工作总结计划表 计划管理制度(实用8篇)

时间:2025-01-04 作者:紫薇儿

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作总结计划表篇一

第1条 目的。

为加强公司新产品研制计划的管理,制订科学合理的研制计划,提高研发工作绩效,从而提高公司的技术研发水平,增强公司的竞争实力,特制定本制度。

第2条 适用范围。

本制度适用于公司新产品研发与试制计划的编制、实施与调整等各项工作。

第3条 管理职责。

产品研发部经理负责组织制订新产品的研制计划,相关部门负责严格执行研制计划。

第4条 新产品研制计划的工作内容。

1.编制研制计划,包括研发计划与试制计划。

2.组织计划实施与计划调整。

3.检查考核计划执行情况。

4.建立研制工作的各项统计资料和数据。

第5条 年度研制计划编制时间要求。

年度研制计划应于每年度预算下达之后的七个工作日之内完成,在十个工作日之内报主管副总与总经理审阅,并转交给各相关部门作相关的部门计划。

第6条 计划编制依据。

1.相关国家法律法规。

2.国内外市场分析数据。

3.公司经营发展战略与产品规划。

4.本年度研制计划执行情况预测及下年度人力、物力和财力的实际耗用预测。

第7条 优先纳入研发计划的产品类别。

凡符合下列条件之一的新产品,应优先纳入新产品研发计划。

1.节约能源和原材料、出口创汇、防止环境污染的新产品。

2.消化吸收引进技术和进口设备、基本实现国产化的新产品。

3.符合国内外市场急需、应用量大的新产品。

4.国内高新技术研究成果产业化的.新产品。

第8条 研制计划的审批原则。

1.符合技术发展方向且技术经济效果良好的产品方可列入研制计划。

2.研制计划报批手续需完备,准备资料需齐全。

3.避免重复安排,新产品研制允许不同途径的探索,但平行进行的研制项目组原则上不应超过两个。

4.研制经费许可。研制经费在一般情况下不可超出预算。

第9条 研制计划评审。

1.产品研发人员负责编制研制计划,由产品研发部经理审核签字。

2.主管副总组织相关部门及人员对经产品研发部经理签字后的研制计划进行评审,对其各项计划的合理性、可行性进行评估。

3.若评审通过,与会人员会签“研制计划评审表”,报总经理签字确认。若评审通不过,则将该计划退回修改。

第10条 执行研制计划。

1.研制计划一经批准下达,即应组织实施,以维护计划的严肃性。

2.研制计划的实施等相关工作,按分级管理的原则进行。

第11条 研制计划执行控制。

1.产品研发部开始项目研发后,派出专员随时了解和掌握研制工作的实际现状和进度状况,如发生进度延误,应督促相关部门进行改善。

2.产品研发部对已发现的问题或不良现象,会同相关人员查明原因,并组织研制人员对每天的研发状况进行总结。

第12条 研制计划调整原因。

出现下列情形之一者,产品研发部可申请调整研制计划。

1.政治、社会、经济环境发生大的变化,导致公司需改变经营策略。

2.公司内部发生重大变化,致使公司需改变产品规划。

3.行业内同类产品竞争对手的产品策略发生重大变化。

4.出现其他影响因素导致研制计划必须进行调整。

第13条 研制计划调整申请流程。

1.产品研发部在遇到上述情形后,要对现有情况进行评估,以确认是否必须进行研制计划调整。

2.产品研发部确定需要调整研制计划时,应编写“研制计划调整报告”,报主管副总批示。

3.技术研发部根据批准的“研制计划调整报告”编写“研制计划调整通知单”。

4.与产品研制相关的部门,如生产部、财务部等职能部门,负责根据“研制计划调整通知单”调整本部门的计划。

第14条 本制度由产品研发部负责制定、修改和解释。

第15条 本制度自发布之日起执行。

工作总结计划表篇二

第一条 为了规范和加强残疾人事业五年计划纲要专项资金的管理,保障中国残疾人事业五年计划纲要的顺利实施,制定本办法。

第二条 五年计划纲要专项资金是指用于实施中国残疾人事业五年计划纲要所需经费,主要来源于各级财政拨款和国家彩票公益金、残疾人福利基金、企事业单位赞助等项资金。

各地应按照“地方投入为主、中央补助为辅”的原则,多渠道筹集资金,确保五年计划纲要规定任务的按期完成。

第三条 五年计划纲要专项资金使用范围只适用于五年计划纲要规定的项目,主要包括:

(一)康复。用于残疾康复、残疾预防和残疾人用品用具供应服务的补助。

(二)教育。用于残疾人高等教育和职业教育补助。

(三)就业。用于对失业残疾人的就业服务、职业培训,扶持残疾人就业和残疾人就业服务机构的补助。

(四)扶贫。用于农村贫困残疾人实用技术培训和农村残疾人扶贫服务机构工作的'补助。

(五)文化体育。用于残疾人特殊艺术活动补助;残疾人运动员选拔、训练、比赛,运动器材购置,残疾人体育运动基地补助,社区残疾人体育活动、特奥活动补助。

(六)其他。中国残疾人事业五年计划纲要规定的其他项目。

第四条 各级残疾人联合会应根据五年计划纲要确定的任务指标和预算编制要求,按时编制五年资金收支计划和年度收支计划,报同级财政部门审核。

第五条 中央财政安排的五年计划纲要专项资金,一定五年,分年度安排。其中补助中国残疾人联合会和新疆生产建设兵团部分,分别列入中央部门预算;补助地方支出部分由财政部商中国残疾人联合会下达给省级财政部门,拨款文件抄送省级残疾人联合会、当地财政监察专员办事处。

第六条 中央财政补助资金主要依据各级残疾人联合会和新疆生产建设兵团承担的五年计划纲要任务指标进行分配,适当向西部地区倾斜。补助项目和标准由中国残疾人联合会商财政部共同制定。

第七条 地方各级财政部门、残疾人联合会应根据上级补助资金和社会筹集资金情况安排相应资金。

第八条 各级地方财政部门、残疾人联合会接到上级补助资金后应及时分配和下达,不得截留和任意改变资金用途。

第九条 五年计划专项资金可以结转下年使用。对未完成工作任务的,将根据情况扣减下一年度补助经费。

第十条 各级残疾人联合会应按五年计划纲要的要求按时完成任务指标,及时编报五年计划专项资金决算报表,并经同级财政部门审核后逐级汇总上报。省级残疾人联合会于每年3月底前向中国残疾人联合会报送上一年度全省(自治区、直辖市)专项资金决算情况;每年4月底前,由中国残疾人联合会向财政部报送上一年度全国专项资金决算情况。

第十一条 五年计划专项资金必须纳入各级残疾人联合会财务部门统一管理,单独建账,单独核算。

第十二条 用五年计划专项资金购置的材料、物资和设备等属于国有资产的,要严格执行国有资产管理有关规定,加强管理。

第十三条 财政部、中国残疾人联合会对五年计划专项资金的使用情况进行不定期抽查。对弄虚作假、截留、挪用和挤占专项资金等违反国家财经纪律和财务制度法规的,要严肃处理;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

第十四条 各省、自治区、直辖市财政部门和残疾人联合会应根据本办法制定实施细则,并报财政部和中国残疾人联合会备案。

第十五条 本办法由财政部、中国残疾人联合会负责解释,自发布之日起施行。

工作总结计划表篇三

转眼间一天的培训已悄然过去了,我们在赵总的耐心讲解下,学习了“公司保密管理制度、公司的会议制度、合理化建议奖励制度以及安全员的培训”。今天给我印象最深的就是安全事故的学习,我深刻体会到安全责任的重要性,每次事故的发生,更重要的是为此付出了惨痛的代价,甚至失去了宝贵的生命。我们在呼吁安全生产的今天,安全已是发展的主题,发展之根本,发展之命脉,没有安全就谈不上的稳定、发展,没有安全的意识就谈不上工人的工作环境好。然而由于个别人不注意安全,不讲安全,不懂安全,意识淡薄,把我们的操作规程、安全规程不放在心上,使安全生产这句话在我们这儿成为一句空话,成为天方夜谭。一起安全事故的发生对于一个企业来说,损失是惨重的,对于一个家庭来说损失更是无法估量的,它是一个无法弥补的灾难,一个又一个惨痛的教训,让我们永远无法忘怀。

前车之鉴,后事之师。”安全工作作为重中之重,我们应该从零开始,并且做到零事故的发生,以足够的信心去战胜它,并且积极参加安全教育的培训和学习,提高自身的安全意识,努力杜绝违章操作,远离事故,让安全生产成为我们的一个习惯,让我们的行为变得更安全。

