人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
防火安全知识会议记录篇一
1.培训纪录：
事故分析的目的是惩前毖后，要组织每一位职工进行分析，找出事故发生的直接原因、间接原因、主要原因、次要原因，原因找到之后，要针对本部门、班组可能发生的情况，进行广泛的讨论，集思广益，从而采取积极有效的预防措施，防止类似事故的发生。如果事故的发生是违章作业、违章指挥而造成的，就应从规章制度、组织管理等方面找原因、定对策;如果是人为误操作造成的，就应从意识上查找原因。在开分析会的时候，一定要多问几个为什么，多落实几个怎么办。
不定期地开展《电业安全工作规程》的培训和考试，通过加强国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规的学习和专业知识的培训，不断提高广大员工的'安全意识，扩充业务知识，提高实际动手能力，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，提高事故的认知能力，提高安全操作技能，强化自我保护能力。加强安全用具的使用、触电急救、消防知识的培训，全面提高全公司员工反事故和防止事故、处理事故的能力。
工作中班组成员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对互保对象开工前的精神状态和安全思想力争做到心中有数，必须清楚当时工作的具体任务、工作要求、工作地点、工作环境及有关事项，必须落实当日工作的安全措施，做好各种(包括季节性)安全防范工作。工作前，要相互检查措施的落实情况，相互检查安全工器具完好状况，熟悉安全工器具的性能;工作中要严格执行各项规章制度，杜绝“三违”，确保“三不伤害”。
防火安全知识会议记录篇二
根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：
1、物资供应中心班组建设工作小组：
组长：陆林
副组长：李金胜各部门及站库第一负责人
成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：
(1)负责制订加强班组建设的规划、计划；
(2)负责制订班组建设的标准、规范；
(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐；
(5)推行班组规范化管理。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项；二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。
1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)
3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。
1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容；要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。
3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。
4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。
关于班组建设的其他说明：
1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。
2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时间公司临时通知。
3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会，并做好记录。
4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。
5、班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
6、每位员工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号，记录完整。
7，中心班组建设业务咨询：冯波xx
防火安全知识会议记录篇三
根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7月8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：
1、物资供应中心班组建设工作小组：
组长：陆林
副组长：李金胜各部门及站库第一负责人
成员：冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：
(1)负责制订加强班组建设的规划、计划；
(2)负责制订班组建设的标准、规范；
(3)负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐；
(5)推行班组规范化管理。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项；二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
2、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行“每次班前会是上一次会议的班后会”理念，精化流程，提高效率。
1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
2、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)
3、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。
1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容；要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。
3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。
4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。
关于班组建设的其他说明：
1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。
