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配电检修工作总结报告篇一
紧张而有序的检修工作在公司领导、设备科、调度室的指导、协调下已落下帷幕，回顾如火如荼的6号、7号两天的检修，我车间成绩与不足并存，经验与教训皆在。现认真总结如下：
1、保质保量完成各项自检项目。
从八月底开始我们就召开以班组长和检修工为主的检修诸葛亮会，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目7项。此外，我们又结合公司总的检修进度，完成了计划外的几项，如不打料的1#石灰乳泵拆检（叶轮堵塞，已清理），恢复3#石灰乳泵（已备用），清理回转筛，对钢棒、旋流器沉沙嘴的磨损情况进行了测量摸底，皮带输送系统的清理、护皮更换等工作量大，难度大的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
2、后期人员安排较为细致周密。
人是检修第一要素。检修前期，我们就着重对检修工和岗位工进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。同时启动了激励机制，工勤人员将加班餐送到检修岗位上来，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的积极性。尤其是岗位工与检修工的配合上很默契也很融洽，整个检修项目是在一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛进行并结束的。
3、配合信阳安装公司完成了磨机背板的加固工作。
停车伊始，车间即安排用潜水泵1#棒磨机内残存的矿浆抽了出去，并在磨内接好了照明灯、轴流风机等且固定好。9月7日下午，信安公司电焊工到达现场，车间安排专人陪同进入磨内清理背板间隙内的矿浆并擦干方便其补焊。期间，翻磨两次。22：20棒磨机内前后背板的五道间隙终于完成了加固工作。车间同时完成了对棒磨机内钢棒的磨损程度进行了实测，i组为71mm，ii组为85mm。
4、检修与现场清理同步进行。
检修现场给人的第一印象一般是“脏、乱、差”，尤其是原料车间，前期生产被动造成的事故痕迹仍未完全消除。对此，车间高度重视，按照车间内区域卫生划分及包机设备责任人的划分，督促人员提前参与，穿插清理。做到人走场地清。
5、检修期间安全措施贯彻到位，职工劳动保护意识增强，安全员现场监护，不安全不检修。整个检修我车间未发生一起安全事故。
6、检修设备、资料整理保存。
1、检修项目的安全措施审批滞后，虽然也是在检修开始前完成了检修安全措施的审批、学习，但毕竟是安检科一再督促下完成的。
2、前期人员的检修工作有些松散。
9月6号，全公司的大检修正式拉开序幕，我车间也不例外。针对球磨机主电机轴瓦温度升幅较大的问题，我车间积极联系设备部门要求厂家到场参与会诊处理。结果，由于厂家人员迟迟不到，加之预定的36h检修时间，我方拿不定主意究竟如何处理为妥，如此，反复拆装轴瓦数次。虽然第一日的检修加班到晚上十点多，期间检修人员有空闲的时间等待下一步指令，最终“没出活儿”！直接导致第二日的检修人员、时间紧张，回转筛等没能彻底清检。
3、检修所需的材料、配件未准备齐全。
中间泵、矿浆泵机封数量不足，加上时间紧张未安排更换；棒磨机出料端筛网磨损较甚，备用筛网没有库存，只好临时处理了；另外，重要设备旋流器的配件沉沙嘴没有配件，我们只能拆下检查后重新装上搭配使用。
4、个别人的集体观念不强，检修工作中拖沓松散。
每月一次的例行停车检修，意义比较重大，尽管我们在停车前做了动员强调，但还是有人在检修期间休假。整体上大家都能发扬吃苦耐劳的精神，但个别人在检修工作中不够严谨，不够紧迫，东游西晃，也有部分人消极怠工，你推一下动一下，你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度，但是给人的感觉却不好。
七分准备，三分检修。针对以上不足，我们将召开班组长级检修工作总结会，对存在问题的个人提出批评，对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励，力争在下一次的检修工作中做的更圆满。
配电检修工作总结报告篇二
一、配电室全部机电设备，由机电班负责管理和值班，停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作，无关人员禁止进入配电室。
二、保持良好的室内照明和通风，墙上配挂温度计，室温控制在 25度以下。
