我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
房地产心得体会篇一
随着房地产企业不断的发展,房地产企业人的思维也在不断转变,为了让自己的房地产企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己房地产企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在房地产企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:
一是房地产企业自身的原因。因为房地产企业要给房地产企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个房地产企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应房地产企业的`管理方式,并养成习惯,给房地产企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个房地产企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代房地产企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为房地产企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。
但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
(三)结果不等于完成任务。
这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多房地产企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,房地产企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个房地产企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与房地产企业一道成长。
房地产心得体会篇二
首先,我非常感谢公司给我们员工的培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视员工,培养员工”的战略方针;对于从事建筑业的我,也非常珍惜这次机会。认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,认真的聆听和记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚。
员的管理水平和操作能力.倡导质量文化,以客户为导向,建立健全质量保证体系。还就是要注意合作伙伴的管理,现场技术的管理,建立团队。随时要保持健康的做事态度,不害怕错误,不接受错误,不放过错误,不容忍“差不多”,就没有解决不了的问题。
工程管理的核心任务就是保障产品品质、保障经营计划的实现、保障产品的成本在合同限度之内。现场管理的八项主要任务:工期与质量计划、开工前的现场准备、施工及监理合同、图纸及方案评审、材料设备、过程管理、工程验收及其他。质量管理体系规划的五项内容:质量计划、质量保证体系、检查与评估、合理工期、供方管理。质量规划又包括总体目标、重要分项质量目标、工程管理符合度、质量规划的呈现形式。通过万科工程管理规划书示范文本讲解,让我们更加深刻了解吸收,了解了企业万科的做法,明白了为什么能成为知名企业了。质量规划分解到工程日常容易忽视的地方,如防渗漏、防裂缝的管理措施编制措施。
我们要求例出清单,然后交给总包单位,编入施工计划,然后要求总包单位做出方案上报,确定方案可行在进行样板施工。
通过详细学习住宅工程质量分户验收管理暂行规定,其作用主要在于:公司所建设的民用建筑,在过程施工质量控制中,应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工,但是从使用功能的角度来讲,必须达到各省市关于住宅工程质量分户验收管理的规定,只有达到此规定的相关标准,项目才能进行竣工验收,才能缩短建设工期,减少工程纠纷和工程索赔。
通过此次学习培训,不但提高了员工个人的建筑常识,也为公司的建设发展,特别是为公司后续开发建设项目奠定基础,公司应该多组织员工培训学习,建议紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训,首先进行各专业的常识培训学习,例如:建筑工程常识、项目规划设计常识、建设项目结算管理要求、财务管理要求等,其次有计划的加深各专业知识的培训,分阶段进行学习,例如:建设项目前期工作阶段(编报项目建议书和可行性研究报告)、勘察设计阶段(三阶段设计)、建设准备阶段、施工阶段、验收阶段等,使大家从了解到理解,再到熟悉。
学习培训深造,我一定先制定一份充分详细的学习计划,让我的学习有目的、有计划、有效果。
恩格斯说,人类思维是 “ 地球上最美的花朵 ” 。而创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。
时光总是匆匆而逝,很快两天的培训就这样过去了。学习带来收获,压力提供动力,思考成就创新。在以后的工作中我将以更加饱满的政治热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。
房地产心得体会篇三
房地产行业是我国的支柱产业之一,同时也是金字塔式财富分配的重要途径。然而,近年来房地产市场发生的许多问题,例如过度开发、楼市泡沫、高房价、地价过高等,已经引起了社会各界的广泛关注。在这样的背景下,房地产企业不得不开始考虑转型的问题,希望通过房地产转型来求得长久的发展。
