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经理培训内容篇一
我有幸参加了省分行组织的客户经理培训班。形式互动新颖，讲授内容实用细致，让我受益匪浅。
在短短的三天内，我们系统地学习了客户关系管理、有效沟通、销售推荐技巧、压力管理与自我激励、红酒鉴赏、电话营销技巧六门课程。
客户是基础，客户是源泉。没有了客户的支撑，银行好比无源之水，无本之木。如何拓展客户，维护客户成为我们经营的重心。这就需要我们掌握与客户沟通的技巧。有效的聆听客户的谈话，才能了解顾客的需求，在接触顾客中要懂得接受顾客，并且适时的赞美顾客，能给顾客留下较好的印象。在和顾客沟通中，不要抱怨，不能和顾客争对错，不要以貌取人，不要轻易承诺。
营销是利器。掌握望、闻、问、切四步的营销技巧和销售六流程的综合应用，有利于产品销售，便于进一步挖掘销售商机，提升客户满意度，提升竞争力。望：从表象特征来判断衣着，交通工具，首饰和携带物品，还有观察顾客的言谈和行为举止。闻：倾听顾客的需求，需要时也包括倾听顾客的异议，抱怨和投诉，要全身心的听，只在了解了顾客的需求才能给顾客提供业务。问：在与顾客的沟通中还要适时的提问，以便于更多的了解顾客的需求，这样才能更多的获得顾客信息，为自己判断提供营销产品做准备。
在这次学习中我深刻的认识到：在金融产品日新月异、金融业务快速发展、金融体制不断革新、金融服务上品牌的今天，对金融从业人员提出了更高的要求，我们只有不断的学习，才能跟上时代的发展，才能满足工作上的需要。
当我再次轻轻回望：“专业、专注、实用、实效”，理念使人耳目一新，专业的师资团队和互动的培训形式使教学相长，一流的管理、一流的设施，让我们在学习中减压。感谢常培，感谢省分行为我们提供了一次这样的学习机会，相信在未来的岁月中我们会做得更好。
经理培训内容篇二
近年来，随着企业竞争日益激烈，经营管理的重要性逐渐凸显。为了提高自己的经营管理能力，我参加了一次经营经理培训。在这个培训过程中，我不仅深刻领会到了经营管理的要点和方法，也对自己的职业发展有了更清晰的认识。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，我深刻认识到了战略思维在经营管理中的重要性。在培训中，讲师强调了战略思维的意义，指出只有通过深入的战略思考，企业才能明确自身的定位和目标，从而制定出合适的发展方向和策略。在实践活动中，我通过分析企业的竞争环境、内部资源和潜在机会，学会了制定适应市场变化的战略决策。这不仅提高了我对企业发展的把握，也使我对自己在职场中的定位更加清晰。
其次，培训中的团队合作活动让我深感团队精神的重要性。在实践中，我们分组完成了一系列的团队任务，通过集思广益、充分交流和合作，才最终达成了任务目标。这次活动让我意识到，一个团队的力量是强大而不可忽视的。只有团队成员相互信任、相互协作，才能共同克服困难，完成任务。团队合作的能力也是作为一名经营经理必不可少的素养，培训中的团队合作活动使我更加明确了这一点。
再次，我在培训中了解到了管理创新的重要性。随着时代的发展，企业面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争压力，传统的管理思维和方法已经不能适应现在的需求。在培训中，讲师向我们介绍了一些创新的管理思想和方法，例如敏捷管理、平台化管理等。这些新理念的出现，为企业带来了更多的机会和挑战。作为经营经理，我们需要保持学习和开放的心态，不断更新自己的知识和视野，找到适应时代变化的管理方法。
最后，这次培训让我明白了领导力对经营管理的重要性。领导力是管理者引导和激励员工实现目标的能力。一位优秀的经营经理不仅要有出色的管理能力，还要具备良好的领导力。在培训中，我们进行了一系列的领导力培养活动，例如角色扮演、讲座和座谈会等。通过这些活动，我对领导力的内涵和培养方式有了更深刻的理解。我相信只有具备较高的领导力水平，才能更好地带领团队，推动企业的发展。
总之，参加经营经理培训是我职业生涯中的一次重要经历。通过这次培训，我深刻领会到了战略思维的重要性、团队合作的力量、管理创新的必要性以及领导力的重要性。这些经验将成为我今后工作的宝贵财富。作为一名经营经理，我将不断学习和提升自己的管理能力，以适应时代的需求，为企业的发展贡献自己的力量。我相信，只有不断进步和改变，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