三、建立运行记录，每班至少巡查一次，每月组织检查一次，每年大检修一次，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报告分管领导，每班巡查内容、房内是否有异味、记录电压、电流、温度、电表运行数，检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况，发现异常及时修理与报告。
四、供电器线路操作开关部位设明显标志，停电合闸，检修停电，报公司主管领导同意后，方可进行。
五、房内严禁乱拉接线路，供电线路严禁超载供电。 六、配电房内设备及线路改变要经过工程部部长同意，重大改变报公司领导批准。
七、节约电能消耗，降低成本是每个机电人员主要职责之一，机电班每周书面报工程部总电表运行数一次。
上岗。十五、严禁使用工作业务电话聊天，接听电话要语言简炼、文明、准确，要认真及时，准确地做好来去电记录。十六、保持值班室内外卫生干净。十七、认真做好交接班。
配电检修工作总结报告篇三
责
1.工作内容
负责配电室值班工作，确保供电系统安全运行，正常供电。2.工作要求：
2.1 负责配电室高低压开关设备、变压器及直流电源屏的操作运行管理及日常维修保养。2.2 定时巡视配电室和楼层配电间，准确抄录各项运行数据，填写运行记录。
2.3 做好配电室防火、安全工作，保2.4 2.5 2.6
持设备机房和值班场所的整洁。配电设备发生故障时，要保持冷静，在可能的条件下迅速排除故障，恢复正常供电，并认真做好记录。
在发生严重设备故障时，必须立即向主管领导汇告，并采取紧急措施防止造成严重后果。认真完成上级交办的其他工作。
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配电室值班制度
1.值班人员必须遵守制定的配电室的各项规章制度。
2.值班人员必须准时上下班，不得无故迟到、早退，有事必须提前一天向领导请假。
3.非工程部管理人员以及配电室人员未经工程部负责人许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习，须经工程部负责人批准。进出配电室的外来人员一律登记。
4.值班人员要严守工作岗位，巡视配电设备，进出配电室必须随手将门锁好。
5.严禁在配电室内高声喧哗。 6.严禁在配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为，以及与其工作不相关的行为。7.每天交接班前应把配电室内的设备、环境打扫干净，打扫时加强排风使室内保持干燥。8.不得在配电室内煮食及存放食物和易燃器具，值班人员不得在配电室内就餐。
9.配电室内的专用工具，只限于在本室内使用，严禁出借他人，每日交接班时作好安全用具的交接手续。
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配电室停电管理制度
为了确保正常运行及正常办公，对临时停电作以下规定：
1.对供电设施、设备检修工作需要时停电，则需要提前三天由工程部打停电检修申请报告，经宾馆领导同意后，由工程部通知各使用部门。
2.由于施工等原因需要临时停电需要到工程部填写临时停电申请单，报宾馆领导同意后，由工程部负责人填写临时停电单，电工凭单执行。
3.供电部门的供电网线路临时停电分两种情况来管理：
3.1 事先接到停电通知，马上告知工程部负责人，由工程部书面通知宾馆主管领导，并说明原因，同时作好备用电源的供电准备。3.2 当供电网络突然停电，备用电源自投后则立即告知工程部负责人，并说明工作电源消失的具体情况及备用电源自投情况。
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配电室安全操作规程
1.配电室高低压开关分合闸操作时必须有两人在场：一人操作、一人监护。
2.低压开关分闸时先切断负荷侧开关，后切断电源侧开关;合闸时顺序相反。3.高压开关分闸时先切断小车开关，然后使小车脱离母线排；合闸时顺序相反。为安全可靠起见，应观察小车上开关的分合闸标志，若电动不能切断负荷开关，则该用小车上的手动脱扣操作，具体操作如下： 3.1 分闸：将操作把手至分闸位置，柜上绿灯亮，将操作杆插入小车进出孔，使小车脱离母排。打开门，将专用开关移动小车与小车轨道对其，将小车开关向外拉，使小车开关可完全脱离柜体，以便检修，用接地手柄合上接地开关。3.2合闸：用接地手柄分开接地开关，开门后，将小车推入柜内，关好门，用操作杆将小车推入至工作位置，确认无误后，将操作把手至合闸位置使小车合闸，应看到红灯亮。4.正常供电时，两台变压器同时运行，联络母线上的联络开关应在断开位置。
5.
