方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
红色警务站创建方案篇一
创新“红色物业”,打通服务群众“最后一公里”
“造血”功能。全区已实现无物业小区全覆盖,惠及群众某某.某万人。
二是实施行业整治,倒逼服务提升。针对服务管理差、矛盾纠纷多的社会化物业公司,由政法委牵头,组建整治提升工作专班,围绕“依法成立、依法进驻、依法收费、依法追缴、依法退出”五个方面整顿治理,倒逼社会化物业企业提升服务水平。已帮助整治提升某某家,依法清退某家,自行退出某家,社区物业公司、国有平台公司进驻接管某某个。
三是聚焦专业运作,打造特色品牌。实行规范化管理,在全省率先制定《老旧小区红色物业工作规范》,实现“红色物业”管理有标可依、有据可考。推行专业化入驻,支持区管国有企业深度参与物业服务,为群众提供更优质物业服务。实施品牌化创建,开展“党建引领·红色物业”示范小区星级评定等活动,打造了某某生活城“某某好管家”、红色福音“某某”等某某余个服务叫得响、群众真满意的品牌。
红色警务站创建方案篇二
为了庆祝建党__周年,进一步加强自身建设,引深“一迎双争”活动,巩固保持党的纯洁学习教育活动成果,打造隰县“四个一”组工文化建设品牌,根据临汾市委组织《关于在全市组织系统继续开展“红色七月”主题教育活动的通知》要求(临组明电[20__]31号)。现结合我部实际,特制定如下实施方案。
一、活动目标
开展“红色七月”主题教育活动的目标是:“增强党性、改进作风、推动工作、提升形象”。增强党性,就是要加强党性教育、党性锻炼和党性分析,进一步明确和践行组工干部的党性标准。改进作风,就是要深入基层、深入群众、深入重点工程和项目建设一线,进一步了解基层、服务基层。推动工作,就是要开展年中工作总结分析,进一步加大组织、干部和人才等各项工作任务推进力度。提升形象,就是要通过卓有成效的开展活动,进一步提升服务大局、改革创新、求真务实的部门形象和政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部形象。
二、活动主题
以党日活动、专题研讨、荐书读书、部风教育、党性分析等形式,开展“红色七月”主题活动,增强党性、改进作风、推动工作、提升形象。
三、活动内容
1、开展一次过“政治生日”活动。组织部机关全体党员干部给七月份入党的组工干部过一次集体“政治生日”,全体党员面对庄严的党旗重温了入党誓词,部领导一起通过电子邮箱送上一张电子贺卡、送上一束鲜花、征上一本业务书籍、给组工干部送温暖,过“生日”,努力营造凝心聚力、团结协作、和谐共事的良好氛围。
3、开展一次调研活动。部领导带队,各科室参加,紧紧围绕“识县情、察民情”展开大调研活动。针对调研中群众反映强烈的问题,撰写调研文章,研究解决办法,努力为群众创造良好的生产生活环境。调研文章,由部务会进行研究评比。
4、开展一次“结对帮扶惠民生”活动。部机关党员干部与包联村特殊困难家庭结成帮扶对子,以结对共建为统揽,为群众代言、排忧、服务,力所能及地帮助解决群众生产生活中的实际困难,进一步密切党群干群关系。
5、开展一次“佩带党徽展形象”活动。全体党员干部佩带党徽上岗,亮身份、亮承诺,发挥“党员示范岗”的示范带动作用,提高工作效率,进一步树立“模范部门”和“过硬队伍”的良好形象。
6、开展一次党性标准讨论交流。开展“进组织部门为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”讨论会,教育和引导组工干部“带头锤炼党性、带头加强学习、带头改进作风”不断创新理念、创新方法。将研讨成果,理性总结,逐步完善内部运行机制,修订管理制度,规范组工干部的行为,提高机关规范化管理水平,探索建立组工干部学习培训和公道正派的长效机制,使“十严禁”成为组工干部的行为准则和自觉行动。
7、开展一次科室工作年中述职评议。各科室负责人结合上半年工作完成情况和自身思想状况进行党性分析汇报,由全体党员干部进行评议,评议结果作为“讲党性、重品行、作表率”活动评先的重要依据。