步,作为我们言行中永远坚持的理念。通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实的思想基础。安全教育要从各种方式,把工人的健康和生命安全方在第一位,让工人真正意识到安全生产对自己的重要性。

最后我想说“安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷”。

姓名:**

2013年8月13日

工作总结计划表篇四

根据《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》和《“国培计划”一中西部农村骨干教师培训项目实施方案》的有关精神,我省部分高校的教师教育专业将选派一定数量的优秀学生到农村中小学顶岗实习,让部分农村中小学骨干教师到相关高校脱产研修。为了加强对顶岗实习生管理,提高实习生的教育教学能力,培养实习生对农村基础教育事业的情感,特制订湖北省农村中小学教师置换脱产研修项目顶岗实习生的管理制度。

开展师范生顶岗实习是推动教师教育改革、实施“国培计划”湖北省农村中小学教师置换脱产研修项目的需要,也是强化师范生实践教学、提高师范生教育教学能力的有效措施。师范生顶岗实习工作既为师范生提高教育教学实践能力搭建一个很好的平台,也为顶岗置换出的农村中小学教师参加培训进修提供机会,有助于教师职前培养与职后培训一体化工作的开展。

承担培训任务的高校必须成立顶岗实习工作领导小组,成员由校领导、教务处领导和相关教学院系领导组成。其职责是负责顶岗实习工作的总体规划、宏观管理及协调等工作。

教务处负责师范生顶岗实习的宏观管理,负责制订顶岗实习工作计划与实施方案,组织开展顶岗实习工作。其主要职责如下:负责顶岗实习工作的检查、监督、评估、交流、表彰和总结;组织开展顶岗实习前的岗前培训工作,强化学生职业技能训练;加强实习纪律和安全的教育;顶岗实习经费开支的.审核;协调与地方教育行政部门及实习学校的关系;负责顶岗实习学校的考察、建设;组织顶岗实习生实习的考核和成绩评定。

各相关教学院系负责顶岗实习的实施工作,其主要职责如下:根据顶岗实习生选拔条件选拔优秀学生参加顶岗实习;选派校内指导教师;根据专业培养目标,制定实习大纲和顶岗实习计划:协助教务处组织开展顶岗实习前的岗前培训,加强实习纪律和安全的教育;选派带队老师,组织实施学生的顶岗实习计划;协调顶岗实习生与实习学校的关系;顶岗实习生实习材料的整理、归档。

师范生顶岗实习的时间安排在最后一学年的第一学期,时间一般为3个月到4个半月。顶岗实习的岗位是湖北省内各县(市、区)农村中小学教师。顶岗实习生的学习成绩和综合考核成绩应该在全班中等以上;实习生应热爱农村教育事业,能吃苦耐劳;身体健康,有较强的生活自理能力;同等条件下学生干部可优先考虑。对顶岗实习中表现优秀的学生,教育行政部门在招聘教师时予以优先录用;参加顶岗实习学生在学校各类评奖评优时予以优先考虑,考核成绩优秀者可优先确定为校级优秀毕业生,凡顶岗实习学生完成任务者,均由学校颁发教育部、财政部“国培计划”项目顶岗实习证书。

师范生顶岗实习的主要内容有以下三个方面:

(一)教学工作实习

1、教学工作量:授课周学时一般要求在510学时,根据情况组织12次“研究课”,同时参加12次“观摩课”及课后分析和评课活动。

2、教学准备:

(1)认真钻研课程标准和教材,了解本学科的教材体系,熟悉教材的基本内容,明确所教内容在课程标准和整个教材体系中的地位和作用,并在指导教师的指导下,明确重点章节和各章节的重点、难点及关键。

(2)了解学生和编写教案。编写教案要完整、周密、清楚和整洁,教案要在上课前两天请实习学校指导教师审阅,经同意后才能正式上课。

3、课堂教学:严格遵守实习学校关于课堂教学的规章制度,以高度负责的精神上好每一节课,既不能迟到和早退,也不要拖堂。要作到课堂教学目标明确、教学内容丰富、教学方法得当、教学语言规范,逐步提高自己的课堂教学效果。

