方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
民政政策培训工作计划方案篇一
此次培训从xx公司的战略出发紧跟xx公司的变革脚步，针对xx公司人力资源现状和未来公司的发展要求展开，旨在提升相应的人力资源的专业技能和管理水平。本计划主要涉及培训的具体内容、时间安排、培训效果评估方式等。
二、 总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升管理者的开发、营销理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代房地产经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的技术理论水平、业务水平和销售技能，培养创新理念，增强严格履行岗位职责的能力。
4、加强公司各级员工的学历培训和职业资格培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步实现规范、系统管理。
三、 培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
3、坚持业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作能力培训累计时间不少于30天。
四、 培训内容
1、财务部：
针对财务人员的实际情况，应由资深教授和青年骨干教师共同授课。不仅要侧重于本职岗位管理技能的提高，更着眼于综合素质的提升，使她在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更广大的发展空间。
财务人员主要培训课程包括理财实务、纳税筹划实务操作、公司战略财务等;另一方面，应着眼于公司未来的发展前景，适当设置企业融资、资本运营与企业并购、股权私募和期货市场等课程。
因财务培训是非脱产学习，所以设计共分4次，每次5天，集中面授，使他们能够工作、学习两不误。
2、施工管理部：
培训的最终目标是让管理人员懂得现代管理知识，提高员工工作的积极性，进一步加强对安全生产新政策和新法规的学习了解，从而进一步提升安全生产管理能力，全面提高整个企业的安全生产管理水平。
培训课程包括房屋建筑工程专业基础知识与专业实务两门科目。使员工能熟悉并掌握修建构造、修建力学、修建资料、修建识图结构、修建施工组织设计根底、项目安全管理制度、施工安全检查标准、安全生产发展新动向、潜在的危险因素及防范措施、安全生产意识教育等操作。
培训时间以20~30天为佳，集中培训。
3、物资采购部：
熟悉建材采购、装饰装修材料采购，具备良好的职业操守，工作细心、负责，能够承受一定的工作压力是房地产采购员应具备的基本素质。
所以运用案例教学和现场指导的方法进行培训最为合适。
拟定20天的学习时间，培训可与工作同时进行，真正达到学以致用的宗旨。
4、市场部：
销售人员在整个销售过程中是最重要的、最关键的环节，要实现成交的过程，销售员能否说服顾客实现交易，症结在于面谈是否成功，所以这是一份技术性较强的工作。
结合公司售楼部员工的实际情况，应当聘请专业培训师授课，主要内容为基本接待礼仪，各种电话、面谈技巧等。培训可适当穿插模拟售楼现场的课堂形式，增强市场部队伍的实战能力。
应着力提升市场部人员的职业素养，以提升公司的形象和行业竞争力。
时间安排同财务部，“5天×4次”的形式。
5、开发部：
因该部门人员年龄结构不够合理，所以在培训之前应招聘1~2名具有相当工作经验的项目开拓人员。对该部门主要培训的内容包括地产招投标、市场调研观念、市场定位与竞争决策能力，以及建筑规划和设计、楼盘选址等。
专业知识和工作态度较为重要，应努力提升该部门工作人员的创新精神。
培训30天，集中授课。注意课堂拓展。
6、公关部：
公关部同样是一支对公司形象塑造影响重大的一个部门，所以培训针对社交能力、宣传推广能力、表达能力、应变能力、调研能力等展开，加强知识与品性培养。
从公司实际来看，公关部员工整体能力欠缺，培训形式应与市场部类似，多采取模拟现场的课堂形式，强化员工的沟通协调和谈判能力。
培训20天，分4次上课。
7、人力资源部：
在招聘1~2名新员工的基础上，对包括经理在内的人力资源部工作人员进行人力资源管理方面的培训。
培训的主要内容包括工作分析能力、人力资源规划能力、员工招聘及培训能力、绩效考核和薪酬管理能力等。
培训的形式可选择案例分析、实训课等。时间为30天。
五、 措施及要求
1、领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建xx公司“大培训格局”确保培训计划如期开班，全员培训。
2、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。
3、确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
4、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
5、加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
7、公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
而人力资源作为企业发展的第一要素，但我们公司总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使xx公司从优秀到卓越，永远基业常青!