经理培训内容篇三
经理是企业中至关重要的角色，他们不仅需要具备专业的管理知识和技能，还要有出色的领导才能和组织能力。为了提高自己的管理水平，我参加了一次经理培训班，通过学习和实践，我获得了一些宝贵的经验和体会。
首先，在培训中我学到了良好的沟通技巧。作为经理，与员工和上级的有效沟通是非常重要的。我意识到沟通不仅仅是通过口头交流，还可以通过书面交流和非语言交流来实现。在培训中，我学会了倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困惑。我也学习了如何与上级有效沟通，向他们汇报工作，寻求指导，并及时反馈工作进展情况。这些沟通技巧对于提升我作为经理的形象和管理能力起到了积极的作用。
其次，在培训过程中，我认识到团队合作的重要性。在一个组织中，经理需要与各个部门和员工紧密合作，共同完成工作任务。培训中通过各种合作项目和团队建设活动，我锻炼了自己的合作能力和团队管理能力。我学会了处理团队内部的冲突，协调不同员工之间的利益关系，激发员工的创造力和团队凝聚力。这为我在工作中领导团队提供了有力的支持。
第三，在培训班中，我了解到了战略规划的重要性。作为经理，要想带领团队达到目标，必须制定明确的战略规划和目标，并将其转化为可执行的计划和行动。通过培训，我学到了如何进行SWOT分析，确定战略定位，制定战略目标，并制定相应的实施计划。这些知识和技能使我能够更好地规划和管理工作，确保团队按照设定的方向前进。
其次，在培训中，我学到了重视自我发展和学习的重要性。作为经理，要想不断进步和提高，就必须不断学习和反思。在培训中，我学到了如何制定学习计划，并不断更新自己的知识和技能。我也学会了如何从自己的工作经验和失败中吸取经验教训，不断改进自己的管理方法和技巧。通过这次培训，我意识到培养和发展自己的能力是一个长期的过程，只有通过自我学习和发展，才能不断提高自己的管理水平。
总结起来，通过这次经理培训，我学到了许多宝贵的管理知识和技能，并获得了一些宝贵的经验和体会。我认识到作为经理，良好的沟通技巧、团队合作能力、战略规划能力和自我学习能力都是非常重要的。这些培训和学习对我提升自己的管理水平和领导能力起到了积极的作用，我相信这些体会和经验将在我的工作中发挥重要的作用，并为我未来的职业发展打下坚实的基础。
经理培训内容篇四
很多方面很值得我们这样的后辈学习。细细想来，也许××××作为南宗孔氏胜地，儒家的思想一代一代多少熏陶了这里的人民。众所周知，源远流长的儒家思想对中国，对东亚乃至对世界的影响都非常深刻，其核心伦理观：“仁、义、礼、智、信、恕、忠、孝、悌”也依然是中国现当代主流思想基础。就像一坛上好的佳酿，历久弥香，耐人寻味。
那么，我想到作为一名烟草人、一名客户经理，儒家思想的学习可以提升自我的修养，如果一名客户经理在具备专业知识的同时又有儒家核心伦理观思想作为根基，对于提高服务客户的质量也一定有莫大的帮助，这两者又可相辅相成，岂不妙哉。
仁：意即博爱、宏爱、爱人，这种博爱体现在我们客户经理的服务性工作上就是要待人处事用一颗博爱的心，与零售客户交流态度上要和颜悦色，笑容灿若春风，面对客户的合理要求不推委，及时有效的完成，无论是怎么样的客户我们先把自己的态度放好。
义：是儒家思想中很重要的一个方面，主要强调人做事要讲究一个合理性，在思想体系上，儒家思想并不排斥人对自身利益的追逐，但强调自身利益要以“义”为前提。比如时下国内乳制品行业对乳制品中掺进三聚氢氨，饲料中掺进三聚氢氨等事件就是营销不道德，不符合义的思想，此为见利忘义。其实现代社会的发展越来越注重民生、民权，所有的团体都要在义的基础上来实现利，否则，利必不能长久，反受其害。我们的“义”其中一方面就是我们的烟草行业的“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，面对零售客户做到真情、沟通、增值，面向社会公众做到担责、有为、感恩。
客户经理培训心得(2) 信仰和商业氛围。表现在我们客户经理的工作上就是应该网遵循这些信仰、消费文化和商业氛围，而不是对所有的零售客户都是千篇一律的工作方式，更不应该为了暂时的效益和成绩而违背了广大消费者以及零售客户普遍认可的行为伦理，这样必将被公众所否定，受损的只会是我们客户经理自身的工作，甚至危害到烟草行业。
