随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
污水工程合同篇一
示范文本做的到底怎么样？一千个人有一千个人的看法，作为我个人，说实话：我认为做的非常好，就我经手的合同，包括我自己做的，我觉得没几个可以达到这个水平，好在哪里？我觉得有以下几点。
2、全面。举个例子，里面提到了非主营业务的经营性收益，这个如果没有多年的运营经验，压根就不能理解，大家知道污水处理厂可以干什么业务么？苗圃、办公室出租，这些都可以挣外快哦，想不到吧，这个条文加这一条，显然对实务的了解很全面清楚。
3、清晰。整个示范文本，尤其ppp合同部分，整个逻辑非常清晰，说真的，做合同要做到清晰，很难，这东西需要大巧不工。
4、简洁。文字的简洁和准确，这个是非常难得的，除了有一两点有一点前后不相容和理解可能有歧义，其他堪称精炼简洁。
综上所述，我认为这个合同目前基本代表了国内污水与垃圾ppp合同的最高水平之一，毫不吹牛。那么，知道了它是ok的，我们下一个问题就是，我们要不要用它。
污水工程合同篇二
一、通则
认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及上级有关hse方面的规章制度和指示精神。
认真完善、落实各级安全生产责任制，使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责，对下负责什么，一旦发生事故严格按照“四不放过”原则进行分析和处理。
加强反违章管理，认真贯彻落实《hse规章制度》、《违章管理办法》和《hse奖惩管理办法》，进一步完善“三违”查处依据，杜绝各类违章行为的重演。
严格执行落实《安全操作规程》，规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为，安全措施的内容必须完备。
(1)安全措施要有针对性，措施的内容要与工作内容相吻合，既要有通用的安全措施内容，又要有专项的安全措施。
(2)安全措施要有较强可操作性，措施的条文必须能让工作人员操作执行，并且可以检查考核。
(3)安全措施要有全面性，措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。
(4)安全措施要有群众性，安全措施一定要组织工作人员讨论，让工作人员掌握，心中有数，措施的制定者要向执行者交底。
加强检修现场的安全监督，各相关专业路负责人要亲临现场，明确现场监督的安全职责。
加强安全培训教育，提高全员安全意识和自我防护能力。
(1)要坚持每天班前安全讲话制度，由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
(2)组织好安全知识考试，既要安全理论知识，又要有实际操作技能知识。
(3)开展事故案例分析活动，汲取事故教训，举一反三，做到警钟长鸣。
(4)提倡“正向对照”教育，组织职工联系安全操作规程，结合当月、当周、当日的实际工作内容，对照检查安全措施，提高职工对其理解和掌握水平。
严格按“四不放过”原则做好事故的调查分析。既要找出操作原因，也要找出管理原因;既要找出操作责任者，也要找出管理责任者;既要有技术防范措施，也要有加强管理的措施;既要使事故责任者受到教育，也要让群众解受到教育。
二、工程概述
概述：青海盐湖工业集团股份有限公司在西宁地区规划建设的聚氯乙烯一体化项目以盐湖废盐、焦煤、石灰石为原料，拟建设90万吨/年电石、50万吨/年pvc、40万吨/年烧碱和消化电石渣、废渣的水泥项目，项目先期启动建设40万吨/年电石、20万吨/年烧碱、24万吨/年pvc和4600t/d熟料水泥项目，根据项目建设条件，厂址选择在西宁经济技术开发区甘河工业园区东区，主要原料石灰石选择湟中县门旦峡西矿段石灰岩矿，青海盐湖海纳化工有限公司是根据盐湖集团西宁项目建设需要于4月经盐湖集团批准成立的新公司，负责聚氯乙烯一体化项目的建设。目前，海纳公司已全面启动该项目。根据《^v^招标投标法》的有关规定，经盐湖集团招标委员会研究，对本次招标是对青海盐湖海纳化工有限公司聚氯乙烯一体化项目第三项目生产线工程配套窑头罩、增湿塔、煤粉仓、旋风分离器、称重仓、中间仓的制作及安装。
工程性质：新建工程
质量标准：本工程严格遵守iso相关标准和中国相关标准及规范，以及雇主对外合同规定。
工期要求：工期为45天
三、工程安全管理特点
本项目单位工程较多，施工点多面广，且工期紧，施工工作量较大，安全管理工作应做到细致而周密，必须考虑以安全促进度、安全保进度，当安全与进度矛盾时必须安全。
本项目参建人员较多，施工期间对人的不安全因素和物的不安全状态要采取相应控制措施。
项目位于青海省西宁市，地势海拔高，冬季温度低，必须采取针对地理、气候问题的防范措施。
施工存在地下与地上交叉，土建与安装交叉，不安全因素多，必须做好协调工作。
四、职责分工
质量岗位责任制
第一条 项目经理质量职责
1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责，对本项目质量活动负总的组织领导责任。
