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建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇一
民用建筑供配电工程不仅影响着整个建筑的质量与安全，而且还影响着居民们的生产与生活。因此民用建筑供配电设计必须要严谨，要严格遵循国家要求的标准，按照法律法规的规定来执行，不做违法乱纪的事情。除了要严格遵循建筑行业等相关部门的规定，达到合理标准外，在供配电工程设计中还要遵守各种原则，如遵守安全用电原则，以保证民用建筑居民用电安全，满足用电要求；遵守适当原则，即在供配电工程设计中要适当留有发展的空间；遵守标准原则，即供配电工程中一切施工设计都要达到国家要求的标准和规范，不能故意留有缺陷或偏差；遵守最佳原则，即供配电工程设计中，要保证使用最先进的技术，要在保证材料质量的情况下尽量节省经济成本等。
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇二
在进行民用建筑工程设计的过程中，首先应明确这一建筑同人们的日常生活息息相关，必须能够满足人们日常生活所需要的各种功能，在这种情况下，民用建筑工程设计管理中呈现出一下特点：首先，较强的动态性。民用建筑使用过程中，人们对其功能的要求相对较高的要求，这些内容通常包含较高的技术含量，设计人员在设计中很难进行全面的考虑，这就很容易造成设计功能同实际施工进度不符，很容易降低民用建筑功能[1]。这就要求民用建筑工程设计管理人员在日常施工过程中，对设计内容进行动态的管理，及时发现漏洞并对其进行补充，同时还需要对开发商的各种需求进行充分的了解，并将相关内容融入到设计当中，进行动态的设计管理，才能够提升设计质量。其次，较大的设计协调工作量。在建筑业不断发展的过程中，现阶段民用建筑的功能以及涉及到的专业技术也不断增加，在进行设计的过程中，内容也变得更加复杂。同传统的民用建筑设计相比，工作量明显增大，对设计进行管理的过程中，更应当分阶段、分步骤的开展工作，从而保证设计能够包含建筑的使用功能、保证建筑质量和施工进度。
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇三
建筑工程是一项系统性的工程，防水项目是其重要组成部分，而防水工程本身也是一个庞大的系统的工程，涉及到材料、涉及、技术、架构等方方面面，防水工程的质量，决定了整个建筑工程的整体质量。因此，将防水工程做的可靠、耐久、安全，是考验建筑施工单位技术力量、施工力量和管理力量的关键环节。
1.1确保建筑的使用
建筑的使用和交付是否顺利，取决于建筑防水工程的质量。
1.2保证人民生活
如果防水工程施工管理不到位，那么有可能在日后出现跑冒滴漏的情况，如果渗漏严重对建筑物的安全和使用者的财产安全都构成威胁。
1.3维护企业的信誉
在市场经济优胜劣汰的规律下，施工管理的好坏，影响着企业在市场经济的形象与地位，只有管理先进的企业才能在残酷的竞争中立于不败之地。
2.1缺乏完善的管理机制
一些建筑施工单位往往在开工流程还没有系统规划和设计的前提下就匆忙开工，没有完善的管理机制，也没有长期有效的管理规章制度，更谈不上管理规范和监督机制。因此，工程草草开始、草草结束，完全凭借经验做事，没有设计图纸的严格执行，没有工程预算审核的科学计算，没有工程督查的质量检查，没有严格的验收，导致工程中出现漏洞和问题[1]。
2.2缺乏专业的防水工程施工人员
随着现代社会的快速发展，专业防水施工人员已成为紧缺人才。目前在建筑施工工程中，担任防水工程施工工作的很多是没有防水工程技术的务工人员，没有专业知识，仅凭经验干活。另外，有一些工程由于是对外承包，承包商为追求效益而往往忽略质量，不讲究资质、技术，导致了工程质量的良莠不齐。
3.1结构性防水
建筑自身结构中，有墙体底板、上部顶板、伸缩缝、嵌缝膏、止水构造等，这些防水工作属于结构性防水。
3.2防水层防水
采用不同的防水材料做成防水层，位置一般在建筑物结构的迎水面及接缝处。