第二段:现状与问题
目前,国内房地产市场的发展已经进入了一个关键时期。房地产企业在过去的几十年里,通过大规模开发和高价销售等方式,获取了大量的财富。然而,这种模式已经不能再持续下去了。高房价和地价不仅拖累了实体经济发展,也使许多年轻人下不了买房的决心。另外,随着城市化进程的加速和经济的快速发展,人们对生活质量和环境维护的要求也越来越高,传统的房地产销售和开发方式已经被淘汰。
第三段:房地产转型的必要性
面对当前的局势,房地产企业必须转型。首先,要从单纯的房地产开发商转变为综合性服务商。在房地产企业内部,除了开发房地产项目之外,还需要提供物业服务、租赁服务、金融服务、装修服务、绿化服务等多样化服务,从而实现对房地产生态的整合和重构。其次,要从重资产运营转变为轻资产运营。房地产企业应该尽可能减少土地储备、资本投入、生产设备等资产,将资源和精力重点放在企业之外,在人才、技术和业务拓展上进行投资。最后,要从传统的开发模式转变为智能化和信息化的开发模式。通过购买高科技机器人、引进互联网技术等手段,实现项目的智能化和信息化,从而提升房地产项目的整体效率和竞争力。
第四段:房地产转型的实践经验
实践证明,房地产转型并非易事。许多房地产企业一开始只在表面上进行调整,实际上仍然依赖过去的模式发展,逐渐陷入了误区。只有真正跳出传统的框架和模式,创新思维和经营方式,才能取得成功。从国内外成功的房地产转型案例来看,房地产企业需要有以下几个方面的实践经验:1、注重文化建设,提高创新能力;2、人才引进和培养,力求团队的专业化和精细化;3、投资先进的科技和设备,引领智能化和信息化的发展;4、了解用户需求,提供满足用户的产品和服务;5、积极开拓海外市场,实现全球化经营。
第五段:总结
房地产转型是房地产企业长久发展的必由之路。面对市场变革和社会需求的冲击,房地产企业必须跳出过去的模式,积极拥抱创新和变革,寻找准确的发展方向。与最新的市场趋势和用户需求保持一致,才能获得市场的认可和用户的追捧。只有坚持不断创新和变革,才能走出一条独特的房地产转型之路,实现企业的快速发展和可持续经营。
房地产心得体会篇四
近年来,我国房地产市场快速发展,为了规范房地产市场秩序,保护购房者和开发商的合法权益,我国推行了房地产法实验。作为一名普通购房者,通过这次实验,我深刻体会到了房地产法的重要性和实施的必要性。下面我将结合自己的亲身经历,谈谈我对房地产法实验的心得体会。
首先,房地产法实验有利于保障购房者的合法权益。在购房过程中,房地产开发商往往占据着较强的地位,购房者的权益经常受到侵犯。而房地产法的实施,为购房者提供了合法依据,有效地保护了购房者的合法权益。在我购房的过程中,遇到了一些问题,幸运的是,我了解到了房地产法并及时寻求了法律援助。通过法律的力量,我成功地维护了自己的合法权益。
其次,房地产法实验能够规范房地产市场秩序,促进市场健康发展。房地产市场的火爆,不仅带动了经济的快速增长,也埋下了很多隐患。许多不法开发商通过违法行为获取暴利,严重扰乱了市场秩序。而房地产法的实施,加强了对房地产市场的监管和打击违法行为的力度,有效遏制了不法开发商的行为,维护了市场的公平公正。在我所购房的小区,就有一些开发商因为违法行为,被依法处罚,并被迫进行整改。这些措施,不仅保护了购房者的利益,也为房地产市场的健康发展打下了坚实的基础。
再次,房地产法实验有助于推进城市建设和管理。房地产市场的繁荣,不仅影响到购房者个体,也关系到整个城市的发展和治理。而房地产法的实施,能够规范房地产市场秩序,推动城市建设和管理的进步。通过明确土地使用权和房屋所有权等法律关系,房地产法为城市规划和土地利用提供了明确的依据。在我所居住的城市,房地产法的实施使得城市的建设更加统一规范,突出了功能布局,提高了城市的整体形象。
最后,房地产法实验在推动社会诚信建设方面发挥了重要作用。购房是一项重大的决策,涉及着大量的金钱和利益。在没有房地产法之前,开发商存在着不兑现承诺、质量不合格等问题,导致购房者对开发商的信任度降低。而房地产法的实施,明确了购房者和开发商的合法权益,增加了购房者的信任度。通过实施房地产法,开发商和购房者可以在公平、公正的法律框架下进行交易,提高了购房者和开发商之间的诚信度。
综上所述,房地产法实验是我国在房地产市场发展中迈出的重要一步。通过这次实验,我不仅深刻体会到了房地产法的重要性,更加明白了法律对于市场秩序、公平竞争和社会诚信的重要作用。我相信,在不断完善和推进的过程中,房地产法将进一步发挥其应有的作用,推动我国房地产市场的健康发展。
房地产心得体会篇五
首先,我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。
因为他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。
1:最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。
对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。
2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。
3:机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。
还是那句老话,机会只留给有准备的人。
4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。
不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。
5:经常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。