4、课后辅导:实习生要认真批改学生的作业和进行课外辅导。

(二)班主任工作实习

实习生在任教班级担任班主任工作,目的是使实习生认识班主任在学校教育工作中的地位和作用,明确班主任的职责,初步掌握班主任工作的原则和方法,培养从事班主任工作的能力。具体要求是:

1、全面了解班级学生的基本情况,了解本学期班主任工作的具体安排。

2、了解班内情况,熟悉本班级学生的特长和思想情况。

3、组织和领导好班集体,对学生开展教育和日常管理工作。

4、比较深入地调查12个(不同类型)学生在德、智、体几个方面的发展情况,写出报告并有针对性地做好思想教育:进行610次家庭访问,并做好家访记录。

(三)教育调查研究

1、结合专业特点和实习学校实际进行教育调查研究,并要求撰写调查报告或研究论文,为毕业论文做准备。

2、要求在指导教师指导下,深入了解基础教育教学现状和教育改革的发展趋势,撰写出切合实际的调查报告或论文。通过调查,掌握调查研究的基本方法,培养教育调查能力,为将来从事教育教学研究打下基础。

顶岗实习生在实习期间,必须严格遵循如下纪律和要求:

1、服从实习学校及指导教师的工作安排,遵守实习学校的作息时间和各项规章制度,进出实习单位必须出示有关证件。

2、尊重实习学校领导和教职员工,虚心接受指导教师的指导,与实习学校教职工和睦相处,如有建议和意见,必须有组织地提出,不得随便私下议论。

3、遵守岗位职责,履行岗位义务,不做与岗位职责无关的事。

4、认真学习,刻苦钻研专业知识与技能,保证课堂教学和班主任工作实习的质量,注意总结经验。

5、关心爱护学生,对学生既要热情爱护,又要严格要求,不论男女学生,不论学习好差,一视同仁,不能有偏爱和歧视;与学生建立良好的师生关系,一言一行均应成为学生的示范。

6、为人师表,教书育人,做学生的表率,注意服饰仪表的端庄美,着装要得体大方;语言行为要文明礼貌,待人接物举止要大方得体,不讲脏话粗话。

7、严格遵守实习工作日程,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。实习期间不得随便离开工作岗位,有特殊事情需请假者需履行请假手续;请假须经指导教师同意,带队教师签字批准;病假应有医院证明。凡未请假或请假未被批准而不参加实习者,按违纪处理。

8、实习期间,注意安全,避免给个人和集体造成损失。

实习生严重违纪者,除实习成绩不及格外,还应视其情节轻重,报请原学校给予纪律处分,特别严重者学校将中止其实习工作,责令其退回在读学校。

实习结束后,实习生应独立完成实习报告,并在实习结束后1周内把相关材料交给所在学院。实习报告应包括以下几个部分:实习单位简介(对实习单位的性质、总体发展状态作简要报告);实习记录(要具体真实地记录实习过程、实习内容);实习总结(对实习过程和内容的感受,应突出实习过程中本人在职业素质和岗位综合能力等方面提高的内容)。

工作总结计划表篇五

护理管理制度是护理人员必须掌握和执行的护理工作制度,护理人员需要不断学习,才能适应学科的发展和满足患者的.需求。因此,进行护理管理制度培训需常抓不懈,特制订其计划如下:

护理管理制度培训由一名工作两年以上,责任心强的护士(分管教学)负责,制定护理管理制度培训计划,负责八大核心制度制度及培训计划的制定和实施,各科护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的专科特点,制定本科室年度护理管理制度培训计划,并组织实施。

科室每季度进行一次护理管理制度培训,内容包括查对制度等护理核心制度、应急预案、安全管理、药品管理、病房管理、岗位职责等相关制度及临床工作中如何执行护理管理制度,培训后当场进行考核,了解培训效果及护理人员对护理管理制度的掌握情况,持续改进培训工作。

护士长根据护理管理制度培训内容制定每周计划,定期组织科内学习各项护理管理制度,并对培训效果进行评价,制定相应的整改措施,追踪培训工作改进情况。以护理部下发的《护理制度、职责、流程、应急预案》为培训蓝本。

