人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
村经联社工作计划篇一
上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。
一、上半年工作回顾
(一)经济指标
1、商品销售
xx年年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3%,同比增长5.5%。
2、商品销售税金
xx年年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8%。
3、引资、引税
xx年年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113%,同比增长6.4%。
(二)业务工作
供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。
在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。
(三)职能工作
按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的`系统知识培训。经考试合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。
根据各基层社历史债务问题,区社积极配合各社工作,指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。
根据各基层社遗属费上访一事,我们高度重视。从稳定大局出发,我们一方面做工作,稳定遗属的情绪,一方面积极向政府领导汇报,争取区里的支持。经区领导与民政部门协商,全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前,申报工作已经完成。
二、下半年工作计划
1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作,特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入,尽最大能力为“三农”提供服务,发挥好主渠道作用。
2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外,争取下半年举办一期农民经纪人培训班。
3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造,并通过验收达到“农家店”标准。
4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。
5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。
6、做好其他工作
村经联社工作计划篇二
上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。
一、上半年工作回顾
(一)经济指标
1、商品销售
20xx年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3%,同比增长5.5%。
20xx年全系统工业品销售额实现950万元,农业生产资料销售额完成2,915万元,分别占商品销售总额的12.7%、38.9%,同比增长4.2%和6.4%。
2、商品销售税金
20xx年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8%。
3、引资、引税
20xx年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113%,同比增长6.4%。
(二)业务工作
供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1。5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的`检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。
在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。
(三)职能工作
按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。
村经联社工作计划篇三
20xx年1月20日经联社营业部社务会议研究,并结合营业部工作实际,对全年的重点工作安排如下:
1、资金组织:各项存款计划净增 万元,余额达到 万元。
2、股本金:计划净增 万元,余额达到 万元。
3、信贷投放:各项借款计划净增 万元,余额达到 万元。
4、不良借款:表内不良借款绝对额下降 万元,年末余额控制在 万元之内。
5、借款利息:计划全年收回借款利息 万元。
6、案件防范:“三防一保”制度取得进一步落实,确保全年内不发生经济案件和责任事故。
今年我们将一如既往的紧绷资金组织这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩。
4、抓好职工业余揽储。业余揽储是信用社资金组织工作的重要补充,全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动,千舟竞发,人人参与,个个争先,继续坚持每周二、四下午业务揽储活动。同时,加大个人揽储业务的考核力度,在“客观、公正、公平”的原则下,为每位员工建立个人揽储业务储蓄台帐,坚持按月考核按季兑现的原则。
7、增资扩股改善股权结构。今年我们以兑现股金红利为契机,做好解释宣传动员工作,拓宽入股范围,以原社员为基础,吸收辖内农户、个体工商户、企业法人和其他经济组织入股,逐步实现股权结构多元化。
今年的清非工作我们将继续发扬“迎难而上、克难奋进”的精神,采取“内控外联、多管齐下、全力攻坚、多措并举”的办法。