智：在儒家思想上表示了解、知道、智慧，是指人的行为规范知识。表现在现代营销学上是指人的聪明才智和熟练的专业技能。以零售客户拜访工作流程为例，从查看拜访计划，收集可供信息的拜访前准备，到实地拜访，再到每日总结和工作例会。整个流程都处处体现“智”的光环。应该说“智”发挥的好往往对工作能起到事半功倍的效果，与零售客户难以避免的供需矛盾，很多时候是可以通过智慧来解决的。
信：指待人处事诚实无欺，言行一致。一个企业，从领导到普通员工都要遵循：“言必行，行必果”的原则，特别是我们客户经理，对零售客户承诺的事情一定要办到，否则，不要轻易承诺。一旦所承诺的事情没有做到，受损只会是我们自身的信誉，进而危害到我们烟草公司的信誉。
恕：儒学思想上表示包容、宽恕之意。表现在具体工作中就是要有容人之心。在日常工作中，由于种种原因，我们客户经理难免会遇到不愿配合的零售客户，有时候零售客户在觉得自身利益受损时更会恶语中伤，这在我们的日常工作中可以说是屡见不鲜。但是面对这样刁难的客户，我觉得我们需要一种包容之心，换位思考下如果你是零售客户，自己内心的想法会是怎样。而不是“以暴制暴”，这样只会两败俱伤，对于工作的长期开展有百害而无一利。
忠：己欲立而立人，己欲达而达人。孔子认为忠乃表现于与人交往中的忠诚老实。表现在现在则是为忠于自己的单位，忠于自己的集体，不做有损集体整体利益的事情；忠于自己的岗位，坚持不懈，力争上游，于己于整个集体都好。集体发展了，个人的工作自然也会得到肯定，从而形成个体与整体的良性循环，同时也实现了个人的人生价值。
孝：俗话说，百善孝为先。孝是做人的根基，是每个人无论如何都必须具备的基本素质，因此暂不多述。
悌：意指对兄长的尊敬。这就要求我们对行业老前辈以充分的尊敬，多请教，多沟通，而作为客户经理，对于广大的零售客户我们在工作中也同样需要表示足够的尊重。只有做到这些，个人才能更好的的融入这个行业；只有做到这些，才能与零售客户保持融洽的关系从而利于工作的开展。
经理培训内容篇五
作为一名经营经理，我深知自身需不断学习和培训，以适应日新月异的业务环境。近期，我参加了一次经营经理培训课程，从中受益匪浅。以下是我对此次培训的心得体会。
首先，课程内容全面而实用。这次培训涵盖了领导力、团队管理、战略规划以及决策能力等各个方面。讲师们结合自身经验，深入浅出地讲解了这些内容，使我们能够轻松理解。此外，通过案例分析和小组讨论，我们不仅了解了一些成功企业的经营策略，还学到了他们的管理技巧和方法。这些实用的知识让我能够更好地应对日常工作中遇到的各种挑战。
其次，培训中注重实践操作。课程设置了许多实践环节，让我们在模拟场景中进行团队协作、决策制定等练习。这种实践操作培养了我们的团队精神和执行能力。在一个项目中，我担任了团队的负责人，需要统筹规划、协调资源、安排任务。通过这次练习，我意识到一个团队的成功离不开团队成员的积极配合以及自身的领导能力。在实践中不断调整策略，我学到了如何有效地进行团队管理和项目管理，并在这个过程中提升了自身的领导力。
培训课程还强调了与员工和合作伙伴的沟通交流。作为经营经理，良好的沟通技巧是至关重要的。通过培训，我学到了如何倾听他人、如何表达自己的观点以及如何处理来自不同团队成员和合作伙伴的不同意见。在课程结束后的实践中，我积极与团队成员进行沟通，每周举行团队会议，听取大家的意见和建议，不断改进团队工作。这种积极的沟通交流不仅增强了团队的凝聚力，也提高了工作效率。
此外，培训中讲解了战略规划的重要性。在一个竞争激烈的市场中，良好的战略规划是企业取得成功的关键。通过培训，我了解到战略规划需要从市场环境、竞争对手、资源状况等多个方面进行分析和判断，然后制定出符合企业长远发展目标的战略方案。在实践中，我在与团队成员的合作中提出了一些新的战略目标，并通过制定详细的计划和目标，帮助团队更好地应对市场变化，取得了一定的成果。
最后，这次培训给我留下了深刻的印象。通过与其他参与培训的经营经理的交流，我了解到每个人在自己行业领域的经验和故事，这让我受益匪浅。培训还给我提供了一个很好的机会，认识了一些行业内的知名专家和企业家，与他们交流经验，从他们身上学到了很多有价值的东西。这种交流不仅仅是在课堂上进行，还延续到课后的社交活动中，增进了我们之间的了解和合作。
