在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
活动奖励报告篇一
尊敬的公司领导：
随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样，因为您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是xxxx元，每个月要还住房贷款xxxx元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的.更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满xx年，贴合公司xxx规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成xxxxxx，为公司创造经济价值xxxx元，严格遵守公司的xxxxx，没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。
申请人：
申请日期：
各部门及全体员工：
生产部李x自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
活动奖励报告篇二
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。
本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。
掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。
希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。
其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。
经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准!
xxx
20xx年xx月xx日
活动奖励报告篇三
尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。
四、评选办法和时间：
(一)、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。
(二)、评选流程：
1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。
2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。
3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。
4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。
5、各部门于20xx年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于20xx年1月的“20xx年公司表彰大会”公布。
五、评选资格：
(一)特殊贡献奖评选资格(共1名)：
1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。
2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。
3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。
4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性贡献，取得较大的经济效益。
5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
7、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(二)优秀管理者评选资格(共1名)：
1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。
2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。
3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。
4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度。
5、本年度绩效考核中团队名列前茅的。
6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
8、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(三)优秀员工奖评选资格(共3名)：
1、在公司任职6个月以上的全体员工(不包括中层管理者)，其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。
2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。
3、在公司工作当中获得过重大奖励。
4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
5、无连续请(休)假超过十天以上的记录，法定假日除外。
(四)优秀团队奖评选资格(共1个)：
1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。
2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。
3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。
4、整体团队积极参加公司组织的'各种活动。
5、本年度未发生安全责任事故。
(五)优秀教练员评选资格(共3名)：
1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。
2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。
3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。
4、本年度未发生安全责任事故。
(六)优秀新人奖评选资格(共1名)：
1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。
2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。
3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。
4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。
(七)董事长提名奖评选资格(共1名)：
1、由董事长在全体员工中提名推荐。
2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，尊重和认可企业的发展。
3、工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨和消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。
(八)员工进步奖评选资格(共3名)：
1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能，并顺利或超额完成工作任务。
2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态度认真。
3、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，听从公司管理。
六、附：1、《申请表》
2、《特殊贡献评价表》
3、《优秀管理者评价表》
4、《优秀团队评价表》
5、《优秀员工评价表》
6、《优秀新人评价表》
活动奖励报告篇四
玫瑰至尊7月份优秀员工奖金申请报告为提高我公司全体员工的工作积极性，树立良好的企业文化观和个人价值观，由行政办公室发起，对我们公司各部门人员进行了20xx年7月份优秀员的评选，受选人由员工自荐，管理人员评定选出。
具体表彰人员如下：
20xx年最佳优秀员工：
前厅部：杜琼
楼面部：龙超
20xx年最佳营销人员：
dj部：李念
获最佳先进工作者，分别每人以现金＿＿元（＿＿＿＿）做为鼓励，特向公司申请6月度优秀员工奖金＿＿元（_＿）
特此申请！
玫瑰至尊（行政办公室）
20xx年7月31日
活动奖励报告篇五
为提高我公司全体员工的'工作积极性，树立良好的企业文化观和个人价值观，由行政办公室发起，对我们公司各部门人员进行了20xx年7月份优秀员的评选，受选人由员工自荐，管理人员评定选出。
具体表彰人员如下：
20xx年最佳优秀员工：
前厅部：杜琼
楼面部：龙超
20xx年最佳营销人员：
dj部：李念
获最佳先进工作者，分别每人以现金＿＿元做为鼓励，特向公司申请6月度优秀员工奖金＿＿元。
特此申请！
行政办公室
20xx年7月31日