1、继续推行不良借款分类处置方案。根据不良借款的成因、企业的现状和借款人、担保人的不同情况采取不同策略,实施不同的分类处置方案。灵活运用经济、行政、法律等多种手段,按照先大后小,先易后难、先急后缓的顺序清收不良借款。动态掌握借款企业和担保单位的变化情况,及时调整清收方案,确保清收方案的可操作性。
2、切实提高依法收贷意识,继续加大依法清收力度。对信誉状况差、多次催收无果的不良借款户,包片信贷员要认真清理统计,做到户户催收,不留死角,且要求债务人在催收通知书上签字确认,保全诉讼时效;对逾期时间较长、潜在风险较大或因经营者素质低下形成的不良借款,分析原因,选准对象,找准突破口,采取果断措施,集中力量抓诉讼工作,达到“起诉一户,震慑一方,带动一片”的效果,保全信用社资产。
3、抓降化险、积极清收到、逾期借款,制定清收方案,建立清收责任制,加大考核力度,实行奖优罚劣的激励机制,并区别情况,因病施治,综合清收,对信用观念不强的欠贷大户,一方面对他们宣传诚信的社会重要性,讲解“人无信不立,业无信不存”之理,另一方面采取强硬措施,集中人力,团队清收。
4、对列入呆账核销的借款和央行票据置换的不良借款,将按照建立的台帐逐户进行清理核对,并制定清收计划,落实清收责任,尽量减少信贷资金损失,确保央行票据提前兑付。
村经联社工作计划篇四
联社20社会治安综合治理工作总结今年以来,××信用社安全保卫工作在上级行及市信合办的领导下,紧紧围绕业务工作中心,积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设施,加大检查力度,促进了辖区各项业务工作的顺利开展,现将上半年安全保卫及社会治安综合治理工作情况总结如下:
一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制
为切实做好今年的安全保卫工作,我们根据年初农金工作会议精神,继续实行社会治安综合治理和安全保卫目标责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订安全保卫工作目标责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人。首先在全辖实行了安全保卫工作风险抵押金制度,推行信用社主任交抵押金××元,主抓安全的副主任交××元。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时,我们还要求各基层信用社主抓安全的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防范意识教育,坚持做到逢会必讲安全,人人重视安全,保证安全教育的经常性。通过教育,使全体职工牢固树立敬业爱岗,干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年*月份,在市公局的组织下,我们又对全辖××*名干部职工进行了农村信用社安全防范知识考试,均取得了优异的成绩,并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。
二、强化监督检查,增强防范意识
为增强全辖员工的安全防范意识,保证安全劳动制度落到实处,根据上级行精神,我们今年又重申了安全检查制度,即联社保卫科每季普查一次,每月担查一次,信用社每周普查一次,信用分社每日普查一次。主要检查安全设施的配置,重要空白凭证、现金的管理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主要环节是否符合规定,检查的方法主要以明查与暗查相结合,抽查与普查相结合。在检查中,坚持做到“三不”,即检查前不打招呼,不定时间和路线,不定检查单位。检查后做到“三有”,即有检查情况和处理意见,有整改期限和措施,有整改后验收报告。一年来,我们始终坚持一季一普查,一季一通报,月月抽查,节日必查和突击检查相结合,先后组织各类检查××网点次,月抽查××网点次,陪同上级主管部门及公安部门检查、验收××网点次,另外我们还采取了早上跟车查,中午薄弱环节查达××车次,××网点次,先后查出营业场所、运钞车隐患问题××条,并对××个单位签发了隐患整改通知书,其中对××名职工依照规定当场给予了罚款,同时,又分别对××个网点四个季度检查中发现的问题通报全辖,监督整改,由于检查有力,处罚得体,使被通报、处罚的单位和职工心悦诚服,真正达到处罚一个,教育一片的目的。
今年*月份,我们还重新修订完善了机关安全保卫工作制度、门卫制度、守库制度及出入库登记、来客登记、车辆入库制度,逐步形成了门卫、守库、机关人员轮流值班督导巡视检查防范体系,充分发挥了重在管理防范的重要作用,因此,一年来,辖区无发生一起六类案件。
三、完善安全设施,确保万无一失
安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的'首要问题。一年来,我们本着“花小钱、保大钱,花钱买平安”的原则,继续加强安全设施建设,先后投资××万元,改造营业场所防护栏、防弹玻璃柜台*处,为迎接上级行的安全工作三查,止目前为信用社基层网点全部安装了“110”报警器,维修灭火器××具,实现了全辖各辖各网点与市公安局警防的全部联网。另外,对联社金库的应急设施及照明也进行了维修和调换,按照上级要求,对金库也安装了110,同时进入市级110一级网络,为金库和联社营业部安装了电视监控系统,相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加强护运监管,确保运钞安全