2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时间公司临时通知。
3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会，并做好记录。
4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。
5、班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
6、每位员(）工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号，记录完整。
7，中心班组建设业务咨询：冯波xx
防火安全知识会议记录篇四
地点：院长办公室
参加人员：全院职工及后勤人员
9月20日 在院长办公室召开安全管理会议。 院长做了以下工作的安排部署
2、相关科室要切实负起责任，遇到突发事件要快速反应;
3、要加强医疗管理，做好服务与病人疏导;
6、加强窗口职工的教育，做到微笑服务，提高处理问题的应变能力;
防火安全知识会议记录篇五
安全生产会议记录不知道怎么写?没关系，下面是本站小编给大家整理收集的关于安全生产会议记录内容，供大家阅读参考。
时 间：
地 点：安全生产部会议室
主要议题：
1、一周重点安全工作总结
2、生产现场存在的问题及注意事项
3、下周重点工作安排
4、公司领导对安全工作提出要求
会议有关内容纪要如下：
一、一周重点安全工作总结
1. 对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
2. 积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
3. 对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
4. 开展年度大检修的安全管理工作。
5. 完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
6. 开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的问题及注意事项
1. 储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2. 检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项
1. 设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
2. 压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
3. 公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
4. 开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
5. 外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求
1. 各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
2. 设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
3. 各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后冯总强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
11月10日上午，x镇长在文化站三楼会议室召开全镇第四季度安全生产会议，各村主任、安委会成员单位分管领导参加了会议。陈守阔副镇长通报今年来全镇安全生产、道路交通主要工作情况，并就下阶段安全生产工作提出建议;对下阶段工作进行了部署和强调。派出所所长吴勇杰培训道路交通安全知识，现纪要如下：
会议认为，1-10月份，全镇发生各类生产安全事故，“四项指数”呈“二降一平”态势。主要工作：一是安全生产“党政同责、一岗双责”得到有效落实;二是安全生产重点领域专项整治工作取得新的成效;三是“六打六治”打非治违专项行动扎实推进;四是安全生产宣传教育等重点工作稳步推进。
会议指出，当前我镇的安全生产工作仍然存在一些问题，各村、各单位要高度重视。从第三季度重点工作督查情况来看，我镇各村、各单位对企业的安全生产许可证梳理不及时，证照过期的名单没有及时公布;行业主管部门不注重资料的收集整理，档案资料较为凌乱，无法反映出重点行业专项整治工作推进情况;企业存在特种作业人员无证上岗或作业 证过期情况。从全镇安全生产综合督查情况来看，部分村、单位、企业思想认识还不够到位，工作开展不够扎实，内业资料不够齐全，企业主体责任落实不够到位。
会议要求，第四季度全镇全生产要着力抓好以下几项工作：
一是抓管控，确保完成全年安全生产目标任务。一要强化责任意识。各村、各单位要增强做好当前安全生产工作的责任感和紧迫感，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求;要切实把握当前安全生产工作形势特点，着眼事故防范，加强组织领导，全面落实安全责任，狠抓各项安 全措施落实，确保完成今年各项安全生产任务，坚决遏制和有效防范各类生产安全事故。二要加强事故分析研判，有针对性地制定事故防范措施。认真研究解决安全生产中的难点和重点问题，深化细化安全生产各项措施的落实。三要严肃约束措施。要采用警示通报、挂牌督办、约谈领导等约束措施，加强指标控制的日常监管，并将相关情况抄送区安监部门，强化对目标责任的运行监控。四要加强对事故多发时段和事故多发村、企业的安全监管，遏制事故多发势头。把道路交通作为落实责任的重中之重，科学制定监控对策，抓好安全事故指标监控，严防较大事故发生，确保各项事故指标控制在区政府下达的范围内。
二是抓执法，深化“六打六治”专项行动。各村、各单位要继续深入开展 “六打六治”打非治违专项行动和粉尘防爆专项治理，坚持“零容忍、严执法”，加大工作力度，保持高压态势，切实做到“七个一”。要一个企业一个企业检查，努力做到不遗漏一处死角，不放过一项非法违法行为，不留下一处安全隐患。要组织对企业依法取得安全生产许可证情况进行全面梳理，将未取得证照或证照过期的 企业向社会公告，并对公告证照过期的企业进行逐一检查，仍在生产经营建设的，一律予以关闭取缔。要加大联合执法力度，严厉打击和整治非法违法、违规违章行为，对重点村和企业实施暗查暗访，及时发现和解决问题。严格落实“黑名单”制度，按“四个一律”进行顶格处理，严肃追究企业主要负责人责任。镇安办将年底再次组织对“六打六治”进行督查，各村各相关部门要切实按照“七个一”的要求做好迎检准备工作。