配电室高压设备检修时，必须按规定穿戴好绝缘靴及绝缘手套，并使用安全防护用具。切断电源后用验电笔测检设备（验电笔在测试前应验明是否可靠）。确认无电后，合上接地开关方可进行检修工作。检修完成后，解除接地，检查清理现场并确认无误后，才能合闸。6.低压设备检修时，须断开待检修设备和邻近带电设备的电源。用表计测试确认无电并做好安全措施后，方可进行检修工作。
7.
配电室输出用电设备的线路及设备需要检修时，检修人员应向配电室递交停电申请单。值班人员应在值班记录上登记并按通知单上指定的线路进行停电操作。切断电源后挂上警告牌，线路及设备检修完毕后，检修人员应到配电室递交送电申请单，由值班人员在值班记录上登记，并按申请单上指定的线路进行送电操作。
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配电室巡视制度
1.配电室巡视，必须由持有高压证的电工进行，并负责处理巡视中发现的问题。 2.每班巡视两次，用电高峰时，巡视四次。特殊情况下可根据需要适当增加巡视次数。每周应用红外线测温装置对能观测到设备接头进行测试并有记录。
3.雷雨、台风季节或设备有异常情况时，应进行特巡及夜间熄灯巡视。 4.巡视配电装置时，进出高压室必须随手锁门。
5.高压室的钥匙由值班人员负责保管，换班移交，不得遗失。 6.巡视情况应作如实记录并签名，记录的真实、完整和可靠性由巡视者负责。
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配电室倒闸操作规程
为确保安全生产、保障国家财产和人员生命安全，配电室值班人员必须严格遵守下列各条： 1.关于倒闸 1.1 进行倒闸操作必须按规定格式填写倒闸操作票，上报负责人进行审批。
1.2 操作人员严格按操作票操作顺序进行操作，并由监护人在现场监护，逐项唱票并记录时间。1.3 配电室内的倒闸操作范围主要包括： 1.3.1 开关、闸刀及熔丝合上或拉开。1.3.2 电动操作回路的合上或拉开。1.3.3 继电保护，自动装置的使用或停用。1.3.4 临时接地线的拆除或挂上。1.3.5 核对相序及绝缘测试。
1.4 一切倒闸操作不得在交接班时进行，并应尽可能在负荷最小的时候进行。除事故情况外，不得在高峰负荷时进行。
2.关于工作票使用
2.1 凡进行下列工作时必须使用工作票 2.1.1 第一类为：
2.1.1.1 高压设备需要停电或部分停电的工作。2.1.1.2 高压室内二次回路等工作需要高压设备停电。2.1.1.3 其他需高压停电的工作。2.1.2 第二类为： 2.1.2.1带电工作和在带电设备外壳上的工作。2.1.2.2 在低压柜、配电箱、电源干线上的工作。2.1.2.3 不需高压设备停电的二次回路上的工作。2.2 其它工作用口头或电话命令，值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记入值班记录本中，并向发令人复诵核对一遍。
2.3 事故抢修工作可不填工作票，但在停电作业时仍应执行必要的安全措施和许可手续。
2.5.2.2 对实施人员进行安全、纪律教育；
2.5.2.4 监护工作人员认真执行安全工作规程； 2.5.2.5 工作结束组织清理现场，认真执行工作终结手续。2.5.3 工作许可人（值班员）
2.5.3.1 审查工作票所列安全措施是否符合现场需要和正确。
2.5.3.2 工作现场布置的安全措施应正确完善。
2.5.3.3 负责检查停电设备有关突然来电的危险，做好防止措施。
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配电室设备缺陷管理
制度
1.配电室值班人员须全面掌握设备正常运行状况，及时发现设备缺陷，认真分析缺陷产生原因，采取积极措施尽快消除设备隐患。 2.发现缺陷,应根据具体情况，判断缺陷类型。
2.1 严重缺陷：将可能导致人身死亡、设备损坏及停电事故。因情况危急，须立即处理。