全体护理人员及与护理工作相关的人员,包括实习护士、进修生以及保洁员等。

1.科室集中组织培训、考核计划和内容。

1)方法和频次:每季度集中组织培训、考核一次。

2)内容:主要为护理核心制度、护理行政工作制度、护理质量管理制度、应急预案、岗位职责、全管理、药品管理、病房管理。

2.自学培训、考核计划和内容

1)考核方法和频次:纳入科室每半年进行一次的集中考核内容2)内容:主病房具体管理制度以及护理人员岗位职责相关内容,包括病房护理工作及管理制度,护理人员岗位职责。

待定

工作总结计划表篇六

四川新闻网成都10月19日讯(记者 陈淋)今年5月,四川省政府办公厅印发《全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革专项方案》,明确2014年全面启动深化省属企业劳动、人事、分配制度(以下简称‚三项制度‛)改革,2017年完成。其中,7户企业三项制度改革工作今年基本完成,其余企业2017年前全面完成。这标志着四川省属国企改革潜入‚深水区‛。

近日,四川省国资委组织召开了三项制度改革工作座谈会,通过中国华西企业有限公司(以下简称‚中国华西‛)等几家国企三项制度改革经验分享获悉,随着改革深入推进,国企管理去‚行政化‛色彩后,‚市场化‛导向也更加明确,企业发展活力也被强有力地激活。

分配制度改革:

绩效考核打破“大锅饭” 业绩好就能拿高薪

四川省属国有企业集团层面90%以上是国有独资企业,企业股权结构单

一、法人治理结构不健全,企业内部三项制度改革不到位,严重影响企业发展的活力和竞争力。哪怕是1982年在市场化程度较高的深圳经济特区注册的中国华西,对此也深有感触。该公司董事长、党委书记李安直言:‚再不改革,企业就活不下来。‛为适应市场需要,2009年中国华西便率先开始三项制度改革。‚薪酬分配制度改革对我冲击很大。‛李安内心深有触动。‚改革之前,公司里驾驶员年薪能拿到8万,而承担了较高工作压力和风险的部门负责人年薪则是12万。这是很不合理的薪酬体系。这不是简单的8万和12万年薪的关系,而是和市场对接的关系。‛在李安看来,对公司业绩付出较大的部门负责人,年薪应该更高。因此,在三项制度改革时,中国华西就先从绩效考核开刀,从部门负责人到普通员工,薪酬全靠能力和业绩说话。‚驾驶员和部门负责人的年薪,变成了6万和40万的对比。但是部门负责人要拿到40万,需要付出很多心血。‛李安说,把严格的绩效考核纳入薪酬体系后,打破了原来吃大锅饭的情况,体现了制度公平性,企业发展活力也被激活。2009年公司规模只有30亿,今年已经达到100亿。他深知,公司内部若没有这种活力,根本没法如此快速的发展。

劳动人事改革:

市场化选聘打破“铁饭碗” 全体起立择优坐下

随着国企人事制度改革,成为国企正式员工便拥有一个‚铁饭碗‛的日子,将一去不复返。国企职工‚铁饭碗‛的观念,也正在转变中。从国企干部到一线普通职工,全部纳入市场化选聘。今年年初,川商集团进行了一轮全集团管理人员大竞聘,通过严格考核,有60位管理者晋职又加薪,其中有17人是被破格提拔的。然而,也有11人因未能达到岗位要求被降职降薪,甚至有的管理者被辞退。‚这就是我们在人事改革中,进行的经营管理人员‘全体起立、择优坐下’的科学竞聘机制。‛任玲说道,我们在全集团内公示选拔中级管理人员职位、条件及报名情况,竞聘结果充分体现测评组及专家意见、民主测评结果和竞聘人工作业绩,同时抽调专人组成考察组,严格考察德、能、勤、绩、廉等情况,提交集团党委研究。并对拟聘任人员进行任前公示、任前谈话和廉洁谈话。

时间限定:

今年12月31日前 国企须上报三项制度改革实施方案 根据四川省属国企三项制度改革时间表,今年已全面启动了三项制度改革,能投集团、化工控股集团、川商集团、川旅集团、有色科技集团、富润公司、物流股份7户企业将在年内基本完成改革,而剩余企业则是2017年完成。

在座谈会上,从省属国企的经验交流中,四川新闻网记者了解到,企业管理去‚行政化‛色彩后,国企‚市场化‛导向更加明确。省国资委主任刘国强在会上就明确指出,市场化的必然要求,国企改革的实例表明,三项制度改革也是逼出来的。形势所逼,大势所趋,推不开、绕不开、拖不起。早改早主动,晚改更被动,不改只有死路一条。

