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近期工作反思报告篇一
一、市场分析。
李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：
1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)：b(平价、微利上量产品)：c(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经验，制定了如下的营销策略：
1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：
一是促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。
二是连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。
三是促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
5、服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。
五、团队管理。在这个模块，李经理主要锁定了两个方面的内容：
1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划，比如，20__年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要达到200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个具体的规划明细。
2、团队管理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并根据这个目标，采取了如下几项措施：
一是健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销管理制度这些“子法”，都进行了修订和补充。比如，制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》《营销人员“三个一”日监控制度》《营销人员市场作业流程》《营销员管理手册》等等。
二是强化培训，提升团队整体素质和战斗力。比如，制定了全年的培训计划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。
三是严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：
500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。
李经理在做年度销售计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。
年度销售计划的制定，李经理达到了如下目的：
1、明确了企业年度营销计划及其发展方向，通过营销计划的制定，李经理不仅理清了销售思路，而且还为其具体操作市场指明了方向，实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。
2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标，而且还通过销售目标的合理分解，并细化到人员和月度，为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。
3、整合了企业的营销组合策略，通过年度销售计划，确定了新的一年营销执行的模式和手段，为市场的有效拓展提供了策略支持。
4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角，通过年度销售计划的拟订，确定了“铁鹰”打造计划，为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。
近期工作反思报告篇二
1、完善制度，狠抓落实。x月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《后备人才培养计划》的落实工作。第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
(1)加强劳动合同的签订工作：进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
(2)认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
(3)组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：福利措施制度化，狠抓落实。
(4)规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。
(5)保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
近期工作反思报告篇三
为切实抓好我局反^v^警示教育工作，按照县综治委的要求，结合我局工作实际，特制定我局反^v^警示教育工作计划如下：
一、指导思想。认真贯彻落实党的^v^精神，以^v^理
论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对^v^”为主题，进一步提高广大干部群众反邪、防邪和辩邪的能力，增强敌情观念，自觉地与^v^势力作斗争，对^v^和有害气功做到不听、不信、不传、不参与，发现了及时主动举报，在全县人社系统形成防邪、反邪的良好氛围，为构建和谐平安灵璧做出积极贡献。
二、工作目标。深入开展反^v^警示教育工作，一是要明确
学习目标。通过学习，全体干部要真正认清^v^的政治反动性、非法性、欺骗性和危害性，真正掌握党和政府防范和处理^v^问题的政策法律法规。二是要进一步明确责任。结合普法学习，广泛宣传反^v^知识，学会用警示教育的内容做群众工作，切实承担起相应责任，重点抓好对家属、子女的教育，有效识别^v^是歪理邪说、是精神^v^，严格防范，坚决同违法犯罪作斗争。三是保持高度警觉。对“^v^功”等^v^组织，要提高警惕，防止他们策划的种种破坏活动，群策群力，切实维护社会稳定，携手共创和谐。
三、警示教育内容。以《反^v^宣讲提纲》为主。
四、工作措施
（一）加强领导。成立反^v^警示教育工作领导小组。为配
合此次教育活动，经党组研究决定，成立反^v^警示教育工作领导小组，成员如下：
组长：戚伟
副组长：张劲
成员：韩贤桂、汤敬松、赵敏、王增桂、李超、马明星
（二）强化责任。落实一把手负责制，切实加强对反^v^警
示教育工作的组织和领导，将此项工作作为一项政治任务，纳入重要议事日程和工作日程。根据实际，建立起长效的工作机制和教育体系，并从人员、经费等方面予以有力的支持和保障，全面实现反^v^警示教育工作目标。
（三）形成氛围。主动协调，密切配合县反^v^警示教育工
作，通过有效载体和丰富多彩的活动形式，营造良好的氛围，使全局职工主动参加反^v^警示教育的学习和宣教活动，积极投身于同“^v^功”等^v^组织的斗争。
（四）突出重点。在县综治委的指导下，结合本单位实际，制定并落实具体活动计划。并通过此次活动对本单位进行一次排查，了解和掌握基本情况。
（五）搞好总结。在做好防控工作的同时，我局将把反^v^警示教育工作作为日常工作的重点工作来做，深入调查研究、认真总结经验，不断创新宣教工作模式和活动方式，工作做实、做细、做到位。
近期工作反思报告篇四
销售员的工作压力是非常大的，所以要做好工作前提也要做自身总结。为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，我特制定可以下的工作计划，希望可以督促自己，也希望可以帮助到大家：
一、 对销售工作的认识：
二、 对销售工作的提高：
1、 制定工作日程表;
4、 每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：
7、 提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;
8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;
三、 重要客户跟踪：
1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;
4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;
5、 河南市政管理处的姚科长;
以上是我x月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!