2.2 重要缺陷：已影响设备效率，不能满足系统正常运行的需要，或短期内将会发生事故威胁安全运行。因情况紧急，必须及时处理。
发现缺陷后的汇报和处理要求。3.1 严重缺陷：值班人员发现严重缺陷后，应立即报告工程部负责人，并由工程部负责人立即组织抢修。
3.2 重要缺陷：值班人员发现重要缺陷后，应立即向工程部经理汇报，并在强电主管组织下及时抢修。3.3 一般缺陷：值班人员及时向工程部负责人汇报，并在工程部负责人主持下尽快解决。
4.严重和重要缺陷在未修复前，应加强监视并采取积极有效措施，控制事态的发展。所有缺陷均由工程部负责人负责记入缺陷记录薄，作为重要技术资料存档。
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配电室设备维护保养
制度
1.配电室设备由当班人员每天清洁保养一次，责任制度上墙公布，明确责任人。 2.高压设备每年停电清洁保养一次，并进行年度检验，记录在设备台帐。
3.当班人员如发现各开关柜指示灯损坏，应立即调换以保证开关状态正常反映，调换情况登记在值班日记上。
4.配电室内不亮的照明灯应及时调换，原则上要求当班发现，当班调换，调换情况登记在值班日记上。 5.各类工具和安全用具由当班人员负责清点、就位。
6.配电室值班室要随时保持整洁，交班前全面清扫一次。
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配电检修工作总结报告篇四
为确保我局xx年秋检工作顺利进行，各单位提前做好了秋检各项准备工作，针对我局8月份开展的“迎奥运，保供电专项检查整动活动”中查出的'设备缺陷，按要求上报检修计划，局相关部门统一安排部署，对全局变电一、二次设备以及35千伏输电线路、6-10千伏配电线路、设备等进行了重点的整治和消缺处理。由于目标明确、任务具体、准备充分、措施到位，保证了秋检工作开展有序，顺利完成了各项任务，实现了秋检工作无事故，保持了我局长周期安全生产稳定局面，具体情况如下：
各检修单位在秋检工作中严格执行“两票三制”，各级管理人员切实把好工作票、操作票的填写、审核、执行关，杜绝了无票工作和误下调令以及误操作事故，确保“三项措施”、预控卡、联保卡、工作任务单在每一个检修现场的落实，同时认真执行标准化作业指导书制度，确保了检修质量，有效提高了设备健康运行水平，为系统冬季安全可靠供电打好了基础。
（一）安全生产指标的完成情况：
１、办理变、送、配电一、二种工作票共计63份、合格63份，合格率100%；
２、变电执行操作任务111次，正确率100%。
（二）变电设备的检修情况
1、更换金沙变电站10千伏金天113开关一台。
2、完成赛什斯变电站10千伏所用变安装和3502开关机构接触器更换
3、完成安远变电站#3502开关预防性试验。
4、完成华藏开关站zc-23型冲击继电器更换，完成#2主变10千伏侧导电杆更换。
5、完成安远变电站#1主变温度计更换，完成3502开关预防性试验。
6、完成哈溪变电站电容器及开关安装，保护装置的安装调试。
7、完成天柏121出口ct更换和保护定值重新核算及整定。
变电设备缺陷消除率为100%。
（三）输配电线路设备检修情况
1、完成了2条35千伏线路的检修消缺工作，砍伐修剪树木14棵。
2、完成32条10千伏线路检修消缺，其中处理导线对地距离、交叉跨越、跨建筑物距离不够19处，增加电杆6级；处理树线矛盾23处，砍剪树木300多棵；更换导线8处；杆基加固9处；更换破损悬瓶5片，针瓶9只；处理顶套及针瓶歪斜1处；更换电杆6基，整杆50基；安装电容器10台；更换跌落开关5组，维修跌落开关2组；更换避雷器2组；补打拉线10条；安装配变1台；更换部分线路并沟线夹、设备线夹和引流线，更换部分线路扎线。
输配电线路秋检消缺率为98%；。
1、由于天气原因，大部分供电所计划检修时间都有所推迟。
2、继续加强设备缺陷管理，加大日常设备缺陷巡视、统计及消除工作力度。