2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施，组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案，并督促实施。
3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员，支持、指导质量管理人员的工作。
4、负责审查项目部质量目标的制定，并督促使目标得以实现。
5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金，确保对“四新”技术的推广使用。
第二条 副经理质量职责
1.对本项目质量活动负责。
2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示，坚持生产与质量控制同步。
3.在保证质量的前提下组织指挥生产，及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。
4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时，应积极采取措施处理，并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措施，防止事态扩大。
第三条 总工程师质量职责
1、在项目经理的领导下，对项目部质量管理工作负主管领导责任。
2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。
3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。
4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。
5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会)，严防工程质量事故的发生，提出改进措施。
6、指导开展工程创优活动，以及全面质量管理工作的开展。
7、组织本项目质量检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。
第四条 技术科质量职责
1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、组织审核编制施工组织设计，审查施工方案时，要保证质量技术措施可行性和有针对性，并随时检查、监督。
3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，严格审核关键、特殊过程的措施，并监督执行。
4、参加质量检查，对施工中发现的质量问题，提出整改意见和办法予以及时消除。
5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定，预防施工中可能引发的质量事故。
6、参加、配合工程质量事故的调查，分析事故的原因，提出有针对性的防范措施和意见。
试验员质量职责
1、对本项目试验工作负全责。
2、每月按施工计划编制试验计划。
3、及时对施工质量进行检验试验。
4、保证各种配合比、试验报告的准确率。
5、对各类施工人员进行作业指导。
6、编制监视和测量装置需求计划。
7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”，每年对台帐进行更新，并保存检定/校准证书的复印件。
8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置，保证在用监视和测量装置性能完好。
第五条 安质科质量职责
1、在项目经理、总工领导下，在公司业务部门指导下，贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案，制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定，转发落办上级业务部门的有关文件。
3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。
4、参加分部、单位工程的验收。
5、参加定期质量检查，对发现的问题及时提出，杜绝质量事故的发生，并做好记录。
6、对施工过程中出现的质量隐患，根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书，组织有关人员认真剖析，制定出整改措施，并验证整改情况。
7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表，准确及时上报公司。
8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。
9、做好工程创优的资料收集、申报工作。
10、监督qc小组的日常活动，指导小组总结出高水平的qc成果。
第六条 综合办质量职责
1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。
2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划，并组织实施。