在刘国强看来,与市场全面接轨,主要包括三个方面的内容。他讲道,推进用工制度的改革,尽快建立职工用工,能进能出的机制,企业用工必须市场化,各类管理人员一律实行聘任制、任期制,推行企业化管理。凡是具备竞争条件的岗位,都要实行竞争上岗。对在岗职工,要动态考核,依据考核结果,实行内部淘汰;推进企业人事制度改革,应尽快建立管理人员竞争上岗,能上能下的机制,除少数因由出资人管理,或因由法律程序产生,或更换的企业领导人以外,对所有管理人员都应该实行公开竞争,要坚持企业管理去行政化,坚决打破干部和工人的身份界线,变过去的身份管理为岗位管理;推进分配制度的改革,尽快建立收入能增能减,有效激励的机制,坚决打破铁饭碗、大锅饭,坚持有为有位、合理回报、能升能降的薪酬导向。坚持效益决定分配的原则,建立市场化薪酬激励约束机制,严格依据企业经营效益和个人绩效,兑现奖励。

‚从推进的要求来讲,7户企业必须完成年度改革目标任务,各企业要按照省国资委下发的目标任务,倒排时间,抓好落实,确保完成目标任务。‛刘国强在会上对国企三项制度改革提出要求:除了今年试点的七户企业外,其他企业都要积极行动起来,结合企业的行业特点、人员规模、发展阶段、管理现状等,找出改革的重点,难点,切实制定好可行的改革方案和措施。所有企业都必须在今年12月31日前,上报实施方案,并按照方案抓好落实。

四川新闻网10月19日报道

转载媒体:中国网、网易新闻、新民网等

工作总结计划表篇七

第一章 总 则

第一条 为有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性、及时性,发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,依据《中华人民共和国统计法》、《xxx有限责任公司统计工作管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、分析,提供统计资料,实行统计监督,是企业管理中最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规,做到统计数字准确无误、真实可靠。

第三条 实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的原则,安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作;各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送,定期、不定期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报表。第四条 根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,公司在安全生产技术部设臵专职统计员,各部门配臵专职或兼职统计员,公司统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员调(变)动工作时,必须提前通知相关部门,并要有合适的人员接替其工作。

1 第二章 统计管理办法

各级领导所需要的统计数字,应由相关统计部门或统计人员负责提供,以克服使用统计数字的混乱现象。第十二条 凡外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来公司索取统计资料时,必须汇报公司分管领导后,统一由安全生产技术部接洽提供,或由安全生产技术部指定有关部门提供。

2 第十三条 公司有关统计资料,由安全生产技术部专职统计员掌管,各部门的各项主要统计资料,由本部门统计人员掌管。第十四条 所有外报报表应按月、季、年进行整理分类,按规定移交公司存档。第十五条 各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请本部门主管领导核准,并经安全生产技术部专职统计员会签后,方可销毁。

第十六条 统计数字差错的订正:

1、统计资料发出后,如发现错误,必须立即订正。受表部门发现数字错误时,应立即通知填报部门订正,填报部门不得推诿或拖延。

2、公司内部报表如发生数字错误时,可根据不同情况按下列办法订正: 2.1 日报表当日发现差错时,应及时用电话或口头查询订正,隔日发现差错时,应当在当日报表上说明。2.2 重大差错必须以书面形式订正,并贴在原报表上,并将原报表数字加以订正,以防误用。

第十七条 统计工作的交接

1、统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续,在交接手续未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时,必须做好下列工作: 2.1 对接替人员的业务进行培训,使其能独立工作。

3 2.2 将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚。

2.3 所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。

第十八条 文字说明与分析报告

1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分,编制统计表要做到:月报有文字说明,季报、年报还要有分析报告。

2、文字说明是统计分析的基础形式,必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题,说明产生的原因、影响及其后果。

3、分析报告应以报表为基础,以检查计划为重心,测定计划完成程度,分析计划完成与未完成原因,并提出改进意见。

第十九条 统计纪律

1、各部门和从事统计工作的人员,必须严格按照统计制度规定提供统计资料,不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、属于保密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失,提供时应按公司保密制度的规定执行。

