随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
生产部部长应聘报告篇一
大家好！首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，今天我来参与竞选的目的只有一个：团队长竞聘演讲一切为大家，能为大家谋利益。我相信在同学们的帮助下，能胜任这项工作。由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。
我刚入团，还不成熟，但我会在不断学习和工作中积累经验，提高对团的认识。（团章总则）
我认真工作，作为班里的卫生委员和英语课代表。假如我就任此届团委书记，我会多听取大家的意见，搞一些小活动，丰富我们的课余生活。并设专门的信箱，随时能听到大家的意见和建议，定期开会，组织大家多做有意义的活动，例如早上跑步，有开辟专栏请同学介绍学习和生活中的经验，随着奥运会的越来越近，我还想还要定期介绍奥运知识我学习上我要下工夫，虽然曾考过几次第一，但成绩是过去的，仍要努力。我乐于助人，同学有问题，我尽可能地去帮助他们，我一有好的学习方法就和大家分享也我热爱生活，喜爱运动。跑步，打球，还有游泳。每次体育课我都。每次做操也是用力到位，还有幸。领操员，带一年级。
在校外，我也遵纪守法，乐于助人，在车上。
假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我会继续时时要求自己“办事公正、待人正直”；要求自己“严于律己、宽以待人”；要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等，总之，我要力争让团委书记的职责与个人的思想品格同时到位。
如果是花，我就要开放；如果是树，我就要长成栋梁；如果是石头，我就要去铺出大路；如果是团委书记，我就要成为一名出色的领航员！
生产部部长应聘报告篇二
转眼间又过了一年，回顾过去的20xx年，在*凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将20xx年的工作总结以及20xx工作计划如下：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
尽管自己顺利的`完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
生产部部长应聘报告篇三
尊敬的各位领导，各位同事，大家上午好：
我是怀着十分激动的心情走上这个讲台的，参加这次竞选，是我盼望以久的机会。首先对局领导对我的帮助、培养表示衷心的感谢!同时也借此机会对一直以来关心我、支持我的各位同事表示由衷的谢意!
今天我参加竞选的岗位是执法大队副队长竞聘演讲稿。
作出这个决定，首先源于我对监察工作的热爱。其次，希望在工作能上一个新的台阶。监察大队的主要职责就是通过加大劳动保障监察执法力度，切实保护好用人单位和劳动者的合法权益，构建和谐的劳动关系。作为一个转业军人和党员，在我心中有这样一个信念，在部队服役要保家卫国，转业后就要为一方建设发光发热。所以我迫切的希望挑起劳动监察工作的重担，肩负起更大的责任。
必须承认，因位工作分工不同，相比其他同志，我的业务工作的确不够熟悉，欠缺些工作经验。那我凭什么来参加这次竞选呢?我认为我具备以下这些优势：
首先，是具有胜任岗位所需的比较专业的法律知识。监察大队作为一个执法部门，依法行政贯穿整个执法过程，其间，除涉及《劳动法》、《合同法》等，往往还会涉及到其他法律领域，如《经济法》、《民法》，甚至是《刑法》等。从公司车队队长竞聘演讲稿开始学习法律，并于获得西南师范大学法律专业研究生学历，我系统地进行了7年的法律学习，对法律知识具有比较深厚理论基础。
第二，有多岗位工作经历，具有较强的适应能力和丰富的工作经验。服役期间在多个部门任职。转业后，除在政务中心担任原人事局窗口首席代表，还曾借调光华街道办事处协助开展工作，底回到到局办公室工作。应该说既有机关工作经验，也有一定基层工作经验。无论在哪个单位，什么岗位，我都能很快进入角色。在办公室工作的5年间，负责过本单位人事工作、财务工作、信访工作、法制工作、全区科以下干部人事档案管理及其它中队副中队长竞聘演讲稿工作。并对原人事局各科室业务都有所了解，工作经验比较丰富。
第三是具有良好的政治素养和扎实的工作作风。工作中政治立场坚定，有较高的政治思想觉悟。具有强烈的事业心和高度的政治责任感，能以大局为重，正确对待个人得失，秉公办事，严守工作纪律。在工作上，服从命令，听从指挥，能紧跟领导思路。
第四是善于学习，爱好学习，能在学习中成长，在学习中创新。转业到地方以后，面对的是新工作、新环境，不断充电，不断补充新知识。尤其是到办公室后学习了专业的档案管理知识，财务知识、税务知识，信访工作知识。我相信，一定能将勤补拙，很快地弥补对监察工作业务不熟的缺憾。
我的第五个优势是具有较强组织管理、沟通协调能力。因为长期在办公室工作，需要经常与单位内外及上级部门接触，由此锻炼了良好的组织协调能力。日常工作生活中，以诚待人，用心做事，一丝不苟，善于沟通交流;能够团结，关心和帮助同事，在单位内外有着良好的人际关系，具有一定的号召力。
第六个优势是：我今年36岁，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，家庭和谐，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快。因此我希望能多承担责任，多挑重担，为单位出力，替领导分忧。
根据我的调查了解，劳动保障监察执法工作普遍存在着以下几个难点：
如果这次竞选成功，如何解决以上难点问题，是我今后工作必须思考的，也是打开工作局面的关键。目前我有以下几个方面的想法：
一是加大社会宣传力度，营造关心支持劳动保障监察工作的浓厚氛围。充分利用传单、讲座、新闻媒体等，结合烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿普法工作，不断扩大宣传覆盖面。同时，根据各类用人单位的行业不同、性质不同，有针对性地、分门别类地深入企业、工厂，开展相关法律、法规的培训和宣传，增强用人单位的守法意识和劳动者的维权意识，从源头上保障法律法规的贯彻落实。
二是加大执法力度，大力开展突击检查和专项检查，重点监察农民工、外来务工人员较为集中的建筑业、餐饮服务行业的违反劳动保障法律、法规的行为。针对不签订劳动合同以及使用童工的违法行为，要有计划、分片区的深入检查处理。
