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书店工作小结篇一
__县新华书店201x年在省、市集团公司和县文化旅游局党委的正确领导下,经过全店干部职工的辛勤劳动,实现销售473万元,其中一般图书销售80万元,实现利税20万元,基本完成了年初制定的任务,改革改制工作正常进行,干部职工思想稳定。
(一)改革改制工作进展顺利,干部职工思想稳定。
根据xxx[201x]12号文件要求,我店在省、市店和县文化旅游局党委领导下于年初开始进行改革改制工作。
1、成立改革改制领导小组;组织干部职工学习政策;认真开展宣传动员工作
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1 改革改制的大气候下进行的,职工思想的波动势必影响工作,为此店领导班子根据文件精神,迅速报请县文化旅游局成立了以局党委书记为组长的改革改制领导小组,组织全店职工学习相关文件精神,了解改革形式,同时组织职工谈想法、找出路,将各种政策文件以影印件的形式发给每个职工学习讨论。在宣传发动阶段,召开全体职工大会四次,职工讨论发言累计七十人次,学习相关政策、法律十多篇,答复职工提问咨询不计其数,真正做到了职工思想上无疑虑,工作时无情绪。
2、争取职能部门支持;深入讨论草拟方案;政府召开县长专题办公会议形成纪要。
改革改制涉及到职工利益的方方面面,在既保障职工的合法权益,兼顾国家利益,还要维持企业的正常生产的总原则下,店改革改制领导小组积极争取相关职能部门支持,详细汇报介绍情况,委托社会保险统筹机关测算职工“三金”,委托劳动监察部门测算辞退临时工所需安置费用等,对涉及职工利益的各项费用计算做到了全面、权威、准确,并张榜公示测算标准及结果,既让职工心里有数,又能接受群众监督。
在我店改革改制方案讨论制定阶段,领导小组先后召开3次全体职工大会,在鄂新集发[201x]12号文件和宜昌市新华书店改革改制方案的基础上逐条讨论,草拟了《___县新华书店职工身份置换实施方案》、《___县新华书店机构岗位设置及竞聘上岗实施方案》、《___县新华书店薪酬制度、绩效考核办法》。
为了确保我店改革改制工作能正常进行,改革改制所涉及的方方面面的部门关系能协调进行,改革改制领导小组积极请示县委领导,召开了由分管县长主持的集政府办、人事局、劳动局、社保局等相关部门的县长专题办公会议,就___县新华书店改革改制工作形成了会议纪要,扫出了我店改革改制工作的一切障碍和疑虑。
3、表决通过并上报批复改革改制方案;
书店工作小结篇二
xx年6月,通过公招,我踏入了公务员队伍,成为xx省食品药品监管系统中光荣的一员。由于市局领导的重视,将我们新录用人员放到市局进行了为期近一年的锻炼。回顾这一年,自己由一个对食品药品监管一无所知的新兵成长为一名具有坚定政治信念和强烈工作责任心的监管战士,完成了思想和角色的转变。所以,特别感谢组织给我们这批年轻的新录用公务员锻炼提高的机会,让我们在成为正式公务员之前能感受到监管工作的辛劳奉献、公正严明,能磨砺意志、情系百姓,为以后投身到基层这个最能锻炼人的大环境中,更好地致力于食品药品监管事业打下坚实的基础。下面就我这近一年的工作谈一点粗浅的认识。
由于我们大都是才走出大学的年轻人,自身不可避免的带有浓厚的学生气息,比如思想不够成熟,生活自理能力和自律性不强,实践经验不够丰富,分析处理问题不够深刻全面等。但这些问题恰恰是从事机关工作的大忌,我们应该尽快调整好自己的心态,端正好自己的位臵,认真领会公务员就是人民公仆这句的深刻内涵,才能尽快适应新的环境。适应新环境,一是要在最短的时间熟悉新的生活环境,解决好自己的饮食起居问题。对于新进公务员来说,这不光是克服自己惰性和提高社会适应能力的一种锻炼,同时也能让自己把更多心思放到工作上;二是要尽快熟悉新的工作环境。到了新的工作岗位,首先要大概了解单位人员情况及办公条件、本职工作的职能职责及规章制度、监管对象的大体范围和构成情况等,只有做到知己知彼、开展工作才能心中有数。
就要求我们要下苦功夫,立足于本职工作,使自己全方位的发展,让自己的个人魅力充分展示出来。一是要从思想上武装自己,政治上坚定自己。民之根本,药食为天,食品药品监管事关百姓生命健康安全。
一是要熟悉相关法律法规。如《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品生产质量管理规范》、《药品经营质量管理规范》、《行政许可法》等法律法规。二是要熟练掌握各种行政执法的程序,如调查取证、申请立案、案件合议、行政处罚等;熟练掌握各种执法文书的书写,如调查笔录、现场检查笔录、立案申请书、行政处理通知书、案件合议记录等。三是要对一线科室的职能职责和工作方向有一个全面了解,要知道如安监科、市场科、稽查支队等科室是干什么?怎么干?为了尽快熟悉业务,一是要掌握规律,有目的、有方向的学习。二是要多看、多听、多做,善于观察善于收集。三是要不耻下问,多向老同志请教。四要理论联系实践,把所学到东西用到实践中去,同时又要善于提炼总结,把实践上升到理论,再去指挥实践。