3.3建筑防水工程常用材料
包括卷面材料防水，利用沥青、胶体等；密封材料防水，利用合成高分子密封材料或者改性沥青密封材料；利用高聚物改性沥青防水涂料等涂抹材料防水；利用水泥砂浆、聚合物水泥砂浆等材料进行抹面处理；利用防水混凝土材料进行防水；再就是利用复合建筑防水粉等粉状材料进行防水[2]。
4.1建立建筑防水工程施工管理条例
从意识上加强是建筑企业的重要进步，管理者首先要认识到建立管理条例是为了建筑工程施工有法可依、有章可循，包括建筑施工的设计、工程预算结算审核、施工项目及分项的设置、工程监管的实施细则、检查督导的工作准则、施工人员的管理细则、奖惩制度的设立与实施、验收工程的操作规范等等，让每个施工人员都从始到终带着责任意识，投入到工程建设中去，并按照事先规定好的工作准则严格执行。施工现场做到井然有序、规范化管理，能够有效的保证工程质量和工期的顺利完成。
4.2加强材料管理
防水材料的采购和保存以及配置是防水工程工作的前提和基础。在采购过程中，就应制定科学的工作流程，保证采购的公开透明，防止低价质次的材料入库，加强对材料的管理和检验，选用优质的新型材料，坚决杜绝假冒产品的流入，在材料使用过程中，建立合理的完善的监管制度，防止材料的浪费，确保防水材料的科学使用。
4.3规范施工流程
规范建筑防水工程施工流程能够保证施工质量。施工条件的内容包括：专业的施工队伍，详尽的施工图纸，工程的审核机制，严格执行施工条件规范内的内容，确保施工质量。反之，就会导致施工出现严重的问题。
4.4控制施工要求
防水结构层的施工技术要求是非常严格的。按照规格选取合适的原材料，按照设计图纸，由专业防水施工技术人员操作，才能形成各项技术指标都合格的工程架构。
4.5做好施工方案
施工方案是施工的依据。由设计文件、规范标准、验收规范等组成，是由施工单位出具、主管单位批准，经过向社会公示后，必须严格执行的法律性文件。它可以保证工程质量，让防水工程施工有法可依，有标准可遵，是保障安全生产的重要组成部分[3]。
5.1准备阶段
施工准备阶段是为防水工程做好前期的条件准备，施工单位要在防水工程施工前按照施工图纸的要求，研究透彻工程的技术要求和工期进展及工程质量保证的方方面面工作。按照准备工作中逐项落实组织架构、工作部署和人员分工、材料采购入库等多个方面的工作，为工程创造有利的开局。
5.2施工阶段
施工阶段，是按照防水工程施工程序来做好管理工作的，对施工进度、安全保证、质量监控、施工人员交接、项目变更等事项进行管控。
5.3工程验收
防水工程有隐蔽性较强的特色，通过表面的检查是不可能对防水工程质量审查和验收的。因此要对管理人员严格要求，要求工程管理人员必须严格遵照监管条例，每天对工程进度进行督查，发现质量问题立即记录和反馈，提出整改意见并落实到位；责任到人，对工程验收的检测要严格按照验收调理，规范验收行为，强化验收宗旨；明确工程验收的组织和验收程序，对合格的工程办理验收手续，不合格坚决返工。保修期期间，加强回访，对防水工程的主要部分，如卫生间、墙面等，强调回访流程，发现问题立即解决。
综上所述，建筑防水工程的管理措施到不到位，直接关系到建筑物最终完工的质量，大部分的渗漏现象究其最终原因都是建筑防水工程的管理不善导致的。质量问题带来了经济效益的损失，也带来了不良社会影响，更给使用者造成了生活的不便，因此，这个环节是整个建筑工程中必须高度重视的环节。我国建筑业高速发展，人们对建筑的使用价值和使用年限更加的注重，因此，建筑防水工程的施工管理不是小事，而是促进经济平稳发展、社会和谐进步的重要工作。
[1]李莹。建筑防水在工程施工管理过程中的重要性[j]。价值工程，20xx（3）：140～141.
[2]廖红泽。浅谈高层建筑屋面防水工程的施工管理[j]。建材发展导向（下），20xx（11）：328.
[3]李文超。浅谈工程防水项目施工管理[j]。房地产导刊，20xx（2）：409.
[4]韩冬冬。浅谈工程防水项目施工管理[j]。建筑工程技术与设计，20xx（31）：1203.
