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社团联合会组织部工作汇报篇一
转眼间一学期将要过去，展望明年，我们信心百倍，明天，我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。
憧憬一：
一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力，以及理论与实际相结合的能力，促进大家拥有更好的策划与组织的素养，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，服务社团及社联，以及提高各方面的综合能力。
二、主要内容
1、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构，管理模式进行剖析，分析其利弊，并结合自己平时所接触到的社团实际情况，提出自己的见解，创新组织活动的结构与内容，优化社团内部管理，提高工作和活动效率，2、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络资源为素材，以案例分析为主并结合我校社团活动实际情况，发表自己的见解，并对各个社团的活动提出指导性建议。
3、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流，分享策划组织心得，交流
经验，共同进步。
4、对策划书的可行性与高效性进行分析论证，5、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导，适时进行组织策划的培训。 形式：
1、每周举行一次（时间控制在40分钟到一个小时之间）
2、举行时间地点，待定
3、组织策划部成员分成两组分别进行（一组和二组）
4、每次讨论完要写一份“交流成果”（每组一份即可）
5，每次研讨可针对一至两份策划资料。
憧憬二:
优化组织内部的结构，是每人都有事做，都会在做事的过程中有更大的收获，工作有专攻，突出重点，使大家都能够非常了解本部的工作，但是还要了解其他部门的工作，无论是哪个部门的工作，我们都要会，对此我们将定期举行各个部门的学习，邀请其他部门的同事做讲课。我们相信只要我们有一腔热血与积极认真，踏实的工作态度，我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的大学记忆。
社团联合会组织部工作汇报篇二
一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。
二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。
三、举行活动领导问责制。
四、加大宣传力度，让社联时刻充满能量。
五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。
六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。
七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。
八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。
九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。
十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。
社团联合会组织部工作汇报篇三
组织部作为学生社团联合会重要部门之一，除了组织好社联内部的工作之外，应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展，尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化，这样才能对社团的发展发挥正面效应，才能够增强社联和社团的凝聚力和向心力。
为了更好地开展本学期的工作，现将组织部的各项工作安排如下：
一、招新
1.招新是新学期所要做的一项重要的工作，组织部会合理安排人员，在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点，一共三个点，具体安排是每个点两人，由一名部长和一名干事构成，保证招新的顺利完成。
2.协助其他部门做好招新的笔试、面试工作，并做好招新工作后的人员统计和职责安排
二、明确组织部每个人的职责
很好地帮各协会解决。
三、重新整合社团
目前学院有28个社团，可以说社团现在的状况是多而杂，比如一些性质相同或类别一样的社团，我们可以进行合并或者重组，削减数量，保证质量，还有一些学校缺少的社团，可以考虑组建。真正改变社团目前的现状。
四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度
根据上学期社联成员及社团负责人表现松散，开会迟到早退，活动中没有尽心尽责的情况，组织部制定新一期的考核制度，严格落实到每个人，奖惩分明。
五、做好对各社团活动的评比工作
在各个社团开展活动之前，到活动现场对社团所开展的活动进行评比，看活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予指导，提出改善方案，保证活动顺利进行，通过活动总结，形成完善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末开始评比。