3、认真开展“两票”、“标准化作业指导书”、“危险点预控卡”、“作业组安全联保卡”、“标准化操作危险点分析预控卡”的学习培训，促进工作规范化、程序化、制度化管理，确保安全生产。
4、积极开展技术培训和岗位培训，提高工作人员技术素质，为以后提高检修质量打好基础，保证供电设备长期安全可靠运行。
配电检修工作总结报告篇五
1、强电工工作安排：
交接班时把所有的电箱和电路都要检 查和试用性能是否良好，要掌握第个强/弱电配电间内的电闸 控制区。也要了解和掌握整体的电路走向，每天巡检和检查 所辖区的设备、设施的运行情况。
2、弱电工工作安排：
交接班时把所有的工工作安排：弱电 配电间内消防广东播系统、电话及网络系统等，掌握现有的 设备控制区、了解整体电路走向，检查设备、设施和试用性 能是否良好。每天巡检和检查所辖区的设备、设施的运行情 况。
3、水工工作安排：
交接班时把所有的卫生间的水管、水阀、水龙头是否漏水和损坏，检查所有的消防栓、喷淋头、消防 管道、水阀是否漏水和损坏，每天要检查和试用所有的水阀、水龙头、卫生间的感应器是否良好。
4、空调工工作安排：
交接班时把所有的空调机房内的空调 设备检查和试用是良好，检查所有楼层内的空调出风口和控 制开关是否无风和不制冷、热的问题，每天巡检和检查空调 机的运行情况。
工作计划与管理办法
1、确定所有人员的到岗时间。
2、进行电工岗位对接并明确工作安排。
3、明确场所上下班和关灯电力时间 。
4、制定出早、中、晚排班计划和人数的划分。
5、针对电力人员进行岗位培训。在培训的同时进行实际操 作演练。
6、在一装时，严格检查施工用电，具体组织施工现场电力 安全工作，严格监督、检查安全用电制度、贯彻落实情况。
7、检查、考核电力人员工作情况，对违反规定的行为坚决 制止，并负责把考核、检查的情况上报，对违反规定的电力 人员有处罚建议权。
8、建立健全的安全用电制度，组建义务电力巡检小组对场 所内出现的私拉乱接现象坚决制止，保安人员和管理人员一 起学习、掌握一般安全用电常识，熟悉电力设备设施的使用 方法。
9、积极应对电力突发事件，对重大电力事件应迅速上报，同时采取果断措施制止事态发展，保护现场。
10、所有电线路、供配电设备必须设计合理，正确安装，按规定使用。
11、电器设备的安装、接拆电线必须由专职电工进行，任何人不得私自乱拉乱接电线。
12、对接触使用电线、开关，保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电器设备职工、加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起的触电和火灾事故。
13、对电器设备应加强检查、维护，防止自身着火和爆炸。
14、定期检查和更换电气线路，防止老化线路引起漏电。
15、架设临时线要严格遵守的关管理规定办理“临时装修申请单”。380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距离室内地面不于2.5米。
16、更换精神熔断器要按照规定选用熔断丝，不得任意用其它金属材料代替。
17、第每班次人员必须提前10分钟到达值班室签到，推迟10分钟签到下班，否则按迟到或早退处理。
18、下班前接到的维修任务必须完成，特殊情况不能维修的要做好交接班双方认可签字。
19、所有维修任务应取维修单后去维修工作（急修出外），维修结束后清理现场，报修部门签字认可，维修单填写完整后交给值班员。
20、当班前15小时内不得酗酒，（当班时有无洒气为参考依据）。
21、不按时抄表者或抄表时没有检查电气线路（当班时有无出现漏电或事故为参考依据）。
22、值班员交接班时必须交接公共工具和有无未完成的工作事项与值班室卫生等。
23、工作时引起商户投诉与领导投诉者视情节严重处罚。
24、维修事项经检查部合格返工后仍不达标者，将严格处理。