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇四
随着经济的发展以及社会的进步，对于建筑工程项目的投资也在不断增加，因此提高建筑工程项目的成本管理工作十分重要。本文对建筑工程项目成本管理相关问题进行分析，并提出如何强化成本管理的措施。
建筑工程；成本管理
强化对建筑工程项目的成本管理属于工程战略上的问题，在西方国家有两位比较出色的教授曾经提出过，战略上的成本管理主要是指企业采取相应的成本管理方法，从而降低成本以及巩固自己的地位。因为现如今我国正处于经济飞速发展的时期，在建筑工程项目上的投资正在不断增加，因此对建筑工程项目进行成本控制在很大程度上促进了国内经济发展。建筑工程项目的生产成本主要包含在对建筑物进行建设过程中所付出的人力、物力，对企业的机器设备的使用状况、项目施工过程中材料的节约程度、生产效率快慢等等方面的一些实际情况。提升建筑市场的成本管理不仅需要对建筑企业的经营管理进行完善，还应该提升企业的核心竞争力。对于一个企业的生产程度好坏进行评价的重要指标包括建筑项目的施工成本。虽然工程成本管理对于建筑企业平时的管理来说十分重要，同时也是降低企业成本、提升企业经济效益的重要方法之一，但是在实际中很多的企业却存在成本管理不足的问题，他们并没有将成本管理作为一项重要工作，缺少行之有效的成本管理体系。
对于建筑企业来说建筑工程项目成本管理是十分重要的一部分，在建筑企业施工管理的过程当中任何一个部分都会涉及到，对于建筑工程项目施工管理来说是一项十分重要的影响因素。提升建筑企业的成本管理，能够增强企业的综合实力，提高企业的核心竞争力，但是有一大部分的企业在对成本进行管理的过程当中多多少少都会出现以下问题：
2.1成本控制能力弱
第一就是机器设备的使用率相对来说比较低；第二是建筑工程项目所使用的原材料问题突出，而且对于原材料的领用并没有按照相关的标准去进行，对于材料的损耗计算存在误差；第三是就是对于材料的采购并没有严格按照相关的采购规定进行，缺乏质量以及价格的比较，没有认真分析材料质量是否满足项目要求。
2.2项目成本管理体系不完善
对建筑施工单位向更远的方向发展的原因之一是没有制定科学合理的权责利相结合的成本管理制度，现如今的建筑工程项目的主要负责人一般都是项目经理，在进行项目施工之前，企业的管理人员主要是通过项目施工队伍的负责人定期向其汇报工程项目完成程度以及工作计划，但是并没有对权利以及职责关系进行明确的划分。有一部分项目管理工作人员认为成本管理对于企业的经营管理来说并不重要，只是向企业的财务部门进行汇报，并没有受到企业的重视。对于一个企业来说，任何一项管理活动都应该是建立在权责利三者相结合的管理体系的基础之上的，自然成本管理也是这样。在成本管理过程当中，项目经理的十分重要，无论是在成本管理上还是在项目的效益上都是具有重要意义的，除此之外的部门主管以及管理人员之间都应该是以与其相适应的管理体制相配合的。但是现如今所施行的项目成本管理体系，并没有很好地将权责利三者结合到一起。有的项目经理将成本管理工作划分到成本管理主管身上，并没有建立完善的成本管理体制。
2.3对施工项目成本管理认识上的错误
建筑施工单位一直都对项目成本管理存在着认识上的错误，他们认为建筑企业的工程项目成本管理工作应该是由财务部门负责的，因此只用将建筑施工单位的成本管理的相关责任归于财务工作人员以及负责人就可以了。致使出现严重的成本问题时技术工作人员仅仅关注技术上的问题，项目负责人仅仅关注工程施工进度以及生产方面的问题，材料管理人员仅仅负责人材料采购以及领用工作。虽然这样在表面上看是权责分明的，但是却忽视了对成本的管理问题，没有人去负责建筑工程项目的成本管理。站在企业的角度上，即便是每一个部门都将自己所负责的工作做到了最好，但是对于企业这个整体来说，还并不是最好。建筑企业应该在保证建筑工程项目施工的质量达标的基础之上，为本企业创造出更多的经济效益。因此建筑企业的每一位工作人员都应该转变之前的工作态度，进行科学合理的分工，做好项目成本管理工作。
2.4对成本缺乏合理的分析