8、开展一次总结表彰活动。对组工干部上半年《学习笔记》、《工作日志》和撰写《组工信息》情况进一次总结表彰。
四、相关要求
1、高度重视。“红色七月”主题教育活动是加强组织部门自身建设的重要载体和有利机遇,要把这项工作摆上重要位置。领导班子成员和科室负责人要带头谋划部署,带头参与活动,确保活动有计划,有节奏,有亮点。
2、统筹安排。办公室牵头抓总,各科室要加强配合,与服务发展大局相结合,与推进当前工作相统筹,与保持党的纯洁性学习教育活动相衔接,确保活动顺利开展。
红色警务站创建方案篇三
以xxxxxx在党史学习教育动员大会上的讲话精神为中心,落实中央和省委、市委、区委把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育活动的主要内容的工作要求,党员群众在哪里,党史学习教育就在哪里,切实办好人民满意的教育。
二、活动内容
(一)走进红色教育基地,深入开展党史学习
结合我市红色教育资源,学校党支部将组织党员到洛阳党建馆、洛八办或焦裕禄事迹纪念馆等参观学习,并重温入党誓词,以亲历现场方式,感受动人事迹,接受思想洗礼,以增强党员的使命感和责任感。
(二)观看红xxx,交流感后感
组织观看红xxx,讲述革命故事,再现当年中国xxx的浴血奋斗的革命历程,学习长征精神、抗大精神和xxx精神,然后通过座谈交流,谈感受,联系实际和自己,明确自己下一步如何落实好“我为群众办实事”的具体行动。
(三)举办心理讲座,为学生排忧解难
针对现在“问题学生”现象,如沉迷游戏、厌学、早恋和不能承受挫折、轻视生命等问题,如何帮助他们走出困境,健康顺利成长。为此,学校将邀请心理专家给学生上心理辅导课,引导学生正确对待学习、生活中遇到的问题,走出误区,健康成长。
(四)做好交通疏导,解决门口拥堵问题
作为寄宿学校,学生每周五下午和周日下午离返校,家长来接送学生,门口交通较为拥堵,给过往群众带来不便。针对这个问题,学校一方面联系交警协助维护交通秩序,另一方面组织党员干部做志愿服务者,引导家长寻找合适地方停放车辆,然后在校门口两边有序排队,接送学生,既保证学生安全,又保证门口交通畅通。
(五)设立招生咨询电话,专人解答群众问题
每年学校招生,一直是群众关注的一个问题。为帮助学生家长了解我校招生政策和信息,学校设立招生咨询电话,由专人负责解答群众的有关招生咨询问题,为群众解疑答惑。
活动主题:
1月份开启新征程,学习再出发
2月份假期学习,提升认识
3月份学习雷锋,志愿活动
4月份缅怀先烈,继承遗志
5月份红色教育,参观学习
6月份建党纪念,重温誓词
7、8月份假期学习,充电加油
9月份学做“四有”,献身教育
10月份庆祝国庆,爱国教育
11月份不忘初心,勇担使命
12月份总结经验,计划来年
活动安排:每周五下午5点半点
活动要求:
活动前两天,由支部和校办做好安排,定出时间、地点、活动内容和参与人,以电话、张贴通知或微信形式告知,要求各相关部门切实落实好各项活动安排,并及时做好活动记录和材料的整理。
红色警务站创建方案篇四
为认真贯彻落实中央和省委关于加强城市基层党建、全域推进“红色物业”的要求,充分发挥党的政治优势和组织优势,引领物业服务管理有效融入基层治理,推动城市治理体系和治理能力现代化,根据省委组织部、省住房城乡建设厅、省民政厅《“xx红色物业”建设三年行动计划》(x建物字〔2020〕x号),现就全域推进“xx红色物业”建设,促进提升城市社区治理水平,制定本行动方案。
一、总体要求
(一)指导思想
坚持以(----特殊语句省略----)组织体系为基础,以健全党建联建机制为重点,以加强行业管理监督为重要抓手,着力解决物业服务管理中的突出问题,使物业服务企业(含物业服务项目,以下简称“物业企业”)和业主委员会(以下简称“业委会”)成为党组织联系服务群众、提升城市社区治理水平的重要力量,努力形成党建引领作用明显、行业监管更加完备、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境舒适和谐的物业管理新局面。
(二)工作目标