3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划，做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。
4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。
5、认真落实质量管理目标。
第七条 物资科质量职责
1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。
2、对原材料的质量控制负责。
3、负责原材料、设备的进场验证，并向监理报验。
4、负责原材料的检验试验工作。
第八条 架子队长质量职责
1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求，全面负责本架子队的质量活动。
2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加质量月及其它质量活动，提出质量改进意见和建议，负责作业队质量活动记录。
4、负责对新工人进行岗前培训教育，组织岗位练兵，技术演练。
5、负责质量检查活动，发现质量不稳定因素及时消除，重大质量不稳定因素及时报告主管领导，防止事态扩大，参加事故调查并提供可靠资料。
6、负责质量活动设备、设施的检查维修工作，督促职工正确使用质量活动设备、设施。
7、负责作业队建设、作业队质量竞赛活动，提高管理水平，保护作业现场，清洁文明生产。
8、接受项目部质量员业务指导，做好本作业队质量工作。
9、发生质量隐患时及时了解情况，报告，采取积极措施。
第九条 施工现场负责人质量职责
1、施工现场负责人为施工现场质量完全责任人，负责所管辖施工点的质量职责。
2、施工前，应按审定的方案做好各项准备工作，除对施工人员
进行质量教育外，必须要确认机具、材料齐全完好，各项质量措施已落实，方可发出施工命令。
3、施工中，应严格按审定的方案及技术交底作业，随时掌握安全、进度与质量，监督施工人员执行各项质量规定，确保施工质量。
4、对架子队的施工质量负全责，起到盯控作用。
第十条 专/兼职班组质量员质量职责
1、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业队质量员的业务指导，做好本班组质量管理工作。
2、负责班组质量活动记录，提出质量改进意见和建议。
3、严格执行质量管理各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
4、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工具、仪器。
1、项目部每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自质量职责，对本岗位的质量负直接责任。
2、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程，不违章作业，不违章指挥，对本岗位质量活动负直接责任。
3、精心操作，严格执行工艺标准、操作规程，做好各项记录，交接班时交质量。
4、严格遵守本岗位质量活动操作规程，遵守劳动纪律、作业纪律。
5、有权拒绝违章作业指令，对他人违章及时劝阻和制止。
安全岗位责任制
一、项目负责人(项目经理)
1、对施工现场的安全生产付全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。
2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目的特点及施工全过程的情况，指定本项目安全生产管理具体办法和要求，并实施监督。
3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。
4、项目开工前，对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求，进行规划、管理，达到当地文明安全工地标准。
5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。
6、负责组织项目个专业进行危害辩识，做好预防预控，评估安全管理绩效，研究分析并及时解决存在的问题。
7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人定时间定措施予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重复发生。
8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。
9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织抢救，作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施，对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。