当企业有成本产生之后，通过对成本核算资料进行分析，对之前预算的成本以及具体产生的成本之间的差值以及出现差值的原因进行进一步的的分析，及时找出成本差距的原因所在，从而对下一个工程项目进行成本预算的时候能够积极的改进方法，从而促进企业创造出更多的经济效益。但是对现如今的状态进行分析，绝大部分的建筑工程施工单位都没有对建筑成本进行正确的分析，一般情况下都是当这个项目完成之后，相关的管理人员以及财务人员又投入到了下一个项目当中去了，很少会有人有针对性的对建筑工程施工项目进行正确的分析。因此在这种成本管理模式下，缺少实际的成本分析材料，从而也就很难对下一个工程项目提出有效地建议。
3.1提升工作人员的专业素养
对于建筑工程项目的成本管理工作不仅仅应该有相应的政策，更多的是应该具备较强的专业素养。第一、合法有效地制度必须要有具备专业素质、对制度的具体内容有充分的了解、知道该如何去操作的人去进行；第二、对建筑工程项目的工程成本管理工作需要具有专业素质的工作人员去进行的，这样才能够保证建筑工程的成本、进度以及工程质量都处于一种可以控制的范围之内。因此应该运用各种行之有效的措施，选取具备专业素养的人才进行工作，尽量降低管理费用的输出。
3.2强化成本管理体制
建立健全统一、规范、标准的权责利三者相结合的成本管理体系。施工单位的项目经理部应该是以项目经理为领导的一个独立的经济主体，施工单位进行成本管理的主要就是施工项目经理部。而施工项目经理部成本管理的主体又是参与建筑工程项目的全部管理人员以及施工人员。项目经理作为整个施工项目的成本管理核心，对于成本管理体系当中的每一个部门以及每一个工作人员的工作内容以及工作范围都应该有一个明确的划分；对他们的全力以及义务有一个明确的划分，带着责任的去完成每一项工作任务，并且给予一定的物质奖励。这样权责有了一个明确的划分，项目的成本管理工作有一个系统的成本管理体制，形成了权责利三者相结合的成本管理体系，充分调动工作人员的工作积极性。
3.3切实变换理念，强化对工程管理的认识
无论是建筑企业的管理者还是企业的普通职工都应该对成本管理有一个正确的认识。第一、必须要强化这些人对于成本管理的认识，无论是企业的高层管理人员还是普通职工都应该定期对他们实施成本管理制度，使他们能够对建筑工程项目成本管理理念以及思想有一个正确的理解，将项目成本管理理念深入每一个员工的心中，积极鼓励他们在平时工作过程中将成本管理放在重要位置；第二、落实好对员工的培训工作，对项目成本的管理工作不仅仅应该领会其内容，更多的是应该学习如何去进行管理，因为项目管理工作属于一种对专业性要求比较高的工作，我们应该保证成本管理工作有专门的财务工作人员去进行管理，使建筑项目的成本管理工作质量更高，并且处于一种能够控制的范围之内。
3.4探索质量成本最低理想点
对于一个企业来说，并不是质量越高的产品就越好，他是有一个合理的水平的，如果超过了这个合理的水平，那么就属于质量过剩。不管是质量过剩还是质量不足，都会增加成本，都需要运用质量成本管理进行调整。通常情况下，质量的预防费用最开始处于一种比较低的水平，随着质量的要求的提升会逐渐增加，当达到一定的水平之后，如果质量还想要提升，那么成本费用将会快速的增加。质量检验费用也会是这样。但是质量损失不会出现这种问题，质量差，损失费用低，随着质量越来越好，损失费用将会降低。这三者，需要找到一个最为合适的交叉点，也就是质量成本最低的那个理想点。
现如今建筑施工单位的成本管理水平都比较差，成本核算上存在着很多的问题，强化成本管理，提高企业成本管理水平尤为重要。总而言之，随着经济的不断发展与进步，建筑工程项目一般都会以招标的方式进行竞争，这种建筑市场已经形成了，他们之间的竞争主要是进行价格的竞争。施工单位如果想要提升市场竞争力，最主要的是在项目施工过程当中将各类成本费用控制在合理的范围之内。因此施工单位应该不断强化成本管理工作，增强建筑企业的市场竞争力。
[1]黄佳腾。建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析[j]。山西建筑，20xx(17):210~211.
[2]张虎。潍坊市x区天鹅湾别墅区园林景观工程项目成本管理研究[d]。青岛理工大学，20xx.
[3]刘艳。4g网络ptn二平面建设工程中成本管理问题的研究[d]。东华大学，20xx.
[4]李运来。sr集团房地产开发项目全过程成本管理研究[d]。天津工业大学，20xx.
[5]丁传奇。基于bim5d技术施工阶段成本控制的研究[d]。河北工程大学，20xx.