针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。
多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
6:提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。
在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的 信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。
客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。
7:学会运用销售技巧。
对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。
凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。
你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。
当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。
8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。
9:如果这次没成功,立即约好下次见面的日期。
我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。
毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。
假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。
10:记住客户的姓名。
可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。
不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
在我们的墙上有这么一句话:今天工作不努力,明天努力找工作。
如果有的时候,你工作有点疲倦了,接待客户很累了,那么就看着客户,当成是自己的佣金,没有谁会不喜欢钱吧,为了佣金而去好好地对待客户。
呵呵,这样似乎有点俗气,但是,在自己很累的时候,如果把个人的心情带入到工作中,那一定不能做好销售的。
不妨尝试一下这种方法,至少是一种动力。
以上就是我的销售经验,我以后要这样做,不能纸上谈兵,引用一句话:能说不能做,不是真本领!
首先,我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。
因为他们都是始终如一的`去做,将它变成一种习惯。
1:最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。
对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。
2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。
3:机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。
还是那句老话,机会只留给有准备的人。
4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。
不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。
5:经常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。
针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。
多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
6:提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。
在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的 信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。
客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。
7:学会运用销售技巧。
对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。
凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。
你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。
当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。
8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。
9:如果这次没成功,立即约好下次见面的日期。
我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。
毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。
假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。
10:记住客户的姓名。