10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
二、项目技术负责人
1、作为项目施工技术负责人，对本工程安全生产负技术管理责任。
2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境，参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时，制定相应的安全技术措施，结合项目工程师及其环境季节的特点，主持分部分项工程安全技术交底工作，及时解决执行中出现的问题并形成记录。
3、项目应用四新技术成果要事先上报，经上级领导批准后方可实施。要注意预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实验中可能造成的事故，组织操作人员进行相应的安全技术教育，组织编制相应的安全操作规程，安全技术措施和安全技术交底，并监督其实施。
4、负责组织安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改与预防意见。
6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
三、安监工程师(安全员)
1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。
2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况，严格查处违章行为，发现事故隐患，有权立即停止作业，有权越级上报。
3、根据人力资源部门提供的人员名册，督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。
4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等，对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。
污水工程合同篇三
乙方：…
甲、乙双方根据《xxx合同法》及相关法律、法规的规定，就……河区污水处理厂电力设施设计、安装、工程验收投运项目，甲方承包给乙方负责实施事宜，为明确双方职责，确保工程优质高效按期建成投运，双方本着互惠互利的原则，经友好协商一致，签订本合同，以兹共同遵守。
第一条 工程名称、工程地点
1、工程名称：……区污水处理厂……kv线路工程
2、工程地点：……
第二条 工程内容
1、根据甲方的技术要求，乙方完成工程点的电力设施建设、设计、安装、验收的工作内容。
2、乙方完成自t接电源点至变电台区(不含变压器)的电力设施安装工作内容(含工程造价清单内容)。
第三条 工程工期
该工程从而20xx年 月 日至20xx年 月 日完工，工程工期 20天。
第四条 工程质量
1、本工程必须符合设计图纸要求和gb50171_92《电器装置安装工程施工及验收规范合编》等国家相关规范及行业规定。
2、工程质量：优良工程。
第五条 工程造价
大写：……万元整。(小写：……元)
第六条 材料设备供应
本工程实行双包，工程所需的所有材料由乙方自行负责。
第七条 付款方式
经协商，甲、乙双方在合同签订之日，甲方向乙方预支付工程造价50%费用，在工程完工验收合格后，乙方按财务制度要求向甲方提供正式票据，甲方在五日内向乙方支付40%工程造价费用，余10%工程造价费用待质量保修期到期无质量问题后甲方一次性支付。
第八条 双方职责
(一)甲方职责
1、为乙方提供工程点电力设施建设申请的相关资信文本。
2、为乙方提供现场查勘基础资料。
3、为乙方提供进场施工方便，负责青苗理赔工作并配合乙方做好施工现场的协调。
(二)乙方职责
1、严格遵照国家及行业《电器装置安装工程施工及验收规范合编》，按照施工图纸组织施工，保质保量，按合同规定时间如期完成合同规定工作内容。
2、在合同规定保修期内，出现工程质量问题，乙方负责无偿处理直至达到质量要求。
3、工程完工后，做好现场清理，做到工完场清。
4、乙方承担因自身工作失误、管理不严等因乙方原因造成的人员伤亡、设备损坏等一切安全责任、经济责任和法律责任。
第九条 竣工验收
1、隐蔽工程在隐蔽前24小时，乙方通知甲方指派的质检人员进行检查确认。
2、工程竣工后，由乙方向供电部门提出验收申请，竣工验收投入使用后，交由甲方接收管理。
第十条 质量保修
1、保修内容：合同承包范围工程。
2、保修期限：自工程竣工验收合格之日起一年。
第十一条 违约责任
1、若乙方未能在合同规定的工期之日内交付经验收合格的工程，每延迟一天支付总工程造价款 %的违约金。
2、工程质量和采购材料不符合国家质量规定的，乙方应负责无偿修理或返工，由于修理或返工造成工程逾期交付的，乙方支付逾期违约金，每逾期一天支付总工程造价款 %的违约金。
3、一方违约造成停建、缓建或合同解除，给另一方带来的经济损失(直接损失费)由违约方承担。
4、若甲方违约，每延迟一天支付总工程造价款 %的违约金。
第十二条 争议解决方式本合同发生争议，由甲、乙双方协商解决，若协商不成，可由……区仲裁委员会仲裁解决。