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇五
首先，应该对项目建设过程中各种费用的支出进行详细的记录，建设项目的必须成本一般包括建设所需人员工资，项目材料的使用，建设所需机械的使用等。其次，对于分期项目建设要特别注意不同时期的成本核算应该要在不同时期内完成，一期工程完成就要进行一次的成本结算，切不可推到另外一期的工程建设成本中。第三，根据不同的项目资金使用情况分别进行成本计算，以便能够进行更为形象和直接的成本审核，有针对性地制定相应的成本管理措施。
2.2项目成本控制
项目成本控制可以通过有针对性的成本一一对应管理来进行，项目负责人在项目建设初期就要制定相应的成本管理措施，报上级领导审批。大部分项目成本不断增加是由于施工材料浪费所引起的，所以建设工程项目必须要针对建筑材料的使用，废料的'回收，材料的保存进行相应制度制定，材料有效使用和过度浪费均需要有相应的奖惩措施。这些制度的实施能够很大程度上保证材料的充分利用，减少人为的损耗。建筑工程项目成本的主要影响过程就是项目的施工，在整个成本构成中如何在施工阶段实现成本的有效控制非常关键。施工阶段材料浪费有些是人为造成的，但还有一部分是由于施工技术或者施工方案设计失误所引起的。特别是园林建筑工程企业要不断优化自身施工技术，通过技术手段实现材料价值的最大化，并运用高科技施工技术省去一定的人员开支。
2.3项目成本核算
项目成本核算包括人工、材料、施工机械等费用的核算，这个过程的实现需要企业有较为完善的核算体系。不同施工环节成本进行最终核算时，需要有区分的核算。部分企业在项目建设过程中往往不进行费用核算或者没有将实际核算发挥作用，均是在项目完成之后实行整体费用核算，这种做法最大的弊端就是不能够迅速发现建设过程中哪些因素造成了施工成本的增加。实际上，建筑工程项目成本控制关键是工程设计阶段的成本核算。项目设计阶段往往被承包商所忽略，一味的追求项目规模，外在形象，最重要的项目成本核算没有全面考虑。科学的项目设计方案能够从根本上对整个建设项目的成本进行有效控制。在工程项目设计方案中就将各个阶段的成本进行全方面考虑，不仅能够帮助企业控制资金投入，提高资金有效利用率，还能够帮助企业进一步地缩减成本。
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建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇六
1)在基坑开挖过程中，一旦出现了渗水或漏水，应根据水量大小，采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理。
2)如果水泥土墙等重力式支护结构位移超过设计估值时，应做好位移监测，撑握发展趋势。如果位移持续发展，超过设计值较多时，则应采用水泥土墙背后卸载、加快垫层施工及加大垫层厚度和加设支撑等方法及时处理。
3)如果悬臂式支护结构位移超过设计值时，应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时进行处理。如果悬臂式支护结构发生深层滑移时，应及时浇筑垫层。
4)如果支撑式支护结构发生墙背土体沉陷，应采取增设坑外回灌井、进行坑底加固、垫层随挖随浇、加厚垫层或采用配筋垫层、设置坑底支撑等方法及时进行处理。
5)对于轻微的流沙现象，在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压住”流砂。对于较严重的流沙，应增加坑内降水措施进行处理。
6)如果发生管涌，可以在支护墙前再打设一排钢板桩，在钢板桩与支护墙间进行注浆。
7)对邻近建筑物沉降的控制一般可以采用回灌井、跟踪注浆等方法。对于沉降很大，而压密注浆又不能控制的建筑，如果基础是钢筋混凝土的，则可以考虑采用静力锚杆压桩的方法进行处理。
8)对于基坑周围管线保护的应急措施一般包括增设回灌井、打设封闭桩或管线架空等方法。
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇七
虽然经过多年的发展，我国建筑工程的管理水平不断提升，不过由于管理理念不够先进，施工进度管理中仍然没有形成科学严谨的体系，尤其是施工进度控制目标不够明确，究其原因，主要是因为相关的管理人员缺乏施工进度意识，在进行施工进度管理工作时过于随意，没有明确进度目标，只有一个大概的工期要求，对于施工中的各个阶段，各个工序的细分进度目标管理不严格，这就导致了建筑工程中各项内容的'开展没有得到有效的监督，施工人员在工程施工过程中容易出现消极懒散的情况，从而影响到建筑工程整体的施工进度。