三是从“外树形象、内练素质”出发，创建一流监察执法队伍。建立健全检查、处理两权分离、合议、回避等一系列制度。坚持“两公开一监督”，向社会公开职责，公开办案的范围、程序和时限，设立违法行政投诉电话和举报箱，将执法活动置于社会公众的监督之下，做到秉公执法，树立执法工作的良好形象。其二积极开展创先争优文明窗xxx动，实行“微笑服务、挂牌服务、承诺服务”，规范语言行为，开展全方位优质服务，做到执法与服务并举，质量与效率并重，提高执法质量和服务水平，进一步提升执法队伍素质。
四是有效配置人员，实现工作效率最大化。目前我区约有企业万家，而监察大队满编10人。如何在35001的比例下开展好监察执法工作呢?要监察队内部进行明确任务分工。如分为内勤、投诉受理、案件处理和外勤监察等。但是分工不定人，让每个人都具备以上四个分工的工作能力，确保每个工作岗位，随时有人负责。在人员上，工作上实现有效的良性的循环。
生产部部长应聘报告篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产副经理一职。
我叫，目前在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作，由于工作的原因，使我对供应链的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在, 无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程” 这个词汇来表达而已。
任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。
举例说明标准化流程的重要性：
首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键
只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像麦当劳，肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此，高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用，为其标准化提供了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营成本，占据了市场的主导地位。
标准化经营管理就是企业管理中，针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得最大的经济效益。
随着企业规模的不断发展，仅凭手工方式和人脑不可能做到，而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰，这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上，标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。
管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制，而这需要一个过程，但是，即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。
一套科学完善的管理流程，可以使企业更加高效顺畅的运转，可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时，可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力，可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。
企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志，是保证企业各项作业顺利进行的前提，也是企业做大做强的必由之路。
由此可见，我们工作的流程对企业的发展，对我们工作的效率，对我们工作的准确性是显而易见的。
工作设想：
下面具体谈谈我对以后工作的设想：
1. 加强仓库内流程的正规性，根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程，出入库流程强制严格执行，并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。
2.提高发货的准确性，验货的效率性与正规性，在每捆板子右上角加入该捆明细，这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量，也可以提高我们发货的准确性。(最好是两联据便于存档，这样等于拼车方案，并在出库单表明捆数，方便日后核查。)
3.组建库存帐，制定库存出入流程，库存裁切流程：库存出库，出到车间，车间加工完成办理成品入库手续，以及裁切剩下的库存入库。
4.制定与第三物流公司的交接流程，与验收工作。
5.对于来提货的客户、第三方物流司机，开提货单的时候是不是可以给他们一份我们出库的流程，涉及到的人员，及他们的办公地点，这样可以提高我们的发货速度。(可以附带一联据，或者是做成卡片式)
6.制定一些出库单据的传输流程，有些时候我们工作做的很好，不过在出库单据传输方面出现失误，会导致库存与其他部门库存数据不一致等问题。
7.协助生产经理对二期厂房内部的规划，把基础打好。
其实一个企业的流程正规化之后，无论开了多少个分店、加盟店，都要有一个一系列的流程，从员工的培训开始，都是需要总结、记录的，随着规模的扩大流程的复制就可以做到，相信在座的领导都看过亮剑;这一电视连续剧，这部电视剧被当做教材被很多世界500强单位当做学习的资料，就像李云龙说的一样，企业与军队是一样的，一个企业也是有他的魂魄的，当一个企业的流程正规化运作之后，员工们养成习惯，无论换过多少员工，这个部门的流程仍在，骨干仍在 ,不孝有三无后为大，我的设想是，将来不管是谁接替了这个工作，都可以很容易的拿起来，一个好的流程是企业基业长青的关键，我的演讲结束了，谢谢各位领导!
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为辽宁中捷的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。
我的演讲完毕，谢谢大家的支持!
生产部部长应聘报告篇五
大家好！
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年27岁，11月入职本公司.
保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的`自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。