第十三条 其他事宜
1、因不可抗力造成的工期延长，延长时间从施工工日中扣除;
2、关于对安装工程的验收，加入电力系统运行的时间由供电局审批为准。
第十四条 本合同自双方签字盖章后生效，工程竣工验收符合要求，结清工程余款后终止。
本合同一式六份，甲方执两份，乙方执两份，供电局备案两份，双方签字盖章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
污水工程合同篇四
******处办公室 9月10日
消除隐患 确保安全
9月10日下午，******处召开9月份月度安全工作例会。处办公室(含小车队)、安全科、租房管理科、党办等安全管理关键部门负责人、重点岗位人员共19名同志参加了会议。处主管安全领导主持会议。 会上，安全科副科长通报了8月份我处安全管理工作运行情况，明确了9月份hse重点工作和相关要求;对近期hse 动态进行了重点通报。
组织贯彻学习《应急管理规定》。
处主管安全领导就如何继续开展好hse工作，特别是确保9月份各项工作落实提出要求：
1、要按照国家、省市及勘探局“质量月活动”安排，成立建设工程质量安全检查小组，筹划准备开展年度建设工程“质量月”活动，及时下达通知并组织实施。
实例要深层次剖析，查找原因。
3、处办要做好处交通安全管理，特别是9月份雨季的交通安全工作。
4、相关科室要按照局统一安排，做好职工健康调查工作。
5、双节“中秋节、国庆节”来临，各部门单位要做好节日安全工作，保证安全生产形势稳定。
主题词：安全 简报 发至：处领导，各相关科室(部门)
污水工程合同篇五
根据江安委[]5号《关于开展安全生产管理提升活动的通知》精神，进一步推进公司hse精细管理，持续提升hse管理水平,现将活动方案中一阶段的活动情况向公司安全环保科汇报如下：
一、hse教育培训提升活动
由于分公司各井队中新老员工交替比较频繁，个别井队新员工的比例达到了80%，员工的培训工作开展不均衡,部分员工安全意识和安全操作技能参差不齐，严重影响了井队安全高效的生产的正常进行。特别是新员工安全意识和操作技能还比较薄弱，对危害识别、自我保护、互相监护能力尚待增强，侥幸心理、冒险蛮干、违章操作不同程度存在。
通过这一阶段的hse教育培训提升活动，各井队加强了对全体员工的安全培训工作。
1、公司对员工进行集中培训。
2、各井队通过视频资料的形式对员工进行安全文化教育，学习壳牌、杜邦等企业的安全管理文化、理念。培育具有江汉钻井特色的安全文化，引导员工树立先进的hse理念，养成正确的安全环保行为习惯。
3、对新员工进行入场安全教育，培训不合格不准上岗，对老员工进行技能培训、开展岗位技能竞赛等活动。特别对于新员工，井队签订师徒合同，由有经验的老员工对新员工进行传、帮、带，在班前班后会和员工大会上对新员工进行工作风险和危害识别，让新员工认识到安全的重要性。
4、在工作中新老搭配，老员工对新员工进行监护和指导纠正，确保新员工的人身安全和设备安全。
虽然活动进行的时间不长，但是通过这些活动，井队的`安全生产管理水平得到了很大的提高，新员工已经能够单独顶岗，并且未发生任何安全事故。
二、井控安全管理提升活动
在井控安全管理方面还有很多的不足。一是“三高”油气井井控装置本质安全存在缺陷。井控设备气密封检测实际承压达不到规定标准，且气密封检验维修作业没有针对性的标准可循。二是现场设备安装标准不高、井控设备没有定期维护保养，导致有些闸门开关不灵活。三是防喷、防硫应急演练情况也不容乐观，佩戴空呼慢、井口操作慢、手势不标准不到位、汇报不准确等问题。四是井控安全管理的检查资料、各种井控设备台账、防喷演戏记录资料不全不规范。
针对以上不足，在各井队开展井控安全管理提升活动。
1、严格执行标准制度，做好井控装置的现场安装和试压工作，对有缺陷的井控装置及时维修更换，并做好日常的保养工作。
2、各井队对员工进行井控知识专项培训，提高全员的井控安全意识和技能，并做好取证、换证工作，保证上岗人员持证率100%。
3、重点狠抓井控防喷演习工作，各井队对各种工况进行防喷演习，不搞形式主义，切实的让每一个员工熟悉防喷演习的流程和各种岗位的操作。
4、统一各井队井控安全管理资料，建立各种井控设备的日常维护台帐，做好防喷演习的记录。
三、安全生产标准化创建提升活动
由于员工对开展安全标准化工作认识不够，放松标准化管理，工作标准不高，导致在生产过程中出现“低、老、坏”和“捆、绑、吊”现象。针对这种情况我们开展了安全生产标准化提升活动。
1、加强制度标准化工作。一是对体系文件进行完善、修订，增强适用性和操作性。二是修订完善操作规程和工艺操作规程,并按岗位印发到每位员工，方便员工学习掌握，规范员工的操作行为，为岗位标准化操作奠定基础。
2、现场管理标准化。以hse标志标识文化建设、hse装备设施达标、消防气防设施标准化配备、应急与逃生设施标准化配置为内容，加大现场标准化建设。通过对现场不标准情况的排查，重点消除现场“低、老、坏”和“捆、绑、吊”等现象。提升现场安全标准化水平，消除物的不安全状态。
3、作业过程标准化。继续推行“两表一卡”、“七想七不干”、“班前5分钟安全提示”和“jha分析表”等有效的安全管理工具，努力控制作业过程风险、作业环境风险，消除人的不安全行为。