1.2施工进度控制管理手段有限
现代建筑工程中涉及到众多的内容，因此如果要提高施工效率，确保施工进度符合要求，就要采取科学先进的管理手段，提高工程施工效率。不过，在实际施工过程中，建筑企业对于施工进度控制的管理手段比较有限，很多管理人员专业知识不足，欠缺施工进度管理经验，导致了再进行施工进度管理时力不从心，管理手段单一，对于突发情况的应对效果不佳。对于建筑工程中的各项内容也没有能够有针对性的采取相应的措施进行管理，很多工程内容的施工进度管理存在盲目性，这就很大程度上影响到了建筑工的施工进度。
1.3施工进度控制管理制度不完善
建筑工程施工进度控制管理制度是工程施工进度开展的重要依据和指导，施工进度管理制度的完善，可以确保建筑工程各项内容的施工进度管理开展具有可靠的依据，提高管理效率和质量。管理人员开展管理工作时也能有据可依，建筑工程的施工进度也可以符合工期要求。不过，目前我国很多建筑企业在工程施工过程中，虽然很重视施工进度工期要求，不过主要侧重点在具体施工中，对于制度方面的内容容易忽视，这就导致了管理人员在开展施工进度管理时，没有可续性的制度指导，甚至很多管理工作没有相关的管理制度，管理人员和施工人员就容易出现盲目工作的问题，进而影响到建筑工程整体的施工进度。
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇八
当前经济处于不断发展的阶段，随着经济的快速发展，建筑行业不断加快发展，越来越多的建筑工程得到规划施工，同时因人们安全意识的提高，使得对建筑工程的质量要求越来越高。近些年来，许多建筑工程因在建筑施工中存在严重的地基不稳、地基软化、地基抗震性差、地基沉降等问题，这些问题不仅影响建筑物的质量，同时还使人们的生命和财产安全都受到影响。地基质量的好坏直接影响建筑质量，因此要想提高建筑质量就必须从抓好地基质量开始。建筑工程软土地基压缩量较高，其含有一定程度的有机物成分，具有强度低的特征。对建筑工程软土地基进行有效处理，对建筑工程的主体结构的稳固性、安全性形成了坚实基础，只有这样才能保证建筑工程的质量，从而保障人民的生命财产安全。
1软土地基的概念
在建筑工程施工中，软土是一种纯天然含水量大、透水性差、压缩性能高的软塑到流塑形态之间的饱和黏土，还具有触变性与流变性等特点。其主要成分为淤泥土质，受长年累月的冲刷、撞击、沉淀而形成。具有以上特点的粉土、淤泥土等导致了软土地基的形成，软土地基往往造成建筑工程地基下沉，给建筑工程质量带来严重影响。
2软土地基特点分析
2.1软土地基压缩性较高
在建筑工程施工中，软土地基由于空隙较大，其施工中存在较大的压缩系数，受到的垂直压力达到一定程度时就会容易产生较大变形、沉降现象，导致了建筑物的使用安全与使用质量受到重大影响。
2.2软土地基触变性
触变性是软土地基较为显著的特点，在受到外力干扰时，软土地基固有形态发生较大变化，从而导致自身强度与承载力消失，影响使用。
2.3软土地基不均匀性
软土地基主要以细微土颗粒与高分散土为主要组成部分，这就造成了软土土质的不均匀性，在受力情况下极易导致土质变化，对软土地基自身结构的强度带来较大改变，严重影响建筑物质量。
2.4软土地基低透水性
软土地基的土质中有较高的含水量，基本达到饱和，使得软土地基本身存在较低的透水性，降低了地基的承载力和使用强度。
3软土地基的缺点
3.1稳定系数不高和强度太弱
软土顾名思义就是强度太低、压缩性高的软弱土层，软土在建筑工程施工的过程中起着决定性的作用，若软土得不到合理、有效的处理，往往会导致地基不稳、楼层下降甚至倒塌等情况。
3.2沉降变形
当软土地基所受到的外力作用太大或者上部荷载过多的时候，地基就会出现沉降或者变形，从而使建筑物的正常使用受到影响，使人们的生命受到威胁。当地基出现强烈的沉降变化时，就会使得工程地面产生裂缝或者建筑物结构间存在差异沉降，从而呈现出地基隆起、建筑物倾斜等严重现象，引发一系列的安全隐患。
4建筑工程软土地基重要性分析
因软土地基特殊的质地特征，容易造成地基变形或者沉降现象，因此在进行建筑工程软土地基施工过程中，若对软土地基处理不恰当，则会存在安全隐患，容易导致安全事故的发生。在进行施工前，必须做好勘察、测量等前期工作，精细化了解、掌握建筑工程软土地基现场的地质、水文等状况，采用恰当、有效、有针对性的处理技术，有效提高地基承载力，有效避免发生地基的.不均匀沉降，有效保障建筑工程的安全性与质量。