根据当前社会治安状况,社会上一些不法分子始终把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人身的绝对安全,一年来,在各级党政领导的大力支持下,我们始终以“安全是第一生命线”为主旋律,不断探索研究运送库款的动态管理,尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进行调查研究,同时又对全辖*条运钞路线原来到达网点的时间进行了调整,调整后的运送时间分别比原来提前15-20分钟,不仅为顾客办理业务争取了时间,同时也缩短了车辆往来接送的路程,少走了很多弯路、回头路。另外,我们还定期不定期地与护运支队、大队的领导进行工作交流,及时纠正工作中的不足,妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法,据不完全统计,一年来,共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款箱员与押运员之间的“小摩擦、小误会、小纠纷”就有*次之多。通过有机地结合与协调,解决了运钞途中不该发生的事情,为确保款箱的及时到达争取了时间。实现了安全、业务经营两不误。通过今年的努力,从营业网点的营运到运钞车的防范,从日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识,以及紧急情况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求,整体防护能力均得到了显著提高。
五、加强机关自身的安全管理,确保每日平安无险
联社机关肩负着指导、协调、管理全辖××多个网点、××多台、××座金库、*百多口人的中心枢纽,哪一个部位出了问题,都将牵涉上下左右乃至全局。因此,从一开始,我们就认真抓制度建设,先后制定完善了各种制度,如值班请假制度、门卫、守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是从严格落实上下功夫,实行领导亲自带班,值班人员到岗就位,实行轮流就餐,机关××小时不离人,基层车辆无论回来早晚有时间,请假早晚有记载,门卫实行出入有登记,会客有记录,出门有销号,款款有时间,不论节假日、双休日和平时,机关值班人员执行值班制度从不间断,坚守始终,确保了××联社机关自身的安全,有效遏止了一切案件的发生。
六、加强枪支弹药的管理,确保人、财、物安全
根据上级及公安部门的有关“双人管枪、枪弹分离和枪支管理”的规定,今年以来,我们始终严格按照公安部、人总行的有关文件精神,不准任何人以任何借口私自携带枪支外出,并严格执行枪支弹药管理“六不准”制度。坚持每月定期擦试制度,杜绝枪支生锈现象,凡因违反枪支弹药管理使用规定的,一经发现,将严肃处理。由于方法得当,措施有力,杜绝了涉枪案件的发生,确保了人、财、物的绝对安全。
正确指导下,继续发扬成绩,克服不足,力争把综合治理工作做的更好,力争为信合事业的改革与发展做出新的更大的贡献。
村经联社工作计划篇五
一、20xx年工作总结
20xx年,区供销联社在区委、区政府的坚强领导下,在省、市供销社的关心支持下,以服务“三农”为宗旨,以农村社会化服务体系建设为切入点,努力提升供销社服务职能和水平,有效地促进了农业增效、农民增收。全系统全年预计实现销售总额28480万元。其中,农业生产资料销售6993万元,农产品购销11660万元;实现利润250万元;建成各类便民服务网点239个,新增13个;建立完善农村专业合作经济组织26个,新增1个;培训农民实用技术人员1230人次。为完善我区农业现代化服务体系和社会主义新农村建设作出了积极贡献。主要开展了以下工作:
(一)农资供应服务见成效。
20xx年区供销联社投入专项资金80余万元,完成了全区75个农资放心店、52个庄稼医院、131个再生资源回收站(点)、33个社区综合服务社的改造升级。同时开展农资经营主体质量承诺、信用评级、“两放心、三到户”等活动,发放各种农业实用技术和宣传资料28000余份;配合工商、农发、物价等部门开展农资市场检查,进一步规范经营行为,维护消费者合法权益。全年累计储备、配送化肥5600余吨,农药28吨,种籽21吨、农膜18吨、农机具7200余件,确保了我区农业生产需求。
(二)农副产品购销稳增长。
利用供销社农产品展销配送中心,抓好全区特色农产品的采购、注册、包装、宣传等工作,集中展示本区特色农产品300余个;与区内9家农产品加工企业,17家专业合作社(生产基地)签订了农产品产销对接服务协议,土鸡蛋、山地土鸡、灵芝、孢子粉等10余种土特产已进入成都大型超市;逐步恢复基层供销社农产品购销业务,积极探索在专业合作社、社区综合服务社、农贸市场设立购销点;参加省供销社在xx市举办的特色农产品展示展销会,我区组织15个特色农产品参展,受到了好评,提升了知名度。截止目前,农产品购销总额11660余万元。
(三)再生资源回收效果佳。
以全区131个由供销社自建的再生资源回收站(点)为依托,由区供销联社业务科牵头,区回收公司具体承办,严格按照“村收集、乡运输、区处理”的要求,全年共收集处理农村可利用垃圾2300余吨;同时,加强了秸秆禁烧值班巡查工作,从交通工具、人员、资金等方面给予大力支持,圆满完成了禁烧任务,扎实推进了城乡环境综合治理。
(四)社区综合服务上台阶。
对农村社区综合服务社进行升级改造,完善服务功能,把经营服务和公益性服务有机结合起来,开展系列化服务活动,既供应城乡居民的.生产、生活资料,又宣传农技新知识,服务内容多达50余种,为农民发展生产提供全面技术指导服务,满足了城乡居民生产、生活和文化需求。截至目前,区供销联社已累计投入资金108.5万元,全区建成社区综合服务社总量达到了33个。
(五)专合组织作用发挥好。
加强对专业合作社指导服务,推进专业合作社规范运行,以供销社入股的“成都田源山珍菌业专业合作社”为龙头,带动周边农村专业合作经济组织的稳定和发展。20xx年,向专业合作社印发生产技术资料13200份,组织供应平价化肥1250吨、农药8吨、农膜23吨;帮助对外销售农产品总额5325万元;全区由供销社领办的26个农村专业合作经济组织实现产值8600万元,人均增收1276元。
(六)社有资产监管责任明。
20xx年,我社对社有资产进行了再次清理,评估现值,按照改制企业剩余资产管理的相关规定和《供销社章程》权限,由区供销联社理事会行使管理职能,用市场机制盘活社有资产,逐步实现从管资产到管资本,有效促进了资产的合理流动,优化配置,实现了社有资产保值增值目标。同时,根据供销社工作实际,研究制定了《社有资产监督管理办法》和盘活存量资产奖惩措施,确保社有资产管理有章可循。
(七)安全维稳工作见实效。