三是抓重点，持续强化道路交通安全综合整治。要针对道路交通安全工作规 律和特点，强化客车、危险化学品运输车、渣土车、摩托车、校车、载重货车等重点车辆的监管监控，强化隐患排查治理和路面巡查执法，严厉打击各类交通违法违规行为，加强对驾乘人员的安全管理和教育。开展“道路交通安全”活动，强化农村道路综合整治。推进安全教 育进学校、进课堂工作，加大道路交通安全公益宣传，提升道路交通安全管理水平和全社会交通安全意识。此外，第四季度要持续推进消防安全等九个重点领域整治，并突出特种设备、燃气等领域专项整治，狠抓隐患排查和治理，确保安全状况持续稳定好转。
四是抓宣教，努力营造安全生产浓厚社会氛围。要把新修订的《安全生产法》宣贯作为当前和今后一个时期的一项重要任务，通过举办培训班、研讨会等多种的形式，进行广泛宣传教育培训。做到全镇安监系统、安委会成员单位及基层企业职工“三个全覆盖”。通过专栏、标语、短信、广播电视等传媒载体，开展形式多样、寓教于乐的群众性宣传教育活动，做到家喻户晓人人皆知，营造良好的安全生产氛围。同时，各村、各单位要认真做好20xx年度《中国安全生产报》和《安全与健康》杂志征订工作，积极发动生产经营单位踊跃征订，每个企事业单位力争做到“一企、一报、一刊”。各村各单位要指定专人负责，努力把报刊征订、宣传教育工作做好。
会议强调，一要高度重视、落实责任。“高度重视”，是一个我们时刻都在提的问题，但是我们还是有不少干部存在侥幸心理，认为事故不会发生在自己身边，责任不会追究到自己头上，对自己负责、分管领域的安全生产形势没有准确的把握，对安全生产的薄弱环节、事故多发的时节、监管的重点，没有清楚的认识。二要严格排查、严肃整治。“严格排查”，就是各村、各单位要严格按照市、区的安排部署，突出重点地区、重点部位、重点环节、重点时段和重点行业、重点单位，迅速组织全面、彻底的安全检查，不留死角、不留盲区，真正排查出事故的隐患和问题。要加强对危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、消防、粉尘防爆等行业领域及重点企业的安全检查;道路 交通安全方面，要突出对农村基层道路，尤其事故多发村、事故多发路段的重点监管，强化客车、危化车、渣土车、校车、载重货车等重点车辆的监管监控;要加强对车站及重要交通入口等重点部位的安全检查，严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品;对于人员密集场所，要加强消防安全检查，严防火灾事故发生。三是严格执法、严肃整治，“严肃整治”就是对于发现的问题和隐患，要实行“零容忍”，整改不到位，决不放过。各村、各单位要继续深入开展“六打六治”打非治违专项行动和粉尘防爆专项治理。对检查出来的安全隐患要分类定级，制定整改方案，落实专人负责，限定整改时间。对存在重大安全隐患的该关停整改的即刻关停、该配套完善的要督促业主配套到位、该完善预案制度的要督促整改完善。同时，还要组织定期“回访”，对整改不到位的，依法采取制裁措施;对拒不整改、整改无望的，要予 以关停，坚决杜绝各类伤亡事故发生。
三要强化值班、及时处置。第四季度是生产经营建设和销售旺季，人流、物流繁忙，容易引发各类生产安全事故。各村、各单位要严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班制度，制定完善生产安全事故应急救援 预案，一旦发生事故或紧急情况，立即启动应急响应，村居和有关部门负责人要迅速赶赴现场，在第一时间组织开展应急救援和处置工作。严格执行事故信息报告制度，全面做好生产安全事故和其他紧急突发事件的信息报送和处置工作，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报，并妥善处置。
参会人员：
各村主任及部分企业代表
会议记录：
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点
主 持 人 记 录
出席人员
会议内容：
本次会议由主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报 总经理 签批
送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
防火安全知识会议记录篇六
20__年__月__日，全县安全生产工作会议在县迎宾楼一号会议室召开。县政府副县长、县安委会主任__出席会议并讲话。县安委会成员单位负责人、各乡(镇、尝管委会)分管领导和部分重点企业负责人参加了会议。会上，县安监局局长蔡思东通报了20__年全县安全生产工作情况，并对20__年工作作了具体部署,对当前阶段安全生产工作提出了工作要求;表彰了安全生产工作先进单位;县煤监局、建设局、交管大队、龙南镇四个单位作了工作发言;各乡(镇、尝管委会)、县安委会成员单位向县政府递交了20__年度安全生产责任状。现将会议主要精神纪要如下：
会议认为，经过全县上下特别是安全生产战线广大同志们的共同努力，20__年度全县安全生产呈总体稳定，趋于好转的发展态势，大多数乡(镇、尝管委会)和行业领域安全生产状况相对好转，全县事故起数、事故死亡人数与去年同比实现“双下降”，工作成效明显，主要体现在“五个进一步”上：一是安全生产形势进一步好转，实现“两杜绝、两减少、一平稳”，即杜绝矿山较大事故、杜绝校园因安全设施隐患引发的事故、全年事故总量和死亡人数同比去年减少、重要时段和节假日安全平稳;二是安全生产责任进一步细化落实;三是安全生产监管进一步强化;四是安全生产专项整治进一步深入;五是安全生产教育培训进一步加强。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，全县安全生产形势依然十分严峻，特别是道路交通、矿山事故依然未得到有效控制，安全生产工作中还存在一些问题：一是个别乡镇、单位对安全生产工作重视不够、职责不明确、监管不到位、工作不扎实，责任制未落实，有的乡镇、单位安全生产监管仅停留在薄弱的基本条件建设上;二是个别领导干部的思想认识还没有完全统一到安全发展理念上来，存在盲目乐观、麻痹松懈思想，对安全生产工作抓不严、抓不细、抓不实;三是个别生产经营单位重生产、要效益、轻安全，安全投入不到位，安全生产技术装备水平差，企业内部管理松懈，安全措施不落实;四是安全管理和监督不到位。
会议指出，20__年是新中国成立__周年，是国务院安委会确定的“安全生产年”，做好20__年的安全生产工作，对于有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，全面落实上级部署的安全生产任务至关重要。为此，各乡(镇、尝管委会)、各部门、各单位要突出抓好以下几个方面的工作：