民政政策培训工作计划方案篇二
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20_培训工作计划如下：
一、培训的总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20_年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训资料与方式
1.组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。20_年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。
4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各部门要用心参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选取最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的这天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有持续员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
民政政策培训工作计划方案篇三
为贯彻落实《培训规划》和《湖北省农村中小学教师远程培训工程实施方案》的规划建设目标，认真落实“实施农村中小学教师远程培训工程，促进城乡优质教育资源共享， 提高我校教育质量和效益”在《_关于进一步加强农村教育的决定》中，我们将加快我校教育信息化的发展。 为提高教师运用现代教育技术和远程教育资源的水平，为我校现代远程教育项目的应用和管理打下坚实基础，特制定本培训方案。
我们学校采用集中学习和远程学习相结合的方式来培训教师。学校要组织教师集中学习讨论，使培训组织管理落到实处。参训教师要关注培训平台的相关信息，积极在线完成。
我们学校16个老师分心理健康和校园安全两个班。
网上培训时间定于xxxx年2月25日至3月25日，预计为期一个月，每小时一次。复习到8月31日，总时间半年。
“国培计划——湖北省农村中小学教师远程培训项目”的培训内容主要围绕农村教师在实施素质教育、推进基础教育过程中面临的主要问题和现实需求，以问题为中心实施远程培训。每个学科的具体培训内容以及每个学科培训主题的内容。
1、20xx年2月25日至2月28日，根据区电教中心管理员发放的学生账号，通知我校学生注册，熟悉平台操作。
2、20xx年2月28日至3月25日，受训教师采用集中学习与远程学习相结合的培训方式，以自主学习为主。教师通过线上培训平台自主学习线上资料，参与线上交流研讨，提交作业。
1、成立领导小组。
2、主要措施
1)领导小组成员应对参加培训的教师给予技术指导和帮助。督促经过培训的教师参加学习是当前的一项重要任务。
2)督促国培院强化责任意识，做好学校的学习工作，使参加学习的16名教师全部培训合格。
3) —分别缴交一至两份作业、一至两份研究期刊及一份教学设计与反思。
4) —提交第三次作业、第三、四期研究期刊和一项关于该主题的研究成果。
5) —培训工作总结及评估活动。
6) —复习学习内容，进一步总结提高自己的水平。
3、奖励和惩罚方法:
1)参加国培计划的合格教师将获得xx期继续教育证书，证书中将记录继续学时。
2)参加国培计划的教师不合格的，教育局每年确定为不合格，本年度薪级不作调整。
3)学校将对教师参加培训情况进行考核，考核结果将与本年度评优评模和职务晋升挂钩。
4)参加国培计划的教师资格与职称评聘挂钩，考不上的学校考虑高职低聘。
民政政策培训工作计划方案篇四
__年3月初,按照县委组织部统一部署，我被安排到普利丫新村开展同步小康驻村工作，半年来在乡党委、政府的正确领导下，按照2020年实现全面小康的总体标，我扎根农村，认真履行职责，积极发挥主观能动性，结合实际制定帮扶计划，并和村支两委的干部到有关部门和相关帮扶单位寻求帮扶，力争为当地群众解决一些实际困难，促进小康建设步伐。现将半年开展的工作情况汇报如下。
一、工作情况
(一)、当好“政策宣传员”
