总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
前端工作总结精辟篇一
在今后的工作中，我将努力提高技术水*，克服不足，朝着以下两个方向努力：
1、在以后的工作中不断学习技术知识，通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
短短三个月的时间，我学到了很多专业的知识，能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下，开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。
总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作，但是社会在不断的进步，技术在不断的更新，我还需要更多的磨砺。为此，今后在工作中，我需要进一步增强开拓创新精神，刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
前端工作总结精辟篇二
时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入xx电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。
x月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。
在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
成为一名电气工程师也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
前端工作总结精辟篇三
1、加强教育经费管理。
一是认真开展20xx年教育经费决算和统计年报，形成教育经费分析报告。20xx年全区教育经费总收入万元，其中教育部门万元，其他部门万元，民办学校、幼儿园万元。其中，教育部门教育经费明细为公共财政预算安排的教育经费万元、*性基金预算安排的教育经费5324万元、其他渠道筹措的教育经费万元。
二是完成20xx年教育单位的经费预算。强化刚性预算意识，做到先有预算后有执行。在做好各单位基本预算的情况下，提出亿元的教育专项支出预算，今年首次将全年所有专项资金一次性预算到单位，不预留到计财科，也不再搞财政专项资金的二次分配。制定专项资金三年滚动预算。
三是开展20xx年教育经费结转结余清理工作，在财政局两次清理结余备案的资金达320万元，20xx年6月26日，区财政局直接划缴教育系统结余资金72万元。
四是加强教育经费管理的制度建设。落实省教育财务管理培训会的精神，通过局务会集体汇报，拟写文字汇报材料在科室和领导中传阅等形式传递教育经费管理的要求。启动全区教育经费调研工作，对学校公用经费使用和管理进行全面摸底。
五是按省教育厅要求开展义务教育学校公用经费绩效评价工作。将专项资金的绩效评价工作常态化。
2、全力保障教育发展建设资金。20xx年，按全区统一要求，开展财政资金使用计划申报工作，按工资待遇、运转经费、项目支出的顺序在月初申报用款计划，每月15号按财政的项目用款指标提交项目资金申报表，合理调控有限资金计划（半年累计财政用款额度为3859万元），保障工程项目实体的建设资金的及时拨付，尽力保证各项目建设的进度，按时兑付农民工工资。截止6月底，已经办理资金拨付审批手续244笔、涉及资金万元。为了专项使用和管理好上级专项资金，提高资金使用效率，配合区*接受省“稳促调增惠”经济增长审计组工作，就近几年上级专项资金使用情况提供资料。配合区*完成教育涉农资金执行情况、减轻农民负担专项执法检查等工作。
