总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
材料员工作思路规划总结篇一
1、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2、掌握所需要的主要材料的`品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理带给分析资料。
5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9、完成领导交办的其他工作。
材料员工作思路规划总结篇二
2、 负责对材料的`质量进行检查验收，防止接收不合格的材料;
3、 负责材料的收货、清点、卸货、进仓、发放及转运工作;
4、 合理规划仓库，科学存放材料，减少仓库损耗;
5、 负责对所有材料的进销存进行台帐登记;
6、 在项目经理主持下每月月底进行仓库盘点;
8、 负责班组领用材料的分配，对可能出现的超领向施工管理人员进行预警。
材料员工作思路规划总结篇三
4、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移;
7、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查督促整改;
8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐合理，帐物卡相符;
9、编制单位工程耗用材料的控制指标，供给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺次等及时索赔。
材料员工作思路规划总结篇四
一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。
二、对入库材料做到三不入：劣质材料不入库；数量不清，质量不足不入库；不能使用的机具、用具不入库。
三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报经营经理、项目部经理。
五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。
六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。
七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。
八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。
九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。
十、对未经入库的`项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。
十一、经常保持库内、库外的环境卫生。
十二、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
十三、完成领导交办的其它任务。
材料员工作思路规划总结篇五
职责：
1、负责公司物资、设备等相关管理办法的起草、修订和监督实施;
2、负责指导、监督项目大宗材料、机械设备的采购工作，有效降低成本;
3、负责公司物资、设备管理及市场运作;
4、负责机械设备使用、维修、保养、耗损的.监管及台帐管理;
5、对项目物资的使用、节超进行有效的分析和控制，指导项目物资成本控制;
6、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务
任职资格：
1、爱企爱岗、认真负责、遵纪守法;
2、大专以上学历，具有2年以上物资设备管理工作经验;
3、掌握物资、设备管理等相关业务知识;
4、能够组织进行物资、设备管理工作;
5、语言表达能力强，有较强的沟通能力、协调能力、写作能力和社交能力;
6.能够服从公司或部门工作安排，适应长驻项目工作。
材料员工作思路规划总结篇六
4.验收入库物料，第一时间做好标识，整齐堆码，挂好标识卡;
5.按先进先出原则发料，核对领料单，按领料单物料名称、数量发料;
6.做好物料收发总分类台帐;
7.坚持每月定期盘存;
8.做好库房的清洁卫生与防火防盗工作;
9.完成上级交办的其他工作任务。
材料员工作思路规划总结篇七
一、严格贯彻执行各项物质政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理的领导下，负责工程材料的采购和发放工作。
三、积极与项目部管理人员沟通，掌握本工程材料总计划用量、施工进度计划及详细的材料进场计划。
四、对自购材料进行市场询价，货比三家，如实做好询价记录。并向项目经理汇报，确定材料供应商及材料采购价格。然后报与公司材料主管部门审批。对甲供材料，做好验收、储存、发放等工作，建立台帐。
五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。掌握材料的库存情况，并配合项目部及时调整材料供应计划。
六、掌握材料性能和质量要求，及时向质量员或资料员提供材料的“三证”（合格证、质量保证书、检验报告）。杜绝“三无”（无合格证、无质量保证书、无检验报告）材料进场。
七、及时掌握材料的市场价格信息，以及供应商单位情况，收集整理第一手资料。参与对供应商的考查、评定工作。
八、组织监理及相关人员，对进场材料进行验收。不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位协商、解决。
九、及时完成上级主管部门规定的各种物资采购、供应、管理台帐和报表，保持帐页、单据齐全正确。积极配合公司有关部门进行材料核算。
十、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。参与废旧物的回收、利用、加工、处理等工作。
十一、严格执行危险化学品入库制度，建立收存台帐和危险品清单。
十二、建立本项目文明施工物质和应急物质的台帐，做好文明施工物质和应急物质的储存管理。配合文明施工检查。
苏州华宇建筑装饰工程有限公司
2011年7月19日
材料员工作思路规划总结篇八
1.参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。
2.组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。
3.积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。
4.合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。
5.检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。
6.组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。
7.进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。
8.为强化施工管理，安全管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。
9.完成工程部经理交办的其他任务。
材料员工作思路规划总结篇九
一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
二、严格按现场颊图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
六、协助项目经理制定材料工具的领用制度。
2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；
3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；
4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；
5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；
6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。
1、收集、归档整理各开发项今朝期证照，合平等各类资料。
2、收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。
3、安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。
4、收集各类技术册本、杂志。
5、细化任务流程票据。
材料员工作思路规划总结篇十
材料员作为企业材料管理的主要工作人员，应廉洁自律、秉公办事，认真执行有关法律法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料的性能及要求，及时准确、保质保量地完成工作任务。材料员的岗位职责具体如下：
1．在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。
2．负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。
3．按照施工规范和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算。
4．负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。
5．负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
6．负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
7．负责对供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向材料设备管理部门反馈一次。
8．负责项目部材料消耗统计报表，能源、资源季报，质量反馈季报，价格反馈季报的统计上报工作。