近期工作反思报告篇五
一、回顾销售部工作：
1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的了解。2、协调加盟店(广西钦州店、江西客家店、赣州于都店、江苏江阴店、江苏常熟店等)人员外派支援等事务。
3、安排市场督导与全国各门店衔接，部分门店均可与之保持良好的客情关系和及时的沟通。
4、参与6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与销售技巧。 5、结合目前公司的运营情况，销售部制订了以下相关制度及标准：
门店陈列规范手册、门店背景音乐规范、门店日常管理制度、门店销售流程与销售技巧手册、茶叶知识整合、vip卡申请标准及管理制度、门店业绩抽成方案、门店财务管理手册、门店包厢收费标准、文化馆收费标准、市场督导工作流程，以及配合nk处理部分事务等。
6、处理各直营店秋茶退换货，熟悉公司的各项工作流程。
7、处理杨桥店撤点一事，同时与福州靓车堡洽谈关于店中店合作一事，目前靓车堡店中店已在筹备运营中，预计7月15日前可正常运营。
二、20__年下半年的工作重点：
1、门店日常管理进一步规范，监督门店新的管理制度的落实及执行。 2、加强市场督导工作流程培训、完善及执行。 3、制订店长培训计划。
4、汇总及全国各门店上半年及去年的销售数据，定制下半年的销售目标。计划9月份开始制订全国各门店销售目标，争取10月份出台新的销售指标及提成方案。
5、针对中国最重要的传统节日(中秋节、春节)及秋茶、___产品上市，做好前期销售准备工作，安排市场督导协助各门店做好备货及相应的促销工作。定期检查核实门店的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保门店的库存在短期内销售完毕，避免出现积压产品及断货现象。
6、走访终端，针对市场信息的收集，掌握目前茶行业市场销售信息，了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。目前准备对江西、湖北、河南、北京等地的市场进行走访调查，进一步了解相关区域门店的经营情况，加强与加盟商的沟通，便于日后销售工作的开展。7、__运营中心临时仓库管理流程规范。
目前的整体计划及工作重点多在于门店的基础工作整改及完善，后期将逐步进入以提升销售业绩为重点的核心工作。以上计划相对较为简易，未有相关的数据分析及各门店经营状况。待数据汇总后及时补上。
近期工作反思报告篇六
根据学校党、政工作安排要点，结合医院实际情况，本年度要认真做到：贯彻构建和谐社会精神，解放思想，事实求是，提高医疗技术水平，改善服务态度，提高服务质量，进一步做好公费医疗的合理使用，提高医院管理水平。
一、落实学校构建和谐社会精神。
认真落实构建和谐社会的精神，加强对职业道德的学习，增强爱国、爱党、爱医院的意识，相互尊重，以人为本，以诚相待，树立正气，自觉抵制消极思想和自由主义思想，更好地落实学校和医院制定的思想素质教育考核细则。从而真正培养出政治觉悟高，思想素质好，职业道德高尚，具有奉献精神的职工队伍，从而将医院的管理水平提上新台阶。
二、提高医疗技术水平，搞好服务质量，全心全意为广大师生和患者服务
1.自觉加强基础理论和基本技能的培训，鼓励以自学为主，同时医院选派部分同志脱产外出进修和参加短期培训。积极参加省市区医学会组织的继续教育讲座等学习班，从而了解国内外新进展，不断提高医疗技术水平，搞好医务态度。对于达不到继续教育学分，不能注册，不能上岗。
2.继续按照有关规定邀请有关心血管、传染病、普外、骨科等专家来医院会诊和指导手术，以利于提高医务人员基本技能大大方便患者，同时降低公疗费支出，减轻学校经费的负担。
3.规范各种医疗秩序，特别是要抓好岗位职责的考核，从思想素质和职业道德、业务技术、服务态度、行政管理等四个方面进行考核并与奖金挂钩。加强无菌观念，尤其是对手术科室和护理部。对于无故不参加专业学术活动并且服务技术和服务态度滞后者，不能上岗。
4.继续开展“假如我是一名患者”的换位思考活动，树立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服务态度。对于不能积极和热情接诊病人，服务态度差者，要追究其责任。
5.加强对全校师生健康卫生和心里素质教育，健全卫生安全责任制和监督机制，加强对预防各类传染病的宣传教育工作，提高师生员工科学预防传染病的意识和自我保护意识，完善各类突发传染病的防控应急预案。
三、加强医院行政管理工作
1.按照医院人事分配制度改革实施细则，对已经上岗的职工要按照岗位职责定期进行考核。建立有效的竞争、激励和约束机制。坚持按劳分配，多劳多得，优劳优得的原则。同时要尽力注意缩小分配差距，建立和谐的人际关系。