而且要开展好工作亦必须从这四个方面入手,这就是全、细、快、准四个方面。一是“全”,单位要求每一个同事不光要能“独当一面”,更要能“一人多能、一人多专”。二是“细”,这个“细”一是指细心,在进行行政审批、现场检查、调查取证等时都要细心,二是指细小、琐碎。如在办公室工作就不要认为光是整理、起草文件通知,对事项进行督办等,还包括对领导活动的安排,对召开会议的准备,对到访客人的接待,甚至包括对一盆花是否浇水、对洗手液是否还够用的注意等细节。只有把这些细小的方面都做好了,才能在大的方面有所作为。三是“快”,同事的工作处处体现着效率和激情,完全没有“一张报纸一杯茶”的机关作风,所以行政事项都是在法定时限内办结,甚至有很多是提前办结。四是“准”。机关工作光有快还不行,更要有准和稳,如接到一个重要通知,但就是因为把其中很小的一个内容(时间、地点、名称等)搞错了,那肯定也是会对工作造成损失。所以既要有秋风扫落叶的作风,又要有心细如发丝的慎密。
同时,我也意识到这是一个充满竞争的时代,正如逆水行舟,不进则退。因此,我必须怀着“只争朝夕”的竞争意识融入工作。一是要不断丰富和发展自己的知识结构和体系。当好食品药品监管者的难度远远出乎我的预料,这些需要我不断在实践中学习,不断丰富和发展自身的知识结构与体系。二是要以青年应有的热情和激情投入工作。种种由改革而引发的历史巨变,都会给我们呈现出一副蔚为壮观、精彩纷呈的时代画卷。任何一个对人民的希望有着高度责任感的青年,尤其是我们走上公务员岗位的青年,都会深深的受到感染并全身心的投入其中。三是以稳定的情绪,脚踏实地地工作和锻炼。
在工作中要踏踏实实,心平气和,宠辱不惊,远去繁华的纷扰,尽自己全力的工作。只有树立这样健康的心态,以坚定的信念扎根基层、扎根群众,才符合社会和时代对公务员的要求。为了自己郑重的选择,为了不辜负组织对我的关怀,为了能为全面建设小康社会新胜利作出一名公务人员应有的贡献,让我把握这次难得的机遇,怀着“乘风破浪应有时,直挂云帆济沧海”的豪气,勇当一名守护百姓健康安全的监管卫士。
书店工作小结篇三
以下是一篇书店员工工作总结的范文,供您参考:
岁月如梭,光阴似箭,快速流逝。回首往事,不禁感叹岁月匆匆,转瞬间20__年已过一半。
20__年,我们书店不断改进管理,提高服务质量,扩大市场影响力,在全体员工的共同努力下,顺利地完成了本年度的各项经济指标,在____树立了良好的书店形象。
本年度,书店销售额稳步增长,回头客比例明显上升,服务质量也有了较大的提高。
在业务管理方面,我们进一步完善了进销存管理体系,实现了销售、库存的电子化统计,加强了库存管理。此外,我们积极推广电子商务,通过互联网和电话等方式,提供送货上门服务,增加了业务范围。
在服务质量方面,我们加强了员工培训,提高了员工素质,不断优化服务流程,提高服务质量。同时,我们加强了与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
在营销推广方面,我们加强了品牌宣传,扩大了市场份额,加强了网络推广,推出了多项促销活动,吸引了大量客户。
在20__年下半年,我们将继续推进业务发展,加强服务质量,提高客户满意度,争取更大的发展。
书店工作小结篇四
20__即将结束,在这岁末辞旧迎新之际,我们小结过去,展望未来,本年度在尼勒克县新华书店全体同仁的共同努力下,在州店上级领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,今年我们的业绩指标顺利完成,这和大家的努力分不开,因为有了尼勒克县新华书店这个优秀的团队,大家相互帮助,共同努力,给20__年的工作画上了一个完美的句号。
一年来,本人能严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑学校、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了尼勒克县新华书店良好的工作氛围。一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。
在业务岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服务对待学校和业务单位,以学校的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。在工作中,我踏踏实实、任劳任怨,从不挑肥拣瘦,不管分内分外,服从领导分配,始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基矗。