第三章 统计工作细则

全面贯彻国家统计法规,运用各种统计调查方法,系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况,开展统计分析,提供统计资料,搞好统计服务,发挥统计监督作用。第二十三条 统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权,被调查部门和人员应当积极协助统计人员的工作,及时提供真实资料和情况,有权要求改正不确实的统计资料。第二十四条 各部门应当安排素质好、责任心强的员工担任专(兼)职统计人员。统计人员应当认真负责地搞好统计工作,加强学习,参加培训,不断提高自身业务水平。第二十五条 统计人员如因病、事假等原因不能工作时,各有关部门负责人应当指定临时统计人员代理其工作,以保证统计工作正常进行。第二十六条 各部门应支持统计人员的学术活动、培训及晋升,注意保持统计人员队伍的稳定性。

第四章 统计报表与统计台帐

第二十七条 统计报表是公司通过统计数字向上级部门或机构报告公司在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式,各部门负责人及统计人员必须重视统计报表的填制与报送。

第二十八条

上级布臵公司填报的统计调查表,由安全生产技术

5 部专职统计人员及时、准确地填制,送呈总经理签发。个别上级专业管理部门直接布臵给公司有关专业部门的调查表,由专业部门按上级要求填写。第二十九条 公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据,由安全生产技术部专职统计人员统一制订表格、统一编号,经总经理审批后统一下达。其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。

第三十条 公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报、日报及不定期一次性报表,各部门务必按规定认真提供统计资料,不得虚报、瞒报、迟报,也不准随意修改。各级统计人员应及时进行统计和审核,如发现问题,应及时责成有关统计人员予以核实、订正。第三十一条 所有统计资料均为内部文件性质,某些属于机密甚至绝密性质,均应按国家关于保密工作规定办理;未经批准,不得向无关人员和部门泄漏。第三十二条 对外公开发表统计数字,在总经理批准后由专职统计人员统一办理;公司各部门向上级机关汇报情况,在重要会议作报告,或公开发表文章中所引用的统计数据,均须由提供资料人员同专职统计人员进行核对,以保证统计数字的一致性。第三十三条 关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限,均按档案管理有关规定办理。

第五章 考核与奖惩

6 第三十四条 对较好完成统计工作任务,在统计工作中作出显著成绩的统计人员和部门,公司将给以表扬和奖励,对拒报或屡次迟报统计资料的部门和个人,公司将予以批评和处罚。第三十五条 对虚报、瞒报、伪造、篡改统计数字的部门或个人,公司将视情节严重予以警告,并追究相关人员的责任。第三十六条 对违反公司保密制度,擅自发布统计数据并造成严重后果的,公司将对责任人员进行严肃处理。

工作总结计划表篇八

一、目的:为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率,实行规范化管理,持制定本制度。

二、适用范围:公司各部门中层管理人员。

二、内容:

3.1各部根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划,周工作计划,月、周工作计划采用统一格编制。每月的工作计划必须当月5日17:00前交综合部,每周五17:00前必须提 交下周工作计划到综合部。

3.2各部门部长、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖班组进行整合,列出工作计划。

3.3综合部根据周工作计划每周六组织开总结会,时间下午16:00~17:00.到会人员对正在进行工作计划,要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。

3.4工作计划的跟进与实施。

3.4.1 生产部门负责人对生产要随时统计生产计划的完成情况,对未完成计划数要分析找原因跟进整改。

3.4.2各部门负责人对生产设备要定期保养维修,每周一次,对有问题的设备和工装模说明原因和完成时间。

3.4.3 各部门对重点安全隐患和安全问题要及时上报,提交整改预防措施和实施方案。

3.4.4 各部门负责本重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。

3.4.5 各部门负责人必须每周对自己管辖部门进行一次检查,员工进行一次现场培训(生产案例)。

3.4.6 各部门上报近期工作存在的问题和困难,首先提出自己的跟进方案和整改措施,交综合部组织召开专题(现场)分析,整改和解决事项。

4.1工作计划管理

4.2各部门没有按时提交工作计划,工作总结的处罚30元。

4.3工作计划与总结的内容部完整,每遗漏一项罚款50元。

4.4对工作计划按时完成,完成质量较好的应给予表扬,未完成工作计划按50元进行处罚。

4.5为更好的掌握工作计划的实行,各部总结计划必须书面报送综合部,存档,做后期考评的依据。

本计划管理制度批准之日起执行。

编制:审核:批准:

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