综上所述，这次经营经理培训给我提供了一个全面、实用的学习机会。通过实践操作和交流学习，我不仅学到了管理知识和技巧，还提升了团队合作能力和沟通交流技巧。这次培训让我对自己的职业规划和未来发展有了更明确的方向，我相信这些学到的知识和经验将对我的工作产生积极的影响。
经理培训内容篇六
12天的客户经理初级培训班已经结束，回想起来仍历历在目。首先感谢联社给了我这次培训的机会。这些天的培训经历，都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。本次培训主要讲了客户经理沟通技巧、新客户发展策略与关键技巧、对公存款营销、客户经理职业化素养及商务礼仪、信贷营销技巧和对公客户营销流程与技巧。心得体会如下：
在培训刚开始，我就被新颖的培训方式所吸引，我们二班120名学员被分为十个学习组，一开课，每个组通过讨论定下了组名和自己的口号并进行了展示，课内的每时每刻，我们都在通过团体和个人的精彩表现来获取积分，为我们的团队争取最后的优胜，在这个过程中，每个人的团队意识都被充分调动了起来，都在为着自己的团队而努力。我们每个人的能力都是有限的，只有我们有机地结合在一起，各自充分地发挥自己，为着一个共同的目标前进，才能做的最好。在平时的工作中也是这样，没有团队合作的精神，就很难达到一个理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做的更出色，完成得更优秀。
从“客户经理沟通技巧”、“新客户发展策略与关键技巧”的培训，学到了要“以客户为中心”，做好与客户的沟通协调，加强客户关系维护。想客户之所想，急客户之所急，解客户之所困。与客户之间建立起一种深层次的相互信任关系，使客户不但知道信用社能办那些业务，而且要让客户接受最好的金融服务，使客户成为农村信用社的义务宣传员。这样，我们的优质客户群体就会不断壮大，竞争能力就会不断提升。
从“信贷营销技巧“培训中领悟，我们客户经理要熟悉信贷产品，加大新、老产品扩张力度。各行社之间激烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。一位老银行家有句名言“任何一个傻瓜都能把钱放出去，而收回它却需要相当大的本事”。信贷资金的安全性最重要，如果一笔贷款不安全，多么高的利率也弥补不了本金的损失。所以说信贷部门应是各行业专家集聚的地方。要了解各行业的情况。
从“对公客户营销流程与技巧”中知道，客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的攻关策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，在现代社会唯一不变的是变，要求我们要变的比别人快，要不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的客户才会越来越多，越来越忠诚。
这次客户经理培训班给我的感触很深，与人的沟通、与客户的营销，不是简单的去和客户吃吃饭，就能解决问题。与客户的营销，要从筛选、分类开始，到营销方案的制定，到点对点、线对线、面对面的营销，还要从语言、行动或者一个眼神的交流，方方面面都要做到位，做到更好，才能取得最后的胜利。短短的十来天的培训我学到了很多，但我要学的知识和营销持巧太多了，我回来后将以百倍的热情和激情，投入到工作中，边学边用，学以致用，在工作中学习，在学习中去积累经验，我想我会成为一名合格的客户经理，去为我们新疆农信事业发挥自己应有的光和热。
经理培训内容篇七
段落一：培训前的期望（200字）
作为一名年轻的经营经理，我一直渴望接受系统的培训，提高自己的管理能力和领导技巧。当我听说有一次关于经营经理培训的机会时，我毫不犹豫地报名参加了。我期望这次培训能够帮助我更好地理解并应对企业管理中的各种挑战，提升自己的决策能力和领导效能，以便将来在工作中能够更好地发挥我的管理才能。
段落二：培训的内容和收获（300字）
这次经营经理培训的内容非常丰富，包括战略管理、组织发展、人力资源管理、市场营销等多个方面。在这些课程中，我学到了很多实用的工具和方法，比如制定SWOT分析、使用平衡计分卡进行绩效管理、构建高绩效团队等。通过这些培训，我意识到管理不仅是技术性的工作，更是一门艺术，需要不断学习和实践。我还通过与其他参与培训的经理们交流，了解到他们在管理中的经验和教训，这也为我提供了宝贵的借鉴和启迪。