按照“一年扩覆盖、补短板,两年抓规范、促提升,三年塑优势、创品牌”的总体安排,通过三年努力,推动物业服务行业党建领导体制和物业管理政策制度健全规范,物业管理领域突出问题得到有效解决,党建引领、行业主管、基层主抓、共建共治共享的工作格局全面形成,物业服务管理专业化、精细化水平不断提高,群众获得感、幸福感、安全感明显增强。
2020年,总结新冠肺炎疫情防控工作中的经验教训,全面排查物业服务管理工作短板弱项,健全物业服务行业党建工作领导体制和运行机制,推动物业企业和业委会党的组织应建尽建、党的工作全面覆盖,物业领域突出问题排查整治取得明显成效。
2021年,基本形成以专业化物业企业为主体,国有物业企业、街道社区党组织领办公益性物业企业、专业性社会组织等兜底的全覆盖的物业服务体系,完善物业企业和业委会监督管理制度,细化配套政策和标准规范,进一步健全党建引领社区治理框架下的物业服务管理工作机制。
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红色警务站创建方案篇五
xxxxxx强调,抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人,用好考核评价这个指挥棒,既报经济账,又报党建账。集团始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”,不断压实党建责任,激发党建内生动力,推动各级党组织把党建责任真正抓在手上、扛在肩上,积极构建明责、履责、问责的责任体系,实现党建工作与企业改革发展工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,党建责任和经营管理责任落实的全覆盖。
坚持“1+4”考核,严格落实党建和改革发展任务。集团党委通过实施以4个季度和1次年度相结合的“1+4”考核,严格落实老党建工作责任,有效推动了改革和发展。
——坚持党建责任落实的全覆盖。集团坚持通过层层细化领导班子党建工作分工,落实好基层党建工作联系制度,签订好履职承诺书、党建工作目标责任书,压紧压实各级领导班子责任,让每名班子成员时刻牢记第一身份是党员,第一职责是为党工作,切实履行好“一岗双责”,确保业务延伸到哪里,党建责任就深入到哪里。各级党组织始终坚持书记抓,抓书记,确保党建工作责任落到实处。年初,在集团董事会与经营班子、经营班子与各子公司签订经营管理目标责任书的同时,集团党委书记与基层党组织书记、集团班子成员和职能部门负责人全部签订党建及党风廉洁建设目标责任书、意识形态责任书、信访维稳责任书,要求各级党员领导干部认真履行一岗双责,根据分工全程指导和督促分管联系公司、部门的党建、经营管理工作。
坚持目标考核结果导向,严格落实奖惩机制。集团坚持用好党建考核评价“指挥棒”,持续抓好党建工作责任制考核这个制度化常态化的有形抓手,不断总结经验、完善工作,推动党建工作不断强起来。
——坚持党建考核结果与领导班子薪酬调整和年度绩效管理挂钩。细化各级领导班子年度绩效指标,在半年实行预考核,半年预考核结果与党组织书记、专职副书记和党群部门负责人的基本薪酬动态调整挂钩,将党建工作年度考核结果纳入各级领导班子刚性年度绩效指标,党建考核结果分别占基层党组织书记和专职副书记占个人年度绩效的xx%和xx%,凡未完成党建工作任务的,均扣发领导班子年度绩效。
——坚持党建考核结果与评先评优和领导班子成员的职务升降全面挂钩。集团将党建半年和年度工作考核结果直接与先进基层党组织和优秀党务干部评选结合起来,在年度各级领导班子述职中,除集团集中基层党组织书记和纪委书记进行专项述职外,每名党员领导干部述职时必须对履行党建和党风廉洁建设工作一岗双责情况进行述职,凡党建工作考评不合格的单位,集团党委将对党组织书记、专职副书记和纪委书记进行诫勉谈话,取消评先评优和职务升级资格;对软弱涣散党组织,在全集团进行通报批评的同时,并对负有直接责任的人员及时进行调整和组织处理。
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