安全工作按照谁主管,谁负责的原则,与各基层单位签订了安全责任书,落实层级责任,坚持领导带班和24小时值班制度,加强安全工作的日常监督、检查,发现问题及时整改,全年共投入安全整改资金60余万元,杜绝了各类安全责任事故的发生,确保了供销系统一方平安。以党的群众路线教育实践活动为契机,认真梳理历史遗留问题11件,经过努力已经处理8件,余下3件靠供销社自身根本无法解决,目前已上报区委、区政府协调国土、建设、规划、房管、人社、银行处理,同时做好宣传解释工作,全年实现了零上访,零告状目标,维护了供销系统的稳定。
村经联社工作计划篇六
县供销联社工作总结,**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的帮助指导下,结合供销社发展的新形势、新任务,按照科学发展观和省十二次党代会的新要求,围绕县委、县政府“工业强县、产业富民”两大主体战略,全面贯彻上级社工作会议精神,紧盯年初确定的各项目标,抢抓机遇,迎难而上,增强发展信心、强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,营造发展氛围,提高发展能力,狠抓党的建设,使全县供销社的工作走向超常规、跨越发展的轨道。
一、各项目标任务完成情况
截止十月底各项目标完成情况:
1、完成商品销售总额7350万元,占年计划8460万元的87%;
2、完成社会消费品零售总额4120万元,占年计划4400万元的93.6%。
3、完成农业生产资料供应总值3120万元,占年计划3060万元的102%。
4、完成农产品收购总值185万元,占年计划190万元的97.3%。
5、完成农副产品推销额216万元,占年计划228万元的94.7%。
6、项目建设目前已完成投资664万元(其中:许家台农资二级配送中心完成投资158万元;供销大楼扩建新增营业面积1675.5平方米完成投资324万元;农副公司鲜活农产品预冷库建设投资40万元,万村千乡市场工程农村便利超市完成30家市级提升店投资90万元,省级改造店20家22万元,农资店改造完成20家投资30万元)。青城供销社日用消费品综合超市建设项目已进入筹备阶段,计划投资160万元,连搭废旧物资分拣加工中心目前已着手立项工作。至年底我社项目建设投资预计突破824万元。已争取项目资金184万元。
7、认真落实县委、县政府安排的其他工作。狠抓联扶工作,投资3万元为帮扶村新建农村便利超市间45平方米,在“联村联户、为民富民”行动中成为“八个全覆盖”的牵头单位。
8、按照“新合作、新供销”的发展理念,积极配合县委、县政府招商引资的重大部署,引进上海浦发村镇银行入驻供销社,预计年收入可增加百万元左右。
9、20已接近尾声,全面超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务已无悬念,请县委领导放心。
二、所做的工作
一是出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。
今年以来,县社积极争取,县委、县政府及相关部门的帮助,于8月1日出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。为解决遗留的政策性和经营性财务挂帐、土地权属、养老保险、职工安置等历史遗留问题提供了政策依据,为我社的发展进一步提供了政策保障和发展空间,整体提升了供销社的形象。
二是保障农资供应、强化服务意识
针对化肥价格一路走高,市场不确定因素增加的严峻形势。我们把保证农资供应作为为农服务彰显供销社职能的主要工作来抓,县联社适时地成立了春耕物资供应领导小组,由一把手负总责、亲自抓,力争做到责任落实,分工明确,县属两个农资供应企业严把进货、检验、销售关。4月29日,由农副公司牵头在三角城乡高墩营村组织了一次“送肥下乡进村入户到田间地头”活动,给农民讲解化肥、农药使用技术,免费为农户发放化肥2吨、农膜500公斤,充分体现了供销社在农资供应中的流通主导作用,有效的保证了春耕生产的顺利进行。春耕期间,全县供销系统共储备各类化肥22450吨,其中大化肥8560标吨,小化肥13890标吨,保证了农资的足量供应。截止九月底共销售各类化肥31600标吨,其中大化肥11000标吨,小化肥20600标吨,销售农药25.8吨,农机具38870件,农膜54.4吨。有力地保障了全县农业生产的顺利进行。
三是狠抓项目建设,增强了企业活力
在去年利用新网工程建设资金建设**县夏官营农资配送网络的基础上,今年又提升改造了许家台二级农资配送中心,新建钢结构仓库1188平方米,硬化地坪2045平方米,新修围墙142米。新建商铺180平方米;县农副公司在利用去年薄弱与贫困县项目资金升级改造农副产品购销网络的基础上,今年新建蔬菜预冷保鲜库一座462平方米(包括站台及遮阳棚);继续加强和推进“万村千乡市场工程”建设项目,完成“万村千乡市场工程”农村便利超市、市级示范店30个,省级便利超市20个,“新网工程”农资店改造20个,为农资、日用品配送网络的`不断完善奠定了良好的基础,增强了企业的发展活力。
四是狠抓基层社网络建设,夯实发展后劲
为培育新的经济增长点,县属企业供销大楼通过多方考察和市场调查,对经营设施进行升级改造,新建附楼扩大经营面积1675.5平方米,建设主体为三层混凝土框架结构,四层为彩钢结构,目前已全部完成工程改造,并吸引浦发银行入驻经营;青城供销社1200平方米复兴合综合超市项目前期准备工作已就绪,待立项批复等落实后即可开工建设;改造完成了20个农资店。以上这些项目的实施,一方面增强了供销社的实力,提升了供销社的形象,另一方面也夯实了供销社的发展后劲。
五是加强资产管理,发挥资产效益
根据市社《关于继续做好供销合作社土地政策贯彻落实工作的通知》的文件精神,对社有土地进一步进行了核实,对还未确权的土地与当地政府进行了协调;在原有《退休职工管理办法》的基础上,加大了对闲置门店的管理,县社于4月份抽调专人分两个小组对基层闲置门店进行了细致的排摸,根据当地条件状况进行了出租,增加了门店收益。同时在抓好传统经营的基础上,由单一经营向多元化经营过渡,农副公司由原来只单纯经营农资化肥,向经营小杂粮、蔬菜、鲜活农产品过渡,业已初现成效;农资公司从实行厂商联合,增加经营品种,提高产品质量入手,取得了较好的效益;青城供销社利用得天独厚的区位条件,开展日用品配送业务,实行总代理、总经销,经营商品达到余种,经营区域也扩展到了**等部分地区。