25、工作时间无故窜岗或交代工作没去做者，视情节严重处罚。
26、工作态度散慢者扣除工资的20％作为处罚。
27、无故不参加班组会和培训者扣除工资的20％作为处罚。
28、违反事项不属于《电工管理规章制度》的参考员工守则处理。
高压配电室管理制度
一、高压配电室管理制度
1、高压配电室是整个电力输变电和分配的重要部门，值班人员必须穿工作服，戴式牌，要安全、及时、准确的完成配电任务。
2、值班人员必须坚持工作岗位，认真负责、集中精力的工作，不得擅离职守，酒后不得值班，值班时不得做与工作无关的事项，配电室不得会客，严禁无关人员进入配电室。
3、必须按照配电室的章程工作，操作时必须有另一电工监护，保证绝对安全，定期检查、保养设备，保证设备处于正常状态，保证用电需要。
4、按时上班，严格遵守交接班制度，操作票及工作票制度，爱护设备，做好安全防护工作。
5、值班时应勤检查，每一小时做一次运行记录，发现问题和故障及时处理，并上报，清楚做好工作和故障记录。
6、保持室内设备整洁，每周进行一次清扫，每年进行一次保养。
7、非值班人员未经允许不得进入配电室，如有违者，当班人员必须制止，否则，追究其责任。
8、任何易燃、易爆物品，不准暂放、存放配电室，如有违者，一切责任由当班人员负责。
配电室交接班制度
1、接班人员必须提前10分钟到达工作岗位，以便做好交接班准备，了解设备运行情况，准确无误的做好交接班手续。
2、接班人员有病态、酒意或精神不振者不得接班，值班人员缺勤时，应报告主管领导。
3、交接班双方事先做好准备，必须按照下列内容进行交接：
a、运行记录、事故记录、设施记录；工作票、操作票、主管部门的通知、运行图纸等应正确齐全。
b、工具、设备用具、仪器、消防设备、钥匙等齐全完整、室内外清洁。
c、在交接班时发生事故或执行重大操作时，应由交班人员处理完毕后方可交接，接班人员要协助处理。
d、以上手续办好后，双方应在记录本签字。
e、双方签字后，表示交接班已办妥，正式生效。未履行接班手续的值班人员不可离开工作岗位。
配电室值班规定：
1、运行人员必须认真、忠于职守、服从领导工作安排、严格遵守操作规程，保证安全。
2、熟悉系统工作原理、构造和运行情况，正确合理操作，使设备安全经济运行。
3、认真做好运行记录，经常巡视检查各运行参数值是否在规定范围内，声音、温度等是否正常，发现异常现象迅速查明原因，正确处理。
4、认真做好设备维护保养工作，按要求做好维护保养记录。
5、严格做好交接班制度。
6、积极配合维修人员在配电房内的工作。
7、保持值班室的机房的清洁。
8、工作时间一律按公司规定统一着装，佩带工作牌。
9、遵守劳动纪律，不擅离职守，工作时间不看书报，不打瞌睡，不做与工作无关的事。
配电检修工作总结报告篇六
本次青岛炼化20xx年6月大检修是建厂运行以来首次大检修，也是中石化系统中千万吨炼油系统首次将全厂停车检修与改造同时进行，其工程量之大、任务之艰巨，是历次检修项目之少见。北京燕华公司（以下简称燕华公司）在此次检修中承担了延迟焦化装置、聚丙烯装置、储运单元及全厂甩头等项目的检修和改造工程任务。自20xx年6月23日青岛炼化正式开始停车检修以来，燕华公司本着“团结协作、严细求实、竭诚服务大炼油”的原则，在青岛炼化检修指挥部的统一领导下，在监理单位的大力帮助下，燕华公司紧密围绕检修重点，迎难而上，严细施工，规范管理，克服一切困难，按照大炼油总体统筹计划及相关检修规程要求，顺利完成了本次检修任务。回顾此次检修过程，成绩与不足并存，经验与教训皆在，现总结如下：
面对本次检修改造工作量大、工期紧、难度高的特点，燕华公司在检修前就充分做好各项策划和准备工作，统筹全局、科学部署、精心策划，制定网络计划，细化施工方案，抓住检修改造的特点和关键部位，找准难点突出重点环节，采取得当措施，综合平衡各种资源，确保检修改造有力、有效、有序地实施。具体准备工作如下：
1、健全组织机构，落实岗位职责