5软土地基技术处理
对软土地基处理时，必须充分了解当地土质进行施工，对不同的土质进行分区，分区后对不同区的土质进行不同的处理。为了使建筑工程具有经济性、合理性等特点，在进行施工时必须对设计方案进行探讨分析研究，结合现场实际情况应用相关处理技术来进行施工建设。
5.1强夯法
当前，进行软土地基处理最常见的方法是强夯法，其夯击的力度相对较大，深度加固也相对较深。强夯法是现阶段针对于软土地基处理的一种最快捷、最有效的地基加固手段，操作过程中主要是应用于建筑垃圾堆埋区、较大孔隙碎石土地基，还可以适用于湿陷性黄土、饱和度低的粉土等地基，但是不适用于淤泥类的土质地基、较高饱和度黏性土壤等地基。在对软土地基进行处理时，应用强夯法不仅可以提高地基的刚度，还能够使建筑施工地基迅速加固、变稳，对地基土质中的湿陷性及液化状态有效地去除，有效减少或避免地基问题的发生。
5.2软土地基排水法
在实际的建筑工程施工中，排水法的应用能够充分将软土地基中的水分有效排出殆尽。一般情况下，施工时需根据建筑工程地基状态、面积等实际情况应用排水法进行软土地基的施工处理，即通过挖掘排水纵向与横向的盲沟来有效排出软土地基的水分，使地基强度增加。利用盲沟排水可利用化学方法（通常情况下会利用生石灰进行排水）来排出、吸收水分，从而有效排除水分。
5.3堆载预压法
对软黏土地基的处理通常采用堆载预压法，在进行施工之前，可以合理应用建筑施工剩余材料、角料等对软土地基实施暂时性堆载、施加荷载，经过一段时间的荷载预压后软土地基会出现沉淀，大部分沉淀后将地基的荷载物移除，之后再进行施工。在对地基进行堆载时注意预压地基的荷载量不能大于地基的最大荷载量。
5.4换填垫层法
换填垫层法就是把地基下层较潮湿、松软的土层范围清除，再应用能抵抗永久变形、性能较稳定的材料进行换填，换填后进一步进行压实。在进行施工时，可应用碎石、建筑碎渣等材料实施垫层换填；对软土地基应用砂石实施垫层，可以有效增强建筑工程软土地基负荷能力，还可以促使软土水分挤压排出，形成凝固状，是处理暗穴的最佳材料。应用碎石土进行垫层，应对碾压密实度、厚度进行把握；换填垫层法具有工期短、造价低廉以及操作简单等特点，在建筑施工过程中得到广泛应用。
5.5深层搅拌法
深层搅拌法是一种较新型的软土地基处理技术，其主要用于含水量大的黏性土、淤泥以及饱和度高的粉土等软土地基处理，同时对软黏土进行加固处理。深层搅拌法运用特殊的深层搅拌机械，以水泥浆体为主要原料，经过深层次强制性混合、搅拌的过程使地基成为高质量、高强度地基。在利用深层搅拌法对软土地基进行加固时，地基加固的深度需大于5cm。此过程中需严格控制水泥的用量、搅拌机械钻井以及搅拌程度等，以确保软土地基处理顺利进行。深层搅拌法可提高地基承载能力以及边缘坡体稳定性，大幅降低沉淀量。
5.6真空预压法
真空预压法是在软土地基上设置砂垫层，应用不透气密封膜进行严实覆盖，充分阻断空气流通。其操作是经设置砂井或者塑料排水板等方式，快速加强牢固软土地基。在进行真空预压的过程中，所产生的里外气压差异不会对破裂的软土地基造成毁坏，反而可以形成反作用力释放软土地基的荷载，对软土地基的加固起到保护作用。真空预压法操作简易，无须进行堆载材料，工具设备也非常简易，工序也较为简单，缩短预压时间，大大降低了工程施工成本，适合大面积软土地基施工应用。
6软土地基处理注意事项
在进行软土地基处理时，需要注意的要素非常多，主要有施工层面、技术层面两个方面：
6.1施工层面
在进行软土地基施工时，最开始需要成立现场安全指导小组，一般情况下以项目经理为主要负责人，质量监督管理员作为辅助，其他有经验的施工人员实行配合，做到定期检查、分析，发现安全隐患需要及时给予解决。所有参与施工的人员都必须严格遵守安全生产制度，认真执行安全生产，保证工程任务顺利完成。工地相关治安、保卫人员需每天进行巡视，及时反映。
6.2技术层面
在进行软土地基技术施工处理的过程中，各处理技术的要点需要精确把握。比如软土砂垫层的铺设及水分清排，排水板裸露的头部必须进行摆正工作，经沙土的轻拍过程使桩头保持直立。同时必须保持排水板的完整、无损，每根桩均需应用整条排水板，以保障排水通道的畅通运行，避免阻塞。
7结语
现阶段，随着我国经济社会的快速发展，建筑工程也得到了快速的发展。因建设中特殊地质较多，对地基处理技术也相应提出了更高、更严格的要求。本文对建筑施工中常用的几种软土地基处理技术应用进行了阐述，为其他工作者提供理论依据。在实际的建筑工程施工过程中，需根据工程现场地基实际情况，选取更恰当、合适的处理技术，以保障建筑质量及人民群众的生命财产安全，促进建筑行业的健康发展。