近期工作反思报告篇七
清 海 希 望 小 学
2013年9月
为维护社会稳定，净化教育系统校园乐土，彻底杜绝我校师生参与^v^组织，构建和谐校园。结合我校实际，使反^v^警示教育工作认真落到实处，特拟定我校本期反^v^警示教育工作计划：结合我校实际,特制定我校开展反^v^警示教育活动计划如下：
一、指导思想和工作目标
指导思想：以^v^理论、“三个代表”重要思想为指导，按照全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求，以“反^v^、防渗透、促和谐”为主题，以“长效机制建设年”活动为着力点，进一步提高认识，突出重点，创新形式，注意实效，切实把反^v^警示教育由阶级性活动转变为长期的基础性工作，努力从源头上铲除^v^滋生蔓延的土壤。
二、组织领导
学校成立反^v^警示教育活动领导小组,党总支书记赵诚为组长,校长及副校长为副组长,各班班主任为组员。
三、教育对象和主要内容
教育对象:警示教育活动主要面向全体师生。
主要内容:
1、根据上级的统一要求,做好向市教育局和上级有关部门领取警示教育宣传资料工作和宣传教育活动工作。
2、学校根据本校实际,采取多种形式开展警示教育活动。
(1)以少先队大队为阵地，开展反“^v^功”^v^的宣传教育。
（2）开展相信科学，反对迷信的宣传活动。
3、学校要组织教育学生当好反^v^警示教育的宣传员活动,让学生在自己搞好教育活动的同时,还要向家庭,亲友和社会进行宣传教育,以推动全社会反^v^警示教育活动的深入开展。
4、学校要结合学校实际,立足于长期教育.要逐步构建反^v^教育与党员干部教育,学校思想教育等结合起来的长效教育机制。
5、学校反^v^警示教育领导小组成员,要根据上级要求积极参加有关部门组织的反^v^警示教育活动培训,提高在本校反^v^警示教育活动中的作用发挥。
四、教育时间安排
学校要把反^v^警示教育作为一项长期的对师生进行思想教育的内容，把此项内容列入学校工作计划，每学期进行宣传教育两次以上。
近期工作反思报告篇八
为进一步加强未成年人的思想道德建设，建设和谐校园，维护社会稳定，净化教育系统校园乐土，彻底杜绝我校师生参与^v^组织，结合我校实际，使反^v^警示教育工作认真落到实处，特拟定我校反^v^警示教育工作计划：
一、健全反^v^组织机构，明确工作职责
反^v^警示教育工作是学校、社会稳定、构建和谐社会之前提。要高度重视反^v^警示教育工作，把反^v^警示教育工作落到实处，建立健全反邪警示教育工作组织机构，明确职责，责任到人。
二、组织机构 反^v^育工作领导小组： 组 长：龚亚忠
副组长：地力夏提、马雪琴 成 员：少铺员及各班主任
领导小组下设办公室在德育处，具体由艾米拉汗、杨秀梅负责。
三、严明制度，落实到位
我校要把反^v^警示教育工作纳入学校工作规划，做到深入细致，建立反邪警示教育各项规章制度，认真开展反^v^警示教育活动。从学校到教师，从教师到学生，务必切实加强对反^v^警示教育相关知识的学习。做到有组织、有领导、有计划、有部署地开展警示教育活动。
1、认识到位。学校反^v^教育活动的重要性不光领导要认识，我们每个老师和学生都要认识。学校通过宣传发动，引导全体师生员工认识清楚反^v^教育的重要性。2、工作到位。学校各有关部门要极力配合，相互协作，使有关反^v^教育活动的每项工作有人抓，有人管。
3、经费到位。为了更好地开展教育活动，学校拿出专项活动经费，尽力保证活动的顺利开展。
四、抓好反^v^育工作，认真开展反^v^警示教育活动 1、高度重视反^v^宣传工作。积级配合乡综治办、司法所和派出所进行反^v^警示教育的宣传工作，使广大家长和学生了解^v^是什么？^v^对青少年健康成长有何影响？^v^对社会、家庭、对人有何危害？教育的对象包括学生、家长和老师。
2、加强警示教育阵地建设。学校充分依托宣传橱窗、黑板报、手抄报、校园广播、家校平台等宣传阵地，定期和适时地开展反^v^警示教育。
3、在学生中开展五个一活动。
1）开展一次国旗下讲话教育活动，帮助师生认识^v^组织的本质及对国家、社会、家庭和人类的危害。
2）办一次警示教育主题讲座。邀请法制副校长到校向全体老师讲授《农村反^v^警示教育宣讲提纲》，使老师系统地学习有关理论知识，并且要求每个老师要上交学习心得体会，更重要是再通过我们的老师去教育学生。
3）开展一次主题班会课。在班主任的指导下，每班每学年开展一次反^v^警示教育课，要求有计划有组织有记录。
4）观看一次警示教育片。通过校园广播或电视系统在法制教育周和安全教育周期间观看一次反^v^警示教育片。
5）设计一次反^v^黑板报。在主题教育的基础上，引导学生自己收集相关信息和材料，出好黑板报。
五、完善档案建设，建立长效工作机制。
2016年4月25日 葡萄乡中心小学