可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。
不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
在我们的墙上有这么一句话:今天工作不努力,明天努力找工作。
如果有的时候,你工作有点疲倦了,接待客户很累了,那么就看着客户,当成是自己的佣金,没有谁会不喜欢钱吧,为了佣金而去好好地对待客户。
呵呵,这样似乎有点俗气,但是,在自己很累的时候,如果把个人的心情带入到工作中,那一定不能做好销售的。
不妨尝试一下这种方法,至少是一种动力。
房地产心得体会篇六
第一段:房地产法实验的背景和意义(包括时间、地点、目的等)
近年来,我国的房地产市场一直处于高速发展阶段。为进一步加强对房地产市场的合法性和规范性管理,我国政府开始了一系列的法律实验,其中最为重要的是《房地产法实施条例试点办法》的实施。这一实验的目的不仅在于提高房地产市场的透明度和公平性,还在于推动我国房地产市场的健康发展。在参与这一法律实验的过程中,我体会到了很多,在此,我愿将这些心得体会与大家分享。
第二段:房地产法实验对买卖双方的影响和体验(包括信息透明度的提高、交易程序的规范化等)
在房地产法实验的过程中,我深刻地感受到了一系列积极的变化。首先是信息透明度的提高,买卖双方可以通过政府、媒体等渠道了解房地产市场的最新动态、政策以及项目信息。这让买卖双方能够更加公平地进行交易,避免了因信息不对等而导致的风险和纠纷。同时,房地产法实验也规范了交易程序,买卖双方需要按照法定程序办理房地产交易手续,这无疑保障了交易的合法性和安全性。
第三段:房地产法实验对房地产开发商的影响和体验(包括规范开发行为、约束违规行为等)
房地产开发商作为房地产市场的重要参与者,在房地产法实验中同样受益匪浅。实验的实施对开发商的开发行为进行了规范,要求开发商必须按照法律规定和合同约定开展开发,合理利用土地资源,保证工程质量等。这为房地产开发商提供了有力的法律支持,使他们能够更好地开展业务,提高开发质量和服务水平。同时,房地产法实验加大了对违规行为的处罚力度,在一定程度上遏制了违规开发商的违法行为。
第四段:房地产法实验对购房者的心态和购房预期的影响(包括改变购房投资的盲目性、提高购房者的依法权益保障意识等)
在房地产市场竞争激烈的环境下,购房者常常面临各种风险和挑战。然而,在房地产法实验的过程中,购房者的心态发生了积极的改变。实验的实施提高了买卖双方的信息透明度和合法性保障,购房者开始更加理性地进行购房决策,不再盲目追求投资回报率。购房者也对自己的权益保护有了更加清晰的认识,学会了维护自己合法权益的方式和途径。
第五段:房地产法实验的启示和展望(包括需要进一步完善法律制度、强化监管措施等)
通过参与房地产法实验,我们不仅对房地产市场有了更深入的了解,也明白了法律对房地产市场的重要性。然而,我们也看到了实验中一些不足之处,比如法律制度还需要进一步完善,监管措施还需要加强等。因此,我们希望政府能够加大力度,进一步推进房地产法的立法进程,并积极解决实际问题,使房地产市场更加健康稳定发展。
通过参与房地产法实验,我们从中受益良多。实验带来的变化不仅体现在买卖双方的交易过程中,更体现在整个房地产市场的稳定和健康发展上。未来,我们相信房地产法实验将取得更大的成果,为我国房地产市场的发展提供更加稳定和可持续的法律基础。
房地产心得体会篇七
20xx年4月5日至6日,第一次我很荣幸的参加了重庆市邮政公司组织的军训体验式培训。通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己不肯放弃的精神及团队精神,还从各个活动项目中受益匪浅,感想良多。
在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。
特别是在最后一个项目是集体翻越“毕业墙”,要求一个集体翻越一堵高5米且垂直的墙,不能运用任何工具,所有的人都要爬上毕业墙,才能最后毕业。全队159个人团结一心,互相帮助,目标一致,勇于奉献自己。我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。当我看到大家搭起人梯做好支撑,让队友们踩着自己的身体翻越障碍时,当我听到项目完成后我们发自内心的欢呼时,我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个单位发展壮大的根本。
这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
2、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
3、在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
4、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。
这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的.重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。 通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹。 我很感谢能通过学校的社会实践活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。
我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸,我相信,在我们这个大家庭中,不论我们接下来会面临怎样的困难,我们都能够手牵着手共同去克服,因为我坚信:团结就是力量!