段落三：培训中的反思和提升（300字）
在培训过程中，我反思了自己的管理方式和习惯。我意识到在平时的工作中，我常常局限于职责范围内的任务，对于更宏观的整体和战略性的问题没有给予足够的重视。通过培训，我明白了管理者需要具备全局观和战略思维，要时刻关注企业的长远发展，并与团队成员共同追求目标。于是在之后的工作中，我开始注重更加整体性的思考，并将工作的重点放在了对整个团队和企业的管理上，而不仅仅是完成自己的任务。
段落四：培训带来的变化和应对实践（300字）
这次培训对我的工作产生了积极的影响。在应用培训中学到的管理理念和方法时，我发现我的决策能力和领导效能得到了明显的提升。我能够更好地与团队成员进行沟通和合作，激励他们的工作积极性和创造性。我还能够更准确地制定目标和制定策略，带领团队更加高效地完成工作。与此同时，我也开始鼓励团队成员参与到决策过程中来，让大家共同承担责任和享受成果。这种全新的思维方式和行动方式为我的工作带来了新的活力和动力。
段落五：对未来的展望和总结（200字）
通过这次经营经理培训，我对自己的未来有了更明确的展望。我将继续提升自己的管理能力，不断学习和拓宽自己的知识面，以应对不断变化的商业环境和管理挑战。同时，我也将把培训中学到的管理理念和方法贯彻到实际工作中，不断改进自己的管理实践。我希望在未来的工作中，能够成为一个具有远见和领导力的经营经理，带领团队取得更大的成功，并为企业的发展作出贡献。
总结：经过这次经营经理培训，我不仅扩展了自己的管理知识和技能，还更好地认识到了管理的重要性和意义。这次培训为我提供了一个全新的视野和思维方式，对我未来的职业发展产生了积极的影响。我相信，在学习和实践的双重驱动下，我会成为一名优秀的经营经理，并为企业的成功做出更大的贡献。
经理培训内容篇八
为期两个月的暑期实习已经结束了，在这两个月中，不管是在知识上，还是在感情上，我都收获良多。
我这次的实习地点是在xxx，我的实习岗位是对公客户经理助理，我的工作内容主要是协助对公客户经理的日常工作。银行对公客户经理是指具备相应任职资格和能力,从事银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施，为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。客户对信贷、结算、理财等方面的多种需求导致了客户经理所要掌握的营销手段和职业技能的多样性、综合性。客户经理要做好经济、金融、财务、法律、税收、市场营销、公关、心理等多方面的知识储备才能做好客户管理和服务工作。而我作为对公客户经理助理，协助对公客户经理的日常工作，就必须要了解和熟悉对公客户经理的基本业务技能，才能在他需要我的协助的时候有能力协助他。
对公客户经理的主要职责有以下几点：公司类客户的营销(包括公司存款、贷款、其他金融需求的营销管理工作);负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户与各项业务上的深度合作;根据银行发展战略,培养优质客户及开拓新客户,确保完成银行分配的各项业务经营指标;撰写授信报告及定期审查客户之授信条件,以保证信贷素质;负责开展与母公司对口部门和各分支机构的业务联动工作。我的导师主要的业务是在“全程通”那一块，全程通汽车工程机械金融是指以汽车制造商、工程机械制造商为行业核心客户，通过分析汽车、工程机械行业供应链上采购、生产、销售及消费等环节特点，根据其资金、票据、结算、货物等流向，集成行业链上供应商、制造商、经销商、终端用户等不同客户的金融需求，提供的一体化、全方位的集成式的产品组合，包括贷款、法透、银票、保理、信用证等不同产品。我作为实习生，主要就是在客户每返还了一笔贷款的时候把他们当初质押在银行的汽车合格证寄送给他们。另外，在启用了他们的综合授信后，在他们的综合授信项下，每次他们需要开银行承兑汇票的时候，准备好材料，去分行给他们开票。有时候我还给一些公司做询证询证函的工作和给公司高层开白金信用卡。
相处和谈判的知识，加深了对光大银行产品的了解，巩固了产品知识，也大大的增长了见识。