(一)继续围绕实现“两杜绝一减少”目标，全力开展工作。
20__年全县安全生产工作具体目标是：在确保不突破市政府下达的年度控制指标的基础上，杜绝一次死亡3人以上的较大事故，杜绝校园因安全隐患造成的死亡事故。力争全县各类事故死亡人数在20__年的基础上有所减少。杜绝矿山瓦斯、水患事故安全生产工作会议记录安全生产工作会议记录。道路交通万车死亡率持续下降，交通事故同比大幅下降，农村道路、摩托车、客运车辆交通事故死亡人数同比下降。建筑施工、工商企业、消防等行业领域的事故同比下降。围绕这一目标，必须进一步制定和完善《龙南县安全生产目标管理考核办法》，并下达具体的控制指标，加强管理考核，并将逐步建立事故乡(镇、尝管委会)、行业主管部门主要领导约谈和述职、事故通报、事故现场分析会、公布事故企业黑名单以及部门协调和联合执法制度。各乡(镇、尝管委会)、有关单位必须严格落实措施组织实施。
(二)坚决落实政府和企业“两个主体责任”。
要着力按照《江西省人民政府关于健全完善安全生产长效机制的意见》要求，进一步建立健全我县安全。尤其要重点落实“一岗双责”，建立地方政府及其部门和生产经营单位领导班子成员全员安全生产责任制，落实好部门的监管责任、乡(镇、尝管委会)的管理责任、企业的主体责任等三级责任，增强责任意识，突出防范事故，严密监控重要段，细化各项安全措施，严格事故责任追究。
(三)突出三大重点领域为主的各项专项整治。
1、狠抓矿山安全整治。煤矿要深化瓦斯治理，执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节，健全完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，要开展煤矿安全质量标准化活动，大力推进安全高效矿井建设，积极创建本质安全型矿井，提高煤矿安全保障能力;非煤矿山要大力整治灾害隐患，要切实落实病险尾矿库整治的各项措施，加强整治施工过程的监督管理，限期完成整治任务，要全面开展排土尝废石堆安全状况调查，摸清底数，部署整治，切实防范泥石流等事故灾害，要实施矿山开拓系统改造工程，消除重大事故隐患，要以安全整治为抓手，继续推进蒲萝合等重点矿区的'资源整合工作，取缔矿中矿，规范矿区采选秩序，统一采选，集中排废，从根本上整治规范矿区安全生产秩序，要落实地下矿山防水、防火、防坍塌事故措施，有针对性地开展地上矿山安全整治。
2、狠抓道路交通综合治理。要重点抓住营运车辆和公用车辆交通安全管理，进一步加强各级道路交通安全组织体系建设，建立健全交通安全工作机制，定期召开交通安全形势和交通事故分析研判会议，对重大交通事故进行专题分析研判，针对性地制定预防措施。要认真做好《江西省实施〈道路交通安全法〉办法》宣贯工作。要深入和拓展“五整顿三加强”工作措施，扎实推进“平安畅通县区”创建活动。要强化重点车辆交通安全管控，强化农村道路交通安全工作。教育、公安、安监等部门要强化农村学校周边交通安全监管，以交通安全为主题，督促学校加强中小学生的宣传教育工作。交通、公安、安监等部门要采取综合措施，开展联合执法，以农村县乡道路、农村短途客运、乡村道路与国、省道平交口等交通安全为重点，进一步强化道路隐患排查治理工作，完善交通安全设施建设，加大打击农村地区非法客运、客运超员、车辆超速等严重交通违法行为。交通部门要认真研究农村地区运力不足、机动车辆非法客运的问题，采取有效措施切实方便农村群众安全出行;要针对性地开展交通安全专项整治。公安、交通、安监等部门要根据不同时期、不同区域、不同对象的交通安全情况，以治理客车超员、车辆超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、违法载人等交通违法现象为重点，适时组织开展交通安全专项整治活动，依法严厉打击严重交通违法行为，及时消除交通安全隐患。
3、狠抓重点工程项目安全监管。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对重点工程项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、设备安装拆卸、检测验收等单位，既要严格依法履行各自的安全义务，同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节;交通、建设、水利、电力等各行业主管部门，是重点建设项目的安全监管责任单位，要依法履行对重点建设工程项目的安全监管职能，依照属地管理原则，所在地乡(镇、尝管委会)也要履行重点建设工程项目的安全管理职责。
防火安全知识会议记录篇七
车间负责人就对车间内所存在的安全隐患情况作了详细报告：
1、车间内禁止吸烟，打闹，严格遵照公司的规章制度;
4、对车间今后的安全工作也做了布置，每天班组长花至少一个小时检查现场安全工作，对设备故障立即通知技术人员维修解决。
5、设备、线路等出现故障时第一时间通知相关技术人员及负责人，自己可以进行维修的，及时解决，并配带劳保用品，需要设备厂家或急需更换配件时，要勒令设备停止运转，以保障员工的`人身安全。
三、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识，安排好自己部门的安全工作，车间班组长每天车间检查至少一次，发现安全问题，立即整改，并行成整改记录于前呈报隐患排查报告。
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防火安全知识会议记录篇八
会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要
项目经理——
在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展xx项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
防火安全知识会议记录篇九
主持人：xxx
会议内容：
一、安全生产科总结上季度安全工作
上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。
按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好，联系人均按照要求履行了承包职责，希望他们能继续坚持。
此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。
二、厂长做工作指示
上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本年工作目标。
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