为保证青岛大炼油20xx年度停车检修工作的顺利实施，保证检修工作按质、按量、按时完成，我公司于20xx年1月就成立了由副总经理姜涛任总指挥、青岛分公司为主体力量的检修指挥部，组成由延迟焦化、聚丙烯、储运及全厂甩头四个检修项目分部，对每个分部的专业人员进行详细分工，做到责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。另外从后勤保障上充分调动各级人员的积极性，有力推动和促进检修任务的顺利完成。
2、技术质量先行，保证事前控制
3）编制检修及改造的施工组织设计及各专项施工方案53份；
4）针对整个检修工作会产生重大影响的项目进行重点控制，如焦化装置的c203塔等，每一项均确定专项负责人，对重难点项目的检修方案均经过多轮讨论，从技术上保证了检修工作的事前控制。
5）梳理检修流程，合理制定各项目检修及改造网络计划；
6）细化检修工序，编制检修质量控制点256项；
3、组织人员机具，平衡各种资源
本次计划检修人员643人，实际到岗人数1034人，，其中管理人员93人，占检修总人数的9% 。参加检修改造的有燕华各专业公司及分包单位，参检队伍“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的优良作风，确保了检修改造有力、有效、有序地实施。
4、落实检修材料，力保物资供应
燕华公司一直与大炼油采购部紧密配合，对检修材料的到货情况进行跟踪验证，自检修前一个月每天要求材料人员落实材料的到货情况，未按时到货的及时与大炼油采购部及厂家进行沟通、催促，对已到货的及时进行质量验收，对于关键部分检修物资，采取专人专项负责，在大炼油采购部的全力支持和配合之下，绝大多数的材料均按照计划到货，保障了此次停车检修工作的顺利实施及完成。
5、完善安全体系，制定安全制度
在检修前，明确检修安全体系，严肃分解安全责任，根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，都制定了安全措施方案并进行审批。
为确保整个大检修过程安全顺利进行，根据化工生产燃、易爆、有毒、有害的特点和石化装置大检修过程中安全、环保事故多发的经验，制定了相关规定，规定中对各个检修环节都作了详细的要求。
本次停车检修计划总项467项，其中延迟焦化141项，聚丙烯151项，储运27项，全厂甩头147项。所有计划检修项基本按照计划执行完成，计划执行率达到100%。
主要完成工程量如下：
停开车盲板拆装303块；
加热炉检修2台；塔器检修21台；
换热器检修114台，抽芯试压78台；
压力管道检测约75000m；
压力容器检验194台；
1、检修前期准备工作充分
亮点：
a、组织机构健全，岗位职责清晰；
b、人员、机具准备充分；
c、技术、计划对接细致；
d、物资跟踪紧密，各项体系制度完善
2、安全、质量达到预期目标
3、阀门检维修
亮点：量大、效率高
4、换热器试压
亮点：
a、队伍专业化、施工效率高；
b、假帽子、假法兰等规格型号齐全；
c、静密封点的施工质量控制较好；
d、在工程量大、工期紧的情况下，保质保量按时完成；
5、焦炭塔的配合检测
亮点：采用新方法，加快进度，提高效率
焦化装置4台焦炭塔直径大（9400mm）、高度高（43413 mm），采用正常的搭设脚手架施工方法很难满足检修工期要求，我公司本着对检修方案优化创新的原则，决定在焦炭塔内采用电动提升装置代替常规的脚手架搭设，最终将配合检测工期提前7天完成。
6、c203塔改造
亮点：优化方案，昼夜鏖战 ，紧抓质量，进度提前
c203塔改造具有“工程量大、作业面窄、质量要求高、工期紧”的施工特点，也是焦化检修最关键的路线和难点。我公司技术人员优化方案，昼夜鏖战 ，紧抓质量，比原检修计划提前两天完成施工，且一次验收通过。
7、预热器的大件吊装
亮点：采用公司450吨履带吊，提高吊装效率
8、开展劳动竞赛活动，涌现先进个人
适时开展以“六比六赛”为内容的劳动竞赛活动、以“六优”为内容的党员