3、进一步规范学校资产管理。按文件精神规范教育资产的*采购，严格程序申报，依法采购，各单位成立验收考评小组，职工代表参与采购过程并验收签字确认，核准后拨付资金。今年上半年完成*采购项目363个，金额6290万元，其中公开招标和*集中采购项目48个，金额5135万元。学校资产处置按程序逐级审核，报区国资局同意后进行处置，半年共核销10笔价值万元。
4、规范教育财务管理。制定全区教育系统财务管理考评方案，全面开展财务管理绩效考评工作，对20个乡镇学校和局属单位的财务进行管理绩效考评，当场打分，及时反馈，目前已初步形成考评结果。专题对全区教育系统各单位的公务接待费执行情况逐月统计，规范各单位公用经费使用。
5、做好调结构保运转工作。20xx年公用经费和人员经费纳入年初基本支出预算时，提高了学前教育、义务教育、高中教育的公用经费预算标准，公办幼儿园提高到年生均200元；义务教育小学和初中年生均公用经费分别提高到615元和815元，不足300人的规模小偏远的学校按300人预算，寄宿制学校年补助资金5万元；高中教育省示范和市示范高中年生均分别提高到2800元和20xx元。按月提交资金使用计划，重点保障人员待遇和公务运转经费，尽力保证重点工程和急需开学开园的项目实体资金的拨付。
1、做好项目资金绩效管理工作。为重点工程、确保开学开园的项目建设提升资金保障，在尽力发挥20xx年项目资金效率的前提下，侧重清理使用往年结转专项资金，提高教育资金绩效水*。
2、加强教育收费公示及财务管理工作。开展20xx年教育收费和财务管理检查考评工作，把减轻农民负担工作落到实处。
3、充分开展好教育经费管理工作调研，与财政局等部门共同制定全区《教育经费管理办法》，强化教育经费管理的制度建设。汇编教育经费管理制度集。
4、积极筹措并组织教育专项资金，尽力保障在建工程的资金计划。做好各单位项目建设和设施设备*采购审核、备案、资金拨付等工作，按程序办理国有资产处置。
前端工作总结精辟篇四
时光飞逝，不知不觉新的一年就要来了。在接下来的20xx年里，在领导的关心和严格要求下，在同事的帮助下，我顺利完成了相应的工作。现在，我想总结一下我自己20年来的工作:
一、在实践中学习，努力适应工作。
作为vip接待的新人，刚加入部门的时候，对部门的运作模式和工作流程并不熟悉。由于领导和同事的耐心指导和帮助，我在短时间内熟悉了接待工作和部门的职能。都说接待员是公司对外形象的窗口，一言一行都代表着公司。接待公司来访的客人要礼貌问候，接转电话态度要和蔼，日常办公事务要认真处理，对待同事要谦和真诚。
二、主要工作:来访客人的通知和接待；
以下:做好日常倒班的准备工作，做好接口相关事宜，如将卫生纸、卫生纸、面巾纸、矿泉水放在接待室备用。见到客人，起身微笑”矢野大v招呼客人，询问客人需求，完成免费购票登记，引导到要求的地方等待联系，必要时递上矿泉水或茶水进行接待，坚决保证客人不下班才离开。如果休息时间有客人来访或部门需要什么，我们会第一时间赶到接待处帮忙。
以及协助客人办理相关事宜，使我们的服务理念让客人“来了一时，又被搬了回来”。做好迎送准备，站岗一分钟，尽职六十秒。
三、除此之外，还要做好部门领导分配给自己的工作；
1.完成部门交办的任务:
如下:每周一次将月度签单输入电脑，检查并向内务主管汇报不同类别的签单(每半个月一次)；每月初统计各类木制品的使用情况和电话记录，并提交给内务主管做报告，尽可能节约公司资源；对每月各种商品的费用进行统计，与相关部门的文员核对商品数量及相关费用的记录，细心并尽力做好每个月，甚至每个季度，然后每年的工作。
2.在正常范围内完成日常工作:
以下:商品混入各种水签、鞋子、衣服、吉祥睡蛙、香烟等。、滑索、瀑布、茶叶、精油制品、蟒蛇制品、紫檀木。就以上信心而言，尽量每天进一次单，避免月底手忙脚乱。同时要跟进所有领导的.签字工作。
3.信息处理和工作记录:
以下筛选各类目标产品的信息，并及时传递到所需部门；及时将相关统计数据和费用传达给上级领导过目；并记录下常用联系人的联系方式，让你对所需信息一目了然。
四、20xx年即将结束，20xx年即将到来，充满挑战和机遇。在新的一年里，我会总结经验，克服自己的不足，加强学习，为公司的发展做出自己的绵薄之力。
前端工作总结精辟篇五
1、规范品质检验记录：
在负责品质工作之前，我发现几乎所有的检验员的记录都是空白，就链门机检验，其检验记录项目只包含马达、变频器等编号，检验记录并不规范，由此而导致检验项目不明确。在上坎检验中，检验员只是用笔记本记录了一些数据，以上这种情况不仅不符合iso的基本要求，同时对需要检验的内容不能确定，甚至不能实现日后的品质记录跟踪和查询。通过检验过程的了解，把检验记录重新规范，比如《门机检验记录》，除了马达、变频器编号的登记，同时增加了堵如底板尺寸、挂板尺寸、开孔位置、是否增高、轿顶安装孔位，以及开门方向等这些基本要求内容，由此使得检验员检验中对需要检验的内容具有指导明确性，防止了凭个人经验做事。
轿厢、大配套的检验记录由于涉及到的内容甚广，而且没有一个完整的轿厢装配试装过程，其控制的难度是相当大的，为了能在记录上体现出来，以不试装条件为前提，采用相互配合为关键尺寸，由此在检验记录上分成了三大类：
第一类反映的是订单的基本参数和型号规格；
第三类主要是安全部件及大配套装箱记录，这一项是保证装箱的部件及数量，再配合照片一起存档，使得工作是有据可查，实际上客户的投诉就是按照这个方式进行查阅，使得大多客户的投诉不能成立，这也是为公司最大限度的减少损失。
以上工作在今年只是做了规范，实际上还有很多还要在今后工作和实践中进行改善，以达到检验记录能真正体现我司的品质真实水平。
2、明确品检检验工作职责和范围今年的五月份，针对品检的工作专门进行了详细的规划和安排，制订了不同品检岗位工作职责和范围,具体为：
以上标准经过修改和补充，内容更贴近工厂生产的实际状况，对生产和检验都具有执行和指导意义，对规范生产和检验具有推动作用。
3、生产过程发生的不良品的控制今年对生产过程中可能发生的不良品加强了监控和管理力度，完善了不良品的记录、跟踪、分析、改善、总结，以及发布等一整套完整的质量运作体系，真实的反映了生产品质状况，以及发生不良品的主要工序、产生不良品的原因，从中给我们提供了可针对性的做出改进措施的有利依据，目标更明确，记录内容以图表型式，显得更加直观，内容包括：a、生产制程不合格品统计报表（见下图）
b、生产制程不合格次数统计报表（见下图）
c、部门不合格数曲线图（见下图）
c、不合格品原因分析图（见下图）
d、不合格品处理结果统计（见下图）
e、产品一次合格率曲线图（见下图）
通过上述报表的分析，我们很容易看到目前生产存在的主要问题，发生的部门以及产生不良品的原因和采取的处理措施，例如：在11月份电焊工序产生的不良品有213件，经过记录查询，我们看到电焊其中一次最大的焊接质量问题是11月2日，焊接钢丝绳连接座时，将u型件位置焊反，共184件，原因是员工对产品不熟悉和对图纸理解错误，将方向焊反。184件最后全部返工，并要求1.对操作工进行必要的教育，指导，已执行。2.对焊错的产品安排黄三安自己返修，并指导正确返修方法。3.返修方法及返修样品已交品质部，并得到同意。而这些都记录在报表上，为改善提供了证据（见下图）。
品质的控制重点是长期的，主要包括折弯角度、下料尺寸、焊接外观、喷粉效果、表面划伤、表面毛刺、以及螺母焊接变形等，特别是批量的控制，为了防止批量不良品的产生，综合设备原因可能导致的不良，有针对性的对个别设备生产产品进行跟踪，如门板折弯机一直会有折弯角度不良，主要表现在新式门板上下封头折弯角度不正，经过一段时间的分析，认为产生折弯角度达不到要求的原因是折弯过程中板受到挤压，压力无法释放而强迫折弯边角度向内倾斜，从而角度不正，找到了原因之后就有了应对的办法，目前这个问题已经得到解决。