作者:孙万庆单位:云南省玉溪市建设工程质量监督管理站
参考文献:
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[2]孙清华．公路软基处理技术浅析[j]．青海科技，，（3）．
[4]李江宁．谈房屋建筑工程软土地基施工技术[j]．科技与企业，，（1）．
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇九
摘要：随着行业标准的不断完善和政府监管力度越来越大，对于建筑行业而言，加强监理力度就显得尤为重要。建筑工程的质量直接关系到民生，所以要通过有效的监管措施保证工程建设达标。通过开展工程监理，能够全面加强对工程建设项目的监督检查力度，进而保证进度、效益、质量和安全等方面有机协调。文章对建筑工程监理的作用、存在的问题和控制措施进行全面论述，以供参考。
关键词：建筑工程；工程监理；控制措施
我们国家开展工程监理工作很多年，并且工程监理发挥着重要的作用。随着建筑行业体制改革和标准的不断完善，市场竞争日益加剧，尤其随着国外很多建筑行业标准以及准入机制的约束，对建筑行业的标准提出了更多的要求。因此必须要通过有效的措施加强行业监管，才能保证建筑工程质量更优。要充分认识到建筑工程监理的重要作用，并结合当前工程监理存在的问题，找出有效的控制措施，从而促进建筑行业长期可持续发展。
1建筑工程监理发展历程概述
在我们国家工程监理是随着国际形势的变化不断发展和完善的，最早的工程监理制度是在1988年出台的，随后随着工程监理内容的不断完善，对相关的内容和要求越来越规范。监理制度不仅仅落实在政策法规上，随着建筑企业的不断发展和对工程质量的日益重视，企业内部也逐渐建立了相关的约束机制，建立健全工程质量管理体系，对于监理行业的发展也起到了一定的规范约束作用。目前监理企业逐渐发展壮大，监理行业也逐渐随着建筑行业的发展不断完善和规范，并对建筑工程领域发挥着越来越重要的监督约束作用。
建筑工程措施费包括哪些内容顺口溜篇十
当前，在我国建筑工程管理中存在着较多问题,不利于企业的健康发展。本文主要从以下几个方面,阐述我国建筑工程管理现状：
建筑工程管理体制不完善,法律法规不健全
管理体制,是建筑单位实行建筑工程管理的基本依据,是企业对建筑工程进行管理及秩序维护的基础,然而,当前大部分施工单位的建筑工程管理体制不完善,甚至为节省人员开支,大量削减工程管理人员,致使工程管理部门人员较少,导致工程管理难以全面落实,无法及时找出工程质量问题及安全隐患,容易引发安全事故,造成严重的人员伤亡及经济损失。虽然我国建筑行业的市场十分看好,建筑规棋不断扩大,但在建筑工程管理中,却始终缺乏健全的法律法规,甚至没有法律法规对工程管理的实施准则进行规定,缺乏健全的法律法规支持，制约着工程管理水平的提髙。
1.2建筑工程管理人员综合棄质偏低,缺乏建筑工程管理窻识
建筑工程管理人员，是实施和落实建筑工程管理措施的制定者，其综合素质的高低,直接影响着管理人员管理水平及能力,影响着工程实际管理效果。当前,大多数管理人员综合素质偏低，在建筑工程管理活动中，由于其综合素质的限制,导致管理措施不能有效落实,进而影响工程施工进度及质量:随着建筑市场的竞争日趋檄励,众多施工单位将揽工程作为工作的重点,对建筑工程管理不够重视,缺乏工程管理意识,在建筑施工过程中,不设置项目管理人员,对工程管理的重要性认识不足。
1.3建筑施工过程中缺乏有效监督机制,施工阶段的管理存在较多问題
建筑企业在施工过程中,为追求更大经济效益,一味追求施工进度，不重视建筑工程的质量管理与控制工作。施工现场缺乏监督机构及队伍,难以确保施工质量。在整个工程管理活动中,施工现场管理是最为关键的环节，施工现场管理质量,直接影响着工程质置、进度及安全。当前建筑工程施工现场管理的主要问题集中在施工人员、施工材料、施工机械上。如施工人员专业水平较低,施工材料分类及储存不规范，施工机械老旧,缺乏有效维护等问题。
1.4建筑工程安全管理水平较低
据统计,在我国所有的`行业中,建筑业人员伤亡总数人仅次于煤炭行业,位居第二-建筑工程安全事故多发,造成了严重的人员伤亡及经济损失。建筑工程安全管理水平较低,安全施工管理措施没有有效落实,是建筑工程安全亊故多发的主要原因。
建筑工程管理不重视核算工作
核算工作,可以有效降低工程成本,确保工程实现经济效益，然而在建筑管理过程中,很多施工单位在中标后,更多追求施工进度,忽略工程核算工作,最终导致工程施工成本增加,整体项目经济效益降低。