我们工作组每天都走村窜寨，逐户走访、入户调查、分散宣传、集中学习等方式，积极宣传党的方针政策，大力宣传党的十八大精神，突出中央关于农村工作的指导思想和党的富民政策，让群众真正明白惠在何处，惠从何来，不断增强党在群众心中的感召力、凝聚力。并协同村支两委定期入组入户开展保护森林植被、做好森林防火杜绝火种带入山林、搞好房前屋后院落村貌的环境卫生、邻里关系、安全等综治生态文明建设的宣传活动。
(二)、当好“致富信息员”
丫新村是普利乡较为贫困的村，由于石山多平地少，海拔高，全村近半村民外出务工，而且在外务工人员只有部分具备一定的技术及一定的创业资金。村民对于如何发展，如何致富问题都有自己的想法。然而一是由于地势高离水源地又远，到现在还没有自来水，全村80%的人口吃水比较困难，(白坪、丫口田、石板自然寨)，虽然当地政府比较重视，__年县水利局在丫口田寨子背后修近__个立方的水池，从母猪龙水库引水提灌，现在水池也修好，但管道安装还没动工，村民吃水问题任然没有解决。逢枯水季节或干旱季节，群众时常通宵达旦排队守候取水，饮水困难问题十分突出。所以要发展，就要解决用水问题。(这个水包含人、畜饮水、生活用水，发展项目等用水)针对此情况，我驻村工作组正在和县水利局协调，得到各级领导大力支持，力争秋收后开始动工，十一月份以前解决饮水问题。二是发冲通组公路为始建于80年代的 米宽泥石毛坯通组公路，全长3公里，因年久失修加上多次暴雨侵袭，路基垮塌严重、山体多处塌方、涵洞跨沟桥损坏、道路泥泞沟壑纵横，发冲群众出行困难，学生上学和经济作物外销造成极大阻碍。目前，我们将积极向上级申请，争取相关部门的扶贫项目资金予以解决。
(三)、当好“党建指导员”
要解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。丫新村全村460户，人口1932人，99%的少数民族，是一个典型的少数民族集居地，全村5 个自然村寨，教育、文化、思想、理念、基础设施等相对落后。信息相对闭塞，我们驻村工作组和村支两委以及丫新村出去工作的领导和同志，讨论研究丫新村如何发展等问题，通过多次讨论、研究、制定计划：一是结定在每个自然寨先发展一户致富带头人。
富带头人带动各寨的发展，利用致富带头人的经济效益辐射本寨村民，然而带动全村的发展。二是结定在全村开发旅游项目。利用丫新村得天独厚的自然资源开发旅游项目，丫新村平均海拔在1350米以上，海拔高，气候凉爽，景色适丽，加之有近万亩的经济林和自然林以及 800多米独特风光的天然蛇洞连成一片，又是白苗族集居的地方，非文化遗产多，从白坪的林区到蛇洞近5公里，延通村公路绿化，种上燕山红，来回10公里。是一个适合人们春夏观光的好地方。如果能得到上级政府重视和支持，引进资金，老百姓参与开发，在白坪林区入口处修建农家乐，在林区修建水泥小道，连接蛇洞，打造农家旅游。就能彻底改变丫新村的面貌，提高全村村民生活的整体水平。
(四)、当好“民生服务员”
(五)、当好“矛盾调解员”
在驻村工作中，工作组和村两委班子定期召开会意，排查村民与村民间存在的矛盾纠纷，做到早排查、早发现、早调处、早化解，切实将矛盾纠纷消除在萌芽状态。
二、工作体会
回顾半年的驻村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开丫新村工作局面的突破口;支持村级班子的各项建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在下半年的工作中，我将继续发扬认真履行职责，践行“四访四问五落实”，纠正不足，把工作进一步做好做实，为贯彻落实“全省同步建设小康社会”，大力推动丫新村的同步小康社会发展而做出更大的奉献。
民政政策培训工作计划方案篇五
根据省、市、县委统一安排和部署，自_年2月开始，我被安排到_镇_村开展同步小康驻村工作。驻村以来，按照2020年实现全面小康的总目标，坚持以“十八” 大精神为指引，在单位领导的支持下，在_镇党委、政府的领导下，在_村广大党员干部、群众的支持和配合下，紧紧围绕当好“政策宣传员、致富信息员、党建指导员、矛盾调解员、民生服务员”的要求，本着“到位不越位，帮忙不添乱”的准则，扎实抓好各项工作的落实。现将半年来开展驻村工作的情况述职如下，不当之处，敬请各位批评指正，并监督。
一、深入调研，掌握村情民意