下料尺寸的控制也是至关重要，因为它关系到后续工序的加工，特别是对折弯尺寸的影响很大，一直以来，门板、轿壁板的下料平台很短，员工在卷尺测量时，板有差不多一半是半悬在空中，并下垂一个半圆弧度，卷尺不能与板很好的贴合，导致测量误差，现在在平板后面加接一块板，这样整个板就平直伸展，测量自然减少了误差。
重点质量控制的一个重要方面是板的外表划伤，由于生产搬运工具的简陋，以及生产中不按规定使用指定的推车，往往是看到什么推车用什么车，而装运时，又不按规定有序摆放，板面划伤及压伤的情况时有发生，因此，生产与品质把板划伤作为重点监控工作，每日重点巡查，同时鼓励员工对上道工序品质进行监督，对发现并上报的上道工序质量问题，经核实将按贡献大小依照《质量奖惩办法》给予奖励，同时规范产品装运，对个别工序，特别是焊接、折弯、喷粉三道工序容易发生划伤的员工加强宣导，让他们正确使用产品的装运，从根本上杜绝产品外观不良转到客户手中的可能。
除此之外，对焊接的外观的要求，也逐步的加强控制，在焊接完成之后，要求员工一定要对焊接的表面进行清理打磨，员工已经养成了打磨清理的习惯，但是如果要把这个习惯长期保持下去，就需要坚持持之以恒的把监督监督检查工作做下去，目前在焊接上仍有许多问题还不能得到彻底解决，比如因加工错或设计错或者技术更改等原因需要对已加工完成的成品进行修改时，这个时候的补充加工的设备能力有限，比如西安标准的轿底板的前端需要加工一个缺口是放限位卡的，但西安标准图纸始终会漏掉这一点的设计，结果在已经加工成型的轿底板上往往采用气割的办法来补救，外观无法保证，如此还有许多类似的情况。在今后，也都会作为重点跟进项目。
以上工作得到了吴总、李总的大力支持，以及方主管和车间主任的积极配合，使得品质工作能有效顺利的展开，对品质控制起到了重要作用，在此表示感谢。
1、从7月至11月份，三门生产、品质投诉情况如下：7月份19宗：
投诉不成立13宗；
客户安装使用不当或丢失5宗；投诉成立1宗
原因是g0410-0624北京安达利电梯有限公司，客户反馈该合同中一台中分双折1500上坎其中两个挂板上的门板挂轮大小不一，大挂轮直径为72mm.小挂轮的直径为56mm门机不能正常开关。8月份10宗：
投诉不成立5宗；
客户安装使用不当或丢失6宗，
成立4宗，其中有前品检王浩1宗；10月份9宗；投诉不成立7宗；
客户安装使用不当或丢失1宗，成立1宗；11月份20宗：
投诉不成立12宗；
客户安装使用不当或丢失1宗；
成立7宗，其中1宗是林肯钛金轿壁板使用ab胶，由曹工制定的镜面板粘贴要求，另1宗是安全钳宽度尺寸错，由前品检王浩检验，还有2宗与采购件问题有关。
2、综合7到11月份投诉，可以发现，重大投诉已经性质发生了转移，例如：
西安标准电梯有限公司d10490-0531客户订购的该合同中，轿厢导轨压板64只和对重导轨压板64只还有厅门铝地坎7根和轿厢地坎2根，漏发，经核实是销售部死帅军订单漏写。
还有东莞市三洋电梯有限公司j00115-0730客户反馈收到货时没有发现重锤方管，要求我司补发，经反复与销售部沟通，事后查清此单投诉实际上是销售部的一次较大的失误，客户在订单j00084中要求我司提供厅门10套，但销售部在该订单中错写成了上坎10套结果导致上坎被退回，并重新下单补做。
林肯电梯(中国)有限公司z0106-0803-l1、l2客户反馈订购的桐城碧林湾9号项目，在安装过程中发现以下问题，其中1台12/10/10的电梯补偿链短了2米，由于工期比较紧，望我司及时发货解决（四台电梯楼层一样高，其中一台补偿链短了2米），后经核实该订单z0106-0803共有l1\l2\l3\l4\l5,其中l5不配补偿链而l1\l2\l3\l4的补偿链是一样的，但l3\l4补偿链是单独采购的，长度分别是米和米，而l1\l2是合起来采购的总长米，显然是客户在分中切割时不准导致一边过长一边过短（已经与林肯联络证实），应该像l3\l4一样分开采购，就不会出现上述情况了，所以销售部将订单上l1\l2两个补偿链合起一根总长米，虽然总长没有问题，但客户分中切割带来难度，由于订单的疏忽，导致重新给客户补上70多米的补偿链。