作为一名一直生活在大学校园的学生，这次实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台，为我今后踏入社会奠定了基础。首先，我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。在工作岗位上，我们必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责，要对自己办理的业务负责。另外，我觉得工作中每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养，不懂的事情就要向别人学习，不合规的事情坚决不做。
然后，我觉得与同事的相处与交流很重要。就像我这次实习，我最开始什么也不懂，都是经理他们一点一点交给我的，但是他们也不可能一下子把所有的东西都教会我，所以，他们都只是先教我一个大概，然后我在工作中遇到了问题，再去问他们，这样既加深了我对所学东西的印象，也促进了我们之间的交流。在交流中学习，在交流中进步，也在交流中融合，形成一个团队。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，只有用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习积累。
银行相关知识，早日通过银行理财师或者注册金融分析师的考试，相信只有这样才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。我觉得到了实际工作中以后，学历并不显得最重要，主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作，做得时间久了是谁都会做的，在实际工作中动手能力更重要。因此，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使自己具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才能更好的为客户服务，为银行创造业绩，实现自己的人生价值。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。实践出真知，理论只有联系实际才能发挥它应有的功能。在银行里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验，这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础，也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。
俗话说，千里之行，始于足下。基本的业务知识往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其是显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要比大学本科生大，就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中，我体会到，如果我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本任务的能力与比较系统的专业知识，这才能使我们的学习与实习达到利益最大化。
我认为这两个月的实习对我今后走向社会起到了一个桥梁的作用，是我人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走向工作岗位也有着很大的帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位的规章制度，与人文明相处等一些做人处事的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自银行同事、老师和领导的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学会做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西还有很多很多。我只有通过不断实践，才能使自己更加成熟。