3月2日正式进驻_村后，本人以“实情在基层一线掌握、民意在群众中了解”为工作的切入点，采取召开党员干部会、深入村民组以组为单位召开群众会、走村串户深入群众家中走访等方式，开展调研、摸清实情，掌握第一手资料，做到心中有数。
(一)_村基本情况。_村位于息烽县城东南面，距县城8公里,东与开阳县接壤，南与上下红马村毗邻，西与下阳朗村、硬寨村相邻，北与老厂村为邻,辖7个村民小组，328户,1305人,全村总面积平方千米,耕地总面积亩 ,人均耕地面积亩, _年人均纯收入3860元。全村有党员19人，其中正式党员18名、预备党员1名，女党员3人;中专文化1人，高中文化2人，初中及以下文化16人;25岁以下1人，25岁至60岁12人，60岁以上6人，外出务工党员3人。全村主要以农作物种植为主，有专业合作社1个，有种养殖大户及科技示范户13户，有村级集体经济实体1个，属典型的农业村。
(二)群众的所盼所想。工作中，结合党的群众路线教育实践活动的开展，多形式、多渠道，广泛征求党员干部、群众的意见、建议，了解群众的需求和急需解决的问题，共收集到涉及基础设施(水、电、路)建设、产业发展、农民生产生活等方面的意见建设132条，经过梳理共58条。半年来，通过与村组干部的通力协作，在全村广大党员和广大村民的共同努力下，已办理48条。
(三)搭建与群众的连心桥。一是加强自我管理，半年来，切实做到没有影响村两委的正常工作秩序，没有在村里报销任何费用;二是设计制作《息烽县同步小康驻_村工作组信息公告》8块，分别在全村7村民组和村委会等地方进行张贴公告;三是制作、印发《息烽县同步小康驻_村工作组便民联系卡》320余份，确保每家每户1份，公开驻村工作组任务、联系方式等相关信息。
二、尽其所能，主动作为，帮助办理好事实事
(一)指导抓好群众路线教育实践活动。一是多形式，开展大走访活动。采取召开座谈会、召开群众会，深入群众家中走访等方式，开展了群众路线大走访，共走访党员干部、群众360余人次;二是收集群众路线相关知识，设计、制作了《_村党员群众路线教育实践活动致广大村民的公开信》，并印发全村农户，确保每户1份，实现了党员群众路线教育实践家喻户晓;三是收集党的群众路线教育活动中央、省、市、县和精神和社会主义核心价值观基本内容等，设计制作党的群众路线教育实践活动宣传展板一块;四是在群众集聚的地方书写相关群众路线宣传标语5条;五是与村党支部一道，带领全村党员干部到集中营接受爱国主义教育和党性教育，协调集中营有关讲解员帮助讲解革命历史，并协调党校教师上了党课——《红与黑的较量》;六是把党的群众路线教育实践活动学习教育阶段的工作与远程教育集中学习制度有机结合起来，切实抓好党员干部的集中学习教育。
(三)多方争取，帮助改善民生。一是为丰富_村学校师生的文娱生活，协调双建公司为_学校师生捐赠腰鼓25个，公司有关文娱人员还经常抽空到学校教学生练习;二是帮助广大群众拟写户口申请、分户协议等相关材料48件;三是排查、调处矛盾纠纷32起;四是协调、争取恢复了新田组大坪子公墓;五是抓好小型水利工程体制改革，书写相关标语3条，成功进行了中寨片区、新田片区人饮工程的拍卖;六是组织开展了全民健康监测活动，170余村民参加了体检监测;七是多渠道、多形式，加强森林防火、计生“双诚信、双承诺”、县委县政府从8月1日起开始实施的“先住院后付费”等相关政策法规的宣传;八是配合村两委抓好“三良工程”、农业保险、“”灾情调查、合作医疗等相关工作的落实;九是组织开展了农村妇女及60岁以上老年人的健康免费体检活动。
三、把握当前，抓实工作
(一)扎实抓好农村土地确权工作。
(二)继续抓好农村养老保险和农村合医款的收缴工作。
(三)抓好秋收秋种工作。
(四)协调配合抓好中寨排洪沟建设工作。
(五)继续做好矛盾纠纷调处工作。
(六)继续抓好党员干部的教育管理和政策法规的宣传工作。
四、着眼长远，谋划未来
(一)争取实施1个冬修水利工程、1个村组公路建设项目。
(二)继续巩固和提升村集体经济实体。
(三)扎实抓好同步小康精准扶贫工作。
总之，在这半年来来的驻村工作中，本人坚持把改善民生放在首位，通过自己的努力办了一定的好事实事，但，由于自身能力的有限和农村工作经验的不足，导致参与处理的个别问题存在不完美、不彻底的现象。在下步的工作中，我将继续按照当好“政策宣传员、致富信息员、党建指导员、矛盾调解员、民生服务员”的要求，积极主动，深入地宣传好党的方针政策，帮助广大村民解决热点难点实际问题，认真履职做好各项工作。
我的述职完了，谢谢大家!