房地产心得体会篇八
随着经济的发展,我国房地产业已经成为一个发展快速的行业,为国民经济的发展做出了重要的贡献。然而,随着社会的不断进步,以及环保意识的日益增强,市场对于房地产产品的需求也日益多样化,不仅仅满足于舒适度和面积大小,同时注重产品与环境的关系,以及产品的可持续性,房地产行业也面临着前所未有的压力与挑战。在这种背景下,房地产商必须不断进行改革创新,才能找到一条健康持续的发展之路。
第二段:现阶段的转型困境
目前,我国房地产行业正在经历着结构性转型期,而这个转型期并不是简单的转型,而是艰难的前行。目前,房地产市场呈现出的现象就是开发商的产能过剩和饱和。市场中出现同业竞争激烈、产品同质化的状况。同时房价升高,使人们买房变得不再容易,也引发了社会舆论的关注。加之城市化进程加速,开发土地资源难度加大,而过度开垦造成的环境污染等方面的负面影响,已经成为了一个让人关注的问题。
第三段:转型的途径与方向
目前房地产转型主要有两种方式,一种是通过产品升级改善,提高房地产产品的舒适性和环保性。这需要房地产商不断投入,进行技术研发以及人才引进,提高产品的质量与口碑。另一种是转型打造房地产服务平台,采取多元经营的方式,为人们提供更好的居住环境和社区服务。
第四段:转型的成功案例
深圳证券交易所展开了关于房地产企业的研究,评选出了一些好的房地产企业,这些企业都具备了良好的转型能力。例如万科集团,其依托轻资产策略和多元化的业务模式,成功转型为服务整合商。另外,碧桂园的多元化战略和良心定价战略,也是长期以来为人熟知的成功案例。这些企业的成功在于不仅仅满足市场的需求,而且具有改变市场需求的创新能力。
第五段:结语
房地产行业转型到底需要什么?需要创新,需要创新,还需要创新。转型的道路是漫长而曲折的,只要找到合适的切入点,才能真正将企业带入一个新的发展高地。未来的房地产企业将更加关注可持续性发展,良好的环境和社区服务、便捷的交通,绿色新技术的应用等等都将成为企业竞争的重要方向。让我们相信,在这个不断变革的时代里,只有不断创新,才能带来企业长期健康的稳定发展。
房地产心得体会篇九
xx阳关花园项目是xx地产旗下的一个新建设的小区。在经过x年的建设之后,如今已经建成并开始向外销售了,而我则是在这个项目里任职了成为了一名销售员。作为一名销售员,我其实颇为头疼,因为我从没有过销售经历,这份工作也是好不容易才找到的,所以我格外的珍惜。既然不懂,那就得多学学,在这个项目里我们销售部有十多位员工,除我之外,还有两名新人,我们是一起入职的。平日里我们三个人也是抱团取暖,一起学习一起进步成长。要是有一个人累了想放弃,另外两个人就会一起鼓励他,为他加油打气。
做销售是非常辛苦的,想起面对客户的时候内心的紧张,想起那一些厚厚的资料,想起自己说的口干舌燥结果客户一句再考虑就什么都成空。大部分的时候,客户说再考虑基本就是拒绝的意思了,我们再说多一些也只会惹他烦。我们这个项目建设的.非常好,环境也很棒,但是也有一个问题,就是价格有些高昂。反正以我几千块的工资,不吃不喝二十多年也买不起啊,不禁感叹贫富差距实在太大。不过这也让我感受到了压力,如果我想买房,想住好房子,那我就需要更努力了。作为一名销售,我们的工资很大程度上都是靠业绩的,微薄的底薪更加激发了我拼搏的动力。
在这段时间里,我没有一天是闲下来的。本身项目就是一个新的小区,加上环境好,交通又方便,所以每天都会有很多人来看房,我们部门就十多个人,忙都忙不过来。每天晚上下班的时候,像是打了一场恶战一般,又像是跑完马拉松一样,都快虚脱了。而身体上的劳累没什么,更主要的是嗓子疼的难受。每天都有很多看房的人问这问那的,我们要不停的回答问题,喝口水的时间都没有,我这几天嗓子有些发炎,特别不舒服,但是我还坚持了下来,这么一点困难,还难不倒我。
转眼间就过了几个月了,我在这个项目待了这么多天,如今楼盘都销售的差不多了,我也要从这里转到另一个地方去了。我很不舍,毕竟这是我第一次工作的地方。但捏了捏拳头,我还是重新振作起来,毕竟我还需要为我自己的未来为拼搏。销售员只是我的起点,绝非是我的终点,我的路还在前方。感谢公司给我这个机会,也感谢同事们一直陪伴我、鼓励我。