最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的成绩，也希望社联能日益强大起来
组织部2012年8月29日
社团联合会组织部工作汇报篇四
xx大学学生社团联合会常务委员会组织部20xx—20xx学年度工作已经结束。现就本年度的工作情况做简单总结:
1、 学生社联新干事招收。
2、 学生社团统一招新。
3、 学生社团文化风采月。
4、 学生社团会员联合代表大会。
5、 学生社团团建月。
6、 学生社联九周年。
7、 学生社团换届大选月。
8、 学生社团联合会换届。
9、 年终总结表彰大会。
1、 十二月初对人文学社、篮球协会、就业指导协会、书友会、反邪教协会进行学生社团运作能力考核答辩。
2、 上学期十一月份、下学期五月份分别对学生社团进行会员满意度调查并公示结果。
3、 对学生社团主要负责人进行会议考勤。
4、 对学生社团进行活动统计。
5、 完善联络员制度，对学生社团活动进行评定。
1、 学生社团联合会月度评奖评优、学期评奖评优及年度评奖评优。
2、 学生社团风采月评奖评优。
3、 会员联合代表大会评奖评优。
4、 团建月评奖评优。
5、 “五四”评奖评优。
6、 年终评奖评优。
作:
1、 组织部联络员对学生社团进行联络，协助学生社团活动并进行监督。
2、 在学生社联内部各部门设联络员，并进行值班签到，对各部门日常工作、到勤情况进行监督。
3、 协助学生社联进行各项活动及工作，协助学生社团活动。
4、 团委团校的筹备及授课。
在本学年的工作中组织部干事认真负责，按照计划完成了各项工作，但是仍有一些方面值得注意和改进:
1、对干事培训不到位。上学期应该及时对新干事进行学生社联组织文化、组织部工作范围和业务方面的培训并督促干事学习章程并提高干事主动学习的意识和能力;下学期应及时对干事进行文档、各部门分工、学生社团情况等其他方面的培训，让干事跳出组织部部门的工作，以全局的眼光看待学生社联和学生社团，培养思考问题和解决问题的能力。
2、考核资料丢失。应及时保存学生社团注册材料、学生社团活动申报表、活动评定表、学生社团会圆满意度调查结果、学生社团会议考勤签到等各项考核资料并定期整理，作为评奖评优的依据。
3、对常委会考核放松，导致常委会纪律松散，影响了整个社联的工作效率。要从开始严格常委会内部考勤，杜绝常委缺勤的行为。
进入长江大学将近四个月来，是社联给了我适应大学、融入大学的平台。在关辉老师的讲堂上、在约20次的组织部例会中、在第七届长江大学社团文化节期间，我了解并认知自己还不够成熟，但我相信自己在以后的工作中可以慢慢地向成熟过渡……总之在社联我所获得的远远大于我所付出的。
期间我懂得两件事。就是在大学里，一个大学生不仅仅要以当代新90大学生的视角去看待世界、生活、交际、感情，更要学会用一个社会人的角度深度去看问题背后的东西，其实在高中也想过这个问题，但不强烈，因为想了也没用，当时只能做做做试卷考大学嘛!上大学后我真切地发现这中将数学思维、逻辑思维相结合的思维方式对大学生尤其重要。 其次大学生的心理波动太大了，都太容易情绪化。我也有几次都想放弃自己的大学，去做些世人不做的事，不管其他人的看法只要自己开心就好。最终发现我错了，只是一种不负责任的表现，一种不敢面对现实的人的表象……“坏事总是不断发生，可还是有很多办法来解决困难。永远不要忘记学进修学问，拓阔胸襟。人生所有烦恼的会不多不少永远追随，只不过学识涵养可以使一个人更加理智冷静地分析处理这些难题而已”这句话从自李开复的博客，它让我重拾信心去面对一切不顺。
一学期就要过去啦!我想说说我在大学交的伙伴，无论是社联组织部以及其他兄弟部门的同事，还是班级里的男男女女，还是在图书馆、食堂、教室的么个角落邂逅的陌生人(有的变成了好朋友)，我都会抱着一颗很享受的心情去搭讪，让他们知道我兴趣聆听他们的故事。每每和他们交谈都会让我对生活多一点感触，所以我感谢社联的好伙伴的照顾，一次一次的包容我的过失，让我又一次一次拥有机会去学习成长……谢谢你们！
社团联合会组织部工作汇报篇五
2012—2013学年第二学期工作计划
在建工社联第一年成立的背景下，经过一个学期的工作与努力，部门各方面均取得一定的成果，在上学期所做的工作基础上，本人对第二学期做出如下计划：
一、加强宣传，扩大影响。作为一个成立仅有半年的部门，虽然经过一个学期的对外宣传情况有所好转，但与团委学生会的一些部门相比仍有较大差距，这种情况可以通过独立举办或参办一些活动来提高部门知名度来改善。如在活动中的海报与条幅中注明社团部举办，或是在活动宣传中以部门名义走寝发传单等。
二、服务、引导社团建设。经过上学期的社团成立和招新，较多的二级社团及
社员加入到建工社联中，这就要求我们去管理社团的建设和发展和协助不同的社团举办相关活动，为社团活动做好后勤基础，如接教室及活动场地或相关物品等，也可帮助人手不足的社团在活动中出一些场务。同时协调、维护好部门与社团及社团之间的关系，避免因一些情况产生负面情绪。
三、举办社团活动月。社团部作为主办部门可以借鉴校部以往的经验，通过联
合社团举办一系列活动，吸引广大同学参加，对外宣传建工社联的同时，提高社团部知名度。拟定4月份为社团活动月。
四、独立举办一个较有影响力的活动。可以用以前写过的没有实施的策划，或
是重新策划，时间为3月份或5月份。
五、加强与其他部门合作。为体现社联是一家的特点，举办活动时可与其他部
门一起商议或合办，既能充分发挥每个部门、每个人的优势，又能联系部门间感情，使建工社联越来越融洽。
六、干事、副部重点培养。做工作中挑选有坚持工作意向和能力较强的干事、副部进行重点培养，为换届做准备。
七、部门内会议、活动。坚持每月至少一次例会，本学期至少一次娱乐活动，如聚餐，日租房，唱歌等。时间待定。