专家对评估报告进行了评审，对评审中提出的问题，我部认真进行整改落实，使公司环境风险全部处于可控状态。
五、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好
公司现有环保处理设施主要有：**尾气洗涤、**尾气洗涤、**除尘气洗涤、**装置hcl吸收、**装置尾气处理、锅炉尾气洗涤五套尾气处理装置及一处污水处理站。对以上几处环保设施，由各相关车间定期进行维护保养，安全环保部每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，质量管理部定期对各尾气处理系统及污水排放指标进行检测，今年以来所有尾气全部达标排放，污水通过脱盐水浓水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷却水的回收等清洁生产审核中/高费方案的实施，基本实现了零排放。
六、定期进行环境检查和检测，适时向公众公示检测结果
精选（环境检测员均持有山东省产品质量监督检验研究院颁发的山东省产品质量检验员证），制定详细的检测计划并严格按检测计划进行环境检测。1-8月份安全环保部日常环保检查110次；质量管理部废气检测36点次，废水检测64点次。在做好内部检测的同时，公司每年还委托市环境监测站对公司所有废气处置系统、外排废水及噪声情况进行一次检测，结果全部合格。所有检查与检测均有相关记录，并适时通过室外展板向公众公示检测结果。通过公司各级各部门的密切配合和全体员工环保责任的落实，公司几年来未发生任何环保事故和公众投诉，有效保护了周边环境。
七、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，今年二月份安全生产月期间，公司安全环保部联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训；质量管理部每半年对公司环境检测员进行一次技术培训。通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。
印染成品的工作计划和目标篇五
环境保护部近日印发《印染企业环境守法导则》。《导则》针对全国范围内新、改、扩建以及现有的纺织印染企业，从立项建设到日常管理全过程，引导和规范印染企业环境管理和污染防治水平。
《导则》要求，新改扩建印染项目必须符合国家产业规划和产业政策，符合本地区生态环境规划和土地利用总体规划要求。在风景名胜区、自然保护区、饮用水保护区和主要河流两岸边界外规定范围内不得新建印染项目；已在上述区域内投产运营的印染生产企业要根据区域规划和生态环境保护的需要，依法通过关闭、搬迁、转产等方式限期退出。缺水或水质较差地区原则上不得新建印染项目。
此外，《导则》还提出，新改扩建印染项目要采用先进的工艺技术，采用污染强度小、节能环保的设备，主要设备参数要实现在线监测和自动控制。禁止选用列入《产业结构调整指导目录》限制类、淘汰类的落后生产工艺和设备，限制采用使用年限超过5年以及达不到节能环保要求的二手前处理、染色设备。
同时，《导则》鼓励纺织印染企业开发生产低消耗、低污染、符合市场需求的产品，采用新技术、新工艺、新设备、新材料开发具有自主知识产权、高附加值的纺织印染产品。纺织印染企业应实行三级用能、用水计量管理，设置专门机构或人员对能源、取水、排污情况进行监督，并建立管理考核制度和数据统计系统。
（郝杰）