六是加强内外合作,营造发展空间
鼓励和引导社属企业和基层社跳出供销看供销、跳出供销社发展供销社,开展了与系统内外的合作。一是和平社与**世纪星商贸有限公司合作,利用供销社闲置场地联建仓储设施并以一次性收取租赁费的方式进行出租,一方面解决了供销社资金不足的问题,加一方面也消除了安全隐患,增加了收益;二是县回收公司与市回收公司进行合作,利用县回收公司的闲置场地用于市回收公司建设回收拆解中心,该合作已达成合作意向,具体事宜正在办理之中;三是利用我社近年来提升改造的农村便利超市及系统内覆盖全县的门店,与移动公司进行合作,由各门店超市为移动公司代理业务,增加门店收益,增强服务功能。
七是改善队伍结构,提高发展能力
从新形势的要求出发,根据目前供销社发展的需要,在挖掘内部人才的同时,面向社会招聘了4名乐于献身供销合作事业、文化素质较高的人员,充实到社属公司和基层社管理队伍之中。为供销社发展提供了人才保障。
八是抓好系统信访、维稳、安全工作
县社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想,及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作,积极创新工作举措,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时化解了一大批遗留信访问题。今年已处理信访案件14件,没有越级上访、群访事件的发生。确保了在“元旦”、“春节”和县第十二届党代会和十八大期间稳定无事故。在雨季又对各门店生产安全、汛期安全进行了大检查,排除了隐患,对该停用的危房下达了停用通知书。确保了安全生产无事故。
九是抓党的建设,开展“双联”活动
为了全面落实县委县政府工作会议精神和县委关于开展基层组织建设年活动的安排部署及县委落实“万名干部下基层开展联系帮扶工作”,在主抓经济工作的同时,对党建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**县供销联社党组机关党建工作安排》,对今年机关党建的各项重要工作进行了安排部署。二是县社党组与基层党支部签订了《目标责任书》。三是按时召开支部会议,开展组织活动。为了了解帮扶的我社帮扶对象**乡**村及6户贫困户的情况,我们先后两次组织干部职工入村入户,全面调查了解,在与乡村协商的基础上,我们把发展甘草种植作为致富的路子,提出一户种植2亩以上,为了认真搞好帮扶,一是给每户给予了500元的帮扶资金;二是给每户给予300元的农资支持,帮助他们搞好农业生产;三是给贫困户捐助衣物100余件;四是给乡村各给予2000元的物资支持;五是在**村投资3万元建成了一家农村便利超市,方便农民购买消费。
三、存在的问题
虽然我们的工作取得了一定成效,但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在:
一是基层社、社属企业经济实力不强,资金、人才不足严重制约了发展;
二是现代流通网络建设发展不平衡、我们的发展滞后;
三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强,这些问题有待我们进一步加以解决。
4、二o一三年工作打算
(一)指导思想:认真贯彻落实党的十八大精神,在县委县政府的正确领导和省市供销社的具体指导下,大力推动经营创新、组织创新、服务创新、加快构建运转高效、功能完备的现代经营服务新体系,在推动全县农村经济发展和社会进步中发挥更大的作用。
(二)具体的奋斗目标:
1、商品销售总额达到9300万元;
2、社会消费品零售总额4800万元;
3、农业生产资料供应总值3400万元;
4、农产品收购总值210万元;
5、农副产品推销额250万元。
6、认真完成县委县政府下达的其他各项工作。
(3)主要工作
一是加快基层社建设步伐。以现有的基层社经营网点为基础,结合新时期全县农业经济发展的需要,以适应市场需求为着力点,以全县新农村建设规划为导向,加快基层社建设步伐,继续改善基层社的经营设施和办公条件,力争提高基层管理人员的工资待遇。
二是提高社属企业的经营水平。社属农资公司、农副公司、工业品公司民、回收公司等在原有经营范围、经营品种的基础上增加经营品种,扩大经营范围,延伸经营触角,加强内部管理,增强企业活力,提高企业效益,使社属企业真正成为全县农资、农副、日用消费品、再生资源回收的龙头企业,成为全县商品流通的主导力量。
三是大力领办专业合作社。立足我县区域主导产业和特色产品,充分发展供销社的职能作用,为农民提供产前、产中、产后服务,在现有5个专业合作社的基础上,新领办**茂源土豆、小康营盛永核桃2个专业合作社,新注册2个品牌商标。高标准建设1个示范性专业合作社。做大做强新营兴新洋芋专业合作社,使之成为全省一流的示范性专业合作社。
四是抓好综合服务社建设。以当前县委县政府在全县实施“8个全覆盖”的有利时机,与全县各乡村镇紧密联系,继续新建和改造农村综合服务社,实现综合服务社的服务功能由原单一的农资、日用品向农资、日用品、信息化服务、农村信贷等综合服务的方向延伸。
五是加强企业资产管理。严格执行《供销社内部职工退休管理办法》,切实抓好基层单位合同的签订,理清县联社与基层社及社属企业的关系,加强社有资产的监管,()实现社有资产的保值增值,杜绝资产流失,搞好资产运营,强化社有资产的检查和审计工作,杜绝侵占或动用社有资产的行为发生。
六是改善队伍结构。从新形势的要求出发,一方面根据目前供销社发展的需要,面向社会引进部分社会能人,吸纳社会人才加入到供销社队伍,将社会能人充实到管理队伍之中参与基层社建设。另一方面对现有人员进行培训,采取走出去参观、到兄弟县区社学习、乃至走向省外进行经验交流的方法,切实提高供销系统人员的素质。
七是弘扬供销文化。继续发扬供销社“扁担精神”和“背篓精神”,全力打造“**供销”的品牌。狠抓标识建设,进一步规范和更新县、基两社及社属企业的标识,在全县范围内形成影响面大、服务功能完善的供销新形象。