上海新里程电梯系统有限公司d10918-0920客户反馈该合同中，中分800门机18台客户要求轿厢高度为2500.但是我司可能按标准门机生产导致门板与挂板连接不上，经查明销售部订单基础信息中备注要求为“四川快速标准门机”实际客户要求为非标，从而导致18台门机全部退回，并重新补做，此订单为死帅军写错。
3、通过上面的分析，提高品质减少投诉是公司每一个部门每一个人都应尽的责任，单靠品
质部是不能完成的，所以质量是全员参与，共同管理，我们希望在今后的工作中，任何部门都应该将本部门的工作做好，这样才能真正的让质量更上一个台阶。
今年的工作实际上是从认识开始，现在已经基本上对产品及工艺有了了解，对品质加工中的重点有了更充分的认识，对今后工作的开展打下了坚实的基础，当然，品质工作从来都是一点都不能放松，特别是今年的工作，除了实际工作中存在的客观因素的影响，更主要的是受到人为阻力相当大，这还是我工作多年从没有遇到的，不过只要有上级领导的支持，我会以一个平常的心来对待，在今后的工作中，我会加倍的努力，克服困难，虽然前面的路仍然十分艰巨，我坚信安利索的产品质量一定能做得更好，更完美。
品质部20xx-12-xx
前端工作总结精辟篇六
转眼之间，为其一个月的大学四年最后的一次实习-毕业实习已接近尾声，虽然我已经在工业企业实习了三次，但没有一次有这次的感触深!前三次我都是在财务部的办公室做事，而这次却是走出了办公室，直接下到了生产第一线，比起在办公室，更能够接触实务，更能够接触到第一手的资料。
东峻集团始创于1992年，是一家集研发、制造、贸易与投资为一体的综合性公司。公司主营汽车零部件的制造与销售以及汽车、润滑油、汽车辅料等产品的销售。东峻工业园位于武汉经济技术开发区后官湖大道8号，占地面积62000平方米。历经十六年来的发展，东峻集团逐步形成了自己的核心竞争能力。集团目前下辖两家分公司，十家子公司。我这次实习的地点是在湖北东峻工贸公司下属的精工分公司的仓库。湖北东峻精工分公司筹建于05年2月，05年10月正式命名为湖北东峻工贸有限公司精工分公司，隶属湖北东峻集团。目前主要进行零部件的机械加工。
根据公司的相关安排，我被安排到生产资料仓库，相当于仓库管理员的职务，仓库管理员，英文是storekeeper。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。它的岗位职责是：
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
在实习的过程中，通过与他们的接触，看到了许多，也学得了不少，懂得了一些。还记得刚进公司的那几天对于这里的一切有一些的陌生和不了解，多少有些茫然，毕竟我不是学机械的，所以工人来领用工具时，说的工具名称，我都不知道说的是什么东西。通过一个多星期的学习观察，以及对实物的接触，便记住了一些东西，可以拿大部分的工具给工人。在后几个星期，因为仓库的人事调整，我有更多的机会接触实务，比如填领用单、借用单等。领用单一式三联，第一联是白色的，属于仓库留存，第二联是红色的，要撕下来交给财会做账，第三联是蓝色的，要交给生产部，领用单上需要领用人和仓库保管员共同签字。经过这几个星期的实习，我对于仓库的流程有了一个大概的了解。
仓管主要任务是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。