特别是今年增加了学校网报教材,学校以往报订从没规范过,都是把报订人数、免费科目大概填报一下,就给我们了,这期间我要把每个学校的教材订单全部要审一遍,把错误的版本、循环使用的科目数量全部更正,以保证全县课本报订一致,就是这样把正确的订单交到学校,在学校录入的数量、科目中还是有与tcs教材系统数据不符,我认真仔细的分析查找是那些学校录入有误,找出原因并电话通知,指导帮助学校进行更正,提前做到了网报与tcs教材系统的核对,在上级要求核对时,做到了修改数据核对一致,保证学校20__春免费结算数据的准确性。
工作中我还要做东风工程期刊分配、每期回执单的录入,东风工程图书分配、回执单的填写,两基的免费教材结算的录入,特别是免费教材的结算,这要求时间紧,数据准确,在每年秋季在校人数不确定的情况下,既要联系教育部门又要联系学校及时统计准确的在校人数,有时为等一个学校的人数,其他人都下班了我还要等几个小时。这样的情况时有发生。这些我都无怨无悔,默默的工作,我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对教育事业奉献爱心的舞台。
在做好教材业务工作的同时,本人还兼任本店的报帐员,报账员的工作在我分店中即是会计工作的一部分又是出纳的工作。在实际工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。坚持财务手续,严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付)。对于本店各种帐务,本人认真负责。特别是学校账务这块,要求自己在每季课本发货、退货收款后,及时核算进、出、销是否正确,不要有什么遗漏,给单位造成不必要的损失,保证本店的各种帐务往来正常,做到帐目清楚。因为我知道既然是一个集体,只有共同进退,才有书店的共同发展。做为一名新华人,新华书店的发展和壮大是我最大的心愿,看到单位营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
成绩的取得只代表过去,在此,我要感谢新华书店部门的领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作的支持。20__年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正自己的不足,在工作中,更加严格要求自己,认真做好领导布的每项任务,不断充实自己,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶,为企业做出更大的贡献,向单位和领导交上一份满意的答卷!
书店工作小结篇五
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货,转载请保留此标记。的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
书店工作小结篇六
新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:
一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。20__年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
二、《文逊的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。
几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
四、克服重重困难,搞好图书展销活动。
今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。
五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。
营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。
2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;
3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;
4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。
六、20__年工作计划
继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书。