八是狠抓项目建设。抓好在建项目的建设,青城供销社综合商贸中心、连搭供销社废旧物资分拣加工中心及和平供销社仓储建设等在建项目力争在年底完工;继续做好“万村千乡”市场工程建设,巩固发展成果,提升质量,在进一步完善现有农家店服务功能的基础上,充分利用商务部继续支持“万村千乡”市场工程建设的有利时机,加大农家店、农资店的建设力度和覆盖面,努力改善农村消费环境;继续推进“新网工程”建设,完善“四大网络”服务体系,夯实发展基础;在已建高崖、**、新营三个市场的基础上,继续改造提升高崖农贸市场,并引进商户入驻,发挥已建项目应有的经济效益。力争20全年项目资金争取达到600万元。
九是提高党**平。认真学习党的十八大报告,抓好党风廉政建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为供销社事业又好又快发展提供组织保证。抓好精神文明建设。认真做好文明单位及文明行业创建工作;切实开展“双联”活动。
村经联社工作计划篇七
今年以来,××信用社安全保卫工作在上级行及市信合办的领导下,紧紧围绕业务工作中心,积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设施,加大检查力度,促进了辖区各项业务工作的顺利开展,现将上半年安全保卫及社会治安综合治理工作情况总结如下:一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制
。首先在全辖实行了安全保卫工作风险抵押金制度,推行信用社主任交抵押金××元,主抓安全的副主任交××元。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时,我们还要求各基层信用社主抓安全的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防范意识教育,坚持做到逢会必讲安全,人人重视安全,保证安全教育的经常性。通过教育,使全体职工牢固树立敬业爱岗,干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年*月份,在市公局的组织下,我们又对全辖××*名干部职工进行了农村信用社安全防范知识考试,均取得了优异的成绩,并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。二、强化监督检查,增强防范意识
为增强全辖员工的安全防范意识,保证安全劳动制度落到实处,根据上级行精神,我们今年又重申了安全检查制度,即联社保卫科每季普查一次,每月担查一次,信用社每周普查一次,信用分社每日普查一次。主要检查安全设施的配置,重要空白凭证、现金的管理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主要环节是否符合规定,检查的方法主要以明查与暗查相结合,抽查与普查相结合。在检查中,坚持做到“三不”,即检查前不打招呼,不定时间和路线,不定检查单位。检查后做到“三有”,即有检查情况和处理意见,有整改期限和措施,有整改后验收报告。一年来,我们始终坚持一季一普查,一季一通报,月月抽查,节日必查和突击检查相结合,先后组织各类检查××网点次,月抽查××网点次,陪同上级主管部门及公安部门检查、验收××网点次,另外我们还采取了早上跟车查,中午薄弱环节查达××车次,××网点次,先后查出营业场所、运钞车隐患问题××条,并对××个单位签发了隐患整改通知书,其中对××名职工依照规定当场给予了罚款,同时,又分别对××个网点四个季度检查中发现的问题通报全辖,监督整改,由于检查有力,处罚得体,使被通报、处罚的单位和职工心悦诚服,真正达到处罚一个,教育一片的目的.。
三、完善安全设施,确保万无一失
安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的首要问题。一年来,我们本着“花小钱、保大钱,花钱买平安”的原则,继续加强安全设施建设,先后投资××万元,改造营业场所防护栏、防弹玻璃柜台*处,为迎接上级行的安全工作三查,止目前为信用社基层网点全部安装了“110”报警器,维修灭火器××具,实现了全辖各辖各网点与市公安局警防的全部联网。另外,对联社金库的应急设施及照明也进行了维修和调换,按照上级要求,对金库也安装了110,同时进入市级110一级网络,为金库和联社营业部安装了电视监控系统,相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加强护运监管,确保运钞安全
根据当前社会治安状况,社会上一些不法分子始终把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人身的绝对安全,一年来,在各级党政领导的大力支持下,我们始终以“安全是第一生命线”为主旋律,不断探索研究运送库款的动态管理,尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进行调查研究,同时又对全辖*条运钞路线原来到达网点的时间进行了调整,调整后的运送时间分别比原来提前15-20分钟,不仅为顾客办理业务争取了时间,同时也缩短了车辆往来接送的路程,少走了很多弯路、回头路。另外,我们还定期不定期地与护运支队、大队的领导进行工作交流,及时纠正工作中的不足,妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法,据不完全统计,一年来,共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款箱员与押运员之间的“小摩擦、小误会、小纠纷”就有*次之多。通过有机地结合与协调,解决了运钞途中不该发生的事情,为确保款箱的及时到达争取了时间。实现了安全、业务经营两不误。通过今年的努力,从营业网点的营运到运钞车的防范,从日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识,以及紧急情况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求,整体防护能力均得到了显著提高。
五、加强机关自身的安全管理,确保每日平安无险
联社机关肩负着指导、协调、管理全辖××多个网点、××多台、××座金库、*百多口人的中心枢纽,哪一个部位出了问题,都将牵涉上下左右乃至全局。因此,从一开始,我们就认真抓制度建设,先后制定完善了各种制度,如值班请假制度、门卫、守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是从严格落实上下功夫,实行领导亲自带班,值班人员到岗就位,实行轮流就餐,机关××小时不离人,基层车辆无论回来早晚有时间,请假早晚有记载,门卫实行出入有登记,会客有记录,出门有销号,款款有时间,不论节假日、双休日和平时,机关值班人员执行值班制度从不间断,坚守始终,确保了××联社机关自身的安全,有效遏止了一切案件的发生。
六、加强的管理,确保人、财、物安全
根据上级及公安部门的有关“双人管枪、枪弹分离和管理”的规定,今年以来,我们始终严格按照公安部、人总行的有关文件精神,不准任何人以任何借口私自携带外出,并严格执行管理“六不准”制度。坚持每月定期擦试制度,杜绝生锈现象,凡因违反管理使用规定的,一经发现,将严肃处理。由于方法得当,措施有力,杜绝了涉枪案件的发生,确保了人、财、物的绝对安全。
正确指导下,继续发扬成绩,克服不足,力争把综合治理工作做的更好,力争为信合事业的改革与发展做出新的更大的贡献。
村经联社工作计划篇八
今年以来,我们武穴市联社办公室在黄冈市联社办公室及武穴联社的正确领导下,紧紧围绕文秘、文书、宣传、服务、后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥了办公室联系左右、协调各方的工作枢纽作用,积极配合联社经营管理、监督服务履行综合职能。
一、强化人员管理发挥服务功能
办公室工作千头万绪,内容多、时间紧、事情杂、涉及面广,因此,我们加强人员管理,明确各自职责,进一步健全和完善了内部管理制度,加强与其他部室的协调与沟通,使办公室工作基本实现了规范、优质、高效。努力提升机关窗口形象。
(一)加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际情况,在明确分工的基础上,加强了工作协调,每次会议,我们从文字材料、会场布置、茶水供应、车辆调度、食堂伙食等做了详细准备,大家经常加班加点协同作战,提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年先后召开的20___年工作会议、社员代表大会、年中工作大会等大型会议,并且对所有会议材料进行复印、装订。保证了各种会议、培训及一些临时性办班的顺利进行。
(二)加强制度完善,做好物业工作。今年重新修改完善了车辆、食堂、门卫、运钞车辆、勤杂人员等管理制度,细化驾驶员考核办法、与物业公司定期结算办法、门前“四包”管理办法等。并对车辆实行派单制,对车辆用油实行了定点、专人签字记录和双人管理、定期核对制度,对司机实行按月考核,按实际运行区间给予补贴的办法。对联社物品的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购。在认真做好办公楼物业管理工作的同时,做好联社家属楼的物业管理,对水、电设施存在的隐患及时派人检修,水电费及时垫付和扣收到位。同时,还要求物业公司加强了环境卫生管理,进一步明确了卫生包干区域和责任人,使大楼内外环境整洁。
(三)加强车辆管理,做好车辆调度。针对车少事多的实际情况,我们按照《联社车辆管理制度》,尽量保证行政用车和业务用车。加强了对行政车的管理,对每一辆车都实行派单制,认真登记派车记录。加强了对汽车的维修管理,坚持了维修申报制度,实行了定点维修,节约了维修费用。并顺利完成了对车辆的年检、保险工作。同时加强对驾驶人员的安全行车教育,实现安全行车无事故。
二、强化规范操作提高公文质量
我们围绕精干高效的目标,强化对办公室员工的思想教育,每月进行了一次制度教育会,使大家遵章守纪和服务意识有了进一步提高,工作作风也有了进一步改进。机关基本上是办公室人员上班来得最早,走得最晚,无论办文、核稿、缮印,都确保严谨、细致、准确,加强团结协作,充分发挥办公室的'整体效应,最大限度地提高服务机关的工作效率。
(一)做好公文处理。切实做好文书档案工作,在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。联社发文做到了格式统一,文体规范,切实把好文字关。认真做好文件收档立卷工作,及时对形成的文书档案、电子档案进行分类、归档,确保联社公文质量有了明显的提高。20___年,联社发文257个(包括上行文),无明显差错,更好地发挥联社文件在信用社工作中的重要作用。
(二)做好档案管理。加强档案收集整理工作,建立统一的档案管理制度,对具有价值的信用社内、外部文件材料、图片等资料,统一入档保密,专人负责。严格档案查阅制度,并做好档案查阅登记和机要保密工作,确保档案完整无缺,规范管理。联社档案管理在xx年达到省一级标准后,今年又顺利通过省档案局复查验收,获得省一级牌匾。在保密工作上,我们加强办公室人员工作管理,提高政治敏锐性和高度的责任意识,按规定收、发文件,做到不该说的话不说,不该做的事不做,严守纪律,做好机要保密工作,维护大局稳定。
三、强化信息宣传讴歌信合形象
全年充分发挥信息宣传作用,突出调查研究,切实加强信息反映。宣传报道各个时期“抓存、支农、控新、降旧、安保、增效”等工作经验及作法,大力弘扬信合精神,讴歌武穴信合人改革弄潮新形象,推动全市农信事业健康快速发展。
(一)充实信息人员,搭建宣传平台。印发《武穴市农村信用社20___年信息宣传工作意见》,成立信息宣传工作领导小组,建立考核激励机制和全市基层网点通讯员网络,增加宣传投入,营造信息宣传工作良好的发展环境。全年在地市级以上媒体发表稿件362篇,编辑内部刊物《武穴农信社简报》27期,按照省、市联社规定制作户外墙体广告宣传标语30条,悬挂横幅300条,每个信用社举办宣传栏或橱窗2块,做到报刊有文、广播有声、电视有栏目、墙上有标语,社社有专栏。初步实现了通讯报道工作“上大报、进大刊、登头条”的目标,取得质量、数量双丰收的历史性跨越,达到社会地位、企业形象大幅提升目的.
(二)充实宣传形式,多种方法结合。“两节”期间,我们大力开展“五个一”宣传,即对存款客户:聚一次会、上一次门、慰一次问、发一封信、送一次行,1月7日召开全市农村信用社负责人会议,全市网点紧紧抓住股金红利派发和黄冈联社存款过100亿元庆祝活动,抓好形式多样的对外宣传活动。在武穴电视台35个频道连续插播30天的滚动字幕,在全市每个营业网点及主干道悬挂横幅,印发《致打工朋友一封信》10000张,开展送股金红利、送春联、送福卡、上门分析利率上调还是储蓄划算等宣传活动,有力地提升农村信用社社会形象,推动了组织资金工作的开展。
(三)充实信息来源,建立月报制度。自四月份起,我们结合省、市联社启动《理事长工作月报制度》,同时开展全市网点负责人综合工作月报制度,要求各信用社、机关各部室负责人在次月3日前向市联社报送上月单位和本人的综合工作情况,从源头上丰富一线最新信息渠道,掌握基层重大情况和突发事件。对业务创新、好人好事、经验典型动态及时予以推荐媒体进行宣传报道。1月31日《金融时报》发表我市农信社积极应对雪灾天气。《湖北农信社简报》刊登武穴市龙坪农信社“四个到位”抓清收,武穴市农信社积极抓好股金稳定,聚焦武穴市联社风险部的故事,武穴市农信社“四硬”举措抓清收等稿件产生一定的影响。其中聚焦武穴市联社风险部的故事,引起湖北省政府分管副省长赵斌的重视,亲笔批示全省范例,值得借鉴。
四、强化服务意识提高服务水平
办公室的根本工作就是服务,为领导服务,为基层服务,为群众服务。我们进一步增强服务意识,努力做到服务主动,态度端正,树立“中心工作无小事”的观点,带着一种感情做工作,积极稳妥地处理好领导与分管部门、各科室、基层网点及广大干部职工之间的关系,团结协作,紧密配合,齐心协力做好工作。
(一)坚决服从组织领导。一是摆正自身位置,按规矩办事,做到尽职不越位,主动不越权,帮忙不添乱,精益求精地做好服务工作,如元月份组织参与了政府号召的上街扫雪活动,三月份组织参与了植树活动,七月份组织参与了街道大扫除活动,每次活动都得到了政府的肯定和市民的好评。二是认真倾听人大代表、政协委员意见,今年“两会”,信用社共收到建议和议案各一份,对他们反映的建议和议案能解决的认真解决,不能解决的逐一上门,耐心解释回复,以诚待人,以情感人,以理服人,立足于多沟通,巧安排,重说理,切实获得人大代表和政协委员的理解及好评。
(二)坚决推动优质服务。按照黄冈市联社“优质服务年”活动实施方案要求,精心准备,扎实推进各个阶段工作的顺利开展,不断完善服务设施,营造良好的营业环境,落实文明优质服务规范。一是成立了领导专班。经过用心安排和周密谋划,印发《武穴市农村信用社优质服务年活动实施方案》武农信发(20___)24号文件,制订《武穴市农村信用社柜面服务规范实施细则》武农信发(20___)23号通知。二是建立协调机制。及时掌握各地各网点活动开展情况,积极主动调处客户服务纠纷,实行“优质服务年”活动领导小组成员包片督导,印发《武穴市农村信用社“优质服务年”活动包片督导的通知》武农信文(20___)第4号,建立健全了目标责任制,明确职能职责和考核办法。三是激活服务细节。对4起顾客投诉,在第一时间内进行现场调查处理。11月21日顾客反映两路信用社歧视非本网点“一本通”取款,12月6日储户举报武穴信用社省程序支付大额现金,依照《黄冈市农村信用社违反服务规范处罚标准》,立即下发“处罚通知单”,对直接责任人及网点主管会计、负责人处以500至200元的经济罚款,并全市通报批评。同时根据客户投诉为线索,查找工作不足,促进服务质量的不断提高。
村经联社工作计划篇九
今年我们县工业合作联社系统始终坚持把计划生育工作摆在重要议事日程上,全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》,在“三为主”上抓落实,实现了计划生育工作的良性循环,现将有关工作情况总结汇报如下:
一、加强学习和宣传,提高对人口与计划生育工作重要性的认识
人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识,不断增强干部职工的计生意识。每期墙报按时发下,部分企业单位能做到流动张贴宣传,做好人口和计生宣传品的发放工作,不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率,人口和计划生育知识普及率达95%以上。
为使我们下属各企业干部群众及时掌握计生政策和工作动态,今年开辟了计划生育专栏,把国家的政策法规、全县和局里各项计生工作任务、综合治理和协会工作等工作要求和各类信息及时发送到网页上去,并设了计划生育留言本,方便与各类人群及时交流和沟通。
二、强化了组织领导,确保了工作目标的实现
根据要求,年初制定本年度计划生育考核目标责任制,把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位;主任亲自与各企业法人签订《计划生育目标管理责任书》8份,做到了一级抓一级,层层抓落实。并把计生工作的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩,实行计划生育一票否决制。
三、全面做好计划生育日常工作
1、根据镇计生办的'要求,建立计生台帐,按时报送《计生情况月报表》、育龄妇女信息变更等有关报表,并能符合规范要求。
2、我联社系统的干部、职工,做到计划生育率100%、独生子女领证率100%、统计准确率达到98%以上。
3、全年组织联社系统计生兼职人员会议5次和计生工作例会4次。
4、发挥好人口学校的作用,组织各类人员开展人口与计划生育培训,全年举办计生干部、当年生育人群和更年期妇女等人的培训班5期,培训人次达20人。
四、强化服务意识,确保群众满意率
认真落实《计划生育技术服务管理条例》,对到期需要更换措施的育龄妇女做好随访服务工作,全年共随访育龄妇女37人次,随访率达98%以上,知情选择率达99%。为关心妇女身心健康,各企业单位均组织育龄妇女进行生殖道防治普查,全年共普查23人,有二个企业是去年查的,普查率为97%。并将花名册建好于规定时间上交社区计生办。各基层单位对当年生育的人群及时探望,给予关心、随访和避孕节育知情选择,选择率为100%。
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